【推薦】創(chuàng)業(yè)策劃4篇
創(chuàng)業(yè)策劃 篇1
一、創(chuàng)業(yè)背景
溜冰是一項強身健體,放松身心的休閑活動,是能大大豐富我們課余生活的娛樂項目。從目前大學的實際情況看,我們發(fā)現(xiàn)學生的課余活動是相對單調(diào)乏味的,除了那些普通的籃球場,足球場和簡陋的露天乒乓球場外,確實還應該提供一些為廣大師生服務的課余休閑娛樂場所。我們以顧客需求為導向,計劃在還大學校園附近開辦一家旱冰場,根據(jù)在一定范圍內(nèi)的市場調(diào)查結(jié)果的分析,這個計劃是可行的。
因此我們做了一次關(guān)于開辦旱冰場的市場調(diào)查結(jié)果顯示,有60%的同學非常喜歡或喜歡這項運動,但是,在學校附近沒有一家旱冰場,所以只能是在校園的籃球場溜冰。此外,調(diào)查結(jié)果還顯示有85%的同學贊成在校內(nèi)開辦一家旱冰場。年輕人喜歡挑戰(zhàn)自我溜冰活動盛行,現(xiàn)在的大學生時間很多,有些人會覺得很無聊,溜冰可以讓他們打發(fā)無聊的時間,重新樹立自信心,現(xiàn)在的電腦用戶比較多,天天呆在寢室里不怎么注重戶外運動,我們可以借此來給他們找回自信心,由此看來,我們的客源市場是非常大的,而且本著高質(zhì)量,人性化服務的原則,可進一步開發(fā)更廣大的潛在市場,前景比較樂觀。
二、競爭優(yōu)勢
現(xiàn)在溜冰已成為越來越多大學生喜愛的運動。而在天津商業(yè)大學校園附近并沒有旱冰場。
本溜冰場的優(yōu)勢是:
(1)溜冰場較大,滿足顧客的`需求,相信會成為廣大朋友的喜愛。
。2)服務周到場地明確不會讓初學者失去場地。
。3)年輕人喜歡挑戰(zhàn),而溜冰越來越流行,而且成為眾多情侶喜愛的項目。因此本溜冰場潛力巨大。
。4)主要服務對象為大學生,人員較為簡單。
三、宗旨和目標
本溜冰場將以最大的努力滿足顧客的要求,提供最周到的服務,使玩者強身健體,放松自我。
四、對于溜冰場的具體規(guī)劃:
1、選址問題。溜冰場在我們天津商業(yè)大學校門口的橋底下,原因有二:一、在大學城附近,離大學生較近,滿足大學生來多懶惰的心理也可成為商業(yè)大學的風景區(qū)之一;二、地價便宜,而且場地夠大,適合用來建立一個溜冰場。
2、市場定位。由于大家主要是因為外面的旱冰場人員太雜而不去或很少去,但外來人員的流入是不可避免的,而旱冰場仍以天津商業(yè)大學的校內(nèi)學生,教職工及其子女,和周邊一些的學生以及城西安置小區(qū)的兒童為主流市場。
3、整體布局。溜冰場面積大約700平方米。地板用棕色的木質(zhì)地板條鋪設,墻壁飾以簡單的溜冰動作畫面。吊頂,以滑冰區(qū)的天花板中心為圓心,4米為半徑畫圓,將此區(qū)域用玻璃吊頂呈圓拱狀,在下方配一盞旋轉(zhuǎn)彩色射燈,四周再安裝一些七彩射燈,造成一種夢幻的燈光效應,注意,燈光不應太亮或太暗,而且跟隨音樂的勁暴與柔和可變換。冰場的護欄用不銹鋼做,在場地內(nèi)有供滑冰者休息的簡易看臺,此外在左方的滑冰區(qū)還有一段波浪型滑坡設計,供滑冰高手使用或表演,我們會在入口處用明顯的標志牌指明。
登記處(領(lǐng)鞋以及還鞋處)設在離門口3米的位置,為封閉的房子,顧客可以一進門就登記,而且封閉式可以使整體看起來很整齊,不凌亂。登記領(lǐng)鞋后,顧客就可以進入右方的換鞋區(qū),我們在這里設有二十個座位,和十五米鞋架,為顧客提供了充分的方便。由換鞋區(qū)往里走就是洗手間了,設計為兩個完全封閉式,男女分開,門板裝飾與地板相同。在登記處,這是對外服務的窗口,服務態(tài)度要好,服務速度要快,給每雙鞋編號,不要取錯鞋或登記錯誤。對于洗手間這個附帶服務設施,我們不能忽視它,應該做到干凈,無異味。
在設備方面,我們準備的冰鞋數(shù)量(男女80雙): 一、女鞋,普通型35,2雙;38,7雙;36和37各10雙;單輪型35-38各兩雙。
二、男鞋,普通型39,4雙;40,8雙;41-43各7雙;單輪型39-43各兩雙。
