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小學(xué)校長(zhǎng)素質(zhì)培訓(xùn)考試題
在平平淡淡的日常中,我們都要用到考試題,考試題可以幫助主辦方了解考生某方面的知識(shí)或技能狀況。那么問(wèn)題來(lái)了,一份好的考試題是什么樣的呢?下面是小編精心整理的小學(xué)校長(zhǎng)素質(zhì)培訓(xùn)考試題,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
小學(xué)校長(zhǎng)素質(zhì)培訓(xùn)考試題 1
一問(wèn):你安排教師工作應(yīng)遵循哪些原則?
1、學(xué)校整體工作安排原則。
2、知人善任用其所長(zhǎng)原則。
3、用人不疑原則。
4、指導(dǎo)性原則。
5、激勵(lì)表?yè)P(yáng)原則。
二問(wèn):校長(zhǎng)如何創(chuàng)造條件促進(jìn)教師實(shí)現(xiàn)發(fā)展?
1、為教師提供健康、向上的工作環(huán)境。如建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、規(guī)范學(xué)校健康的人際關(guān)系、輿論氛圍,形成具有特色的校園文化。
2、為教師搭設(shè)一個(gè)自我發(fā)展的空間。充分挖掘教師自身發(fā)展需要的潛能和可能,支持教師根據(jù)各自的特點(diǎn)去尋求發(fā)展的路徑。
3、為教師提供一切提高專業(yè)能力的條件。如爭(zhēng)取機(jī)會(huì)讓更多的老師多參加各級(jí)的展示課、研究課、開(kāi)放課,在實(shí)踐中鍛煉自己,提高自己。鼓勵(lì)更多的教師參加各級(jí)各類的論文和案例的評(píng)選活動(dòng)。幫助他們品嘗成功的甜美,激發(fā)自發(fā)提高的動(dòng)力。
4、建立科學(xué)、合理的考核機(jī)制。
5、還要大幅度加大財(cái)力投入,提高專業(yè)化優(yōu)質(zhì)教師的待遇。
三問(wèn):舉例說(shuō)明學(xué)校突發(fā)嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)應(yīng)急措施? 學(xué)校易出現(xiàn)的突發(fā)嚴(yán)重事件有:學(xué)生意外傷害、火災(zāi)、水災(zāi)、食物中毒等。措施:
1、先不考慮傷者與肇事者之間的糾葛原因,先搶救傷者.
2、阻止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。
3、收集事故信息,了解情況作出正確決定。
4、決定作出后,向教師(或上級(jí)機(jī)關(guān))、家屬傳達(dá)。
5、處理事故責(zé)任者.
6、分析指清事故原因引以為械。
四問(wèn):怎樣從根本上提高師德水平?
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮沖擊下,教師隊(duì)伍出現(xiàn)了一些不可回避、不容忽視的新情況和新問(wèn)題。如重金錢、講實(shí)惠、輕事業(yè)、亂辦班、亂收費(fèi)以及收受甚至索要學(xué)生禮物等現(xiàn)象不斷出現(xiàn),要從根本上提高師德水平可從以下幾方面考慮:
1、繼續(xù)提高教師的社會(huì)地位和物質(zhì)待遇。
只有肯定教師勞動(dòng)的作用,確立教師職業(yè)在社會(huì)各行各業(yè)中的優(yōu)越地位時(shí),才會(huì)激發(fā)和保護(hù)教師敬業(yè)、樂(lè)業(yè)和精業(yè)的精神,這是制約師德水平整體提高的決定因素。
2、深化教育改革是師德建設(shè)的關(guān)鍵途徑。
健全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下當(dāng)代中國(guó)實(shí)際的教育部門的人事、考核、分配、獎(jiǎng)懲制度,形成對(duì)教師行為有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。這是目前師德建設(shè)乃至整個(gè)中國(guó)教育走向現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。
(1)改革舊的人事制度。要廢除教師職業(yè)終身制。制定實(shí)施“進(jìn)得來(lái),留得住,出得去”用人制度,建立招聘機(jī)制,使教師隊(duì)伍不斷得到優(yōu)秀分子的補(bǔ)充。疏通不適合教師職業(yè),特別是缺乏教師職業(yè)道德者送出教育單位的渠道。只有廢除教師職業(yè)終身制,才能從人員素質(zhì)上保證教師隊(duì)伍的質(zhì)量,警誡不守師德者改弦易轍,激勵(lì)教師正確處理個(gè)人與國(guó)家利益的關(guān)系。
(2)改革現(xiàn)行分配制。把教師享受的各種待遇與其對(duì)教育事業(yè)的貢獻(xiàn)掛起鉤來(lái),廢除現(xiàn)存的干與不干一個(gè)樣,干多少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣的做法。真正實(shí)現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞多是,少勞少得,不勞不得。首先,在工資報(bào)酬方面,充分發(fā)揮崗位工資制的優(yōu)勢(shì),切實(shí)保證按崗位責(zé)任和貢獻(xiàn)大小確定工資等級(jí),拉大不同崗位職責(zé)的工資差別,實(shí)現(xiàn)工資與工作職責(zé)一致。其次,嚴(yán)格定編制度,實(shí)行按學(xué)校規(guī)模確定人員編制,減少和杜絕忙閑不均現(xiàn)象;最后,在獎(jiǎng)金、住房分配、津貼、福利等方面,堅(jiān)持落實(shí)按勞分配原則。
