馬云勵(lì)志的故事
馬云勵(lì)志的故事1
1、獲得勝利的方法
故事：有人用玻璃把一條蛇和一只青蛙在水池里隔開(kāi)。開(kāi)始時(shí)，蛇要吃青蛙，它一次次沖向青蛙，卻一次次撞到了玻璃隔板上，它吃不著。過(guò)了一會(huì)，蛇放棄了努力，不再朝青蛙沖去。當(dāng)玻璃隔板被抽掉之后，蛇也不再嘗試去吃青蛙了。
點(diǎn)撥：其實(shí)獲得成功的方法很簡(jiǎn)單，別因一時(shí)的失敗失去信心就可以了。
體會(huì)：人生路上，各種各樣的障礙無(wú)處不在�？朔系K難免要經(jīng)歷失敗和困苦，屢敗屢戰(zhàn)堅(jiān)持下去的是勝利者，屢戰(zhàn)屢敗最終放棄的成了失敗者。
2、改變現(xiàn)狀的方法
故事：兩個(gè)園林工人吃飯時(shí)閑聊。甲說(shuō)：“整天挖坑種樹(shù)的，讓人煩透了！”乙說(shuō)：“你想著咱們是在建設(shè)一個(gè)美麗的新花園，這樣心情就好多了！”多年后，甲依舊在花園里挖坑種樹(shù)，而乙卻成了設(shè)計(jì)師。
點(diǎn)撥：其實(shí)改變現(xiàn)狀的方法很簡(jiǎn)單，只要心中有個(gè)“新花園”就可以了。
體會(huì)：真正冠絕一時(shí)的人物有賴于時(shí)代，他們之中并非個(gè)個(gè)都能生逢其時(shí)，或雖生逢其時(shí)卻又不能因時(shí)而動(dòng)。但是，人的智慧畢竟有一個(gè)長(zhǎng)處：即它是永恒的�？v然現(xiàn)在不是他得志的時(shí)光，總會(huì)有許多別的機(jī)會(huì)可讓他一展風(fēng)采。
3、尋找財(cái)富的方法
故事：一個(gè)農(nóng)場(chǎng)主懸賞100美元尋找他丟失在谷倉(cāng)里的一只名貴手表。金表太小，谷倉(cāng)太大，稻草太多。人們?cè)谝雇韥?lái)臨時(shí)還沒(méi)有找到金表，一個(gè)個(gè)放棄重賞的誘惑離去了，只有一個(gè)小男孩還在堅(jiān)持尋找著。在一切喧鬧靜下來(lái)后，一個(gè)奇特的聲音“滴答、滴答”不停地響起。小孩循聲找到了金表，最終得到了100美元。
點(diǎn)撥：其實(shí)尋找財(cái)富的方法很簡(jiǎn)單，只要保持寧?kù)o的心靈就可以了。
體會(huì)：一個(gè)看得透、斷的準(zhǔn)的人可駕馭事物而不被事物所駕馭。他可以洞察到事物的深處，了解并能把握其本質(zhì)。觀察嚴(yán)謹(jǐn)，思考細(xì)致，推理明晰，所以天下沒(méi)有什么東西他不能發(fā)現(xiàn)。
4、成為英雄的方法
故事：古希臘神話中有兩位女神：一個(gè)叫美德女神，一個(gè)叫惡德女神。宙斯之子赫拉克勒斯小的時(shí)候，碰見(jiàn)了她們。惡德女神對(duì)他說(shuō)：“孩子，跟我走吧！包你有享不完的榮華富貴！你要什么，我一定滿足你什么！”美德女神對(duì)他說(shuō)：“孩子，跟我走吧！我將教會(huì)你如何勇往直前，而你也必將在戰(zhàn)勝艱險(xiǎn)的過(guò)程中變得堅(jiān)強(qiáng)無(wú)比！”赫拉克勒斯毅然跟定了美德女神。后來(lái)，他成了英雄。
點(diǎn)撥：其實(shí)成為英雄的方法很簡(jiǎn)單，跟著美德女神走就可以了。
體會(huì)：世界萬(wàn)物中，惟有他人的盛名最能激起自己的雄心，昂然奮起。選擇英雄豪杰作為你的榜樣，不過(guò)，你最好是與他競(jìng)賽，并超過(guò)他，干一番屬于自己的事業(yè)。
5、取得成就的方法
故事：有人問(wèn)畢加索：“人們都稱你為藝術(shù)的前衛(wèi)。請(qǐng)問(wèn)“前衛(wèi)”是什么概念？”畢加索深有感觸地說(shuō)：“前衛(wèi)就是受到從后面來(lái)的攻擊比從前面來(lái)的多得多！”
點(diǎn)撥：其實(shí)取得成就的方法很簡(jiǎn)單，只要有走在別人前面的勇氣就可以了。
體會(huì)：萬(wàn)事需求脫俗，品味更需脫俗。媚俗和隨大流的人雖然受到的攻擊少些，但終究無(wú)法取得出眾的成就。要想成就一番事業(yè)，必須要有走在別人前面的勇氣和信心，盡管這樣受到來(lái)自后面的攻擊會(huì)多些。
6、變得聰明的方法
故事：威廉。亨利。哈里森還是一個(gè)小孩的時(shí)候，很多人都說(shuō)他又蠢又傻。因?yàn)閯e人給他一毛錢和一塊錢的時(shí)候，他總是去拿一毛錢。這個(gè)小孩長(zhǎng)大后，當(dāng)選為美國(guó)第九任總統(tǒng)。后來(lái)，有人問(wèn)他為什么那樣做。他說(shuō)：“如果我拿一塊的，以后誰(shuí)還會(huì)給我一毛錢呢？”
點(diǎn)撥：其實(shí)變得聰明的方法很簡(jiǎn)單，裝裝“傻”就可以了。
體會(huì)：有時(shí)最高智慧在于顯得一無(wú)所知。有時(shí)被認(rèn)為愚者并非愚人，愚人者才是愚人。只要你懂得裝蠢扮傻，你就并不愚蠢。要想成大氣，就要學(xué)會(huì)掩藏你的聰明。
7、獲得欣賞的方法
故事：小仲馬未成名前寄出的稿子總是碰壁。一天，大仲馬對(duì)他說(shuō)：“如果你在寄稿時(shí)，附言說(shuō)你是大仲馬的兒子會(huì)好多了�！毙≈亳R卻固執(zhí)的說(shuō)：“不，我不想站在你的肩膀上摘蘋(píng)果，那樣得來(lái)的果實(shí)沒(méi)有味道！”后來(lái)，小仲馬用別名寄出的《茶花女》出版后，獲得法國(guó)文壇的一致好評(píng)。
點(diǎn)撥：其實(shí)獲得欣賞的方法很簡(jiǎn)單，靠自己的本事就可以了。
體會(huì)：有志者事竟成�？孔约旱牟拍埽讶康木械揭粋�(gè)目標(biāo)上才會(huì)有所成就。如果三心二意，就會(huì)招致失敗。再遠(yuǎn)的路，慢慢走下去，也能到達(dá)目的地。
8、創(chuàng)作成功的方法
故事：有一個(gè)青年人去問(wèn)大畫(huà)家阿道夫。門采爾：“我畫(huà)一幅畫(huà)往往只用一天的時(shí)間，可為什么賣掉它卻要等上一年？”門采爾回答道：“請(qǐng)倒過(guò)來(lái)試試！你花一年的功夫去畫(huà)，那么，你只要一天的時(shí)間就可以賣掉它！”
點(diǎn)撥：其實(shí)創(chuàng)作成功的方法很簡(jiǎn)單，只要勤奮就可以了。
體會(huì)：多走幾步即可與成功有約。只有流勤勞的汗，才能吃勤勞的飯。一份耕耘，一份收獲，世上沒(méi)有輕而易舉而得到的本領(lǐng)，天才來(lái)源于勤奮。
9、成就事業(yè)的方法
故事：一個(gè)文學(xué)青年給馬克。吐溫寫(xiě)信，問(wèn)道：“聽(tīng)說(shuō)魚(yú)骨頭里含有大量的磷質(zhì)，而磷質(zhì)有助于補(bǔ)腦子。那么，要成為一個(gè)舉世聞名的大作家，是不是就必須吃很多魚(yú)才行？請(qǐng)問(wèn)，您是否也吃過(guò)很多的魚(yú)？吃的是哪種魚(yú)呢？”馬克。吐溫回信說(shuō)：“看來(lái)，你得吃一對(duì)鯨魚(yú)才行！”
點(diǎn)撥：其實(shí)成就事業(yè)的方法很簡(jiǎn)單，被相信吃魚(yú)能吃成作家就可以了。
體會(huì)：成功的路上沒(méi)有捷徑可走，只有不斷的學(xué)習(xí)才能彌補(bǔ)自身的不足，才能讓我們豐富和深刻起來(lái)。杰出的人物幾乎都是學(xué)有所成之士，只有無(wú)知的人才會(huì)輕視學(xué)習(xí)。
10、體現(xiàn)價(jià)值的方法
故事：卓別林開(kāi)始拍電影時(shí)，那些導(dǎo)演們都堅(jiān)持讓他模仿當(dāng)時(shí)一位非常有名的德國(guó)喜劇演員。卓別林卻一直保持著自己的本色，經(jīng)過(guò)不懈的努力，他終于創(chuàng)造出一套自己的表演方法而名垂青史。
點(diǎn)撥：其實(shí)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的方法很簡(jiǎn)單，做事別失去真正的自我就可以了。
體會(huì)：凡英雄豪杰必有某種高尚品質(zhì)，平庸之輩絕難贏得掌聲。保持本色，在成就高尚事業(yè)上必將出類拔萃，最終成為卓絕的人物。
馬云勵(lì)志的故事2
馬云要做的事就是提供這樣的世界，將全球的中小企業(yè)的進(jìn)出口信息匯集起來(lái)�！靶⌒∑髽I(yè)好比沙灘上一顆顆石子，但通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以把一顆顆石子全粘起來(lái)，用泥凝土粘起來(lái)的石子們威力無(wú)窮�？梢韵虼笫^抗衡。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特色正是以小搏大、以快打慢�！�
“我要做數(shù)不清的中小企業(yè)的解救者�！瘪R云更現(xiàn)實(shí)的考慮是、“亞洲是出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)，是全球最大的出口供應(yīng)基地，中小型供應(yīng)商密集、眾多的小出口商由于渠道不暢，被大貿(mào)易公司控制，而只要這些小公司上了阿里巴巴的網(wǎng)就可以被帶到美洲、歐洲。”
“在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)世界，大企業(yè)是鯨龜，大企業(yè)靠吃蝦米為生。而小蝦米又以吃大鯨魚(yú)的剩餐為生，互相依賴。而互聯(lián)網(wǎng)的世界則是個(gè)性化獨(dú)立的世界，小企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)組成獨(dú)立的世界，產(chǎn)品更加豐富多彩，這才足互聯(lián)網(wǎng)真正革命性所在�！�
要做到這個(gè)目標(biāo)，馬云心目中的阿里巴巴網(wǎng)站必須足全球性的，否則阿里巴巴只做國(guó)內(nèi)就變成沒(méi)有買家的賣家。而且阿里巴巴必須迅速覆蓋全球，否則失去第一就失去意義。阿里巴巴只有做成中因人的全球性網(wǎng)站。馬云沒(méi)有退路。
馬云認(rèn)為目前所有的電子商務(wù)是大企業(yè)的電于商務(wù)，而亞洲獨(dú)特的電—戶商務(wù)不是BTOB(BUSINESST0BUSINESS)而應(yīng)是商人對(duì)商人(BUSINESSMANTOBUSINESSMAN)。這是亞洲人獨(dú)創(chuàng)的模式。在阿里巴巴就是為中小企業(yè)免費(fèi)登信息，“以后也將永遠(yuǎn)免費(fèi)”。馬云仿佛又回到小時(shí)候的義氣狀態(tài)。
“你這不是商人的做法。”
“是的，我不是商人，我是企業(yè)家�！瘪R云說(shuō)。
馬云被自己的夢(mèng)想所激動(dòng)，1999年3月10日，阿里巴巴公司在馬云家中創(chuàng)業(yè)�！秮喼奕A爾街日?qǐng)?bào)》總編曾在當(dāng)時(shí)去過(guò)阿里巴巴、“沒(méi)日沒(méi)夜地工作，尾子的地上有一個(gè)睡袋，誰(shuí)累了就鉆進(jìn)去睡一會(huì)兒�！彼ΨQ“阿里巴巴是中國(guó)電子商務(wù)的阿里媽媽”。
選擇杭州的理由非常簡(jiǎn)單、由于遠(yuǎn)離北京、深圳這些IT中心、人力資源相對(duì)便宜。創(chuàng)辦初期、一位香港IT高手TONNY、想加盟阿里巴巴、馬云說(shuō)：“每月500元�！盩ONNY說(shuō)：“這個(gè)錢我連給加拿大女朋友打電話都不夠�！�
馬云掉頭走了。TONNY在和阿里巴巴幾個(gè)同行聊了聊后說(shuō)：“我還是在這兒干吧�！庇腥さ氖乾F(xiàn)任的COO蔡崇信是瑞典AB公司的副總裁、耶魯大學(xué)經(jīng)濟(jì)與法學(xué)博士。在一次業(yè)務(wù)訪問(wèn)后決定加阿里巴巴，AB公司因此決定投資阿里巴巴。真是“賠了夫人又折兵”，倒也不亦樂(lè)乎。
在拒絕38家風(fēng)險(xiǎn)投資后。馬云接受高盛為首的投資集團(tuán)500萬(wàn)美元的投資。
馬云勵(lì)志的故事3
1984年，歷經(jīng)辛苦的馬云終于跌跌撞撞地考入杭州師范大學(xué)外語(yǔ)系---他的成績(jī)是�？品�?jǐn)?shù)，離本科線還差5分，但恰好本科沒(méi)招滿人，馬云就這樣幸運(yùn)地上了本科，并憑著滿腔熱情和一身俠氣，當(dāng)選學(xué)生會(huì)主席。
大學(xué)畢業(yè)后，馬云在杭州電子工業(yè)學(xué)院教英語(yǔ)。1991年，馬云初涉商海，和朋友成立海博翻譯社。結(jié)果第一個(gè)月收入700元，房租20xx元，遭到一致譏諷。
在大家動(dòng)搖的時(shí)候，馬云堅(jiān)信：只要做下去，一定有前景。他一個(gè)人背著個(gè)大x袋到義烏、廣州去進(jìn)貨，翻譯社開(kāi)始賣禮品、鮮花，以最原始的小商品買賣來(lái)維持運(yùn)轉(zhuǎn)。
兩年間，馬云不僅養(yǎng)活了翻譯社，組織了杭州第一個(gè)英語(yǔ)角，同時(shí)還成了全院課程最多的老師。如今，正如馬云當(dāng)年所愿，海博已經(jīng)成為杭州乃至浙江省最大的翻譯社。
"我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，一定不可能賺錢的。"初次下海的經(jīng)歷，給馬云留下了深刻的體會(huì)。
1994年底，馬云首次聽(tīng)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng);1995年初，他偶然去美國(guó)，首次接觸到互聯(lián)網(wǎng)。對(duì)電腦一竅不通的馬云，在朋友的幫助和介紹下開(kāi)始認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)時(shí)網(wǎng)上沒(méi)有任何關(guān)于中國(guó)的資料，出于好奇的馬云請(qǐng)人做了一個(gè)自己翻譯社的網(wǎng)頁(yè)，沒(méi)想到，3個(gè)小時(shí)就收到了4封郵件。
敏感的馬云意識(shí)到：互聯(lián)網(wǎng)必將改變世界!