這樣,我們就能從全方位提供顧客所需的冰鞋,令他們滿意。
內(nèi)部管理。主要體現(xiàn)在人員和時間的管理。經(jīng)過商量后,我們決定雇傭總?cè)藬?shù)為2人。一人負責領(lǐng)鞋和還鞋;一人負責吧臺和點歌服務。服務人員應具補位的思想,發(fā)揮團隊精神,將我們的服務做到最好。
五、促銷策略
1、產(chǎn)品策略:
服務區(qū)——這是我們的特色服務之處,如圖所示,在滑冰區(qū)以外的左上角,其形狀為四分之一圓弧,各延伸2米,靠墻做飲料柜,圍欄的外面有十二個凳子,這樣充分利用了空間,而且使外觀不至于呆板。吧臺服務包括碳酸飲料,果汁等簡單的飲料和零食,點心,種類不用太多,但能夠滿足顧客的一般需求。在飲料和零食的定價方面,我們應該適中,參考工程消費水平定價。在溜冰者溜累了以后,也可以進入服務區(qū),享受服務。其他顧客可以在吧臺處購買飲料和零食到桌椅區(qū)或直接在吧臺外部享用。點歌臺可以設計為投幣點歌式,顧客可以在吧臺處用現(xiàn)金換取點歌幣。也就是說我們采取的是一種令顧客DIY的服務,減少了我們的員工數(shù)量,但同時不降低質(zhì)量,就像麥當勞肯德基那樣。
2、價格策略:
收費:根據(jù)調(diào)查分析,每月愿意支付的娛樂費用在50元以下的占50%,50到100元的占30%,100元以上的僅占20%,考慮到經(jīng)濟條件這一因素,我們實行按人數(shù)計價的方式,5元/人此外,憑以上學生證或身份證可辦理會員卡,面值30元,可以滑8次,即買六送二,此卡可以一卡多用,使用一次就劃掉一次,直到全部用完。周末抽取幸運星,每晚三名,獎勵為免費滑冰一次。
總結(jié):
由于生活費多由父母提供,所以多數(shù)的學生在消費時還是較為理性,同時在有質(zhì)量保證的前提下,消費行為受價格主導成分較多。也不排除生活條件較好,生活講檔次和品位的。
六、服務運營
主要以大學生為主要服務對象,鞋子有單排雙排之分對于初學者我們可以建議使用雙排的鞋子。
經(jīng)營理念
顧客是溜冰場的生命,我們會積極聽取顧客的反饋,并不斷完善服務。
財政預算
溜冰鞋 5000元-6000元左右;場地裝修 1萬-2萬左右;音響等燈光設施 3000元;座椅 500元;流動資金 5000元;人員工資20xx元;其他費用。
預期效益:每天溜冰的人數(shù)平均為30人到50人左右,那么一天的營業(yè)額為150元到250元之間,除去一天的成本預計,10個月可收回成本。
七、總結(jié)
本溜冰場決定開在天津商業(yè)大學的校門口,這里是大學生聚集的地方,并且潛力巨大,而且一次性投資,方便,前途廣闊。
創(chuàng)業(yè)策劃 篇2
主辦單位:共青團莆田學院管理學院委員會
承辦單位:管理學院20xx年級團總支
時間:20xx年5月16日
一、活動背景:
當今社會的競爭越來越激烈,面對每年畢業(yè)大學生不斷增多的情
況,大學生就業(yè)的難度不斷加大,越來越多的大學生選擇考研。但是在考研潮流面前,同學雖然心動,但卻少有行動。他們不知道自己到底是否應該隨潮流而動,不知道自己是考研還是工作。就此情況,許多正在準備考研的同學很希望能與從考研中得到與專家、老師交流的機會,為了讓大二大三以及大一學生對考研有更充分的認識了解,以及明確本專業(yè)的就業(yè)方向和發(fā)展前景。
二、活動主題: 為了新的起點,再次展翅拼搏
三、活動目的: a)為準備考研的同學解決考研過程中遇到的各種問題;
b)促進同學們的學習熱情和考研激情;
d)生更全面認識考研和就業(yè)情況,提供成功的考
年5月21日 19:00
六、與會嘉賓:
向的同學
1支副書記負責聯(lián)系莆田學院管理學院20xx年
3由團總支實踐部維持會場紀律;
4當天下午由團總支文體部布置會場;
1宣布交流會開始,對今年以及近幾年我院
2研究生的學長、學姐發(fā)表自己考研成功的經(jīng)
使大二大三的學四、活動時間:20xx五、活動地點: 導游模擬實訓室
