勵志文章：信心比黃金和貨幣更重要

　　“信心比黃金和貨幣更重要”，這是溫總理在2008年金融危機時說的。這是極為正確的。

　　根據(jù)我們的從業(yè)經(jīng)驗，中國實體經(jīng)濟的企業(yè)倒閉潮將一波一波地來臨,估計至少持續(xù)三年。人心惶惶將是民營經(jīng)濟中的普遍現(xiàn)象。在這種宏觀經(jīng)濟形勢下，我們的預案是什么呢？提振員工的信心，讓他們解除后顧之憂，敢拼就能贏。

　　像國有企業(yè)一樣，工作崗位穩(wěn)定，收入穩(wěn)步增長是提振民營企業(yè)員工信心的最有效的的方法。很多實體經(jīng)濟的老板有此心但無此力，僅停留在口號上�，F(xiàn)在越來越多的民營企業(yè)員工對于自己公司的存活能力高度懷疑，一面干著公司工作，一面想著自己后路。

　　要讓公司員工明確地知道自己所在公司的經(jīng)濟實力。首先將辦公室家具全部換成黃花梨家具，且不論新老，就這些家具的原材料就值2億元以上。其次，配置300公斤紙黃金，隨時供員工查詢。這些資產(chǎn)的配置全部不用公司資金。

　　我們要明確地向員工傳遞兩個信息：

　�。�1）我們做老板的已經(jīng)沒有必要為錢而工作了，公司這個平臺是全體員工的生存與發(fā)展的平臺；

　�。�2）我們有充足的'閑錢，五年內保障員工現(xiàn)有生活水平?jīng)]有一點問題�！伴e錢”這個概念很重要，要讓員工明明白白地看到其“閑”。

　　玩技術，玩市場,玩砸了也無所謂。沒有后顧之憂的員工，在技術開發(fā)上，在市場開拓上，抱著“玩”的心態(tài)，將迸發(fā)無窮的創(chuàng)造力。在目前宏觀經(jīng)濟形勢下，員工對工作的熱情是最重要的競爭力。

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