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創(chuàng)業(yè)策劃

創(chuàng)業(yè)策劃

時間:2021-08-11 18:52:55 創(chuàng)業(yè)策劃 我要投稿

關于創(chuàng)業(yè)策劃范文匯總六篇

創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

  1. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)簡介

關于創(chuàng)業(yè)策劃范文匯總六篇

  1.1 公司 公司名稱:平安代駕有限責任公司 團隊名稱:與狼共舞 市場潛力:根據(jù)調查青島在全國私家車數(shù)量排名中排第三 公司股東背景:青島濱海學院在校學生 業(yè)務范圍:代駕、汽車保養(yǎng)、汽車維修、汽車美容等 公司的宗旨:將代駕公司發(fā)展成為全省乃至全國最大的代駕公司,努力拼搏 積極向上 1.2 公司未來五年發(fā)展

  由于我們公司的市場空間大,因此不存在市場局限的問題,而且我們主營業(yè) 業(yè)務是代駕,同時經(jīng)營汽車美容、汽車保養(yǎng)、維修等經(jīng)營活動,因此前景長遠。 我們將會以這個區(qū)為起步點大力發(fā)展積累資金, 將會在 3 年后在成都市其他區(qū)內 建立分公司,公司規(guī)模將會進一步擴大經(jīng)營范圍

  2. 項目背景

  2.1 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,成都這個私家車數(shù)量全國排名第三的城市,越來越富 有, 并且私家車數(shù)量還在不斷地增加, 生活品質也在不斷地提升, 各種商務活動、 家庭聚會等等, 可能大家一高興就喝高了, 這個時候就是發(fā)揮我們價值的時刻了, 我們的人員除了能將你安全舒適的送回家外,還推出我們的特色服務項目。

  3. 產(chǎn)品與服務

  3.1 服務總類

  代駕、汽車美容、汽車保養(yǎng)、維修等多種服務

  3.2 目標顧客

  主要針對的是那些應酬和餐飲業(yè)中因為飲酒而無法自己開車的顧客,如果對 于有需要開車需要的我們同樣會提供服務。

  3.3 主要特點

  多種經(jīng)營模式。我們以代駕為主,汽車保養(yǎng),汽車美容等服務為輔,共同發(fā)展的 經(jīng)營理念。

  3.4 優(yōu)勢

  3.41優(yōu)質的服務,將其作為自身發(fā)展的主要命脈 全新的管理模式、充滿激情與活力的大學生 24 小時全天服務 與相關知名權威人士建立合作關系打響公司的安全信譽與質量保證!

  4. 市場分析

  4.1、宏觀環(huán)境分析 、 ① 政府對大學生創(chuàng)業(yè)實行試營業(yè)制度。 對從事個體經(jīng)營的高校畢業(yè)生,除經(jīng)營需前置審批的外,到當?shù)毓ど趟?備案后,實行 3 個月試營業(yè),試營業(yè)期不辦理工商注冊登記,3 個月后繼續(xù)經(jīng)營 的,辦理工商注冊登記并按照國家和省有關規(guī)定享受優(yōu)惠政策。 ②、收費優(yōu)惠政策。 各級工商行政管理部門要設立高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營專門窗口,高 效、優(yōu)質、快捷地做好服務。對畢業(yè) 2 年以內的高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營的,在工商部門首次注冊登記之日起 3 年內免收管理類、 登記類、 證照類等有關行政事 業(yè)性收費。 ③、稅收優(yōu)惠政策。 對創(chuàng)辦中小企業(yè)和從事個體經(jīng)營的高校畢業(yè)生, 稅務部門