(3)健全考核評(píng)價(jià)制度。制定和完善于融合師德內(nèi)容的教師評(píng)價(jià)考核制度。通過(guò)務(wù)實(shí)、公正、公開(kāi)的考核評(píng)價(jià),輔之以相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,弘揚(yáng)獻(xiàn)身教育,勤奮敬業(yè)的高尚師德:激勵(lì)廣大教師在本職崗位上建功立業(yè)。
3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)率先垂范是師德建設(shè)的重要途徑。
要求廣大教師在教育實(shí)踐中堅(jiān)持以“為人民服務(wù)”作為師德的核心,就首先要造成一種現(xiàn)實(shí)的環(huán)境氛圍。在形成這種氛圍過(guò)程中,首當(dāng)其沖的應(yīng)是各級(jí)教育行政機(jī)關(guān)、教育研究單位,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)首先做出樣子,樹(shù)立形象。使廣大教師看到職業(yè)道德水準(zhǔn)提升的真實(shí)所在,對(duì)堅(jiān)定信念,激發(fā)道德人格,恪守道德規(guī)范,其作用無(wú)疑是現(xiàn)實(shí)、有力和巨大的。在社會(huì)不良風(fēng)氣依然漫延的環(huán)境下,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的示范作用有著極其重要的實(shí)踐意義。
五問(wèn):你認(rèn)為結(jié)構(gòu)合理的領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)是怎樣的? 一般來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)班子中應(yīng)當(dāng)由下列四種人構(gòu)成:
一是善于思想的人----從事深謀遠(yuǎn)略;
二是善于活動(dòng)的人----從事各種難題的調(diào)解; 三是善于出頭露面的人----作打頭陣的工作; 四是善于分析的人----從事綜合分析的工作。
由此可見(jiàn),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的合理的智能結(jié)構(gòu),應(yīng)當(dāng)具有高超創(chuàng)造能力的思想家,具有高度組織能力的組織家和具有一步一個(gè)腳印的實(shí)干家共同構(gòu)成。清一色,一刀切,是建立合理智能結(jié)構(gòu)的大敵。
此外,我們?cè)谂鋫鋵W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)還應(yīng)考略到領(lǐng)導(dǎo)班子成員的性格、志趣,愛(ài)好等動(dòng)態(tài)因素。有的人老成持重,深思熟略,有的則大刀闊斧,雷里風(fēng)行;有的人性格開(kāi)朗,有的.沉靜寡言;有的人內(nèi)向,有的外向等等。因此,為了發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能,必須建立其協(xié)調(diào)的人際關(guān)系。否則,領(lǐng)導(dǎo)者之間性格不合志趣不投,情操相悖,風(fēng)格迥異等都會(huì)大大削弱領(lǐng)導(dǎo)的功能。其實(shí),大多數(shù)干部的氣質(zhì)和性格是多重的。各類型的氣質(zhì)往往在一個(gè)人身上兼而有之。我們應(yīng)當(dāng)善于發(fā)現(xiàn)和分析一個(gè)干部的基本傾向,把班子配備得更完善、更理想。
綜上所述,為了發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的最佳效能,我們應(yīng)當(dāng)注意領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的合理化、科學(xué)化,既要考略到專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu),也要重視知識(shí)結(jié)構(gòu)、智能結(jié)構(gòu)以及素質(zhì)結(jié)構(gòu)。我們還必須注意任何一個(gè)合理的智力結(jié)構(gòu)是自造的、自控的、自調(diào)的,并不是一次成功、永恒不變的,必須在不斷運(yùn)動(dòng)中逐步求得平衡和合理。因此,干部左右上下流動(dòng)和實(shí)行任期制也是十分重要的。只有這樣,我們的領(lǐng)導(dǎo)班子才能發(fā)揮整體效能,真正成為學(xué)校的戰(zhàn)斗指揮部。
六問(wèn):校長(zhǎng)面臨重大決策時(shí)應(yīng)如何處理上級(jí)、教師、學(xué)生意見(jiàn)? 做重大決策時(shí)一定要取得上級(jí)支持,教師學(xué)生認(rèn)可。
首先要認(rèn)真對(duì)待上級(jí)對(duì)于決策的表態(tài)(態(tài)度),組織班子成員學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,做出正確的決策。