隨即，不安分的他萌生了一個(gè)想法：要做一個(gè)網(wǎng)站，把國(guó)內(nèi)的企業(yè)資料收集起來(lái)放到網(wǎng)上向全世界發(fā)布。
此時(shí)，剛剛步入而立之年的馬云已經(jīng)是杭州十大杰出青年教師，校長(zhǎng)還許諾他外辦主任的位置。但是，特立獨(dú)行的馬云揮揮手，放棄了在學(xué)校的一切地位、身份和待遇，毅然下海。
此時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于絕大部分中國(guó)人還是非常陌生的東西;即使在全球范圍內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)也剛剛開(kāi)始發(fā)展：大洋彼岸，尼葛洛龐帝剛剛寫(xiě)就《數(shù)字化生存》、楊致遠(yuǎn)創(chuàng)建雅虎還不到一年;而在北京，中國(guó)科學(xué)院教授錢華林剛剛用一根光纖接通美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，收發(fā)了第一封電子郵件。
在這樣的情形下，遠(yuǎn)在尚未開(kāi)通撥號(hào)上網(wǎng)業(yè)務(wù)的杭州，馬云就已經(jīng)夢(mèng)想著要用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)開(kāi)公司、下海、盈利。這個(gè)想法立即遭到了親朋好友的強(qiáng)烈反對(duì)。
"我請(qǐng)了24個(gè)朋友來(lái)我家商量。我整整講了兩個(gè)小時(shí)，他們聽(tīng)得稀里糊涂，我也講得糊里糊涂。最后說(shuō)到底怎么樣?其中23個(gè)人說(shuō)算了吧，只有一個(gè)人說(shuō)你可以試試看，不行趕緊逃回來(lái)。我想了一個(gè)晚上，第二天早上決定還是干，哪怕24個(gè)人全反對(duì)我也要干。"
"其實(shí)最大的決心并不是我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心，而是我覺(jué)得做一件事，無(wú)論失敗與成功，經(jīng)歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭;但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路，一樣的道理。"
時(shí)隔多年，回憶起當(dāng)年力排眾議的情形，馬云依然為自己的選擇而叫好。
1995年4月，馬云和妻子再加上一個(gè)朋友，湊了兩萬(wàn)塊錢，專門給企業(yè)做主頁(yè)的"海博網(wǎng)絡(luò)"公司就這樣開(kāi)張了，網(wǎng)站取名"中國(guó)黃頁(yè)"，成為中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。
3個(gè)月后，臨近杭州的上海正式開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)，馬云的業(yè)務(wù)量激增。在各企業(yè)紛紛忙著建立自己主頁(yè)的時(shí)候，馬云的先見(jiàn)之明為他帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。當(dāng)時(shí)，制作一張主頁(yè)，中英文對(duì)照的20xx字內(nèi)容、一張彩照，開(kāi)價(jià)就是2萬(wàn)元人民幣。不到3年，馬云就輕輕松松賺了500萬(wàn)元利潤(rùn)，并在國(guó)內(nèi)打開(kāi)了知名度。
1997年，在國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部的邀請(qǐng)下，馬云帶著自己的創(chuàng)業(yè)班子揮師北上，建立了外經(jīng)貿(mào)部xx、網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)、網(wǎng)上中國(guó)技術(shù)出口交易會(huì)、中國(guó)招商、網(wǎng)上廣交會(huì)、中國(guó)外經(jīng)貿(mào)等一系列國(guó)家級(jí)站點(diǎn)。
這段經(jīng)歷對(duì)馬云彌足珍貴。他告訴記者："在這之前，我只是一個(gè)杭州的小商人。在外經(jīng)貿(mào)部的工作經(jīng)歷，我知道了國(guó)家未來(lái)的發(fā)展方向，學(xué)會(huì)了從宏觀上思考問(wèn)題，我不再是井底之蛙。"
1999年初，開(kāi)闊了宏觀視野的馬云返回杭州，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，他決定介入電子商務(wù)領(lǐng)域。
采用什么模式?當(dāng)時(shí)全球互聯(lián)網(wǎng)所做的電子商務(wù)，基本上是為全球頂尖的15%大企業(yè)服務(wù)。但馬云生長(zhǎng)在私營(yíng)中小企業(yè)發(fā)達(dá)的浙江，從最底層的市場(chǎng)滾打過(guò)來(lái)，深知中小企業(yè)的困境。他毅然作出決斷---"棄鯨魚(yú)而抓蝦米，放棄那15%大企業(yè)，只做85%中小企業(yè)的生意。"
"如果把企業(yè)也分成富人窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界。因?yàn)榇笃髽I(yè)有自己專門的信息渠道，有巨額廣告費(fèi)，小企業(yè)什么都沒(méi)有，他們才是最需要互聯(lián)網(wǎng)的人。而我就是要領(lǐng)導(dǎo)窮人起來(lái)鬧革命。"
馬云要做的事就是提供這樣的一個(gè)平臺(tái)，將全球中小企業(yè)的進(jìn)出口信息匯集起來(lái)---"中小企業(yè)好比沙灘上一顆顆石子，但通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以把一顆顆石子全粘起來(lái)。用水泥粘起來(lái)的石子們威力無(wú)窮，可以與大石頭抗衡。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特色正是以小搏大、以快打慢。"
就這樣，1999年9月，馬云的阿里巴巴網(wǎng)站橫空出世，立志成為中小企業(yè)敲開(kāi)財(cái)富之門的引路人。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)正是互聯(lián)網(wǎng)熱潮涌動(dòng)的時(shí)刻，但無(wú)論是投資商還是公眾，注意力始終放在門戶網(wǎng)站上。馬云在這個(gè)時(shí)候建立電子商務(wù)網(wǎng)站，在國(guó)內(nèi)是一個(gè)逆勢(shì)而為的舉動(dòng)，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)界開(kāi)創(chuàng)了一種嶄新的模式，被國(guó)際媒體稱為繼雅虎、亞馬遜、易貝之后的第四種互聯(lián)網(wǎng)模式。阿里巴巴所采用的獨(dú)特B2B模式，即便今天在美國(guó)，也難覓一個(gè)成功范例。
網(wǎng)站注冊(cè)成立一個(gè)月后，由高盛牽頭的500萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)資金便立即到賬。馬云用這筆錢做的第一件事情，就是從香港和美國(guó)引進(jìn)大量的外部人才。這個(gè)時(shí)期，也正是馬云對(duì)外宣稱"創(chuàng)業(yè)人員只能夠擔(dān)任連長(zhǎng)及以下的職位，團(tuán)長(zhǎng)級(jí)以上全部由MBA擔(dān)任"的時(shí)候。彼時(shí)，12個(gè)人的高管團(tuán)隊(duì)中除了馬云自己，全部來(lái)自海外。
1999年底，馬云以6分鐘的講述獲得有"網(wǎng)絡(luò)風(fēng)向標(biāo)"之稱的軟銀老總孫正義的賞識(shí)。兩人進(jìn)行了3分鐘的單獨(dú)談判后，馬云獲得了孫正義3500萬(wàn)美元的投資。
軟銀每年接受700家公司的投資申請(qǐng)，只對(duì)其中70家公司投資，而孫正義只對(duì)其中一家親自談判。
事實(shí)證明，無(wú)論是高盛還是孫正義，對(duì)馬云的判斷都是準(zhǔn)確的。在電子商務(wù)領(lǐng)域，馬云顯示了自己的獨(dú)特視角和預(yù)見(jiàn)性：創(chuàng)業(yè)當(dāng)年，阿里巴巴的會(huì)員就達(dá)到8.9萬(wàn)個(gè);20xx年達(dá)到50萬(wàn);在20xx年互聯(lián)網(wǎng)的嚴(yán)冬季節(jié)，依然實(shí)現(xiàn)了百萬(wàn)會(huì)員的目標(biāo)，并成為全球首家超過(guò)百萬(wàn)會(huì)員的商務(wù)網(wǎng)站;目前的會(huì)員總數(shù)已經(jīng)超過(guò)350萬(wàn)之巨。
馬云勵(lì)志的故事4
一、創(chuàng)業(yè)失敗4次，失聲痛哭
2次求職，因相貌“超丑”被拒
馬云第一次高考落榜后的夢(mèng)想是去酒店做服務(wù)員，也夢(mèng)想做警察，統(tǒng)統(tǒng)因?yàn)橥饷脖痪芙^。
99。9%的網(wǎng)友從顏值上徹底擊垮馬云搞“翻譯社”生意慘淡，靠賣襪子補(bǔ)貼，翻譯社是馬云初次創(chuàng)業(yè)，當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)額是200多塊錢，可光房租就要700元。
馬云為了支撐它，背著麻袋去義烏批發(fā)襪子來(lái)賣，還上門推銷商品，學(xué)生們也幫他四處發(fā)傳單做宣傳，受盡白眼。用這些錢養(yǎng)了翻譯社3年，才開(kāi)始收支平衡。
逢人就講互聯(lián)網(wǎng)，被人當(dāng)成“大騙子”
“中國(guó)黃頁(yè)”業(yè)務(wù)開(kāi)展時(shí)，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)。馬云不斷對(duì)人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇，還在大排檔跟人神侃瞎吹。眾人不相信，就去打印網(wǎng)頁(yè)證明，還請(qǐng)老板打免費(fèi)越洋電話，問(wèn)在美國(guó)的親戚朋友，讓人上網(wǎng)查證……
1995年上海開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)，“中國(guó)黃頁(yè)”還提供額外服務(wù)（長(zhǎng)途電話接入互聯(lián)網(wǎng)），花3個(gè)半小時(shí)才看到互聯(lián)網(wǎng)上的照片，焦躁得如熱鍋上的螞蟻的馬云欣喜若狂，委屈的淚水稀里嘩啦地掉了下來(lái)。
馬云雖是總經(jīng)理，不如說(shuō)是個(gè)推銷員，還被人當(dāng)成騙子。
第4次連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗，抱頭痛哭
阿里巴巴團(tuán)隊(duì)曾在北京干過(guò)段政府項(xiàng)目，最后馬云決定回杭州再次創(chuàng)業(yè)。在北京的14個(gè)月，也從沒(méi)帶團(tuán)隊(duì)一起去游玩。
在京最后一天，他們決定去長(zhǎng)城。晚上，在一個(gè)不知名的小飯店，天下著大雪，眾人大碗喝酒，大塊吃肉，唱著《真心英雄》，眾人抱頭痛哭！
這也意味著馬云30歲開(kāi)始，連續(xù)第4次創(chuàng)業(yè)失敗。
二、馬云人生路上的三次高考
馬云，一張棱角分明、消瘦奇特的臉龐，一派狂放不羈、特立獨(dú)行的做事風(fēng)格，一副兩肋插刀、不計(jì)回報(bào)的古道熱腸;以“光明頂”命名公司會(huì)議室，與金庸密切交往，聚集互聯(lián)網(wǎng)英雄人物“西湖論劍”。馬云的種種言行，頗似一位縱橫商海江湖的大俠。
馬云之所以讓當(dāng)今的無(wú)數(shù)草根創(chuàng)業(yè)者崇拜，一個(gè)很大的原因，就是馬云也曾跟我們一樣，是一個(gè)普通得不能再普通的人。他高考屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)。試想，如果馬云在第二次高考失敗后，聽(tīng)從了父母的勸告，去學(xué)習(xí)一門手藝，安安穩(wěn)穩(wěn)過(guò)他當(dāng)臨時(shí)工的生活，那么，還會(huì)有今天的馬云，還會(huì)有今天的阿里巴巴嗎？
第一次高考，遭遇滑鐵盧。盡管馬云的英語(yǔ)在同齡人中顯得出奇的好，但他的數(shù)學(xué)卻實(shí)在太差，只得了1分，全面敗北。這之后他當(dāng)過(guò)秘書(shū)、搬運(yùn)工，后來(lái)踩著三輪車幫人家送書(shū)。有一次，他給一家文化單位送書(shū)時(shí)，撿到一本名為《人生》的小說(shuō)。那是著名作家路遙的代表作。小說(shuō)的主人公，農(nóng)村知識(shí)青年高加林曲折的生活道路給馬云帶來(lái)了許多感悟。高加林是一個(gè)很有才華的青年，他對(duì)理想有著執(zhí)著的追求，但在他追求理想的過(guò)程中，往往每向前靠近一步，就會(huì)有一種阻力橫在眼前，使他得不到真正施展才華的機(jī)會(huì)，甚至又不得不面對(duì)重新跌落到原點(diǎn)的局面。
從故事中，馬云深刻領(lǐng)悟到人生的道路雖然很漫長(zhǎng)，但關(guān)鍵處往往只有幾步。在人生的道路上，沒(méi)有一個(gè)人的道路是筆直的、沒(méi)有岔道的，這正印證了一句話：“人生不如意事十有八九�！奔热簧畹缆肥侨绱说那邸�(fù)雜，人們就應(yīng)該坦然地去面對(duì)。于是，馬云下定決心，要參加第二次高考。那年夏天，馬云報(bào)了高考復(fù)讀班，天天騎著自行車，兩點(diǎn)一線，在家里和補(bǔ)習(xí)班間游走。
沒(méi)想到第二次高考依然失利。這一次，馬云的數(shù)學(xué)考了19分，總分離錄取線差140分，而且這一次的成績(jī)使得原本對(duì)馬云上大學(xué)還抱有一絲希望的父母都覺(jué)得他不用再考了。
那時(shí)候，電視劇《排球女將》風(fēng)靡全國(guó)，可謂家喻戶曉。在那青澀但純潔的時(shí)代，小鹿純子的笑容激勵(lì)了整整一代人，當(dāng)然也包括當(dāng)時(shí)的馬云。不僅僅是因?yàn)樗鹈赖男θ�，更多的是她永不言敗的精神。這種精神對(duì)馬云日后的影響十分深遠(yuǎn)，“永不放棄”也成了馬云的一種精神象征，影響了每一個(gè)阿里人。小鹿純子的拼搏精神給了馬云巨大的激勵(lì)，他不顧家人的極力反對(duì)，毅然開(kāi)始了第三次高考的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備。由于無(wú)法說(shuō)服家人，馬云只得白天上班，晚上念夜校。到了周日，為了激勵(lì)自己好好學(xué)習(xí)，特地早起趕一個(gè)小時(shí)的路到浙江大學(xué)圖書(shū)館讀書(shū)。
就在第三次高考的前三天，一直對(duì)馬云的數(shù)學(xué)成績(jī)失望的余老師對(duì)馬云說(shuō)了一句話：“馬云，你的數(shù)學(xué)一塌糊涂，如果你能考及格，我的‘余’字倒著寫(xiě)�！�
考數(shù)學(xué)的那天早上，馬云一直在背10個(gè)基本的數(shù)學(xué)公式�？荚嚂r(shí)，馬云就用這10個(gè)公式一個(gè)一個(gè)套。從考場(chǎng)出來(lái)，和同學(xué)對(duì)完答案，馬云知道，自己肯定及格了。結(jié)果，那次數(shù)學(xué)考試，馬云考了79分。歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，馬云終于考上了大學(xué)。
對(duì)馬云而言，人生路上的三次高考，早已成為他生命旅程中最寶貴的精神財(cái)富。
三、沒(méi)錢，同樣可以創(chuàng)業(yè)！
我們到今天還沒(méi)有成功，就是因?yàn)槲覀円恢痹跒樽约赫医杩�！成功者看目�?biāo)，失敗者看障礙！開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都沒(méi)有錢，就是因?yàn)闆](méi)錢，我們才要去創(chuàng)業(yè)！
馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴我們，沒(méi)錢，同樣可以創(chuàng)業(yè)，同樣可以創(chuàng)出一番偉大的事業(yè)。
第一次：創(chuàng)辦海博翻譯社
馬云之所以要辦翻譯社，主要是基于三個(gè)方面的考慮：1。當(dāng)時(shí)杭州很多的外貿(mào)公司，需要大量專職或兼職的外語(yǔ)翻譯人才;2。他自己這方面的訂單太多，實(shí)在忙不過(guò)來(lái);3。當(dāng)時(shí)杭州還沒(méi)有一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)。
很多人光有想法，從來(lái)都不會(huì)有行動(dòng)。但是馬云一有想法，卻是馬上行動(dòng)。當(dāng)時(shí)是1992年，馬云是杭州電子工業(yè)學(xué)院的青年教師，28歲，工作4年，每個(gè)月的工資還不到100元。但沒(méi)錢，不是問(wèn)題，他找了幾個(gè)合作伙伴一起創(chuàng)業(yè)，風(fēng)風(fēng)火火地把杭州第一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)成立起來(lái)了。創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，也是舉步維艱，第一個(gè)月，翻譯社的全部收入才700元，而當(dāng)時(shí)每個(gè)月的房租就是2400元。于是好心的同事朋友就勸馬云別瞎折騰了，就連幾個(gè)合作伙伴的信心都發(fā)生了動(dòng)搖。但是馬云沒(méi)有想過(guò)放棄。
為了維持翻譯社的生存，馬云開(kāi)始販賣內(nèi)衣、禮品、醫(yī)藥等等小商品，跟許許多多的業(yè)務(wù)員一樣四處推銷，受盡了屈辱，受盡了白眼。整整三年，翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來(lái)維持生存。1995年，翻譯社開(kāi)始實(shí)現(xiàn)贏利。
現(xiàn)在，海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大的專業(yè)翻譯機(jī)構(gòu)。雖然不能跟如今的阿里巴巴相提并論，但是海博翻譯社在馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中也劃下了重重的一筆。海博翻譯社給馬云最大的啟示就是：永不放棄。
沒(méi)有錢，只要你永不放棄，你就可以取得成功。
第二次：創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)
中國(guó)黃頁(yè)是中國(guó)第一家網(wǎng)站，雖然是極其粗糙的一個(gè)網(wǎng)站。
網(wǎng)站的建立緣于馬云到美國(guó)的一次經(jīng)歷。1995年初，馬云參觀了西雅圖一個(gè)朋友的網(wǎng)絡(luò)公司，親眼見(jiàn)識(shí)了互聯(lián)網(wǎng)的神奇，他馬上意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)在未來(lái)的巨大發(fā)展前景，馬上決定回國(guó)做互聯(lián)網(wǎng)。創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，馬云仍然沒(méi)有什么錢，所有的家當(dāng)也只有6000元。于是又變賣了海博翻譯社的辦公家具，跟親戚朋友四處借錢，這才湊夠了80000元。再加上兩個(gè)朋友的投資，一共才10萬(wàn)元。對(duì)于一家網(wǎng)絡(luò)公司來(lái)說(shuō)，區(qū)區(qū)10萬(wàn)元，實(shí)在是太寒酸了。
很多人都說(shuō)，做網(wǎng)絡(luò)公司，沒(méi)個(gè)幾百萬(wàn)上千萬(wàn)是玩不轉(zhuǎn)的。又有人說(shuō)，如今的環(huán)境跟馬云創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)的時(shí)候截然不同了，那時(shí)10萬(wàn)可以，現(xiàn)在肯定不行。我說(shuō)，這全都是借口。說(shuō)這樣的話的人，這輩子也不可能有什么大的成就，因?yàn)樗麄冄劾锟吹降亩际抢щy。對(duì)于中國(guó)黃頁(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)辦初期，資金也的確是最大的問(wèn)題。由于開(kāi)支大，業(yè)務(wù)又少，最凄慘的時(shí)候，公司銀行帳戶上只有200元現(xiàn)金。但是馬云以他不屈不撓的精神，克服了種種困難，把營(yíng)業(yè)額從0做到了幾百萬(wàn)。
當(dāng)然，后來(lái)中國(guó)黃頁(yè)被杭州電信收購(gòu)了。但是我以為，中國(guó)黃頁(yè)在馬云手里，依然是成功的。
第三次：創(chuàng)辦阿里巴巴
阿里巴巴無(wú)疑是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，錢也不多，50萬(wàn)，是18個(gè)人東拼西湊湊起來(lái)的。50萬(wàn)，是他們?nèi)康募业�。然而，就是這50萬(wàn)，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位！
1999年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50萬(wàn)，只不過(guò)是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始是相當(dāng)艱難，每個(gè)人工資只有500元，公司的開(kāi)支一分錢恨不得掰成兩半來(lái)用。外出辦事，發(fā)揚(yáng)“出門基本靠走”的精神，很少打車。據(jù)說(shuō)有一次，大伙出去買東西，東西很多，實(shí)在沒(méi)辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來(lái)了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來(lái)了一輛夏利，他們才坐上去，因?yàn)橄睦抗锏馁M(fèi)用比桑塔納便宜2元錢。阿里巴巴曾經(jīng)因?yàn)橘Y金的問(wèn)題，到了幾乎維持不下去的地步。
中國(guó)大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來(lái)，但是他們從來(lái)沒(méi)有去執(zhí)行過(guò)。因?yàn)樗麄冇兄嗟慕杩诤屠碛��！拔覜](méi)有錢�！彼麄兌歼@樣想。于是，他們繼續(xù)過(guò)他們平庸的生活。
俞敏洪在北京大學(xué)20xx年開(kāi)學(xué)典禮上的發(fā)言最后說(shuō)了這樣一段話，讓我特別感動(dòng)，他說(shuō)：“人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過(guò)得很偉大，有的人一生過(guò)得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來(lái)，變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒(méi)有理想，從此停止進(jìn)步，那未來(lái)你一輩子的日子堆積起來(lái)將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。
看完之后，你還會(huì)對(duì)自己創(chuàng)業(yè)沒(méi)有資金或沒(méi)有其他什么的找借口嗎？你要做的是：想到了，馬上就去做！像馬云那樣，只要你努力了，世界上，其實(shí)沒(méi)有你做不到的事情！
不要等到條件完美才行動(dòng)，如果正在等待時(shí)機(jī)成熟才行動(dòng)，你可能永遠(yuǎn)都等不到。就算你等到了，可能那時(shí)已經(jīng)沒(méi)有你施展拳腳的機(jī)會(huì)了。因此，你必須立即行動(dòng)，問(wèn)題一出現(xiàn)就去解決它。
成為行動(dòng)家，練習(xí)去做而不是去想，你想開(kāi)始創(chuàng)業(yè)么？你想到了好的賺錢方法么？今天就去做它！想法停留在你腦子里時(shí)間越長(zhǎng)，它就會(huì)變得越弱。也許過(guò)不了幾天，細(xì)節(jié)就會(huì)變得模糊。一周過(guò)去，你已經(jīng)完全忘記它了。
光靠想象是不可能成功的。想法雖然重要，但是只有在實(shí)現(xiàn)了以后才會(huì)變得有價(jià)值。一個(gè)付諸實(shí)際的普通想法要比成千上萬(wàn)個(gè)不去實(shí)現(xiàn)的天才想法實(shí)際得多。
用行動(dòng)戰(zhàn)勝恐懼，行動(dòng)是治愈恐懼的最好良藥。最難的階段就是剛開(kāi)始的時(shí)候。但在球開(kāi)始滾動(dòng)之后，你會(huì)變得自信，事情也變得簡(jiǎn)單。
活在當(dāng)下，關(guān)注目前你能做什么。你唯一能支配的時(shí)間就是現(xiàn)在。如果你對(duì)過(guò)去或者未來(lái)猜測(cè)太多，你不會(huì)完成任何事情。
只有一條路不能選擇，那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕，那就是成長(zhǎng)的路。成功之路不可以被模仿，但成功者的思想?yún)s可以拿來(lái)學(xué)習(xí)！
馬云勵(lì)志的故事5
上個(gè)世紀(jì)80年代，杭州出現(xiàn)了改革開(kāi)放后的第一批外國(guó)游客，他們住在香格里拉飯帶你。
一個(gè)十幾歲的小男孩，每天清晨5點(diǎn)種就出門，然后騎車45分鐘到香格里拉酒店門口，等著那些外國(guó)人。不過(guò)他不是來(lái)看新鮮的，他希望他們跟這些外國(guó)游客當(dāng)導(dǎo)游，而不收費(fèi)。不收費(fèi)，但是有收獲---練英語(yǔ)口語(yǔ)。
這個(gè)瘦小的男孩，等著一輛破自行車，請(qǐng)老外在后座上落座。老外坐上這樣的免費(fèi)旅游車，聽(tīng)著小男孩用稚氣的英語(yǔ)介紹杭州名勝，不覺(jué)心生愛(ài)憐。
有的老外第二年又來(lái)到杭州入住香格里拉酒店，清晨起來(lái)看見(jiàn)門口還是站著這個(gè)小男孩，他們以為自己產(chǎn)生了幻覺(jué)，好像自己從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)杭州一樣，要不，門口怎么總是站著這個(gè)小男孩?
