監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》練習(xí)題及答案
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，我們很多時(shí)候都不得不用到練習(xí)題，做習(xí)題在我們的學(xué)習(xí)中占有非常重要的位置，對掌握知識、培養(yǎng)能力和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的效果都是非常必要的，你知道什么樣的習(xí)題才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編精心整理的監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》練習(xí)題及答案，希望對大家有所幫助。
監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》練習(xí)題及答案 1
1.我國明確提出要建立建設(shè)監(jiān)理制度的時(shí)間是( )年。
A.1987
B.1988
C.1986
D.1997
2.《建筑法》明確指出，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)( )的委托，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。
A.施工單位
B.業(yè)主
C.設(shè)計(jì)單位
D.總監(jiān)理工程師
3.在開展工程監(jiān)理的過程中，當(dāng)建設(shè)單位與承建單位發(fā)生利益沖突時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時(shí)，不損害承建單位的合法權(quán)益。這表明建設(shè)工程監(jiān)理具有( )。
A.服務(wù)性
B.獨(dú)立性
C.科學(xué)性
D.公正性
4.對于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項(xiàng)目，一律不再實(shí)行( )。
A.招標(biāo)制
B.審批制
C.核準(zhǔn)制
D.備案制
5.為了建立投資約束機(jī)制，規(guī)范建設(shè)單位的行為，建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)按照( )的原則組建項(xiàng)目法人，實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。
A.分級管理
B.權(quán)責(zé)一致
C.按勞分配
D.政企分開
6.FIDIC的全體協(xié)會會員同意并且相信，要想使社會對其專業(yè)顧問具有必要的信賴，其成員行為的基本準(zhǔn)則中，在能力方面的.責(zé)任是( )。
A.在任何時(shí)候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)，并且正直和忠誠地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)
B.通知委托人在行使其委托權(quán)時(shí)可能引起的任何潛在的利益沖突
C.不得直接或間接取代某一特定工作中已經(jīng)任命的其他咨詢工程師的位置
D.保持知識和技能與技術(shù)、法規(guī)、管理的發(fā)展相一致的水平，對于委托人要求的服務(wù)采用相應(yīng)的技能，并盡心盡力
7.屬于建設(shè)工程生產(chǎn)準(zhǔn)備階段主要工作的是( )。
A.選擇合適的材料供應(yīng)商
B.征地、拆遷和平整場地
C.組織有關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試、工程驗(yàn)收
D.建立并落實(shí)技術(shù)管理和質(zhì)量管理體系
8.工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)甲級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，企業(yè)應(yīng)具有獨(dú)立法人資格且注冊資本應(yīng)不少于( )萬元。
A.300
B.600
C.800
D.100
9.要正確判斷某一目標(biāo)是否發(fā)生偏差，就要預(yù)先確定( )。
A.衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn)
B.目標(biāo)值與實(shí)際值之間的關(guān)系
C.工程實(shí)際狀況
D.比較對象
10.直接糾偏是指在輕度偏離的情況下，不改變( )，基本不改變原定的實(shí)施計(jì)劃，在下一個(gè)控制周期內(nèi)，使目標(biāo)的實(shí)際值控制在計(jì)劃值范圍內(nèi)。
A.總目標(biāo)的計(jì)劃值
B.總目標(biāo)的實(shí)際值
C.原定目標(biāo)的計(jì)劃值
D.原定目標(biāo)的實(shí)際值
參考答案：
1.B 2.B 3.D 4.B 5.D 6.D 7.C 8.A 9.A 10.C
監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》練習(xí)題及答案 2
一、單選題
1. 建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（ ）。
A. 建設(shè)單位
B. 工程監(jiān)理單位
C. 建設(shè)主管部門
D. 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
答案：B。解析：《建筑法》明確規(guī)定，實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位來承擔(dān)，也就是說，工程監(jiān)理單位是建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體。
2. 工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知（ ）。
A. 建設(shè)單位
B. 監(jiān)理企業(yè)
C. 設(shè)計(jì)單位
D. 當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門
答案：A。解析：工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。這是監(jiān)理單位的合同義務(wù)，讓建設(shè)單位了解項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的情況。
3. 下列屬于FIDIC道德準(zhǔn)則中“對他人公正”的是（ ）。
A. 清正廉潔，自覺抵制不正之風(fēng)