其次當(dāng)上級(jí)意見(jiàn)同決策內(nèi)容相違背時(shí),要認(rèn)真帶領(lǐng)班子成員分析不同意見(jiàn)產(chǎn)生的原因癥結(jié),如有必要,調(diào)整決策,重新請(qǐng)示。但如果認(rèn)為學(xué)校決策對(duì)學(xué)校發(fā)展有利而上級(jí)意見(jiàn)相反,也要再次向上級(jí)請(qǐng)示,詳細(xì)闡明理由,取得上級(jí)支持,如決策在不違背原則不會(huì)產(chǎn)生后果而又對(duì)學(xué)校有利情況下,我認(rèn)為可以先操作后說(shuō)明。對(duì)待教師、學(xué)生要充分尊重教師學(xué)生參政議政的權(quán)力。召開(kāi)教代會(huì),說(shuō)明決策理由,開(kāi)會(huì)研究,取得教師支持,當(dāng)教師持相反意見(jiàn)時(shí),要正確對(duì)待教師意見(jiàn),研究討論,重新征求教師意見(jiàn),取得一致達(dá)成共識(shí)。
七問(wèn):領(lǐng)導(dǎo)者良好心理素質(zhì)對(duì)學(xué)校管理工作有哪些作用? 領(lǐng)導(dǎo)者的心理障礙指的是在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)者所表現(xiàn)出來(lái)的不良心理狀態(tài),對(duì)其身心健康以及領(lǐng)導(dǎo)工作有許多消極影響。管理者的健康心理有助于提高工作效率。能調(diào)動(dòng)各種人的積極性,能使人產(chǎn)生依賴,親切感。能鞏固組織的內(nèi)部團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力和向心力,有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和組織的發(fā)展。
八問(wèn):校長(zhǎng)在教育資源的整合與重建中應(yīng)發(fā)揮哪些作用? 在教育資源整合中,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教師不能等待觀望,要跳開(kāi)教育看教育,換個(gè)角度看教育,銳意進(jìn)取,改革創(chuàng)新,把思路變?yōu)樾袆?dòng)、變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
校長(zhǎng):
1是學(xué)校優(yōu)化資源配置與重建目標(biāo)計(jì)劃的制定者。
2是資源優(yōu)化重建的協(xié)調(diào)者。
3是資源優(yōu)化重建的實(shí)施者。
4是資源整合的評(píng)估調(diào)整者。
九問(wèn):你認(rèn)為學(xué)校管理的內(nèi)行應(yīng)具備哪些條件? (一)、具有高度的政治思想素質(zhì)
1、掌握政治理論,并能自覺(jué)地運(yùn)用這些理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,樹(shù)立科學(xué)的人生觀和世界觀,全面貫徹黨的教育方針政策,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,立志獻(xiàn)身于人民的教育事業(yè)。
2、明確我國(guó)現(xiàn)行的各種法律法規(guī),尤其要掌握有關(guān)的教育教學(xué)法規(guī),依法治校、依法治教,使教育走上法制化的軌道。
3、勤政廉政,一心為公,以身作則。依靠自己的影響力,充分發(fā)揮學(xué)校組織效能,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育管理目標(biāo)。
(二)、具備較好的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)
1、有較高的教育教學(xué)水平。校長(zhǎng)首先應(yīng)是教學(xué)能手,懂得教育教學(xué)的規(guī)律,熟悉各方面的教學(xué)工作,深入課堂教學(xué)第一線,掌握教學(xué)的第一手材料,創(chuàng)造良好的教學(xué)競(jìng)爭(zhēng)氣氛,讓教師在實(shí)踐中和競(jìng)爭(zhēng)中增長(zhǎng)才干。
2、科學(xué)管理學(xué)校的能力。校長(zhǎng)的地位決定了校長(zhǎng)必須具有很強(qiáng)的管理能力。校長(zhǎng)處事要有戰(zhàn)略頭腦,深思熟慮,在決策時(shí)要有科學(xué)遠(yuǎn)見(jiàn),統(tǒng)觀全局,協(xié)調(diào)好整體利益和局部利益,事事講原則、講風(fēng)格,體現(xiàn)校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。
3、具備社交攻關(guān)能力。隨著政治體制和經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,學(xué)校與社會(huì)各方面的關(guān)系越來(lái)越密切,要求校長(zhǎng)要具備良好的功關(guān)能力,在系統(tǒng)內(nèi)部、直線關(guān)系上要處理好與上級(jí)教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系,從思想上、感情上、工作上加強(qiáng)溝通。在橫向關(guān)系上,要認(rèn)真自覺(jué)協(xié)調(diào)處理好與各級(jí)黨委、政府及其職能部門的關(guān)系。
(三)、具備深厚的文化素質(zhì)
1、科學(xué)管理學(xué)校的知識(shí)。必須具備全面系統(tǒng)的管理學(xué)校的知識(shí)和教育教學(xué)的水平,有駕駑全局的能力;善于吸取領(lǐng)導(dǎo)班子及教職員工意見(jiàn),善于借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)和吸取失敗的教訓(xùn);能充分調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子及教職員工的積極性,大膽探索,敢為天下先。
