工程自查報告
我們眼下的社會，報告使用的頻率越來越高，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編幫大家整理的工程自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程自查報告 篇1
20xx年以來，在縣委、縣政府的高度重視下，我們緊緊圍繞建設(shè)資源節(jié)約型社會，以改善建筑功能為目標(biāo)，積極落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能政策和措施，強(qiáng)化日常監(jiān)督管理，加大建筑節(jié)能執(zhí)法力度。20xx年，全縣竣工驗(yàn)收項(xiàng)目工程9個，總建筑面積約為14。5萬㎡，9個工程項(xiàng)目中全部按照設(shè)計圖紙進(jìn)行了建筑節(jié)能施工，建筑節(jié)能施工執(zhí)行率達(dá)到100%。有2個新建工程項(xiàng)目執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。我縣工業(yè)園的一些廠房項(xiàng)目已實(shí)行裝配式施工。同時，我縣在城區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)加大對使用粘土實(shí)心磚使用的打擊力度，現(xiàn)新開的工地已無使用粘土實(shí)心磚，同時嚴(yán)把建筑節(jié)能設(shè)計關(guān)，要求設(shè)計嚴(yán)格按照建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，施工單位和監(jiān)理單位要根據(jù)工程實(shí)際情況嚴(yán)格按照建筑節(jié)能強(qiáng)制規(guī)范，編制審批建筑節(jié)能施工方案，并嚴(yán)格按規(guī)范施工。對執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制綠色建筑施工方案報建設(shè)單位認(rèn)可后組織施工。對有施工條件的工地要求其實(shí)行裝配式施工。目前，全縣建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑工作發(fā)展形勢良好�，F(xiàn)將在建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑工作中的一些做法和措施進(jìn)行匯報:
一、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件精神，增加建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑知識
(一)我局采取了從網(wǎng)上和書面，到培訓(xùn)相結(jié)合的辦法及時認(rèn)真地轉(zhuǎn)發(fā)了省建設(shè)廳、市建設(shè)局及各單位有關(guān)建筑節(jié)能和綠色建筑方面的文件。嚴(yán)格執(zhí)行《市建筑節(jié)能和綠色建筑管理暫行辦法》及有關(guān)文件的相關(guān)要求。
(二)為更深入普及建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑科學(xué)知識，增強(qiáng)建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑意識，我局組織全縣建筑各企業(yè)、各工地管理人員參加市局組織的建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑培訓(xùn)，培訓(xùn)中認(rèn)真聽取和觀看老師對建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑的規(guī)范的闡述和新材料、新工藝的演示，使建筑從業(yè)人員、施工管理人員，更多的了解和學(xué)習(xí)到了建筑節(jié)能施工、綠色建筑及裝配式建筑的知識。
二、加強(qiáng)建筑節(jié)能和綠色建筑的把關(guān)，規(guī)范建筑節(jié)能和綠色建筑秩序
(一)嚴(yán)把建筑節(jié)能和綠色建筑設(shè)計關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《省民用建筑節(jié)能和推進(jìn)綠色建筑發(fā)展辦法》文件的指示精神，要求避免建筑外形片面追求“新、奇、特”，新建大型公共建筑建成后必須經(jīng)建筑能效專項(xiàng)測評，凡達(dá)不到工程建設(shè)節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，不得辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。對執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，設(shè)計單位編制的設(shè)計文案應(yīng)當(dāng)包括綠色建筑設(shè)計專項(xiàng)說明，施工圖設(shè)計文件審查中也要對項(xiàng)目是否符合綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查。
