高級會計師考試《高會實務》模擬題2017
試題一
鴻宇集團是中國大陸的一家高科技民營企業(yè),2008年美國紐約證券交易所上市,目前的每股市價為15美元。該企業(yè)的主要產(chǎn)品是平板電腦,2010~2012年各個季度的銷售數(shù)量(單位:臺)如下表所示:
銷售部門打算采用加法模型對2013年第一季度的銷售量進行預測,以四個季度為單位進行移動平均之后得到的數(shù)據(jù)如下:
試題二
甲公司是一家高度追求計劃性的公司,該公司的全面預算管理以業(yè)務為基礎。通過預算,該公司可以全面了解到各控股公司的財務計劃,從而能夠做到財務年度開始前從整體上對公司資金的使用加以控制。為對資金實施有效監(jiān)控,公司的信息部門和財務部門還共同開發(fā)了網(wǎng)上報銷與支付管理系統(tǒng),總部財務部門通過這個系統(tǒng)可以隨時查詢預算執(zhí)行情況,實現(xiàn)實時的預算管理。
甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品A,2014年年初甲公司管理者對2014年年度目標利潤進行規(guī)劃。A產(chǎn)品每件售價為160元,2013年甲公司銷售量為20000件,實現(xiàn)的利潤總額為700000元,甲公司相關資料如下:
(1)每件產(chǎn)品變動成本為110元,企業(yè)固定成本總額為400000元。甲公司預計2014年實現(xiàn)850000元的利潤。
(2)2014年銷售收入增長率預計為20%,甲公司過去5年的平均銷售利潤率為25%。
要求:
1.簡要說明甲公司采取的是哪種管理控制模式,并說明它的優(yōu)缺點?
2.根據(jù)資料(1),計算2014年實現(xiàn)目標利潤時的銷售量。
3.根據(jù)資料(2),采用比例預算法測算2014年甲公司的目標利潤。
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