  要按照有關政 策在規(guī)定時限內積極為創(chuàng)業(yè)主體辦理稅收減免手續(xù)。 對在當?shù)毓簿蜆I(yè)服務機構 登記失業(yè)從事個體經(jīng)營,并符合國家相關條件和政策的,按國家規(guī)定享受稅收優(yōu) 惠政策。 ④、貸款優(yōu)惠政策。 各級財政應結合實際安排專項經(jīng)費設立大學生自主創(chuàng)業(yè)擔;, 為創(chuàng) 業(yè)的高校畢業(yè)生申請貸款提供擔保服務。 各金融機構要將小額擔保貸款向自主創(chuàng) 業(yè)高校畢業(yè)生傾斜,簡化貸款手續(xù),縮短審批時間,為高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)提供便 捷、高效的金融服務。登記失業(yè)并自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生如自籌資金不足,可申 請不超過 5 萬元小額擔保貸款和其他形式小額貸款, 對合伙經(jīng)營和組織起來就業(yè) 的,可按規(guī)定適當擴大貸款規(guī)模,從事政府規(guī)定的微利項目,可按規(guī)定享受貼息 扶持。 4.2、目標市場分析 、 成都是座娛樂城市,也是私家車排名全國第三的城市,在經(jīng)濟高速發(fā) 展、物質水平直線上升的同時,人們更加注重自身的安全,醉酒駕駛不是一個明 智的選擇,所以我們的目標客戶及潛在客戶數(shù)量相當龐大。 眾所周知,醉酒駕駛的處罰是很嚴重的,最高可以處罰款 20xx 元,這 都只是經(jīng)濟上的損失,如果在醉酒駕駛過程中發(fā)生車禍并造成人員傷亡的,后果 更為嚴重。如果在可以避免這類悲劇發(fā)生的前提下,絕大多數(shù)的人們還是會選擇 以安全、省事為重,這就是代駕公司發(fā)揮功能的地方。 在未來的發(fā)展趨勢下,代駕必定會成為一種獨特的消費文化,并引領 潮流,很具市場發(fā)展?jié)摿Α?我們在前期的發(fā)展規(guī)劃中,預計年營業(yè)額在 400000 元左右。 (具體的 計算方法及收入來源參看附件)

  4.3、行業(yè)分析 、 代駕公司現(xiàn)在在成都的發(fā)展現(xiàn)狀并不可觀,但很有發(fā)展前景,在我們的 分析中,現(xiàn)在的代駕公司之所以發(fā)展不好,是因為沒有特色服務以及它們沒有完 善的退出機制,我們公司在解決這些問題之后,推出特色服務及配套的服務,保 證正常的營運環(huán)境。 隨著經(jīng)濟的發(fā)展,私家車數(shù)量、人們應酬的日漸增多,代駕公司提供 的服務將會越來越被人們看好,況且政府對醉酒駕駛的監(jiān)管力度加強,必定促使 人們更多、更頻繁的選擇能夠提供安全、舒適的代駕公司。 代駕公司要想存活,毫無疑問就是必須在盈利的情況下,我們代駕公 司提供的多項配套服務,能夠保證即使代駕次數(shù)不那么頻繁的時候,依然保持低 盈利狀態(tài),這就是我們絕對的優(yōu)勢。 4.4、競爭分析 、 在代駕公司紛紛轉行的成都地區(qū),可以說我們的競爭對手是相當薄弱、不堪 一擊的。 并且目前的代駕公司的開辦, 都不是專業(yè)人士, 并不知道該怎樣去營銷, 怎樣去提升自己的品牌價值,更不知道怎么去抵制行業(yè)模式的復制。而我們則不 同,我們有專業(yè)的知識,有謀略,有詳細的方案策劃書,有政府的政策支持,所以比他們擁有更多的硬件資源,市場的需求大。

  5. 公司戰(zhàn)略

  5.1 總體戰(zhàn)略

  我們公司采用的戰(zhàn)略模式是:多元化經(jīng)營戰(zhàn)略 因為我們公司提供的服務是多樣性的,有代駕、汽車美容、汽車保養(yǎng)、維修 等多種服務