B. 在提供職業(yè)咨詢、評審或決策時(shí)不偏不倚
C. 不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬
D. 在任何時(shí)候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)，并且正直和忠誠地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)
答案：B。解析：“對他人公正”包括：加強(qiáng)“按照能力進(jìn)行選擇”的觀念；不得故意或無意地作出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情；不得直接或間接取代某一特定工作中已經(jīng)任命的其他咨詢工程師的位置；在通知該咨詢工程師之前，并在未接到委托人終止其工作的書面指令之前，不得接管該咨詢工程師的工作；在提供職業(yè)咨詢、評審或決策時(shí)不偏不倚。A選項(xiàng)屬于廉潔自律；C選項(xiàng)也屬于廉潔自律；D選項(xiàng)屬于對委托人忠誠。
4. 下列關(guān)于主動(dòng)控制與被動(dòng)控制關(guān)系的表述中，正確的是（ ）。
A. 由于主動(dòng)控制比被動(dòng)控制的效果好，因而應(yīng)僅采取主動(dòng)控制
B. 由于建設(shè)工程實(shí)施過程中有許多風(fēng)險(xiǎn)因素是不可預(yù)見和防范的，因而只能采取被動(dòng)控制
C. 應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并以主動(dòng)控制為主
D. 應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并力求加大主動(dòng)控制在控制過程中的比例
答案：D。解析：在建設(shè)工程實(shí)施過程中，如果僅僅采取被動(dòng)控制措施，難以實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。但是，僅僅采取主動(dòng)控制措施卻是不現(xiàn)實(shí)的，或者說是不可能的。這表明，是否采取主動(dòng)控制措施以及究竟采取什么主動(dòng)控制措施，應(yīng)在對風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行定量分析的基礎(chǔ)上，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較來決定。在某些情況下，被動(dòng)控制倒可能是較佳的選擇。因此，對于建設(shè)工程目標(biāo)控制來說，應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制緊密結(jié)合起來，要做到主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，關(guān)鍵在于處理好以下兩方面問題：一是要擴(kuò)大信息來源；二是要把握好輸入這個(gè)環(huán)節(jié)。并且力求加大主動(dòng)控制在控制過程中的比例。
5. 下列關(guān)于目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)深度、層次的表述中，正確的是（ ）。
A. 目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
B. 目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，組織分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)一致
C. 目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
D. 目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，組織分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)一致
答案：A。解析：目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)。一般而言，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致。這是為了保證目標(biāo)控制的工作能夠有效落實(shí)到具體的責(zé)任主體上。
6. 下列關(guān)于建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間基本關(guān)系的說法中，表達(dá)目標(biāo)之間統(tǒng)一關(guān)系的是（ ）。
A. 縮短工期，可能增加工程投資
B. 減少投資，可能要降低功能和質(zhì)量要求
C. 提高功能和質(zhì)量要求，可能延長工期
D. 提高功能和質(zhì)量要求，可能降低運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)用
答案：D。解析：A選項(xiàng)、B選項(xiàng)、C選項(xiàng)體現(xiàn)的是三大目標(biāo)之間的對立關(guān)系。D選項(xiàng)，提高功能和質(zhì)量要求，雖然可能會增加建設(shè)投資，但是可能會降低運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)用，從全壽命周期費(fèi)用分析的角度來看，這體現(xiàn)了目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系。
7. 為了建立投資約束機(jī)制，規(guī)范建設(shè)單位的行為，建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)按照（ ）的原則組建項(xiàng)目法人，實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。
A. 分級管理
B. 權(quán)責(zé)一致
C. 按勞分配
D. 政企分開
答案：D。解析：為了建立投資約束機(jī)制，規(guī)范建設(shè)單位的行為，建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)按照政企分開的原則組建項(xiàng)目法人，實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，即由項(xiàng)目法人對項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全過程負(fù)責(zé)。
8. 下列不屬于Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的主要不同之處的是（ ）。
A. 兩者的地位不同
