2018年咨詢工程師考試《組織管理》經(jīng)典試題
1、某企業(yè)總資產(chǎn)為4000萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)1000萬(wàn)元，存貨200萬(wàn)元，負(fù)債400萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債200萬(wàn)元，則其流動(dòng)比率為( )。
A.5.0
B.4.5
C.2.5
D.0.1
正確答案： A
答案解析：流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=1000/200=5.0。
2、下列不屬于項(xiàng)目綜合管理中溝通的作用的是( )。
A.統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識(shí)和要求，從而統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng)
B.便于科學(xué)合理的分配人力資源
C.明確各項(xiàng)工作的順序和銜接，加強(qiáng)協(xié)作和配合
D.順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新矛盾
正確答案： B
答案解析：本題考查工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則。項(xiàng)目綜合管理中溝通的作用：(1)通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識(shí)和要求，從而統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng); (2)通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，明確各項(xiàng)工作的順序和銜接，加強(qiáng)協(xié)作和配合;(3)通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新矛盾。
3、( )是工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作，可以促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通、確定進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)線。
A.工程項(xiàng)目計(jì)劃
B.溝通、協(xié)調(diào)
C.工程項(xiàng)目目標(biāo)
D.工程項(xiàng)目綜合管理
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目計(jì)劃。工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用：①作為工程項(xiàng)目實(shí)施的控制依據(jù)，是實(shí)施工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作;②通過(guò)制訂工程項(xiàng)目計(jì)劃，預(yù)測(cè)所確定的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性;③促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通;④確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間等;⑤確定進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)線。
4、工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告中，( )是介紹工程項(xiàng)目組織在某一特定時(shí)間點(diǎn)上所處的位置。
A.狀態(tài)報(bào)告
B.進(jìn)展報(bào)告
C.預(yù)測(cè)申請(qǐng)
D.變更申請(qǐng)
正確答案： A
答案解析：本題考查的是項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的基本方法。狀態(tài)報(bào)告介紹工程項(xiàng)目組織在某一特定時(shí)間點(diǎn)上所處的位置，它要說(shuō)明的是從達(dá)到范圍、時(shí)間和費(fèi)用目標(biāo)上講工程項(xiàng)目當(dāng)前所處的狀態(tài)。
5、一般情況下，成功的項(xiàng)目管理人員應(yīng)優(yōu)先與( )進(jìn)行溝通。
A.提供貸款者和社會(huì)公眾
B.政府部門(mén)和設(shè)備供應(yīng)商
C.周邊居民和環(huán)保部門(mén)
D.管理層和客戶
正確答案： D
答案解析：本題考查的是與管理層和顧客的進(jìn)行溝通。一般情況下，成功的項(xiàng)目管理人員應(yīng)優(yōu)先與管理層和客戶進(jìn)行溝通。
6、工作分解結(jié)構(gòu)的最主要目的是( )。
A.將整個(gè)項(xiàng)目劃分為相對(duì)獨(dú)立的、易于管理的較小的項(xiàng)目單元，以定義項(xiàng)目工作范圍
B.將項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同，對(duì)外發(fā)包
C.向與項(xiàng)目有關(guān)的組織和個(gè)人分配任務(wù)
D.對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用和時(shí)間進(jìn)行控制
正確答案： A
答案解析：將整個(gè)項(xiàng)目劃分為相對(duì)獨(dú)立的、易于管理的較小的項(xiàng)目單元，以定義項(xiàng)目工作范圍，這是WBS的最主要的目的。
7、咨詢工程師提出的變更，多數(shù)情況是( )。
A.發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改
B.考慮便于施工
C.降低費(fèi)用和縮短工期
D.提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求
正確答案： A
答案解析：本題考查的是申請(qǐng)變更。咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改。
8、工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容不包括( )。
A.工程項(xiàng)目范圍定義
B.項(xiàng)目范圍確認(rèn)
C.項(xiàng)目范圍控制
D.項(xiàng)目范圍的變更控制
正確答案： C
答案解析：本題考查工程項(xiàng)目范圍管理概念。工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容包括項(xiàng)目范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍的變更控制。
9、從組織與項(xiàng)目目標(biāo)關(guān)系的角度，項(xiàng)目管理組織的根本作用是( )。
A.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率
B.優(yōu)化資源配置，避免資源浪費(fèi)
C.完成項(xiàng)目目標(biāo)的分解與完成