  5.2 競爭戰(zhàn)略

  我們采用的競爭戰(zhàn)略是差異化戰(zhàn)略 主要是通過本公司的不同特色和獨特的

  經(jīng)營模式對公司的運作起到

  5.3 職能戰(zhàn)略

  職能戰(zhàn)略我們采用的是人力資源戰(zhàn)略,通過對公司內部人員的控制與分配任 務對公司資源作出最合理的利用。

  6. 營銷計劃

  6.1 營銷目標 五年內成為成都地區(qū)最大的代駕公司 6.2 產(chǎn)品策略 公司主營酒后代駕,同時兼營汽車維修美容服務。 向顧客贈送會員卡,在車輛維護或代駕時均可享受打折優(yōu)惠 6.3 渠道策略 通過本公司廣告宣傳,雇主可直接聯(lián)系本公司 與各飯店,娛樂場所建立合作關系,由飯店和娛樂場所代為聯(lián)系 6.4 價格策略 需要代駕的人群屬于中高端消費人群 定價依時段和距離遠近為標準,占定為略高于出租車價格 6.5 廣告與促銷策略 創(chuàng)業(yè)初期廣告費爭取花在刀刃上,最大的目標客戶群是各企業(yè)中高層人員 本公司派業(yè)務人員到各公司管理層介紹我們的公司業(yè)務,并分發(fā)名片傳單做廣告。

  7. 生產(chǎn)運營計劃

  7.1 選址: 代駕服務公司也屬于汽車美容維修行業(yè),但是它的選址更為重要。開這種 店的話需要注意開店地址:

  車流量:車流量影響“含金量”,對于一個代駕公司而言,店鋪周圍道路的車 流量是一個很重要的指標。也許會覺得車流量與我們的代駕服務有沖突,但是, 我們的服務不一定只是代駕而已,我們也有汽車美容和保養(yǎng)這塊,這也可以占很 大的市場份額。 7.11 車輛進出的方便性: 店門前要便于不同行駛方向的車輛進出, 避免有花臺、 路基、隔離帶等障礙設施,便利性是贏得流動性客戶的重要前提。 7.12 店周圍可容納車輛的場地大。旱赇佒車M量有足夠大的空場地,能容納 較多的車輛停放,否則在客流量大的時候形成擁堵會造成生意大量流失,長此以 往會使客戶失去興趣從而選擇其它更方便的服務店。 7.13 污水排放:污水排放系統(tǒng)是汽車美容店不可忽視的一個環(huán)節(jié),因為這會影 響到是否符合環(huán)保要求,否則在日后應對環(huán)保檢查將是一件很頭痛的事情,甚至 會影響到店鋪能否被允許繼續(xù)經(jīng)營下去。 7.2 推向市場: 推向市場: 現(xiàn)在的汽車服務行業(yè)很多,而代駕公司在興起的時候確實走火了段時間,但 現(xiàn)在的代駕公司的行情卻不容樂觀, 我們怎樣在這競爭激烈的汽車服務行業(yè)占有 一席之地,能夠首先很好的不如這個市場。 員工心態(tài)很重要:首先要讓員工覺得我們是一家人,是一起開拓這個市場拓 開拓者,要團結一致,不要讓員工覺得有打工仔的意識。 就成都的目前情況來看,代駕公司是開了很多,但是都做得不夠好,有些甚 至面臨倒閉的岌岌可危,剖析原因,大致是沒有號召力,公司的市場營銷做得不 夠好,品牌做得不夠響亮,并且沒有知名度,最主要的原因是沒有特色。 優(yōu)質的服務提供優(yōu)質的保證。汽車美容是我們鑫安代駕公司專門為需要為自己 愛車裝飾出自己喜歡的個性色彩以及與汽車美容相關的其他服務。 全新的管理模式、充滿激情與活力的大學生 優(yōu)質的服務和新穎的特色服務 24 小時全天服務 信譽永遠第一,客戶選擇制,我們提供每個駕駛員基本信 息供客戶

創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

全區(qū)廣大有志青年:

  為培養(yǎng)xx青年創(chuàng)業(yè)意識、增強創(chuàng)業(yè)本領,幫助青年積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成才,我們倡議在相關部門的支持下,籌建一個以“聯(lián)系服務青年、共同創(chuàng)業(yè)發(fā)展”為目標,能夠整合區(qū)內資源,幫助和扶持更多有志青年自主創(chuàng)業(yè)的、依法登記具有社會法人資格的社團組織——xx青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會。

  xx青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會的定位:由xx團區(qū)委指導的公益性青年創(chuàng)業(yè)組織,致力于幫助和扶持區(qū)內青年把“創(chuàng)業(yè)熱情”轉變?yōu)椤皠?chuàng)業(yè)行動”、把“創(chuàng)業(yè)夢想”付之于“創(chuàng)業(yè)實踐”,努力成為培養(yǎng)青年企業(yè)家、職場精英的“發(fā)源地”。

