- 注冊(cè)咨詢工程師組織管理模擬題 推薦度：
- 相關(guān)推薦
注冊(cè)咨詢工程師組織管理模擬題（精選4套）
在日常學(xué)習(xí)、工作生活中，我們很多時(shí)候都不得不用到練習(xí)題，多做練習(xí)方可真正記牢知識(shí)點(diǎn)，明確知識(shí)點(diǎn)則做練習(xí)效果事半功倍，必須雙管齊下。那么你知道什么樣的習(xí)題才能有效幫助到我們嗎？下面是小編整理的注冊(cè)咨詢工程師組織管理模擬題，僅供參考，歡迎大家閱讀。
注冊(cè)咨詢工程師組織管理模擬題 1
2016注冊(cè)咨詢工程師組織管理模擬題
單項(xiàng)選擇題
1、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果不包括( )
A.工程項(xiàng)目合同
B.風(fēng)險(xiǎn)清單
C.更新的風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)
D.風(fēng)險(xiǎn)因素
2、以下關(guān)于項(xiàng)目管理組織的表述，錯(cuò)誤的是( )。
A.組織有兩種含義：一是組織結(jié)構(gòu)形式;二是組織管理過(guò)程
B.工程項(xiàng)目組織體系中直接管理子系統(tǒng)與服務(wù)支持子系統(tǒng)是相互獨(dú)立的
C.影響項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的因素之一是來(lái)自項(xiàng)目管理組織外部
D.項(xiàng)目管理組織的根本作用是保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
3、工程師在接到延期開(kāi)工申請(qǐng)后( )以書(shū)面形式答復(fù)承包人。
4、下列不屬于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理基本要求的是( )。
5、 對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告后評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是項(xiàng)目的( )是否明確、合理。
A.目的和目標(biāo)
B.決策和目標(biāo)
C.目的和投資方向
D.發(fā)展方向和決策內(nèi)容
6、 項(xiàng)目咨詢單位針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、項(xiàng)目特點(diǎn)、項(xiàng)目階段，圍繞著一個(gè)特定的調(diào)查目的，設(shè)計(jì)出一系列問(wèn)題，向社會(huì)公眾或特定群體發(fā)放，以征求社會(huì)公眾對(duì)某項(xiàng)目或事件的`看法，這種調(diào)查法稱為( )。
A.問(wèn)卷調(diào)查
B.專(zhuān)家調(diào)查
C.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量
D.方案調(diào)查
7、保證項(xiàng)目產(chǎn)品功能特性的過(guò)程是( )。
A.項(xiàng)目的資金投入過(guò)程
B.項(xiàng)目的銷(xiāo)售過(guò)程
C.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程
D.項(xiàng)目產(chǎn)品的使用過(guò)程
多項(xiàng)選擇題
8、在建立工作基礎(chǔ)階段，項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括( )
A.對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行分析
B.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃
C.召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議
D.組織制定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體工作計(jì)劃
E.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)
9、在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段，咨詢工程師的主要工作是( )。
10、咨詢工程師在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作包括( )。
A.對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控
B.對(duì)施工單位資質(zhì)進(jìn)行審查
C.對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控
D.對(duì)工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行處理
E.對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理
注冊(cè)咨詢工程師組織管理模擬題 2
泵或風(fēng)機(jī)的輸出功率，即流體單位時(shí)間內(nèi)獲得的能量，也稱作（）。
A水泵功率
B電機(jī)功率
C有效功率
D軸功率
答案：C
解析：
由相似率可知，當(dāng)轉(zhuǎn)數(shù)改變時(shí)，泵與風(fēng)機(jī)的性能曲線隨之改變，從而使工況點(diǎn)移動(dòng)，流量、功率亦隨之變化。具體改變?nèi)缦拢?/p>
流量改變：
3
功率改變：
[解題關(guān)鍵]隨著變頻器價(jià)格下降和功能增強(qiáng)。變速調(diào)節(jié)的使用越來(lái)越廣泛�？梢钥闯�，它的節(jié)能效果非常好，轉(zhuǎn)數(shù)變?yōu)樵瓉?lái)一半時(shí)，功率變?yōu)樵瓉?lái)的八分之一。
對(duì)于高、中比轉(zhuǎn)數(shù)泵與風(fēng)機(jī)，葉輪切削后有類(lèi)似的變化規(guī)律。流量改變：
根據(jù)《行政許可法》的規(guī)定，以下可以不設(shè)行政許可事項(xiàng)的是：
A.有限自然資源開(kāi)發(fā)利用等需要賦予特定權(quán)利的事項(xiàng)B.提供公眾服務(wù)等需要確定資質(zhì)的事項(xiàng)
C.企業(yè)或者其他組織的設(shè)立等，需要確定主體資格的事項(xiàng)
D.行政機(jī)關(guān)采用事后監(jiān)督等其他行政管理方式能夠解決的事項(xiàng)答案：D
解析：
提示《中華人民共和國(guó)行政許可法》第十三條規(guī)定，本法第十二條所列事項(xiàng)，通過(guò)以下方式能夠予以標(biāo)準(zhǔn)的，可以不設(shè)行政許可證：
�。ㄒ唬┕�、法人或者其他組織能夠自主決定的；