2、全面、系統(tǒng)的文化知識(shí)。做一個(gè)博學(xué)多才的校長(zhǎng),才能在師生中樹(shù)起很高的威信,發(fā)揮自己的影響力。
3、有繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力和水平。使自己能永遠(yuǎn)站在教育改革的前列。
4、有很好的語(yǔ)言和書(shū)面表達(dá)能力。校長(zhǎng)的口頭表達(dá)能力很重要,它往往能使自己工作得心應(yīng)手。另外,還要具備很好的書(shū)面表達(dá)能力,讓自己能從理論上系統(tǒng)地總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以便交流學(xué)習(xí)。
(四)、具備良好的心理品質(zhì)
首先,要有健康的情緒。學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒,校長(zhǎng)可算得上是個(gè)日理萬(wàn)機(jī)的大忙人,無(wú)時(shí)無(wú)刻會(huì)受到成功喜悅和挫折的困擾,校長(zhǎng)一定要保持平衡的心理狀態(tài),做到喜怒有常、喜怒有度。
其次,要有堅(jiān)強(qiáng)的意志。學(xué)校工作的復(fù)雜性和繁重性,決定了校長(zhǎng)工作在時(shí)間上的連續(xù)性,空間上的廣泛性,方法上的隨機(jī)性,要挑起學(xué)校這副復(fù)雜而又繁重的擔(dān)子,校長(zhǎng)必須有堅(jiān)強(qiáng)的意志。只有這樣才能在戰(zhàn)勝挫折、克服困難中,不斷積累才華,增長(zhǎng)才干。再次,要有寬闊的胸懷。校長(zhǎng)要有全局意識(shí),有寬闊的胸懷。
十問(wèn):新課程理念下的校長(zhǎng)管理行為應(yīng)發(fā)生哪些變化? (一)、管理理念要改變。而新課程理念所倡導(dǎo)是“學(xué)校是生命力生成的場(chǎng)所,是教師和學(xué)生成長(zhǎng)的樂(lè)園”。
1、首先要學(xué)會(huì)“關(guān)注”。校長(zhǎng)的辦學(xué)理念極大的影響著學(xué)校的發(fā)展方向。
如果一個(gè)校長(zhǎng)所關(guān)注是“個(gè)人對(duì)學(xué)校評(píng)價(jià)的心理”、“學(xué)生的考試分?jǐn)?shù)、升學(xué)率”、“自己手中的行政權(quán)力”等,產(chǎn)生的行為必將是“迎合”、“應(yīng)試”、“獨(dú)斷專行”等;如果校長(zhǎng)所關(guān)注是“教師的成長(zhǎng)”、“學(xué)生的發(fā)展”、“隱性的學(xué)校教育成果”等,產(chǎn)生的行為必將是“民主”、“人性”、“創(chuàng)新”等。所以在新課程理念下校長(zhǎng)應(yīng)學(xué)會(huì)新課程環(huán)境下要關(guān)注什么?最重要的是要關(guān)注學(xué)校存在的主體—教師和學(xué)生,一切行為都應(yīng)為了他們的成長(zhǎng)和發(fā)展,并將落角點(diǎn)放在“一切為了孩子健康快樂(lè)成長(zhǎng)”歸宿點(diǎn)上。
2、學(xué)會(huì)創(chuàng)造“生命的樂(lè)園”。
學(xué)校是什么?學(xué)校是教師和學(xué)生幸福的樂(lè)園,這是新課程倡導(dǎo)的學(xué)校理念。
既然新課程把學(xué)校作為富有生命體的機(jī)構(gòu),那么作為一名校長(zhǎng)就應(yīng)最大限度的富予學(xué)校生命的內(nèi)含:
學(xué)校生命的主體是—教師和學(xué)生,其核心是學(xué)生;
生命的內(nèi)容是—教師要學(xué)會(huì)人道、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)促進(jìn)、學(xué)會(huì)提高,學(xué)生要學(xué)會(huì)認(rèn)知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)共同生活、學(xué)會(huì)生存;
生命的質(zhì)量是—教師和學(xué)生身心愉悅,健康、和諧、全面的發(fā)展。
所以校長(zhǎng)應(yīng)成為新課程的開(kāi)發(fā)者、促進(jìn)者,科學(xué)、合理、有效的利用所有的教育資源為學(xué)校的主體服務(wù)。
(二)、要盡可能的實(shí)現(xiàn)從控制性管理向教育性管理的轉(zhuǎn)變。
傳統(tǒng)性的學(xué)校管理較多的表現(xiàn)為控制性的管理,主要體現(xiàn)在教師和學(xué)生的行為采用管制、監(jiān)控、指示、命令等帶有強(qiáng)制性行為傾向的措施,在一定程度上束縛了被管理者的個(gè)性和創(chuàng)造才能。
教育性管理是指有利于學(xué)生、教師和學(xué)校管理者健康、有效發(fā)展的管理,也就是我們平常所說(shuō)的以人為本的管理。
1、必須堅(jiān)持民主和科學(xué)決策的原則。
校長(zhǎng)在新課程實(shí)施活動(dòng)中,應(yīng)善于組織學(xué)校的其他管理者、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)以及社會(huì)各界有效參與課程建設(shè)和學(xué)校管理制度的建立。新課程的實(shí)施打破了學(xué)校管理原有一些舊框框,而新的學(xué)校教學(xué)管理制度又沒(méi)有現(xiàn)成的模式可以套用。在這個(gè)過(guò)程中,校長(zhǎng)決策行為的信息源主要來(lái)自于新課程的具體實(shí)施者—教師、新課程的作用者—學(xué)生、同時(shí)還受學(xué)生家長(zhǎng)和其他社會(huì)因素的影響。只有建立起完善的民主、科學(xué)決策制度,才能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素參于學(xué)校新課程的管理、實(shí)施和開(kāi)發(fā),從而促進(jìn)新的教學(xué)制度的建立。也只有適合于校本管理的新的教學(xué)制度的建立,才能充分發(fā)揮學(xué)校個(gè)體的個(gè)性和創(chuàng)造潛能。