  xx青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會的目標:做出富有xx特色的創(chuàng)業(yè)扶持模式,打造xx青年創(chuàng)業(yè)的信用、資源平臺,主要工作目標為:挖掘一批創(chuàng)業(yè)青年;組建一支導師隊伍;形成一套幫帶機制;整合一批創(chuàng)投資金;加強一個基地建設;構建一個“孵化”平臺;打造一個創(chuàng)業(yè)論壇;選樹一批創(chuàng)業(yè)典型。

  xx青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會的工作職責:組織開展創(chuàng)業(yè)講堂、培訓、研討、競賽、論壇等活動,幫助全區(qū)青年提高創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)素質;發(fā)掘、表彰、推薦、宣傳優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)青年典型,營造青年創(chuàng)業(yè)成才良好氛圍;幫助青年創(chuàng)業(yè)者加強與政府部門、科研院校、工商企業(yè)、孵化基地、金融投資等的溝通聯(lián)系和對接合作。為青年創(chuàng)業(yè)者提供政策、法律、信息、技術、資金、陣地等方面的服務;反映青年創(chuàng)業(yè)者的意愿和訴求,維護青年創(chuàng)業(yè)者的合法權益;加強與各類大學生、青年創(chuàng)業(yè)組織的交流與合作。

  為了更好更快地完成協(xié)會的籌備工作,我們歡迎社會各界人士,尤其是廣大在外發(fā)展的xx籍青年、xx區(qū)大學生村干部、xx籍大學生以及在xx成功創(chuàng)業(yè)的各界青年企業(yè)家參與籌備或為籌備組提供寶貴的意見。

  乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。讓我們積極行動起來,踴躍投身于青年創(chuàng)業(yè)的熱潮之中,乘勢而上,快馬加鞭,共同譜寫xx跨越發(fā)展新篇章!

  倡議團隊:xxx

  20xx年x月x日

創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

  一、活動主題

  創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

  二、活動背景

  當今世界,國際國內形式變幻莫測、經(jīng)濟迅猛發(fā)展,眾多新的行業(yè)和機會層出不窮。在這個信息爆炸的時代,機遇和風險并寸。如何使自己在紛繁復雜的各種行業(yè)、項目中做出正確選擇,使自己贏在起點并且贏得未來,是每一個有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇。對有創(chuàng)業(yè)夢想的個人來說:理清思路、找準方向、把握機遇,再者就是創(chuàng)業(yè)知識的積累和人脈關系的擴展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成。

  三、活動目的

  沒有知識能做什么?我們又沒有特別的技能,特別的經(jīng)歷,沒有發(fā)現(xiàn)好的商機,好的賺錢之道,沒有把創(chuàng)業(yè)計劃書完整的寫出來;有的只是一股創(chuàng)業(yè)家必須的那股不怕輸?shù)挠職!欠缺?太多,太多。風險投資商是不會把錢交給你的!“企業(yè)孵化器”是不會讓你占用他的資源的,政府也不會支持你的!社會也不允許你這么做的!

  也不是說我們就可以把我們的心愿鎖住,不讓他成長,飛翔!我們更應該將夢想的翅膀張得更大,讓他飛得更高,更遠!我們要在大學這個優(yōu)越的環(huán)境中豐富我們的素質和內涵,為我們的創(chuàng)業(yè)夢多多施肥!

  我們要建設我們的祖國,我們要富強,我們要幸福,我們要讓那屈辱的記憶永遠成為歷史,我們是東方的龍!

  眾觀各國的發(fā)展史,不難發(fā)現(xiàn)我們人類文明的奇妙之處就在于和諧,但和諧從何而來呢?首先應該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧?纯船F(xiàn)在的社會,什么污七八糟的都有! 這些都是經(jīng)濟搞的!俗話說“經(jīng)濟基礎決定上層建筑”。

  現(xiàn)在我們來看看我國在哪些地方不如那些個霸道的經(jīng)濟強國。第一,應該是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家太少。第二,是政府對中小型企業(yè)的支持力度不夠大。第三,是我們所處的生活環(huán)境沒有更深層次的逼迫我們去創(chuàng)業(yè)。第四,是我們離自主創(chuàng)業(yè)太遠,“企業(yè)孵化器”太少,不夠專業(yè),對風險的耐受力太弱!第五,就是我們學習剄頭不夠,不敢冒險,思想比較保守!

