一級建造師《項目管理》模擬試題
在現實的學習、工作中，我們會經常接觸并使用試題，試題有助于被考核者了解自己的真實水平。什么類型的試題才能有效幫助到我們呢？下面是小編整理的一級建造師《項目管理》模擬試題，歡迎大家分享。
一級建造師《項目管理》模擬試題 1
一、單項選擇題
(1)監(jiān)理人承諾的監(jiān)理范圍是按( )確定的。
A. 雙方議定的范圍
B. 監(jiān)理投標書承諾的范圍
C. 施工圖紙
D. 有關規(guī)定
(2)識別環(huán)境因素時應考慮到“三種狀態(tài)”，這三種狀態(tài)指的是( )。
A. 過去、現在、將來
B. 正常、將來、反常
C. 正常、異常、緊急
D. 現在、正常、將來
(3)根據傷亡事故處理規(guī)定，傷亡事故處理工作一般應當在( )日內結案。
A. 30
B. 60
C. 80
D. 90
(4)職業(yè)健康安全管理體系中對“安全”(safety)的定義是( )。
A. 消除不可靠的外部因素
B. 免除不可接受的損害風險的狀態(tài)
C. 使其處于可接受的狀態(tài)
D. 使其處于預定的可接受狀態(tài)
(5)某國際工程施工中由于承包人管理不力造成工期延長。為了按期竣工，承包人根據工程師的要求提出一份修訂過的進度計劃，工程師批準了該計劃。實施中承包人提出費用補償的要求。按照合同規(guī)定承包人( )補償。
A. 有權獲得費用
B. 有權獲得工期
C. 有權獲得費用和工期
D. 無權獲得
(6)有效的決策應建立在數據和信息分析的基礎上，數據和信息分析是事實的( )。
A. 具體表現
B. 一種表達
C. 高度提煉
D. 經驗總結
(7)建設工程監(jiān)理合同的基本條款中的有關詞語含義與合同第二部分《標準條件》中賦予它們的定義應( )。
A. 基本一致
B. 相同
C. 互為補充
D. 互為解釋
(8)具體確定建筑產品或工程目的物的質量目標值，將建設意圖變成工程藍圖，是工程項目建設程序中的( )階段。
A. 決策
B. 施工
C. 總體規(guī)劃
D. 工程設計
(9)在合同實施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則( )必須無條件執(zhí)行。
A. 承包人
B. 發(fā)包人
C. 分包商
D. 項目管理人員
(10)關鍵工作指的是( )。
A. 網絡計劃中總時差最小的工作
B. 網絡計劃中總時差最大的工作
C. 工作持續(xù)時間最長的工作
D. 工作持續(xù)時間最短的工作
(11)當隨機抽樣方案合理且樣本數據量足夠大時，若直方圖呈正態(tài)分布則說明生產過程質量處于( )。
A. 臨界狀態(tài)
B. 異常狀態(tài)
C. 沒有任何含義
D. 正常、穩(wěn)定狀態(tài)
(12)對于國際工程咨詢業(yè)，下列說法正確的是( )。
(13)合同控制的作用之一是使項目管理人員一直清楚地了解合同實施情況，對合同實施( )有一個清醒的認識。
A. 現狀、趨向和結果
B. 目標、任務和要求
C. 時間、地點和內容
D. 責任、義務和權利
(14)下列設計的不同階段中，排列順序由前往后應是( )。
A. 方案設計初步設計施工圖設計
B. 方案設計施工圖設計初步設計
C. 初步設計方案設計施工圖設計
D. 初步設計施工圖設計方案設計
(15)程序文件的編定內容和一般形式不包括( )。
A. 程序文件要針對需要編制程序文件體系的管理要素
B. 程序文件的內容可按“SWIH”的順序和內容來編寫
C. 程序文件要通俗易懂，做到內容與實際相結合
D. 程序文件的一般格式可以是：目的和適用范圍，引用的標準文件，術語和定義，職責，工作程序，報告和記錄的格式以及保存期限，相關文件等
(16)建設工程總承包的主要意義是( )。
A. 總價包干
B. 交鑰匙
C. 設計與施工緊密結合
D. 方便業(yè)主
(17)建筑工程項目進度計劃系統是在( )完成的。
A. 建設工程開工前
B. 單位工程開工前
C. 單項工程開工前
D. 項目進展過程中
(18)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性是由( )性決定的。
A. 產品生產的固定性和流動
B. 產品的多樣性和生產的單件
C. 產品生產過程的連續(xù)性和分工
D. 產品生產的階段
(19)建設項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的( )文件。
A. 基礎性
B. 實施性
C. 技術性
D. 綱領性
(20)三階段控制原理中，事前控制、事中控制和事后控制的聯系中不包括( )。
A. 不是孤立的
B. 不是截然分開的
C. 是PDCA循環(huán)的具體化
D. 沒有系統上聯系，相對獨立
(21)( )是規(guī)定企業(yè)組織建立質量管理體系的文件。
