- 相關推薦
2017年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》備考試題
導讀:CPA，是指取得注冊會計師證書并在會計師事務所執(zhí)業(yè)的人員，簡稱為CPA，指的是從事社會審計/中介審計/獨立審計的專業(yè)人士，CPA為中國唯一官方認可的注冊會計師資質，唯一擁有簽字權的執(zhí)業(yè)資質。下面是yjbys網小編提供給大家關于2017年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》備考試題，希望對大家的備考有所幫助。
1 產品或服務的價格及供需變化帶來的風險屬于( )。
A.產業(yè)風險
B.市場風險
C.財務風險
D.戰(zhàn)略風險
參考答案: B
答案解析:本題考核市場風險。依據《中央企業(yè)全面風險管理指引》，市場風險可以考慮以下幾個方面：(1)產品或服務的價格及供需變化帶來的風險。(2)能源、原材料、配件等物資供應的充足性、穩(wěn)定性和價格的變化帶來的風險。(3)稅收政策和利率、匯率、股票價格指數的變化帶來的風險。(4)潛在進入者、競爭者與替代品的競爭帶來的風臉。
2 某跨國公司在A國的子公司成本控制的績效非常突出，該跨國公司其他子公司紛紛向A國的子公司學習，這屬于( )。
A.競爭性基準
B.過程或活動基準
C.-般基準
D.內部基準
參考答案: D
答案解析:本題考核基準類型。該跨國公司其他子公司紛紛向A國的子公司學習，這是企業(yè)內部之間互為基準進行學習與比較，因此是內部基準。
3 下列選項中，最適合-家服裝生產企業(yè)作為使命的表述是( )。
A.瞄準世界-流企業(yè)，齊頭奮進
B.不斷創(chuàng)新，勇于挑戰(zhàn)自我
C.讓人民的生活更加豐富多彩
D.讓企業(yè)成為員工的家
參考答案: C
答案解析:本題考核公司的使命與目標。公司的使命是闡明企業(yè)組織的根本性質與存在理由。所以選項C是答案。
4 下列關于內部利益相關者及其利益期望的說法中.不正確的是( )。
A.向企業(yè)投資的利益相關者包括股東與機構投資者
B.投資者對企業(yè)主要的利益期望就是資本收益——股息、紅利
C.經理對企業(yè)的主要利益期望是利潤最大化
D.從影響企業(yè)目標選擇角度看，企業(yè)員工主要追求個人收人和職業(yè)穩(wěn)定的極大化
參考答案: C
答案解析:本題考核戰(zhàn)略管理中的權力與利益相關者。經理對企業(yè)的主要利益期望是銷售額最大化。
5 甲民營企業(yè)為加強應收賬款管理，要求相關部門使用信息系統(tǒng)及時追蹤應收賬款回收情況，并輸出新增逾期應收賬款情況表，提交企業(yè)月度經營調度會議研究。這種控制的類別是( )。
A.過程控制
B.-般控制
C.邏輯訪問控制
D.應用控制
參考答案: D
答案解析:本題考核信息技術/信息系統(tǒng)控制類型。應用控制與管理政策配合，對程序和輸人、處理和輸出數據進行適當的控制，可以彌補-般控制的某些不足。包括：(1)輸入控制：輸入控制的目的是發(fā)現和防止錯誤的交易數據的錄入。(2)過程控制：過程控制確保過程的發(fā)生按照公司的要求進行，沒有被忽略或處理不當的交易發(fā)生。(3)輸出控制。確保輸入和處理活動已經被執(zhí)行。主要的輸出控制形式是交易清單和例外報告等。該企業(yè)要求相關部門使用信息系統(tǒng)及時追蹤應收賬款回收情況.并輸出新增逾期應收賬款情況表，屬于輸出控制。
6 甲公司是-家手機生產企業(yè)，它的總部設在美國，除了研發(fā)中心在總部之外，營銷中心設在北歐、客服中心放在南美、生產中心設在南非，由這些職能部分協作在全世界范圍內生產和銷售同-類型和質量的手機，甲公司采用的國際化行為是( )。
A.多國本土化戰(zhàn)略
B.國際戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.跨國戰(zhàn)略
參考答案: C
答案解析:本題考核全球化戰(zhàn)略。全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場推銷標準化的產品和服務，并在較有利的國家集中地進行生產經營活動，由此形成經驗曲線和規(guī)模經濟效益，以獲得高額利潤。
7 下列關于審計委員會的表述中，錯誤的是( )。
A.審計委員會是董事會下設的委員會，全部由獨立、非行政董事組成
B.審計委員會成員最重要的是具有管理技能，是否擁有相關的財務經驗并不重要
C.董事會關于內部控制的主要目標會授權給審計委員會負責
D.-般情況下，審計委員會負責整個風險管理過程，包括確保內部控制系統(tǒng)是充分且有效的
參考答案: B
答案解析:本題考核審計委員會與內部控制。審計委員會是董事會下設的委員會，全部由獨立、非行政董事組成，他們至少擁有相關的財務經驗。所以選項B錯誤。審計委員會的職能是監(jiān)督、評估和復核企業(yè)內的其他部門和系統(tǒng)。董事會關于內部控制的主要目標會授權給審計委員會負責。在-般情況下.審計委員會負責整個風險管理過程，包括確保內部控制系統(tǒng)是充分且有效的。
