【推薦】創(chuàng)業(yè)策劃匯總9篇
創(chuàng)業(yè)策劃 篇1
一、創(chuàng)業(yè)背景
溜冰是一項強身健體,放松身心的休閑活動,是能大大豐富我們課余生活的娛樂項目。從目前大學的實際情況看,我們發(fā)現學生的課余活動是相對單調乏味的,除了那些普通的籃球場,足球場和簡陋的露天乒乓球場外,確實還應該提供一些為廣大師生服務的課余休閑娛樂場所。我們以顧客需求為導向,計劃在還大學校園附近開辦一家旱冰場,根據在一定范圍內的市場調查結果的分析,這個計劃是可行的。
因此我們做了一次關于開辦旱冰場的市場調查結果顯示,有60%的同學非常喜歡或喜歡這項運動,但是,在學校附近沒有一家旱冰場,所以只能是在校園的籃球場溜冰。此外,調查結果還顯示有85%的同學贊成在校內開辦一家旱冰場。年輕人喜歡挑戰(zhàn)自我溜冰活動盛行,現在的大學生時間很多,有些人會覺得很無聊,溜冰可以讓他們打發(fā)無聊的時間,重新樹立自信心,現在的電腦用戶比較多,天天呆在寢室里不怎么注重戶外運動,我們可以借此來給他們找回自信心,由此看來,我們的客源市場是非常大的,而且本著高質量,人性化服務的原則,可進一步開發(fā)更廣大的潛在市場,前景比較樂觀。
二、競爭優(yōu)勢
現在溜冰已成為越來越多大學生喜愛的運動。而在天津商業(yè)大學校園附近并沒有旱冰場。
本溜冰場的優(yōu)勢是:
(1)溜冰場較大,滿足顧客的需求,相信會成為廣大朋友的喜愛。
。2)服務周到場地明確不會讓初學者失去場地。
。3)年輕人喜歡挑戰(zhàn),而溜冰越來越流行,而且成為眾多情侶喜愛的項目。因此本溜冰場潛力巨大。
。4)主要服務對象為大學生,人員較為簡單。
三、宗旨和目標
本溜冰場將以最大的努力滿足顧客的要求,提供最周到的服務,使玩者強身健體,放松自我。
四、對于溜冰場的具體規(guī)劃:
1、選址問題。溜冰場在我們天津商業(yè)大學校門口的橋底下,原因有二:一、在大學城附近,離大學生較近,滿足大學生來多懶惰的心理也可成為商業(yè)大學的風景區(qū)之一;二、地價便宜,而且場地夠大,適合用來建立一個溜冰場。
2、市場定位。由于大家主要是因為外面的旱冰場人員太雜而不去或很少去,但外來人員的流入是不可避免的,而旱冰場仍以天津商業(yè)大學的'校內學生,教職工及其子女,和周邊一些的學生以及城西安置小區(qū)的兒童為主流市場。
3、整體布局。溜冰場面積大約700平方米。地板用棕色的木質地板條鋪設,墻壁飾以簡單的溜冰動作畫面。吊頂,以滑冰區(qū)的天花板中心為圓心,4米為半徑畫圓,將此區(qū)域用玻璃吊頂呈圓拱狀,在下方配一盞旋轉彩色射燈,四周再安裝一些七彩射燈,造成一種夢幻的燈光效應,注意,燈光不應太亮或太暗,而且跟隨音樂的勁暴與柔和可變換。冰場的護欄用不銹鋼做,在場地內有供滑冰者休息的簡易看臺,此外在左方的滑冰區(qū)還有一段波浪型滑坡設計,供滑冰高手使用或表演,我們會在入口處用明顯的標志牌指明。
登記處(領鞋以及還鞋處)設在離門口3米的位置,為封閉的房子,顧客可以一進門就登記,而且封閉式可以使整體看起來很整齊,不凌亂。登記領鞋后,顧客就可以進入右方的換鞋區(qū),我們在這里設有二十個座位,和十五米鞋架,為顧客提供了充分的方便。由換鞋區(qū)往里走就是洗手間了,設計為兩個完全封閉式,男女分開,門板裝飾與地板相同。在登記處,這是對外服務的窗口,服務態(tài)度要好,服務速度要快,給每雙鞋編號,不要取錯鞋或登記錯誤。對于洗手間這個附帶服務設施,我們不能忽視它,應該做到干凈,無異味。
在設備方面,我們準備的冰鞋數量(男女80雙): 一、女鞋,普通型35,2雙;38,7雙;36和37各10雙;單輪型35-38各兩雙。
二、男鞋,普通型39,4雙;40,8雙;41-43各7雙;單輪型39-43各兩雙。
這樣,我們就能從全方位提供顧客所需的冰鞋,令他們滿意。
內部管理。主要體現在人員和時間的管理。經過商量后,我們決定雇傭總人數為2人。一人負責領鞋和還鞋;一人負責吧臺和點歌服務。服務人員應具補位的思想,發(fā)揮團隊精神,將我們的服務做到最好。
五、促銷策略
1、產品策略:
服務區(qū)——這是我們的特色服務之處,如圖所示,在滑冰區(qū)以外的左上角,其形狀為四分之一圓弧,各延伸2米,靠墻做飲料柜,圍欄的外面有十二個凳子,這樣充分利用了空間,而且使外觀不至于呆板。吧臺服務包括碳酸飲料,果汁等簡單的飲料和零食,點心,種類不用太多,但能夠滿足顧客的一般需求。在飲料和零食的定價方面,我們應該適中,參考工程消費水平定價。在溜冰者溜累了以后,也可以進入服務區(qū),享受服務。其他顧客可以在吧臺處購買飲料和零食到桌椅區(qū)或直接在吧臺外部享用。點歌臺可以設計為投幣點歌式,顧客可以在吧臺處用現金換取點歌幣。也就是說我們采取的是一種令顧客DIY的服務,減少了我們的員工數量,但同時不降低質量,就像麥當勞肯德基那樣。
2、價格策略:
收費:根據調查分析,每月愿意支付的娛樂費用在50元以下的占50%,50到100元的占30%,100元以上的僅占20%,考慮到經濟條件這一因素,我們實行按人數計價的方式,5元/人此外,憑以上學生證或身份證可辦理會員卡,面值30元,可以滑8次,即買六送二,此卡可以一卡多用,使用一次就劃掉一次,直到全部用完。周末抽取幸運星,每晚三名,獎勵為免費滑冰一次。
總結:
由于生活費多由父母提供,所以多數的學生在消費時還是較為理性,同時在有質量保證的前提下,消費行為受價格主導成分較多。也不排除生活條件較好,生活講檔次和品位的。
六、服務運營
主要以大學生為主要服務對象,鞋子有單排雙排之分對于初學者我們可以建議使用雙排的鞋子。
經營理念
顧客是溜冰場的生命,我們會積極聽取顧客的反饋,并不斷完善服務。
財政預算
溜冰鞋 5000元-6000元左右;場地裝修 1萬-2萬左右;音響等燈光設施 3000元;座椅 500元;流動資金 5000元;人員工資20xx元;其他費用。
預期效益:每天溜冰的人數平均為30人到50人左右,那么一天的營業(yè)額為150元到250元之間,除去一天的成本預計,10個月可收回成本。
七、總結
本溜冰場決定開在天津商業(yè)大學的校門口,這里是大學生聚集的地方,并且潛力巨大,而且一次性投資,方便,前途廣闊。
創(chuàng)業(yè)策劃 篇2
一、活動背景 :當今世界,國際國內形式變幻莫測、經濟迅猛發(fā)展,眾多新的行業(yè)和機會層出不窮。在這個信息爆炸的時代,機遇和風險并寸。如何使自己在紛繁復雜的各種行業(yè)、項目中做出正確選擇,使自己贏在起點并且贏得未來,是每一個有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇。作為一個有創(chuàng)業(yè)夢想以及很強的創(chuàng)業(yè)理念的大學生來說,這是一個不得不思考的問題。因此,我們必須具備以下基本素質:理清思路、找準方向、把握機遇,再者就是創(chuàng)業(yè)知識的積累和人脈關系的擴展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成!對現有企業(yè)老板來說:自己企業(yè)的發(fā)展方向是否符合未來的經濟趨勢?公司管理和員工業(yè)務素質的提高是否體現出公司先進的企業(yè)文化?公司商務人脈網絡如何將直接影響公司未來的成長?你的公司是否經得住世界經濟風暴的吹殘?這是他們需要思考的問題,而對于擁有創(chuàng)業(yè)夢想的我們而言也必須擁有這個時代屬于我們的'先進創(chuàng)業(yè)理念!為此職業(yè)規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)協會在此隆重舉辦創(chuàng)業(yè)交流會。
二、活動地點:(待定)
三、活動時間:(待定)
四、活動內容:
1、內容總覽:從創(chuàng)業(yè)的形勢展望及說明,進行交流。邀請周邊創(chuàng)業(yè)成功人士闡述創(chuàng)業(yè)知識和經驗,對創(chuàng)業(yè)個人提供有計劃系統的創(chuàng)業(yè)知識學習和創(chuàng)業(yè)案例指導;為我們的能力提升提供一個學習的平臺。
2、交流會:邀請成功名人主持,協會會員交流創(chuàng)業(yè)心得。
3、創(chuàng)業(yè)知識競賽:創(chuàng)業(yè)知識有獎問卷調查、創(chuàng)業(yè)知識課題小組競賽
4、活動具體流程:
、賱(chuàng)業(yè)知識講座:
從創(chuàng)業(yè)的形勢展望及說明,進行交流。邀請周邊創(chuàng)業(yè)成功人士闡述創(chuàng)業(yè)知識和經驗,對創(chuàng)業(yè)個人提供有計劃系統的創(chuàng)業(yè)知識學習和創(chuàng)業(yè)案例指導,相關成員隨堂記錄,以便做會后總結。
、诮涣鲿F場:
A、主持人宣布活動開始,介紹嘉賓、評委。
B、由廣播站成員自定義穿插與交流會主題相關的節(jié)目表演,表演形式可以是演唱、主題朗誦、小品等等。
C、交流會期間主要圍繞主題展開交流,支持有創(chuàng)新、有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)想法的話題擴散,以一些與主題相關的小游戲為陪襯,將交流會推向高潮!比如現場抽取事先準備好的一些題目,使嘉賓或社團成員在沒有準備的情況下面對場景,做出決定,以測試選手的應急能力、個人修養(yǎng)和心理素質。選手表現優(yōu)異者,現場直接賦予給予獎勵,并頒發(fā)獎品。
D、主持人宣布活動結束,歡送嘉賓和委員
E、清理現場(社團全體成員)
、蹌(chuàng)業(yè)知識競賽:
創(chuàng)業(yè)知識有獎問卷調查、創(chuàng)業(yè)知識課題小組競賽。
主要過程如下:在交流會之前由協會開展創(chuàng)業(yè)知識問卷調查、創(chuàng)業(yè)知識課題小組競賽等與創(chuàng)業(yè)話題有關的比賽。在交流會中具體的匯報成果,進行一定的效果展示,給予積極參加的成員一定的鼓勵及獎勵!以此來豐富此次交流會的內容。
五、活動目的:
1 、通過開展創(chuàng)業(yè)知識講座、組織參加社會實踐、開展創(chuàng)業(yè)經驗交流會、訪談創(chuàng)業(yè)成功人士、創(chuàng)業(yè)技能培訓等活動逐漸提高大學生的創(chuàng)業(yè)意識,創(chuàng)業(yè)素質和創(chuàng)業(yè)技能,豐富大學生的專業(yè)理論知識和課余生活。
2 、通過社會調查,進行小規(guī)模創(chuàng)業(yè)實踐活動,鍛煉大學生的社會實踐能力,為大學生走向社會做好過渡。
3 、充實學生課余時間,組織學生參加社團活動,并要求會員系統的參與,擔任各自角色,培養(yǎng)會員策劃、組織能力、協調指揮和領導能力以及團結協作、共同公關能力。
4 、通過積極聯合同類組織的其它部門,構筑經驗與信息交流合作平臺。
5 、全面為協會成員尋找一些兼職,解決他們定期的生活和學習上的難題,更以此達成創(chuàng)業(yè)最基礎的實踐與工作體會。
六、活動宗旨:
敢闖勇創(chuàng)、富有激情、協作創(chuàng)新、力爭卓越
社團精神:
團隊協作 創(chuàng)新 執(zhí)行 忠誠 責任 高效
口號:
用年輕和激情成就夢想!