(二)嚴(yán)把建筑節(jié)能和綠色建筑材料關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于實(shí)行建筑節(jié)能材料備案登記制度的`通知》，監(jiān)督過程中為進(jìn)一步強(qiáng)化建筑節(jié)能監(jiān)管，按照《建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《民用建筑節(jié)能條例》的要求，對在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格的督察，對每一項(xiàng)隱蔽工程，均嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行檢查，嚴(yán)把節(jié)能工程中所使用的原材料質(zhì)量關(guān)，合格后方可允許其進(jìn)入下道工序施工。對執(zhí)行綠色建筑要求的項(xiàng)目，要嚴(yán)格按照《省綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查。
(三)嚴(yán)把建筑節(jié)能和綠色建筑施工驗(yàn)收關(guān)。根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣建筑節(jié)能施工管理，規(guī)范參建各方責(zé)任主體市場行為和質(zhì)量行為，提高我縣民用建筑節(jié)能工程質(zhì)量。建筑節(jié)能工程完工后，要求建設(shè)單位應(yīng)制定建筑節(jié)能施工質(zhì)量專項(xiàng)驗(yàn)收方案，報建設(shè)主管部門備案后，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和建筑節(jié)能專家驗(yàn)收組。對予建筑節(jié)能工程專項(xiàng)驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收，不得進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收備案。同時建立了縣建筑節(jié)能監(jiān)管臺賬，對全縣在建工程的建筑節(jié)能統(tǒng)一管理，更直觀和科學(xué)。對執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，建設(shè)單位在組織竣工驗(yàn)收時，應(yīng)當(dāng)對建筑是否符合綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查驗(yàn)。
三、結(jié)合實(shí)際，推廣建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑新材料、新工藝
根據(jù)國家、省、市對建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑材料的更新和相關(guān)技術(shù)要求，推廣建筑節(jié)能、綠色建筑和裝配式建筑發(fā)展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的，限制或者禁止在建設(shè)過程中使用能源消耗高的落后技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備。同時嚴(yán)格審查，工程推廣應(yīng)用經(jīng)過備案登記的建筑節(jié)能材料、新型墻體材料。凡進(jìn)入工程使用的墻體材料必須進(jìn)行新型墻體材料備案登記，未經(jīng)備案登記的新型墻體材料不得在工程推廣使用。并根據(jù)建筑市場的實(shí)際情況，在全縣推廣的新材料、工藝能被現(xiàn)有的能力，設(shè)備技術(shù)所接受和消化。確保新的節(jié)能材料和工藝能順利推廣。目前，推廣的砌體材料為蒸壓加氣塊，此材料在在建的框架結(jié)構(gòu)工程中使用率達(dá)90%。
工程自查報告 篇2
根據(jù)《關(guān)于做好全省民生工程綜合督查迎查準(zhǔn)備工作的通知》（宿政辦明電[XX]132號）文件要求，我縣積極做好迎查準(zhǔn)備工作。一方面要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和牽頭單位組織自查；另一方面組織相關(guān)部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及有關(guān)部門進(jìn)行重點(diǎn)督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和牽頭單位自查期間，查閱了相關(guān)文件、資料、臺賬和資金報表，并隨機(jī)抽查了行政村、學(xué)校，實(shí)地察看民生工程項(xiàng)目實(shí)施情況�？h民生辦重點(diǎn)圍繞“四民”活動期間排查出來的有代表性問題，民生工程實(shí)施中存在的薄弱環(huán)節(jié)，組織重點(diǎn)推進(jìn)，聽取了群眾對民生工程實(shí)施情況的意見和建議，進(jìn)一步了解并核實(shí)有關(guān)惠民政策的落實(shí)情況。現(xiàn)將我縣民生工程自查情況報告如下。
一、組織實(shí)施和資金籌集情況