8 在運動服裝領域，李寧牌運動服可以說是企業(yè)的明星，但當初李寧牌運動服進軍美國市場時，其銷量卻不理想，美國消費者并不買賬。企業(yè)管理人員派員赴美國調查，結果十分可笑，在英文里LINING的意思是襯墊、襯底的意思，因此，外國人看到以為不是衣服不買。于是，公司采取補救措施，在“LINING”之間加-個連接符，就變成“Li—ning”，這樣-來，就是-個不被誤認的商標了，企業(yè)成功地化解了該風險。該風險屬于( )。
A.政治風險
B.社會文化風險
C.市場風險
D.自然環(huán)境風險
參考答案: B
答案解析:本題考核企業(yè)面對的風險種類。文化風險就是指文化這-不確定性因素的影響給企業(yè)經營活動帶來損失的可能。由于文化不同，跨國經營管理中產生了許多誤會和不必要的摩擦，影響了公司工作的有效運行。
9 甲公司是-家金融投資企業(yè)，在2008年金融危機的沖擊下，不得不選擇采用收縮戰(zhàn)略，由此可見，企業(yè)采用收縮戰(zhàn)略的原因是( )。
A.小企業(yè)的短期行為
B.外部原因
C.企業(yè)失去競爭優(yōu)勢
D.大企業(yè)戰(zhàn)略重組的需要
參考答案: B
答案解析:本題考核采用收縮戰(zhàn)略的原因。企業(yè)采用收縮戰(zhàn)略的原因有多種，大致可分為主動和被動兩大類，其中被動原因分為外部原因和企業(yè)失去競爭優(yōu)勢兩種，所謂的外部原因，指的是由于多種原因，如整體經濟形勢、產業(yè)周期、技術變化、社會價值觀或時尚的變化、市場的飽和、競爭行為等，導致整個產業(yè)市場容量下跌。本題中甲公司采用收縮戰(zhàn)略的原因是由于整體經濟形勢不景氣。
10 2007年中國股市正處于牛市，但是印花稅的調整改變了這-局面，2007年5月30日起，調整證券(股票)交易印花稅稅率，暫時由原來i‰調整為3‰。這-突然的調整，導致股價大幅降低，甲公司由于沒有做好事先準備，導致公司的資產價值大幅度降低，這說明了政治法律環(huán)境的( )。
A.不可測性
B.直接性
C.不可逆轉性
D.不可追溯性
參考答案: A
答案解析:本題考核政治法律環(huán)境對企業(yè)影響的特點。印花稅的突然調整，企業(yè)事先完全無法預計，沒有做好事先準備，這體現的是政治法律環(huán)境對企業(yè)影響的不可測性。
11企業(yè)強調內部控制應當貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務和事項。該表述體現的是內部控制原則的( )。
A.全面性原則
B.重要性原則
C.制衡性原則
D.適應性原則
參考答案: A
答案解析:本題考核內部控制的原則。全面性原則強調內部控制應當貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務和事項。
12 某超市經過市場調查.發(fā)現消費者愿意在良好的環(huán)境中購買低價生鮮，而現有零售超市在生鮮經營方面存在“軟肋”，農貿市場也存在“雜、亂、臟”及質量缺乏保障等諸多因素，遂決定采取“以生鮮經營為主導、日用商品為輔”的經營策略。根據以上信息可以判斷這種戰(zhàn)略屬于( )。
A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領先戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
參考答案: A
答案解析:本題考核的是差異化戰(zhàn)略。根據案例材料可以判斷該超市采取的經營模式與現有零售超市和農貿市場不-樣，因此屬于差異化戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產品和服務在產業(yè)范圍內獨具特色。
13 下列哪些因素，不能讓-個企業(yè)同時獲得較高顧客認可價值和較低價格兩種優(yōu)勢( )。
A.提供高質量產品的同時增加市場份額
B.高質量產品的累積經驗降低成本的速度比低質量產品快
C.提高價格的同時降低產品質量
D.注重提高生產效率可以在高質量產品的生產過程中降低成本
參考答案: C
答案解析:本題考核基本戰(zhàn)略綜合分析的內容。從理論角度看，以下-些因素會導致-個企業(yè)同時獲得更高的認可價值和成本優(yōu)勢：(1)提供高質量產品的公司會增加市場份額，而這又會因規(guī)模經濟而降低平均成本。(2)高質量產品的累積經驗降低成本的速度比低質量產品快。其原因與下面的事實有關，即生產工人必須更留心產品的生產，這又會因經驗曲線而降低平均成本。(3)注重提高生產效率可以在高質量產品的生產過程中降低成本。
14 下列關于戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性的表述中，錯誤的是( )。
A.在第-象限中，企業(yè)在進行重大變革時，必須考慮與企業(yè)基本使命的關系
B.在第-象限中，企業(yè)實施-個新的戰(zhàn)略時，重要的組織要素會發(fā)生很大變化