七、活動要求:
1、各創(chuàng)業(yè)協會成員認真策劃、準備此次特殊的交流會,以更好的達到此次交流會開展的目的;
2、各創(chuàng)業(yè)協會成員于活動開展之前按會長的指示,提前布設活動會場;
3、其間創(chuàng)業(yè)協會成員必須表現出積極投入以及一定的示范思想,以此來推動活動的進展以及整個活動所要體現的真正價值與意義。
八、經費預算:
九、活動的后期工作:場地的打掃、交流會的總結、整理有關的資料
十、活動對象:職業(yè)規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)協會全體成員
十一、活動負責:王xx用
創(chuàng)業(yè)策劃 篇3
前言:
女人的秘密室友——高跟鞋,是一種主要為女士穿用的鞋類,高跟鞋除了增加高度,更重要的因素是可以增進誘惑力。高跟鞋使女人步幅減小,因為重心后移,腿部就相應挺直,并造成臀部收縮、胸部前挺,使女人的站姿、走姿都富有風韻,裊娜與韻致應運而生。追求美是人類的本能,而追求時髦及效仿自己所嫉羨者也是很多人的天性。高跟鞋不僅僅是一種外在的服飾選擇而已,高跟鞋有著它自己的語言,高跟鞋本身是一種文化。高跟鞋作為一女人的外在穿著的選擇體現著她的內涵,她的品位,她的追求,她對生活的理解。因此,我公司的服務宗旨是:無論何時都能讓你感受到溫馨和關懷,體味潮流品位,找到屬于自己的一片天空。
創(chuàng)業(yè)理念及目標:
追求不同的生活體驗及生活經歷:都市環(huán)境不斷在變,時裝潮流不斷在變,生活內容不斷在變,女人在一生中的角色不斷在變。在變化中展現內在與外在的完美氣質。
創(chuàng)業(yè)初期定位在新時期發(fā)展戰(zhàn)略以將市場蛋糕“做好、做強”為目標,以完善企業(yè)發(fā)展內涵,擴大企業(yè)發(fā)展外延為指針,進一步精確品牌的市場定位,精耕細作已有市場,不斷開拓包括中國在內的全球市場,在適當的條件下開拓新的經營領域,最終實現多品牌、多梯次、多品種、跨行業(yè)的經營目標。
公司簡介:
Change公司20xx年創(chuàng)于香港,20xx年末由香港著名鞋款設計師黃小姐引入內地,并針對內地市場重新包裝定位,獲得極大成功。Change取義英語“改變”,主打時尚真皮女鞋,主要顧客群為“年齡20-40歲,中等收入的`都市女性。Change風格多樣,以“舒適、簡約、職業(yè)、成熟”為主流,亦不乏新潮、時尚、前衛(wèi)。并以大眾化的價格、優(yōu)質的產品及誠信的服務確立了自己鮮明的品牌形象。Change不僅是一個鞋的品牌, 更是一種生活態(tài)度、一種生活主張、一種生活方式; 現代潮流的生活應該是多層次、全方位的,人們追求不同的生活體驗及生活經歷,只有不斷掌握變化,適應變化,在變化中展現女性外在與內在的完美氣質和姿彩,才能在各個方面展示自己的魅力。
產品(STOW)分析:
S(優(yōu)勢):
1.時髦商品,是女人永遠的選擇。
2.穿上高跟鞋可以讓人的身體自然地挺胸抬頭,保持身形讓我們的美好身材凸顯出來。更加精神,富有青春感。尤其對于身材矮小和成熟較晚的女青年,穿上高跟鞋,能從外觀上調高個頭,有利于她們的身心健康。穿高跟鞋,可以使人的小腿看起來比正常的要瘦,因為高跟鞋本身有拉長作用,這樣你的一雙誘人的美腿就會很突兀的顯現出來。
3.穿高跟鞋走路時,由于前腳掌著地,減少了震動,對內臟和大腦有保護作用。穿高跟鞋時,由于避免了全腳掌著地,可以防止扁平足,有扁平足的人,穿高跟鞋有矯正作用。高跟鞋由于抬高了足弓,有利于下肢血液循環(huán),可預防下肢靜脈曲張,并改善此癥。穿高跟鞋走
路時挺胸收腹,不但對肺部、腹部有好處,而且可以防止胃下垂、子宮后傾和駝背等。
4.優(yōu)秀的銷售隊伍、豐富的管理經驗以及成熟的營銷網絡。實行多管齊下的營銷方式,包括代銷聯營、個體戶代理或買斷及專賣店等。以專賣為例,還分為直營與特許兩種 T (威脅):
1. 在激烈的競爭面前,國際知名品牌隨著中國加入WTO,一些企業(yè)已開始尋找新的銷售
終端。
2. 在競爭趨勢方面,國內市場競爭將由價格競爭向核心能力創(chuàng)新競爭過渡。
3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理與發(fā)展的矛盾,企業(yè)內部創(chuàng)新與發(fā)展的矛盾。
O (機會):
1.掌握絕大多數銷售終端,讓Stiletto可以迅速對環(huán)境變化做出反應,而不用看商場臉色。
2.具有創(chuàng)新意識,鞋類式樣新穎。團隊意識強,合作好。
3.國民經濟的持續(xù)快速發(fā)展,形成了潛力巨大的市場需求,為Stiletto提供了更大的發(fā)展空間。
4.同時運用網絡直銷模式,不僅為在線顧客帶來了莫大的便利,同時也大大節(jié)約了企業(yè)用于采購和供應方面的費用支出,縮短經營周期和產品上市時間,擴大產品市場范圍。
5.在網絡化信息化時代,網購已經成為人們習以為常的行為,因此網上創(chuàng)業(yè)有著廣大的消費群體。
W (劣勢):
1.穿上高跟鞋,人體重心前移,全身重量會過多地集中壓在前腳掌上,趾骨會因此負擔過重而變粗,這不僅影響了足關節(jié)的靈活,而且有可能造成趾骨骨折。
2.高跟鞋的質量以及舒適度不好
3.公司處于創(chuàng)業(yè)發(fā)展時期,人員素質有待加強,資金不雄厚。
市場調研分析:
本次調研的女性范圍是在18至45歲且身高在155cm-170cm之間的女性,而這些女性也正是選擇高跟鞋的首要人群。
在消費喜好方面上,39.3%的女性會選擇3-5cm高度的高跟鞋,穿著舒服也可以起到作用,在材質方面有51%的女性會選擇真皮材質的高跟鞋,也有選擇人造皮,布質以及其他材質的鞋子,大多數女性會選擇深色系的高跟鞋,顯得成熟穩(wěn)重,還有一部分會選擇淺色系的鞋子,風格方面,大多數會有自己固定的幾個品牌進行購買,因為每個品牌都有自己獨特的風格。
在消費模式方面我們對消費場所,消費價格區(qū)間等進行了調研,大商場,專賣店以及網購時大學生主要購物渠道,55%的女性會半年左右購買一次高跟鞋,其他情況不等,因個人背景喜好所定,被調查女性普遍購買高跟鞋的價格區(qū)間有67%在100元至300元之間,有20%在300元以上,只有少數在100元以下。
在文化內涵所屬范圍內,主要設置了購買目的,購買意愿,以及女人對高跟鞋本身的感覺等進行市場調研。被調研女性有73%購買高跟鞋是為了搭配衣服進而提升氣質,有13%的女性是因為應聘面試等工作原因而進行購買高跟鞋,也有14%的女生僅為了提升高度而穿著高跟鞋,在主觀方面,有大概79%的女生覺得女人一定要穿高跟鞋,每個女人心中都有那么些個關于高跟鞋的故事,而少部分女性覺得高跟鞋是一種束縛,女人沒有必要非要穿高跟鞋。
營銷策略:
公司線上商品策略是按照二八原則來規(guī)劃的,即線下商品中,最暢銷的商品款式,結合網絡客戶需求,經過改良開發(fā)后在互聯網上專門銷售。而線下庫存豐富的商品,由于商品庫存等有保證,是目前互聯網上重點銷售的商品品類。
本公司線上渠道策略可以用樹狀策略來形容線上渠道策略采取樹狀策略,樹根是傳統供應鏈這塊,包括各類鞋的傳統資源:商品生產、設計、門店等,包括各地的分公司。電子商務是植根于傳統業(yè)務這塊。線下渠道體系是采用區(qū)域性分公司操作的模式,因為消費習慣的南北差異等原因,各地分公司有很大的經營自主權,以便商品及渠道體系更能滿足當地需要。電子商務和各地分公司形成了聯動的策略。樹冠是公司的分銷系統,解決整個線上渠道的支持問題,包含了公司電子商務的商品流、資金流、物流等全方位解決方案。樹枝就是公司電子商務的發(fā)展的渠道體系,包括各類加盟商及渠道商和自營體系,這個隨著業(yè)務的擴大,象樹枝一樣不斷壯大并開花結果。
競爭者分析:
1. 紅蜻蜓
紅蜻蜓集團起步于1995年3月,位于溫州。是一家集制鞋主業(yè)、房產置業(yè)、百貨業(yè)態(tài)、教育產業(yè)、金融投資于一體的全國無區(qū)域性企業(yè)集團。紅蜻蜓集團已成為國家中型企業(yè)、中國民企500強、全國行業(yè)十強、浙江省重點民企、浙江省“五個一批”企業(yè),連續(xù)多年被評為行業(yè)納稅大戶,是中國鞋行業(yè)的領軍品牌和企業(yè)。
紅蜻蜓相繼獲得“國家免檢產品”、 “中國名牌產品”、“中國真皮鞋王”、“中國馳名商標”,連續(xù)多年被評為“最受消費者滿意品牌”、“全國用戶滿意產品”、“中國最具價值品牌”、“中國最具影響力行業(yè)品牌”、“浙江省質量獎”等多項榮譽。
2. 思加圖
思加圖創(chuàng)建時間為1998年,商標含義:意大利流動的音樂寓意現代都市富有節(jié)奏感的生活。主打風格是清新、獨特、時尚、典雅,主體消費群定位為追求品位的顧客和高級白領思加圖1998年被引進中國大陸市場,是香港和中國大陸著名的高檔女鞋品牌。
思加圖已成為銷售廣泛的高檔女鞋品牌之一,在香港開設有20余家專營店,在中國大陸達到60余家,覆蓋包括北京、上海、廣州、深圳在內的全國重點城市。思加圖以前衛(wèi)的設計、卓越的品質、優(yōu)秀的服務深受年輕時尚一族和高收入女性的青睞,并將因為獨特的品牌定位和時尚先鋒的穿著概念為更多的中國消費者提供適宜的鞋款。
