- 相關(guān)推薦
2017年高級(jí)人力資源管理師鞏固習(xí)題及答案
積累知識(shí)，勝于積累金銀。以下是百分網(wǎng)小編整理的2017年高級(jí)人力資源管理師鞏固習(xí)題及答案，歡迎學(xué)習(xí)!
一、單項(xiàng)選擇題
1、( D )是企業(yè)職能戰(zhàn)略中的核心戰(zhàn)略。
(A)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
(B)供應(yīng)管理戰(zhàn)略
(C)技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
(D)人力資源管理戰(zhàn)略
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的真正權(quán)力中心是( A )。
(A)董事會(huì)
(B)股東
(C)總經(jīng)理
(D)經(jīng)理班子
3、不屬于“兩塊牌子、一套管理人員”管理體制的優(yōu)點(diǎn)的是( B )。
(A)減少管理層次
(B)工作量減少
(C)提高工作效率
(D)權(quán)威性較高
4、按運(yùn)用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術(shù)勝任特征和( C )。
(A)個(gè)人勝任特征
(B)基礎(chǔ)性勝任特征
(C)概念勝任特征
(D)政治性勝任特征
5、構(gòu)建崗位勝任特征模型的基本程序是( B )。
�、俣x績(jī)效標(biāo)準(zhǔn);②獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料;③選取效標(biāo)分析樣本;
�、芙徫粍偃翁卣髂Ｐ�;⑤驗(yàn)證崗位勝任特征模型。
(A)①②③④⑤
(B)①③②④⑤
(C)②①⑤④③
(D)②①③⑤④
6、構(gòu)建崗位勝任特征模型的重要前提是( D )。
(A)因子分析
(B)相關(guān)分析
(C)頻次選拔
(D)建立編碼字典
7、心理測(cè)試的主要特點(diǎn)包括代表性、間接性和( B )。
(A)客觀性
(B)相對(duì)性
(C)獨(dú)特性
(D)一致性
8、公文筐測(cè)試的適用對(duì)象是( D )。
(A)技術(shù)人員
(B)操作工
(C)研發(fā)人員
(D)中高層管理人員
9、企業(yè)的職業(yè)生涯路徑中，( C )可以增加員工的職業(yè)生活多樣性。
(A)傳統(tǒng)職業(yè)路徑
(B)網(wǎng)狀職業(yè)路徑
(C)橫向職業(yè)路徑
(D)雙重職業(yè)路徑
10、為實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，管理者與受訓(xùn)者討論培訓(xùn)成果應(yīng)用情況，對(duì)成功應(yīng)用加以弘揚(yáng)并對(duì)失誤加以引導(dǎo)解決，稱之為( B )。
(A)參與
(B)強(qiáng)化
(C)接受
(D)鼓勵(lì)
二、多項(xiàng)選擇題
1、“企業(yè)系列”這種企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)有( )。
A.管理層次少，工作效率高
B.各職能部門職責(zé)明確，層次清楚
C.發(fā)揮母公司的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，又能發(fā)揮子公司的積極性和靈活性
D.母公司可以放棄沒有前途的子公司，以避免財(cái)產(chǎn)損失和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
E.主體企業(yè)對(duì)成員企業(yè)的協(xié)調(diào)較為容易
2、“兩塊牌子，一套管理人員”管理體制的優(yōu)點(diǎn)有( )。
A.各職能部門職責(zé)明確，層次清楚
B.減少管理層次，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，提高工作效率
C.能夠在短期內(nèi)形成一個(gè)指揮靈活、效率高、強(qiáng)有力的集團(tuán)管理系統(tǒng)
D.集團(tuán)公司的經(jīng)理和職能機(jī)構(gòu)彼此熟悉，容易開展工作
E.具有較高的權(quán)威，容易協(xié)調(diào)、指揮集團(tuán)和各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
3、構(gòu)建崗位勝任特征模型的定性方法有( )。
A.t檢驗(yàn)分析
B.專家評(píng)分法
C.頻次選拔法
D.聚類分析
E.編碼字典法
4、沙盤推演測(cè)評(píng)法可以考察被試的( )。
A.人際溝通能力
B.開拓創(chuàng)新能力
C.獨(dú)立思考能力
D.綜合分析能力 E.團(tuán)隊(duì)合作能力
5、組織職業(yè)生涯管理的目標(biāo)包括( )。
A.實(shí)現(xiàn)員工的組織化
B.實(shí)現(xiàn)員工潛能的發(fā)展
C.實(shí)現(xiàn)員工優(yōu)勝劣汰
D.促進(jìn)企業(yè)事業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展
E.實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與組織發(fā)展的統(tǒng)一
6、關(guān)于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，說(shuō)法正確的有( )。
A.指標(biāo)必須明確、具體
B.指標(biāo)應(yīng)可量化、可衡量
C.指標(biāo)要有挑戰(zhàn)性，但要高而可攀
D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)應(yīng)有時(shí)限要求
E.確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)時(shí)必須有成本要求
7、績(jī)效考評(píng)的結(jié)果可作為( )的依據(jù)。
A.成本控制
B.培訓(xùn)開發(fā)
C.薪酬與獎(jiǎng)懲
D.工作分析
E.員工流動(dòng)和晉升
8、企業(yè)要成功運(yùn)用平衡計(jì)分卡，需具備的條件包括( )。
A.財(cái)務(wù)制度比較健全
B.崗位權(quán)責(zé)劃分科學(xué)合理
C.戰(zhàn)略目標(biāo)能層層分解
D.企業(yè)內(nèi)部信息溝通平臺(tái)較完備
E.財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)之間存在因果驅(qū)動(dòng)關(guān)系
9、屬于長(zhǎng)期激勵(lì)工資制度的是( )。
A.超額績(jī)效獎(jiǎng)金
B.股票期權(quán)
C.員工持股計(jì)劃
D.期股制度 E.經(jīng)營(yíng)者年薪制
10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪方案的設(shè)計(jì)一般要涉及( )。
A.經(jīng)營(yíng)者的范圍
B.年薪構(gòu)成與支付形式
C.適用企業(yè)范圍
D.業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的確定
E.年薪收入的支付與列支渠道
【參考答案】
1.AE 2.BDE 3.BCE 4.ABCDE 5.ABDE 6.ABCD 7.BCE 8.ABCDE 9.BCDE 10.ABCDE
【高級(jí)人力資源管理師鞏固習(xí)題及答案】相關(guān)文章：
2017高級(jí)人力資源鞏固習(xí)題及答案07-16
2017高級(jí)人力資源管理師備考習(xí)題及答案10-30
2017高級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ)習(xí)題及答案10-23
高級(jí)人力資源管理師強(qiáng)化習(xí)題及答案201708-25
高級(jí)人力資源管理師提分習(xí)題及答案201706-08