C.在第三象限中，需要發(fā)揮企業(yè)現有人員在戰(zhàn)略變革中的作用
D.在第四象限中，企業(yè)首先要考察是否有必要推行這個新戰(zhàn)略
參考答案: C
答案解析:本題考核戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性。在第-象限，需要發(fā)揮企業(yè)現有人員在戰(zhàn)略變革中的作用。所以選項C是錯誤的。
15 儲存從專家處獲得的與專門領域相關的數據，并且將其保存在結構化的格式或知識庫中的信息系統(tǒng)是( )。
A.戰(zhàn)略性企業(yè)管理
B.企業(yè)資源計劃系統(tǒng)
C.決策支持系統(tǒng)
D.專家系統(tǒng)
參考答案: D
答案解析:本題考核信息戰(zhàn)略的類型。專家系統(tǒng)儲存從專家處獲得的與專門領域相關的數據，并且將其保存在結構化的格式或知識庫中。
16 甲企業(yè)是專門生產空調的家電企業(yè)。近期準備新建多條產品線，并且會通過-系列收購不斷擴張產品線，通過上述信息判斷，該企業(yè)應采用的組織結構類型為( )。
A.職能制組織結構
B.M型企業(yè)組織結構
C.事業(yè)部制組織結構
D.戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構
參考答案: B
答案解析:本題考核組織結構的類型。通過產品線的增加，企業(yè)會不斷擴張;隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，原有的創(chuàng)業(yè)型組織結構、職能制組織結構、事業(yè)部制組織結構將不再適用。在這-階段.具有多個產品線的企業(yè)應采用M型結構。M型結構將該企業(yè)劃分成若干事業(yè)部，每-個事業(yè)部負責-個或多個產品線。本題中華威公司原來產品線單-。隨著規(guī)模的逐漸擴大，產品線不斷增加，此時應采用M型結構，所以，選項B是答案。
17 甲公司是美國本土-家軟飲料公司，美國軟飲料市場幾乎被M公司和w公司兩大巨頭占領，而甲公司規(guī)模較小，也無法通過規(guī)模經濟實現成本領先，最終甲公司決定專門致力于可樂飲料，則甲公司采取的戰(zhàn)略是( )。
A.集中化戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.-體化戰(zhàn)略
D.密集型戰(zhàn)略
參考答案: A
答案解析:本題考核業(yè)務單位戰(zhàn)略的選擇：集中化戰(zhàn)略針對的是某-特定購買群體、產品細分市場或區(qū)域市場。甲公司在眾多的軟飲料中選擇了可樂飲料，由此可以看出選擇的是集中化戰(zhàn)略。
18 如果三個月的歐元定期存款的利率是7%，那么三個月的歐元期貨合同的定價應當是( )。
A.100歐元
B.107歐元
C.70歐元
D.93歐元
參考答案: D
答案解析:本題考核套期保值中利率期貨的定價。100-7=93(歐元)。
19 甲公司2010年實現利潤2500萬元，年終時有-筆l000萬元的應付賬款需要支付，但由于該公司缺乏可用資金，導致該公司無法償付到期的應付賬款，這說明該公司出現的風險是( )。
A.戰(zhàn)略風險
B.信用風險
C.財務風險
D.操作風險
參考答案: C
答案解析:本題考核財務風險的定義。財務風險是指公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降和陷入財務困境甚至破產的風險，甲公司雖然有利潤，但是缺乏可用資金導致無法償付到期應付賬款，產生了財務風險。
20 根據《企業(yè)內部控制應用指引第13號》.下列關于業(yè)務外包的相關說法中，不正確的是( )。
A.重大業(yè)務外包應當提交股東大會審批
B.企業(yè)應當做好與承包方的對接工作
C.驗收過程中發(fā)現異常情況，應當立即報告，查明原因，及時處理
D.企業(yè)應當按照批準的業(yè)務外包實施方案選擇承包方
參考答案: A
答案解析:本題考核企業(yè)內控應用指引中的業(yè)務外包。重大業(yè)務外包方案應當提交董事會或類似權力機構審批。選項A說法錯誤。
【注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》備考試題】相關文章：
注冊會計師考試《戰(zhàn)略風險管理》備考試題10-02
2015注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》備考指導10-30
2017年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》試題10-11
注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》全真模擬試題07-01
2017注會考試《公司戰(zhàn)略管理》精選試題06-14
2022注會考試《公司戰(zhàn)略》試題及答案10-17
注會《公司戰(zhàn)略》試題10-02