B. 兩者的權(quán)力不同
C. 兩者的工作屬性不同
D. 兩者的工作內(nèi)容不同
答案：C。解析：Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的不同之處主要表現(xiàn)在以下幾方面：（1）兩者的服務(wù)對象不盡相同；（2）兩者的地位不同；（3）兩者的服務(wù)時(shí)間不盡相同；（4）兩者的工作內(nèi)容不同；（5）兩者的權(quán)力不同。
9. 采用工程保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險(xiǎn)的缺點(diǎn)之一是投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制，以致增加（ ）。
A. 潛在損失和隱蔽損失
B. 隱蔽損失和實(shí)際損失
C. 實(shí)際損失和未投保損失
D. 未投保損失和潛在損失
答案：C。解析：通過保險(xiǎn)可以使決策者和風(fēng)險(xiǎn)管理人員對建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂減少，提高目標(biāo)控制的效果。保險(xiǎn)這一風(fēng)險(xiǎn)對策的缺點(diǎn)首先表現(xiàn)在機(jī)會成本增加。其次，工程保險(xiǎn)合同的內(nèi)容較為復(fù)雜，保險(xiǎn)費(fèi)沒有統(tǒng)一固定的費(fèi)率，需根據(jù)特定建設(shè)工程的類型、建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、保險(xiǎn)范圍、免賠額的大小等加以綜合考慮，因而保險(xiǎn)合同談判常常耗費(fèi)較多的時(shí)間和精力。在進(jìn)行工程保險(xiǎn)后，投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制計(jì)劃，以致增加實(shí)際損失和未投保損失。
10. 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別過程包括：①建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單；②識別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果；③建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解；④判斷是否存在新的風(fēng)險(xiǎn)等工作步驟。就上述①～④項(xiàng)工作而言，正確的排序是（ ）。
A. ①④②③
B. ④②①③
C. ③②①④
D. ②③①④
答案：C。解析：建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別的過程為：（1）建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解；（2）識別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果；（3）建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單；（4）判斷是否存在新的風(fēng)險(xiǎn)等工作步驟。
二、多選題
1. 下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)的表述中，體現(xiàn)科學(xué)性的有（ ）。
A. 當(dāng)建設(shè)單位與施工單位發(fā)生利益沖突或者矛盾時(shí)，工程監(jiān)理單位應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩
B. 應(yīng)積累豐富的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)
C. 工程監(jiān)理的服務(wù)對象是建設(shè)單位，但不能完全取代建設(shè)單位的管理活動(dòng)
D. 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)
答案：BD。解析：科學(xué)性是由建設(shè)工程監(jiān)理的基本任務(wù)決定的。為了滿足這一需求，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)；應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍；要有一套健全的管理制度；要有現(xiàn)代化的管理手段；要掌握先進(jìn)的管理理論、方法和手段；要積累豐富的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)；要有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要實(shí)事求是、創(chuàng)造性地開展工作。A選項(xiàng)體現(xiàn)的是公平性；C選項(xiàng)體現(xiàn)的是服務(wù)性。
2. 下列工作中，總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的.有（ ）。
A. 組織編制監(jiān)理規(guī)劃
B. 根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員
C. 組織審查施工組織設(shè)計(jì)
D. 簽發(fā)工程開工令
答案：ABCD。解析：總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：（1）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；（3）組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案；（4）簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；（5）簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；（6）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；（7）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；（8）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。
3. 下列屬于監(jiān)理工程師的職業(yè)道德的有（ ）。
A. 維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益
B. 不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平