吳振宇輔導員 郭亞花輔導員 蔡垟瑩學姐 馬曉躍學姐 周月鳳學姐 劉璐學姐
七、活動對象: 管理學院有考研傾八、活動準備: 、聯(lián)系人員:團總考上研究生的`學長、、會場秩序維護:、會場布置:活動九、活動流程: 、主持人致開場白,、依次分別請考上
研的原因及優(yōu)勢所在、還有考研的準備工作,考研對以后的
3、自由問答時間:由在場的同學直接向各位嘉賓或老師提問,
當場回答問題、解決疑難;或者由在場同學寫紙條向嘉賓提
4、面對面環(huán)節(jié):將嘉賓邀請到同學們中去,與他們進行近距離、
十、預期效果: 1、通過本次交流會,使正在考研準備中的或者有考研意向的同學對考研復習方法及最新考研動態(tài)有個更為清楚的了解;
十一、注意事項: 1、各部門人員要提前到場,引導人員入場,維護現(xiàn)場秩序,并
2、交流會時間合理安排,主持人隨機應變,正確引導,保證各
3、遲到人員要安靜入場,負責人員隨即調(diào)動,保證活動能正常
5、活動前將各種用品準備好(例如:麥克風、音響等)
創(chuàng)業(yè)策劃 篇3
現(xiàn)在全國大學生就業(yè)壓力都很大,如何才能使大學生能夠更好的就業(yè)成為社會性的問題。不過很多有識之士已經(jīng)認識到,將大學生的技能知識更多的培養(yǎng)出來是最好的辦法,大學生不僅僅要學習到課本的知識,更要更多的了解到技能知識,有更多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,這才是解決問題的最好辦法。
創(chuàng)業(yè)設計大賽已引起全國大學生、新聞媒介、企業(yè)界、風險資本的密切關(guān)注,成為創(chuàng)業(yè)的一個不可忽視的途徑、產(chǎn)生積極而深遠的影響。深入貫徹十七精神,“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的有力舉措,已在引導大學生了解創(chuàng)業(yè)知識、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、樹立創(chuàng)業(yè)精神、提高創(chuàng)業(yè)能力、積極參與創(chuàng)業(yè)實踐,促進高?蒲谐晒D(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,掀起高校新一論創(chuàng)業(yè)高潮。請全院同學踴躍參與,具體實施方案如下:
一、大賽目的
為了讓更多的同學了解創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),我們本著培養(yǎng)創(chuàng)新意識、增強創(chuàng)業(yè)能力、提升我院學生的`創(chuàng)業(yè)競爭力,擬在學院內(nèi)舉辦首屆大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽。力求通過這一平臺,使同學們學習到更多的相關(guān)知識和技能,提高創(chuàng)業(yè)技能,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時也為豐富我校的校園文化建設,展現(xiàn)我校的和諧校園、魅力校園。
二、活動宗旨
培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、提高創(chuàng)業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、弘揚創(chuàng)業(yè)精神。
三、大賽組織
主辦單位:共青團xx警安職業(yè)學院 xx警安職業(yè)學院招生就業(yè)處
承辦單位:xx警安職業(yè)學院大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會
贊助單位:
四、參賽對象
xx警安職業(yè)學院全體在校大學生