XX年度，我縣高度關(guān)注民生，采取一系列有效措施，認(rèn)真組織實(shí)施，突出抓好縣內(nèi)資金配套，持續(xù)升溫加壓，全力推進(jìn)，做到了早謀劃、早部署、早落實(shí)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整完善組織機(jī)構(gòu)�？h政府調(diào)整充實(shí)了以縣長為組長，涉及分管副縣長為副組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的民生工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。縣長和常務(wù)副縣長多次主持召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，及時決策和處理民生問題。為加強(qiáng)民生工程的協(xié)調(diào)和情況反饋，從縣農(nóng)委、財政局抽調(diào)專人辦公，為縣民生辦充實(shí)了力量、增添了設(shè)備、劃撥了專項(xiàng)資金。二是抓薄弱環(huán)節(jié)，及時調(diào)度后進(jìn)項(xiàng)目�？h“兩會”結(jié)束后，縣政府迅速召開XX年度后進(jìn)項(xiàng)目調(diào)度會，要求牽頭部門和施工單位抓緊時間，制定計劃，倒排工期，抓好掃尾工作。截至目前，XX年度后進(jìn)的教育危改、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)主體工程已經(jīng)結(jié)束，農(nóng)村飲水工程已全部結(jié)束。三是廣泛動員，全面安排部署XX年任務(wù)。全市民生工程會議結(jié)束后，我縣立即召開專題會議，安排部署XX年度民生工程。會上，縣長卓傳計與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，縣政府制發(fā)了《關(guān)于深入實(shí)施民生工程的意見》（靈政[XX]10號）文件，將十七項(xiàng)民生工程目標(biāo)任務(wù)逐一分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門。縣民生組根據(jù)文件精神，結(jié)合“四民”活動要求，制發(fā)了《“四民”活動民生組工作實(shí)施方案》（靈民生辦[XX]6號）文件，進(jìn)一步明確了責(zé)任單位和協(xié)作單位，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門盡快制定方案，迅速啟動實(shí)施。四是千方百計籌措資金，確保縣財政定額配套。年初，縣政府嚴(yán)格按照中央和省市規(guī)定，積極測算民生工程所需資金，全面落實(shí)配套資金。今年我縣十七項(xiàng)民生工程共需投入26745.77萬元，其中中央補(bǔ)助13652.11萬元，省補(bǔ)助6052.59萬元，市補(bǔ)助139.38萬元，貸款和自籌4094.03萬元，縣財政配套2807.66萬元。由于年初預(yù)算時，中央和省市計劃尚未下達(dá)，縣財政配套資金只安排XX萬元，從今年4月開始，縣政府根據(jù)上級要求多次安排縣財政局調(diào)整預(yù)算，依法按程序追加配套資金，確保民生工程建設(shè)順利推進(jìn)。截止6月25日，中央、省已籌集9121.65萬元，市縣配套2896.14萬元，合計到位資金12017.79萬元，我縣實(shí)際撥付資金8847.85萬元,撥付資金占已籌集到位資金的73.6％，其中縣內(nèi)配套資金已撥付1403.33萬元。
二、十七項(xiàng)民生工程推進(jìn)情況
�。ㄒ唬┺r(nóng)村居民最低生活保障方面。今年我縣農(nóng)村低保工作的重點(diǎn)是擴(kuò)面提標(biāo)，農(nóng)村低保保障線由683元提高到860元，救助對象由30896人擴(kuò)面到39725人，新增加8829人，全年需農(nóng)村低保資金1506.3萬元，其中縣配套340.7萬元。目前已完成擴(kuò)面提標(biāo)工作，截止目前，共有803.1萬元專項(xiàng)資金撥付到專戶，第一季度已發(fā)放完畢，第二季度正在按新的標(biāo)準(zhǔn)打卡發(fā)放。主要工作：一是制發(fā)了《農(nóng)村低保擴(kuò)面提標(biāo)工作實(shí)施方案》。對保障范圍、保障標(biāo)準(zhǔn)、操作時間、審核與審批程序等內(nèi)容，進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定；二是在開展調(diào)查的基礎(chǔ)上分類實(shí)施。保證XX年確定的保障對象年人均補(bǔ)助金額不低于437元，XX年新增人員補(bǔ)助金額不低于177元；三是嚴(yán)格規(guī)范審批程序，制定了低保工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。實(shí)行誰評議、誰負(fù)責(zé)，誰審批、誰負(fù)責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到評議、審核、審批等每一個環(huán)節(jié)，確保低保工作公開、公平、公正；四是完善農(nóng)村低保對象家庭備案制度。做到了縣有檔案室、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有檔案柜、村有檔案盒，一戶一檔，材料齊全。并建立低保信息統(tǒng)計臺帳，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理；五是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查審核公示情況，并設(shè)立了舉報電話和舉報箱，接受群眾咨詢和投訴。今年以來，共清理2356人退出低保范圍，強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作管理，確保了低保政策的落實(shí)。（二）五保戶供養(yǎng)方面。