第三年，老外又來(lái)了，不覺(jué)大驚：“你還在這里?你這個(gè)小孩將來(lái)一定有出息!”
20xx年1月12日，在杭州大劇院舉行的“20xx年度十大風(fēng)云浙商”的頒獎(jiǎng)大會(huì)上，人們聽(tīng)到了關(guān)于他的介紹“他用一個(gè)源自神話的名字，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)神話。”他就是阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云。
馬云勵(lì)志的故事6
一、至少有2次求職因?yàn)橥饷脖痪?/p>
幾乎所有人看到馬云都會(huì)印象深刻，因?yàn)橄裢庑侨薊T唄�，F(xiàn)在任何人包括馬云都可以以調(diào)侃他的外貌為樂(lè)。
但回到20多年前，馬云沒(méi)少為外貌發(fā)愁。且不說(shuō)高考考了3次，第一次高考落榜之后，他的夢(mèng)想是去酒店做服務(wù)員，也夢(mèng)想做警察，統(tǒng)統(tǒng)因?yàn)橥饷蔡卣鞅痪芙^，說(shuō)白了就是：丑!
問(wèn)題是，長(zhǎng)成什么樣，馬云決定不了啊。
世界就是這樣：至少他永遠(yuǎn)失去了進(jìn)入酒店行業(yè)這個(gè)夢(mèng)想。
對(duì)了，他后來(lái)找到一份零工，去踩三輪車給人送雜志去了。
二、翻譯社靠賣襪子來(lái)補(bǔ)貼
和朋友一起創(chuàng)辦的海博翻譯社是馬云最初的創(chuàng)業(yè)。這家杭州第一家翻譯社一開(kāi)始就面臨窘境。
第一個(gè)月收入700元，而房租是2400元。
怎么辦?為了讓事業(yè)撐下去，馬云只能把翻譯社的一半店面出租給別人。
自己開(kāi)啟第二兼職，背著麻袋去義烏批發(fā)鮮花、手電筒、內(nèi)衣、襪子、工藝品來(lái)賣--這看起來(lái)還算是個(gè)老板。
但后來(lái)他就不得不上門推銷商品，對(duì)象包括醫(yī)院、赤腳醫(yī)生。
英語(yǔ)班的學(xué)生也幫他到百貨大樓門口發(fā)傳單、拉橫幅、做宣傳。受盡了路人白眼，完全沒(méi)有高大上的翻譯公司范兒。
往好了說(shuō)，馬云可能通過(guò)這個(gè)過(guò)程很早地了解了小商販和銷售的艱辛，對(duì)今后創(chuàng)辦電商平臺(tái)準(zhǔn)備了經(jīng)驗(yàn)。
但客觀的說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的事情真不適合玻璃心的人來(lái)干。
對(duì)了，馬云當(dāng)時(shí)還是杭州電子工學(xué)院全校課程最多的老師之一，上面說(shuō)的都是他的業(yè)余工作。
三、怎么證明別人都沒(méi)見(jiàn)過(guò)的互聯(lián)網(wǎng)--說(shuō)說(shuō)說(shuō)做做做
"中國(guó)黃頁(yè)"的業(yè)務(wù)是把國(guó)內(nèi)單位的資料放到互聯(lián)網(wǎng)上去，讓老外能找到他。
但那時(shí)候國(guó)內(nèi)還沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，誰(shuí)也看不到摸不著，屬于"信則有，不信則無(wú)"的范疇。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在收到客戶資料后翻譯成英文，然后快遞給美國(guó)合作方做成網(wǎng)頁(yè)--要為看不到的東西心甘情愿付錢，換成哪個(gè)老板都不會(huì)信啊。
因此，馬云團(tuán)隊(duì)不但要證明客戶資料已經(jīng)上網(wǎng)，還首先得證明世界上有互聯(lián)網(wǎng)這種東西。
馬云不懂技術(shù)，能做的事情就是不斷地說(shuō)，他每天出門對(duì)人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇，還在大排檔跟人神侃瞎吹。
老板不相信，除了打印網(wǎng)頁(yè)之外，還請(qǐng)老板打免費(fèi)越洋電話，問(wèn)在美國(guó)的親戚朋友，讓美國(guó)人上網(wǎng)查證。
1995年上海終于開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)，
"中國(guó)黃頁(yè)"團(tuán)隊(duì)還提供額外服務(wù)--長(zhǎng)途電話到上海再接入互聯(lián)網(wǎng)，花3個(gè)半小時(shí)才看互聯(lián)網(wǎng)上的照片，焦躁得如熱鍋上的螞蟻的馬云欣喜若狂，委屈的淚水稀里嘩啦地掉了下來(lái)。
而在很多沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的城市，馬云則一律被稱為"騙子"
。這也是"馬云是騙子一說(shuō)"最初的來(lái)源。
四、"這個(gè)事情你應(yīng)該先約"
馬云現(xiàn)在是阿里巴巴集團(tuán)的董事局主席，但當(dāng)年也不過(guò)是一個(gè)"推銷員"。
央視紀(jì)錄片《書(shū)生馬云》里，瘦小的馬云梳著八分頭，背著一個(gè)黑色單肩包，敲門找人，逢人便講，"我是來(lái)推銷中國(guó)黃頁(yè)的。"
一臉迷茫又不耐煩的人們將他"請(qǐng)"出門外。
有個(gè)編導(dǎo)干脆跟記者說(shuō)，這人不像好人!
1996年，馬云在北京到國(guó)家某委推銷，說(shuō)"中國(guó)黃頁(yè)是給國(guó)家某委在信息高速公路上做宣傳，把中國(guó)全部放到電腦里去，讓世界了解中國(guó)"。
得到的答復(fù)很不耐煩：
"這個(gè)事情你應(yīng)該先約，你要是不約呢，我很難給你一個(gè)滿意的答復(fù)。"
馬云的樣貌和大街上任何一個(gè)推銷員完全一樣，但吃的閉門羹和白眼不但沒(méi)有改變他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的相信，還成為阿里巴巴事業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力，這可能是最大的差異。
即便后來(lái)創(chuàng)立阿里巴巴之后，員工去企業(yè)上門推銷業(yè)務(wù)，被狗追，被保安趕也都是家常便飯。
五、南歸前痛哭
連續(xù)4次創(chuàng)業(yè)失敗
阿里巴巴團(tuán)隊(duì)曾在北京干過(guò)一段政府項(xiàng)目，最后馬云決定南下杭州再次創(chuàng)業(yè)。
在北京的14個(gè)月，馬云從沒(méi)帶團(tuán)隊(duì)一起去游玩，最后一天他們決定去長(zhǎng)城。
晚上，在一個(gè)不知名的小飯店，天下著大雪，眾人大碗喝酒，大塊吃肉，一起抱頭痛哭，最后唱起了《真心英雄》，唱完《真心英雄》就唱老歌，一首接一首，這群走南闖北的漢子們都回避著"離別"這個(gè)對(duì)他們來(lái)說(shuō)太過(guò)沉重的詞語(yǔ)。
許多人都不記得那天晚上馬云到底說(shuō)了些什么，也不知道第二天開(kāi)始將要面對(duì)怎樣的生活，但是那個(gè)晚上，酒是熱的，心是熱的，歌是熱的。
大家就記得唱了一個(gè)晚上的《真心英雄》。
這也意味著此時(shí)已經(jīng)是馬云30歲以來(lái)第4次連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗。
六、沒(méi)有人看好
最少時(shí)銀行里只有200元
在外界流傳的關(guān)于阿里巴巴接到投資的只字片語(yǔ)中，都瀟灑地提到6分鐘搞定孫正義的20xx萬(wàn)美元和雅虎后來(lái)的10億美元，實(shí)際上更多的苦痛不為人知。
沒(méi)有豪華的團(tuán)隊(duì)配置，也沒(méi)有美國(guó)成功模式可參考，與北京、上海、也廣州等地的同行相比，阿里巴巴一度是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的丑小鴨。
互聯(lián)網(wǎng)素來(lái)以燒錢著稱，阿里巴巴創(chuàng)辦后也面臨資金壓力，最為窘迫的時(shí)候銀行里只有200元。
有一次馬云去見(jiàn)上海的投資商，對(duì)方出了一個(gè)苛刻的條件。
馬云不滿意但不免猶豫，于是溜出去問(wèn)管財(cái)務(wù)的同事，得到的消息是：
賬上已經(jīng)沒(méi)錢了。
回去之后馬云還是咬著牙放棄了這筆投資。
他不說(shuō)，沒(méi)有人知道當(dāng)時(shí)他的內(nèi)心有多么煎熬。
在時(shí)隔15年之后的紐約IPO路演會(huì)上，馬云才以玩笑的形式一吐當(dāng)年窘境：
"15年前我為融資200萬(wàn)美元，我來(lái)紐約，失敗而歸，15年來(lái)我就沒(méi)放棄，這次來(lái)紐約就是想多要點(diǎn)錢回去。"
七、公司差點(diǎn)因"非典"崩潰
盡管阿里巴巴經(jīng)常說(shuō)非典讓大家真正關(guān)注到不需要出門的電子商務(wù)。但非典幾乎讓阿里巴巴崩潰。
因員工去廣州參加廣交會(huì)染上非典，這讓整個(gè)杭州如臨大敵，實(shí)施了最大規(guī)模的隔離：
超過(guò)500人被隔離，杭州市長(zhǎng)前一天剛來(lái)視察過(guò)，結(jié)果市長(zhǎng)及隨從人員也因此被隔離。
同樓的其他公司員工紛紛帶著電話機(jī)、傳真機(jī)、電腦象逃難一樣跑，隔壁公司有人沖進(jìn)阿里巴巴砸東西泄憤。
那時(shí)的阿里巴巴在杭州一舉"成名"，但員工上街根本不敢說(shuō)自己在阿里巴巴上班，就像見(jiàn)到了老虎一樣恐懼。
一直到隔離結(jié)束以后走到街上，都會(huì)遭到不正常的待遇，人們還會(huì)指指點(diǎn)點(diǎn)。
這期間員工全部回家，換一些公司可能就此解散。但工作并未停止，員工將工作電話轉(zhuǎn)移到家中，甚至家里的老人都養(yǎng)成習(xí)慣，拿起電話第一句話："你好，阿里巴巴。"
受到影響的還有當(dāng)時(shí)還處于保密期的淘寶網(wǎng)。
5月10日，淘寶網(wǎng)成功上線，但因?yàn)榉堑涓綦x，場(chǎng)面極為寒酸，甚至凄涼--沒(méi)有鮮花，沒(méi)有大餐，沒(méi)有鎂光燈，沒(méi)有歡快的音樂(lè)，沒(méi)有涌動(dòng)的人群。
"在略顯沉寂的臥室里，躺在床上的馬云面對(duì)著天花板，慢慢地舉起了酒杯，虔誠(chéng)而默默地念叨著：保佑淘寶一路順風(fēng)。不過(guò)，馬云絕不是孤獨(dú)者，因?yàn)樗�，那一刻，同樣的儀式將在散落于杭州市的十余處居民住宅里同時(shí)進(jìn)行。"
也因此，5月10日被阿里巴巴定為"阿里日"，回顧非典的磨難，感恩員工家屬一并參與。
馬云也總不忘在每年給員工的春節(jié)郵件中提醒大家，"大年三十晚上，八點(diǎn)老習(xí)慣，我們對(duì)空敬酒感恩，祝福。"
八、被大象全面封殺
在淘寶網(wǎng)創(chuàng)立之初，國(guó)內(nèi)的c2c市場(chǎng)就已經(jīng)有霸主eBay。
20xx年，eBay和易趣(合并為一家)的市場(chǎng)份額達(dá)到了90%以上。
無(wú)論是技術(shù)、資金、人才、占有率還是品牌，eBay易趣是全面占優(yōu)的。
并放出豪言說(shuō)：淘寶只能存活18個(gè)月!
淘寶網(wǎng)不僅僅全面落后，更慘的是被eBay全面封堵。
eBay買下了搜索引擎中關(guān)于"淘寶"的關(guān)鍵詞廣告，搜索淘寶就出現(xiàn)"要淘寶，到易趣"的廣告，還在自己的主頁(yè)上打出了"淘寶貝，開(kāi)店鋪，生活好享受"的宣傳語(yǔ)，這正是廣告封殺。
接著，eBay易趣與各大主流網(wǎng)站簽署了一年的排他性廣告合同。
合同注明，一旦發(fā)現(xiàn)這些網(wǎng)站與eBay易趣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如淘寶網(wǎng)產(chǎn)生任何有關(guān)宣傳和推廣的合作，就要支付高額的罰款。
甚至在淘寶的辦公室對(duì)面，豎起了ebay易趣的廣告牌。
淘寶網(wǎng)只能投中小網(wǎng)站，更有意思的是，只要其在一家網(wǎng)站上投放廣告沒(méi)幾天，eBay易趣就會(huì)用兩三倍的價(jià)格獨(dú)家買斷該網(wǎng)站所有關(guān)于在線交易的廣告。
走"投"無(wú)路的淘寶網(wǎng)只好將廣告投放在公交車、電梯和地鐵列車上。
現(xiàn)在，淘寶網(wǎng)已經(jīng)是全球訪問(wèn)量最大的電商網(wǎng)站。
馬云勵(lì)志的故事7
小時(shí)候我有很大的夢(mèng)想，想進(jìn)清華、北大，也有很大的使命，想為國(guó)家做貢獻(xiàn)。但因?yàn)槿狈?chuàng)新手段，一次次沒(méi)有考上。我在想為什么沒(méi)考進(jìn)清華?
