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一級建造師考試工程項目管理基礎(chǔ)題
單項選擇題
1、 安全預(yù)警分析和預(yù)控對策的關(guān)系的說法，正確的是( )。
A.預(yù)警分析和預(yù)控對策的活動內(nèi)容是相同的
B.預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)
C.預(yù)警體系是預(yù)控對策職能活動的目標(biāo)
D.預(yù)控對策的活動對象總是包容預(yù)警分析的活動對象
2、 反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應(yīng)用的偏差分析表達(dá)方法是( )。
A.表格法
B.網(wǎng)絡(luò)圖法
C.曲線法
D.橫道圖法
3、 承包單位對施工合同實施偏差進(jìn)行分析，其內(nèi)容包括( )。
A.不同項目合同偏差的對比、合同實施趨勢分析及偏差的跟蹤情況
B.產(chǎn)生偏差的原因分析、業(yè)主對合同偏差的態(tài)度及偏差的跟蹤情況
C.產(chǎn)生偏差的原因分析、合同實施偏差的責(zé)任分析及合同實施趨勢分析
D.合同實施偏差的責(zé)任分析、業(yè)主對合同偏差的態(tài)度及合同實施趨勢分析
4、 施工成本控制過程中，控制人工費支出的主要手段不包括( )。
A.提高勞動生產(chǎn)率
B.加強(qiáng)勞動定額管理
C.減少人員投入
D.降低工程耗用人工工日
5、 《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001)中的環(huán)境是指( )。
A.組織運行活動的外部存在
B.周邊大氣、陽光和水分的總稱
C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況
D.各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體
6、 施工總承包模式的最大缺點是( )。
A.一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長
B.“費率招標(biāo)”實質(zhì)上是開口合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利
C.投標(biāo)人報價依據(jù)不是很清晰
D.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠
7、 企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容是( )，它是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。
A.安全生產(chǎn)責(zé)任制
B.安全教育制度
C.安全檢查制度
D.安全措施計劃制度
多項選擇題
8、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則的依據(jù)有( )。
A.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
B.監(jiān)理大綱
C.監(jiān)理委托合同
D.施工組織設(shè)計
E.工程設(shè)計文本
9、 建設(shè)工程施工合同分析中，關(guān)于承包人的主要任務(wù)的敘述，正確的有( )。
A.在合同實施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無條件執(zhí)行
B.承包人的總?cè)蝿?wù)即滿足業(yè)主的要求
C.承包人的工作范圍它通常由合同中的工程量清單、圖紙、工程說明、技術(shù)規(guī)范所定義
D.在合同實施中，如果工程變更超過承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險范圍，則可向工程師提出工程變更的補(bǔ)償要求
E.在合同實施過程中，工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示
10、 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立，遵循( )原則對質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃、分解和有效實施控制是非常重要的。
A.分層次規(guī)劃
B.質(zhì)量責(zé)任制
C.安全責(zé)任制
D.目標(biāo)分解
E.系統(tǒng)有效性
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