我縣共有五保供養(yǎng)對象5695人，全年需籌集資金548.6萬元，現(xiàn)已撥付259.3萬元。按照年底前集中供養(yǎng)率達(dá)到20%的要求，XX年將有1139名五保對象入住敬老院和“老人之家”。今年以來，縣民政部門積極動員一部分分散供養(yǎng)的五保對象安排入住各地敬老院，積極籌措資金，擴(kuò)建敬老院和“老人之家”，力爭實(shí)現(xiàn)集中供養(yǎng)20%的目標(biāo)。對于分散供養(yǎng)的五保對象，除及時將上級定補(bǔ)的850元現(xiàn)金分期打卡外，還嚴(yán)格要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好社會統(tǒng)籌工作，落實(shí)人均1200元的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。主要工作：一是按照動態(tài)管理的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已將自然減員的五保對象調(diào)整結(jié)束，將新版《五保供養(yǎng)證》頒發(fā)到位，并完善了五保供養(yǎng)基礎(chǔ)檔案。二是為幫助五保對象統(tǒng)籌理財，改變有錢就花、無錢就要的不良習(xí)慣，經(jīng)過實(shí)地調(diào)查研究，決定將一年五保供養(yǎng)款分兩次發(fā)放，目前，上半年的五保供養(yǎng)款已打卡發(fā)放完畢。
（三）城鎮(zhèn)未參保集體企業(yè)退休人員基本生活費(fèi)保障方面。我縣共有各類未參保集體企業(yè)51個，職工20xx人，全年共需籌集資金164萬元，縣財政配套80萬元。根據(jù)資金發(fā)放范圍和標(biāo)準(zhǔn)，按照“個人申請、單位上報、部門審查、財政復(fù)核、社會公示”的程序，XX年已核定691人享受每月162元的生活補(bǔ)貼。按照縣財政先墊付、年底與省財政結(jié)算的資金使用方式，截止目前，縣財政已撥付73萬元，已全部按月打卡發(fā)放到人。
（四）新型農(nóng)村合作醫(yī)療方面。XX年我縣參合農(nóng)民91萬余人，參合率86%。按省市統(tǒng)一安排，我縣新農(nóng)合工作啟動較晚，目前由于種種原因二次籌資困難較大。XX年度計劃籌集資金8199.225萬元，其中中央補(bǔ)助3644.1萬元，省補(bǔ)助2733.1萬元，縣內(nèi)配套911萬元，群眾自籌911萬元。截止目前，已撥入財政專戶3041.4萬元，加上群眾自籌款，合計專戶款應(yīng)為3952.4萬元。從今年1月1日至5月31日，累計受益群眾14931人次，已從基金專戶支付補(bǔ)償費(fèi)用454.6萬元，其中住院補(bǔ)償金額372.1萬元，門診補(bǔ)償4.7萬元，住院分娩定補(bǔ)29.2萬元，縣外補(bǔ)償48.6萬元，目前新農(nóng)合應(yīng)結(jié)存資金3497.8萬元。為加強(qiáng)對新農(nóng)合工作的管理，縣政府專門成立了靈璧縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室。目前，全縣各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合計算機(jī)管理系統(tǒng)已完成安裝，7月份將進(jìn)行調(diào)試并投入使用，屆時參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用將在網(wǎng)上即時審核，出院時即可結(jié)算補(bǔ)償。從7月1日起，將按照新的報銷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)提高參合農(nóng)民住院補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄎ澹┏擎�(zhèn)居民基本醫(yī)療保障方面。截至目前，全縣已完成參保人數(shù)3.4萬人，占任務(wù)總數(shù)77％�？h財政已撥付XX年配套資金33.8萬元，已兌付近59.97萬元的醫(yī)療費(fèi)用，結(jié)余310萬元。近期，縣政府將召開城鎮(zhèn)醫(yī)保工作推進(jìn)大會，計劃完成6.2萬人的覆蓋任務(wù)，力爭完成市下達(dá)任務(wù)的141％。主要工作：一是出臺了《靈璧縣城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障實(shí)施意見》，把學(xué)生的醫(yī)療待遇限額由原來的6萬元提高到10萬元，并整合了中國人壽保險公司的人才和管理資源，將學(xué)生的醫(yī)療保障賠付交由中國人壽保險公司負(fù)責(zé)，有效地分散基金風(fēng)險，提高了居民醫(yī)療待遇水平。二是制發(fā)了《定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)居民醫(yī)保服務(wù)的通知》，加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療基金的監(jiān)管，提高定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)水平，明確規(guī)定了參保居民看病就診流程。三是加強(qiáng)縣醫(yī)保中心建設(shè)，從系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配專業(yè)人員負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)醫(yī)保工作，保障工作經(jīng)費(fèi)，安裝了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險應(yīng)用軟件，并與全市聯(lián)網(wǎng)。