招標(biāo)師《項(xiàng)目管理》考試精選試題與答案
無論在學(xué)習(xí)或是工作中，我們都離不開試題，試題可以幫助主辦方了解考生某方面的知識(shí)或技能狀況。你所見過的試題是什么樣的呢？下面是小編精心整理的招標(biāo)師《項(xiàng)目管理》考試精選試題與答案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
招標(biāo)師《項(xiàng)目管理》考試試題與答案 1
單項(xiàng)選擇題
1、項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的制定只能由項(xiàng)目的( )承擔(dān)，其他參與方只能在自己的合同與責(zé)任范圍內(nèi)制定子項(xiàng)目或相應(yīng)部分的分解管理目標(biāo)。
A發(fā)起人
B投資人
C項(xiàng)目經(jīng)理
D承包商
答案A
因?yàn)轫?xiàng)目的發(fā)起人是對(duì)項(xiàng)目的全過程負(fù)全部責(zé)任，因此項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的制定只能由項(xiàng)目的發(fā)起人來承擔(dān)。
2、項(xiàng)目時(shí)間管理也稱為( )是指為確保項(xiàng)目按期完成所有必須完成的工作而進(jìn)行的管理。
A項(xiàng)目計(jì)劃管理
B項(xiàng)目進(jìn)度管理
C項(xiàng)目實(shí)時(shí)管理
D項(xiàng)目跟蹤管理
答案B
項(xiàng)目時(shí)間管理也稱為項(xiàng)目進(jìn)度管理，即是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)，也是項(xiàng)目目標(biāo)體系中三大目標(biāo)之一。
3、( )是指企事業(yè)單位按照專業(yè)職能以及工作的相似性來設(shè)定、劃分內(nèi)部管理部門。
A項(xiàng)目式組織
B職能式組織
C強(qiáng)矩陣式組織
D弱矩陣式組織
答案B
按照專業(yè)職能以及工作的相似性來設(shè)定、劃分內(nèi)部管理部門的肯定是職能式組織。
4、采購(gòu)方向選定的供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)函，讓供應(yīng)商報(bào)價(jià)，根據(jù)報(bào)價(jià)來選定供應(yīng)商的辦法，這是( )采購(gòu)方式。
A議價(jià)采購(gòu)
B招標(biāo)采購(gòu)
C詢價(jià)采購(gòu)
D訂價(jià)采購(gòu)
答案C
采購(gòu)方向選定的供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)函，讓供應(yīng)商報(bào)價(jià)，從這半句話可以看出這是詢價(jià)采購(gòu)。
5、對(duì)招標(biāo)人無法控制的招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)因素的應(yīng)對(duì)措施是( )。
A風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C風(fēng)險(xiǎn)控制
D風(fēng)險(xiǎn)自留
答案A
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避主要是針對(duì)招標(biāo)人無法控制的招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)因素，如經(jīng)濟(jì)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。
6、招標(biāo)采購(gòu)質(zhì)量控制方法中沒有( )。
A責(zé)任分配矩陣
B排列圖
C流程圖
D甘特圖
答案D
甘特圖是招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)度控制中的方法。
7、采用邀請(qǐng)招標(biāo)的，采購(gòu)人應(yīng)向( )以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力的，資信良好的法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。
A 2個(gè)
B 3個(gè)
C 4個(gè)
D 5個(gè)
答案B
根據(jù)招投標(biāo)法規(guī)定，采用邀請(qǐng)招標(biāo)的必須向3個(gè)以上(含三個(gè))具有相關(guān)資質(zhì)的法人或組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。
8、可以清晰地表達(dá)招標(biāo)采購(gòu)過程所涉及的各項(xiàng)工作是( )
A責(zé)任分配矩陣
B工作分解結(jié)構(gòu)
C橫道圖
D里程碑圖
答案B
工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目管理中的一種基本方法。它主要應(yīng)用于項(xiàng)目范圍管理，是一種在項(xiàng)目全范圍內(nèi)分解和定義各層次工作包的方法。它可以清晰地表達(dá)招標(biāo)采購(gòu)過程所涉及的'各項(xiàng)工作。