D.通過(guò)組織活動(dòng)，匯聚和放大項(xiàng)目組織內(nèi)成員的力量，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
正確答案： D
答案解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織的作用。從組織與項(xiàng)目目標(biāo)關(guān)系的角度看，項(xiàng)目管理組織的根本作用通過(guò)組織活動(dòng)，匯聚和放大項(xiàng)目組織內(nèi)成員的力量，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
10、下列關(guān)于項(xiàng)目管理與社會(huì)技術(shù)支持的關(guān)系的說(shuō)法中不正確的有( )。
A.項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來(lái)源于社會(huì)
B.充分利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高社會(huì)會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度
C.合理利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平
D.工程項(xiàng)目的管理組織是固定的
正確答案： D
答案解析：本題考查的是管理與社會(huì)技術(shù)支持的關(guān)系。(1)工程項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來(lái)源于社會(huì);(2)充分利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度，有助于取得社會(huì)的理解和支持;(3)工程項(xiàng)目的管理組織隨著社會(huì)的變化而變化;(4)合理利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平，降低綜合成本。11、工程項(xiàng)目中的HSE管理的核心目標(biāo)是( )。
A.保證業(yè)主和各相關(guān)方的利益
B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)
C.將HSE理念完全貫徹到整個(gè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施全過(guò)程中
D.保證項(xiàng)目實(shí)施的順利進(jìn)行
正確答案： C
12、定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法不包括( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)
B.風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)價(jià)
C.靈敏度分析
D.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)價(jià)
正確答案： C
13、工程項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法中，最常用的并且提供的信息量相對(duì)較大的是( )。
A.橫道圖法
B.偏差曲線法
C.費(fèi)用曲線法
D.表格法
正確答案： D
答案解析：本題考查偏差分析的表達(dá)方法。表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法，他反映的信息量大。
14、在建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)中，工料單價(jià)法中以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)計(jì)價(jià)的時(shí)候，利潤(rùn)的計(jì)算基數(shù)為( )。
A.直接費(fèi)+間接費(fèi)
B.直接工程費(fèi)+間接費(fèi)
C.人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+間接費(fèi)
D.直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)+措施費(fèi)中的人工費(fèi)
正確答案： D
答案解析：本題考查以人工費(fèi)為基礎(chǔ)的工料單價(jià)法的計(jì)價(jià)程序。注意以人工費(fèi)為基礎(chǔ)時(shí)，利潤(rùn)的計(jì)算基數(shù)是不包括間接費(fèi)的部分的，以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基數(shù)的時(shí)候，也不包括間接費(fèi)的部分。
15、不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間是工作的( )。
A.總時(shí)差
B.工作最早完成時(shí)間
C.自由時(shí)差
D.工作最遲完成時(shí)間
正確答案： A
16、估算工作時(shí)間的模擬法最常用的是( )。
A.類似模擬法
B.數(shù)字模擬法
C.蒙特卡羅分析法
D.情景模擬法
正確答案： C
答案解析：估算工作時(shí)間的模擬法最常用的是蒙特卡羅分析法。
17、下列項(xiàng)目，必須進(jìn)行招標(biāo)的是( )。
A.某供熱市政工程項(xiàng)目的施工單項(xiàng)合同估算價(jià)為300萬(wàn)元人民幣
B.某商品住宅項(xiàng)目的設(shè)計(jì)服務(wù)，單項(xiàng)合同估算價(jià)為40萬(wàn)元
C.某灌溉建設(shè)項(xiàng)目施工單項(xiàng)合同為150萬(wàn)元
D.某教育建設(shè)項(xiàng)目總投資額為2000萬(wàn)元
正確答案： A
18、在工程項(xiàng)目管理中，一個(gè)組織管轄人員數(shù)量的多少一般指的是( )。
A.組織構(gòu)成
B.組織規(guī)模
C.管理幅度
D.管理層次
正確答案： B
答案解析：工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織管轄人員數(shù)量的多少。其中C項(xiàng)，管理幅度是上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)的數(shù)量。
19、工程項(xiàng)目范圍定義的結(jié)果包括( )。
A.項(xiàng)目總目標(biāo)
B.項(xiàng)目階段性目標(biāo)
C.相關(guān)職責(zé)分工文件
D.更新的工作范圍文件
正確答案： D
答案解析：工程項(xiàng)目范圍定義的結(jié)果包括工作分解結(jié)構(gòu)和更新的工作范圍文件。
20、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作不包括( )。
A.項(xiàng)目評(píng)估
B.項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)
C.項(xiàng)目征地
D.簽訂承包合同
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段。工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，設(shè)備、工程招標(biāo)及承包商的選定、簽訂承包合同。
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