五、比賽時間
20xx年5月—20xx年6月
初賽時間20xx年5月中旬
復賽時間20xx年5月底
決賽時間20xx年6月中旬
六、參賽項目
具有較強實踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā)、服務開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營計劃等(包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、服務業(yè)、農(nóng)業(yè)、手工業(yè)等領(lǐng)域)。
七、參賽要求
1、參賽公司和個人模擬資金200萬(可作為公司的啟動資金或公司的運轉(zhuǎn)資金)
2、以創(chuàng)業(yè)設計小組形式參賽,大賽要求參賽者以班為單位組成創(chuàng)業(yè)設計小組(每隊最多5人)小組成員務必事先協(xié)商明確作品第一責任人,由參賽團隊自愿聘請指導老師。
3、參賽者提出一項具有一定市場前景,且具有一定實施可行性的產(chǎn)品或服務,在深入研究和廣泛進行市場調(diào)查的基礎上,完成一份把產(chǎn)品或服務推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設計計劃書。同時能創(chuàng)造條件,吸引風險投資家和企業(yè)家注入資金,推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃真正走入市常
4、完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設計計劃書要求有文字版(最好有電子版)。
八、作品要求
1、核心內(nèi)容:包括產(chǎn)品或服務的獨特詳盡的市場分析和競爭分析,現(xiàn)實可行的財務預算,明確的投資方式,管理隊伍和公司介紹。
2、寫作框架:
(1)概要:創(chuàng)業(yè)計劃概要一般包括以下內(nèi)容:公司簡介、公司名稱、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運作、主要的產(chǎn)品/服務、公司的業(yè)務范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。
(2)產(chǎn)品與服務:在這里描述你的產(chǎn)品/服務,包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品/服務的概念、性能和特性、主要產(chǎn)品/服務的介紹、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務的方式等。
(3)市場分析:簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征,分析是否有新生市場,你將如何發(fā)展這個新生市場;你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景,這個行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等。要求從實際出發(fā),可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關(guān)資料,提供相關(guān)的網(wǎng)站; 如:讓同學們主動去查找相關(guān)資料。(以下列舉初步提綱:市場描述、目標市場分析、目標消費群分析、可持續(xù)發(fā)展分析。)
(4)競爭分析:從產(chǎn)品特點、價格優(yōu)勢、市場份額、地區(qū)優(yōu)勢、營銷方式、管理手段等方面出發(fā),該產(chǎn)品或服務在市場上的優(yōu)勢,以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點:競爭描述、競爭戰(zhàn)略。
