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質量工程師待遇及前景

時間:2025-03-25 15:42:49 報考指南 我要投稿

質量工程師待遇及前景

  讀建筑的同學是時候選定自己未來的發(fā)展方向了,那么質量工程師如何呢?他的前景好么?以下是小編收集整理的質量工程師待遇及前景,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  質量工程師待遇及前景

  待遇方面:

  質量工程師視學歷、經(jīng)驗、資歷的不同絕大多數(shù)在3000元至8000元不等。質量工程師一般只能往質量經(jīng)理和有證書的高級工程師方向發(fā)展,月薪在8000元至15000元不等。質量工程師現(xiàn)在已經(jīng)越來越被重視,4000至8000元這個區(qū)間內工作還是比較好找的。

  在一般企業(yè)的話,大部分在3000左右,以后有經(jīng)驗了(特別是熟悉質量體系,質量工具)后工資會有明顯的提升,在上海一般能達到8000+。外資企業(yè)更高些。

  發(fā)展前景:

  質量工程師不是一個傳統(tǒng)狹隘的質量概念,而是一項綜合性和系統(tǒng)性較強的社會性考試,它涵蓋了綜合知識,也側重了專業(yè)技術。以后它的市場需求量會越來越大,市場成熟度也會越來越高,比如說今年考試開始實行網(wǎng)上征題,廣泛選題。還有它的教材并非一成不變,而是隨著實際情況的變化不斷更新,這樣一來,含金量也與日俱增。”質量專家韓福榮對質量工程師考試非常了解。雖然前景喜人,但韓福榮覺得遺憾的是,目前質量工程師考試制度受到了很多限制,有待改進!百|量工程師不應該是職業(yè),而是執(zhí)業(yè)。職業(yè)好比耳朵,是選擇性的,而執(zhí)業(yè)就像是手,是強制性的。質量工程師應從職業(yè)轉化為執(zhí)業(yè),由耳朵轉化為手。

  【拓展閱讀】8D詳解,質量工程師都要看

  8D 的原名叫做 8 Eight-Disciplines,意思是8 個人人皆知解決問題的固定步驟;也可以稱為TOPS(TeamOriented problem solving)即團隊導向問題解決方法。8D主要用于汽車及類似加工行業(yè)的問題解決方法。原始是由Ford 公司,全球化品質管制及改善的特殊必備方法,之后已成為QS9000/ISO TS16949、福特公司的特殊要求。

  9個步驟

  8D是解決問題的8條基本準則或稱8個工作步驟,但在實際應用中卻有9個步驟:

  D0:征兆緊急反應措施

  D1:小組成立

  D2:問題說明

  D3:實施并驗證臨時措施

  D4:確定并驗證根本原因

  D5:選擇和驗證永久糾正措施

  D6:實施永久糾正措施

  D7:預防再發(fā)生

  D8:小組祝賀

  3個問題

  SQE在給供應商做8D報告的培訓的時候,必須跟供應商講清楚,作為供應商在撰寫8D報告的時候,務必要保證下面的問題被清楚準確有理有據(jù)地回答:

  D2-問題是什么?D3~D6-問題如何解決?D7-將來該問題如何預防?

  7個問題

  然而作為SQE在審閱供應商的8D報告的時候,也務必保證以下的問題被如實回答:

  1.對零件的知識進行了充分的論證2.完全確定了根本原因并聚焦于該原因3.遺漏點已經(jīng)被識別4.確定與根本相匹配的糾正措施5.糾正措施計劃的驗證已經(jīng)被確定6.包括了實施糾正措施的時間計劃

  7.有證據(jù)顯示供方將把糾正措施納入整個系統(tǒng)。

  質量工具

  8D的實施過程可能用到的質量工具總結如下:

  可靠性/設計驗證DV/產(chǎn)品和過程確認/潛在失效模式及后果分析FMEA/控制計劃CP/PPAP文件/SPC/DOE/QC7大工具

  D0:征兆緊急反應措施

  目的:主要是為了看此類問題是否需要用8D來解決,如果問題太小,或是不適合用8D來解決的問題,例如價格,經(jīng)費等等,這一步是針對問題發(fā)生時候的緊急反應。

  關鍵要點:判斷問題的類型、大小、范疇等等。與D3不同,D0是針對問題發(fā)生的反應,而D3是針對產(chǎn)品或服務問題本身的暫時應對措施。

  工具:趨勢圖/排列圖/Paynter佩恩特圖/ERA(緊急反應措施)

  D1:小組成立

  目的:成立一個小組,小組成員具備工藝/產(chǎn)品的知識,有配給的時間并授予了權限,同時應具有所要求的能解決問題和實施糾正措施的技術素質。小組必須有一個指導和小組長。

  關鍵要點:成員資格,具備工藝、產(chǎn)品的知識;目標 ;分工 ;程序 ;小組建設 。

  工具:行動計劃、時間管理、團隊憲法章程、Gantt Chart(Pilot)

  D2:問題說明

  目的:用量化的術語詳細說明與該問題有關的內/外部顧客抱怨,如什么、地點、時間、程度、頻率等。

  “什么東西出了什么問題”

