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《招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)》備考訓(xùn)練題

時間:2025-04-18 10:40:20 試題 我要投稿
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2016年《招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)》備考訓(xùn)練題

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  一、單項選擇題

  1、 貨物招標(biāo)批次和招標(biāo)時間順序安排主要取決于貨物的(  )。

  A.生產(chǎn)計劃

  B.進度要求

  C.用途

  D.市場需求量

  2、 政府采購合同自簽訂之日起(  )個工作日內(nèi),采購人應(yīng)當(dāng)將合同副本報同級政府采購監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。

  A.3

  B.5

  C.7

  D.10

  3、 招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后(  )日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。

  A.5

  B.7

  C.10

  D.15

  4、 根據(jù)《機電產(chǎn)品國際招標(biāo)投標(biāo)實施辦法》規(guī)定,機電產(chǎn)品國際招標(biāo)項目應(yīng)在(  )刊登招標(biāo)公告。

  A.中國國際招標(biāo)網(wǎng)

  B.中國政府采購網(wǎng)

  C.《中國財經(jīng)報》

  D.《中國政府采購》雜志

  5、 工程施工招標(biāo)造價控制中,(  )是控制工程造價的基礎(chǔ)。

  A.合同履行

  B.規(guī)范投標(biāo)報價

  C.合同價格調(diào)整

  D.合理設(shè)置工程招標(biāo)項目造價控制目標(biāo)

  6、某項目招標(biāo)公告和招標(biāo)文件中規(guī)定,投標(biāo)人應(yīng)具有在本地區(qū)承擔(dān)過5個以上同類項目的業(yè)績,這種規(guī)定違反了招標(biāo)投標(biāo)的( )原則。

  A.公平

  B.公正

  C.公開

  D.誠實信用

  二、多項選擇題

  7、 工程總承包招標(biāo)主要以(  )作為選擇中標(biāo)人的綜合評標(biāo)因素。

  A.投標(biāo)報價競爭合理性

  B.項目施工的實施性

  C.工程總承包技術(shù)管理方案的可行性

  D.工程總承包技術(shù)施工方案的創(chuàng)新性

  E.工程技術(shù)經(jīng)濟和管理能力及信譽可靠性

  8、與我國工程建設(shè)項目采購相比,世行、亞行貸款項目采購的主要特點有(  )。

  A.投標(biāo)截止時間從招標(biāo)廣告刊登時間或招標(biāo)文件出售時間開始計算,以時間晚者為準(zhǔn)

  B.土建工程招標(biāo)通常采用最低評標(biāo)價法

  C.投標(biāo)人少于3家需重新開標(biāo)

  D.評標(biāo)委員會的人數(shù)可以是雙數(shù)r

  E.招標(biāo)代理服務(wù)費由中標(biāo)人支付

  9、某投標(biāo)人在簽訂國內(nèi)貨物中標(biāo)合同時,對于備品備件的數(shù)量與招標(biāo)人出現(xiàn)爭議。招標(biāo)文件要求的備品備件數(shù)量是3套,而該投標(biāo)文件的備品備件數(shù)量是2套,并在評標(biāo)時澄清,屬于投標(biāo)人遺漏。下列做法不妥的是(  )。

  A.以招標(biāo)文件要求為準(zhǔn),簽訂合同時備品備件數(shù)量按3套確定

  B.以投標(biāo)文件為準(zhǔn),簽訂合同時備品備件按2套確定

  C.簽訂合同時備品備件數(shù)量按2套確定,后再寫上增加備品備件數(shù)量

  D.如果中標(biāo)(候選人)堅持以2套備件備品為準(zhǔn),則招標(biāo)人取消其中標(biāo)資格

  E.重新招標(biāo)

  三、簡答題

  10、某大型計算機政府采購項目,經(jīng)批準(zhǔn)采用詢價方式采購。采購人按照以下程序組織了本次采購:

  (1)成立了4人詢價小組,其中采購人代表1人,為行政處處長;從財政部門組建的政府采購評審專家?guī)熘须S機抽取評審專家3人;

  (2)采購人編制了詢價采購文件,并確定了采購項目評定成交標(biāo)準(zhǔn);

  (3)在符合資格條件的供應(yīng)商中,詢價小組邀請了A、B兩家供應(yīng)商參加報價;

  (4)向供應(yīng)商A、B發(fā)售詢價文件;

  (5)組織公開競價,詢價小組唱出供應(yīng)商A、B的首次報價分別為220萬元和230萬元;詢價小組要求A、B現(xiàn)場再次競價,最終A、B的報價分別為206萬元和214萬元;

  (6)詢價小組以210萬元為評審基準(zhǔn)價,對供應(yīng)商的報價及其他文件進行了綜合打分,并按得分由高到低的排序依次推薦成交供應(yīng)商;

  (7)根據(jù)評審結(jié)果,兩家供應(yīng)商的產(chǎn)品和報價均符合要求,但供應(yīng)商B得分最高,采購人依據(jù)高分優(yōu)先的原則確定了供應(yīng)商B為成交供應(yīng)商;

  (8)采購人與成交供應(yīng)商B簽訂合同。

  問題:

  逐一指出該項目采購過程中的不妥之處,并分別說明理由。

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