2、全面加強(qiáng)校園管理文化的建設(shè)。
校園管理文化是一門管理藝術(shù),它喻含著許多學(xué)校隱性課程。校長(zhǎng)應(yīng)通過(guò)學(xué)校管理文化的建設(shè),創(chuàng)造一種高度和諧、友善、親切、融
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6王某擔(dān)任某縣高二英語(yǔ)教師期間通過(guò)了碩士研究生入學(xué)考試,學(xué)校以王某服務(wù)期未滿,學(xué)校英語(yǔ)教師不足為由不予批準(zhǔn)王某在職學(xué)習(xí),王某欲以剝奪其參加進(jìn)修權(quán)利為由提出申訴的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是-----阿
A當(dāng)?shù)乜h教育局B當(dāng)?shù)厝嗣裾?/p>
C地市教育局D省教育廳
7教師私自拆學(xué)生信件并偷看了學(xué)生信件內(nèi)容的行為侵犯了學(xué)生的--------阿
A通信隱私權(quán)B通信自由和通信秘密權(quán)
C自由權(quán)D沒(méi)有侵害學(xué)生合法權(quán)益
8新修改的《義務(wù)教育法》對(duì)義務(wù)教育階段學(xué)校收費(fèi)的規(guī)定是-------才
A收學(xué)費(fèi),不收雜費(fèi)B收雜費(fèi),不收學(xué)費(fèi)
C不收學(xué)費(fèi)、雜費(fèi)D不收書(shū)本費(fèi)、雜費(fèi)
9我國(guó)法律法規(guī)規(guī)定的'小學(xué)生的睡眠時(shí)間是-------阿
A8小時(shí)&B8小時(shí)以上C9小時(shí)D9小時(shí)以上
10“以身立教”,“為人師表”體現(xiàn)了教師勞動(dòng)-----特點(diǎn)。才
A權(quán)威性B創(chuàng)造性C示范性D復(fù)雜性
11以教師的語(yǔ)言為主要媒介系統(tǒng),連貫地向?qū)W生傳授知識(shí)、表達(dá)情感和價(jià)值觀念的教育方法是----------不
A演示法B講授法C談話法D陶冶法
12法國(guó)著名教育家盧梭的教育著作是----------阿
A《教育漫話》B《大教學(xué)法》C《愛(ài)彌爾》D《普通教育法》
二填空題:(每空0.5分,共10分)
1國(guó)家實(shí)行學(xué)前教育、初等教育、中等教育、高等教育-的學(xué)校教育制度。
2凡年滿6周歲的兒童,不分性別、民族、種族,應(yīng)當(dāng)入學(xué)接受規(guī)定年限的義務(wù)教育,條件不具備的地區(qū),1
可以推遲7周歲入學(xué)。
3《教育法》規(guī)定,國(guó)家建立以-財(cái)政撥款為主,其他多種渠道籌措教育經(jīng)費(fèi)為輔的體制。
4學(xué)校應(yīng)尊重未成年學(xué)生的受教育權(quán),不得隨意開(kāi)除學(xué)生。
5教師職業(yè)道德修養(yǎng)的主要內(nèi)容包括政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)。
6實(shí)施教育行政處罰的機(jī)關(guān),除法律、法規(guī)另有規(guī)定外,必須是縣級(jí)以上人民政府的教育行政部門。7中學(xué)、小學(xué)校園周圍-200米范圍內(nèi)不得設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。
8在實(shí)施“中小學(xué)繼續(xù)教育工程”中,要把思想政治教育、職業(yè)道德教育放在突出位置。
9教師對(duì)學(xué);蛘咂渌逃龣C(jī)構(gòu)侵犯其合法權(quán)益的,或者對(duì)學(xué)校或者其他
10調(diào)查研究法可分為確定課題、搜集資料、做出結(jié)論。
三判斷題:(對(duì)的打“∨”錯(cuò)的打“×”每小題1分,共8分)
1在學(xué)生自行上學(xué)、放學(xué)、返校、離校途中造成學(xué)生人身?yè)p害、學(xué)校不承擔(dān)事故責(zé)任。(c)
2教育活動(dòng)必須符合國(guó)家和社會(huì)公共利益,國(guó)家實(shí)行教育與宗教相分離。()
3教師享有六項(xiàng)權(quán)利,履行六項(xiàng)義務(wù)。()
4中小學(xué)教師資格由市級(jí)以上人民政府教育行政部門認(rèn)定。(c)
5故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教育教學(xué)工作造成損失的由所在學(xué)校、其他教育機(jī)構(gòu)或者教育行政部門給予行政處分或者解聘。()
6任何組織和個(gè)人不得披露未成年的個(gè)人隱私。()
7侵犯未成年人的人身權(quán)利或者其他合法權(quán)利,構(gòu)成犯罪的依法追究行政責(zé)任。(c)
8師德規(guī)范體系是由社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德三部分組成的道德。(c)
四簡(jiǎn)答題:(三個(gè)小題,共20分)