小學(xué)我念了七年，中學(xué)念了三年，高考考了三次，我從來(lái)沒(méi)有被認(rèn)為是好學(xué)生，但也沒(méi)變成一個(gè)壞學(xué)生，小學(xué)我是最好的小學(xué)生之一。我們?nèi)⒓又攸c(diǎn)中學(xué)考試全軍覆沒(méi)，第二年再度全軍覆沒(méi)，后來(lái)實(shí)在沒(méi)有中學(xué)要我們，就把小學(xué)改成杭州天水中學(xué)。在杭州歷史上，只有這一所小學(xué)被改為中學(xué)，改了一年后實(shí)在不行，后來(lái)撤了。我也不知道問(wèn)題出在我們這里，還是出在教學(xué)的方法上。
馬云說(shuō)，信息時(shí)代是認(rèn)為“我比別人聰明”，數(shù)據(jù)時(shí)代是別人比我聰明。
我分析為什么自己考試考不好，老師講的東西我永遠(yuǎn)記不住，優(yōu)秀的學(xué)生是老師講的他記得很清楚，然后一遍一遍幾乎是原版的拷貝。我特別喜歡這兩個(gè)字：?jiǎn)⒌稀Ｎ艺J(rèn)為知識(shí)是可以灌輸?shù)�，但是人類的智慧是啟迪的，是喚醒的。我們進(jìn)入21世紀(jì)，在知識(shí)爆炸的時(shí)候，重要的不是獲取更多的知識(shí)。以前可能需要大量的記憶，現(xiàn)在通過(guò)計(jì)算機(jī)一查就可以知道，中國(guó)人的文化中說(shuō)勤勞勇敢，勤勞是很重要，機(jī)器是永遠(yuǎn)不會(huì)偷懶的，人和機(jī)器最大的差別，我們懂得創(chuàng)新。
我覺(jué)得未來(lái)學(xué)校和教育最大的改革是發(fā)現(xiàn)、好奇、獨(dú)特的思考，我們?nèi)酒鹑说闹腔郏皇墙谈嗟闹R(shí)。王安石變法是哪年?我到今天還記得是1069年，我覺(jué)得這簡(jiǎn)直就是個(gè)悲哀。1069年跟我有什么關(guān)系?知道是宋朝就好了，可是高考就考那些東西。我以前數(shù)學(xué)還不錯(cuò)，后來(lái)高考數(shù)學(xué)考了一分，我學(xué)數(shù)學(xué)時(shí)學(xué) sin、cos、tan、cot，他們說(shuō)很重要!到今天為止，我一次都沒(méi)用到過(guò)。我認(rèn)為最好的教學(xué)方式，就是去啟迪不同人、不同性格、不同背景、不同文化、不同思考模式的人，去喚醒人的智慧，發(fā)現(xiàn)孩子的強(qiáng)項(xiàng)。這可能是我們未來(lái)最大的挑戰(zhàn)，也是我們今天在教育上面需要找出來(lái)的巨大創(chuàng)新。
而我理解的企業(yè)創(chuàng)新，就是創(chuàng)造新的價(jià)值。創(chuàng)新不是因?yàn)槟阋驍?duì)手而創(chuàng)新，不是為了掙更多的錢，為更大的名，而是為了社會(huì)，為了客戶，為了明天——?jiǎng)?chuàng)新不是為對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，而是跟明天競(jìng)爭(zhēng)。真正的創(chuàng)新一定是基于使命感。
十多年來(lái)，我做阿里巴巴從來(lái)沒(méi)改過(guò)使命：讓天下沒(méi)有難做的生意，讓小企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)，成為明天的Google，明天的Apple，明天的騰訊，明天的阿里巴巴。微博上說(shuō)，阿里巴巴的股票是投資負(fù)增長(zhǎng)，我們掙錢確實(shí)沒(méi)游戲公司多，但我們掙得踏實(shí)，我沒(méi)騙過(guò)投資者。
我第一天就講，我拿的錢是為十年以后中國(guó)的電子商務(wù)做的。我們拿到的錢影響了今天的一個(gè)行業(yè)，我不敢說(shuō)我們有多大的貢獻(xiàn)，但中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展到今天，阿里人做出的貢獻(xiàn)很大。我們自己可能沒(méi)掙很多錢，但是我們創(chuàng)建了電子商務(wù)，創(chuàng)建了誠(chéng)信體系和物流體系。也許今天沒(méi)有回報(bào)，但是我相信三五年以后一定有回報(bào)。明白自己有什么，明白自己要什么，明白自己屏棄什么。做企業(yè)有錢的人千萬(wàn)不要想有權(quán)，當(dāng)政府有權(quán)的人千萬(wàn)不要想自己有錢，這兩個(gè)東西就像火藥和火一樣，碰在一起，你死都不知道怎么死的。只有明白自己要什么，走得才會(huì)踏實(shí)、穩(wěn)妥，而基于使命感的創(chuàng)新也才是持久的。
首先，我覺(jué)得創(chuàng)新一定是在企業(yè)外部。在大企業(yè)內(nèi)部找創(chuàng)新其實(shí)很難很難，我相信喬布斯沒(méi)有離開(kāi)蘋(píng)果那么多年，蘋(píng)果不會(huì)有今天，是社會(huì)培養(yǎng)了他。
前一段時(shí)間，美國(guó)一個(gè)學(xué)者問(wèn)我，“你認(rèn)為學(xué)校應(yīng)該怎么培養(yǎng)企業(yè)家?”我認(rèn)為社會(huì)是最好的學(xué)校，學(xué)校給了我們框架，是社會(huì)培育了我們、鍛煉了我們。公司兩三千人的時(shí)候，是我最困難的時(shí)候，管理混亂，我不知道怎么辦。那時(shí)，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題：國(guó)家是怎么管理的?和尚是怎么管理的?我專門去研究了一下。
我發(fā)現(xiàn)建國(guó)這么多年，國(guó)家無(wú)論經(jīng)濟(jì)好壞都很穩(wěn)定。而我們公司內(nèi)部換一個(gè)經(jīng)理，所有人都要辭職。仔細(xì)去研究發(fā)現(xiàn)，組織部很厲害，中央黨校灌輸黨的價(jià)值體系、組織部管人，效果很好。由此，阿里建立了自己的阿里學(xué)院，建立集團(tuán)的組織體系。中央副省級(jí)以上由中央組織部集中管理，后來(lái)我們改成總監(jiān)以上是集團(tuán)直接管理，越管越靠譜。我們今天換一個(gè)總監(jiān)，換一個(gè)副總裁很方便，這樣的機(jī)制才能可持續(xù)發(fā)展，所以創(chuàng)新是在公司以外。
馬云勵(lì)志的故事8
馬云有一個(gè)絕活：?jiǎn)问值沽�。他能夠一只手撐地，倒立�?shù)分鐘而面不改色。
在阿里巴巴，有一個(gè)不成文但被嚴(yán)格執(zhí)行的規(guī)定：無(wú)論胖瘦、高矮，新進(jìn)人員都必須在三個(gè)月內(nèi)學(xué)會(huì)靠墻倒立，而且必須堅(jiān)持30秒以上，否則，只能卷鋪蓋走人。這個(gè)“規(guī)矩”的制定者，正是阿里巴巴的領(lǐng)袖馬云。
馬云對(duì)倒立情有獨(dú)鐘，還有一段故事。
20xx年，馬云兒時(shí)的偶像——小鹿純子（電視劇《排球女將》的主角，荒木由美子飾演）應(yīng)邀來(lái)阿里巴巴作客。在《排球女將》最流行的那幾年，大江南北都可以見(jiàn)到孩子們掛在樹(shù)上，練習(xí)“流星火箭”和“晴空霹靂”；或者在墻腳排成一排，練倒立。身材矮小的馬云，沒(méi)有練成“流星火箭”，也不會(huì)“晴空霹靂”，但是，倒立卻練得爐火純青，甚至學(xué)會(huì)了單手倒立的絕技。偶像要來(lái)自己的公司了，以什么樣的方式迎接她呢？馬云苦思冥想，最終想到了倒立。
于是，為了迎接馬云的偶像，阿里巴巴的員工們開(kāi)始練倒立，而且立出了花樣——十幾個(gè)人疊著倒立。今天，在淘寶剛剛搬遷的錢江南岸新大樓的墻上，人們還能看到當(dāng)時(shí)十幾個(gè)人疊著倒立的照片，場(chǎng)面蔚為壯觀。如此別出心裁的歡迎儀式，令當(dāng)年的排球女將非常感動(dòng)，也非常驚訝，因?yàn)楫?dāng)年連她們這些排球女將也未能做到十幾個(gè)人疊在一起倒立。
自此，倒立成為阿里巴巴文化的一個(gè)重要元素。
“為什么要倒立？就是因?yàn)樘嗳烁艺f(shuō)‘不可能’。”馬云說(shuō)，“淘寶的每個(gè)店小二（淘寶的員工都是店小二）都會(huì)倒立，我能單手倒立，我們還能倒立著疊羅漢�！�
“不要跟我說(shuō)不可能！”這才是馬云倒立文化的精髓。很多新進(jìn)員工，對(duì)練倒立心生疑惑、畏懼。馬云鼓勵(lì)他們說(shuō)，臨空倒立做不到，靠墻倒立總能做到；自己倒立做不到，邊上兩個(gè)人扶著你，總可以做到。
倒立著的馬云和倒立著的阿里巴巴人，用一個(gè)完全不同的視野，走向成功。
馬云有很多奇特的倒立觀——
懶是成功的動(dòng)力。世界上最富有的人，比爾·蓋茨，他是個(gè)程序員，懶得讀書(shū)，他就退學(xué)了。他又懶得記那些復(fù)雜的dos命令，于是，他就編了個(gè)圖形的界面程序，于是，全世界的電腦都長(zhǎng)著相同的臉，而他也成了世界首富。懶得爬樓的人，發(fā)明了電梯；懶得走路的人，制造出汽車、火車和飛機(jī)；懶得每次去計(jì)算的人，發(fā)明了數(shù)學(xué)公式……馬云因此得出結(jié)論：這個(gè)世界實(shí)際上是靠懶人來(lái)支撐的。但是，懶不是傻懶，如果你想少干，就要想出懶的方法。要懶出風(fēng)格，懶出境界。
傻是成功的秘訣。在馬云看來(lái)，阿里巴巴的成功秘籍就在于，不懂技術(shù)。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異的今天，一個(gè)幾乎不懂什么電腦和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的傻漢，怎么可能在網(wǎng)絡(luò)世界天馬行空？馬云說(shuō)，正因?yàn)椴欢夹g(shù)，我們才與客戶更接近，我可以用的，百分之八十的客戶也可以用。
他還有很多與眾不同的顛覆性觀念：很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。如果說(shuō)不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。免費(fèi)是世界上最昂貴的東西……
短短十年，阿里巴巴成為全球著名的網(wǎng)絡(luò)商。優(yōu)秀者之所以優(yōu)秀，是因?yàn)樗麄冏咴诹饲懊妗６麄冎宰咴谇懊�，未必是他們走得比你快，也未必是他們走得比你早。很有可能只是——他們是倒立著行走的，像馬云一樣。
馬云勵(lì)志的故事9
無(wú)論你是否喜歡馬云，他走出的這條路是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司在20年來(lái)追趕美國(guó)硅谷的縮影。
美國(guó)時(shí)間20xx年9月19日，阿里巴巴LOGO貼滿美國(guó)紐交所，在一片橙色世界里，美國(guó)迎來(lái)了史上融資規(guī)模最大的IPO。阿里巴巴IPO開(kāi)盤(pán)價(jià)報(bào)92。7美元，收盤(pán)上漲至93。89美元，收盤(pán)價(jià)較發(fā)行價(jià)68美元上漲38。07%。按照收盤(pán)價(jià)計(jì)算，阿里巴巴市值為2314億美元，僅次于蘋(píng)果、谷歌和微軟，成為了全球第四大科技公司和全球第二大互聯(lián)網(wǎng)公司。
體型瘦小、身高1米6的馬云，蘊(yùn)藏著巨大能量。走過(guò)紐交所上市路口后，馬云期望他的公司至少存活102年，那意味著，阿里巴巴將跨越3個(gè)世紀(jì)。
從中國(guó)杭州到美國(guó)紐交所，從一個(gè)其貌不揚(yáng)的英語(yǔ)教師到一個(gè)叱咤商場(chǎng)的風(fēng)云領(lǐng)袖，馬云牢牢把握自己的命運(yùn)，在資本、政府、用戶組成的關(guān)系場(chǎng)中，走出一條屬于自己的路。
觸網(wǎng)
1995年，楊致遠(yuǎn)的雅虎正在起飛，貝索斯的亞馬遜剛剛誕生。那時(shí)的馬云對(duì)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)知?jiǎng)倓倖⒚�。在美�?guó)西雅圖，馬云第一次接觸到電腦。他的外教朋友把他帶到ISP公司，馬云見(jiàn)到5個(gè)人正在玩電腦，朋友勸說(shuō)他把玩一下，馬云回答：“這東西我不敢動(dòng)，弄壞了很貴的。”
“它不是炸彈，不會(huì)爆炸的，你試試看�！瘪R云的朋友說(shuō)。馬云于是小心翼翼地在雅虎搜索欄敲下一個(gè)詞：Beer。一大堆啤酒蹦出，但沒(méi)有出現(xiàn)中國(guó)啤酒，馬云隨即又敲下一個(gè)詞：China。結(jié)果顯示：nodata（沒(méi)有數(shù)據(jù)）。
在驚喜與沮喪的復(fù)雜情緒里，回國(guó)創(chuàng)辦網(wǎng)站的想法在馬云內(nèi)心萌生。
從西雅圖落地杭州時(shí)，馬云窮得只剩下1元錢，但他的書(shū)包里多了一臺(tái)386筆記本電腦，這成了他日后打開(kāi)阿里帝國(guó)的“武器”。
創(chuàng)業(yè)
教師馬云并不是一個(gè)安分的員工，他內(nèi)心那股“想做大事”的勁促使他最終走向了創(chuàng)業(yè)之路，磕磕絆絆走到第三次創(chuàng)業(yè)旅程，才找到正確的路。
馬云創(chuàng)辦的第一個(gè)公司為海博翻譯社。那時(shí)杭州涌現(xiàn)大量外貿(mào)公司，需要翻譯人才，馬云于是利用自己的英語(yǔ)特長(zhǎng)開(kāi)啟了他的商業(yè)旅程。
待他觸網(wǎng)后，他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)比翻譯更精彩的世界。1995年從美國(guó)回來(lái)的當(dāng)天，馬云迫不及待地把他的24個(gè)朋友邀到家里，打開(kāi)那臺(tái)386筆記本電腦開(kāi)始激情演說(shuō)：“我現(xiàn)在就準(zhǔn)備辭職創(chuàng)業(yè)做這個(gè)企業(yè)了，這個(gè)企業(yè)叫做internet�！�
朋友們以為他癡人說(shuō)夢(mèng)，當(dāng)中只有馬云的大學(xué)同學(xué)何一冰支持他的“古怪”想法。
那一年4月，30歲的馬云正式踏進(jìn)網(wǎng)絡(luò)世界。他和妻子張瑛、何一冰開(kāi)始創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)，出資者還有宋衛(wèi)星，但宋在盈利似乎無(wú)望的時(shí)候選擇了退出。
1996年初，中國(guó)黃頁(yè)一度發(fā)不出工資。為了“背靠大樹(shù)好乘涼”，中國(guó)黃頁(yè)和南方公司所屬的西湖網(wǎng)聯(lián)開(kāi)展合作。到1996年底，中國(guó)黃頁(yè)營(yíng)業(yè)額超過(guò)700萬(wàn)元。馬云曾帶團(tuán)隊(duì)跑去北京拓展市場(chǎng)。但國(guó)企民企合并出現(xiàn)文化沖突，雙方的戰(zhàn)略目標(biāo)也并不一致，合作很快產(chǎn)生裂痕，馬云的經(jīng)營(yíng)方案幾乎全被大股東否決。
馬云意識(shí)到自己在一手創(chuàng)辦的中國(guó)黃頁(yè)已難有作為，他不得已選擇出逃，帶著委屈與打擊，他的中國(guó)雅虎夢(mèng)想隨之破碎。
離開(kāi)中國(guó)黃頁(yè)那一天，杭州下著暴雨，站在滂沱大雨中，馬云說(shuō)：杭州你等著，我會(huì)回來(lái)的，我一定會(huì)回來(lái)的。
1999年7月，馬云“卷土重來(lái)”，開(kāi)始第三次創(chuàng)業(yè)�！�18羅漢”湊出50萬(wàn)元，創(chuàng)辦阿里巴巴，中國(guó)從此迎來(lái)電商元年。在新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣的大型崛起之時(shí)，壯志未酬的馬云吶喊道：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位。
籌資
阿里巴巴之所以成為帝國(guó)，很大程度上賴于融資獲得大量資本。走在前列的搜狐、新浪早已成了引入外國(guó)資本的案例，后起者阿里巴巴的融資之路顯得并不如前者艱辛。更幸運(yùn)的是，早期的阿里巴巴，依靠外部資本力量，平安度過(guò)第一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫。
創(chuàng)業(yè)元年，馬云即吸納外部資本，以助推阿里巴巴的高速發(fā)展。至20xx年，阿里巴巴進(jìn)行過(guò)三輪融資，共引入高盛、富達(dá)、軟銀等在內(nèi)的資金1。12億美元。馬云及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在阿里巴巴的持股比例由此發(fā)生變化，下降至47%，軟銀當(dāng)時(shí)持股20%，富達(dá)持股18%，其他股東持股15%。
這種資本格局在20xx年阿里巴巴引入雅虎時(shí)被打破。阿里巴巴也借由雅虎開(kāi)啟了國(guó)際巨頭之旅。
20xx年8月11日，阿里巴巴和雅虎在這個(gè)中國(guó)情人節(jié)里甜蜜聯(lián)姻，馬云春風(fēng)滿面地亮相聯(lián)姻派對(duì)。在五彩繽紛的世界里，馬云不無(wú)自豪地對(duì)雅虎方說(shuō)：“如果你拒絕，你就是太傻了�！�
馬云異常興奮，借由聯(lián)姻，阿里巴巴不僅得到了雅虎的10億美金，還得到雅虎的搜索技術(shù)。曾經(jīng)夢(mèng)想做中國(guó)雅虎的馬云，最終以聯(lián)姻的方式與雅虎締造了中國(guó)故事，但兩者的相處并不纏綿。
交易過(guò)后，馬云擔(dān)心股份賣得太便宜，自己也讓渡了太多控制權(quán)，他不惜花費(fèi)數(shù)年時(shí)間談判，以回購(gòu)多數(shù)乃至所有股份。
6年后，馬云亮出一大狠招，把支付寶所有權(quán)轉(zhuǎn)給自己控制的實(shí)體，這一做法當(dāng)時(shí)并沒(méi)有獲得阿里巴巴董事會(huì)的同意，爾后通過(guò)一份持股方案致使雅虎減少股份，雅虎一直心有不甘，馬云因此常被外界詬病“不遵守規(guī)則”。
如今雅虎由20xx年的43%股份降為22。6%，由當(dāng)年的第一大股東退為第二大股東。目前軟銀是阿里巴巴的第一大股東，持股34。4%，馬云擁有8。9%股份。
沒(méi)有人確切知道，馬云剝離支付寶的真實(shí)用意，馬云曾經(jīng)回應(yīng)稱，支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)讓“不完美但是正確”。
上市
馬云在上市路演現(xiàn)場(chǎng)也曾主動(dòng)提起了支付寶剝離事件，仍然堅(jiān)信他會(huì)是正確的。
20xx年9月9日，美國(guó)華爾道夫飯店，800位機(jī)構(gòu)投資者沒(méi)有興致品嘗龍蝦大餐，他們聚精會(huì)神地排著長(zhǎng)龍，隊(duì)伍拐了18道彎，在等待馬云出場(chǎng)。阿里巴巴的首場(chǎng)路演在這個(gè)紐約最負(fù)盛名的五星級(jí)酒店進(jìn)行。身穿白襯衫黑西服的馬云，仿如一個(gè)王者，在人群簇?fù)硐虏饺肼费莸钐�，伴隨7分鐘的阿里巴巴路演開(kāi)場(chǎng)視頻，全場(chǎng)沸騰。
“這次來(lái)紐約就是想多要點(diǎn)錢回去”，馬云幽默地說(shuō)。15年前，他來(lái)到紐約融資，沒(méi)有人相信他能創(chuàng)造神話，投資者對(duì)他并不友好。
經(jīng)過(guò)10天的路演后，阿里巴巴已最終將股價(jià)確定為每股68美元，籌資額為218億美元，股票代碼為BABA。阿里巴巴的市值超過(guò)1600億美元。
造富
歷經(jīng)15年高速發(fā)展，阿里巴巴的員工數(shù)接近2萬(wàn)。遙想當(dāng)年創(chuàng)業(yè)之初，阿里巴巴只有18個(gè)員工，員工的工資只500元，馬云和員工出門辦事，很少打車，基本靠走。
如今，它的員工也將隨著這次赴美上市收獲巨額財(cái)富。據(jù)報(bào)道稱，阿里巴巴此次IPO，可為員工帶來(lái)大約413。85億美元財(cái)富，人均增長(zhǎng)財(cái)富達(dá)206。9萬(wàn)美元。
阿里巴巴的上市是一場(chǎng)造富運(yùn)動(dòng)。前述媒體報(bào)道顯示，阿里巴巴或?qū)⒃炀蜕先f(wàn)名百萬(wàn)富翁，至少會(huì)造就兩個(gè)億萬(wàn)富豪：馬云和蔡崇信。按彭博億萬(wàn)富豪指數(shù)最新排行，馬云凈資產(chǎn)218億美元（1337億元），躍居中國(guó)首富。
這場(chǎng)造富運(yùn)動(dòng)惠澤的不僅是馬云和員工，機(jī)構(gòu)也獲得令人熱血沸騰的紅利。軟銀集團(tuán)的創(chuàng)始人孫正義可謂這場(chǎng)造富運(yùn)動(dòng)的大贏家。
軟銀目前持有阿里巴巴34。4%的股份。據(jù)《理財(cái)周報(bào)》報(bào)道，這個(gè)身高只有150CM的韓裔日本人，當(dāng)初投資了8000萬(wàn)美元，如今收獲了1000億美元，軟銀也暴賺超過(guò)550億美元。
馬云幫助部分中國(guó)人找到了一條快速致富的道路。但造富盛宴下也蘊(yùn)藏危機(jī)，外界擔(dān)憂，阿里巴巴出現(xiàn)員工換現(xiàn)離職潮，散戶們?nèi)缃裨谫Y本市場(chǎng)門口徘徊，不似機(jī)構(gòu)投資者那般興奮。
這一場(chǎng)阿里上市吸引了世界眼球。紐交所之外，徘徊與振奮仍在延續(xù)。
馬云勵(lì)志的故事10
人生前期