�。ǘ┦袌�(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制能.夠有效調(diào)節(jié)的；
�。ㄈ┬袠I(yè)組織或者中介機(jī)構(gòu)能夠自律管理的；
（四）行政機(jī)關(guān)采用事后監(jiān)督等其他行政管理方式能夠解決的。
1個(gè)葡萄糖分子通過(guò)糖酵解途徑，細(xì)菌可獲得ATP分子的.個(gè)數(shù)為( )。
A．36個(gè)
B．8個(gè)
C．2個(gè)
D．32個(gè)
答案：C
解析：
糖酵解途徑是指在無(wú)氧的條件下，一分子葡萄糖進(jìn)行分解，形成2分子丙酮酸并提供能量的過(guò)程。在糖酵解的第一階段，一個(gè)葡萄糖分子活化中要消耗2個(gè)ATP。在糖酵解的第二階段，一個(gè)葡萄糖分子共生成4個(gè)ATP和2個(gè)NADH和H＋，產(chǎn)物為2個(gè)丙酮酸。因此，在糖酵解過(guò)程中一個(gè)葡萄糖生成2分子的丙酮酸的同時(shí)，凈得2分子ATP，2分子NADH＋和2分子水，反響式為：
《中華人民共和國(guó)海洋環(huán)境保護(hù)法》規(guī)定，可以通過(guò)生物富集污染水產(chǎn)品或危害漁業(yè)活動(dòng)的物質(zhì)（）。
A只允許向海洋特殊區(qū)域傾倒
B需要獲得特別許可證才可以向海洋傾倒C需要獲得普通許可證才可以向海洋傾倒D必須向省海洋主管部門(mén)提出申請(qǐng)
答案：B
解析：
見(jiàn)32。
在單縫夫瑯禾費(fèi)衍射實(shí)驗(yàn)中，屏上第三級(jí)暗紋對(duì)應(yīng)的單縫處波面可分成的半波帶的數(shù)目為：
A.3
B.4
C.5
D.6
答案：D
解析：
提示對(duì)暗紋asinφ=kλ=2kλ/2，今k=3，故半波帶數(shù)目為6。
注冊(cè)咨詢工程師組織管理模擬題 3
1、建立項(xiàng)目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的依據(jù)是( )。
A.國(guó)家有關(guān)部門(mén)關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求和規(guī)定
B.有關(guān)工程建設(shè)的各種技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
C.委托合同及合同附件規(guī)定的各項(xiàng)具體質(zhì)量要求和規(guī)定
D.項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃
E.項(xiàng)目控制基準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C
解析：建立項(xiàng)目管理質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的依據(jù)是：國(guó)家有關(guān)部門(mén)關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求和規(guī)定;有關(guān)工程建設(shè)的各種技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);委托合同及合同附件規(guī)定的各項(xiàng)具體質(zhì)量要求和規(guī)定。項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃和項(xiàng)目控制的基準(zhǔn)是項(xiàng)目實(shí)施和控制的依據(jù)，不是建立質(zhì)量管理方針和目標(biāo)的依據(jù)。
2、設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽包括( )。
A.綜合會(huì)簽
B.專(zhuān)業(yè)會(huì)簽
C.工藝方案會(huì)簽
D.初步設(shè)計(jì)的會(huì)簽
E.施工圖設(shè)計(jì)的會(huì)簽
標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B
解析：會(huì)簽是施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程的最后一道工序，分為綜合會(huì)簽和專(zhuān)業(yè)會(huì)簽。綜合會(huì)簽是保證各專(zhuān)業(yè)的廠房或設(shè)計(jì)區(qū)域范圍內(nèi)布置合理、互不碰撞，專(zhuān)業(yè)會(huì)簽是保證接受條件專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙與條件要求相符。設(shè)計(jì)評(píng)審分為工藝方案的評(píng)審、初步設(shè)計(jì)評(píng)審、施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審，評(píng)審和會(huì)簽要區(qū)分開(kāi)來(lái)。
3、工藝方案評(píng)審會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由( )共同簽字。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.設(shè)計(jì)經(jīng)理
C.技術(shù)部負(fù)責(zé)人
D.評(píng)審會(huì)主持人
E.質(zhì)量經(jīng)理
標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D
解析：工藝方案會(huì)議評(píng)審會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、技術(shù)部負(fù)責(zé)人和評(píng)審會(huì)主持人共同簽署。
4、下列對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的描述，正確的是( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)事件指影響項(xiàng)目目標(biāo)的可能發(fā)生的事件
B.風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生不確定
C.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生對(duì)項(xiàng)目造成的影響也不確定
D.風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生，就會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)?yè)p失
E.風(fēng)險(xiǎn)就是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性
標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，E