  本次活動旨在激發(fā)大學生的創(chuàng)業(yè)意識,宣傳創(chuàng)業(yè)理念,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,豐富大學生的創(chuàng)業(yè)知識。為同學們搭建一個交流的平臺,解答同學們的實際問題,給他們一定的指導及建議,使其在以后走向社會和創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路,具有更強的競爭力。

  四、主辦單位

  重慶城市職業(yè)學院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

  五、活動時間:20xx年10月

  六、活動地點:學術報告廳

  七、活動對象

  重慶城市職業(yè)學院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員以及全校想創(chuàng)業(yè)學生

  八、活動分工

  策劃部:負責策劃書,活動安排,組織及協(xié)調工作 人力資源部:人員安排,會議記錄

  理事團:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等 組織部:負責講座活動策劃,組織及協(xié)調工作,布置會場 文藝部:負責主持人,禮儀隊接待工作

  外聯(lián)部和高校聯(lián)誼部:負責聯(lián)系學院相關資深教師或參加過創(chuàng)業(yè)的同學 宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅

  九、活動流程

  (一) 活動前

  1. 講座前一個星期由外聯(lián)部聯(lián)系相關老師和嘉賓。

  2. 講座前2-3天做好宣傳工作,包括宣傳板和海報,使其盡可能多的同學參與到此次活動中來。

  3. 講座當天開始前2小時布置會場。

  4. 講座開始前半小時全體干部成員到場,嚴格簽到。

  5. 講座開始前十分鐘是安排人員安置,并檢查各個設備。

  6. 講座開始前五分鐘準備到位。

 。ǘ┗顒又

  1. 主持人介紹嘉賓及老師 2. 嘉賓演講 3. 學生提問

  4. 主持人宣布活動結束

  (三)活動后

  1. 講座結束后,留影紀念 2. 整理會場 3. 活動結束后的宣傳

  十、會場秩序安排

  為維護會場秩序,體現(xiàn)我校大學生優(yōu)秀素質,防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)在作如下安排:

  (一)會場前兩排坐協(xié)會干部及相關嘉賓,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。(一)將會場分為四個區(qū)域,每個區(qū)域安排兩名老會員,負責維護會場紀律,并在提問時間主動提問。

 。ǘ┧膫提問問題由理事團事先擬定好。

  十一、活動經(jīng)費預算:略

  十二、注意事項

  協(xié)會全體成員須佩帶工作證 各個部長維持會場秩序

  此次活動最終解釋權歸本協(xié)會所有

  新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會策劃部

  20xx/9/27

創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

  (一)市場背景:

  國內最大的二手服務商“易趣、淘寶”其注冊用戶有61%為在校大學生,其他占25%為社會人士注冊,他們每年與學生的交易量占總交易量的85%以上。

  “易淘”均不向交易雙方任何用戶提供商品質保和售后服務,所有89%的商品一經(jīng)售出,一概不理,他們最大的弊端在于交易期的漫長等待,互相信任度低,不提供對而售商品的技術鑒定和評估,讓買方始終不放心,優(yōu)點:規(guī)模大,先入市場,利用完善的電子商務網(wǎng)絡交易,成本低廉,對商品的詳細信息把握到位有一定的透明度。

  鑒于“同一周期內,大學里學生需求有相似性與差異性,對而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性強,一部分大學生為減輕家庭負擔,寧愿購買二手,校內交易可信性高,方便廉價無欺。“大四畢業(yè)生大多在忙于找工作,離家遠東西托運不方便,不愿意浪費時間親自處理自己帶不走的東西,目前高校內部交易混亂各自位為政,甚至互相壓榨坑害自己同學,另一面針對大學生提供專門的服務的市場在中國還是一片空白,潛力巨大在校學生生活單調,精神心理空虛不振等日益暴露,大四出去找工作,要面臨好多困難,往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見,即使找到一般的工作也會有住房對當?shù)夭皇彀踩纫幌盗猩鐣䥺栴}發(fā)生而無助,迫切需要一個全國性的大學生組織幫他們一把!