1982年18歲的馬云第一次高考失敗下學(xué)謀生，先后當(dāng)作秘書(shū)、做過(guò)搬運(yùn)工，后來(lái)給雜志社蹬三輪送書(shū)。一次偶然的機(jī)會(huì)馬云在幫浙江舞蹈家協(xié)會(huì)主席抄文件的時(shí)候接觸到路遙的代表作《人生》，這本書(shū)迅速改變了馬云的思想，馬云從書(shū)中體悟到“人生的道路雖然漫長(zhǎng)，但關(guān)鍵處卻往往只有幾步”遂下定決心，參加二次高考。
1983年19歲的馬云二次高考依然失利，總分離錄取線差140分，但受《排球女將》永不言敗的精神激勵(lì)，準(zhǔn)備參加第三次高考，因?yàn)榧胰朔磳?duì)只得白天上班，晚上念夜校，但決心永不放棄。
1984年20歲的馬云第三次高考艱難過(guò)關(guān)。他的成績(jī)是�？品�?jǐn)?shù)，離本科線還差5分，后因馬云同專業(yè)招生不滿，馬云被調(diào)配到外語(yǔ)本科專業(yè)，撿了個(gè)便宜，跌跌撞撞、搖搖晃晃進(jìn)入杭州師范學(xué)院本科。
1988年24歲的馬云大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入杭州電子科技大學(xué)當(dāng)英語(yǔ)老師。
1988年—1995年在杭州電子科技大學(xué)任教期間業(yè)余時(shí)間在杭州一家夜校兼職教英語(yǔ)，同時(shí)幫助別人從事英語(yǔ)翻譯。
1995年辭去大學(xué)教師工作。
開(kāi)始創(chuàng)業(yè)
1994年30歲而立之年的馬云開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立杭州第一家專業(yè)翻譯社-海博翻譯社。
1995年，“杭州英語(yǔ)最棒”的31歲的馬云受浙江省交通廳委托到美國(guó)催討一筆債務(wù)。結(jié)果是錢沒(méi)要到一分，卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)“寶庫(kù)”——在西雅圖，對(duì)計(jì)算機(jī)一竅不通的馬云第一次上了互聯(lián)網(wǎng)。剛剛學(xué)會(huì)上網(wǎng)，他竟然就想到了為他的翻譯社做網(wǎng)上廣告，上午10點(diǎn)他把廣告發(fā)送上網(wǎng)，中午12點(diǎn)前他就收到了6個(gè)email，分別來(lái)自美國(guó)，德國(guó)和曰本，說(shuō)這是他們看到的有關(guān)中國(guó)的第一個(gè)網(wǎng)頁(yè)。馬云當(dāng)時(shí)就意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)是一座金礦。開(kāi)始設(shè)想回國(guó)建立一個(gè)公司，專門做互聯(lián)網(wǎng)。馬云萌生了這樣一個(gè)想法，把國(guó)內(nèi)的企業(yè)資料收集起來(lái)放到網(wǎng)上向全世界發(fā)布，他立即決定和西雅圖的朋友合作，一個(gè)全球首創(chuàng)的B2B電子商務(wù)模式，就這樣開(kāi)始有了創(chuàng)意。并起名中國(guó)黃頁(yè)（chiinapage）。
回國(guó)當(dāng)晚，馬云約了24個(gè)朋友做外貿(mào)的朋友也是他在夜校名義上的學(xué)生，給他們介紹，結(jié)果23人反對(duì)，只有一個(gè)人說(shuō)可以試試。馬云想了一個(gè)晚上，第二天早上還是決定干，哪怕24人都反對(duì)，他也要干。
“其實(shí)最大的決心并不是我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心，而是我覺(jué)得做一件事，經(jīng)歷就是成功，你去闖一闖，不行你還可以調(diào)頭，但是如果你不做，就像你晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路，一樣的道理”。馬云提起當(dāng)初，贊賞的是自己的勇氣而不是眼光。
1995年4月，31歲的馬云投入7000元，又聯(lián)合妹妹、妹夫、父母等親戚湊了兩萬(wàn)元，創(chuàng)建了“海博網(wǎng)絡(luò)”，“海博網(wǎng)絡(luò)”從此成為中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，產(chǎn)品就是 “中國(guó)黃頁(yè)”。
1996年，32歲的馬云艱難的推廣自己的中國(guó)黃頁(yè)，在很多沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的城市，馬云一律被稱為“騙子”，但馬云仍然像瘋子一樣不屈不撓，他天天都這樣提醒自己：“互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來(lái)生活30年的3000米長(zhǎng)跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑�！比缓蟪鲩T跟人侃互聯(lián)網(wǎng)，說(shuō)服客戶。業(yè)務(wù)就這樣艱難地開(kāi)展了起來(lái)。1996年?duì)I業(yè)額不可思議地做到了700萬(wàn)！也就是這一年，互聯(lián)網(wǎng)漸漸普及了。
1996年3月因?yàn)楹贾蓦娦诺膶?shí)力懸殊的競(jìng)爭(zhēng)，最后馬云不得已和杭州電信合作，馬云的中國(guó)黃頁(yè)資產(chǎn)折成60萬(wàn)，占30%股份，杭州電信投入140萬(wàn)人民幣，占70%股份。后因經(jīng)營(yíng)觀念不同，馬云和杭州電信分道揚(yáng)鑣，放棄了自己的中國(guó)黃頁(yè)，并將自己擁有的21%的中國(guó)黃頁(yè)股份，全數(shù)送給了一起創(chuàng)業(yè)的員工。
這年是1997年，這是馬云創(chuàng)業(yè)生涯第一次的失敗，這年馬云33歲。
再次失敗
1997年，馬云離開(kāi)中國(guó)黃頁(yè)后，受外經(jīng)貿(mào)部邀請(qǐng)，加盟外經(jīng)貿(mào)部新成立的公司，中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心（EDI），由馬云組建、管理，馬云占30%股份，參與開(kāi)發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部的官方站點(diǎn)以及后來(lái)的網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)。在這個(gè)過(guò)程中，馬云的btob思路漸漸成熟“用電子商務(wù)為中小企業(yè)服務(wù)”。連網(wǎng)站的域名他都想好了——阿里巴巴�；ヂ�(lián)網(wǎng)像一個(gè)無(wú)窮的寶藏，等待人們前去發(fā)掘，就像阿里巴巴用咒語(yǔ)打開(kāi)的那個(gè)山洞。
1999年，35歲的馬云受夠了在政府企業(yè)做事條條框框的束縛、磕絆與畏首畏尾，不甘心受制于人的馬云推辭了新浪和雅虎的邀請(qǐng)決心南歸杭州創(chuàng)業(yè)，團(tuán)隊(duì)成員全部放棄其他機(jī)會(huì)決心跟隨。這年1999年，這是馬云遭逢的人生的第二次創(chuàng)業(yè)失敗。
走向成功
1999年1月15日，馬云和他的團(tuán)隊(duì)悄然南歸。
1999年2月，在杭州湖畔家園馬云的家中召開(kāi)第一次全體會(huì)議，18位創(chuàng)業(yè)成員或坐或站，神情肅穆地圍繞著慷慨激昂的馬云，馬云快速而瘋狂地發(fā)表激情洋溢的演講“黑暗中一起摸索，一起喊，我喊叫著往前沖的時(shí)候，你們都不會(huì)慌了。你們拿著大刀，一直往前沖，十幾個(gè)人往前沖，有什么好慌的？”在這次“起事”的會(huì)議上，馬云和伙伴共籌了50萬(wàn)元本錢。并按照慣例進(jìn)行了全程錄像，馬云堅(jiān)信這將有極大的歷史價(jià)值。在這次會(huì)議上馬云說(shuō)“我們要辦的是一家電子商務(wù)公司，我們的目標(biāo)有三個(gè)，第一，我們要建立一家生存102年的公司；第二，我們要建立一家為中國(guó)中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)公司；第三，我們要建立世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位。
從這天開(kāi)始，馬云開(kāi)始鐵下心來(lái)做電子商務(wù)。盡管只有50萬(wàn)創(chuàng)業(yè)資金，但馬云首先花了1萬(wàn)美元從一個(gè)加拿大人手里購(gòu)買了阿里巴巴的域名，并細(xì)心注冊(cè)了alimama.com和alibaby.com。他們沒(méi)有租寫(xiě)字樓，就在馬云家里辦公，最多的時(shí)候一個(gè)房間里坐了35個(gè)人。他們每天16-18個(gè)小時(shí)野獸一般在馬云家里瘋狂工作，日夜不停的設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)，討論網(wǎng)頁(yè)和構(gòu)思，困了就席地而臥。馬云不斷的鼓動(dòng)員工，“發(fā)令槍一響，你可不能有時(shí)間去看對(duì)手是怎么跑的，你只有一路狂奔”又告誡員工“最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對(duì)手是時(shí)間”，阿拉巴巴就這樣孕育、誕生在馬云家中。
1999年3月阿里巴巴正式推出，直至逐漸為媒體、風(fēng)險(xiǎn)投資者關(guān)注，并在拒絕了38家不符合自己要求的投資商之后于1999年8月家接受了以高盛基金為主的500萬(wàn)美元投資、于20xx年第一季度接受了軟銀的20xx萬(wàn)美元的投入，從而由橫空出世、鋒芒初露，到氣貫長(zhǎng)虹、勢(shì)不可擋。直至成為全球最大網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)、全球電子商務(wù)第一品牌，并逐步發(fā)展壯大為阿里巴巴集團(tuán) 成就了阿里巴巴帝國(guó)。
創(chuàng)業(yè)理念
從1995年接觸網(wǎng)絡(luò)到1999年阿里巴巴問(wèn)世，馬云用了5年的時(shí)間，經(jīng)歷了2次失敗才獲得了第一階段的成功。從馬云的第一階段創(chuàng)業(yè)里程我們可以看出馬云的這樣幾大品格。
1、不甘落后、永不放棄，三次高考，二次失敗只是更加激勵(lì)馬云堅(jiān)持不懈，必須成功的信念。
2、反應(yīng)敏銳、思路清晰，善于發(fā)現(xiàn)和把握網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)律。從中國(guó)黃頁(yè)到阿里巴巴到淘寶到支付寶到阿里媽媽都驗(yàn)證了這一點(diǎn)。
3、膽大心細(xì)、一往無(wú)前。先是作為杭州十佳教師辭職下海，然后離開(kāi)和杭州電信合作的中國(guó)黃頁(yè)、離開(kāi)和外經(jīng)貿(mào)部合作的中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心（EDI），一是大膽，一往無(wú)前、不留退路，二是心細(xì)，雖然離開(kāi)其實(shí)心中已經(jīng)醞釀了一盤(pán)更大的棋局。
4、激情四射、魅力服人。馬云先后離開(kāi)與杭州電信和外經(jīng)貿(mào)部合作的公司，手下員工都愿意放棄更好條件甘愿吃苦受累追隨馬云重新創(chuàng)業(yè)，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的18個(gè)人至今仍然追隨馬云發(fā)展。更能通過(guò)個(gè)人魅力和激情吸引某國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資公司的亞洲代表蔡崇信放棄工作追隨，六分鐘搞定軟銀孫正義投入20xx千萬(wàn)美元的風(fēng)投。
5、相信自己，理智分析。馬云對(duì)自己有超級(jí)的自信，在阿里巴巴創(chuàng)業(yè)的第一次會(huì)議上馬云就預(yù)告了未來(lái)，要求全程攝影，以此作為歷史見(jiàn)證。很多人說(shuō)馬云狂妄，但馬云說(shuō)過(guò)自己創(chuàng)立海博網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候靠的是勇氣而眼光。
阿里巴巴創(chuàng)業(yè)初期馬云要求合作伙伴“用閑錢投資，不允許借錢，因?yàn)槭〉目赡苄詷O大”。馬云很狂很自信，但相信這是他基于理智分析的結(jié)果。一個(gè)人成功一次是偶然，但馬云99年自阿里巴巴創(chuàng)業(yè)成功至今的不斷發(fā)展，我們不能說(shuō)馬云只有大膽和自信，這里面肯定還包含了智慧和理智。
馬云勵(lì)志的故事11
從一家小小的翻譯社起步，到如今擁有市值40億美元的阿里巴巴，馬云經(jīng)歷了一個(gè)勵(lì)志而艱辛的過(guò)程，付出了常人難以想象的犧牲，其中最大的犧牡品便是兒子馬超——因創(chuàng)業(yè)初期太忙，他和妻子沒(méi)時(shí)間管束兒子，兒子慢慢染上了網(wǎng)癮，喜歡研究古代兵書(shū)的馬云并沒(méi)有慌，他巧將三十六計(jì)從商界搬到了家庭教育上，讓兒子走上正確的道路——
欲擒故縱，巧妙戒除兒子網(wǎng)癮
或許是遺傳，馬超剛滿12歲便對(duì)網(wǎng)絡(luò)格外感興趣，很快迷上了網(wǎng)絡(luò)游戲。那時(shí)正是網(wǎng)絡(luò)游戲圈錢的時(shí)候，按照馬云的作風(fēng)，他是不會(huì)放過(guò)任何賺錢的機(jī)會(huì)的。但是他硬是沒(méi)有去做網(wǎng)絡(luò)游戲，他在董事會(huì)上這么說(shuō)：“餓死也不做游戲，我不會(huì)在網(wǎng)絡(luò)游戲上投一分錢，我不想看到我的兒子在我做的游戲里面沉迷！”
有一天，馬云很晚才回到家，沒(méi)想到的是兒子比他回來(lái)得還要晚。馬云當(dāng)時(shí)很生氣，卻因?yàn)閮鹤拥囊痪湓挃∠玛噥?lái)：“你們都不在家，我回來(lái)了也是無(wú)聊，還不如待在網(wǎng)吧里！”
一向有“商界怪才”之稱的馬云并沒(méi)有氣餒，而是來(lái)了一招“欲擒故縱”之計(jì)。那時(shí)正是暑假，他給了兒子200塊錢，然后對(duì)他說(shuō)：“我現(xiàn)在允許你和同學(xué)玩電腦游戲，但回來(lái)的時(shí)候必須回答一個(gè)問(wèn)題：找出一個(gè)玩游戲的好處�！�
聽(tīng)完這句話，馬超頓時(shí)歡呼雀躍。過(guò)了3天，馬超回來(lái)了，向馬云匯報(bào)心得：“又累又困又餓，身上哪兒都不舒服，錢花光了，但是沒(méi)想到什么好處。”接下來(lái)，為讓兒子真正遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò)，馬云跟妻子商量：“你辭職吧，家現(xiàn)在比公司更需要你�！�
拋磚引玉，迅速提高英語(yǔ)成績(jī)
在馬云眼里，英語(yǔ)特別重要，不過(guò)，馬超的英語(yǔ)成績(jī)?cè)诎嗬飬s總是倒數(shù)。
馬云知道馬超其實(shí)很想學(xué)好英語(yǔ)。當(dāng)時(shí)，公司里跳槽進(jìn)來(lái)一個(gè)銷售總監(jiān)劉龍山。年近五十，居然可以跟馬云飆上一段英語(yǔ)。馬云大為驚訝，大受啟發(fā)，決定給兒子來(lái)招“拋磚引玉”。
馬云以讓馬超來(lái)拿東西為由來(lái)一趟公司。馬超按照吩咐來(lái)到會(huì)客廳后，卻發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)不對(duì)頭，一位年近五十的大叔居然大聲在讀英語(yǔ)。馬超問(wèn)道：“英語(yǔ)有那么重要嗎？”大叔回道：“英語(yǔ)太重要了！上次聽(tīng)到馬總那口流利的英語(yǔ)，我真想找個(gè)地洞鉆進(jìn)去�！�
馬超來(lái)到父親的辦公室，他正與一個(gè)外賓寒暄，聊得很好。原來(lái)馬云畢業(yè)后，因?yàn)橛⒄Z(yǔ)的優(yōu)勢(shì)，被聘為杭州電子工業(yè)學(xué)院的英語(yǔ)教師。隨后，他作為英語(yǔ)翻譯首次訪問(wèn)美國(guó)，從而得以接觸到因特網(wǎng)。
自此后，馬超學(xué)習(xí)英語(yǔ)時(shí)特別用功，不久，馬超還向父親主動(dòng)提出要到外國(guó)看看世界，提高自己的口語(yǔ)水平。馬超的要求，正中父親的下懷。
釜底抽薪，自食其力現(xiàn)奇效
20xx年，馬超進(jìn)入大學(xué)。
新的問(wèn)題又出現(xiàn)了。為了奪得英語(yǔ)系系花的芳心，他花大手筆給人家送去了9999朵藍(lán)色妖姬。一時(shí)間，馬超“花花公子”的名聲在外。
馬云聽(tīng)聞兒子的“風(fēng)流韻事”之后，心里很不是滋味。他就只有來(lái)一招“釜底抽薪”了。馬云把馬超叫到跟前：“馬超，如今你是成年人，你花天酒地我也不管，但是有一個(gè)問(wèn)題我一定得說(shuō)清楚，你必須得花你自己的錢去享受，而不是用我的。”從此后，馬云嚴(yán)格控制著馬超的花銷。
有“骨氣”的馬超開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)。好不容易同學(xué)給他介紹了一份發(fā)傳單的兼職，100元一天。更令他沒(méi)想到的是，如此辛苦的工作，也不是天天都有得做。
女朋友看他越來(lái)越寒酸，也離他而去……馬超悲哀地總結(jié)道：原來(lái)有錢就是大爺，那些虛華的友誼與愛(ài)情全都是假的，一錢不值……
馬超不得不開(kāi)始省吃儉用。有一天，他在宿舍做作業(yè)，一個(gè)舍友逛淘寶頁(yè)面的時(shí)候，突然自言自語(yǔ)地說(shuō)道：“為什么淘寶的頁(yè)面上就沒(méi)游戲呢？”說(shuō)者無(wú)心，聽(tīng)者有意。
接下來(lái)，他把目光瞄準(zhǔn)了網(wǎng)游。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的苦學(xué)后，馬云對(duì)父親的公司推出網(wǎng)游胸有成竹，設(shè)計(jì)出了好幾個(gè)游戲方案。馬超將這個(gè)想法匯報(bào)給了父親，馬云聽(tīng)完分析后喜出望外，大膽起用馬超做公司的網(wǎng)游顧問(wèn)，為公司開(kāi)發(fā)網(wǎng)游。
馬超接過(guò)活，毫不客氣地做起來(lái)。其中《神仙道》《火影世界》等一炮打響！網(wǎng)游一經(jīng)推出，利潤(rùn)馬上就來(lái)了。賺到錢的馬超，并沒(méi)像從前一樣想著趕快去揮霍，因?yàn)樗呀?jīng)深知金錢的價(jià)值與意義，他向馬云說(shuō)道：“我要拿著這些錢做投資，賺更多的錢，將來(lái)再慢慢花！”
在董事會(huì)上，馬超還受到了董事們一致的表?yè)P(yáng)，并直夸馬總調(diào)教有方，“有其父必有其子”。馬云感慨萬(wàn)千，直言：“教育子女是一門大學(xué)問(wèn)，它需要頭腦、需要策略，比經(jīng)營(yíng)事業(yè)更需要智慧和激情�！�
馬云勵(lì)志的故事12
他：一個(gè)長(zhǎng)相丑陋的“外星人”，一個(gè)大學(xué)考了三次的“笨人”，一個(gè) 普通大學(xué)的普通教書(shū)匠，一個(gè)對(duì)電腦一竅不通的“外行人”，一個(gè)曾被稱為 “騙子” “瘋子” “狂人”的特立獨(dú)行者。就是這樣一個(gè)人，在經(jīng)過(guò)短短幾 年的奮斗后，竟然一躍成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界的風(fēng)云人物，乃至風(fēng)光無(wú)限的世 界IT名人，被譽(yù)為“下一個(gè)比爾-蓋茨'
這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)像<天方夜譚> 中的故事，卻是不容置疑的事實(shí)，而創(chuàng) 造這一神話的，便是被譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)拿破侖”的馬云，一個(gè)執(zhí)著于“讓天下沒(méi)有難做的生意”的偉大企業(yè)家。
傳奇的創(chuàng)業(yè)征程，再加上張狂、幽默、富有煽動(dòng)性和親和力的個(gè)性， 馬云鼓動(dòng)著一代青年人的創(chuàng)業(yè)理想，他不僅是全球矚目的阿里巴巴網(wǎng)站的 靈魂人物，更是中國(guó)眾多年輕創(chuàng)業(yè)者的偶像。
讓我們先從以下這些馬云經(jīng)典語(yǔ)錄中感受下他的創(chuàng)業(yè)智慧吧。
我想創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚兩個(gè)問(wèn)題：第一，你想干什么，不是你父母 讓你干什么，不是你同事讓你干什么，也不是因?yàn)閯e人在千什么，而是你 自己到底想干什么。第二，你需要干什么，想清楚想干什么的時(shí)候，你要 想清楚，我該干什么，而不是我能千什么。
今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì)很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天 晚上，卻見(jiàn)不到后天的太陽(yáng)。所以我們千什么都要堅(jiān)持!