9、 ( )是轉(zhuǎn)移違規(guī)行為風(fēng)險(xiǎn)、保證招標(biāo)人招標(biāo)活動(dòng)成功進(jìn)行的有效方式，通常采用交保證金的方式。
A履約擔(dān)保
B投標(biāo)擔(dān)保
C保證擔(dān)保
D信用擔(dān)保
答案B
交保證金方式的擔(dān)保是投標(biāo)擔(dān)保。
10、在招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略中，( )可以規(guī)避掉不具備招標(biāo)文件規(guī)定資質(zhì)的單位投標(biāo)及不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)造成的風(fēng)險(xiǎn)。
A資格預(yù)審策略
B招標(biāo)策略
C評(píng)標(biāo)策略
D合同主條款的設(shè)置策略
答案A
規(guī)避掉不具備招標(biāo)文件規(guī)定資質(zhì)的單位投標(biāo)及不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)造成的風(fēng)險(xiǎn)，肯定是靠資格預(yù)審策略了。
11、招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目人力資源管理的考核指標(biāo)不包括( )
A針對(duì)性
B合理性
C及時(shí)性
D有效性
答案A
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目人力資源管理的考核中對(duì)組織機(jī)構(gòu)要素的考核指標(biāo)是合理性;對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的考核指標(biāo)是合理性、及時(shí)性和有效性;對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)要素的考核指標(biāo)是合理性和可操作性。
12、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自( )內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。
A評(píng)標(biāo)結(jié)束后15天
B中標(biāo)通知書發(fā)出之日起15日
C評(píng)標(biāo)結(jié)束后30日
D中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日
答案D
招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同
13、在招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略中，( )可以規(guī)避掉不具備招標(biāo)文件規(guī)定資質(zhì)的單位投標(biāo)及不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)造成的風(fēng)險(xiǎn)。
A資格預(yù)審策略
B招標(biāo)策略
C評(píng)標(biāo)策略
D合同主條款的設(shè)置策略
答案A
規(guī)避掉不具備招標(biāo)文件規(guī)定資質(zhì)的單位投標(biāo)及不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)造成的風(fēng)險(xiǎn)，肯定是靠資格預(yù)審策略了。
14、招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目人力資源管理的考核指標(biāo)不包括( )
A針對(duì)性
B合理性
C及時(shí)性
D有效性
答案A
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目人力資源管理的考核中對(duì)組織機(jī)構(gòu)要素的考核指標(biāo)是合理性;對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的考核指標(biāo)是合理性、及時(shí)性和有效性;對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)要素的考核指標(biāo)是合理性和可操作性。
15、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自( )內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。
A評(píng)標(biāo)結(jié)束后15天
B中標(biāo)通知書發(fā)出之日起15日
C評(píng)標(biāo)結(jié)束后30日
D中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日
答案D
招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。
16、對(duì)招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的方法，主要選擇( )。
A類比估計(jì)法
B主觀概率估計(jì)法
C趨勢(shì)估計(jì)法
D自上而下估計(jì)法
答案B.