  (二)項目概況:

  在對以上的情況數(shù)據(jù)進行分析推理基礎上,我們決定在中國所有的大學采用“電子商務網(wǎng)+固定電話+固定店址”經(jīng)營方法,利用全國統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫技術,針對大學生群體提供完美的二手商品售前售中售后服務及其他相關力所能及的服務等,在對各個高校內部交提供堅強售后服務后盾的基礎上,采用“多方調貨+快速物流”等措施加快交易速度,保證交易雙方成功,保護我們學生自己的利益,我們的宗旨:以二手商品為先導,一流服務為堅強的后盾!同時利用我們全國的網(wǎng)絡和平臺,實施針對全國流動著的那部分大四畢業(yè)生提供全面人性服務,針對全國在校大學生推出定期校園活動,力選新人挖掘學生內在潛力,活躍大學生業(yè)余生活。

  (三)市場調研和可行性分析:

  我們針對本校20xx多人進行抽樣調查,其中大一600人,大二400人,大三500人,大四500人,西亞斯市場調研:

  1.你在過去的兩個月內是否曾經(jīng)買過二手商品?

  2.你在何時何地以何種方式多少錢購買?

  3.在交易中有何滿意的和不滿意的地方?

  4.如果有一個“二手交易平臺”你是否愿意去交易?

  5.你還希望能提供什么服務?

  沒有二手交易的情況下:

  1.你不喜歡二手商品,還是其他什么原因呢?問卷調查告訴我們:53%的人在過去的兩個月內購買國二手商品類型為電子類書籍類電器類和小商品類等一半以上人抱怨二手質量太差沒有相關售后服務,27%稱自己想購買二手但是沒有找到合適商品或者想賣東西只是長時間賣不出去或者不能以滿意的價格賣出去,10%的人稱自己暫時沒有購買的欲望,如果學校有家專門的提供二手商品信息量大的商店,表示愿意去試試,甚至可能買其他自己沒有打算買的東西。10%的人完全對二手不感興趣,或者根本不放心去嘗試,有錢就買新的,同時表示要出售自己手頭一些不要的商品,苦于找不到買家只能長期的閑置。

  “目前,所有高校校內的二手交易僅限于電子類,圖書類等有銷售先例的商品,其實他們不知道有些東西一樣存在潛在買家,不過只是賣家單方認為沒有渠道和市場而已”!

  對本校畢業(yè)出外找工作的同學50人進行了詳細談話發(fā)覺:44人表示找工作的確遇到麻煩,不得不跟認識的同學一起找工作這樣安全可靠,可是又限制了活動自由,人生地不熟,信息不明確,很是失落,當問及要是能有一家大學生自己的組織能隨時隨地幫忙怎么樣?大多驚訝說太好了。6人表示一切無所謂,餓死也不求人!

  (四)核心競爭力與文化理念

  我們免去賣家銷售中的麻煩,矛盾和誤區(qū),向所有的買方提供完善體系售后服務,保障交易公平,誠信度,我們負完全法律責任。讓賣家最短時間合理價格出售自己的商品,也讓買家最短時間最合適價格買到最滿意商品,“電子商務網(wǎng)絡+固定服務電話+固定店址”:“三重服務讓你放心,保你滿意”!

  我們的文化理念:“關注大學生,關注未來,幫助大學生,造福社會”!

  (五)遠期戰(zhàn)略

  由大學二手市場入手逐步包圍社會等偏遠市場!

  20xx年底要建成一個遍及全國幾乎所有大學的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡,向大學生提供各種完美服務,助其成才,推出“全國VIP卡”享受會員黃金服務,無論何時何地,服務就在你的身邊!

  (六)實施步驟

  第一步:在西亞斯建立第一個平臺,測試小規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)缺點,在11月17日全校發(fā)起大規(guī)模廣告宣傳攻勢:大海報,展板,網(wǎng)絡發(fā)帖等手段,11月18向學校部門申請固定地址來展銷“大四離校前最大一次二手商品現(xiàn)場交易會”,(突破以往交易缺陷,凡合理合法商品均可在此交易),先自己組織一部分物品,以此帶動賣家前來出售,銷售價格為稍加手續(xù)費的市場行價,提供字據(jù):“相關單據(jù)質保售后服務書等說明”,觀察出售商品的類型,數(shù)量,成色和成交價等,充實自己的經(jīng)驗,招募人才,擴大影響!逐步形成自己的經(jīng)營理念和規(guī)則!

