2016一級建造師《項目管理》章節(jié)試題及答案
一、單項選擇題
1、建設工程管理的核心任務是( )。
A.目標控制
B.提高建設項目生命周期價值
C.實現(xiàn)業(yè)主的建設目標和為工程的建設增值
D.為工程的建設和使用增值
答案：D
2、作為工程項目建設的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在( )進行。
A.設計階段
B.施工階段
C.保修階段
D.動用前準備階段
答案：B
3、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)，不屬于工程總承包方項目管理內容的是( )。
A.任命項目經理
B.組建項目部
C.確定項目建設資金
D.實施設計管理
答案：C
4、按照國際慣例，當采用指定分包商時，應對分包商合同規(guī)定的工期和質量目標向業(yè)主負責的是( )。
A.業(yè)主
B.監(jiān)理方
C.指定分包商
D.施工總承包管理方
答案：D
5、下列影響建設工程項目管理目標實現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是( )。
A.人
B.方法
C.工具
D.組織
答案：D
6、編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后( )。
A.確定項目管理的各項工作流程
B.分析項目管理合同結構模式
C.明確項目經理和各主管工作部門或主管人員的工作任務
D.分析組織管理方面存在的問題
答案：C
7、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系，施工項目部應當編制( )。
A.組織結構圖
B.任務分工表
C.工作流程圖
D.工作一覽表
答案：C
8、下列組織工具圖，表示的是( )。
A.項目結構圖 B.工作流程圖
C.組織結構圖 D.合同結構圖
答案：A
9、關于項目實施階段策劃的說法，正確的是( )。
A.策劃是一個封閉的、專業(yè)性較強的工作過程
B.項目目標分析和再論證是其基本內容之一
C.項目實施階段策劃的主要任務是進行項目實施的管理策劃
D.實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定
答案：B
10、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設項目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務的組織是( )。
A.設計單位
B.建設單位
C.項目管理咨詢企業(yè)
D.房地產公司
答案：C
11、在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用( )描述的方式。
A.項目構造
B.項目功能
C.項目結構
D.項目價值
答案：B
12、我國建設工程的業(yè)主方選擇設計方案和設計單位的主要方式是( )。
A.設計競賽
B.設計招標
C.直接委托
D.設計競賽與設計招標結合
答案：B
13、關于施工總承包和施工總承包管理的說法，正確的是( )。
A.施工總承包招標和施工總承包管理招標均可以不依賴完整的施工圖。
B.施工總承包管理模式下，分包合同階段對業(yè)主是透明的。
C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對分包單位的選擇和認可權限是相同的。
D.施工總承包管理單位負責施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調，對項目目標控制不承擔責任。
答案：B
14、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃應由( )組織編制。
A.項目技術負責人
B.企業(yè)生產負責人
C.企業(yè)技術負責人
D.項目經理
答案：D
15、運用動態(tài)控制原理控制建設工程項目進度時，第一步工作是( )。
A.收集工程進度實際值
B.進行進度目標的調整
C.進行工程進度的計劃值和實際值的比較
D.進行項目目標分解，確定目標控制的計劃值
答案：D
16、應用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可做為投資計劃的是( )。
A.工程概算和工程預算
B.工程概算和工程款支付值
C.工程概算和工程決算
D.工程決算和工程款支付值
答案：A
17、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由( )決定。
A.建筑施工企業(yè)
B.建設主管部門
C.項目業(yè)主
D.項目監(jiān)理單位
答案：A
18、下列風險因素中，屬于組織風險的是( )。
A.工程資金供應的條件
B.現(xiàn)場防火設施的可用性
C.施工方案
D.業(yè)主方人員的能力
答案：D
19、下列建設市場主體中，其工作性質屬于業(yè)主方項目管理范疇的是( )。
A.設備供貨單位
B.工程施工總承包單位
C.建設監(jiān)理單位
D.工程設計單位
答案：C
20、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，對中型及以上或專業(yè)性比較強的工程項目，項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則，并必須經( )批準后執(zhí)行。
A.監(jiān)理單位技術負責人
B.總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.業(yè)主代表
答案：B
二、多項選擇題
21、建設項目總承包方的項目管理目標包括( )。
A.施工方的質量目標
B.工程建設的安全管理目標
C.項目的總投資目標
D.工程總承包方的成本目標
E.工程總承包方的進度目標
答案：BCDE
22、關于項目管理組織結構模式說法正確的有 ( )。
A.矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)
B.矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源
C.職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源
D.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長
E.線性組織結構中可以跨部門下達指令
答案：ABD
23、關于建設工程項目管理規(guī)劃的說法，正確的有( )。
A.建設工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期
B.除業(yè)主以外，建設項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃
C.如果采用工程總承包模式，業(yè)主委托總承包方編制建設工程項目管理規(guī)劃。
D.建設工程項目管理規(guī)劃編制完成后不需調整
E.建設工程項目管理規(guī)劃內容涉及的范圍和深度，應視項目的特點而定。
答案：BCE
24、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術措施的有 ( )。
A.調整項目管理工作流程組織
B.調整進度控制的方法和手段
C.改進施工方法
D.選擇高效的施工機具
E.調整項目管理任務分工
答案：CD
25、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》項目經理應具有權限包括 ( )。
A.主持項目經理部工作
B.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同
C.制定項目經理部內部計酬辦法
D.參與選擇物資供應單位
E.負責組建項目經理部
答案：ACD
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