創(chuàng)業(yè)策劃 篇4
創(chuàng)業(yè)是一種精神,創(chuàng)業(yè)是一種意識,創(chuàng)業(yè)是一種挑戰(zhàn);創(chuàng)業(yè)是團隊合作,創(chuàng)業(yè)是歷煉成長,創(chuàng)業(yè)是生命體驗。創(chuàng)業(yè)設計大賽借用風險投資的運作模式,要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組,提出一項具有市場前景的技術產品或服務,圍繞這一產品或服務,以獲得風險投資為目的,完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃書(其中包括企業(yè)概述,業(yè)務與業(yè)務展望,風險因素,投資回報與退出策略,組織管理,財務預測等方面)。
1.讓更多的同學了解創(chuàng)業(yè)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識。
2.參賽者通過參加競賽,可以獲得對產品、服務從構想變?yōu)楝F實的全局把握。在完成商業(yè)計劃的過程中,培養(yǎng)溝通能力、說服能力、組織能力。在接受挑戰(zhàn)的過程中,增強創(chuàng)業(yè)的勇氣、信心和能力。參加創(chuàng)業(yè)計劃大賽將是每位參賽者終身受益的經歷。參與其中品味樂在其中的感覺。
3.創(chuàng)業(yè)設計比賽是一個綜合性各方面知識的應用,比如:經營管理、財務管理、市場營銷、會計……同學們可以借著這次機會豐富自己的知識,提升自己的能力。
4.培養(yǎng)團隊合作的精神,在短時間內低投入獲得寶貴的交流機會,形成具有實驗性質的創(chuàng)業(yè)的合作伙伴。
我們力求通過大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽這一平臺,使同學們學習到更多的相關知識和技能,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識,提高創(chuàng)業(yè)技能,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時也為豐富我校的校園文化建設,展現我校的和諧校園、魅力校園。
創(chuàng)業(yè)夢工廠,成就你夢想!
一、競賽章程:
。ㄒ唬┐筚愖谥迹毫⒆惚泵翊螅叛鄞笾腥A,敢為天下先,贏在起跑線。
。ǘ┐筚惸繕耍簩⒋筚惻e辦成一項全面提高學生素質,發(fā)揮我校
學生創(chuàng)業(yè)思想的全校性賽事
(三)大賽的基本思路:理論探討+實踐論證
。ㄋ模﹨①惙绞剑
北方民族大學在校北方民族大學創(chuàng)業(yè)設計大賽定于xx年10 月30日至xx年12月19日在北方民族大學校內舉辦,為了賽事的順利進行,現做出以下說明:
。ㄎ澹﹨①悓ο螅罕狈矫褡宕髮W學生(研究生及本科生)
。2)大賽活動流程(詳情見附錄):
①作品征集階段:前期宣傳及作品征集
、诮M隊及完成作品初稿階段
③作品修改、評審階段:包括初賽、復賽及決賽
1. 大賽的參與方式:
、賵F隊+項目,即以團隊為項目主體,提出項目,書寫項目,管理項目,實施項目(注:團隊人數在2—5人);
、趧(chuàng)業(yè)計劃書策劃:站在自己創(chuàng)建一個項目的角度,完成某個項目創(chuàng)建所要求的方案策劃
2. 說明:
參賽團隊利用課余時間完成本團隊的創(chuàng)業(yè)計劃,并于征稿期限內將詳細完整的商業(yè)計劃書提交至大賽組委會,組委會將組織評委對作品認真評審,初審選出19支參賽團隊進入復賽,初賽選出9支參賽團隊進入復賽,復賽評選出4支參賽團隊參加決賽。
初賽、復賽及決賽均以現場公開答辯形式舉行,評委以參賽團隊在征稿期限內提交的書面作品為準,按組委會制定的評分標準對作品量化評分、給出成績(決賽將結合復賽評分結果),得出總成績,排定名次。
注:若參賽團隊需要,本次大賽組委會將與參賽團隊簽訂保密協議,承諾為其作品及創(chuàng)意保密。
二、評審方法
每件符合報名要求的作品均由幾名評委分別評分,各評委所給的分數之和,即為該作品的'最后得分,具體參考如下:
投資收益:項目的投資潛力和可行性;
商業(yè)模式:在現實的市場機會和競爭情況下,商業(yè)模式的嚴格性及可行性;
財務狀況:通過其他資金渠道獲得資助的潛質(如通過基金、風險投資及天使投資);
團隊管理:團隊的綜合能力;
社會與經濟目標的結合程度:從組織和功能的角度,衡量社會目標與經濟目標的結合程度;
現場表現:參賽團隊的現場表現。
三、大賽獎項設置: 參賽團隊獎勵:共1550元 證書費用:7×19=133(以上獲獎者均獲得校團委頒發(fā)的證書) 共:1683 (1)海報:6張×30元/每張=180元;
。2)展板:1個×120元/每個=120元;
(3)宣傳橫幅: 6條×80元/每條=480元
。4)由校團委要求各學院、各社團推出作品參與。
。5)設點在餐廳門口方便同學們咨詢、報名、提交作品。(時間為10月30日——11月1日)
。6)傳單5000份,前期宣傳,初審、初賽、復賽、決賽結果公示(在餐廳門口發(fā))。共250元
。7)在校團委網站及陽光廣播電臺播出。
宣傳費用合計:1030元
飲料及其他小物品費用約100元,共100元
經費預算總和:1130+1683=2813(元)
附錄:
大賽日程安排(具體日期遵照大賽組委會通知)
----前期宣傳工作----報名工作啟動----團隊粗略培訓----提交參賽作品,初審工作啟動----初審結果公示,指導初審通過的團隊----公布初賽結果,各隊準備復賽----復賽正式啟動----復賽作品提交結束,評審復賽作品----決賽
時間 大賽進程 10月25日 10月25正式啟動,開始大賽宣傳工作 10月30至31號 創(chuàng)業(yè)設計大賽培訓 11月20至11月21日 參賽團隊的組隊及交稿 11月27日至12月28日 由組委會對參賽團隊的項目進行評審,選出19支參加初賽的團隊 12月4日至5日 進行兩場初賽選出9支參賽團隊參加復賽 12月11—12日 進行復賽,選出4支參賽隊參加決賽 12月18至19日 決賽答辯暨頒獎 主辦:北方民族大學校團委
承辦:創(chuàng)業(yè)愛好者協會
大賽組委會:本次大賽組委會由主辦、承辦方以及專家評委組成。
評委:
初審:創(chuàng)業(yè)愛好者協會評出19支團隊;
初賽:校團委及創(chuàng)業(yè)愛好者協會(19進9);
復賽:校團委邢老師及招生就業(yè)處老師(9進4);
決賽:由西部創(chuàng)業(yè)培訓學校及招生就業(yè)處老師擔任
主持人:請主持人協會委派人員擔任
培訓:
。1)培訓時間:xx年10月30——31日 (周六、周日)
。2)培訓地點:大媒體教室
。3)培訓老師:組委會將聘請校學生會組織相關人員對所有參賽同學進行相關知識、業(yè)務培訓。
四、初審(海選)
(1)上交創(chuàng)業(yè)計劃書截止時間:xx年11月20日
。2)預賽時,參賽團隊需提交一份創(chuàng)業(yè)計劃提綱,理想篇幅6—8頁,宋體四號字,a4紙;疽螅簣(zhí)行總結簡明、扼要,個性鮮明,目標和優(yōu)勢突出(10%),創(chuàng)業(yè)機會描述的市場需求清晰,目標顧客群具體,有創(chuàng)新(15%);產品或服務概念描述形象生動,科技含量比較高(10%);市場分析明晰,優(yōu)勢介紹清楚(15%);創(chuàng)業(yè)模型建立科學可行(10%);描述盈利潛力、預期收入、回收策略明確、合理(15%);描述管理隊伍及綜合因素科學、合理(10%);行動計劃科學、嚴密(10%);其他(5%)。
。3)海選評分標準:根據創(chuàng)業(yè)計劃書的具體要求和標準進行評選(創(chuàng)業(yè)計劃書的具體要求和標準見附錄)。淘汰選手的名單由大賽組委會確定。
(注:見附表) 總分 100分 評分分類 具體評分項 分值 方案表現
。80分)
團隊介紹 5 可行性分析 10 方案背景分析 10 方案描述 15 方案創(chuàng)意點 15 執(zhí)行手段 15 效益分析及經費分配 10 現場表現
。20分) 書面格式要求 10 分工合作 10 (4)海選模式:大賽組委會對參賽作品進行初審。海選結果將在傳單、宣傳欄、校團委網站和協會博客公布。
。5)參賽隊伍應充分準備,發(fā)揮創(chuàng)新精神,分析研究撰寫設計方案,在規(guī)定的時間內提交策劃方案,大賽評委會將對初賽設計方案進行評審,并給每個方案給予點評。
五、初賽(項目pk)營銷策劃案提交及評選:
(1)比賽時間:xx年12月4日
。2)現場項目闡述和評委提問兩個環(huán)節(jié),參賽選手必須圍繞創(chuàng)業(yè)項目進行項目簡介,每位選手的時間為10分鐘。評委現場打分,本輪根據比賽情況將會有9個團隊晉級復賽。
