高級會計師考試考前試題及答案
會計職稱考試是由財政部、人事部共同組織的全國統(tǒng)一考試，共分初級會計、中級會計師和高級會計師職稱三個級別。那么高級會計師考試考前試題是怎樣的呢？以下僅供參考！
【1】案例分析題
B企業(yè)是一家歷史悠久的，長期從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)。面對日益激烈的市場競爭，B企業(yè)所占的市場份額越來越小，生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。2013年B企業(yè)高層管理者決定開發(fā)市場需求較大的小家電市場，生產(chǎn)空氣凈化器、加濕器等產(chǎn)品，這一決定充分利用了B企業(yè)現(xiàn)有的人、財、物資源，因而企業(yè)逐步走出了困境，B企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)過研究認為，本企業(yè)屬于戰(zhàn)略內(nèi)容多，實施較復(fù)雜、外部環(huán)境變化大、新戰(zhàn)略與原有戰(zhàn)略有根本變化的企業(yè)。企業(yè)要進一步實施新的戰(zhàn)略需要受許多因素影響，企業(yè)強調(diào)要調(diào)動不同領(lǐng)域的各種資源來適應(yīng)新的戰(zhàn)略，包括人力資源、財務(wù)資源、技術(shù)和信息資源等，促進公司戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的成功。
要求：
(1)簡述戰(zhàn)略實施模式有哪幾種類型?
(2)簡要分析B企業(yè)適宜采取何種戰(zhàn)略實施模式?
(3)簡述戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)包括哪幾個方面?
(4)簡要分析B企業(yè)強調(diào)的是哪個方面的支持系統(tǒng)?
【正確答案】
(1)戰(zhàn)略實施模式主要有以下五種類型：指揮型模式、變革型模式、合作型模式、文化型模式、增長型模式。
(2)合作型模式適用于戰(zhàn)略內(nèi)容復(fù)雜、實施過程繁瑣、外部不確定性高、追求創(chuàng)新突破的企業(yè)。根據(jù)上述資料，B企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容多、實施較復(fù)雜、外部環(huán)境變化大、新戰(zhàn)略與原有戰(zhàn)略有根本變化，因此B企業(yè)適宜采用合作型戰(zhàn)略實施模式。
(3)戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)包括：組織支持系統(tǒng)、資源支持系統(tǒng)和管理支持系統(tǒng)。
(4)企業(yè)強調(diào)要調(diào)動不同領(lǐng)域的各種資源來適應(yīng)新的戰(zhàn)略，包括人力資源、財務(wù)資源、技術(shù)和信息資源等，促進公司戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的成功，這是強調(diào)資源支持系統(tǒng)。
【答案解析】
【該題針對“戰(zhàn)略實施”知識點進行考核】
【2】案例分析題
馨美公司是一家從事家具制造的企業(yè)。通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一種新型衣柜無論是款式還是質(zhì)量等都很受市場歡迎。公司決定上一條新的生產(chǎn)線生產(chǎn)該產(chǎn)品。已知，該新產(chǎn)品的市場售價為1500元/件，而變動成本為700元/件。公司預(yù)計，如果新產(chǎn)品生產(chǎn)線投產(chǎn)，將使公司每年新增固定成本1200000元，且公司要求其預(yù)期新增營業(yè)利潤至少為960000元。據(jù)測算，公司在上這一新項目時，其設(shè)備的預(yù)計產(chǎn)量是3000件。但是公司成本分析人員發(fā)現(xiàn)：公司預(yù)計新產(chǎn)品線將按批次來調(diào)配生產(chǎn)，且只能進行小批量生產(chǎn)，每批次只生產(chǎn)30件。為此，公司預(yù)計3000件的產(chǎn)能將需要分100批次來組織。同時，經(jīng)過作業(yè)動因分析發(fā)現(xiàn)，在所有新增的1200000元固定成本中，有近400000元的固定成本可追溯到與批次相關(guān)的作業(yè)中去，如機器準備和檢修作業(yè)等。在這種情況下，該新產(chǎn)品的本量利分析就要重新測算：
(1)新產(chǎn)品的單位變動成本保持不變，即700元/件。
(2)新產(chǎn)品中與每批次相關(guān)的長期變動成本為400000元/100批=4000元/批，在這種情況下，單位產(chǎn)品所分攤的長期變動成本為4000元/30件=133.33元/件。
(3)新產(chǎn)品的固定成本減少到800000元(1200000-400000)。
要求：
(1)根據(jù)傳統(tǒng)本量利分析模型確定，假設(shè)公司產(chǎn)量與銷量相等時，公司實現(xiàn)營業(yè)利潤預(yù)期目標的產(chǎn)量。
(2)計算新生產(chǎn)線上線后企業(yè)可以實現(xiàn)的營業(yè)利潤。
(3)以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)計算利量模型下保利產(chǎn)量，并假定新產(chǎn)品的每批產(chǎn)量不變，計算企業(yè)的總批次成本。
【正確答案】
(1)根據(jù)傳統(tǒng)本量利分析模型確定，假設(shè)公司產(chǎn)量與銷量相等時，公司實現(xiàn)營業(yè)利潤預(yù)期目標的產(chǎn)量Q=(1200000+960000)/(1500-700)=2700(件)
(2)營業(yè)利潤金額：3000×(1500-700)-1200000=1200000(元)
(3)本利量模型下保利產(chǎn)量即為：Q=(800000+960000)/(1500-700-133.33)=2640(件)
假定新產(chǎn)品的每批產(chǎn)量不變，以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)所確定的結(jié)果將低于傳統(tǒng)模型上的測算結(jié)果(2640<2700)。在這種情況下，企業(yè)每年預(yù)計的生產(chǎn)批次為：2640/30=88(批)，且總批量成本實際發(fā)生額為88×4000元/批=352000(元)。
【答案解析】
【該題針對“作業(yè)成本信息與作業(yè)基礎(chǔ)管理”知識點進行考核】
【3】案例分析題
G公司當中甲事業(yè)部僅為特殊行業(yè)配套生產(chǎn)專用設(shè)備X產(chǎn)品。本年度，與主要客戶簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，確定未來三年內(nèi)定制X產(chǎn)品200臺，每臺售價800萬元。本事業(yè)部將進一步加強成本管理工作，力保實現(xiàn)利潤總額增長的8%預(yù)算目標。
要求：
(1)根據(jù)資料，指出A事業(yè)部最適宜采用的成本管理方法，并簡要說明理由;
(2)判斷上述成本管理方法設(shè)定成本的公式;
(3)競爭性價格的確定需要考慮的因素。
【正確答案】
(1)甲事業(yè)部最適宜采用目標成本法。
理由：X產(chǎn)品未來的銷售價格及要求的利潤水平已經(jīng)確定，甲事業(yè)部應(yīng)按照不高于“銷售價格-必要利潤”的邏輯，倒推出預(yù)期成本，開展目標成本管理工作。
(2)“目標成本”是基于產(chǎn)品的競爭性市場價格，在滿足企業(yè)從該產(chǎn)品中取得必要利潤情況下所確定的產(chǎn)品或服務(wù)的最高期望成本。用公式表達即為：
產(chǎn)品目標成本=產(chǎn)品競爭性市場價格-產(chǎn)品的必要利潤。
(3)競爭性價格的確定需要綜合考慮以下三個因素：
�、倏山邮軆r格;②競爭對手分析;③目標市場份額。
【答案解析】
【該題針對“目標成本法”知識點進行考核】
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