1“八榮八恥”的內(nèi)容是什么?(8分)
2國(guó)家設(shè)立學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu),必須具備哪四個(gè)基本條件(8分)
3試分析義務(wù)教育學(xué)校不得開(kāi)除學(xué)生的原因。(
五分析題:(共50分)
事件:2016年2月24日上午10:20分,上海市一名小偷行竊被發(fā)現(xiàn)后翻墻逃竄至與小區(qū)一欄之隔的江寧學(xué)校,正是上午第三節(jié)課,情急之下的小偷闖入一年級(jí)一教室,劫持了一名學(xué)生……12:35分,孩子得救,歹徒被擒獲。
1假如你是該校校長(zhǎng),面對(duì)這突如其來(lái)的生死突變,你將采取怎樣的措施,才能化險(xiǎn)為夷?
2針對(duì)以上事件,聯(lián)系具體實(shí)際,寫(xiě)一篇800字左右的文章,談?wù)勛约旱目捶ǎ}目自擬。
小學(xué)校長(zhǎng)素質(zhì)培訓(xùn)考試題 3
一、選擇題(下列每題有多個(gè)答案,請(qǐng)把你認(rèn)為正確的答案前的代號(hào)填入題前的答題欄內(nèi);每題2分,共20分
1、選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,必須堅(jiān)持下列原則:
√A、黨管干部原則√B、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t
√C、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t√D、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則
√E、民主集中制原則√F、依法辦事原則
2、“十一五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)之一是:在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益和降低消耗的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)2016年人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻;單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗比“十五”期末降低左右。
A、一番,10%B、二番,20%√C、一番,20%D、二番,20%
3、建設(shè)社會(huì)義和諧社會(huì),必須加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和完善社會(huì)管理體系,健全的社會(huì)管理格局√A、黨委領(lǐng)導(dǎo)√B、政府負(fù)責(zé)√C、社會(huì)協(xié)調(diào)√D、公眾參與
4、加強(qiáng)社會(huì)主義思想道德建設(shè),在全社會(huì)倡導(dǎo)的基本道德規(guī)范是:(ABCD)?
√A、愛(ài)國(guó)守法√B、明禮誠(chéng)信√C、團(tuán)結(jié)友善√D、勤儉自強(qiáng)√E、敬業(yè)奉獻(xiàn)
5、中小學(xué)校長(zhǎng)任職資格是:(ABCDE)?
A、具有與任職學(xué)校相應(yīng)的教師資格√B、具有中級(jí)及其以上教師職務(wù)任職經(jīng)歷
C、一般應(yīng)從事教育教學(xué)工作5年以上√D、身心健康
6、下列屬于校長(zhǎng)職權(quán)的是:
A、√擬定發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃
B、√聘任、續(xù)聘、解聘教師和其他工作人員
C、√制定學(xué)校安全應(yīng)急防范預(yù)案,對(duì)學(xué)校突發(fā)事件進(jìn)行決策和處置
D、√堅(jiān)持國(guó)家利益和公共利益,接受社會(huì)監(jiān)督
7、設(shè)立學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu),必須具備的基本條件是:
√A、有組織機(jī)構(gòu)和章程
√B、有合格的教師
√C、有符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)場(chǎng)所及設(shè)施、設(shè)備等
√D、有必備的辦學(xué)資金和穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來(lái)源
8、下列屬于受教育者享有的權(quán)利是:
√A、參加教育教學(xué)計(jì)劃安排的各種活動(dòng),使用教育教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、圖書(shū)資料
×B、努力學(xué)習(xí),完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)
√C、在學(xué)業(yè)成績(jī)和品行上獲得公正評(píng)價(jià),完成規(guī)定的學(xué)業(yè)后獲得相應(yīng)的學(xué)業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)×D、遵守所在學(xué)校或者其他教育機(jī)構(gòu)的管理制度
9、我國(guó)教育對(duì)外交流與合作必須堅(jiān)持的原則是:
√A、獨(dú)立自主√B、平等互利√C、相互尊重×D、相互融合
10、新修訂的《義務(wù)教育法》規(guī)定,教師應(yīng)當(dāng):(ABCD)?