沒(méi)有什么忌諱的，你們公司的'核心競(jìng)爭(zhēng)力就是你和你的團(tuán)隊(duì)，不要有 什么難為情，別人問(wèn)我最早阿里的競(jìng)爭(zhēng)力是什么，我說(shuō)別人可以拷貝我的 模式，但是不能拷貝我的苦難，不能拷風(fēng)我不斷往前的激情……這才是競(jìng)爭(zhēng)力。
一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財(cái)富，就是你的誠(chéng)信。
別人把你當(dāng)英雄的時(shí)候，你千萬(wàn)不要把自己當(dāng)英雄;如果別人把你當(dāng) 英雄，你也把自己當(dāng)英雄的時(shí)候，災(zāi)難就開(kāi)始了。
永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來(lái)沒(méi)想過(guò)我比別人幸運(yùn)，我也許比他們 更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。 愚蠢的人用嘴說(shuō)話，聰明的人用腦袋說(shuō)話，智慧的人用心說(shuō)話。
有結(jié)果不一定會(huì)成功，但沒(méi)有結(jié)果的人一定會(huì)失敗。
男人的長(zhǎng)相往往和他的才華成反比。
關(guān)于財(cái)富的終極問(wèn)題：創(chuàng)業(yè)到底是什么
創(chuàng)業(yè)者最重要的是非常喜歡自己做的這件事情，因?yàn)樘珢?ài)這件事情而去做，不是因?yàn)閯e人一句話靈機(jī)一動(dòng)就去 做。創(chuàng)業(yè)者想的是就想把它做好，喜歡它，做夢(mèng)也為它做 的事情……
做好心理準(zhǔn)備：創(chuàng)業(yè)就是與困難、失敗為伴
九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我，任何困難都必須你自己去面對(duì)。創(chuàng)業(yè)者就是面對(duì)困難。
——馬云語(yǔ)錄
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱辛的過(guò)程，沒(méi)有吃苦的準(zhǔn)備，肯定是堅(jiān)持不下去的。
在馬云看來(lái)，創(chuàng)業(yè)就是與困難、失敗為伍，在困難和失敗面前，很多平庸之輩都低下了自己的頭顱，只有少數(shù)不甘心失敗者，才能忍受常人不 能忍受的挫折，奮力拼搏，創(chuàng)造新一輪的輝煌。
的確，在波濤洶涌的商海當(dāng)中，沒(méi)有一個(gè)創(chuàng)業(yè)者可以隨隨便便成功，遭遇挫折或失敗是很平常的事情，而這也是創(chuàng)業(yè)者必須越過(guò)的分水嶺。其實(shí)，逆境和困難是一種優(yōu)勝劣汰的選擇機(jī)制，越過(guò)逆境這座分水嶺，人生才能呈現(xiàn)一種薪新的境界。否則，只能是平庸一生，畎默無(wú)聞下去。
下面這則寓言可以窺探出對(duì)待逆境的心態(tài)不同，結(jié)果也會(huì)大不一樣。
有三只蛤蜞不小心掉進(jìn)了鮮奶桶里。
第一只蛤姨說(shuō)：“這是神的意志�！庇谑�，它盤(pán)起后腿，等待著。
第二只蛤媒說(shuō)：“這桶太深了，沒(méi)有希望了�！庇谑�，它被淹沒(méi)了。
第三只蛤蜞說(shuō)：“盡管掉到鮮奶桶里，可我的后腿還能動(dòng)�！庇谑�，它奮力地往上跳起來(lái)。它一邊在奶里劃，一邊跳，慢慢地，它覺(jué)得自己的后 腿碰上了硬硬的東西，原來(lái)是鮮奶在蛤蜞后腿的攪拌下，漸漸地變成奶油了。憑著奶油的支撐，這只蛤姨跳出了鮮奶桶。
由此可見(jiàn)，在逆境之中的不同態(tài)度得到的是完全不同的結(jié)果。
猶太商人是世界上最偉大的商業(yè)群體，他們之所以在商界成為傳奇般的存在，與他們所處的環(huán)境是有著很大關(guān)系的。在近兩千年漂泊流離的生 活中，猶太人一直處在逆境之中。在這漫長(zhǎng)的日子里，一方面，他們把逆 境視若尋常事，任憑風(fēng)吹浪打，而且在此過(guò)程中學(xué)會(huì)了忍耐和等待，堅(jiān)信 —切很快就會(huì)過(guò)去的，學(xué)會(huì)了如何在逆境中生存發(fā)展的智慧;另一方面，他們把逆境看做是一種人生挑戰(zhàn)，發(fā)揮自身潛在的能力，精神抖擻地在逆境中崛起。猶太人把這種智慧運(yùn)用到商業(yè)操作中，從而成就了偉大的猶太商人群體。
猶太實(shí)業(yè)家路德維希?蒙德學(xué)生時(shí)代曾在海德堡大學(xué)同著名的化學(xué)家布 恩森一起工作，發(fā)現(xiàn)了一種從廢堿中提煉硫磺的方法。后來(lái)他移居英國(guó)， 在英國(guó)幾經(jīng)周折才找到一家愿意同他合作開(kāi)發(fā)此技術(shù)的公司，結(jié)果證明此 項(xiàng)技術(shù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值非常高。?丁?是蒙德萌發(fā)了開(kāi)辦化工企業(yè)的想法。
不久，蒙德買下了一種利用氨水的作用使鹽轉(zhuǎn)化為碳酸氫鈉的方法， 這種方法是他一起參與發(fā)現(xiàn)的，但當(dāng)時(shí)還不很成熟。蒙德于是在溫寧頓一 邊買下一塊地建造廠房，一邊繼續(xù)實(shí)驗(yàn)，以完善這種方法。盡管實(shí)驗(yàn)屢屢 失敗，但蒙德從未放棄，夜以繼日地研究開(kāi)發(fā)。經(jīng)過(guò)反復(fù)而復(fù)雜的實(shí)驗(yàn)， 他終于解決了技術(shù)上的難題。
1874年廠房建成，起初生產(chǎn)情況并不理想，成本居髙不下，連續(xù)幾年， 企業(yè)完全虧損。同時(shí)，當(dāng)?shù)鼐用裼捎趽?dān)心大型化工企業(yè)會(huì)破壞生態(tài)平衡， 拒絕與他合作。
猶太人在逆境中堅(jiān)忍的性格幫助了蒙德，他不氣餒，終于在建廠6年 后的1880年取得了重大突破，產(chǎn)量增加了 3倍，成本也降了下來(lái)，產(chǎn)品由 原先每噸虧損5英鎊，變?yōu)楂@利1英鎊。雖然獲利不是很大，但也是非常 大的成就了。當(dāng)時(shí)的英國(guó)，工廠普遍實(shí)行12小時(shí)工作制，工人一周要工作 84小時(shí)。蒙德作出了一項(xiàng)重大決定，將工人的工作時(shí)間改變?yōu)槊刻?小時(shí)。 由此丁.人的積極性極度髙漲，每天8小時(shí)內(nèi)完成的工作量與原來(lái)的12小時(shí) 一樣多。
工廠周圍居民的態(tài)度也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，等著進(jìn)他的丁廠做T.。因?yàn)槊傻碌钠髽I(yè)規(guī)定，在這里做工，可獲得終身保障，并且當(dāng)父親退休時(shí)，還可以把這份工作傳給兒子。
這種開(kāi)創(chuàng)性的舉動(dòng)，為蒙德的事業(yè)插上了騰飛的翅膀，他的不斷進(jìn)取 和不向挫折低頭的精神，使他成為了世界化工界的一大新星。
正如馬云所說(shuō)：“歷經(jīng)磨難才會(huì)成為一代高手�！泵鎸�(duì)逆境和困難，要 想從容走過(guò)，創(chuàng)業(yè)者就要有一種強(qiáng)者的心態(tài)，這是一種態(tài)度。每個(gè)人都有 權(quán)選擇自己的生活態(tài)度，而態(tài)度則影響我們待人處事的方法。正所謂思路 決定出路，生活始終都是由我們的思想創(chuàng)造的。選擇積極進(jìn)取、力求突破， 還是消極退讓、虎頭蛇尾，對(duì)創(chuàng)業(yè)者自我發(fā)展或戰(zhàn)勝逆境都極為重要。
馬云如是說(shuō)：
對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，我每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成 功。我最困難的時(shí)候還沒(méi)有到，但有一天一定會(huì)到。困 難不能躲避，不能讓別人替我去扛。
創(chuàng)業(yè)就是在刀光劍影中求生存
創(chuàng)業(yè)者要知道這樣一種境界：痛苦地堅(jiān)持，快樂(lè)地去死。
——馬云語(yǔ)錄
每個(gè)人都希望把命運(yùn)操控在自己手中，而創(chuàng)業(yè)就是最好的操控命運(yùn)之 道。可以實(shí)事求是地說(shuō)，創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事情，這其中充滿危險(xiǎn)， 一不小心就可能身心俱傷。
從字面上看，“創(chuàng)業(yè)”兩個(gè)字就不是件很容易的事，“創(chuàng)”左邊上面是一個(gè)人，下面是一把劍，右邊一口刀，創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是在刀光劍影下求生存。
潘誠(chéng)是CCTV經(jīng)濟(jì)頻道《贏在中國(guó)》欄目中的人氣選手，他是馬云作為評(píng)委最為欣賞的一個(gè)選手，也是一個(gè)有著非常故事的創(chuàng)業(yè)者。在一次又一次的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，潘誠(chéng)不斷地積累著經(jīng)驗(yàn)和資本，享受著“刀光劍影的創(chuàng)業(yè)生活”。
潘誠(chéng)出生在河南南陽(yáng)一個(gè)教師家庭，父親是干部，母親是教師，他在家里排行老二。在農(nóng)村長(zhǎng)大的潘誠(chéng)，稱那是一個(gè)自由自在的童年。
1992年大學(xué)畢業(yè)，潘誠(chéng)沒(méi)有到學(xué)校分配的電子部研究所報(bào)到，而是選擇去深圳找工作。到達(dá)深圳的第十三天，他找到了第一份工作，在一個(gè)外資企業(yè)做技術(shù)員，生產(chǎn)電話機(jī)。此后，潘誠(chéng)在深圳待了兩年。兩年里，他先后換了幾份工作。潘誠(chéng)學(xué)的是光電子技術(shù)專業(yè)，14年的打工創(chuàng)業(yè)生涯， 他從未離開(kāi)過(guò)電子行業(yè)。
1994年，潘誠(chéng)24歲，抱著“趁年輕氣盛時(shí)干一番事業(yè)”的想法，他辭掉了有著高薪高待遇的工作，和一位朋友合伙在廣州開(kāi)了家工廠，生產(chǎn)游戲機(jī)、電話機(jī)等電子產(chǎn)品，開(kāi)始踏上了艱難的創(chuàng)業(yè)征程。
創(chuàng)業(yè)初期也是潘誠(chéng)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中經(jīng)歷磨難最多的時(shí)期，回憶起自己的首次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，潘誠(chéng)感慨頗多：“那段時(shí)間可能是我創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最艱苦的時(shí)候。記得有一次，女朋友來(lái)廣州看我，送她回去之前，我給她買了一張飛機(jī)票，送她到廣州白云機(jī)場(chǎng)。上飛機(jī)之前我給她50元錢，然后我自己買票回廣州。到廣州的時(shí)候，我口袋里只剩下5毛3分錢，從廣州火車站到八爪嶺，坐公交車需要7毛錢，沒(méi)辦法我只有走回去。到了吃飯的時(shí)候，我還是買不起盒飯，我就花了4毛8分錢，在士多店買了一包華龍牌方便面……”
潘誠(chéng)的首次創(chuàng)業(yè)以兩萬(wàn)元起家，持續(xù)了短短8個(gè)月時(shí)間就結(jié)束了。 “剛開(kāi)始，我們生產(chǎn)的電子產(chǎn)品還是暢銷的，后來(lái)，由于生產(chǎn)同類產(chǎn)品的廠家多了，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格下滑，最后幾乎沒(méi)有利潤(rùn)可圖。雖然如此，到最后我還是賺到錢了�！�
然而，天有不測(cè)風(fēng)云，正當(dāng)潘誠(chéng)在創(chuàng)業(yè)的磨難中艱難掙扎時(shí)，接下來(lái)發(fā)生的一件事，幾乎給了這個(gè)初出茅廬的小伙子致命一擊，使他在多年以后的今天仍然無(wú)法釋?xiě)选?/p>
原來(lái)，潘誠(chéng)的那位合作伙伴眼見(jiàn)產(chǎn)品價(jià)格下滑、獲取利潤(rùn)越來(lái)越艱難， 便將他倆半年辛苦賺來(lái)的七八萬(wàn)元錢一夜之間席卷一空，自此杳無(wú)音訊。 “我做夢(mèng)都沒(méi)想到這位朋友會(huì)騙我，我至今都無(wú)法原諒他!”潘誠(chéng)感嘆道。
1995年，潘誠(chéng)開(kāi)始二次創(chuàng)業(yè)，他和大學(xué)同學(xué)一起開(kāi)了家電子元器件代理公司，主要代理芯片和家電集成塊等。由于手頭上資金匱乏，沒(méi)有接觸大的市場(chǎng)、大的客戶，這次創(chuàng)業(yè)同樣以失敗告終。
1996年7月，潘誠(chéng)收拾好行囊，只身前往香港，重新開(kāi)始了打工生涯。 不久，潘誠(chéng)被香港一家做監(jiān)控工程的公司錄用了，在那家公司，潘誠(chéng)一干就是4年，做到了銷售經(jīng)理職位。那幾年，他做了國(guó)內(nèi)許多大的工程，業(yè)務(wù)包括閉路電視監(jiān)控、銀行防盜監(jiān)控、機(jī)場(chǎng)監(jiān)控等。
到了 20xx年，創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想未滅的潘誠(chéng)再次辭職，從香港回到廣州，和一個(gè)朋友合伙開(kāi)了家工程公司。由于積累了4年的監(jiān)控工程從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，公司贏利情況還不錯(cuò)。但是時(shí)間久了后，潘誠(chéng)覺(jué)得做工程的潛力不是很大，因?yàn)樽龉こ滩粌H僅靠技術(shù)和資金，還需要很多關(guān)系來(lái)尋求支持，他是一個(gè)性情中人， 不愿意跑關(guān)系，走后門。所以，到了20xx年下半年，潘誠(chéng)果斷地將經(jīng)營(yíng)了3年的公司賣掉，利用籌來(lái)的資金重新創(chuàng)業(yè)，成立了一家電子產(chǎn)品公司。
20xx年10月，潘誠(chéng)的公司和一家廣州的公司簽了一份協(xié)議，做那家公司產(chǎn)品的全國(guó)總代理，協(xié)議的有效期是一年。潘誠(chéng)做到第十個(gè)月的時(shí)候，該產(chǎn)品的銷售額突飛勐進(jìn)，廠家對(duì)銷售客戶越來(lái)越了解，便單方終止協(xié)議，停止供貨，這樣，潘誠(chéng)的公司遇到了很大的困難。
當(dāng)時(shí)，他的公司一個(gè)月開(kāi)支就接近20萬(wàn)，因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)很多大城市都有銷售辦事機(jī)構(gòu)，一但沒(méi)有產(chǎn)品賣，沒(méi)有銷售額，業(yè)務(wù)員的提成就很低，員工陸續(xù)離開(kāi)了他的公司。
“這個(gè)時(shí)候很多人都在勸我，把公司關(guān)了，退一步海闊天空。我聽(tīng)到這句話時(shí)，總能想到《大宅門》里白景琦的父親講的一句話，‘我進(jìn)一步多么不容易，我為什么要退一步?’”