解析：風(fēng)險(xiǎn)事件指任何影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能發(fā)生的事件。風(fēng)險(xiǎn)就是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性。風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生是不確定的，風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響也不確定，不一定給項(xiàng)目帶來(lái)?yè)p失。
5、外推方法分為( )三種。
A.前推
B.后推
C.旁推
D.上推
E.下推
標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C
解析：定量風(fēng)險(xiǎn)分析方法包括概率分布法、外推方法、靈敏度分析、概率樹(shù)分析和模擬法。外推方法又分為前推、后推和旁推三種，大量運(yùn)用的是前推方法。
6、工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)有( )。
A.工程項(xiàng)目概況
B.項(xiàng)目的約束條件
C.項(xiàng)目其他階段的成果
D.工作范圍描述
E.歷史資料
標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，E
解析：工程項(xiàng)目范圍定義是把項(xiàng)目的可交付成果(一個(gè)主要的子項(xiàng)目)劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元。工程項(xiàng)目范圍定義應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目概況、項(xiàng)目的約束條件、項(xiàng)目其他階段的成果和歷史資料確定，而工作范圍描述是范圍變更控制的依據(jù)。區(qū)分項(xiàng)目范圍定義和范圍變更控制的依據(jù)。
7、在項(xiàng)目建設(shè)周期各階段，因項(xiàng)目業(yè)主對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)的要求不同，所以會(huì)有不同的范圍定義的成果，包括( )。
A.工作大綱
B.咨詢服務(wù)技術(shù)建議書(shū)
C.咨詢服務(wù)合同附件
D.項(xiàng)目建議書(shū)
E.初步設(shè)計(jì)圖紙
標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C
解析：項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目策劃和決策階段完成的工作成果，初步設(shè)計(jì)圖紙是準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的工作成果。區(qū)分項(xiàng)目建議書(shū)與咨詢服務(wù)技術(shù)建議書(shū)。
8、確定項(xiàng)目的.組成結(jié)構(gòu)，按工程內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目分解，必須做到( )。
A.識(shí)別項(xiàng)目的組成部分
B.確定該級(jí)別的每一單元是否可以"恰當(dāng)"地估算費(fèi)用和工期
C.識(shí)別每一可交付成果的組成單元
D.證實(shí)分解的正確性
E.劃分項(xiàng)目建設(shè)階段
標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D
解析：按工程內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目分解，必須做到識(shí)別項(xiàng)目的組成部分，確定該級(jí)別的每一單元是否可以"恰當(dāng)"地估算費(fèi)用和工期、識(shí)別每一可交付成果的組成單元和證實(shí)分解的正確性。
9、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括( )。
A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難
B.信息回路比較復(fù)雜
C.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感
E.項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有正式的權(quán)威性
標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C
解析：矩陣式組織結(jié)構(gòu)中項(xiàng)目管理的權(quán)力要在項(xiàng)目經(jīng)理與職能部門(mén)之間平衡。在這種模式下，信息回路比較多，既要在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行，還要在相應(yīng)的部門(mén)中進(jìn)行，項(xiàng)目成員正常情況下至少要接受兩個(gè)方向的領(lǐng)導(dǎo)。選項(xiàng)D是項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)，選項(xiàng)E是職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)，可以排除。
10、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因是( )。
A.項(xiàng)目主客觀條件發(fā)生變化
B.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
C.實(shí)踐證明原組織結(jié)構(gòu)方案不適合項(xiàng)目的開(kāi)展
D.項(xiàng)目正常運(yùn)行本身使項(xiàng)目管理的內(nèi)容出現(xiàn)改變
E。由于委托方資金問(wèn)題、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、利益取向等的變化，使委托方對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，因而對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容也要進(jìn)行相應(yīng)的改變
標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，D，E
注冊(cè)咨詢工程師組織管理模擬題 4
1、下列技術(shù)、設(shè)備比選方案中，應(yīng)優(yōu)先考慮（B）的方案。
A．技術(shù)可靠，需要引進(jìn)國(guó)外設(shè)備
B．技術(shù)先進(jìn)，國(guó)內(nèi)有設(shè)備制造業(yè)績(jī)