A. 技術規(guī)范
B. 信息技術
C. 質量手冊
D. 管理條例
(22)下列關于直方圖的觀察分析——形狀觀察分析說法錯誤的是( )。
A. 正常直方圖呈正態(tài)分布，其特征是中間高、兩邊低、成對稱
B. 異長直方圖呈偏態(tài)分布，常見圖形有：折齒型、陡坡型、孤島型、雙峰型、峭壁型、圖形不可能對稱
C. 形狀觀測分析將繪制好的直方圖形狀與正態(tài)分布圖的形狀進行比較分析，看形狀是否相似，看分布區(qū)的寬窄
D. 直方圖的'分布形狀和分布區(qū)寬窄是由質量特征統計數據的平均值和標準偏差決定
(23)某建設工程當事人雙方簽訂了施工總承包合同，在合同中約定用于該工程的永久設備由發(fā)包人提供，則該約定應寫入( )中。
A. 合同協議書
B. 中標通知書
C. 合同通用條款
D. 合同專用條款
(24)( )又稱“指標對比分析法”，就是通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的方法。
A. 比較法
B. 比率法
C. 因素分析法
D. 差額計算法
(25)涉及項目整個實施階段的是( )的項目管理規(guī)劃。
A. 業(yè)主方
B. 設計方
C. 施工方
D. 供貨方
(26)對工程施工負有全面責任的事( )。
A. 總監(jiān)
B. 業(yè)主方
C. 現場施工經理
D. 項目經理
(27)將成本分解為人工費、材料費、施工機械使用費等，再編制施工成本計劃屬于( )。
A. 按施工成本組成編制
B. 按子項目組成編制
C. 按工程進度編制
D. 按其他方式編制
(28)( )不是施工總承包合同的文件。
A. 合同協議書
B. 招標文件
C. 投標文件
D. 本合同專用條款
(29)在線型組織結構中每一個部門的質量來源的是( )。
A. 多頭的
B. 唯一的
C. 交錯的
D. 網絡的
(30)某建設項目當事人雙方簽訂了施工總承包合同，包括協議書、通用條款、專用條款等，以下內容不包括在協議書中的是( )。
A. 工程概況
B. 組成合同的文件
C. 材料設備供應
D. 合同價款
一級建造師《項目管理》模擬試題 2
1、你被選為你公司將要發(fā)布的新產品的項目經理。你認識到為了項目的成功，你的項目小組必須：
A、具有關于產品的適當技術和知識;
B、配備高級別的人員以幫助較低級別小組成員;
C、擁有自動化的項目管理信息系統;
D、每周舉行一次項目進展評估會議。
參考答案：A
2、你的項目必須對時間表風險進行一項蒙特卡羅(Monte Carlo)分析。這是你組織的什么要求：
A、項目計劃方法
B、項目方法
C、項目管理信息系統
D、項目經驗積累
參考答案：A
3、你正在進行一個通信項目。有關產品和系統的要求已經確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進行之中。到目前各方對進展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的'一個績效指標的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中，你應該：
A、召集一次變更控制委員會會議
B、改變工作分解包，項目時間表和項目計劃以反映該管理要求
C、準備變更請求
D、通知受到影響的股東將要對項目立即采取的新計劃
參考答案：C
4、你的組織正在開始著手一個新的項目，配備了虛擬項目小組。根據過去的經驗，你認識到矩陣環(huán)境下的小組成員有時對職能經理的配合超過對項目經理的配合。因此，你決定制定：
A、項目計劃
B、項目章程
C、項目范圍說明
D、人力資源管理計劃
參考答案：B
5、由于一項新的政府規(guī)定，你必須變更你的通信項目的范圍。項目目標已經做了若干變更。你已經對項目的技術和規(guī)劃文件做了必要的修改。你的下一步應該是：
A、適當通知項目干系人
B、修改公司的知識管理系統
C、獲取贊助人和客戶的正式認可
D、準備績效報告
參考答案：A
6、在項目生命周期哪一階段，項目的不確定性最大?
A、 項目執(zhí)行
B、 項目規(guī)劃
C、 項目收尾
D、 項目審定
參考答案：B
A、 項目干系人
B、 變更控制委員會
C、 領域事務專家
D、 項目經理
參考答案：B
8、在項目生命期哪一階段，消除風險可使項目損失最小?
A、 項目立項和審定
B、 項目規(guī)劃
C、 項目行動
D、 項目收尾
參考答案：A
9、能幫助項目團隊進行項目整合活動的最完整的文件是：
A、 項目章程
B、 項目計劃
C、 進程報告
D、 范圍變更控制流程
參考答案：B
10、在工作分解結構的哪一層次水平，項目綜合管理實施代價最高?
A、 水平1
B、 水平2
C、 水平3
D、 水平5
參考答案：D
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