(5)經(jīng)營策略:制定經(jīng)營策略須分析:
a 、消費者的特點;
b、產(chǎn)品的特性;
c、企業(yè)的自身狀況;
d、市場環(huán)境方面的因素;
(6)經(jīng)營策略一般包括以下幾點:描述你所希望達到的市場份額;描述你進行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價戰(zhàn)略;市場溝通。
(7)制定生產(chǎn)計劃 (主要針對制造業(yè)而言):生產(chǎn)制造計劃應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設備現(xiàn)狀、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、技術(shù)提升和設備更新的計劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃等。
(8)財務分析:以列表形式分析你的原始總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)份額、流動資金、員工工資、負債以及每月總收入、最終盈利額等。
九、賽制賽程
初賽:各參賽團隊向大賽籌備委員會遞交創(chuàng)業(yè)計劃大賽作品,由專家評審團選出進入決賽的作品,并向各參賽團隊反饋評審意見和建議,并進行決賽的賽前培訓(參加預賽的作品上交時間截止到4月13日)。
以系為組,評出該組冠軍、亞軍、季軍團隊。
初賽時間:5月17日 地點:2-34 、2-32、2-30教室
復賽:對與如選復賽的團隊緩和個人,專家評審團再次進行評選出最優(yōu)秀的,參加決賽(參賽的作品上交時間截止到4月25日)
創(chuàng)業(yè)策劃 篇4
前言:
女人的秘密室友——高跟鞋,是一種主要為女士穿用的鞋類,高跟鞋除了增加高度,更重要的因素是可以增進誘惑力。高跟鞋使女人步幅減小,因為重心后移,腿部就相應挺直,并造成臀部收縮、胸部前挺,使女人的站姿、走姿都富有風韻,裊娜與韻致應運而生。追求美是人類的本能,而追求時髦及效仿自己所嫉羨者也是很多人的天性。高跟鞋不僅僅是一種外在的服飾選擇而已,高跟鞋有著它自己的語言,高跟鞋本身是一種文化。高跟鞋作為一女人的外在穿著的選擇體現(xiàn)著她的內(nèi)涵,她的品位,她的追求,她對生活的理解。因此,我公司的服務宗旨是:無論何時都能讓你感受到溫馨和關(guān)懷,體味潮流品位,找到屬于自己的一片天空。
創(chuàng)業(yè)理念及目標:
追求不同的生活體驗及生活經(jīng)歷:都市環(huán)境不斷在變,時裝潮流不斷在變,生活內(nèi)容不斷在變,女人在一生中的角色不斷在變。在變化中展現(xiàn)內(nèi)在與外在的完美氣質(zhì)。
創(chuàng)業(yè)初期定位在新時期發(fā)展戰(zhàn)略以將市場蛋糕“做好、做強”為目標,以完善企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,擴大企業(yè)發(fā)展外延為指針,進一步精確品牌的市場定位,精耕細作已有市場,不斷開拓包括中國在內(nèi)的全球市場,在適當?shù)臈l件下開拓新的經(jīng)營領(lǐng)域,最終實現(xiàn)多品牌、多梯次、多品種、跨行業(yè)的經(jīng)營目標。
公司簡介:
Change公司20xx年創(chuàng)于香港,20xx年末由香港著名鞋款設計師黃小姐引入內(nèi)地,并針對內(nèi)地市場重新包裝定位,獲得極大成功。Change取義英語“改變”,主打時尚真皮女鞋,主要顧客群為“年齡20-40歲,中等收入的都市女性。Change風格多樣,以“舒適、簡約、職業(yè)、成熟”為主流,亦不乏新潮、時尚、前衛(wèi)。并以大眾化的價格、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及誠信的服務確立了自己鮮明的品牌形象。Change不僅是一個鞋的品牌, 更是一種生活態(tài)度、一種生活主張、一種生活方式; 現(xiàn)代潮流的生活應該是多層次、全方位的,人們追求不同的生活體驗及生活經(jīng)歷,只有不斷掌握變化,適應變化,在變化中展現(xiàn)女性外在與內(nèi)在的完美氣質(zhì)和姿彩,才能在各個方面展示自己的魅力。