招標(biāo)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)主要是人為因素造成，且事件的發(fā)生具有隱匿性，如道德風(fēng)險(xiǎn)等，其損失也很難用數(shù)學(xué)的方式表示，因此對(duì)招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的方法，主要選擇主觀概率估計(jì)法。
17、招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)屬于( )管理范疇。環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校
A事前風(fēng)險(xiǎn)
B事中風(fēng)險(xiǎn)
C事后風(fēng)險(xiǎn)
D全過程風(fēng)險(xiǎn)
答案A
招標(biāo)采購(gòu)處于項(xiàng)目全過程的初始階段，因此招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)屬于事前風(fēng)險(xiǎn)。
18、招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理的基本權(quán)限不包括( )。
A財(cái)務(wù)決策權(quán)
B項(xiàng)目管理班子的組建權(quán)
C項(xiàng)目范圍決定權(quán)
D項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)
答案C
應(yīng)授予項(xiàng)目經(jīng)理以下基本權(quán)限：①項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建權(quán);②財(cái)務(wù)決策權(quán); ③項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)。顯然沒有項(xiàng)目范圍決定權(quán)。
19、在招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的策略中，可以規(guī)避采購(gòu)過程風(fēng)險(xiǎn)、人為風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)，造成招標(biāo)人損失的策略是( )
A履約擔(dān)保策略
B投標(biāo)擔(dān)保策略
C資格預(yù)審策略
D保證策略
答案C
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略有：資格預(yù)審策略、招標(biāo)策略、評(píng)標(biāo)策略和合同主要條款的設(shè)置策略。
20、建造管理模式是( )以來在國(guó)外尤其是美國(guó)廣泛采用的一種管理模式。
A20世紀(jì)60年代
B20世紀(jì)70年代
C20世紀(jì)80年代
D20世紀(jì)90年代
答案D
20世紀(jì)90年代以來，建造管理模式在國(guó)外尤其是在美國(guó)廣泛采用的一種管理模式。
21、由于個(gè)人或組織的過失、疏忽、僥幸與惡意等不當(dāng)行為造成財(cái)產(chǎn)毀損、人員傷亡的風(fēng)險(xiǎn)，指的是( )。
A組織風(fēng)險(xiǎn)
B行為風(fēng)險(xiǎn)
C社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
D信用風(fēng)險(xiǎn)
答案B
由于個(gè)人或組織的過失、疏忽等不當(dāng)行為造成的風(fēng)險(xiǎn)，顯然屬于行為風(fēng)險(xiǎn)。
22、在工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段的投資管理中，施工圖設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段對(duì)投資的影響約為( )。
A30%
B35%
C40%
D45%
答案C
在工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段的投資管理中，施工圖設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段對(duì)投資的影響約為40%。
23、確定我國(guó)投資體制改革目標(biāo)模式的最高原則是( )。
A效益原則
B市場(chǎng)取向原則
C公平原則
D適度與國(guó)際接軌原則
答案A
效益原則是確定我國(guó)投資體制改革目標(biāo)模式的最高原則。
24、項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率指的是( )。
A項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年份的息稅前利潤(rùn)與項(xiàng)目總投資的比率
B項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年份的年凈利潤(rùn)與項(xiàng)目資本金的比率
C項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)凈現(xiàn)金流量累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率
D以項(xiàng)目的凈收益回收投資所需的時(shí)間
答案B
項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率指的是項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年份的年凈利潤(rùn)與項(xiàng)目資本金的比率。
25、社會(huì)評(píng)價(jià)的主要方法是( )
A公眾參與
B領(lǐng)導(dǎo)掛帥
C政府組織
D部門參與
答案A
社會(huì)評(píng)價(jià)的主要方法是公眾參與，具體包括參與式評(píng)價(jià)和參與式行動(dòng)。
26、兩個(gè)或兩個(gè)以上合作單位之間，以承包人的名義，為共同承包工程建設(shè)項(xiàng)目而簽訂的合同，一般稱為( )。
A營(yíng)運(yùn)合同
B聯(lián)合承包合同
C勞務(wù)分包合同
D買賣
答案B
這很顯然就是聯(lián)合承包合同。