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和城鎮(zhèn)居民社會保障卡未發(fā)放的過渡階段，對需住院的參保病人，由醫(yī)保中心先登記，再憑醫(yī)藥費(fèi)發(fā)票等手續(xù)報銷。（六）城鄉(xiāng)醫(yī)療救助方面。截至目前，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金計劃籌集246.9萬元，現(xiàn)已撥入財政專戶237.6萬元，共發(fā)放到人109.07萬元，其中救助城鄉(xiāng)貧困群眾414人，定額發(fā)放給集中供養(yǎng)的“五保戶”655人。主要工作：一是創(chuàng)新救助方式，搭建以醫(yī)前、醫(yī)中、醫(yī)后一次性救助、二次救助、定額門診救助、資助參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療、定點(diǎn)醫(yī)療減免優(yōu)惠“五位一體”為主要內(nèi)容的城鄉(xiāng)貧困群眾醫(yī)療救助制度框架。二是擴(kuò)大救助覆蓋面，將救助病種由過去的7大類增到10大類，增加紅斑狼瘡、重型精神病等罕見的重大疾��；對一些因病致貧、因病返貧導(dǎo)致家庭生活極為困難的城鄉(xiāng)低保邊緣戶，也給予了適當(dāng)救助。三是簡化了審核公示救助程序，采取本人申請、村委會公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、民政局審批的救助程序。取消了原來一季度審批一次的規(guī)定，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)不定時上報，縣民政局每月10日定時審批的便民措施，有效地提高了救助時效。
（七）重大傳染病人醫(yī)療救治與艾滋病人生活救助方面。我縣重大傳染性疾病主要是肺結(jié)核病人和艾滋病病人，目前全部實(shí)行定點(diǎn)免費(fèi)治療。救治資金專款專用，專項(xiàng)預(yù)算。今年計劃籌集資金32.2萬元，其中縣內(nèi)配套16.7萬元，現(xiàn)已撥付資金15.5萬元，主要用于139名肺結(jié)核病人救治和6名艾滋病病人生活救助。
�。ò耍┏青l(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)方面。XX年城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)計劃籌集資金417.8萬元，其中縣內(nèi)配套111.2萬元，截至目前已撥入專戶347.6萬元。主要工作：一是城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。已制定了《城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》，通過整合現(xiàn)有衛(wèi)生資源，搭建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基本框架，年底建成2個社區(qū)服務(wù)中心和8個社區(qū)服務(wù)站。二是農(nóng)村衛(wèi)生院、衛(wèi)生室項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)省總體規(guī)劃，今年我縣將建設(shè)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和50個標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室，總建筑面積6500平方米。目前，向陽衛(wèi)生院、靈城衛(wèi)生院項(xiàng)目已開工建設(shè)，預(yù)計8月底完工；下樓衛(wèi)生院項(xiàng)目將于7月初開工，預(yù)計年底前完工；50個標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)，已完成招標(biāo)工作，年底全部完工。
�。ň牛┏青l(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障方面。根據(jù)中央和省計劃安排，今年我縣義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)為8252.3萬元，享受對象為164633名學(xué)生。截止目前，中央和省已到位3587.4萬元，縣配套80萬元，現(xiàn)撥付2479.4萬元分解預(yù)撥到各學(xué)校專戶。主要工作：為確保義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障工作順利實(shí)施，縣政府調(diào)整充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制訂出臺了《靈璧縣義務(wù)教育階段免收學(xué)雜費(fèi)實(shí)施管理暫行辦法》和《關(guān)于靈璧縣農(nóng)村中小學(xué)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理有關(guān)問題的通知》等配套文件，要求學(xué)校重大支出必須事先報告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。同時，運(yùn)用廣播、電視、展板、以及印發(fā)宣傳畫、《致全縣農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生家長的一封信》等形式，廣泛宣傳，營造氛圍。