在創(chuàng)業(yè)的刀光劍影中，潘誠(chéng)沒(méi)有放棄，他選擇了堅(jiān)持。
20xx年，潘誠(chéng)成立了廣州銘視數(shù)碼科技有限公司。經(jīng)過(guò)辛勤努力，到了20xx年，他將自己的公司發(fā)展成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的多功能企業(yè)，取得了豐碩的成果。
在《贏在中國(guó)》的舞臺(tái)上，關(guān)于創(chuàng)業(yè)，潘誠(chéng)有很多經(jīng)驗(yàn)之談，他說(shuō)：
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程。我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)可能要注意兩條：第一個(gè)要注意變化，第二個(gè)要注意堅(jiān)持。這看起來(lái)是矛盾的兩方面，但又是協(xié)調(diào)統(tǒng)一在一起的。
談到變化，人們?cè)陂_(kāi)始成立一家公司的時(shí)候，很多東西都不會(huì)，都需要學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)怎樣處理和客戶、公司股東、員工的關(guān)系，學(xué)習(xí)如何管理公司;一個(gè)老板在人事管理、財(cái)務(wù)管理等方面也都要慊一些，這就要不斷地學(xué)習(xí)。
另外，一個(gè)人如果說(shuō)總是堅(jiān)持自己固有的東西，不去調(diào)整，覺(jué)得創(chuàng)業(yè)環(huán)境不好、資金不夠、人員配合不到位等，總是埋怨這些東西的話，是沒(méi)有任何幫助的，一定要學(xué)會(huì)調(diào)整自己，調(diào)整自己去適應(yīng)環(huán)境。事實(shí)上，人要承受很多方面的調(diào)整。
第二個(gè)就是要堅(jiān)持。很多時(shí)候，在困難面前如果再堅(jiān)持一下，我們就是最后的勝利者。
潘誠(chéng)的經(jīng)驗(yàn)和馬云有著很多共同之處，例如變化，例如堅(jiān)持，年輕的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該好好向他們學(xué)習(xí)，掌控自己的命運(yùn)，最大限度地發(fā)揮自己的潛能。創(chuàng)業(yè)雖然充滿刀光劍影，但只要你有一顆勇敢而執(zhí)著的心，你就一定能到達(dá)成功的彼岸。
馬云如是說(shuō)
創(chuàng)業(yè)的過(guò)程是痛苦的，你要不斷地克服一個(gè)又一個(gè)的困難，獲得更大的成功;百年以后，當(dāng)你死的時(shí)候， 你會(huì)覺(jué)得很快樂(lè)：人的一生，我?jiàn)^斗過(guò)了，我得到了快樂(lè)。
憑自己的力量先做成功一件事
力量還很渺小的時(shí)候，必須非常專注。
——馬云語(yǔ)錄
馬云非常重視專注的重要性，他認(rèn)為現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者尤其是年輕的創(chuàng)業(yè)者，往往或多或少有浮躁的毛病，他建議創(chuàng)業(yè)者要“重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破”。
馬云的建議蘊(yùn)涵著深刻的創(chuàng)業(yè)哲理。一花一世界，一沙一天堂。事實(shí)上，在選擇創(chuàng)業(yè)后，只要你能憑借自己的力量去做成功一件事，你就絕對(duì)不是失敗者。
在荷蘭，有一個(gè)剛初中畢業(yè)的青年農(nóng)民，來(lái)到一個(gè)小鎮(zhèn)，找到一份替政府看門的工作。他在這個(gè)門衛(wèi)的崗位上工作了60多年，他一生沒(méi)有離開(kāi)過(guò)這個(gè)小鎮(zhèn)，也沒(méi)有再換過(guò)工作。也許是工作太閑，他又太年輕，得打發(fā)時(shí)間，他便選擇了又費(fèi)時(shí)又費(fèi)工的打磨鏡片當(dāng)做自己的業(yè)余愛(ài)好。就這樣，他磨呀磨，一磨就是60年。他是那樣地專注和細(xì)致，鍥而不舍，他的技術(shù)已經(jīng)超過(guò)專業(yè)技師了，他磨出的復(fù)合鏡片的放大倍數(shù)，比科學(xué)家設(shè)計(jì)出來(lái)的都要高。借著自己研磨的鏡片，他終于發(fā)現(xiàn)了當(dāng)時(shí)科學(xué)界尚未知曉的另一個(gè)廣闊的世界微生物世界。從此，他名聲大振，只有初中文化的他，被授予了在他看來(lái)是高深莫測(cè)的巴黎科學(xué)院院士的頭銜，就連英國(guó)女王都看望過(guò)他。
創(chuàng)造這個(gè)奇跡的小人物，就是科學(xué)史上鼎鼎大名的、活了90歲的荷蘭科學(xué)家萬(wàn)?列文虎克，他老老實(shí)實(shí)地把手頭上每一個(gè)玻璃片磨好，用盡畢生的心血，致力于每一個(gè)平淡無(wú)奇的細(xì)節(jié)的完善。終于，他在他的細(xì)節(jié)里，看到了他的上帝，科學(xué)也在他的細(xì)節(jié)里看到了自己廣闊的前景。
無(wú)獨(dú)有偶，在中國(guó)歷史上，也有一個(gè)與此類似的例子：
明萬(wàn)歷年間，山海關(guān)因年久失修，“天下第一關(guān)”題字中的“一”字 脫落。皇帝召集全國(guó)書(shū)法名家，要將“一”字恢復(fù)。然而書(shū)法家們都失敗了，最后入選的竟是山海關(guān)客棧的店小二：小二不用狼毫毛筆，而是用一塊抹布蘸墨，在紙上一揮一擦。問(wèn)及成功秘訣，他說(shuō)：“我在這里當(dāng)了20多年 的店小二，每當(dāng)我擦桌子時(shí)，就望著牌樓上的“一”字，一揮一擦而巳。”
用20多年做一件事，不成功都難。
事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)成功者和失敗者的重要區(qū)別之一就是做事的數(shù)量。
創(chuàng)業(yè)成功者只做一件事，做深、做透、做專，做細(xì)致、做完全、做徹底，做到盡善盡美，做成絕技，做成專家。而失敗者做了許多事，猴子掰玉米，做一件丟一件，沒(méi)有一件弄懂、弄通、弄明白。結(jié)果是什么都不懂， 什么都不會(huì)，結(jié)果是說(shuō)什么都天花亂墜，干什么都一塌煳涂，幾十年一事無(wú)成，老之將至還在尋找賺錢項(xiàng)目。
創(chuàng)業(yè)好比登山，成功者認(rèn)定了最高峰就要努力攀登，不管風(fēng)雪雨霧，不管洪水泥流，拼盡全力直到峰頂;創(chuàng)業(yè)亦如打井，選中一個(gè)點(diǎn)，就要不分晝夜地挖下去，直到出水;創(chuàng)業(yè)又像鉆木取火，找到合適的木、合適的鉆，不間斷、不位移、不偏向、不停頓地鉆動(dòng)，積累的能量才能讓木發(fā)熱、冒煙，直到燃燒。
當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)并不是只能做一件事，而是將一件事做成功，再接著去做 另一件事。成功地解決一個(gè)問(wèn)題，就有可能成功地解決第二個(gè)第三個(gè)問(wèn)題……如果一個(gè)問(wèn)題都解決不了，就有可能永遠(yuǎn)地喪失解決問(wèn)題的能力。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該明白專注的道理，做生意的關(guān)鍵在于精而不在于雜，賣“水”可以產(chǎn)生可口可樂(lè)和百事可樂(lè)，賣快餐可以產(chǎn)生肯德基和麥當(dāng)勞…… 再看看現(xiàn)在的知名企業(yè)家，或許他們也涉足了別的領(lǐng)域，但無(wú)疑都是有一個(gè)核心業(yè)務(wù)或者是在一個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)取得成功的。馬云是最具典型的電子商務(wù)的代表，而其他的，像李彥宏做搜索引擎，史玉柱是保健品做成功了才選擇做游戲……華人首富李嘉誠(chéng)倒是涉足了很多行業(yè)，但就像他所說(shuō)的，永遠(yuǎn)保證有一個(gè)賺錢的項(xiàng)目。所以，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，不管做什么或者在什么領(lǐng)域都不是最重要的，最重要的是憑自己的力量去做成功一件事。
馬云如是說(shuō)
10只兔子擺在你面前，你不能希望一次全抓到,否則你一無(wú)所獲。
永不放棄，創(chuàng)業(yè)就不要給自己留退路
在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們沒(méi)有退路，最大的失敗就是放棄。
——馬云語(yǔ)錄
“永不放棄”是馬云的座右銘，也是所有創(chuàng)業(yè)成功者之所以取得成功的 一個(gè)根本性要素。
如果我們用心去觀察，就不難發(fā)現(xiàn)，能成功創(chuàng)業(yè)的人都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，即意志頑強(qiáng)，堅(jiān)韌執(zhí)著，永不放棄。只要認(rèn)定自己所選擇的創(chuàng)業(yè)道 路是正確的，那他就會(huì)以頑強(qiáng)的毅力一直走下去，哪怕前進(jìn)的路上布滿荊棘，也會(huì)不達(dá)目標(biāo)誓不罷休。堅(jiān)韌頑強(qiáng)是創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)，這種素質(zhì)也就是人們通常所說(shuō)的毅力。缺少這種素質(zhì)，即使你有再美好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，有再好的創(chuàng)業(yè)條件，也會(huì)與成功無(wú)緣。
在現(xiàn)實(shí)生活中，翻開(kāi)任何一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷，你都可以看到這些成功創(chuàng)業(yè)者是如何憑著堅(jiān)韌的毅力和不屈不撓的精神進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的。
肯德基創(chuàng)始人喿德斯成功創(chuàng)業(yè)的過(guò)程就是這樣一個(gè)絕好的事例。
桑德斯選擇創(chuàng)業(yè)時(shí)已經(jīng)65歲了，這個(gè)年齡是大多數(shù)人都安享晚年的時(shí)候。但桑德斯65歲的時(shí)候還身無(wú)分文，非常貧窮，他當(dāng)時(shí)靠著美國(guó)政府給他發(fā)的少得可憐的救濟(jì)金生活。一次，當(dāng)桑德斯看著領(lǐng)來(lái)的105美元救濟(jì)金時(shí)，他想，我難道就這么一直活下去么?我是否應(yīng)當(dāng)對(duì)人們做點(diǎn)什么，否則我只會(huì)也只能對(duì)著微薄的救濟(jì)金感嘆。
桑德斯開(kāi)始思考，自己能干點(diǎn)什么呢?第一個(gè)浮上他心頭的答案是：我有一個(gè)人人都會(huì)喜歡的炸雞秘方，我得利用這個(gè)秘方為我賺取財(cái)富，為社會(huì)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和計(jì)劃初步形成，然而身無(wú)分文的桑德斯要?jiǎng)?chuàng)業(yè)談何容易。他的條件確實(shí)差到了極點(diǎn)，資金、精力、年齡等方面他都沒(méi)有別人強(qiáng)。怎么才能實(shí)現(xiàn)自己的理想呢?桑德斯認(rèn)為唯一可行的方法就是與人合伙，用別人的錢來(lái)為自己賺錢。桑德斯選擇的這條道路是可行的，但試想誰(shuí)愿意把自己的錢交給一個(gè)65歲的并且身無(wú)分文的人去經(jīng)營(yíng)生意呢?這不是拿著錢去冒險(xiǎn)嗎?可想而知，桑德斯選擇的這條創(chuàng)業(yè)道路雖然可行，但這條道路充滿艱辛，沒(méi)有非常頑強(qiáng)堅(jiān)韌的毅力是很難走下去的。
可桑德斯卻正好有著極其頑強(qiáng)的毅力。當(dāng)他認(rèn)定自己的創(chuàng)業(yè)道路可行的時(shí)候，他就帶著自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃去挨家挨戶地敲門，把自己的想法告訴每一家餐館。像大多數(shù)人預(yù)想的那樣，當(dāng)桑德斯敲開(kāi)門時(shí)，幾乎所有的人都冷言冷語(yǔ)以嘲諷的態(tài)度對(duì)待他，甚至有些人還誤以為他是精神病患者而將他趕走。所有的人都認(rèn)為，他這么大的年齡還想成功創(chuàng)業(yè)，這不是開(kāi)玩笑嗎?但是，桑德斯并沒(méi)有放棄，他堅(jiān)信他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是一定能夠?qū)崿F(xiàn)的，人們拒絕他，這是上帝對(duì)他的考驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)的熱情像熊熊燃燒的烈火一樣一直持續(xù)燃燒著。就這樣，桑德斯以頑強(qiáng)的毅力堅(jiān)持前行，他的足跡遍及美國(guó)的每一個(gè)角落，逢人便說(shuō)他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。終于，桑德斯在向人們?cè)V說(shuō)了1009次后，他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃被人接受了，于是，才有了今天遍及全球的肯德基。
有誰(shuí)能夠在兩年的時(shí)間里，帶著自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，足跡遍及一個(gè)國(guó)家，并且經(jīng)歷了1009次的拒絕還能夠熱情依舊、初衷不改、鍥而不舍地走下去呢?能夠做到這一點(diǎn)的人恐怕在這個(gè)世界上不會(huì)再找出第二個(gè)，可桑德斯做到了，他以他頑強(qiáng)的毅力做到了。無(wú)怪乎世界上只有一個(gè)桑德斯，無(wú)怪乎世界上只有一個(gè)肯德基，無(wú)怪乎世界上很多創(chuàng)業(yè)者總是不能成功，這些不能成功創(chuàng)業(yè)的人如果和桑德斯相比較，他們?cè)谌魏畏矫娑伎赡鼙壬５滤箯?qiáng)，而唯獨(dú)缺少的正是桑德斯那種“堅(jiān)持到底，永不放棄”的積極態(tài)度和持之以恒的心態(tài)與毅力。
桑德斯的成功創(chuàng)業(yè)并沒(méi)有什么獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，他和很多人相比，既不是生在富豪之家，也沒(méi)有念過(guò)高等學(xué)府，甚至連年齡也已到了65歲高齡，他有什么?他幾乎一無(wú)所有。然而，桑德斯有一個(gè)賺錢的好主意，他有信心，他有毅力，他堅(jiān)韌頑強(qiáng)，他認(rèn)定了他的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)時(shí)，他就對(duì)自己充滿了信心。然后，他就拿出了具體行動(dòng)，不達(dá)目的，誓不罷休。還是一句話，堅(jiān)持到底就是成功，終于好事多磨，蒼天不負(fù)有心人，桑德斯把他的肯德基炸雞店開(kāi)遍了全世界。他不但為自己賺取了終生享用不盡的財(cái)富，更重要的是他在晚年還登上了人生的頂峰，品嘗了創(chuàng)業(yè)成功的滋味。
由此可見(jiàn)，成功屬于那些不斷辛勤勞作，不斷辛勤付出的人。創(chuàng)業(yè)也是這個(gè)道理，在確定了創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)，制訂了創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃之后，接下來(lái)在實(shí)施過(guò)程中一定會(huì)遇到重重的阻力，遇到一個(gè)又一個(gè)困難，這些阻力或困難都需要去克服，克服困難的過(guò)程就是付出的過(guò)程，克服一個(gè)困難就會(huì)有一定的收獲。世界上沒(méi)有任何道路可以一帆風(fēng)順地走下去，想一帆風(fēng)順那只能是人們的一種良好的愿望，正如馬云所說(shuō)：“黎明前的黑暗是最難挨的。”要想享受黎明時(shí)的陽(yáng)光普照，就必須在之前的黑暗中頑強(qiáng)挺住。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，要想成功創(chuàng)業(yè)，就要像馬云、桑德斯那樣認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo), 堅(jiān)持到底，永不放棄。即使遇到一千次一萬(wàn)次困難也不放棄追求，不言失 敗，不退縮，不向命運(yùn)屈服，如果能做到這點(diǎn)，那么你就可能會(huì)成為另一 個(gè)馬云，另一個(gè)桑德斯。
馬云如是說(shuō)：
我不知道成功是什么，但知道失敗是什么，失敗就是放棄。要成功就永遠(yuǎn)不要放棄。基本上我每次一有成功的感覺(jué)時(shí)就倒霉了。只有當(dāng)我七八十歲時(shí)，回憶過(guò)去才知道自己哪里做錯(cuò)或是怎樣。
馬云勵(lì)志的故事13
馬云勵(lì)志小故事1：騙子馬云的窮人世界
和所有的互聯(lián)網(wǎng)精英不同等，馬云從小就沒(méi)有生活在頂尖的那部分人當(dāng)中，他活在通常的通俗人當(dāng)中。馬云稱自己腦子笨，從小功課就欠好，數(shù)學(xué)考過(guò)1分，只有英語(yǔ)獨(dú)特好。不只沒(méi)有上過(guò)一流的大學(xué)，連小學(xué)、中學(xué)都是三四流的。所以，馬云一向?qū)T工說(shuō)，如果光看IQ，世界上有70%的人都可以獲得成功!
而1995年他開(kāi)創(chuàng)企業(yè)黃頁(yè)網(wǎng)站，每天出門對(duì)人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇，請(qǐng)人家心甘情愿同意付錢把企業(yè)的資料放到網(wǎng)上去。沒(méi)有人信任他，1995年的杭州，人們不知道互聯(lián)網(wǎng)是什么東西。在那段時(shí)候里，馬云過(guò)的是一種被人視為騙子的生活。
有人在杭州的大排檔里見(jiàn)到馬云。馬云喝得微醺，充足一個(gè)跟一大幫人神侃瞎吹的小市民。在他身上完全看不到杭州人的恬靜和自在。但是，馬云的網(wǎng)站為上網(wǎng)的企業(yè)帶來(lái)了客戶，他的網(wǎng)站盈利了。
在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大潮風(fēng)高浪急之時(shí)，馬云最先有了自己的主意。他決定做一個(gè)和世界上所有電子商務(wù)網(wǎng)站不同的B2B網(wǎng)站，他不做那15%大企業(yè)的生意，只做85%中小企業(yè)的生意，“如果把企業(yè)也分成富人窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界�！瘪R云在接受某媒體采訪時(shí)如是說(shuō)，在網(wǎng)上，對(duì)大企業(yè)和小企業(yè)的服務(wù)收費(fèi)是同等的，他要為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式帶來(lái)一次革命!