產(chǎn)品(STOW)分析:
S(優(yōu)勢):
1.時髦商品,是女人永遠的選擇。
2.穿上高跟鞋可以讓人的身體自然地挺胸抬頭,保持身形讓我們的美好身材凸顯出來。更加精神,富有青春感。尤其對于身材矮小和成熟較晚的女青年,穿上高跟鞋,能從外觀上調(diào)高個頭,有利于她們的`身心健康。穿高跟鞋,可以使人的小腿看起來比正常的要瘦,因為高跟鞋本身有拉長作用,這樣你的一雙誘人的美腿就會很突兀的顯現(xiàn)出來。
3.穿高跟鞋走路時,由于前腳掌著地,減少了震動,對內(nèi)臟和大腦有保護作用。穿高跟鞋時,由于避免了全腳掌著地,可以防止扁平足,有扁平足的人,穿高跟鞋有矯正作用。高跟鞋由于抬高了足弓,有利于下肢血液循環(huán),可預防下肢靜脈曲張,并改善此癥。穿高跟鞋走
路時挺胸收腹,不但對肺部、腹部有好處,而且可以防止胃下垂、子宮后傾和駝背等。
4.優(yōu)秀的銷售隊伍、豐富的管理經(jīng)驗以及成熟的營銷網(wǎng)絡。實行多管齊下的營銷方式,包括代銷聯(lián)營、個體戶代理或買斷及專賣店等。以專賣為例,還分為直營與特許兩種 T (威脅):
1. 在激烈的競爭面前,國際知名品牌隨著中國加入WTO,一些企業(yè)已開始尋找新的銷售
終端。
2. 在競爭趨勢方面,國內(nèi)市場競爭將由價格競爭向核心能力創(chuàng)新競爭過渡。
3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理與發(fā)展的矛盾,企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新與發(fā)展的矛盾。
O (機會):
1.掌握絕大多數(shù)銷售終端,讓Stiletto可以迅速對環(huán)境變化做出反應,而不用看商場臉色。
2.具有創(chuàng)新意識,鞋類式樣新穎。團隊意識強,合作好。
3.國民經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展,形成了潛力巨大的市場需求,為Stiletto提供了更大的發(fā)展空間。
4.同時運用網(wǎng)絡直銷模式,不僅為在線顧客帶來了莫大的便利,同時也大大節(jié)約了企業(yè)用于采購和供應方面的費用支出,縮短經(jīng)營周期和產(chǎn)品上市時間,擴大產(chǎn)品市場范圍。
5.在網(wǎng)絡化信息化時代,網(wǎng)購已經(jīng)成為人們習以為常的行為,因此網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)有著廣大的消費群體。
W (劣勢):
1.穿上高跟鞋,人體重心前移,全身重量會過多地集中壓在前腳掌上,趾骨會因此負擔過重而變粗,這不僅影響了足關(guān)節(jié)的靈活,而且有可能造成趾骨骨折。
2.高跟鞋的質(zhì)量以及舒適度不好
3.公司處于創(chuàng)業(yè)發(fā)展時期,人員素質(zhì)有待加強,資金不雄厚。
市場調(diào)研分析:
本次調(diào)研的女性范圍是在18至45歲且身高在155cm-170cm之間的女性,而這些女性也正是選擇高跟鞋的首要人群。
在消費喜好方面上,39.3%的女性會選擇3-5cm高度的高跟鞋,穿著舒服也可以起到作用,在材質(zhì)方面有51%的女性會選擇真皮材質(zhì)的高跟鞋,也有選擇人造皮,布質(zhì)以及其他材質(zhì)的鞋子,大多數(shù)女性會選擇深色系的高跟鞋,顯得成熟穩(wěn)重,還有一部分會選擇淺色系的鞋子,風格方面,大多數(shù)會有自己固定的幾個品牌進行購買,因為每個品牌都有自己獨特的風格。