27、當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)在( )天前通知對(duì)方，因變更或解除合同使一方遭受損失的，應(yīng)當(dāng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。
A14
B28
C42
D56
答案C
當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)在42天前通知對(duì)方。
28、在工程項(xiàng)目的反索賠中，違約金的計(jì)算方法，在每個(gè)合同文件中均有具體規(guī)定，一般按每延誤一天賠償一定的款額計(jì)算，累計(jì)賠償一般不超過合同總額的( )。
A5%
B10%
C15%
D20%
答案B
違約金的計(jì)算方法，一般按每延誤一天賠償一定的款額計(jì)算，累計(jì)賠償額一般不超過合同總額的10%。
29、按索賠的( )分類，可分為工期索賠和費(fèi)用索賠。
A 目的
B有關(guān)當(dāng)事人
C依據(jù)
D業(yè)務(wù)性質(zhì)
答案A
按索賠的目的不同，可分為工期索賠和費(fèi)用索賠。
30、( )是指用于對(duì)外貿(mào)易貨物和服務(wù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析的外幣經(jīng)濟(jì)價(jià)，反映了外匯的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
A利息備付率
B影子匯率
C資產(chǎn)負(fù)債率
D償債備付率
答案B
用于對(duì)外貿(mào)易貨物和服務(wù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析的外幣經(jīng)濟(jì)價(jià)，反映了外匯的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，這說的是影子匯率
招標(biāo)師《項(xiàng)目管理》考試試題與答案 2
一、單選題
1.固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目資本金是指在項(xiàng)目總投資中的(）
A.建筑安裝工程費(fèi)用與設(shè)備工器具費(fèi)用總和
B.鋪底流動(dòng)資金C.建筑安裝工程費(fèi)用
D.投資者認(rèn)繳的出資額
【答案】D
【解析】所謂資本金，是指在項(xiàng)目總投資中由投資者認(rèn)繳的出資額。
2.根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目,實(shí)行的投資管理制度是()
A.審批制或核準(zhǔn)制
B.核準(zhǔn)制或登記備案制
C.審批制或承諾制
D.承諾制或登記備案制
【答案】B
【解析】根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國(guó)發(fā)〔2004)20號(hào)），按照“誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則，政府投資項(xiàng)目實(shí)行審批制，對(duì)于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目，一律不再實(shí)行審批制，區(qū)別不同情況實(shí)行核淮制或登記備案制。
3.建設(shè)工程開工時(shí)間是指工程建設(shè)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程()的時(shí)間。
A.施工場(chǎng)址既有建筑物開始拆除
B.施工場(chǎng)地平整或臨時(shí)設(shè)施開始施工
C.施工用臨時(shí)道路開始施工
D.第一次正式破土開槽開始施工
【答案】D
【解析】建設(shè)工程經(jīng)批準(zhǔn)開工建設(shè)獲取施工許可證后，即可進(jìn)人施工階段。工程開工時(shí)間是指該工程設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程第一次正式破土開槽開始施工的時(shí)間。不需開槽的工程，正式開始打樁的時(shí)間就是開工時(shí)間。
4.與傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)一招標(biāo)一建造(DBB)模式相比，采用工程總承包模式的不足是()
A.建設(shè)單位前期工作量大B.建設(shè)單位合同管理負(fù)擔(dān)重
C.不利于縮短建設(shè)工期談
D.不利于建設(shè)單位控制工程造價(jià)
【答案】A
【解析】采用工程總承包模式的不足：
①道德風(fēng)險(xiǎn)高。由工程總承包單位同時(shí)負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)與施工，與傳統(tǒng)的DBB模式相比，建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目的控制要弱一些，有可能會(huì)發(fā)生工程總承包單位為節(jié)省資金而采取一些不恰當(dāng)行為。同時(shí)，由于建設(shè)單位傾向于將大量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給工程總承包單位，因此，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生且導(dǎo)致?lián)p失時(shí)，工程總承包單位有可能通過降低工程質(zhì)量等行為來彌補(bǔ)其損失。
�、诮ㄔO(shè)單位前期工作量大。由于工程總承包單位的技術(shù)水平和職業(yè)道德將直接影一響到工程成敗，因此，建設(shè)單位為慎重選擇工程總承包單位，不得不在招標(biāo)和評(píng)標(biāo)階段花費(fèi)大量時(shí)間和精力對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行評(píng)審，這使得項(xiàng)目初期投入將會(huì)加大。
�、酃こ炭偝邪鼏挝粓�(bào)價(jià)高。工程總承包單位為應(yīng)對(duì)工程實(shí)施中增加的風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)提高報(bào)價(jià),導(dǎo)致整個(gè)工程造價(jià)增加。
5.采用聯(lián)合體方式承包工程時(shí)，對(duì)聯(lián)合體各成員單位正確的要求是(）
A.共同與建設(shè)單位簽訂工程承包合同