√A、尊重學(xué)生的人格
√B、不得歧視學(xué)生
√C、不得對(duì)學(xué)生實(shí)施體罰、變相體罰或者其他侮辱人格尊嚴(yán)的行為
√D、不得侵犯學(xué)生合法權(quán)益
二、判斷題(你認(rèn)為正確的,請(qǐng)?jiān)陬}前答題欄內(nèi)打“√”,錯(cuò)誤的則打“×”;每題2分,共20分。)1、勝利實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃,關(guān)鍵在黨的領(lǐng)導(dǎo)。√
2、“十一五”規(guī)劃明確提出,加快發(fā)展農(nóng)村文化教育事業(yè),重點(diǎn)普及和鞏固農(nóng)村九年義務(wù)教育,對(duì)農(nóng)村所有學(xué)生全部免收學(xué)費(fèi)、提供免費(fèi)課本和寄宿生活費(fèi)補(bǔ)助。
√3、加快教育發(fā)展,是把我國(guó)巨大人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢(shì)的根本途徑。
√4、校長(zhǎng)是學(xué)校法定代表人,全面負(fù)責(zé)學(xué)校工作,副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)做好分管工作,受校長(zhǎng)委托負(fù)責(zé)有關(guān)專項(xiàng)工作。
√5、《教育法》規(guī)定學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)的校長(zhǎng)或主要行政負(fù)責(zé)人必須由具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍、在中國(guó)定居并具備國(guó)家規(guī)定任職條件的公民擔(dān)任。
√6、《教育法》規(guī)定明知校舍或者教育教學(xué)設(shè)施有危險(xiǎn),而不采取措施,造成人員或者重大財(cái)產(chǎn)損失的,對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,依法追究刑事責(zé)任。
√7、2006年修訂的《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》自2006年9月1日起實(shí)行,本法共8章63條。
×8、新修訂的《義務(wù)教育法》規(guī)定,凡年滿7周歲的兒童,其父母或其他法定監(jiān)護(hù)人應(yīng)當(dāng)送其入學(xué)接受并完成義務(wù)教育,條件不具備的地區(qū)的兒童,可以推遲到8周歲。
√9、新修訂的《義務(wù)教育法》規(guī)定,學(xué)校不得聘用曾經(jīng)因故意犯罪,被依法剝奪政治權(quán)利或者其他不適合從事義務(wù)教育工作的人擔(dān)任工作人員。
√10、新修訂的《義務(wù)教育法》規(guī)定,學(xué)校應(yīng)當(dāng)把德育放在首位,寓德育于教育教學(xué)之中,開(kāi)展與學(xué)生年齡相適應(yīng)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),形成學(xué)校、家庭、社會(huì)相互配合的思想道德教育體系,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的思想品德和行為習(xí)慣。
三、簡(jiǎn)答題(共計(jì)20分)
1、全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,要堅(jiān)持哪六個(gè)原則?(6分)
答:必須保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,必須加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,必須提高自主創(chuàng)新能力,必須促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,必須加強(qiáng)和諧社會(huì)建設(shè),必須不斷深化改革開(kāi)放
2、學(xué)校校長(zhǎng)的思想品德素質(zhì)主要體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?(7分)
答:校長(zhǎng)的思想品德素質(zhì)主要體現(xiàn)在:有堅(jiān)定正確的政治方向,認(rèn)真貫徹黨的方針政策;有一定水平的馬克思主義理論水平,善于分析和處理各種矛盾和問(wèn)題;有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,為辦好學(xué)校一心撲在工作上;有實(shí)事求是、公道正派的思想作風(fēng);有良好的個(gè)人品德修養(yǎng)。
3、《教育法》規(guī)定的我國(guó)的教育方針是什么?(7分)
答:《教育法》規(guī)定的教育方針是:教育必須為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),必須與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合,培養(yǎng)德、智、體等方面全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人
四、論述題:(40分)
作為一個(gè)學(xué)校的校長(zhǎng),你打算怎樣強(qiáng)化班子建設(shè),狠抓教育教學(xué)質(zhì)量?