�。ㄊ┺r(nóng)村中小學(xué)危房改造方面。根據(jù)要求，我縣在去年制定了中小學(xué)危房改造規(guī)劃，計劃兩年內(nèi)完成11.2萬平方米的d級危房改造任務(wù)。實(shí)行了以縣為的“五統(tǒng)一”農(nóng)村中小學(xué)危改管理模式。XX年，計劃投資3238萬元，其中中央撥付274萬元，貸款2644萬元，縣配套320萬元。改造d級危房5.21萬平方米，項(xiàng)目學(xué)校74個。截止目前，中央補(bǔ)助的274萬元已經(jīng)撥入專戶。因工程沒有招標(biāo)開工，縣貸款自籌的2644萬元資金和縣財政的貼息款320萬元沒有撥入專戶。工程項(xiàng)目前期的規(guī)劃、選址、勘察、設(shè)計、審圖、招標(biāo)代理等工作已于6月上旬結(jié)束，7月2日公開招標(biāo)，今年年底工程全部完工。
（十一）農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)方面。今年我縣農(nóng)村飲水安全工程計劃解決5萬人的飲水安全問題，工程總投資1950萬元。按照上級的“六制”要求，全面推行了法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、集中采購制、資金報賬制、竣工驗(yàn)收制。XX年，有1萬人的建設(shè)任務(wù)已在去年年底提前下達(dá)，該部分工程投資為397萬元，新建農(nóng)村飲水安全工程4處。該工程已經(jīng)開工4處，打深井3眼，建井房3處，鋪設(shè)供水主管道10公里，架設(shè)輸電線路1000米，配套機(jī)電設(shè)備3臺套，工程已基本竣工。另外4萬人的飲水安全工程批文已于6月11日下達(dá)給我縣。截止目前，中央補(bǔ)助的715萬元和市縣配套的554萬元已經(jīng)到位，已撥入財政專戶資金1008.1萬元。招標(biāo)工作正在進(jìn)行，預(yù)計今年年底可完成全年任務(wù)。
�。ㄊ┺r(nóng)村部分計劃生育獎勵扶助方面。年初，制發(fā)了《關(guān)于做好鄉(xiāng)村兩級XX年度獎勵扶助對象資格確認(rèn)工作的'通知》，明確了鄉(xiāng)村兩級具體工作任務(wù)和時間進(jìn)度要求。2月份，對縣鄉(xiāng)村三級相關(guān)干部進(jìn)行專題培訓(xùn)，使其掌握獎扶資格確認(rèn)政策和操作程序。3月份，從縣人口計生委抽調(diào)55名人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的新增獎勵扶助對象進(jìn)行逐戶復(fù)核。通過資格審查，今年退出獎扶對象26人，新增140人，確認(rèn)1030人，應(yīng)發(fā)放獎扶金67.38萬元，其中中央撥付30.9萬元，省市撥付30.3萬元，縣配套6.18萬元。目前，新增140名獎勵扶助對象已按要求全部規(guī)范建檔，錄入國家獎勵扶助網(wǎng)站，其光榮證也已全部發(fā)放到位。按照省市要求，獎勵對象的獎勵資金打卡發(fā)放工作，將在7月中下旬進(jìn)行。
（十三）廣播電視村村通方面。今年計劃投入76萬元資金，消除76個電視盲點(diǎn)村，截止目前，中央、省、市資金均沒有到達(dá)。主要工作：一是縣政府成立了以分管縣長為組長的廣播電視村村通建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，年初召開了全縣廣播電視村村通工作動員會，下發(fā)了《靈璧縣廣播電視村村通工作意見》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，分步實(shí)施。二是為有效解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口，我縣已與東營市現(xiàn)代石油技術(shù)有限公司達(dá)成合作協(xié)議。目前，該公司已投入200萬元，有15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，76個盲點(diǎn)村有40個村完成建設(shè)任務(wù)。
�。ㄊ模└咝：椭新殞W(xué)校困難學(xué)生資助方面。全縣計劃籌資381萬元，縣內(nèi)配套30.48萬元已撥入財政專戶，因中央、省補(bǔ)助資金沒有到位，所以對貧困生資助資金的發(fā)放工作沒有進(jìn)行。主要工作：一是縣政府成立了以分管負(fù)責(zé)人為組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的貧困學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)學(xué)校做好家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的認(rèn)定工作。各中小學(xué)也成立了貧困學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)貧困生的認(rèn)定和民主評議工作。二是在認(rèn)定工作中，著重考慮家庭成員長期患重病或被當(dāng)?shù)卣袨樘乩艉椭攸c(diǎn)優(yōu)撫對象、家庭遭遇自然災(zāi)害，以及突發(fā)事件財產(chǎn)損失嚴(yán)重等特殊情況的學(xué)生，界定后公示5天。截止目前，我縣通過個人申請、鄉(xiāng)村證明、學(xué)校篩選、校園公示等環(huán)節(jié)，共確定3417名學(xué)生為補(bǔ)助對象。
