2017人力資源管理師三級復習資料重點：培訓項目設計的原則

　　2017人力資源管理師三級復習資料重點：培訓項目設計的原則

　　培訓項目設計的原則與培訓項目規(guī)劃的內(nèi)容：P136-137（單選、多選、簡答）

　　(一)培訓項目設計的原則

　　1.因材施教原則

　　針對員工的不同文化水平、不同職務、不同要求以及其他差異區(qū)別對待。

　　2.激勵性原則

　　員工在接受培訓的同時，將感受到組織對他們的重視，有利于提高自我價值的認識，有利于增加職業(yè)發(fā)展的機會。

　　3.實踐性原則

　　為接受培訓的員工提供實踐或操作的機會，促進培訓項目成果在實踐工作中的轉(zhuǎn)化。

　　4.反饋及強化性原則

　　鞏固學習技能、及時糾正錯誤和偏差。

　　5.目標性原則

　　為受訓者設置明確且具有一定難度的培訓目標。

　　6.延續(xù)性原則

　　培訓的效果要延續(xù)到今后的工作中。

　　7.職業(yè)發(fā)展性原則

　　所學應有利于個人職業(yè)的發(fā)展。

　　(二)培訓項目規(guī)劃的內(nèi)容

　　1.培訓項目的確定

　　2.培訓內(nèi)容的開發(fā)

　　3.實施過程的設計

　　4.評估手段的選擇

　　5.培訓資源的籌備

　　6.培訓成本的預算

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