馬云勵(lì)志小故事2：是遠(yuǎn)見(jiàn)照樣狂妄
1999年初，他為網(wǎng)站起了一個(gè)眾所周知代表財(cái)富的域名“阿里巴巴”，然后他對(duì)他的團(tuán)隊(duì)說(shuō)：“我要回杭州創(chuàng)辦一家自己的公司，從零最先。愿意回去的，只有500元工資;愿意留在北京的，可以介紹去收入很高的雅虎和新浪�！彼f(shuō)用3天時(shí)候給他們考慮，但不到5分鐘，伙伴們一致決定：“我們回杭州去，一路去!”這就是被阿里巴巴員工戲稱為“十八羅漢”的開(kāi)山元老。1999年3月，馬云在杭州的家中創(chuàng)辦了阿里巴巴公司。他和他的“十八羅漢”沒(méi)日沒(méi)夜地工作，地上有一個(gè)睡袋，誰(shuí)累了就鉆進(jìn)去睡一會(huì)兒。而要做到與眾不同，阿里巴巴網(wǎng)站必需迅速覆蓋全球，否則只做國(guó)內(nèi)就會(huì)變成沒(méi)有買家的賣家，失去第一就失去了意義。
這一次為了阿里巴巴，馬云決心向全球出擊，到各個(gè)國(guó)家去展示他那絕世談吐。他到各個(gè)大學(xué)去做演講，到電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議和論壇上宣講他的B2B模式。怪異的長(zhǎng)相、極具慫恿性的談吐和超越全球的商業(yè)思維，竟然交融在這個(gè)枯消瘦小的中國(guó)人身上，聽(tīng)眾無(wú)不為之驚訝。海外媒體最先對(duì)馬云顯示出極大的熱情。但馬云再有魅力，不論在演講的時(shí)刻如何意氣風(fēng)發(fā)，他照樣要回到實(shí)際：阿里巴巴缺錢，巨大的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用將馬云壓得喘不過(guò)氣來(lái)。幸運(yùn)的是，馬云馬一直蹄地在全球的巡回演講，起到了一箭雙雕的作用———一是吸引客戶，二是吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。風(fēng)險(xiǎn)投資商慢慢從馬云的演講中對(duì)他的阿里巴巴有了興趣，隨著AB公司副總蔡崇信考察阿里巴巴并加盟阿里巴巴之后，數(shù)十家風(fēng)險(xiǎn)投資商與馬云接洽商談。拒絕38家風(fēng)險(xiǎn)投資后，馬云接受高盛為首的投資集團(tuán)500萬(wàn)美元的投資。就在該筆資金到位的第二天，馬云飛赴北京“見(jiàn)一位神秘人物”。會(huì)面才知，那人是雅虎最大的股東、“全球互聯(lián)網(wǎng)投資皇帝”、日本軟銀公司的董事長(zhǎng)孫正義!原定1個(gè)小時(shí)的講述，馬云剛講了6分鐘，孫正義就說(shuō)：馬云，我必定要投資阿里巴巴!而且用我自己的錢。20xx年1月，雙方正式簽約，孫正義投入20xx萬(wàn)美金。據(jù)說(shuō)孫正義事后判定阿里巴巴會(huì)成為一家和雅虎同等偉大的公司。
20xx年，《福布斯》評(píng)價(jià)馬云：有著拿破侖同等的身段，更有拿破侖同等的偉大志向!很快，馬云和阿里巴巴在歐美名聲日隆，來(lái)自西洋的點(diǎn)擊率和會(huì)員呈激增之勢(shì)!從此，阿里巴巴最先被業(yè)界公認(rèn)為全球最優(yōu)異的B2B網(wǎng)站。20xx年12月27日，中國(guó)供應(yīng)商會(huì)員達(dá)到100萬(wàn)人，成為全球第一個(gè)達(dá)到此數(shù)目的B2B網(wǎng)站，并在當(dāng)月實(shí)現(xiàn)盈利。這意味著，阿里巴巴真正最先賺錢了!對(duì)馬云、對(duì)阿里巴巴、對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、對(duì)全球電子商務(wù)而言，這都堪稱是一個(gè)偉大的時(shí)刻!它正式向全世界宣告，馬云創(chuàng)建的電子商務(wù)B2B模式是正確的、可行的。
馬云勵(lì)志小故事3：抓住有夢(mèng)想的人
不論是在創(chuàng)業(yè)初期的“開(kāi)荒�！保諛咏裉斓摹翱战当�，加盟阿里巴巴完全是被瘋狂的馬云和阿里巴巴所吸引。無(wú)論是挑戰(zhàn)也好，夢(mèng)想也罷，人總是需要有些狂熱的東西鼓動(dòng)自己，來(lái)到這里不是因?yàn)榘⒗锇桶陀幸谎劭梢?jiàn)的前景，而是因?yàn)榘⒗锇桶褪且粋�(gè)不知道未來(lái)的巨大的夢(mèng)想。正因?yàn)橛刑嗟淖償?shù)，反而使馬云和阿里巴巴討得了這幫天才的歡心。正如馬云在接受某個(gè)媒體采訪的時(shí)刻所說(shuō)：如果一個(gè)決定是100%正確的，就沒(méi)有執(zhí)行的意義;如果一個(gè)決定引起極大的爭(zhēng)議，才值得去執(zhí)行。馬云一拍腦袋認(rèn)定的事情，往往引起無(wú)數(shù)人的爭(zhēng)執(zhí)，讓所有人覺(jué)得他是個(gè)瘋子，卻吸引了眾多的頂尖人物。
阿里巴巴一位管理人員告訴記者，他們之所以始終如此信任馬云，是因?yàn)轳R云從來(lái)沒(méi)有讓他們失望過(guò)，他無(wú)與倫比的高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，已經(jīng)贏得了所有員工的心。
馬云勵(lì)志小故事4：活著努力遠(yuǎn)比死后裸捐重要
我昨天回到杭州，有一種莫名的幸福感，特別是聞到桂花香。阿里巴巴是從杭州的茶室發(fā)展出來(lái)的。美國(guó)很多的城市，像微軟等等，可能跟咖啡館有關(guān)系;廣東很多制造業(yè)，可能跟早茶有關(guān)系。
我非常感謝我家鄉(xiāng)的城市，十年以內(nèi)我“生”了三個(gè)“孩子”——第一個(gè)是阿里巴巴，第二個(gè)是淘寶網(wǎng)，第三個(gè)是支付寶。這個(gè)城市給了我們很多，我也想到底是什么讓我們?cè)诔鞘欣锍砷L(zhǎng)起來(lái)、發(fā)展起來(lái)?城市就像家一樣，你對(duì)自己的家有信心，你就會(huì)不斷地生養(yǎng)孩子。
我在想，有三個(gè)原因讓我們?cè)谶@個(gè)城市里很自在地發(fā)展，第一是氛圍，第二是人才，第三是文化。浙江杭州給了我們自由自在的想法，很舒服、很自在。我進(jìn)來(lái)之前是穿的西裝，但是我覺(jué)得穿了西裝我不會(huì)講話，因?yàn)檫@是我自己的城市，我就怎么舒服怎么來(lái)，我就換了這件衣服。
這個(gè)氛圍就是這樣，從來(lái)沒(méi)有人笑話我，十年前我說(shuō)我們要做最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司，我們希望贏取世界的關(guān)注，能夠幫助無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者。在這里，很舒服，很自在，就像自己家一樣，這是一種氛圍。
第二，它是人才。十年創(chuàng)業(yè)我記不住杭州的哪一幢高樓給我留下了印象，我記得的是杭州老百姓給我的支持，我的同事每天的辛苦和微笑，我記得的是所有杭州老百姓對(duì)我們的支持。
我們剛剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，只湊了兩萬(wàn)塊錢，我們沒(méi)有會(huì)議室和接待室，開(kāi)會(huì)也很少。很多重要的決定是我們坐在西湖邊上的椅子上討論出的，很多創(chuàng)新的主意是在茶室中創(chuàng)造出來(lái)。有人抱怨說(shuō)杭州太休閑，假如你欣賞這個(gè)文化，喜歡這個(gè)文化，并且在文化中不斷地思考，也會(huì)找到好的辦法。
城市的競(jìng)爭(zhēng)就像公司的競(jìng)爭(zhēng)，是人才的競(jìng)爭(zhēng)。而人才的競(jìng)爭(zhēng)很重要的是我們需要什么樣的人才。我不希望我的公司是農(nóng)場(chǎng)，而是動(dòng)物園。有各種各樣的動(dòng)物相安無(wú)事和諧相處，這才是我認(rèn)為和諧的動(dòng)物園，公司是這樣，城市更是這樣。我去紐約、去北京，讓我感慨的不是高樓大廈，而是人!是人讓我們永遠(yuǎn)的記住，我相信城市因人而美麗。我再度回到一座城市，絕不是因?yàn)槟臈潣牵悄沁呌形业呐笥�，有我的合伙人，因�(yàn)檫@些人讓我回來(lái)，城市的魅力一定因人而異。
第三是我們的文化。我覺(jué)得房子是可以兩年建起來(lái)的，但是家需要二十年的建設(shè)，優(yōu)秀的城市需要幾十年、幾百年的努力。我們剛剛?cè)チ朔▏?guó)巴黎，見(jiàn)識(shí)了巴黎的完美建設(shè)。為了不使巴黎，法國(guó)把巴黎設(shè)為不設(shè)防的城市，幾百里之外就把城市交出去了。為了保護(hù)這個(gè)文化保護(hù)這個(gè)城市，他們做出了巨大的努力。
文化是需要保護(hù)的，保護(hù)最好的辦法可能就是發(fā)展。所以我自己覺(jué)得，城市跟公司來(lái)說(shuō)，都是以人為本，以人為中心。未來(lái)，城市與城市的競(jìng)爭(zhēng)將不是高樓之間的競(jìng)爭(zhēng)，也絕不是GDP的競(jìng)爭(zhēng)，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。而關(guān)鍵是空氣的競(jìng)爭(zhēng)、水的競(jìng)爭(zhēng)和安全食品的競(jìng)爭(zhēng)。
最近大家討論最多的問(wèn)題，是關(guān)于裸捐的問(wèn)題，大家都想為自己的國(guó)家、為自己的社會(huì)、為自己的城市做些什么。我贊賞裸捐的人，但是我覺(jué)得，今天的中國(guó)，今天的世界，也許每一個(gè)人只要花一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)間，在活著的時(shí)候，花一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間對(duì)你的社區(qū)、你的城市做一點(diǎn)點(diǎn)努力，遠(yuǎn)比死后捐50%財(cái)產(chǎn)更為重要。
馬云勵(lì)志的故事14
我和馬云是大學(xué)同學(xué)，畢業(yè)就拿了結(jié)婚證。馬云不是個(gè)帥男人，我看中的是他能做很多帥男人做不了的事情：組建杭州第一個(gè)英語(yǔ)角、為外國(guó)游客擔(dān)任導(dǎo)游賺外匯、四處接課做兼職、同時(shí)還能成為杭州十大杰出青年教師……然而，婚后很長(zhǎng)一段時(shí)間我都處在一種惶恐中，因?yàn)樗囊馔鉅顩r層出不窮。
他忽然就辭職了，說(shuō)要做自己的事業(yè)，然后就在杭州開(kāi)了一家叫海博的翻譯社。翻譯社一個(gè)月的利潤(rùn)200塊錢，但房租就得700。為了維持下去，馬云背著麻袋去義烏、廣州進(jìn)貨，販賣鮮花、禮品、服裝，做了3年的小商小販，養(yǎng)了翻譯社3年，這才撐了下來(lái)。后來(lái)他又做過(guò)《中國(guó)黃頁(yè)》，結(jié)果被人當(dāng)騙子轟……
這種情況下，他忽然跟我說(shuō)想湊50萬(wàn)做電子商務(wù)網(wǎng)站。他很快就找了16個(gè)人抱成了團(tuán)，其中有他的同事、學(xué)生、朋友。馬云告訴大家，把所有的閑錢都湊起來(lái)，這很可能失敗，但如果成功了，回報(bào)將是無(wú)法想象的。他順便勸我，說(shuō)他們?nèi)绻且恢к婈?duì)，我就是政委，有我在，大家才會(huì)覺(jué)得穩(wěn)妥。就這么著，我也辭職了，18個(gè)人踏上了一條船———阿里巴巴。
草創(chuàng)時(shí)期的工作是不分日夜的，馬云有了什么點(diǎn)子，一通電話，10分鐘后就在家開(kāi)會(huì)。他滿嘴的B2B、C2C、搜索、社區(qū)之類的專業(yè)術(shù)語(yǔ)我是聽(tīng)不懂的，但他們開(kāi)會(huì)我會(huì)很忙。他們白天開(kāi)會(huì)，我在廚房做飯；他們半夜開(kāi)會(huì)，我在廚房做夜宵，我頂著政委的虛職，干著勤雜工的事。在沒(méi)有盈利前，每人每月500塊薪水，這點(diǎn)錢買菜都不夠，家里的“食堂”要保證開(kāi)伙，加班開(kāi)會(huì)的夜宵品質(zhì)必須保證。我本來(lái)當(dāng)老師當(dāng)?shù)煤煤玫模瑸槭裁淳统闪艘粋�(gè)倒貼伙食費(fèi)的老媽子了？
煎熬了一年多，我問(wèn)他我們現(xiàn)在到底賺了多少錢，他伸出一根手指頭給我看。“1000萬(wàn)？”他搖頭：“1億？”他還是搖頭，告訴我：“100萬(wàn)。”“這么少？”“每天�，F(xiàn)在是一天利潤(rùn)100萬(wàn)，將來(lái)，會(huì)變成一天納稅100萬(wàn)�！�
“兒子跟錢，挑一樣，你要哪個(gè)？”
如果說(shuō)當(dāng)初他說(shuō)的回報(bào)是指現(xiàn)在的財(cái)富的話，這個(gè)回報(bào)的確很驚人。而我得到的回報(bào)是，我成為了阿里巴巴中國(guó)事業(yè)部總經(jīng)理。正在這個(gè)時(shí)候，家里又后院起火———我們開(kāi)始管不住兒子了。
兒子，應(yīng)該也算是阿里巴巴的“犧牲品”。他1992年出生，跟我們的事業(yè)同齡。那時(shí)，我們家一擠就是30多號(hào)人開(kāi)會(huì)，滿屋子煙霧繚繞像個(gè)毒氣室，兒子關(guān)在房里不能出來(lái)。吃飯的時(shí)候跟我們一起吃工作餐，這樣一來(lái)，兒子就長(zhǎng)得越來(lái)越像他爸爸，瘦骨伶仃，像根火柴棍支起一個(gè)大腦袋。后來(lái)我們?cè)絹?lái)越忙，兒子4歲入托，一扔就是5天，周末才接回家來(lái)。
如今終于算是大功告成了，兒子也10來(lái)歲了。或許是受了馬云的熏陶，他對(duì)網(wǎng)絡(luò)格外有興趣，很快就學(xué)會(huì)了玩網(wǎng)絡(luò)游戲，上癮了，跟著同學(xué)泡在網(wǎng)吧舍不得回家。馬云對(duì)兒子展開(kāi)了說(shuō)服教育，可在12歲的兒子面前，能言善辯的他敗下陣來(lái)。兒子只回了一句話：“你們都不在家，我回來(lái)了也是一個(gè)人無(wú)聊，還不如呆在網(wǎng)吧里！”
馬云這次真急了，當(dāng)天晚上就跟我商量：“你辭職吧，我們家現(xiàn)在比阿里巴巴更需要你。你離開(kāi)阿里巴巴，少的只是一份薪水；可你不回家，兒子將來(lái)變壞了，多少錢都拉不回來(lái)。兒子跟錢，挑一樣，你要哪個(gè)？”看兒子變成這樣，我也著急，但是我心里卻不平衡：剛結(jié)婚的時(shí)候我本來(lái)就是打算做個(gè)賢妻良母的，結(jié)果被他“騙”進(jìn)了阿里巴巴；好不容易現(xiàn)在功成名就了，又讓我辭職回家做全職太太。他拿我當(dāng)什么？一顆棋子！
我辭職以后，對(duì)兒子的游戲沉迷阻擊正式拉開(kāi)，第一槍是馬云打響的。那時(shí)正是暑假，他給兒子200塊錢，讓他去和同學(xué)玩電腦游戲，玩上三天三夜再回來(lái)，但回來(lái)的時(shí)候必須回答一個(gè)問(wèn)題———找出一個(gè)玩游戲的好處。過(guò)了三天，兒子回來(lái)了，先猛吃了一頓又大睡了一覺(jué)，這才去匯報(bào)心得：“又累又困又餓，身上哪兒都不舒服，錢花光了，但是沒(méi)想到什么好處�！薄澳悄氵�玩？還玩得舍不得回家？”兒子沒(méi)話說(shuō)了。加上我的看管，兒子于是慢慢就淡出了網(wǎng)絡(luò)游戲。
那時(shí)正是網(wǎng)絡(luò)游戲圈錢的時(shí)候，盛大、網(wǎng)易都推出了新游戲，按照馬云的作風(fēng)，他是不會(huì)放過(guò)任何賺錢的機(jī)會(huì)的。但是他硬是沒(méi)有去做網(wǎng)絡(luò)游戲，他在董事會(huì)上這么說(shuō)：“我不會(huì)在網(wǎng)絡(luò)游戲投一分錢，我不想看到我的兒子在我做的游戲里面沉迷！”
兒子從小學(xué)到初中，我沒(méi)接送過(guò)他，都是自己背個(gè)書(shū)包去擠公共汽車�，F(xiàn)在，辭職回家的我每天早上做好早飯，和兒子一起吃，再開(kāi)車送他去學(xué)校。接著，我馬上去農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)買菜，回家以后兩葷一素一湯地搭配好，配上餐后水果，用一個(gè)分成三層的小食盒裝著，然后去兒子的學(xué)校門口等他中午放學(xué)。
我辭職回家半年后，兒子的成績(jī)?cè)诎嗌仙?7個(gè)位置。班主任也說(shuō)他不僅學(xué)習(xí)提高了，就連在班上的人緣都變好了，他越來(lái)越開(kāi)朗、愛(ài)笑、寬容，從以前的內(nèi)向?qū)W生變成了一個(gè)陽(yáng)光少年！
我改變了兒子，兒子也在改變我。周末的時(shí)候，他會(huì)挽著我一起出去逛街。路過(guò)臨海路的時(shí)候，給我推薦一家叫“四季風(fēng)流”的長(zhǎng)裙專賣店。在我印象中，自從我進(jìn)了阿里巴巴后，我就沒(méi)穿過(guò)長(zhǎng)裙了，我的衣櫥里全都是白色、銀灰或者黑色的職業(yè)套裝，里面的裙子也都是直筒套裙，那樣的裙子才符合我的身份。現(xiàn)在，我不必在乎這些了，我就是個(gè)居家的女人，我可以穿任何我想穿的衣服。兒子給我推薦了一條玫瑰紅的絲絨長(zhǎng)裙，上面斜斜地綴著一圈金色的流蘇，一看就讓人喜歡。
我的衣著風(fēng)格就此改變。有空的時(shí)候，我會(huì)去阿里巴巴看以前的同事，大家看我的眼神都充滿驚訝，說(shuō)我現(xiàn)在充滿了女人味，顯得比以前漂亮了許多。
馬云有一次跟雅虎公司CEO楊致遠(yuǎn)閑聊，楊致遠(yuǎn)問(wèn)起了我，馬云這么告訴他：“張瑛以前是我事業(yè)上的搭檔，我有今天，她沒(méi)有功勞也有苦勞，我也一直把她當(dāng)作生產(chǎn)資料。但現(xiàn)在我覺(jué)得，作為太太，她更適合做生活資料……”這話后來(lái)傳到了我耳朵里，這話絕對(duì)不是杜撰———也只有像他這樣滿腦子都是事業(yè)的男人，才會(huì)把自己的太太也當(dāng)作資料。不過(guò)，當(dāng)生活資料的日子并不壞，在家的日子雖然平淡，但是每個(gè)收獲都值得讓我再三品味。
馬云勵(lì)志的故事15
如今有202億美元凈資產(chǎn)的馬云出生在杭州，從小家境貧寒，他兩次高考失敗，第三次終于被杭州師范學(xué)院錄取。畢業(yè)后，馬云被分到杭州電子工業(yè)學(xué)院教英語(yǔ)，同時(shí)兼職做翻譯。
后來(lái)，馬云辭職后換了幾份工作，包括做過(guò)一個(gè)新開(kāi)張的肯德基店的店長(zhǎng)助理。1995年他創(chuàng)辦了海博翻譯社。因?yàn)閹椭贾菔姓兔绹?guó)一家公司談合作，馬云在去美國(guó)時(shí)第一次接觸到了互聯(lián)網(wǎng)。1995年4月，馬云墊付7,000元，聯(lián)合家人親朋湊了2萬(wàn)元，創(chuàng)建了中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一“海博網(wǎng)絡(luò)”，并啟動(dòng)了中國(guó)黃頁(yè)項(xiàng)目。
那時(shí)的馬云與其說(shuō)是總經(jīng)理，不如說(shuō)是個(gè)推銷員。一位曾在大排檔里見(jiàn)過(guò)馬云的老鄉(xiāng)這樣描述他：喝得微醺、手舞足蹈，跟一大幫人神侃瞎聊。那時(shí)大家還不知道互聯(lián)網(wǎng)為何物，很多人將馬云視為到處推銷中國(guó)黃頁(yè)的“騙子”，而他還是一遍遍地“對(duì)牛彈琴”。到了1997年年底，網(wǎng)站的營(yíng)業(yè)額不可思議地做到了700萬(wàn)元!
隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)升溫，中國(guó)黃頁(yè)在一夜之間冒出許多競(jìng)爭(zhēng)者，當(dāng)時(shí)最強(qiáng)大的當(dāng)屬本地的杭州電信。實(shí)力懸殊的競(jìng)爭(zhēng)使得馬云最終向?qū)Ψ匠鲎屃?0%的股份，但雙方合作并不愉快——失去決策權(quán)的馬云完全施展不開(kāi)手腳。
1997年，當(dāng)時(shí)的外經(jīng)貿(mào)部向馬云伸出了橄欖枝，他將自己所持的中國(guó)黃頁(yè)剩余股份賤賣，帶著幾個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴遠(yuǎn)走北京，繼續(xù)開(kāi)發(fā)網(wǎng)上貿(mào)易站點(diǎn)。在租來(lái)的不到20平方米的小房間埋頭苦干15個(gè)月后，不僅讓外經(jīng)貿(mào)部成為了中國(guó)第一個(gè)上網(wǎng)的部級(jí)單位，而且將凈利潤(rùn)做到了287萬(wàn)元。
然而，外經(jīng)貿(mào)部此前對(duì)馬云團(tuán)隊(duì)許諾的股份因種種原因遲遲沒(méi)有落實(shí)。他決定再度重新創(chuàng)業(yè)。1999年2月，在杭州湖畔花園的馬云家中，以50萬(wàn)元起步的阿里巴巴誕生了，打造出驚人財(cái)富的18人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也合作至今。
1995年馬云第一次來(lái)到美國(guó)，第一次接觸到了互聯(lián)網(wǎng)。意識(shí)到中國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)方面的市場(chǎng)空白，他創(chuàng)建了中國(guó)黃頁(yè)網(wǎng)，但最后以失敗收?qǐng)觥?999年他已經(jīng)年薪百萬(wàn)，卻毅然辭職，創(chuàng)建了阿里巴巴。20xx年阿里巴巴在紐交所上市，馬云成為中國(guó)首富。
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