。3)初賽時,參賽團隊提交一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃,一份良好的創(chuàng)業(yè)計劃包括附錄在內一般為18—35頁長。文字版若干份和電子演示(powerpoint制作)。
、賵(zhí)行總結(5%)要求:簡明、扼要,能有效概括整個計劃;具有鮮明的個性,具有吸引力;有明確的思路和目標;能突出自身特有的優(yōu)勢。⑦產品(或服務)介紹(15%)要求:描述詳細、清晰;技術領先,且適應現有消費水平;對技術前景判斷合理、準確;特點突出,有較高的商業(yè)價值;需求分析合理。②公司戰(zhàn)略(5%)要求:公司背景及現狀介紹清楚;商業(yè)目的明確、合理;公司市場定位準確;形象設計及創(chuàng)業(yè)理念出色;全盤戰(zhàn)略目標合理、明確。④市場分析(10%)要求:市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認識清楚,分析透徹;對市場份額及市場走勢預測合理;市場定位難確。⑤營銷策略(10%)要求:成本及定價合理;營銷渠道通暢;促銷方式有效,具有吸引力;有一定創(chuàng)新。⑥經營管理(5%)要求:開發(fā)狀態(tài)和目標規(guī)劃合理;操作周期和實施計劃安排恰當;在各發(fā)展階段目標合理,重點明確;對經營難度和資源要求分析準確。⑦創(chuàng)業(yè)團隊(15%)要求:團隊成員具有相關的教育及工作背景;能力互補且分工合理;組織機構嚴謹;產權、股權劃分適當。⑧企業(yè)經營財務狀況(10%)要求:財務報表清晰明了,且能有效揭示財務績效;列出關鍵財務因素、財務指標和主要財務報表;財務計劃及相關指標合理推確。@融資方案和回報(10%)要求:列出資金結構及數量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估計全面;融資方案具有吸引力。⑩關鍵的風險和問題(10%)要求:對風險和問題認識深刻,估計充分;解決方案合理有效。四創(chuàng)業(yè)計劃表述(5%)要求:專業(yè)語音運用難確;表述簡潔清晰、少有冗余。
(4)各團隊針對自己的項目進行創(chuàng)意及運營模式策劃,要求把握產品特性和市場潛力,并預算一個運營周期后企業(yè)預期的利潤情況,樹立相對詳細的執(zhí)行方案,通過市嘗人群、創(chuàng)意豐富內容,在規(guī)定的時間內制作好一份比較正式的策劃書并打印上交評委會。
。5)入圍初賽的參賽隊,可以根據大賽評審委員會提出的點評意見對初賽設計方案進行完善和優(yōu)化,重新提交方案參加初賽,沒有參加初賽的方案不能直接進入復賽。
。6)大賽評審委員會對初賽設計方案進行評審并給每個設計方案進行點評。
。7)評比規(guī)則:依據規(guī)定主題及市場可操作性等因素,將有4支優(yōu)秀的團隊進入決賽。
。8)初賽評分標準:
評分項 權重 具體要求 得分 1.團隊表現 10分 團隊形象,表達能力,分工合作 1、項目可行 10分 精確地描述服務或產品的市場投資潛力、定位策略,分析項目實施后是否具備可行性,市場接受程度的調查資料是否完備。
2、市場機會及競爭 10分 明確闡述產品或服務的市場容量與趨勢、市場競爭狀況、市場變化趨勢及潛力,細分目標市場及客戶描述,估計市場份額和銷售額,做到市場調查和分析的嚴密性。
3、財務分析 10分 正確編制各類財務報表,財務分析能夠清晰明了,與計劃配合實施。
4、市場前景與效益
10分 具有合理的資金籌措方案,能夠應用恰當的方法分析,評價項目投產后的財務狀況和財務效益。
5、營銷策略 10分 準確描述市場進入策略和市場開發(fā)策略,包括競爭分析、市場細分、定位定價等,同時構建一條通暢合理的營銷渠道和與之相適應的新穎而富于吸引力的促銷方式。
6、運作經營 10分 準確地說明原材料的供應情況,工藝設備的運行安排,人員生產安排等,要求以產品或服務為依據,以生產工藝為主線,力求計劃書描述的準確、合理、可操作性強。
7、產品或服務 10分 明確表述產品或服務的用戶需求性、市場接受程度;指出產品或服務目前的技術及領先程度,以及市場需求的適應性,能否實現產業(yè)化。
8、團隊管理 5分 合理進行營銷、財務、行政、生產、技術團隊的分工,明確各成員的角色分配、公司組織結構、領導層分工、創(chuàng)業(yè)顧問及主要投資人,能夠指出公司股份劃分情況以及闡述實施戰(zhàn)略能力。
9、項目創(chuàng)新 10分 指出項目的技術含量或者對項目本身的創(chuàng)新程度能夠完整的定義和闡述。
10、計劃書內容 5分 撰寫創(chuàng)業(yè)計劃所要求的各項內容是否有缺失,能夠保持創(chuàng)業(yè)計劃的完整、全面、思路清晰,語言表述通俗易懂、簡潔明了、少有冗余。
總得分
六、復賽(商業(yè)實戰(zhàn)):
。1)比賽時間:xx年12月11—12日
。2)比賽規(guī)則:參賽隊伍將室外實踐營銷的方案和模式進行展示并接受評委提問和點評,最后,評委依據各團隊的營銷模式和現場表現進行打分。
。3)比賽形式:參賽隊伍將在指定時間地點的情況下對給定的產品進行推銷,在這整個過程中將由贊助商和大賽組委會全過程監(jiān)督。
。4)評委組成:由校團委、招生就業(yè)出組成。
。5)評比規(guī)則:依據規(guī)定產品及市場可操作性等因素,根據各參賽團隊在此過程中的表現,將對參賽團隊在各項組織上的團結合作進行評價打分。
七、決賽(巔峰對決)
。ㄒ唬 比賽時間:xx年12月18——19日
。ǘQ賽階段:案例分析,各團隊辯論和公開答辯三個階段進行
。ㄈ⿵唾悇俪龅年犖,可以在得到組委會發(fā)出的決賽通知起到決賽方案提交截止日之前,對決賽方案進行修改。
。ㄋ模 比賽流程:本場比賽評委將對各個參賽團隊 :商業(yè)實戰(zhàn)的情況進行點評,---案例分析(淘汰一支參賽團隊) ----評委提問(決出名次)----團隊辯論(淘汰一名參賽團隊)-----接受答辯(即接受評委提問【剩2支】)-----評委提問(評委可以一對二提問)-----評委點評(淘汰一名參賽團隊)----決出冠軍----冠軍感言----評委提建議------嘉賓致辭發(fā)表看法。
1、參賽的4支團隊同時登臺接受評委對商業(yè)實戰(zhàn)的情況進行點評。
2、比賽時,進入總決賽的4支參賽團隊將進行案例分析,自己遇到這樣的事情自己會怎么想怎么做,淘汰參賽團隊。每支團隊然后分別展開辯論,辯論雙方主要針對對方針對對手的項目弱點,商業(yè)市場運作中的出現的漏洞或者其他問題互相進進行辯論“攻擊”。評委根據其在辯論賽中的表現,進行打分、排名,每次比賽將淘汰1支隊伍,到最后1支隊伍勝出。
3、評選形式:根據參賽團隊在比賽過程當中的表現進行現場評眩
(五)參賽地點:大型多媒體教室
。┍憩F形式:頒獎典禮。
八:大賽注意事項:
。1)報名表請?zhí)顚懬逦,聯系方式應常用,所有參賽作品概不退稿,請自行保留底稿?/p>
。2)參賽團隊如出現抄襲等行為視為故意作弊,并將取消參賽資格
。3)若參賽者違反本比賽規(guī)程的任何條款,主辦方有權立即取消其參賽資格
。4)如果您對大賽有任何疑問請聯系我們,可以通過以下方式解決:
九、大賽規(guī)則
。ㄒ唬┍荣悆热莺托问剑撼踬悺唾愐蕴峤坏膭(chuàng)業(yè)計劃書為評選內容,決賽以指定產品商業(yè)實戰(zhàn),總決賽包括指定產品的商業(yè)實戰(zhàn)為評選內容、創(chuàng)業(yè)計劃辯論、答辯等內容。
。ǘ﹦(chuàng)業(yè)計劃書提交要求:
1、擬寫要求:完成一份完整、具體、具有可行性和操作性的創(chuàng)業(yè)計劃書。創(chuàng)業(yè)計劃書應基于具體的產品、服務,著眼于特定的市嘗競爭、營銷、運作、管理、財務等策略,描述團隊的創(chuàng)業(yè)機會,闡述可能得到和利用的資源。應當主要包括板塊內容詳見《創(chuàng)業(yè)計劃書樣本》和《創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫指南》;
2、格式要求:字數5000~7000字,標題統一格式為:《xxx創(chuàng)業(yè)計劃書》,要求用四號黑體字;內容要求用四號宋字;a4紙版式。電子文檔形式發(fā)至創(chuàng)業(yè)愛好者協會郵箱(xx年11月30日);(qinliening@yahoo.com.cn或qinliening@qq.com)
3、創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫要求:具體詳見附件《創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫指南》。
4、初賽評選規(guī)則:
。1)賽選手結合自己的實際情況與社會需求,從專業(yè)、特長、能力范圍等方面進行創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫。
