造價工程師考點：索賠的計算
在這幾年的工程造價工作中,常會遇到停工損失賠償?shù)挠嬎銌栴}，是造價工程師的考試內(nèi)容，小編整理了其資料，一起來復習下吧：
索賠的計算
1.索賠的依據(jù)和前提條件
(1)索賠的依據(jù)
(2)索賠成立的條件
承包人工程索賠成立的基本條件包括：
1)已造成了承包人直接經(jīng)濟損失或工期延誤;
2)是非因承包人的原因發(fā)生的;
3)承包人已經(jīng)按照工程施工合同規(guī)定的期限和程序提交了索賠意向通知、索賠報告及相關證明材料。
2.費用索賠的計算
(1)索賠費用的組成
★人工費：額外工作、加班加點、法定人工費增長、非承包人原因?qū)е碌墓ばЫ档�、非承包商原因窩工和工資上漲費。
在計算停工損失中人工費時，通常采取人工單價乘以折算系數(shù)計算。
★材料費：增加的材料費、發(fā)包人原因?qū)е卵悠谄陂g上漲費和超期儲存費。應包括運
輸費，倉儲費，以及合理的損耗費用。如果由于承包商管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠款項內(nèi)。
★施工機械使用費：當工作內(nèi)容增加引起的設備費索賠時，按照機械臺班費計算。因窩工引起的設備費索賠：
◆施工機械自有時，按機械折舊費計算;
◆當施工機械租賃時，按照臺班租賃費加每臺班分攤的施工機械進出場費計算。
★現(xiàn)場管理費：包括新增工作及發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘悠谄陂g的現(xiàn)場管理費�，F(xiàn)場管理費索賠金額=索賠的直接成本費用×現(xiàn)場管理費率
現(xiàn)場管理費率的確定可以選用下面的方法：合同百分比法、行業(yè)平均水平法、原始估價法和歷史數(shù)據(jù)法。
★總部管理費：發(fā)包人的原因?qū)е鹿こ萄悠谄陂g所增加的承包人向公司總部提交的管理費。
1)按總部管理費的比率計算
總部管理費=(人材機費索賠額+現(xiàn)場管理費索賠額)×總部管理費率(%)
2)按已獲補償?shù)墓こ萄悠谔鞌?shù)為基礎計算
�、儆嬎惚谎悠诠こ虘敺謹偟目偛抗芾碣M：
�、谟嬎惚谎悠诠こ痰娜掌骄偛抗芾碣M：
�、塾嬎闼髻r的總部管理費：
索賠的總部管理費=延期工程的日平均總部管理費×工程延期的天數(shù)
★保險費：發(fā)包人原因?qū)е鹿こ萄悠�，承包人必須辦理工程保險、施工人員意外傷害保險的延期手續(xù)，而增加的費用。
★保函手續(xù)費：發(fā)包人原因?qū)е鹿こ萄悠跁r，保函手續(xù)費相應增加。
★利息：發(fā)包人拖延支付工程款利息;發(fā)包人遲延退還工程質(zhì)量保證金的利息;承包
人墊資施工的墊資利息;發(fā)包人錯誤扣款的利息等。按約定，無約定或約定不明的，可按中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款利率計算。
★利潤：承包商可索賠利潤事件發(fā)生，采用與原報價單中的利潤百分率計算。綜合單價含有利潤，注意不要重復計算。
★分包費用：發(fā)包人原因?qū)е路职こ藤M用增加時，分包向總包索賠，索賠款應列入總承包人對發(fā)包人的索賠款項中。
(2)費用索賠的計算方法
1)實際費用法(分項法)
2)總費用法
索賠金額=實際總費用-投標報價估算總費用
3)修正的總費用法索賠金額=某項工作調(diào)整后的實際總費用-該項工作的報價費用
【例5.1.2】某施工合同約定，施工現(xiàn)場主導施工機械一臺，由施工企業(yè)租得，臺班單價為300元/臺班，租賃費為100元/臺班，人工工資為40元/工日，窩工補貼為10元/工日，以人工費為基數(shù)的綜合費率為35%，在施工過程中，發(fā)生了如下事件：①出現(xiàn)異常惡劣天氣導致工程停工2天，人員窩工30個工日;②因惡劣天氣導致場外道路中斷搶修道路用工20工日;③場外大面積停電，停工2天，人員窩工10工日。為此，施工企業(yè)可向業(yè)主索賠費用為多少。
解：各事件處理結果如下：
(1)異常惡劣天氣導致的停工通常不能進行費用索賠。
(2)搶修道路用工的索賠額=20×40×(1+35%)=1080(元)(3)停電導致的索賠額=2×100+10×10=300(元)
總索賠費用=1080+300=1380(元)
【2015年·單選】某房屋基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層。甲方代表指示乙方配合進行地質(zhì)復查，共用工10個工日。地質(zhì)復查和處理費用為4萬元，同時工期延長3天，人員窩工15工日。若用工按100元/工日、窩工按50元/工日計算，則乙方可就該事件索賠的費用是( )元。
A.41250 B.41750 C.42500 D.45250
