一級建造師《項目管理》考點
引導(dǎo)語:《項目管理》是一建必考科目,想要輕松通過此科目,就必須要知道相應(yīng)的考點,以下是小編整理的一級建造師《項目管理》考點,歡迎參考!
【考點1】施工成本管理的任務(wù)
考試星級 :★★★★★
小編點評 :在掌握順序的基礎(chǔ)上進(jìn)行強化練習(xí),有規(guī)律可循哦~~
【考點2】施工成本管理的措施
1.組織措施:組織論、人員、(編、審、批)計劃、生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理、控制活勞動和物化勞動的消耗、加強施工調(diào)度。(不需要增加費用)
2.技術(shù)措施:換機、換料、選方案、選方法、經(jīng)濟技術(shù)分析比較
3.經(jīng)濟措施:資金、資源、錢、激勵、成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析、簽證
4.合同措施:合同結(jié)構(gòu)、合同中的風(fēng)險、尋求合同索賠
考試星級 :★★★★★
小編點評 :必考內(nèi)容,易得分。重點掌握教材舉例。
【考點3】施工成本計劃的類型
考試星級 :★★★
小編點評 :關(guān)于成本計劃的三種類型,需對比掌握。
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