  關鍵要點:收集和組織所有有關數(shù)據(jù)以說明問題;問題說明是所描述問題的特別有用的數(shù)據(jù)的總結;審核現(xiàn)有數(shù)據(jù),識別問題、確定范圍;細分問題,將復雜問題細分為單個問題;問題定義,找到和顧客所確認問題一致的說明,“什么東西出了什么問題”,而原因又未知風險等級。

  工具:質量風險評定,F(xiàn)MEA分析,5W2H(What/Why/When/Where/Who/How/Howmany)、折線圖、直方圖、排列圖

  D3:實施并驗證臨時措施

  目的:保證在永久糾正措施實施前,將問題與內外部顧客隔離。(原為唯一可選步驟,但發(fā)展至今都需采用)

  關鍵要點:評價緊急響應措施;找出和選擇最佳“臨時抑制措施”;決策;實施,并作好記錄;驗證(DOE、PPM分析、控制圖等)

  工具:方法:FMEA、DOE、PPM、SPC、檢查表、記錄表PDCA

  D4:確定并驗證根本原因

  目的:用統(tǒng)計工具列出可以用來解釋問題起因的所有潛在原因,將問題說明中提到的造成偏差的一系列事件或環(huán)境或原因相互隔離測試并確定產(chǎn)生問題的根本原因。

  關鍵要點:評估可能原因列表中的每一個原因;原因可否使問題排除;驗證;控制計劃

  工具:FMEA、PPM、DOE、魚骨圖、頭腦風暴&關聯(lián)圖、5why法、穩(wěn)健設計

  D5:選擇并驗證永久糾正措施

  目的:在生產(chǎn)前測試方案,并對方案進行評審以確定所選的校正措施能夠解決客戶問題,同時對其它過程不會有不良影響。

  關鍵要點:重新審視小組成員資格;決策,選擇最佳措施;重新評估臨時措施,如必要重新選擇;驗證;管理層承諾執(zhí)行永久糾正措施;控制計劃 。

  工具:FMEA、設計驗證和報告(DVP&R)、因果圖、穩(wěn)健設計、檢查表、記錄表

  D6:實施永久糾正措施

  目的:制定一個實施永久措施的計劃,確定過程控制方法并納入文件,以確保根本原因的消除。在生產(chǎn)中應用該措施時應監(jiān)督其長期效果。

  關鍵要點:重新審視小組成員;執(zhí)行永久糾正措施,廢除臨時措施;利用故障的可測量性確認故障已經(jīng)排除;控制計劃、工藝文件修改 。

  工具::FMEA、防錯、SPC、PPAP

  D7:預防再發(fā)生

  目的:修改現(xiàn)有的管理系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、工作慣例、設計與規(guī)程以防止這一問題與所有類似問題重復發(fā)生。

  關鍵要點:選擇預防措施;驗證有效性;決策;組織、人員、設備、環(huán)境、材料、文件重新確定。

  工具:FMEA、控制計劃CP、過程流程圖Flow-chart

  D8:小組祝賀

  目的:承認小組的集體努力,對小組工作進行總結并祝賀。

  關鍵要點:有選擇的保留重要文檔;流覽小組工作,將心得形成文件;了解小組對解決問題的集體力量,及對解決問題作出的貢獻;必要的物質、精神獎勵。

  拓展閱讀

  質量工程師介紹:

  從事技術質量和服務質量等的研究、管理、監(jiān)督、檢查、檢驗、分析、鑒定等的職業(yè)。

  我國在1978年開始推行全面質量管理,其后的《產(chǎn)品質量法》、《質量振興綱要》陸續(xù)出臺并實施,為質量工作提供了前所未有的空間。 質量的世紀,需要一大批質量專業(yè)人員為之工作和奮斗。質量人才要具備參與企業(yè)質量工作總體策劃的能力,能具體負責落實企業(yè)的質量方針和質量目標,進行現(xiàn)場指導和幫助解決實際質量問題。這就要求他們既懂生產(chǎn)技術又懂管理。從摩托羅拉公司的六西格瑪缺陷管理,到國際上通行的ISO9000系列質量管理,都凝聚著質量工作者的辛勤汗水和勞動。

  自2014年《國務院關于取消和調整一批行政審批項目等事項的決定》后,中國各省也陸續(xù)取消了質量工程師的考試。

  職位描述

  從事技術質量和服務質量等的研究、管理、監(jiān)督、檢查、檢驗、分析、鑒定等。

 。1)進行產(chǎn)品質量、質量管理體系及系統(tǒng)可靠性設計、研究和控制;

 。2)組織實施質量監(jiān)督檢查;

 。3)進行質量的檢查、檢驗、分析、鑒定、咨詢;

 。4)進行產(chǎn)品認證、生產(chǎn)許可證、體系認證、審核員和評審員注冊、質量檢驗機構和實驗室考核等合格評定管理;

  (5)調節(jié)質量糾紛,組織對重大質量事故調查分析;

 。6)研究開發(fā)檢驗技術、檢驗方法、檢驗儀器設備;

  (7)制定質量技術法規(guī)并監(jiān)督實施;