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是索賠。該事件索賠的費用=40000+10×100+15×50=41750元。參見教材P243。
【2014年·單選】某工程合同價格為5000萬元，計劃工期是200天，施工期間因非承包人原因?qū)е鹿て谘诱`10天，若同期該公司承攬的所有工程合同總價為2.5億元，計劃總部管理費為1250萬元，則承包人可以索賠的總部管理費為( )萬元。
A.7.5 B.10 C.12.5 D.15
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是索賠。本題應該用比例法進行計算。合同價格占合同總價的1/5，所以同期的合同價格的總部管理費為250萬元，索賠總部管理費為
250/200×10=12.5萬元。參見教材P242。
【2013年·單選】某施工現(xiàn)場有塔吊1臺，由施工企業(yè)租得，臺班單價5000元/臺班，租賃費為2000元/臺班，人工工資為80元/工日，窩工補貼25元/工日，以人工費和機械費合計為計算基礎的綜合費率為30%。在施工過程中發(fā)生了如下事件：監(jiān)理人對已經(jīng)覆蓋的隱蔽工程要求重新檢查且檢查結果合格，配合用工10工日，塔吊1臺班，為此，施工企業(yè)可向業(yè)主索賠的費用為( )元。
A.2250 B.2925 C.5800 D.7540
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是索賠。向業(yè)主索賠的費用=(10×80+1×5000)×(1+30%)=7540元。參見教材P243。
【2011年·單選】根據(jù)我國現(xiàn)行合同條件，關于索賠計算的說法中，正確的是( )。
A.人工費索賠包括新增加工作內(nèi)容的人工費，不包括停工損失費
B.發(fā)包人要求承包人提前竣工時，可以補償承包人利潤
C.工程延期時，保函手續(xù)費不應增加
D.發(fā)包人未按約定時間進行付款的，應按銀行同期貸款利率支付遲延付款的利息
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是索賠。選項A錯誤，人工費索賠包括額外工作、加班加點、法定人工費增長、非承包人原因?qū)е碌墓ばЫ档汀⒎浅邪淘蚋C工和工資上漲費。選項B不能補償利潤。選項C錯誤，保函手續(xù)費也應該增加。參見教材P241。
3.工期索賠的計算
(1)工期索賠中應當注意的問題
1)劃清施工進度拖延的責任
◆可原諒工期：承包人不應承擔任何責任的延誤
◆不可原諒工期：承包人的原因造成施工進度滯后
2)被延誤的工作應是處于施工進度計劃關鍵線路上的施工內(nèi)容。(非關鍵工作延誤超過了總時差)
(2)工期索賠的計算方法
�、僦苯臃�。如果某干擾事件直接發(fā)生在關鍵線路上，造成總工期的延誤，可以直接將該干擾事件的實際干擾時間(延誤時間)作為工期索賠值。
�、诒壤嬎惴�。如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以采用比例計算法。
◆已知受干擾部分工程的延期時間：工期索賠值=
比例計算法雖然簡單方便，但有時不符合實際情況，而且比例計算法不適用于變更施工順序、加速施工、刪減工程量等事件的索賠。
�、劬W(wǎng)絡圖分析法。
◆延誤的工作為關鍵工作，則延誤的時間為索賠的工期;
◆延誤的工作為非關鍵工作，當該工作由于延誤超過時差而成為關鍵工作時，可以索
賠延誤時間與時差的差值;若該工作延誤后仍為非關鍵工作，則不存在工期索賠問題。
(3)共同延誤的處理
工期拖期很少是只由一方造成的，往往是兩、三種原因同時發(fā)生(或相互作用)而形成的，故稱為“共同延誤”。
�、俅_定“初始延誤”者，它應對工程拖期負責
�、诔跏佳诱`者是發(fā)包人，承包人的工期延長及經(jīng)濟補償
�、鄢跏佳诱`者是客觀原因，補償工期，很難獲得費用補償
④初始延誤者是承包人原因，無補償
【2014、2013年·單選】工程在施工合同履行期間發(fā)生共同延誤事件，正確的處理方式是( )。
A.按照延誤時間的長短，由責任方共同分擔延誤帶來的損失B.發(fā)包人是初始延誤者，承包人可得到工期和費用補償，但得不到利潤補償C.承包人是初始延誤者，承包人只能得到工期補償，但得不到費用補償D.客觀原因造成的初始延誤，承包人可得到工期補償，但很難得到費用補償
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是索賠。共同延誤的處理原則：(1)確定“初始延誤”者，它應對工程拖期負責。(2)如果初始延誤者是發(fā)包人原因，則承包人既可得到工期延長，又可得到經(jīng)濟補償。(3)如果初始延誤者是客觀原因，則承包人可以得到工期延長，但很難得到費用補償。(4)如果初始延誤者是承包人原因，則承包人既不能得到工期補償，也不能得到費用補償。參見教材P245。
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