C. 不得故意或無意地作出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情
D. 堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作
答案：ABD。解析：監(jiān)理工程師的職業(yè)道德包括：（1）維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公平、科學(xué)”的經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；（2）執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；（3）努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；（4）不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；（5）不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職；（6）不為所監(jiān)理工程的施工單位以及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位提供商業(yè)的或者技術(shù)的秘密；（7）堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作；（8）廉潔奉公，不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；（9）不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)；（10）公平地維護(hù)建設(shè)單位和被監(jiān)理單位的合法權(quán)益。C選項(xiàng)屬于FIDIC道德準(zhǔn)則中“對他人公正”的內(nèi)容。
4. 目標(biāo)控制的流程中，將目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較時(shí)，應(yīng)該滿足（ ）的要求。
A. 嚴(yán)格規(guī)定比較周期
B. 明確目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值內(nèi)涵
C. 合理選擇比較對象
D. 正確制定糾偏措施
答案：BC。解析：在對比工作中，要注意以下幾點(diǎn)：（1）明確目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值的內(nèi)涵。從目標(biāo)形成的時(shí)間來看，在前者為計(jì)劃值，在后者為實(shí)際值。（2）合理選擇比較的對象。在實(shí)際工作中，最為常見的是相鄰兩種目標(biāo)值之間的比較。（3）建立目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值之間的對應(yīng)關(guān)系。（4）確定衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn)。A選項(xiàng)不是必須嚴(yán)格規(guī)定比較周期；D選項(xiàng)正確制定糾偏措施是在比較發(fā)現(xiàn)偏差之后的步驟。
5. 下列關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度控制的表述中，正確的是（ ）。
A. 局部工期延誤的嚴(yán)重程度與其對進(jìn)度目標(biāo)的影響程度之間不存在某種等值關(guān)系
B. 在工程建設(shè)早期由于資料詳細(xì)程度不夠而無法編制進(jìn)度計(jì)劃
C. 合理確定具體的搭接工作內(nèi)容和搭接時(shí)間，是進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化的重要內(nèi)容
D. 進(jìn)度控制的重點(diǎn)對象是關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作
答案：ACD。解析：在工程建設(shè)早期編制進(jìn)度計(jì)劃，是早期控制思想在進(jìn)度控制中的反映。這時(shí)的工期目標(biāo)一般是不明確的，還需要通過進(jìn)一步收集資料和調(diào)查研究，在明確了建設(shè)工期總目標(biāo)后，再編制進(jìn)度計(jì)劃。因此，B選項(xiàng)錯(cuò)誤。A選項(xiàng)，局部工期延誤的嚴(yán)重程度與其對進(jìn)度目標(biāo)的影響程度之間不存在某種等值關(guān)系，這是正確的，因?yàn)殛P(guān)鍵線路上的工作延誤和非關(guān)鍵線路上的工作延誤對進(jìn)度目標(biāo)的影響是不同的。C選項(xiàng)，合理確定具體的搭接工作內(nèi)容和搭接時(shí)間，是進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化的重要內(nèi)容，這可以使建設(shè)工程進(jìn)度加快。D選項(xiàng)，進(jìn)度控制的重點(diǎn)對象是關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作，因?yàn)殛P(guān)鍵線路的工期決定了整個(gè)工程的工期。
6. 建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)考慮（ ）。
A. 避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向
B. 確�；举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C. 盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用
D. 強(qiáng)調(diào)施工階段的質(zhì)量控制
答案：ABC。解析：建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)從以下幾方面考慮：（1）避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向；（2）確�；举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（3）盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用。D選項(xiàng)，建設(shè)工程質(zhì)量控制應(yīng)該是全過程的質(zhì)量控制，而不是只強(qiáng)調(diào)施工階段的質(zhì)量控制。
7. 下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式的表述中，正確的有（ ）。
A. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式是為了解決設(shè)計(jì)與施工分離的弊端而產(chǎn)生的一種模式
B. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)
C. 采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小
D. 采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，對工程總承包單位的綜合能力要求較低
答案：ABC。解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式是為了解決設(shè)計(jì)與施工分離的弊端而產(chǎn)生的一種模式，其基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小，因?yàn)橹饕呛涂偝邪鼏挝缓炗喓贤�。采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，對工程總承包單位的綜合能力要求較高，因?yàn)榭偝邪鼏挝恍枰袚?dān)設(shè)計(jì)、施工等多種任務(wù)。
8. 下列關(guān)于Project Controlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理差異的說法中，正確的是（ ）。
A. 兩者的控制目標(biāo)不同
B. 兩者的控制原理不同
C. 兩者的服務(wù)對象不同
D. 兩者的工作內(nèi)容不同
答案：CD。解析：Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的不同之處主要表現(xiàn)在以下幾方面：（1）服務(wù)對象不盡相同。建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢單位既可以為業(yè)主服務(wù)，也可能為設(shè)計(jì)單位和施工單位服務(wù)；而Project Controlling咨詢單位只為業(yè)主服務(wù)。（2）地位不同。（3）服務(wù)時(shí)間不盡相同。（4）工作內(nèi)容不同。（5）權(quán)力不同。A選項(xiàng)，兩者的控制目標(biāo)相同，都是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量等目標(biāo)；B選項(xiàng)，兩者的控制原理相同，都是采用動(dòng)態(tài)控制、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合并盡可能采用主動(dòng)控制的原理。
9. 損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中的災(zāi)難計(jì)劃，應(yīng)至少包含（ ）等內(nèi)容。
A. 安全撤離現(xiàn)場人員方案
B. 援救及處理傷亡人員方案
C. 控制事故發(fā)展和減少資產(chǎn)損害措施
D. 調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃方案
答案：ABC。解析：災(zāi)難計(jì)劃是一組事先編制好的、目的明確的工作程序和具體措施，為現(xiàn)場人員提供明確的行動(dòng)指南，使其在災(zāi)難性的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后，不至于驚慌失措，也不需要臨時(shí)討論研究應(yīng)對措施，可以做到從容不迫、及時(shí)妥善地處理風(fēng)險(xiǎn)事故，從而減少人員傷亡以及財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。災(zāi)難計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)滿足以下要求：（1）安全撤離現(xiàn)場人員；（2）援救及處理傷亡人員；（3）控制事故的發(fā)展，盡可能減少資產(chǎn)和環(huán)境損害；（4）保證受影響區(qū)域的安全盡快恢復(fù)正常。D選項(xiàng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃方案不屬于災(zāi)難計(jì)劃的內(nèi)容。
10. 下列風(fēng)險(xiǎn)識別方法中，有可能發(fā)現(xiàn)其他識別方法難以識別出的工程風(fēng)險(xiǎn)的方法是（ ）。
A. 流程圖法
B. 初始清單法
C. 經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法
D. 風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法
答案：D。解析：風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查應(yīng)當(dāng)從分析具體建設(shè)工程的特點(diǎn)入手，一方面對通過其他方法已識別出的風(fēng)險(xiǎn)（如初始清單所列出的風(fēng)險(xiǎn)）進(jìn)行鑒別和確認(rèn)，另一方面，通過風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查有可能發(fā)現(xiàn)此前尚未識別出的重要的工程風(fēng)險(xiǎn)。A選項(xiàng)流程圖法是將一項(xiàng)特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動(dòng)按步驟或階段順序以若干個(gè)模塊形式組成一個(gè)流程圖系列，在每個(gè)模塊中都標(biāo)示出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件，從而給決策者一個(gè)清晰的總體印象。B選項(xiàng)初始清單法是有關(guān)人員利用所掌握的豐富知識設(shè)計(jì)而成的初始風(fēng)險(xiǎn)清單表，它可以降低風(fēng)險(xiǎn)識別的成本。C選項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法也叫統(tǒng)計(jì)資料法，即根據(jù)已建各類建設(shè)工程與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料來識別擬建工程的風(fēng)險(xiǎn)。這些方法雖然都有助于風(fēng)險(xiǎn)識別，但風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法有可能發(fā)現(xiàn)其他識別方法難以識別出的工程風(fēng)險(xiǎn)。
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