在消費模式方面我們對消費場所,消費價格區(qū)間等進行了調(diào)研,大商場,專賣店以及網(wǎng)購時大學生主要購物渠道,55%的女性會半年左右購買一次高跟鞋,其他情況不等,因個人背景喜好所定,被調(diào)查女性普遍購買高跟鞋的價格區(qū)間有67%在100元至300元之間,有20%在300元以上,只有少數(shù)在100元以下。
在文化內(nèi)涵所屬范圍內(nèi),主要設置了購買目的,購買意愿,以及女人對高跟鞋本身的感覺等進行市場調(diào)研。被調(diào)研女性有73%購買高跟鞋是為了搭配衣服進而提升氣質(zhì),有13%的女性是因為應聘面試等工作原因而進行購買高跟鞋,也有14%的女生僅為了提升高度而穿著高跟鞋,在主觀方面,有大概79%的女生覺得女人一定要穿高跟鞋,每個女人心中都有那么些個關(guān)于高跟鞋的故事,而少部分女性覺得高跟鞋是一種束縛,女人沒有必要非要穿高跟鞋。
營銷策略:
公司線上商品策略是按照二八原則來規(guī)劃的,即線下商品中,最暢銷的商品款式,結(jié)合網(wǎng)絡客戶需求,經(jīng)過改良開發(fā)后在互聯(lián)網(wǎng)上專門銷售。而線下庫存豐富的商品,由于商品庫存等有保證,是目前互聯(lián)網(wǎng)上重點銷售的商品品類。
本公司線上渠道策略可以用樹狀策略來形容線上渠道策略采取樹狀策略,樹根是傳統(tǒng)供應鏈這塊,包括各類鞋的傳統(tǒng)資源:商品生產(chǎn)、設計、門店等,包括各地的分公司。電子商務是植根于傳統(tǒng)業(yè)務這塊。線下渠道體系是采用區(qū)域性分公司操作的模式,因為消費習慣的南北差異等原因,各地分公司有很大的經(jīng)營自主權(quán),以便商品及渠道體系更能滿足當?shù)匦枰。電子商務和各地分公司形成了?lián)動的策略。樹冠是公司的分銷系統(tǒng),解決整個線上渠道的支持問題,包含了公司電子商務的商品流、資金流、物流等全方位解決方案。樹枝就是公司電子商務的發(fā)展的渠道體系,包括各類加盟商及渠道商和自營體系,這個隨著業(yè)務的擴大,象樹枝一樣不斷壯大并開花結(jié)果。
競爭者分析:
1. 紅蜻蜓
紅蜻蜓集團起步于1995年3月,位于溫州。是一家集制鞋主業(yè)、房產(chǎn)置業(yè)、百貨業(yè)態(tài)、教育產(chǎn)業(yè)、金融投資于一體的全國無區(qū)域性企業(yè)集團。紅蜻蜓集團已成為國家中型企業(yè)、中國民企500強、全國行業(yè)十強、浙江省重點民企、浙江省“五個一批”企業(yè),連續(xù)多年被評為行業(yè)納稅大戶,是中國鞋行業(yè)的領(lǐng)軍品牌和企業(yè)。
紅蜻蜓相繼獲得“國家免檢產(chǎn)品”、 “中國名牌產(chǎn)品”、“中國真皮鞋王”、“中國馳名商標”,連續(xù)多年被評為“最受消費者滿意品牌”、“全國用戶滿意產(chǎn)品”、“中國最具價值品牌”、“中國最具影響力行業(yè)品牌”、“浙江省質(zhì)量獎”等多項榮譽。
2. 思加圖
思加圖創(chuàng)建時間為1998年,商標含義:意大利流動的音樂寓意現(xiàn)代都市富有節(jié)奏感的生活。主打風格是清新、獨特、時尚、典雅,主體消費群定位為追求品位的顧客和高級白領(lǐng)思加圖1998年被引進中國大陸市場,是香港和中國大陸著名的高檔女鞋品牌。
思加圖已成為銷售廣泛的高檔女鞋品牌之一,在香港開設有20余家專營店,在中國大陸達到60余家,覆蓋包括北京、上海、廣州、深圳在內(nèi)的全國重點城市。思加圖以前衛(wèi)的設計、卓越的品質(zhì)、優(yōu)秀的服務深受年輕時尚一族和高收入女性的青睞,并將因為獨特的品牌定位和時尚先鋒的穿著概念為更多的中國消費者提供適宜的鞋款。
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