。2)賽作品具體要求詳見《創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫指南》。
(3)評選標準以市場需求、創(chuàng)新創(chuàng)意、效益收益和可行性為主要評選標準。
5、復賽評選規(guī)則:
。1)入圍復賽的參賽對,可以對大賽評審委員會提出的點評意見對初賽設計方案進行完善和優(yōu)化,提交重新方案參加復賽。
。2)依據規(guī)定主題及市場可操作性等因素,將有4支優(yōu)秀的團隊進入決賽。
6、決賽評選規(guī)則:
(1)進入4強得分標準:
“創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)”得分依據大賽組委會評委對參賽團隊的指定的創(chuàng)業(yè)項目(由大賽組委會提供、合作企業(yè)支持)的實際操作得分,其具體內容決賽時另行通知。
。2)決賽名次考察標準:
一是“創(chuàng)業(yè)計劃陳述”占50%,二是“創(chuàng)業(yè)項目答辨”占50%。
十.參加比賽時十大注意
(一)注意組建適合的團隊
團隊的搭配與項目的性質應有很大的接近性,專業(yè)技術來自于本人而不是老師,項目的特點,男女比例、學科特點、專業(yè)達配、項目成員變動是允許的,有利于團隊結構性搭配;以往幾屆口才不好較突出、現場表現不好,評委問問題回答不到點上,最重要的是臨危不亂,有些同學強詞奪理理,要善于自圓其說。是綜合打分,在本;蛉〉谋荣;學生自發(fā)形成的團隊具有先天結構性缺陷,對學生形象氣質要有要求,素質較高。
(2)注意選擇或包裝具有學校特色的項目
結合本校的特點,有特色很關鍵,評獎的時候,分組越來越細、越來越深;小類別容易獲獎。
(3)注意給評委留下第一印象
兩個環(huán)節(jié):文字工作和最后答辯;文字工作:可以通過查資料,不能有錯別字,如有明顯的錯誤是個態(tài)度問題。這些基本功夫的特別重要。
。4)注意用印象最深的一句話來公司產品。
如上屆有作品附有光盤,評委在討論時就用“附光盤的”來代替作品名稱呼,多媒體表演。項目本身的特點很重要,做一個項目的時候,要做到有最有特色的一句話(有一個亮點、一句話說清)。(5)注意巧用圖表來解釋
圖表特別是有說服力來形象直觀特點,圖表要規(guī)范:注解、說明、數據、表是否規(guī)范、有利于得分。
(6)注意用事實和數據說話
(7)注意向上一屆參加創(chuàng)業(yè)大賽的同學學習
(8)注意想出一個出奇制勝的招數
比拼創(chuàng)新眼光,選擇新的東西,各行各業(yè)都可能獲獎(房產類、生物類、網絡類、機床類等等)
(9)注意寫好摘要。
如有英文摘要,隊員能表達流利英語更好,評委有外國的專家參與,本屆將與國際接軌,許多標準與國際標準
(10)注意時勢的變化,與時俱進。
這段時間社會關注熱點,如大的宏觀經濟形勢,金融形勢等,就會影響評委的判定,如低碳經濟、循環(huán)經濟。
十一、備注:
本次大賽策劃最終解釋權規(guī)北方民族大學校團委及創(chuàng)業(yè)愛好者協會所有。
創(chuàng)業(yè)策劃 篇5
制作人:魏繼國、王楠、高中闊、李建、王小琳、 仲冉、張悅
時間:20xx年6月
目錄
一、方案概述……………………………………………………………………3
二、市場狀況分析………………………………………………………………3
(一)當前市場狀況及市場前景分析 ………………………………………3
。ǘ└偁帉κ址治 …………………………………………………………3
。ㄈ撛谑袌龇治 …………………………………………………………5
(四)市場影響因素 …………………………………………………………5
。ㄎ澹┪峙蒘WOT分析…………………………………………………………6
三、營銷策略……………………………………………………………………8
。ㄒ唬I銷目標 ………………………………………………………………8
(二)產品策略 ………………………………………………………………9
。ㄈ﹥r格策略………………………………………………………………10
。ㄋ模┐黉N策略………………………………………………………………10
。ㄎ澹╀N售渠道………………………………………………………………10
。⿵V告宣傳………………………………………………………………11
四、行動方案 …………………………………………………………………12
。ㄒ唬┬@及宿舍區(qū)攤點推廣銷售…………………………………………12
。ǘ┐髮W生各宿舍樓代表,個人代銷……………………………………12
。ㄈ⿻䥺T優(yōu)惠傳銷推廣銷售………………………………………………12
。ㄋ模┏闪⒅袊撏ā3G沃派”俱樂部……………………………………12
。ㄎ澹┡e辦活動促銷,現場促銷……………………………………………13
。┡e辦大型活動SHOW TIME模仿秀……………………………………13
。ㄆ撸┟麆倬包c設立援助小組………………………………………………13
(八)畢業(yè)生在校學生社會實習……………………………………………13
。ň牛┰谛@內設立營業(yè)廳,并設臵“沃派”3G體驗專柜……………13
。ㄊ┚W絡分銷………………………………………………………………14
五、費用預算 …………………………………………………………………14
六、風險評估及調整預案 ……………………………………………………15
。ㄒ唬╋L險預測………………………………………………………………15
(二)風險防止………………………………………………………………15
七、附錄 SHOW TIME模仿秀比賽策劃書……………………………………16
一、方案概述
“沃”代表“沃”品牌,代表活力、時尚、開放、進取的精彩生活;“派”代 表“百川派別,歸海而匯”,氣派、派頭!拔峙伞贝砬嗌倌昃实淖迦菏缴,它把具有相同喜好的人聚合成一個年輕、時尚、活力、激情、充滿自信的族群。
本方案通過對現如今通信3G市場的嚴謹分析,制定出面對青年尤其是在校大學生的具體營銷活動方案。全方位的包括營銷策略,產品策略,促銷策略,銷售渠道,廣告宣傳等過程的全程營銷方案。
在行動方案中根據策劃期內各時間段特點,推出了各項具體行動方案。包括校園及宿舍區(qū)攤點推廣銷售,大學生各宿舍單元代表,個人代銷。會員優(yōu)惠傳銷推廣銷售。成立“沃派”俱樂部。舉辦活動促銷,現場促銷。舉辦大型活動SHOW TIME模仿秀。名勝景點設立援助小組。畢業(yè)生及在校學生社會實習。在校園內設立營業(yè)廳,并設臵“沃派”3G體驗專柜以及網絡分銷。本方案細致、周密,操作性強又不乏靈活性,且充分考慮到資金的合理應用。
二、市場狀況分析
(一)當前市場狀況及市場前景分析
(1)當前3G市場分析
20xx年1月7日,工業(yè)和信息化部發(fā)放第三代移動通信(3G)牌照。批準中國移動增加基于TD-SCDMA技術制式的3G牌照;中國電信增加基于CDMA20xx技術制式的3G牌照;中國聯通增加了基于WCDMA技術制式的`3G牌照。
(2)3G手機與第一代及第二代手機對比
第一代數字手機于1995出現僅有語音通話功能。第二代數字手機于1996-1997年出現增加了接收數據的功能。第三代數字手機(3G)于20xx年出現,具有傳輸聲音和數據的速度上的提升,它能夠處理圖像、音樂、視頻流等多種媒體形式,提供包括網頁瀏覽、電話會議、電子商務等多種信息服務。
(二)競爭對手分析
(1)中國移動
中國移動憑借其龐大的用戶基礎占據了學生消費市場70%的份額,主要是動感地帶品牌。雖然也有相應的3G卡但是到目前為止中國移動并未正式推出其校園3G業(yè)務。中國移動發(fā)展較早已經有比較完善的網絡,比較優(yōu)質的服務,利潤在電信行業(yè)中暫時最大,初步形成了自己完全知識產權的東西,雖然,08年營業(yè) 3
收入達到4,123.43億元,但是,相比上一年其增長速度僅僅為15.5%。待開發(fā)潛力不大。
優(yōu)勢:
1.擁有豐富的客戶群體。
2.較強的營銷能力。
3.手機信號覆蓋率高,網點集中。
4.以2G為基礎的增長業(yè)務成熟。
5.宣傳力度強,品牌形象好,學生對其認知度較高。
6.手機上網套餐,短信套餐,財新套餐更吸引學生。
劣勢:
1.資費無改變。
2.模式僵化無創(chuàng)新。
3.非獨占率。
4.終端機型較聯通少。
(2)中國電信
中電信所占份額小雨聯通但其憑借不俗的3G天翼手機市場占有率穩(wěn)步增長,而且于去年8月份宣布將推出其校園3G業(yè)務(天翼i特)。電信現在已經推出了3G,宣傳的是手機寬帶,現在電信的手機通話質量還不是很好,而且在南方固話方面占據壟斷地位,雖然在北方處于劣勢,但是中國的經濟水平南方比北方高出很多,并且電信起步較早,整體基礎設施建設要優(yōu)于聯通,從整體利潤看電信高于聯通,但是,限于固話的缺點,潛力有限,在以后幾年中變化不大。
優(yōu)勢:
1.無線上網的業(yè)務比較便宜
2.資費低,套餐費用低
3.針對性強
4.短信、上網、親情號碼等套餐內容與動感地帶競爭力相當
