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2016招標師采購專業(yè)實務提升題
簡答題
1、工程建設(shè)項目規(guī)模大、專業(yè)技術(shù)性強、管理協(xié)調(diào)工作復雜、招標人對設(shè)計施工的管理力量薄弱,且愿意將大部分風險轉(zhuǎn)移給一個承包人的情況。
承包方式 |
施工承包方式 |
設(shè)計-施工一體化承包方式 |
優(yōu)點 |
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缺點 |
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適應項目特點 |
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2、某依法必須招標的貨物采購項目,招標人要引進一套新型的自動化生產(chǎn)系統(tǒng)。雖然該系統(tǒng)子模塊較多、技術(shù)也相對復雜,編制投標文件所花費的人力物力也不小,但由于該項目投資額較大、項目收益高,中標人在中標后在該領(lǐng)域中還可以樹立一定的知名度,因此還是吸引了不少投標人來參與競爭。
為了讓更多的招標人參與競爭,使得競爭更加充分,便于招標人優(yōu)中選優(yōu),招標人采取了資格后審的方式進行招標。
試分析:
1)本項目資格采取資格后審的方式是否妥當,為什么?
2)本項目若采取資格預審的方式,有什么優(yōu)點和缺點?
2.施工承包方式和設(shè)計-施工一體化承包方式是目前我國工程建設(shè)中比較常見的工程承包方式,兩者各有自己的優(yōu)缺點和適應范圍,請根據(jù)兩者的實際情況,選擇下列的選項,填入后面的表格中。
優(yōu)缺點:
A.建設(shè)周期較長,責任較難界定
B.設(shè)計與施工間的管理協(xié)調(diào)工作較復雜,容易發(fā)生糾紛;
C.招標人對工程設(shè)計細節(jié)和施工的調(diào)控影響力較小。
D.可以合理組織分段設(shè)計與施工,縮短建設(shè)工期。
E.工程質(zhì)量、進度、造價控制較難。
F.有利于工程設(shè)計與施工之銜接配合,可以避免相互脫節(jié)而引起的差錯、遺漏、變更、返工及糾紛;
G.運用簡單、成熟,對承發(fā)包雙方的素質(zhì)要求不高,且招標人對工程設(shè)計和施工各階段實施的控制影響力較大,風險亦較分散。
H.招標人對工程設(shè)計細節(jié)和施工的調(diào)控影響力較小。
適應范圍:
1.適用于招標人愿意較深入地介入設(shè)計控制及對設(shè)計和施工的相互協(xié)調(diào)管理,并希望分散承擔風險的情況。
3、某機電產(chǎn)品國際招標項目,招標文件約定投標報價采用CIF的方式進行報價。評標價格的調(diào)整因素有:①延遲交貨按照遲交貨物投標價格的每周1%折價;②提前付款按月利率1%折價;③評標價格的歐元對美元匯率按1∶1.4換算;④貨物進口環(huán)節(jié)稅為到岸價的25%。
某投標人的投標價格為945萬歐元,交貨期比招標要求延遲1周,且有30萬歐元貨款要求提前1個月支付,內(nèi)陸運輸費、保險費及其他伴隨服務費用2.85萬美元。計算該投標人的評標價格。
4、某建設(shè)工程項目,建設(shè)單位委托某招標代理機構(gòu)組織施工公開招標工作,并成立了該項目施工招標工作小組。
招標人在兩家指定的報紙上發(fā)布了該項目的招標公告,其載明的事項是:工程建設(shè)項目名稱、項目審批、核準或備案機關(guān)名稱及批準文件編號;
項目業(yè)主名稱;闡明該項目已具備招標條件;工程建設(shè)項目概況與招標范圍;資格預審文件/招標文件獲取的時間、方式、地點、價格;
公告發(fā)布媒體;招標代理機構(gòu)的聯(lián)系方式。
問題: 本案中招標公告中載明的事項是否正確。
5、某依法必須進行招標的工程項目,招標人單位中設(shè)有負責管理協(xié)調(diào)的專門部門。但由于部門人手不夠,因此將本項目委托給具有資質(zhì)的招標公司進行招標。招標公司針對該項目的特點,建議招標人盡可能拆分成多個標段,給招標人提出了以下意見:
1)將工程項目進行分拆,這樣有些分拆出來的子項目由于資金總額不高,因此可以不進行招標,而直接委托,降低招標人招標工作的工作量;
2)將工程盡可能地劃分為多個標段,規(guī)定投標人不得同時投兩個及以上標段,“不將雞蛋放在同一個籃子里”,降低招標人風險;
3)劃分標段的時候,從技術(shù)層面考慮標段的劃分引入三個基本因素:工程技術(shù)關(guān)聯(lián)性、工程計量的關(guān)聯(lián)性、工作界面的關(guān)聯(lián)性;
4)拆分成多個標段,多標段的并行施工,從而縮短工期、降低工程造價。
請判斷上述意見是否正確,并說明原因。
6、某依法必須招標的貨物采購項目,招標人要引進一套新型的自動化生產(chǎn)系統(tǒng)。雖然該系統(tǒng)子模塊較多、技術(shù)也相對復雜,
編制投標文件所花費的人力物力也不小,但由于該項目投資額較大、項目收益高,中標人在中標后在該領(lǐng)域中還可以樹立一定的知名度,
因此還是吸引了不少投標人來參與競爭。 為了讓更多的招標人參與競爭,使得競爭更加充分,便于招標人優(yōu)中選優(yōu),招標人采取了資格后審的方式進行招標。
試分析:
1)本項目資格采取資格后審的方式是否妥當,為什么?
2)本項目若采取資格預審的方式,有什么優(yōu)點和缺點?
8、某單位要新建一棟辦公大樓,依法必須進行一系列的招標工作。小李負責整體招標方案的編寫,在具體的招標項目的安排時,小李感到?jīng)]有頭緒。
請你根據(jù)工程施工總體進度順序確定工程招標順序,給小李一些合理建議,協(xié)助小李完成該項工作:
1)先組織( )招標,再進行( )招標;
A、施工準備工程 B、主體工程
2)( )在前.( )在后;
A、施工時間較短的工程 B、關(guān)鍵線路的工程
3)先進行( )工作,再進行( ),最后進行( );
A、電梯的設(shè)備安裝 B、主體工程建設(shè) C、室內(nèi)裝修
9、某招標師為了讓客戶更了解國際貿(mào)易術(shù)語的具體含義,將常用的國際貿(mào)易屬于制成一個表。請你選擇對應的選項,幫助他完成該表。
A、CIF B、EXW C、DDP
D、商品產(chǎn)地、所在地 E、目的地、賣方在指定地點 F、裝運港口
G、完成交貨時 H、貨物交到船上 I、到岸價 J、離岸價
貿(mào)易術(shù)語簡寫 |
貿(mào)易術(shù)語的意義 |
交貨地點 |
風險轉(zhuǎn)移界限 |
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工廠交貨 |
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貨交買方處置時 |
FOB |
裝運港船上交貨 |
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成本加保險費、運費 |
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CIP |
成本和保險費付至 |
出口國內(nèi)地、港口 |
貨交承運人處置時 |
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完稅后交貨至 |
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其中,F(xiàn)OB又常被成為( ),CIF又常被成為( )
10、 政府投資的某工程,某監(jiān)理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務,該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程招標時,A、B、C、D、E共五家投標單位通過資格預審,并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時,發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章,但沒有投標單位法定代表人簽字,只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價,分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期,但在投標文件中明確表示如果中標,合同工期按定額工期400d簽訂;E投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。
問題:
分別指出A、B、C、E四家投標單位的投標文件是否有效。
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