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一級建造師《項目管理》訓練題及答案

時間:2025-04-12 21:07:03 題庫 我要投稿

2016年一級建造師《項目管理》訓練題及答案

  1.施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃(  )。

  A.需要進行指導和審核,但不承擔相應施工質(zhì)量的責任

  B.需要進行指導和審核,并承擔相應施工質(zhì)量的連帶責任

  C.不需要審核,但應承擔施工質(zhì)量的連帶責任

  D.需要進行指導和審核,并承擔施工質(zhì)量的全部責任

  參考答案:B

  2.根據(jù)我國現(xiàn)行管理體制,施工方項目經(jīng)理(  )。

  A.是施工企業(yè)法定代表人

  B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

  C.是一個技術崗位,而不是管理崗位

  D.須在企業(yè)項目管理領導下主持項目管理工作

  參考答案:B

  參考解析:B;

  3.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理,是指受企業(yè)法定代表人委托,對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。所以B正確。

  4.下列進度控制措施,屬于管理措施的是(  )。

  A.建立進度控制的會議制度

  B.分析影響項目工程進度的風險

  C.制定項目進度控制的工作流程

  D.選用有利的設計和施工技術

  參考答案:B

  5.建設項目工程總承包即使采用總價包干的方式,稍大一些的項目也難以用固定總價包干,而多數(shù)采用(  )。

  A.變動總價合同

  B.單價合同

  C.成本價酬金合同

  D.視情況而定

  參考答案:A

  解析:建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”,其核心是通過設計與施工過程的組織集成,促進設計與施工的緊密結(jié)合,以達到為項目建設增值的目的。應該指出,即使采用總價包干的方式,稍大一些的項目也難以用固定總價包干,而多數(shù)采用變動總價合同。所以A正確。

  6.與發(fā)達國家不同,我國業(yè)主方選擇設計方案和設計單位主要通過的方式是(  )。

  A.設計競賽

  B.設計招標

  C.設計評審

  D.專項委托

  參考答案:B

  參考解析:B;

  7.我國業(yè)主方主要通過設計招標的方式,而國際上常用設計競賽方式。所以B正確。

  新建、擴建和改建的各類房屋建筑工程和市政基礎設施工程的竣工驗收,均應按(  )規(guī)定進行備案。

  A.《建筑法》

  B.工程驗收規(guī)范

  C.施工工藝標準

  D.《建設工程質(zhì)量管理條例》

  參考答案:D

  8.建立質(zhì)量體系和進行質(zhì)量管理的基本方法是(  )。

  A.組織論

  B.控制論

  C.系統(tǒng)論

  D.PDCA循環(huán)

  參考答案:D

  9.建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互(  )的進度計劃組成的系統(tǒng),它是項目進度控制的依據(jù)。

  A.獨立

  B.平行

  C.關聯(lián)

  D.搭接

  參考答案:C

  10.編碼是信息處理的一項重要基礎工作,進行建設工程項目的投資項目統(tǒng)一編碼時應綜合考慮的因素包括概算、預算及(  )。

  A.標底、合同價和工程款的支付

  B.投標價、合同價和工程款的支付

  C.投標價、合同價和施工成本分析

  D.標底、投標價和施工成本分析

  參考答案:A

  11.政府質(zhì)量監(jiān)督機構對建設工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督工程建設各方主體的質(zhì)量行為和(  )。

  A.監(jiān)督檢查施工項目進度及投資

  B.監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量

  C.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況

  D.驗收工程項目施工質(zhì)量

  參考答案:B

  12.關于建設工程項目總承包商責任和義務的說法,錯誤的是(  )。

  A.承包商應保證其設計人員在合同期限內(nèi)的所有合理事件,隨時參加業(yè)主代表的討論

  B.承包商應在業(yè)主每次確認設計文件后若干時間內(nèi),向業(yè)主提供若干套修改后的設計文件以備查,并收取設計成本費用

  C.承包商購買材料必須符合工程技術的標準及建設實施要求、工程材料及設備可選清單

  D.承包商擬提供的全部工程設備和材料,以及準備進行的工作,均需按照合同規(guī)定的方法制造加工

  參考答案:B

  13.單位工程的觀感質(zhì)量應由驗收人員進行現(xiàn)場檢查,最后由(  )確認。

  A.總監(jiān)理工程師

  B.建設單位代表

  C.設計單位代表

  D.各單位驗收人員共同

  參考答案:D

  14.對建設工程項目進度目標進行分析和論證,其目的是(  )。

  A.論證進度目標是否合理

  B.制定進度控制措施

  C.論證進度目標實現(xiàn)的經(jīng)濟性

  D.確定調(diào)整進度目標的方法

  參考答案:A

  15.關于工期索賠的說法,正確的是(  )。

  A.所有的關鍵線路延誤都是可索賠延誤

  B.所有的非關鍵線路延誤都是不可索賠延誤

  C.非承包商原因造成的非關鍵工作延誤超過其總時差,業(yè)主一般既給予工期順延,也給予費用補償

  D.可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生,可索賠延誤將變成不可索賠延誤

  參考答案:D

  16.基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶屬于電子商務(E—Business)兩大分支中的(  )。

  A.電子支付工作

  B.電子管理工作

  C.電子共同工作

  D.電子決策工作

  參考答案:C

  解析:電子商務(E-Business)兩個分支:(1)電子商業(yè)/貿(mào)易,如電子采購,供應鏈管理;(2)電子共同工作,如項目信息門戶,在線項目管理。所以C正確。

  17.建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量計劃階段的主要任務是(  )。

  A.明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案

  B.展開工程項目的施工作業(yè)技術活動

  C.對計劃實施過程進行科學管理

  D.對質(zhì)量問題進行原因分析,采取措施予以糾正

  參考答案:A

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