C．技術(shù)不成熟，設(shè)備可在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)采購(gòu)
D．技術(shù)先進(jìn)，設(shè)備正在進(jìn)行工業(yè)化實(shí)驗(yàn)
2、關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)影響分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（D）
A．對(duì)行業(yè)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)或宏觀經(jīng)濟(jì)影響明顯的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析
B．經(jīng)濟(jì)影響分析一般應(yīng)論證項(xiàng)目的是否符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體布局的要求
C．經(jīng)濟(jì)影響分析課采用影響力系數(shù)反映項(xiàng)目對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的'影響
D．經(jīng)濟(jì)影響分析不能采用評(píng)價(jià)人員主觀判斷的方法
3、一筆資金的名義年利率是10%，按季計(jì)息，關(guān)于其利率的說(shuō)法，正確的是（D）。
A．年有效利率是10%
B．年有效利率是10．25%
C．每個(gè)計(jì)息周期的有效利率是10%
D．每個(gè)計(jì)息周期的有效利率是2．5%
4、關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析與財(cái)務(wù)分析的區(qū)別的說(shuō)法，正確的是（D）
A．前者的計(jì)算期不能大于后者
B．前者采用影子價(jià)格，后者采用市場(chǎng)價(jià)格
C．前者只有營(yíng)利性分析，后者還包括償債能力分析與敏感性分析
D．前者采用社會(huì)平均收益率，后者采用財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率作為基準(zhǔn)參數(shù)
5、項(xiàng)目決策過(guò)程可以依次分為（B）四個(gè)階段。
A．項(xiàng)目設(shè)想、項(xiàng)目研究、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和項(xiàng)目決策
B．信息收集、方案設(shè)計(jì)、方案評(píng)價(jià)和方案抉擇
C．可行性研究、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、申請(qǐng)報(bào)告和項(xiàng)目核準(zhǔn)
D．前評(píng)價(jià)、中間評(píng)價(jià)、完工評(píng)價(jià)和后評(píng)價(jià)
6、關(guān)于環(huán)境影響評(píng)價(jià)中應(yīng)用環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的原則的說(shuō)法，正確的是（C）
A．國(guó)家環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)先于地方環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
B．國(guó)家環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)地方環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充和完善
C．應(yīng)用環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)根據(jù)環(huán)境功能區(qū)進(jìn)行分級(jí)
D．綜合性排放標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)性排放標(biāo)準(zhǔn)不可交叉執(zhí)行
7、某公司有關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)見(jiàn)下，據(jù)此判斷甲、乙兩類(lèi)產(chǎn)品分別屬于（A）業(yè)務(wù)。
某公司2012年市場(chǎng)銷(xiāo)售額數(shù)據(jù)表（單位．萬(wàn)元）
A．金牛、明星
B．瘦狗、金牛
C．明星、瘦狗
D．問(wèn)題、明星
8、關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析與財(cái)務(wù)分析的區(qū)別的說(shuō)法，正確的是（D）
A．前者的計(jì)算期不能大于后者
B．前者采用影子價(jià)格，后者采用市場(chǎng)價(jià)格
C．前者只有營(yíng)利性分析，后者還包括償債能力分析與敏感性分析
D．前者采用社會(huì)平均收益率，后者采用財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率作為基準(zhǔn)參數(shù)
9、某新設(shè)中外合資企業(yè)，擬建設(shè)一個(gè)年加工能力為1200萬(wàn)噸的石油煉制項(xiàng)目，估算建設(shè)投資400000萬(wàn)美元，流動(dòng)資金150000萬(wàn)美元。按照有關(guān)要求，該項(xiàng)目注冊(cè)資本的最低限額是
�。˙）萬(wàn)美元。
A．240000
B．200000
C．150000
D．120000
10、下列費(fèi)用中，屬于工程費(fèi)用的是（B）。
A．建設(shè)期利息
B．設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用
C．基本預(yù)備費(fèi)用
D．工程建設(shè)其他費(fèi)用
11、某企業(yè)現(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)獨(dú)立的投資方案，當(dāng)財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為10%時(shí)，各方案的基本信息如下表所示�，F(xiàn)在企業(yè)可用于投資的金額為700萬(wàn)元，如采用凈現(xiàn)值法則相對(duì)較優(yōu)的選擇是（B）．
[注．（P/A．10%．5）=3．7908；(A．/P．10%．5=0
A．甲方案+乙方案
B．甲方案+丙方案
C．乙方案+丙方案
D．甲方案+乙方案+丙方案
【注冊(cè)咨詢工程師組織管理模擬題】相關(guān)文章：
注冊(cè)咨詢工程師組織管理模擬題07-10
注冊(cè)咨詢工程師組織管理試題06-30
注冊(cè)咨詢工程師組織管理�？碱}08-15
注冊(cè)咨詢工程師組織管理模擬試題11-07
注冊(cè)咨詢工程師考試組織管理試題01-17