5.網絡覆蓋率高
劣勢:
1.客戶度規(guī)模較少
2.品牌感知度低
3.增值業(yè)務幾乎沒有
4.終端機型少
(三)、潛在市場分析
(1)消費者數量
近幾年高校不斷擴招,根據中國高等教育發(fā)展計劃最新統計20xx年再校大學生3000萬人,并以每年1.3-1.6%速度擴招。大學生手機的持有率在90%以上。由此可見移動通訊3G市場具有很大的潛在市場空間。
(2)消費意愿
大學生消費者對于3G卡的使用一向還是比較高的。大學生是一個特殊的消費群體。是以后社會消費的主力軍,學生現在星辰的消費觀念對以后的消費方式有很重要的作用。以80、90后青少年為主力的消費群體對手機的需求早已從單一的打電話、發(fā)短信上升為即時通信、在線娛樂、社交等等,而聯通正是緊緊抓住了青少年用戶渴望“聚合”、喜歡一“派”人在一起“分享”的特征,推出了青少年業(yè)務板塊“沃派”。
根據問卷調查我們發(fā)現,在日照大學城用中國移動卡的群體占了51.5%,中國聯通占30.8%,中國電信占25.5%。目前中國聯通的市場占有率較低,中國聯通處于劣勢。但是,3G上網速度方面比2G網絡速度快得多、選擇更個性化、網絡覆蓋更寬廣、業(yè)務更豐富,相信會得到追求潮流的大學生的青睞,贏得自己的市場。
(四)市場影響因素
(1)市場格局
1.宏觀市場:中國社會經濟穩(wěn)定發(fā)展和人民生活水平持續(xù)穩(wěn)定提高,人均GDP已突破1100美元,并以年均增長7-8%的速度發(fā)展。同時,中國還有著九億農民,低端消費仍然占主流。但現代社會人們交流頻率卻越來越高,可以想見,聯通面臨著一個巨大的機遇。
2. 微觀市場: 消費者方面:學生在一般情況下無經濟收入,對于實惠、酷炫的通信業(yè)務具有強烈的消費欲望。
3. 在校園市場中移動的動感地帶一家獨大,還包括本公司的新勢力系列也占有一定的份額但是較少。
創(chuàng)業(yè)策劃 篇6
一、 導語
現在,面對就業(yè)難,創(chuàng)業(yè)成為了一個熱點議題。大學生創(chuàng)業(yè)政策的相繼出臺,體現了各級政府的重視,也使大學生創(chuàng)業(yè)有了良好的政策保障,這對推動“80后”創(chuàng)業(yè)、正確引導就業(yè)、促進社會的發(fā)展具有非常重要的作用和深遠的意義。
大學生創(chuàng)業(yè)逐漸被社會所承認和接受,同時也肩負著提高大學生畢業(yè)就業(yè)率和社會穩(wěn)定等的歷史使命。在高校擴招之后越來越多大學生走出校門的同時,大學生創(chuàng)業(yè)就成為了大學生就業(yè)之外的一個社會新問題。
作為大學生,我們09環(huán)境工程班和09化學工程與工藝2班共同組織開展了創(chuàng)業(yè)大家談的主題班會,以達到提高同學們的創(chuàng)業(yè)意識和培養(yǎng)同學們的創(chuàng)業(yè)素質和能力。
二、 我們的活動形式
兩個班聚在一起,針對創(chuàng)業(yè)引出的一系列問題,大家相互交談,相互討論,相互學習的室內班會。
三、 我們的嘉賓
姚先超老師
四、 我們的活動內容
將兩個班混合分為4個小組,編號abcd;ab和cd分別組成兩個大組。以小組之間相互競爭為主要形式,觀看視頻,就有關創(chuàng)業(yè)的相關方面發(fā)表自己的觀點與看法,欣賞小品,開展辯論。
五、 我們的亮點
與以前的班會略有區(qū)別,這次的主題班會是兩個班聚集在一起共同開展的。首先這需要兩個班的負責人一起商討如何開展此次班會,并達成一致,在這個過程中討論尤為重要。其次,兩個班共聚一起,加強了兩班同學的友誼,大家相互交流,相互學習,取長補短,增強了兩班的感情,增進了兩班之間合作關系,提高了同學們之間的團隊合作意識。并通過此次班會,讓同學們對創(chuàng)業(yè),尤其是大學生創(chuàng)業(yè)有了更深層次的了解,對自己今后將要發(fā)展的道路有了明確的目標。
六、 我們的班會
(一) 以播放馬云談創(chuàng)業(yè)視頻引入主題
本次班會是以播放馬云談創(chuàng)業(yè)視頻引出班會的主題——創(chuàng)業(yè)大家談。兩個班的同學都很認真的觀看視頻,略有所思,若有所悟。從中了解到創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事,一路上充滿各種艱辛,若想創(chuàng)業(yè),還得努力學習。
。ǘ┲鞒秩巳雸霾⒌莱鰟(chuàng)業(yè)的相關資料
主持人入場介紹本次的班會,并以ppt的形式講述大學生創(chuàng)業(yè)興起的原因,大學生創(chuàng)業(yè)的各種優(yōu)惠政策以及在這新政策形勢下各式各樣的創(chuàng)業(yè)成功案例,讓同學們對創(chuàng)業(yè)有了更深層次的了解。
。ㄈ┽槍(chuàng)業(yè)知識談自己的看法
以 “創(chuàng)業(yè)的一般步驟”,“大學生創(chuàng)業(yè)的一般方向”,“大學生創(chuàng)業(yè)的目的和意義”等一系列的問題,調動同學們的積極性,通過思考,發(fā)表自己對這些問題的看法,以及自己的觀點。
。ㄋ模┬∑繁硌
兩個班的兩名同學自編自演的小品,展現大學生畢業(yè)就業(yè)困難,因而想到自主創(chuàng)業(yè),但由于資金的原因造成很多煩惱,最終想到了政府政策,解決了資金問題,運用學到的知識走向了創(chuàng)業(yè)的道路。
(五)辯論 ——創(chuàng)業(yè),知識比資金更重要vs創(chuàng)業(yè),資金比知識更重要
兩個班以ab和cd兩個大組針對“創(chuàng)業(yè),知識比資金更重要vs創(chuàng)業(yè),資金比知識更重要”進行自由辯論,正反方同學通過自己對創(chuàng)業(yè)資金與知識的了解,運用各種辯論技巧及自己的辯論才能,有力的.勢壓對方,激烈的辯論如火如荼的進行著,熱烈的掌聲一波又一波。這次辯論讓同學們了解到創(chuàng)業(yè)途中資金與知識的重要性,若想創(chuàng)業(yè)又該如何著手?
。┘钨e姚先超老師講話
(七)主持人總結發(fā)言,班會落下帷幕
七、班會后期效果
1、通過這次班會,創(chuàng)業(yè)不在陌生,不在遙遠,大大加深、加強了對其的了解。
2、增強了同學們對自主創(chuàng)業(yè)的意識,對創(chuàng)業(yè)有了自己的觀點與看法,并懂得如何才能讓創(chuàng)業(yè)走向成功。
3、培養(yǎng)了同學們的團隊合作意識,一件事一個人的力量是渺小的,而團隊的力量是無窮的,我們要善于充分利用資源。
4、增進了兩班之間的友好合作關系,增強了同學之間的友誼,大家共同學習,共同進步。
創(chuàng)業(yè)策劃 篇7
一、項目計劃書摘要
你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?
你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?
你是不是想體驗和同學一起下廚的神秘感覺?
大學生廚房就非常對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。
同學們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設施和就餐設備,所有像家里一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全,營造了一個自由的空間,這是一個史無前例的、結構單一的,集中出租房灶臺的店。它的結構鮮明,一個廚房四臺灶,加一個餐廳,構成一個單元,一個店可由或多或少地幾個單元組成,每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。大學生廚房的成本比較少,每單元僅20xx-2500元/年大概可在一學期內收回成本,下半年的收益可用來擴展設備設施。
因為本計劃項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設計的,而且調查到很多同學,他們都很期待大學生廚房的開業(yè),很愿意去嘗試一下,并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源,所以它將是經久不衰的。
它的規(guī)?纱罂尚,而且前景可觀,成本低?赡茈S時被模仿,所以要嚴格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎上創(chuàng)新,從學生中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力。
它的管理模式很簡單,分內外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內部管理主要是為大學生自助廚房營造自由、潔凈的氣氛。 快來大學生自助廚房,和朋友一起享受下廚的快樂吧!