答:1、用自身的表率作用影響班子。“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!币獙(shí)現(xiàn)目標(biāo),黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是核心。我以為,黨政領(lǐng)導(dǎo)必須處理好一個(gè)關(guān)系:切實(shí)落實(shí)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用與監(jiān)督保證作用兩個(gè)方面的和諧統(tǒng)一關(guān)系2、用清晰的工作思路凝聚班子。工作思路是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃。思路的清理過(guò)程,規(guī)劃、計(jì)劃的制定過(guò)程,同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想集中統(tǒng)一的過(guò)程。3、用務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)帶動(dòng)班子。辦學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要腳踏實(shí)地的工作,主要領(lǐng)導(dǎo)要用求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),帶領(lǐng)班子成員朝著辦學(xué)目標(biāo),按照既定的思路扎實(shí)推進(jìn)。4、用嚴(yán)明的管理制度約束班子。1)堅(jiān)持民主集中制原則。2)堅(jiān)持黨風(fēng)廉政責(zé)任制。3)認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)系群眾的制度。
答:一、堅(jiān)持以理論學(xué)習(xí)為核心,引領(lǐng)思想、謀劃全局,二、堅(jiān)持以組織建設(shè)為基礎(chǔ),建設(shè)班子、培養(yǎng)干部,三、堅(jiān)持以制度建設(shè)為關(guān)鍵,民主團(tuán)結(jié)、科學(xué)決策,四、堅(jiān)持以作風(fēng)建設(shè)為保障,凝聚力量、推動(dòng)發(fā)展
答:一、團(tuán)結(jié)協(xié)作是前提,二、領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須有一定的個(gè)人素質(zhì),三、校長(zhǎng)公信力是核心,1、校長(zhǎng)的模范帶頭作用,2、校長(zhǎng)的高超協(xié)調(diào)能力,3、校長(zhǎng)的良好執(zhí)行習(xí)慣,四、校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要處理好以下幾種關(guān)系。1、在職權(quán)范圍上的決策與參與的關(guān)系,2、在職責(zé)分工上是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,3、在情感上是同事加兄弟的關(guān)系。
答:抓好教育質(zhì)量管理要處理好五個(gè)關(guān)系。
一、正確處理好素質(zhì)教育與升學(xué)的關(guān)系,二、正確處理好放大優(yōu)質(zhì)教育資源和區(qū)域教育和諧發(fā)展的關(guān)系,三、正確處理好規(guī)模與質(zhì)量的關(guān)系,四、正確處理好教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)建設(shè)與思想建設(shè)的關(guān)系,五、正確處理好人文關(guān)懷與制度管理的關(guān)系
抓好教育質(zhì)量管理:一、強(qiáng)化管理,推進(jìn)有效教學(xué),二、強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)監(jiān)控,提高常規(guī)教學(xué)管理水平,三、抓教師隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)教師的責(zé)任意識(shí),四、聚焦課堂注重實(shí)效,五、研究精細(xì)化課堂教學(xué)管理教學(xué)管理者要做到“三要”:(1)要有較高的政治素養(yǎng)(2)要有良好的學(xué)習(xí)素質(zhì)(3)要有精湛的.能力素質(zhì)
答:提高教育質(zhì)量管理:第一,建立完善教育教學(xué)評(píng)價(jià)管理機(jī)制,引進(jìn)“發(fā)展性教師評(píng)價(jià)方法策略”,進(jìn)行學(xué)生評(píng)價(jià)體系的建設(shè),實(shí)施適應(yīng)新的學(xué)校發(fā)展要求、并與課程改革總體目標(biāo)相一直的教育統(tǒng)計(jì)規(guī)程。
第二,通過(guò)適當(dāng)?shù)耐緩胶头椒,從?shí)處出發(fā),真正把促使形成良好的“三風(fēng)”作為我們的目標(biāo)之一。
第三,加強(qiáng)師資力量培訓(xùn)力度。加大力度,促進(jìn)一定范圍內(nèi)的師資隊(duì)伍的平衡發(fā)展。第四,立足課內(nèi),向40分鐘要質(zhì)量,提倡建立實(shí)用、實(shí)效、可操作性強(qiáng)的課堂教學(xué)基本模式,必須強(qiáng)調(diào)課內(nèi)訓(xùn)練和三度,即“密度、強(qiáng)度、深度”。避免“堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)”、過(guò)分“大題量的機(jī)械覆蓋”等陳舊做法。
第五,強(qiáng)化教育資源的利用和開(kāi)發(fā),如改進(jìn)教育教學(xué)媒體的實(shí)用效率、教材的整合重組等,甚至應(yīng)當(dāng)適當(dāng)考慮社區(qū)教育資源的利用和優(yōu)化組合。
第六,密切三方面教育的關(guān)系,協(xié)同作用,凈化外部環(huán)境
答:提高教育質(zhì)量:一、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的教師隊(duì)伍是搞好教育教學(xué)質(zhì)量的前提,二、規(guī)范教學(xué)常規(guī)是教育教學(xué)質(zhì)量提高的基礎(chǔ)(一)、建立合理的教學(xué)常規(guī)工作制度(二)、落實(shí)量化考核方案,嚴(yán)格檢查,三、充分發(fā)揮師生的積極性,是教育教學(xué)質(zhì)量提高的根本,四、醞造良好的社會(huì)環(huán)境,教育教學(xué)質(zhì)量提高的保證,五、積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持,六、建立公正、客觀的獎(jiǎng)懲制度,鼓勵(lì)師生上進(jìn),
七、建立資源學(xué)習(xí)室、貯備室。
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