B.需要具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的相同承包資質(zhì)
C.承擔(dān)相同的工程承包合同義務(wù)和責(zé)任
D.共同與建設(shè)單位簽訂聯(lián)合體協(xié)議
【答案】A
【解析】聯(lián)合體通常由一家或幾家單位發(fā)起，經(jīng)過協(xié)商確定各自承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，簽署聯(lián)合體協(xié)議，建立聯(lián)合體組織機(jī)構(gòu)，產(chǎn)生聯(lián)合體牽頭單位（代表），聯(lián)合體各成員單位共同與建設(shè)單位簽訂工程承包合同。
6.建設(shè)工程采用CM模式時(shí)，CM單位以（）身份進(jìn)行項(xiàng)目管理。
A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.承包單位
D.設(shè)計(jì)單位
【答案】C
【解析】CM(ConstructionManagement)模式是指由建設(shè)單位委托一家CM單位承擔(dān)項(xiàng)目管理工作，該CM單位以承包單位的身份進(jìn)行施工管理，并在一定程度上影響工程設(shè)計(jì)活動(dòng)，組織快速路徑(Fast-Track)的生產(chǎn)方式，使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工”。
7.在建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要進(jìn)行的工作是()
A.主持召開圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議
B.主持召開第一次工地會(huì)議
C.核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)
D.組織建立工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理體系
【答案】C
【解析】施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理組織機(jī)構(gòu)、制度及人員受檢。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將會(huì)檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度建立情況，以及專職管理人員配備和特種作業(yè)人員的資格，還要核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)。
8.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于事中控制工作內(nèi)容的是()。
A.監(jiān)控質(zhì)量活動(dòng)過程
B.編制施工方案
C.評(píng)定質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果
D.糾正質(zhì)量偏差
【答案】A
【解析】所謂事中控制，是指對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各項(xiàng)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)操作者的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。這種監(jiān)督控制既包括來自企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn)，也包括來自企業(yè)外部工程監(jiān)理單位和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等的監(jiān)控。由此可見，完整的施工質(zhì)量控制體系是一個(gè)自控與他控相結(jié)合的控制體系。
9.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系通常是一個(gè)多層次結(jié)構(gòu)體系，其中，由施工總承包單位建設(shè)的質(zhì)量管理體系應(yīng)屬于質(zhì)量管理體系的第（）層次。
A.一
B.三
C.二
D.四
【答案】C
【解析】第一層次的質(zhì)量管理體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立;在委托項(xiàng)目管理或?qū)嵭薪昏�匙式工程總承包的情況下，應(yīng)由相應(yīng)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、工程總承包企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。
第二層次的'質(zhì)量管理體系，是指分別由項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位、施工總承包單位等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量管理體系。
第三層次及以下，是承擔(dān)工程設(shè)計(jì)、施工安裝、材料設(shè)備供應(yīng)等各承包單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自控體系，或稱各自的施工質(zhì)量保證體系。
10.建筑企業(yè)應(yīng)踐行ESG發(fā)展理念。這里的“ESG”分別指的是()
A.生態(tài)、社會(huì)、治理
B.環(huán)境、社會(huì)、治理
C.環(huán)境、監(jiān)督、綠色
D.生態(tài)、監(jiān)督、綠色
【答案】B
【解析】ESG是環(huán)境(Environmental)、社會(huì)(Social)、治理(Governance)的縮寫，是從環(huán)境、社會(huì)和公司治理三個(gè)維度來衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)性與對(duì)社會(huì)價(jià)值觀念的影響。
11.根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部財(cái)政部關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法的通知》關(guān)于工程質(zhì)量保證金的說法，正確的是(）