二、 公司簡介
1、性質:大學生自助廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務性項目。
2、設備設施:大學生自助廚房以單元制形式存在,一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺,四套炊具和燃氣灶,和一個砧板臺,多套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調料一應俱全,配備自來水龍頭和多只
籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張,電風扇,飲水機,電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時提供熱飯。
3、項目計劃書服務內容:大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生自助廚房來,根據時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內,一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學烹飪。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺*7組/灶臺)組同學。同學們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。
我們大學生自助廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個常客,且有吃不完的菜,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。
4、項目計劃書目的:大學生自助廚房的產生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,嫌油不多,而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學生自助廚房這個既對大學生的口味,又鍛煉大學生自己動手能力的廚房。
5、大學生自助廚房室內的裝飾:可由學生來創(chuàng)造設計,設計核心為自由舒適,綠色環(huán)保。主要體現簡單美。大學生自己種的花草,手工剪貼畫,廢物利用等些有創(chuàng)意的設計都可用來裝飾大學生自助廚房。
三、組織人員 管理制度
1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。
大規(guī)模(20-40人):如某班同學聚會,各地老鄉(xiāng)會聚會、或者是某同學的生日,這樣需要出租一個單元的大學生廚房,這需要提前預訂。根據要求或者約定一個廚師來幫忙,或請個人來打理雜事。
中規(guī)模(10-20人):如某寢室聯誼,或一個小型的慶祝會,也需提前預約,無廚師配備。
小規(guī)模(1-10人):隨時安排廚灶。
2、在大學生自助廚房里,僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學生自助廚房,并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性。
3、其他管理人員:宣傳負責人,廚具、餐具負責人,財務管理人,顧客預訂負責人,值班收銀人員等均可由學生來擔當。
4、若有大型的聚會或聚餐,可向顧客預訂負責人提前預訂,他/她可以提前做安排,中型的(10-20人)也由預訂負責人安排,小規(guī)模的顧客群,則按先來后到使用灶臺。
5、財務管理人,負責清算每星期水電費,煤氣灶和雇傭人員費用和“大學生自助廚房”的總收益,適當調整價格,大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,根據預訂廚房的次數來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。
6、政府批文:大學生自助廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,問題主要是衛(wèi)生和安全。因為我們雇傭了人員來打掃大學生自助廚房和時時刻刻檢驗并教導學生使用液化氣等危險設備,且在大學生自助廚房內配有滅火器、消防設備。安全和衛(wèi)生本來就是大學生自助廚房核心管理的問題,所以能夠取得政府批文的,若大學生由學生自主創(chuàng)業(yè)可向學校申請資金和批文。
四、市場
1、市場營銷
、傩麄
我們將通過傳單、海報、校論壇、人人網、校園網、各大學生的qq群、中國移動飛信,和大學生中的關系網來宣傳。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一起來免費體驗一下在我們“大學生自助廚房”中的自由、快樂和滿足感,請他們?yōu)槲覀儭按髮W生自助廚房”做口頭宣傳。
、诳驮
既然我們“大學生自助廚房”的飲食和體驗快樂而設計的,那大學生就會有各種各樣的理由喜歡我們“大學生自助廚房”。
A. 在同學面前一展自己的廚藝。
B. 請自己的好朋友到“大學生自助廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食。
C. 某兩、三個男女寢室在這里可以搞個廚藝聯誼,不會做菜的順便學學。
D. 有外地來的同學,讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜,嘗嘗鮮。
E. 不滿意外面餐館,也不滿意食堂,還不容易自己弄。
在大學生自助廚房這樣輕松自由的環(huán)境里,在一個像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯,更重要的在這個過程里,我們體驗到了自己動手的快樂。一起動手的快樂,這里真的就是大學生們自己的廚房。所以有這樣多的收
獲,我們大學生自助廚房的`顧客將絡繹不絕。每一年都將有新生的到來,來嘗鮮的同學也將連續(xù)不斷。
、奂热淮髮W生自助廚房是為大學生餐飲和娛樂考慮,那么可以擴展搭配盈利服務,可以出租燒烤工具,賣燒烤配料。賣飲料、啤酒、干菜等易存儲的菜類干貨。也可搭配免費服務,提供怎樣做菜的一類書籍和營養(yǎng)搭配的書籍。
2、市場前景
現在看來,還沒有同我們“大學生自助廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學生一樣結構、形式的店,即使有、也只可能是將大學生自己做飯菜當成是一種娛樂的形式。所以我們“大學生自助廚房”是獨特的。大學生們都有一種想體驗社會實際,體驗自己動手的快樂,也想體驗新鮮的積極分子。所以我們“大學生自助廚房”的前景廣闊,全國這么多高校(本科、專科、職業(yè)學校)那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學生自助廚房”在學生中的關注度,信譽度來橫向發(fā)展其他服務,做到大學生自助廚房的橫向連鎖。
3、戰(zhàn)略目標
、沤趹(zhàn)略目標,在各地不同幾所高校周圍都建立一個學生自助廚房。認真組織好內部結構,為學生提供一個方便、舒適、自由、實惠、干凈的飲食、娛樂的空間,用自由和潔凈來贏得大學生們烹飪就餐的舒適,讓他們感覺來了就再來,再來,就想天天來。在半個學期內,在所靠近的學校宣傳的眾所周知,把名聲打造的有界碑,在此期間盈利15%。
、平趹(zhàn)略目標:在名聲、信譽、關注度都建立很好的基礎上可發(fā)展更多城市,更多高校的“大學生自助廚房”,也可橫向發(fā)展,讓“大學生自助廚房”成為一個品牌,開展其他服務大學生的行業(yè)。
五、投資分析
固定成本 2500-3200元/單元
可變成本 (房租、水、電、油、糧)3000-7000/單元.年
煤氣 600元/月.單元 雇傭人員900/月.單元
年總收益 20xx-6000元/月.單元不等
因為它的不穩(wěn)定性,不好估計利潤的標準值。估計有半年的時間收回成本,半年時間來盈利。 投資形式可以是合資,也可以一個人投資,“大學生自助廚房”一年的成本大約在2-2.5萬/單元之間。所以大學生投資利潤的前景是客觀的。
創(chuàng)業(yè)策劃 篇8
絡覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網站都沒有能存活下來,很快被網絡市場所淘汰,被淹沒在網絡浪潮。
一、前景分析
旅游市場分析
餐飲市場分析
二、網絡市場分析
絡覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網站都沒有能存活下來,很快被網絡市場所淘汰,被淹沒在網絡浪潮之中。
1.許多站點不注重盈利點和盈利周期,只想著賺錢,不善于選擇經營模式和盈利模式;
2.站點的信息更新速度慢,信息有吸引力不強;
3.沒有自己的特點,定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;
4.服務水平不高,功能不全;
5.沒有抓住顧客的
三、網站的戰(zhàn)略分析
。ㄒ唬┨峁┦裁
1.要獲得更大的發(fā)展,必須吸引大量網民、旅游景點、旅行社和賓館飯店,為想來蘇旅游的游客提供便利。
2.提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖;
3.提供最新的旅游線路;
4.市場分析
5.介紹各類優(yōu)惠信息。
。ǘ、成功的因素
1較好的商業(yè)動作模式及盈利模式;
2.有價值的咨詢信息,有價值的市場分析
3.公平合理
4.網上訂購
5.網站人員文泛,便于操作管理
6.充分利用網民的`參與、商家參與及互動全作
7.網站立足于人們感興趣的旅游和飲食
8.網民可直接從本站訂餐、組團旅游
。ㄈ、憑什么盈利
下江南旅游網是集咨詢、娛樂、體閑、商務于一體的旅游網站,
集顧客商家為一點的區(qū)域,是人們茶余飯后的體閑區(qū),是現代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:
1、獲取巨大的經濟效益和社會效益。
2、知名度迅速提升。
3、為經銷商帶來更多的顧客。
4、協助商家進入網絡營銷行業(yè),使個商家的服務更加的全面。
5、同時,也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便。
第二部分
四、網站欄目架構]
1.吳地文化
2.蘇州景點
3.預訂服務
4.天堂論壇
5.旅游常識
6.飲食文化
7.咨詢廣場
8.會員注冊:個人注冊和商家注冊
9.服務區(qū)
五、網站設計
網頁的版面設計直接影響到網站的效率。避免與其他網站的雷同,以致于被埋沒在網絡的大海之中,故本網站將全方們設計一個具格令人回味的界面。
1.優(yōu)化視圖設計,插入動畫,但數量不能太多
2.圖文并茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網頁整體一致性的情況下追求屬于本網站獨特品味,造出一些亮點。
3.網讓導航欄的設計,使整個網站的組織形式清晰,并保證頁面不單調
4.網站設計真正做到以服務顧客為核心。
5.及時和定期與日俱增新信息。
六、風店的特點
個性化,應用靈活,功能強大,可擴展性、實用性強。宣傳效果佳,成本低廉,服務優(yōu),維護有保障,便于操作,立足于服務,立足于提高人們的生活水平。
七、網站的維護
1.時時監(jiān)控,若軟硬件出現問題,及時進行評估并在24小進內解決。
2.第天備份數據,優(yōu)化數據庫設計
八、運營事宜
1宣傳工作與各大網站建立鏈接,注同搜索引擎
2.與商家保持聯系,取得他們的支持,獲取網頁素材和市場信息
3.通過制作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣,配合商家的有關活動,增加網站的可信度。豐富網站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來,以便為將來網站盈利作準備。
九、財務分析
。ㄒ唬、支出
1.維護費用
2.設備費用
3.人員工資
4.推廣費用
。ǘ、收入
1.廣告收入
2.注冊收費VIP
3.出售旅游用品
4.代理業(yè)務
七、網站的維護