  第二步:當在此市場達到一定規(guī)模,組織有經(jīng)驗的市場開拓團隊一起去鄭州聯(lián)絡30所高校,尋找合伙人和商業(yè)機會,探尋其他高校市場情況,開始發(fā)掘最佳合伙人,經(jīng)營規(guī)則上即要約束合伙人的經(jīng)營行為,又要靈活經(jīng)營,隨機應變,讓利潤90%給新合伙人。商量在20xx年年初同一天,在鄭州30所重點的高校發(fā)起大規(guī)模的廣告宣傳,并隨后即天大規(guī)模組織各類商品展銷買賣!

  選擇合伙人,公開校園招聘面試:“大2是最好的人選,思想基本成熟,不會太世故,課程不是太忙,做事投入,忠誠度高,容易接受我們的經(jīng)營理念文化,而且找那種也比較喜歡創(chuàng)業(yè)和有志功圖大業(yè)的人!

  根據(jù)不同的大學要采取不同策略,短時間內建立起一定規(guī)模的連鎖,保證小規(guī)模內市場內運轉正常,讓利潤的90%給合伙人,我們不計較那些利潤,我們真正的目的是:讓別人發(fā)大財為我們服務,建設我們最終平臺,我們需要的是個大平臺,不是那似乎很誘人的利潤!

  任何人不能準確預測我們將會遇到的問題,我們只能保證:遇到問題要冷靜分析,尋找根源沖突,盡快解決問題!

  不斷完善經(jīng)營,當鄭州地區(qū)的市場成熟后,同樣以鄭州為圓心去覆蓋其他大學和職業(yè)院校(這些人更愿意合作),每搞一個小網(wǎng)絡就讓它不但能自我運轉而且能不斷的融入整個大市場,刺激它需求消費。

  第三步:當河南省高校全在服務之中,開始開拓其他的省份,這時候我們已經(jīng)有大批的“業(yè)務精英”(專門成立:市場開拓部),可以交給他們去拿這個總的經(jīng)營模式去開拓新市場,同時可以鍛煉一部分人的挑戰(zhàn)能力,如果遇到意想不到的問題必須馬上通知總部,立即解決!

  總部負責鞏固已有的市場,開發(fā)新商機,同時協(xié)調全國其他市場開拓員繼續(xù)擴張市場,建立規(guī)模網(wǎng)。

  大概時間估計至少要5年時間來構筑這個網(wǎng)絡!

  (七)風險規(guī)避:

  前期,盡量避免重置成本浪費,投資金力量使用各種手段在廣告宣傳,加強服務多樣化。

  后期,分散經(jīng)營風險給所有的合伙人,避免一招失誤,全盤崩潰!

創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

  活動背景:在現(xiàn)今的經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下,大學生就業(yè)的問題尤為突出,創(chuàng)業(yè)成為緩解大學生大學生就業(yè)的一個重要突破口,國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),正是如此,創(chuàng)業(yè)大賽計劃競賽為大學生了解創(chuàng)業(yè)知識,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,樹立創(chuàng)業(yè)精神,提高創(chuàng)業(yè)能力,早就符合未來未來挑戰(zhàn)的高素質人才具有重大意義!疤魬(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽被公認為中國大學生的“科技奧林匹克盛會”,它的舉辦為在校大學生提供了一個很好的創(chuàng)業(yè)平臺。同時它也為社會和經(jīng)濟的發(fā)展提供了豐富的可利用資源。同時也為我省下一屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽選拔人才和作品。為此,我系很榮幸的承辦了懷化學院第五屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽。為了擴大挑戰(zhàn)杯在懷化學院的知名度,調動更為廣大的學生參與此項活動中,以及為提高同學參賽的便捷度,我們商學系將精心策劃這一次活動,現(xiàn)將活動安排如下:

  一、活動主題:

  第五屆樹仁“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽

  二、參賽對象:

  懷化學院全體學生

  三、主辦單位

  共青團懷化學院委員會

  懷化學院學生會

  四、承辦單位

  商學系團總支、學生分會

  五、時間及競賽流程安排(20xx年11月-20xx年12月)