  (8)設計、實施、改進、評價質量與可靠性信息系統(tǒng)。

  職業(yè)現(xiàn)狀

  2006年6月13日,全國又有4萬多人參加了全國質量工程師資格考試。

  2007年全國共有11090人獲得質量專業(yè)技術人員職業(yè)資格證書。2007年報考人數(shù)達到52856人,同比增長21%;總體合格率達到 34.26%,比上年提高了11.15%,是質量專業(yè)技術人員職業(yè)資格考試開考以來合格率提高幅度較高的一年。其中,初級合格率為30.07%,中級合格率為34.39%。國家質檢總局有關負責人表示,報考人數(shù)和合格率的大幅提升與國家質檢總局進一步加大質量專業(yè)職業(yè)資格制度的實施力度密不可分。從2007考試結果看,上海市、江蘇省、四川省等9省、市合格率高于全國平均水平。與往年一樣,仍舊是經(jīng)濟發(fā)展水平相對較高的地區(qū),報考人數(shù)和合格率比較高。

  EOQ針對EOQ質量師、EOQ質量體系經(jīng)理、EOQ質量審核員三種資格分別制定了150、200、240小時的培訓內容以及考試注冊制度。我國臺灣地區(qū)的質量管理人員培訓、考試和注冊制度始于1980年,職業(yè)資格分為質量工程師、質量技術師和可靠性工程師。我國在實施質量工程師資格考試中借鑒了國外的經(jīng)驗,起步晚但起點高。在加入世界貿易組織以后,國外的一些質量專業(yè)人員考試注冊制度將會逐步引入國內,同時與國外同等資格也必將互認。

  當前我國眾多的質量工作者存在著諸多不足,主要表現(xiàn)為:缺乏一批高素質的質量專業(yè)技術人才;在崗的質量專業(yè)人員素質參差不齊;一些企業(yè)的經(jīng)營管理者和技術人員缺乏基本的質量管理知識;質量專業(yè)人員缺乏系統(tǒng)的質量專業(yè)知識和技能培訓;國內高等教育中質量管理內容比較薄弱。這些問題的存在,是導致我國產(chǎn)品質量總體水平偏低的重要因素。許多產(chǎn)品檔次低質量差,可靠性不高,抽查合格率低,導致重大質量事故時有發(fā)生。因此,對質量工作者進行系統(tǒng)地培訓已成為一項緊迫課題,對“質量守門神”進行鍛造,成為質量工作的重要內容。國家質檢總局質量司質量管理處的負責人認為,通過質量資格相關培訓與考試,能使質量工作者理論知識和實際工作結合起來,不但能對產(chǎn)品質量進行有效地控制和改進,個人能力還會大大提高。實行質量專業(yè)職業(yè)資格考試,已符合當前的發(fā)展趨勢。

  來自國家質檢總局的消息,我國即將對某些重要產(chǎn)品生產(chǎn)領域的質量工作人員實行強制性初級資格準入制度;對有關安全和健康類等重要產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)關鍵質量崗位實行中級資格準入制度。國家人事部5月也發(fā)出文件,明確應屆畢業(yè)的大學生可參加質量專業(yè)初級資格考試。質量工程師資格考試也越來越受到了企業(yè)的重視。有的企業(yè)明確規(guī)定,三年之內,質量專業(yè)人員必須獲得相應級別的證書。這些都將進一步吸引更多人參與到質量工作中來。

  職業(yè)的新選擇

  有關業(yè)內人士指出,在不少職業(yè)走向飽和的時候,質量工程師這一職業(yè)“錢”途無限。在一些信息產(chǎn)業(yè)人才專場招聘會上,注冊質量工程師的崗位需求赫然排在前列,一些具有先進質量理念的企業(yè)對質量工程師相當重視。世界最大的連鎖銷售商沃爾瑪?shù)缴虾9谏鷪@食品公司考察合作事宜時,當?shù)弥摴居?名國家質量工程師時,立刻表示贊許。盡管上海冠生園早就通過了ISO9000質量體系認證,但沃爾瑪卻把通過質量工程師考試的人數(shù)作為選定產(chǎn)品供應商的重要因素,注冊質量工程師的重要性由此可見一斑。

  建立質量專業(yè)職業(yè)資格考試制度已成為發(fā)達國家的經(jīng)驗做法。1966年,美國率先在世界上實行了質量工程師的考試注冊制度。70年代以后,又陸續(xù)建立了質量技術員、質量檢驗員、質量可靠性工程師、質量審核員、軟件質量工程師、質量經(jīng)理的考核注冊制度。日本從五十年代初期開始進行以統(tǒng)計質量管理為主要內容的專門培訓考試。

  提高質量是產(chǎn)品制造一個亙久不變的主題。當你正為尋找一份稱心滿意的工作而焦急的時候,不妨來聽聽質量大師朱蘭的話吧:“那些已經(jīng)或即將在質量管理領域創(chuàng)造事業(yè)的人應該感謝你的運氣,你的領域在你的有生之年會有極大的增長……在這些領域存在著激動人心的創(chuàng)新和服務社會的機會”。

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