1.時時監(jiān)控,若軟硬件出現問題,及時進行評估并在24小進內解決。
2.第天備份數據,優(yōu)化數據庫設計
八、運營事宜
1宣傳工作與各大網站建立鏈接,注同搜索引擎
2.與商家保持聯系,取得他們的支持,獲取網頁素材和市場信息
3.通過制作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣,配合商家的有關活動,增加網站的可信度。豐富網站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來,以便為將來網站盈利作準備。
九、財務分析
。ㄒ唬、支出
1.維護費用
2.設備費用
3.人員工資
4.推廣費用
。ǘ、收入
1.廣告收入
2.注冊收費VIP
3.出售旅游用品
4.代理業(yè)務
創(chuàng)業(yè)策劃 篇9
背景:如今電腦已經成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人來說,租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比,某的電腦租賃始終沒有熱起來。
項目:創(chuàng)辦某繆繆計算機租賃有限企業(yè),出租計算機、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備等。我們宗旨是服務專業(yè)化、服務規(guī)范化、服務多樣化。誠待合作伙伴,尊重同業(yè)者,追求多贏。把風險留給我們,把方便留給客戶。
一、企業(yè)介紹
。、企業(yè)經營宗旨及目標
宗旨:服務專業(yè)化、服務規(guī)范化、服務多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務。
目標:將企業(yè)發(fā)展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導企業(yè),將企業(yè)品牌發(fā)展成為市場著名品牌,并走向整個福建市場。
。病⑵髽I(yè)簡介
企業(yè)名稱:某繆繆計算機租賃有限企業(yè)
業(yè)務范圍:出租計算機、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備。提供計算機和相關設備的租賃,同時提供相應的技術支持服務,收取租金和押金。租賃產品 : IBM、 HP、 Dell、 Philips、 Viewsonic、 Acer、 Toshiba、 Nec、 Sony、 Canon、 Lenovo等。
。、企業(yè)管理
1、管理思想
優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協調合作,求得企業(yè)的整體發(fā)展,實現1+1>2的效果。
2、管理隊伍
投資是一項經營人才的業(yè)務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本企業(yè)發(fā)展的人才加入本企業(yè)。
3管理決策
管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學歷的大學生,具有相關的專業(yè)知識,將為企業(yè)制定切實可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務。在我們獲得風險投資后,投資家自然也成為我們的企業(yè)管理成員,我們還將邀請具有各專業(yè)技術及管理經驗的人員加入,并擔任重要職務。
4、團隊概述
學歷背景:大專以上學歷,具有強烈的求知欲和進取心。
人際關系:有較強的人際親和力,熱情而且沉穩(wěn)。
職業(yè)素質:信守承諾;注重規(guī)范;遵循企業(yè)宗旨理念。
四、場地與設施
租用商品房做為辦公地點,根據交通情況選擇倉庫地點。(根據具體情況另行考慮,本計劃暫時不考慮)
二、市場及競爭分析
一、市場介紹
如今電腦已經成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人來說,租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比,某的電腦租賃始終沒有熱起來。
二、市場機會及環(huán)境
據了解,許多高校高年級的學生因迫于畢業(yè)設計的壓力,加上對電腦也只是短期使用,所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租賃者一般是文史類或經濟條件不太好的學生。廈大軟件學院學生小黃在接受我們的市場調查時說,由于所學專業(yè)需要,他和同學們很想租臺電腦來學習,而某及周邊地區(qū)的電腦租賃業(yè)務始終“露不了臉”。他說:“大三買新電腦顯然劃不來,而且經濟條件也不允許。二手電腦的配置太差,達不到圖片和視頻的處理要求。如果有電腦租賃,肯定會受到不少大學生的歡迎!痹谀掣鞔蟾咝鹊男@網BBS上,就有不少求租電腦的小廣告。因為求租難,不少學生向自己的同學和校園周邊的網吧租電腦。
、市場競爭分析
我們在某各大電腦商店及電子城走訪時發(fā)現,的確沒有開展電腦租賃業(yè)務的商家。在電子城2樓,幾家做二手電腦的商家雖然在服務項目上有租賃電腦一項,但都表示沒開展過租賃電腦的業(yè)務;所有電腦專賣店的回答很干脆:電腦不出租,也不打算開展這項業(yè)務。
不斷降價的品牌機、性價比很高的兼容機以及極具價格優(yōu)勢的二手電腦,再加上分期付款購電腦等促銷形式,在推動家用電腦普及的同時也搶占了租賃業(yè)的市場。就目前市場行情來看,出租的電腦都是次主流的配置,而月租金在100元左右,這與分期付款的月費用差不多;再加上押金很高,有的甚至達到原價的90%,所以相比之下消費者就覺得不劃算。另一方面,租賃電腦的大多是在校大學生和急于應付各種計算機考試的人,而租賃時間也僅限于幾個月,所以就目前情況來看,每年的租賃高峰期并不能推動市場擴張。
雖然目前租賃市場蕭條,但也露出了一線曙光,IBM和聯想已于近日推出了規(guī)模龐大的電腦租賃計劃。電腦出租實際上是一個需求很大的市場,展示會、培訓、學習等都有短期使用電腦的需求。目前某電腦租賃業(yè)務始終熱不起來,主要是商家和消費者之間沒有建立起信任機制。經過分析,我們企業(yè)應該能加速電腦租賃市場啟動。
四、目標市場
立足某島,輻射廈漳泉地區(qū)。各單位企業(yè)或個人展示、展覽、會議、培訓;員工新聘或臨時錄用; 系統測試、軟件測試、項目開發(fā)。 企業(yè)辦公(財務考慮);移動辦公 ;個人應用:娛樂、學習等構成了我們的目標市場。
五、顧客的購買準則
顧客網上預訂,網下現場看貨決定是否租用。采用自愿原則,顧客與企業(yè)訂立雙方均可接受的租賃協議書。
三、產品與服務
一、服務細則
提供高質量的設備,針對不同租賃需求和應用環(huán)境,提供靈活多樣的技術服務。 (以下基本服務區(qū)域指某島內)
服務內容分四類: 基本服務;增值服務;快速保障服務;協議服務。
基本服務:不提供免費送取貨服務。
1、提供免費電話技術支持。
2、不提供免費上門服務。
3、客戶將設備送到企業(yè)技術部,免費維修和維護,租賃協議指定的收費項目除外。
增值服務:10公里以內免費送取;10公里之外視遠近收取交通費用,如果超出基本區(qū)域以外,酌情收取服務費。
1、基本區(qū)域內上門硬件維修,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運輸和服務費。
2、基本區(qū)域內上門系統軟件修復(WINDOWS,OFFICE系列,網絡聯通)。
3、基本區(qū)域內24小時之內上門解決。
如果租賃協議上對服務內容另有約定,以協議為準。
快速保障服務:基本區(qū)域內免費送取,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運輸和服務費。
1、基本區(qū)域內免費上門硬件維修,否則酌情收取運輸和服務費。
2、基本區(qū)域內上門系統軟件修復(WINDOWS,OFFICE系列,網絡聯通。
3、租期1-6天,4小時之內上門解決(基本區(qū)域內),其他區(qū)域另行協商。
4、租期7天以上,12小時之內上門解決基本區(qū)域內,中午12點以后叫修,次日上午12點以前上門解決,其他區(qū)域另行協商。
如果租賃協議上對服務內容另有約定,以協議為準。
協議服務:在租賃協議中具體約定服務內容和提供服務的方式,以滿足特殊應用環(huán)境。
二、產品及服務規(guī)劃
出租計算機以及相關設備,并提供全面的技術支持,服務于企業(yè)的各種商務活動。
短期租賃:適用于參加或者舉辦會議,展覽,產品發(fā)布,培訓人員,系統測試等短時間租用設備;租用時間短,從幾小時到20多天。
長期租賃:適用于企業(yè)辦公,工程項目實施,軟件系統開發(fā), 臨時錄用工作人員等企業(yè)商務需求以及個人學習和娛樂之需求。
三、服務與支持及收費
送取服務:基本區(qū)域內送取貨收取單程相當于出租車費用,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運輸和服務費。
技術服務:
1、基本區(qū)域內上門硬件維修,50-100元/次/(1-2臺),如果超出基本區(qū)域以外,100-200/次/(1-2臺)。
2、基本區(qū)域內,常規(guī)系統軟件修復(WINDOWS,OFFICE系列,網絡聯通),100元/次/臺,其他區(qū)域內,150-200/元/次/臺。
3、解決問題時間在24小時之內,否則服務費酌情增加。如果租賃協議上對服務內容另有約定,以協議為準。
四、租賃合同協議的訂立
1、單位或企業(yè)只須出示營業(yè)執(zhí)照復印件及負責人身份證復印件,可享受免押金,只須撥打我們的.電話預約,我企業(yè)按指定時間送貨上門,并雙方簽訂合同。
2、個人只須出示某戶籍擔保人身份證復印件及本人身份證復印件也可享受免押金,只須提前撥打電 話預約,企業(yè)按指定時間送貨上門,并雙方簽訂合同。
3、學生只須出示三份學生證復印件就可享受免押金。
4、無某人擔保的個人,須交正常押金,但可享受租金的8折優(yōu)惠。
四、網站建設
1、 網站設計與規(guī)劃:
①網站名稱:某繆繆電腦租賃網
、谥黝}定位:屬于計算機類網站,集中精力介紹產品配置及價目,為顧客提供多種合適的租賃方案,對企業(yè)進行適當的宣傳介紹,突出企業(yè)的服務理念。
③域名選用:
中文實名:繆繆
域名的選擇為“繆繆電腦”的英文簡寫
、苷w風格與欄目規(guī)劃:藍界面,體現企業(yè)的誠信風格;欄目主要有:企業(yè)首頁、租賃目的、業(yè)務簡介、租賃報價、服務細則、方案推薦、網上預定、聯系方式等。
、菥W站布局:(部分截圖)
五、營銷方案
1、租賃產品類別
·臺式機:聯想,Acer,Dell等
·筆記本電腦:聯想,Acer,Dell,IBM等
PC 服務器,工作站
·辦公設備:打印機,傳真機,復印機
·顯示設備:CRT、液晶、等離子顯示器,投影
·網絡設備
2、品牌建設
以最優(yōu)的服務和最優(yōu)惠的價格,樹立繆繆的品牌。提供多種配機方案,滿足不同使用者的需求,達到物盡其用,花最少的錢租最適用的電腦及其相關設備。
。、客戶關系建立
對使用過我們企業(yè)租賃服務的客戶,我們將留底備案,并將他們的意見和建議對我們的服務進行相應改進,將我們的服務理念貫徹落實到我們的工作和服務中,與客戶保持經常的聯系。將我們企業(yè)的詳細聯系方式制作成名片,分發(fā)給顧客,安排客戶服務人員專門進行客戶維系工作。
六、資金需求及籌措方法
企業(yè)預計需要100萬元企業(yè)運營啟動資金,主要用于設備購置、員工招聘培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者機構的風險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。企業(yè)預計在未來的五年內,累計實現銷售收入500萬元,累計實現銷售利潤300萬元 ( 按行業(yè)平均銷售利潤率60%計算 ) 。投資人投入企業(yè)的資金,有望在兩到三年內全部回收。
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