  1、前期(11月5日-11月9日)

  前期準備及宣傳階段(11月2日-11月9日)

 。1)、制作展板、噴繪、專刊,擺臺宣傳,校內外媒體

 。2)、相關負責人聯(lián)系各系部、各協(xié)會,傳達大賽精神,發(fā)出組隊邀請

 。3)、參賽團隊報名

 。4)、啟動儀式及賽前培訓(20xx年11月)

  (5)、各團隊項目準備

 。6)、組委會聯(lián)系相關企業(yè),創(chuàng)投機構

 。7)、組委會聯(lián)系校內外媒體

 。8)、成立評審團

 。9)、建立大賽QQ群,加大宣傳

  2、報名階段(20xx年11月9日—11月25日)

  3、初賽培訓及作品創(chuàng)作階段(11月8日-11月25日)

  初賽培訓:(暫定)

  時間:11月8日

  地點:E2B-301

  2、中期(20xx年11月29日--12月上旬)

  (1) 、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報,展板,校內外媒體

  (2) 、初賽(20xx年12月10日)

  (3) 、決賽(20xx年12月24日)

  3、后期

  (1)、后期宣傳

 。2)、對各獲獎團隊的創(chuàng)業(yè)過程進行跟蹤報道

  (3)、組委會做活動總結

  注:具體時間按實際情況商定

  六、活動流程

  1、初賽

  各團隊提交項目書面材料;由評審團審定參加決賽的項目;公布決賽團隊名單。我們將根據(jù)作品整體質量選取作品的數(shù)量,以提高決賽參賽作品的整體質量,同時為更多的學生創(chuàng)造機會。

  2、決賽

  1、主要環(huán)節(jié)

  (1)、團隊展示

  (2)、策劃展示及答辯

  (3)、案例分析環(huán)節(jié)

 。4)、爭鋒相對(各隊隊長向其他隊伍相互提出質疑辯論)

 。5)、一等獎團隊項目啟動金授予儀式(由創(chuàng)投機構提供)

  備注: 1、評審團在決賽的每個環(huán)節(jié)都公開亮分。2、決賽的每個環(huán)節(jié)都有觀眾提問互動。3、校內外媒體全程記錄報道。4、決賽具體流程暫定,應需要組委會將做適當修改

  2 、時間:12月24日

  3 、地點:E1C-201

  注:1、我們將根據(jù)決賽的特點來安排工作人員,圓滿的結束此場活動。2、我們會邀 請校優(yōu)秀的評委來評審此次活動,為同學們創(chuàng)造一個公平舞臺。

  七、獎項設置

  特等獎(終審作品總數(shù)的3%) 獎金 + 證書

  一等獎(終審作品總數(shù)的8%) 獎金 + 證書

  二等獎(終審作品總數(shù)的24%) 獎金 + 證書

  三等獎(終審作品總數(shù)的65%) 獎金 + 證書

  在這接近兩個月的日子里,我們商學系是忙碌的,但同時是收獲的,忙碌著這一個挑戰(zhàn)的盛典,收獲著挑戰(zhàn)帶給我們的成就和激情。我們商學系會在此次活動中全力以赴,爭創(chuàng)佳績。我們相信此次活動在我們商學系師生的共同努力下,定會取得圓滿的成功。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

  一、創(chuàng)業(yè)計劃書

  是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。

  它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。

  通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。

  寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:

  (一)關注產(chǎn)品

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  二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內容

  一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、具體內容一般包括以下十一個方面:

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  封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

  二)計劃摘要

  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

  計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

  計劃摘要一般包括以下內容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;

  市場概貌;

  營銷策略;

  銷售計劃;

  生產(chǎn)管理計劃;

  財務計劃;

  資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡明、生動特別要說明自身企業(yè)的不同之處。

  (三)企業(yè)介紹

  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

  (四)行業(yè)分析

  在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。

  關于行業(yè)分析的典型問題:

  (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

 。2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

 。3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

 。4)價格趨向如何?

 。5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

  (6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

  (7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

 。8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

  (五)產(chǎn)品(服務)介紹

  產(chǎn)品介紹應包括以下內容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

  在產(chǎn)品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

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