- 相關(guān)推薦
房地產(chǎn)行業(yè)的股權(quán)激勵方式
引導(dǎo)語：房地產(chǎn)業(yè)是指：以土地和建筑物為經(jīng)營對象，從事房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營、管理以及維修、裝飾和服務(wù)的集多種經(jīng)濟活動為一體的綜合性產(chǎn)業(yè)。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的房地產(chǎn)行業(yè)的股權(quán)激勵方式。歡迎閱讀!
(一)基于EVA的虛擬股票激勵方式
EVA 指標(biāo)是企業(yè)稅后凈利潤與資本成本差,是對利潤的真實評價,使企業(yè)所有者權(quán)益得到最有效保障。非上市房地產(chǎn)企業(yè)的虛擬股票激勵應(yīng)與激勵對象負責(zé)的項目掛鉤,單獨核算核算項目的EVA 值,如果項目EVA 上升,則激勵對象行權(quán)即可獲得虛擬股價差價收益,這樣會促使項目負責(zé)人及其技術(shù)人員敬業(yè)工作,直至項目完成大批資金回籠。
1.具體方案的實施。首先由企業(yè)所有者和激勵對象在實施前簽訂嚴(yán)格的合約。非上市房地產(chǎn)企業(yè)確定項目的總體績效目標(biāo),主要指長期目標(biāo),時間跨度是指項目整個持續(xù)時間。
其次決定股權(quán)激勵的評價標(biāo)準(zhǔn)是EVA 指標(biāo),按照同行業(yè)水平,或者企業(yè)自身其他已完工項目的EVA 值來設(shè)定基礎(chǔ)的EVA 指標(biāo)及股票價格。其中:經(jīng)濟增加值(EVA )的可用以下公式來表達:EVA =稅后利潤-所有資本成本=稅后凈營業(yè)利潤-加權(quán)平均資本成本×投入資本=(稅后投入資本回報率-加權(quán)平均資本成本)×投入資本。
最后等項目竣工后,對項目的業(yè)績進行評價,考核長期目標(biāo)的實現(xiàn)程度并決定允許激勵對象行權(quán)時間。行權(quán)時,企業(yè)可以根據(jù)自身的現(xiàn)金承受能力,選擇股份或者現(xiàn)金的支付方式。
2.案例分析。假如對項目的基期EVA 設(shè)定為1500萬,按照股票定價公式測算股票價格為10元,新項目竣工核算后的EVA 為1800萬,那么項目業(yè)績變動率為RE=(EVA 1-EVA 0)/EVA 0=0.2,股票的新的價格依據(jù)項目業(yè)績指標(biāo)變動,假如激勵對象有股票10萬股,那么他即可以獲取的現(xiàn)金收益為20萬元;若企業(yè)支付現(xiàn)金存在壓力,也可以以支付股份的形式給予兌現(xiàn),激勵對象真實享有的股份為20/12=1.67萬股。
(二)股權(quán)激勵應(yīng)該與其他激勵方式配合使用
股權(quán)激勵時物質(zhì)獎勵的一種,非上市房地產(chǎn)企業(yè)為激勵管理層和技術(shù)人員,需要在發(fā)放工資、津貼、福利、補助等的基礎(chǔ)上再給予股權(quán)激勵,把股權(quán)激勵作為單一的物質(zhì)激勵是不可行的;此外,在物質(zhì)激勵的基礎(chǔ)上,還要注意激勵對象的價值觀和情感傾向,對其進行情感激勵,如給予高層管理者及技術(shù)人員榮譽激勵,針對其經(jīng)營能力和技術(shù)成果給予表彰;給予普通職員則創(chuàng)造以人為本的企業(yè)文化,使其感到公平性,有機會實現(xiàn)自我價值。物質(zhì)的激勵是一種生活的保障,而針對激勵對象除了物質(zhì)需求外,還有精神需求,非上市房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)在實施股權(quán)激勵的同時,給予激勵對象情感激勵,激勵效果才會更佳。
總之，如今的社會是知識經(jīng)濟時代,是人才競爭的時代,如何留住人才以利于企業(yè)的長期發(fā)展是擺在每個企業(yè)面前的一個焦點問題。本文對股權(quán)激勵的主要模式及其在非上市房地產(chǎn)企業(yè)的適用性進行分析,并針對性的設(shè)計了股權(quán)激勵的方案,企業(yè)可依據(jù)EVA 指標(biāo)對激勵對象進行虛擬股票激勵,還可以在物質(zhì)激勵的基礎(chǔ)上再以情感激勵輔助。
【房地產(chǎn)行業(yè)的股權(quán)激勵方式】相關(guān)文章：
真正的股權(quán)激勵是怎樣的03-17
股權(quán)激勵是什么05-13
實施股權(quán)激勵的原因分析02-22
股權(quán)激勵的五大障礙04-18
股權(quán)激勵的適宜條件有哪些04-21
股權(quán)激勵的6個層面是什么04-29