A.工程質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的5%
B.工程質(zhì)量保證金需要與履約保證金一并預(yù)留
C.工程質(zhì)量保證金可由承包人以銀行保函替代
D.工程質(zhì)量保證金可用于施工過程中工程質(zhì)量缺陷的修復(fù)
【答案】C
【解析】A選項(xiàng)錯(cuò)誤。工程質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。
12.建設(shè)工程投資決策和建設(shè)實(shí)施的不同階段對(duì)工程質(zhì)量有著不同程度的影響。其中對(duì)工程質(zhì)量有著決定性影響的是（）。
A.工程投資決策
B.工程勘察設(shè)計(jì)
C.工程施工
D.工程竣工驗(yàn)收
【答案】B
【解析】勘察設(shè)計(jì)階段是影響工程質(zhì)量的決定性階段。
13.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，建筑企業(yè)應(yīng)構(gòu)建（)雙重預(yù)防機(jī)制。
A.安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)排查和分級(jí)管控
B.安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理
C.安全意識(shí)教育和隱患排查治理
D.安全意識(shí)教育和安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)排查
【答案】B
【解析】《安全生產(chǎn)法》第四條：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大對(duì)安全生產(chǎn)資金、物資、技術(shù)、人員的投入保障力度，改善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，健全風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。
14.特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長(zhǎng)的基本條件是持有該證的特種作業(yè)人員在證書有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種工作（)年以上。
A.3
B.5
C.10
D.6
【答案】C
【解析】發(fā)包人特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長(zhǎng)至每6年1次。
15.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人提供的工程設(shè)備，應(yīng)在工程設(shè)備到貨()天前通知承包人。
A.7
B.3
C.5
D.14
【答案】A
【解析】承包人應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃安排，向監(jiān)理人報(bào)送要求發(fā)包人交貨的日期計(jì)劃。發(fā)包人應(yīng)按照監(jiān)理人與合同雙方當(dāng)事人商定的交貨日期，向承包人提交材料和工程設(shè)備。發(fā)包人應(yīng)在材料和工程設(shè)備到貨7天前通知承包人，承包人應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人在約定的時(shí)間內(nèi)，赴交貨地點(diǎn)共同進(jìn)行驗(yàn)收。
16.下列管理理念中，屬于環(huán)境管理體系基本理念的是(）
A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
B.應(yīng)用過程方法
C.有效管理資源
D.注重關(guān)系管理
【答案】C
【解析】環(huán)境管理體系有如下基本理念：
(1)持續(xù)改進(jìn)。
(2)法律合規(guī)。
(3)風(fēng)險(xiǎn)管理。
(4)績(jī)效評(píng)估。
(5)溝通與參與。
(6)資源管理。
(7)培訓(xùn)和意識(shí)。
17.某分部工程有4個(gè)施工過程，劃分為3個(gè)施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍分別為4天、6天、4天和2天，該分部工程需安排的專業(yè)工作隊(duì)數(shù)是()個(gè)。
A.8
B.3
C.4
D.6
【答案】A
【解析】流水節(jié)拍4天、6天、4天和2天最大公約數(shù)為2，工作隊(duì)數(shù)量：（4+6+4+2）/2=8
18.海因里希提出的事故因果連鎖過程包括五個(gè)因素:①傷害②事故;③遺傳及社會(huì)環(huán)境;④人的缺點(diǎn);⑤人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)。上述因素之間正確的連鎖關(guān)系是()
A.①→②→③→④→⑤
B.③→④→⑤→②→①
C.③→④→①→②→⑤
D.⑤→③→①→④→②
【答案】B
【解析】5個(gè)因素及其連鎖關(guān)系是：遺傳及社會(huì)環(huán)境→（誘發(fā)）人的缺點(diǎn)→（造成）人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)→（發(fā)生）事故→（導(dǎo)致）傷害。
19.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》，建筑企業(yè)應(yīng)界定職業(yè)健康安全管理體系的邊界和適用性，以滿足職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)()的基本要求。
A.支持和運(yùn)行
B.績(jī)效評(píng)價(jià)
C.領(lǐng)導(dǎo)作用
D.組織所處環(huán)境
【答案】D
【解析】組織所處環(huán)境。基本要求如下：
�、倮斫饨M織及其所處環(huán)境。組織應(yīng)確定與其宗旨相關(guān)并影響其實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系預(yù)期結(jié)果的能力的內(nèi)部和外部議題。
②理解工作人員和其他相關(guān)方的需求和期望。組織應(yīng)確定除工作人員之外的、與職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的其他相關(guān)方；工作人員及其他相關(guān)方的有關(guān)需求和期望(即要求);這些需求和期望中哪些是或?qū)⒖赡艹蔀榉煞ㄒ?guī)要求和其他要求。
�、鄞_定職業(yè)健康安全管理體系范圍。組織應(yīng)界定職業(yè)健康安全管理體系的邊界和適用性，以確定其范圍。
�、苈殬I(yè)健康安全管理體系。組織應(yīng)按照職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系，包括所需的過程及其相互作用。
20.工程施工過程中,通過縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，可采取的技術(shù)措施是()
A.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械
B.改善施工作業(yè)環(huán)境
C.增加施工機(jī)械數(shù)量
D.組織更多施工隊(duì)伍
【答案】A
【解析】為壓縮某些工作的持續(xù)時(shí)間，通常需要采取以下措施來達(dá)到目的:
(1)組織措施。如增加工作面，組織更多施工隊(duì)伍;增加每天施工時(shí)間，采用加班或多班制施工方式;增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械數(shù)量等。
(2)技術(shù)措施。如改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間;采用更先進(jìn)的施工方式(如將現(xiàn)澆混凝土方案改為預(yù)制裝配方案)，減少施工過程數(shù)量;采用更先進(jìn)的施工機(jī)械等。
(3)經(jīng)濟(jì)措施。如實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì);提高獎(jiǎng)金數(shù)額;對(duì)所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?/p>
(4)其他配套措施。如改善外部配合條件;改善施工作業(yè)環(huán)境;實(shí)施強(qiáng)有力的組織調(diào)度等。
二、多選題
21.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加竣工驗(yàn)收時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收宜重點(diǎn)監(jiān)督的內(nèi)容有（）
A.驗(yàn)收組織形式
B.驗(yàn)收方法
C.驗(yàn)收程序
D.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的執(zhí)行情況
E.觀感質(zhì)量檢查
【答案】A,C,D
【解析】工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的織形式、驗(yàn)收程序、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違反驗(yàn)收規(guī)定的行為，應(yīng)令改正。工程竣工驗(yàn)收工作結(jié)束后，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)出具工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。
22.為了保護(hù)本地勞動(dòng)力就業(yè)，世界上不少國(guó)家和地區(qū)對(duì)外籍勞務(wù)輸入有嚴(yán)格限制，進(jìn)入此國(guó)家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項(xiàng)有（）
A.申請(qǐng)獲得政府擔(dān)保
B.申請(qǐng)納稅證明
C.申請(qǐng)勞務(wù)輸入配額
D.申請(qǐng)居留簽證
E.申請(qǐng)工作許可
【答案】C,D,E
【解析】不少國(guó)家和地區(qū)為了保護(hù)本地勞動(dòng)力就業(yè)，對(duì)外籍勞務(wù)輸入有嚴(yán)格制，一般需經(jīng)過申請(qǐng)勞務(wù)輸入配額、辦理居留簽證和工作許可等申請(qǐng)過程，并常外籍勞務(wù)的技術(shù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)、受教育程度、從業(yè)工種和就業(yè)期限加以限制。
23.根據(jù)軌跡交叉理論造成安全事故所直接原因有()
A.社會(huì)環(huán)境條件差
B.物的不安全狀態(tài)
C.組織不健全
D.管理制度不完善
E.人能不安全行為
【答案】B,E
【解析】事故發(fā)生原因仍然是人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)。軌跡交叉理論則基于人的不安全行為和物不安全狀況共同作用進(jìn)行事故致因分析。
24.施工單位編制的分項(xiàng)工程技術(shù)交付書應(yīng)包括的內(nèi)有（）
A.施工方法
B.進(jìn)度安排
C.質(zhì)量要求
D.成本控制措施
E.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
【答案】A,C,E
【解析】技術(shù)交底書的內(nèi)容主要包括:施工方法、質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工過程中需注意的問題、可能出現(xiàn)意外情況的應(yīng)急方案等。
25.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，針對(duì)承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時(shí)給于工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)那樾斡校ǎ?/p>
A.承包人遇到不利的物質(zhì)條件
B.因發(fā)包人違約承包人暫停施工
C.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)掘文物、古跡
D.發(fā)包人增加合同工作內(nèi)容
E.發(fā)包人要求向承包人提前交貨
【答案】A,C
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