�。ㄊ澹┐笾行退畮煲泼窈笃诜龀址矫�。我縣大中型水庫移民均為外縣遷入。XX年度經(jīng)省水庫移民管理局確認(rèn)，核定我縣水庫移民人數(shù)為371人，每人每年補(bǔ)助600元，共需籌集資金22.26萬元。截止目前，XX年第四季度和今年第一季度移民補(bǔ)助金11.13萬元已撥付并發(fā)放到位。今年已撥付5.57萬元，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在進(jìn)行打卡兌付工作。主要工作：一是利用廣播、電視等媒體，讓廣大移民了解政策、知道申報辦法。二是認(rèn)真做好登記工作，并以村為單位進(jìn)行登記造冊。三是在水庫移民所在的鄉(xiāng)村兩級，將水庫移民名單和核定辦法公示7天，接受社會各界和移民群眾的監(jiān)督。
�。ㄊ┺r(nóng)村公路“村村通”工程建設(shè)方面。通村公路建設(shè)工程需投資1023.5萬元，其中中央補(bǔ)助437.15萬元，省補(bǔ)助109.25萬元，市、縣各配套43.7萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套389.7萬元。目前中央、省、市資金均未到位，縣財政已預(yù)撥39萬元進(jìn)入專戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)先行墊資，今年我縣建設(shè)43.7公里，目前已完工33.5公里，完成年度任務(wù)的76.7%。主要工作：一是縣交通部門協(xié)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定工程施工操作規(guī)范，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工前必須整修好路基，鋪好墊層，然后再進(jìn)行施工。二是建立了質(zhì)量路段路長負(fù)責(zé)制，由鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)，包路包段、分工到人，死看死守，確保沒有質(zhì)量問題。目前，余下的10.2公里主要分布在下樓、朝陽、尤集三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年底前可全部完工。
�。ㄊ撸┏鞘械褪杖爰彝プ》坷щy保障方面。今年我縣城市低收入家庭住房保障共需資金604萬元，其中244萬元用于低收入家庭廉租房補(bǔ)貼，360萬元用于建設(shè)廉租住房，縣財政已為廉租住房建設(shè)配套200萬元。主要工作：一是關(guān)于廉租住房建設(shè)。根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的實(shí)施意見》，今年我縣廉租住房項(xiàng)目選址在靈城西鳳小區(qū)南部，設(shè)計為磚混結(jié)構(gòu)6層120套，每套建筑面積49.6平方米，總建筑面積5952平方米，工程總造價360萬元，其中中央補(bǔ)貼118萬元，縣內(nèi)配套200萬元，該項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計、規(guī)劃已結(jié)束，并上報省發(fā)改委和國家發(fā)改委，縣房產(chǎn)部門已安排利用縣內(nèi)自籌資金，招標(biāo)開工建設(shè)，年底可落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。二是關(guān)于家庭低收入家庭廉租房補(bǔ)助工作。XX年計劃安排900人分兩期實(shí)施補(bǔ)助，上半年定補(bǔ)人員已通過社區(qū)申報，縣房產(chǎn)、民政部門共同審查，并公示15天，計劃6月底通過縣工商銀行，直接打卡發(fā)放到補(bǔ)助對象的低保補(bǔ)助卡上。
三、存在問題和下一步打算
XX年，我縣在實(shí)施民生工程方面雖然做了一些工作，取得了一定成效，但距離省市和廣大人民群眾要求，還有較大差距，存在不少問題。一是民生工程政策宣傳不到位，表現(xiàn)在宣傳力度不夠，宣傳形式單一，不少群眾對民生工程政策了解不夠準(zhǔn)確、不夠全面，影響了群眾的積極性；二是上級有些資金撥付較慢，加上工程類項(xiàng)目計劃下達(dá)較晚，致使一些項(xiàng)目資金不能及時落實(shí)到受益群眾和項(xiàng)目專戶，在一定程度上影響了工程進(jìn)度；三是新農(nóng)合就醫(yī)報銷手續(xù)繁鎖，受益面不大，就醫(yī)人員占參合人員比例小，二次籌資難度較大，影響了新農(nóng)合推進(jìn)。在今后工作中，我們將努力做好以下工作：
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化民生工程責(zé)任。我縣在“四民”活動中，梳理了8個方面的問題。縣民生工作組已在“四民”活動轉(zhuǎn)段會上進(jìn)行了周密安排，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)門必須把民生工程擺上更加突出的位置，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，分管負(fù)責(zé)人要具體抓，具體承辦股室要全力以赴抓，層層建立責(zé)任制�？h政府要求各地各牽頭單位務(wù)必按計劃高質(zhì)量完成全年民生工程實(shí)施任務(wù)。目前，民生方面存在的8個方面問題已經(jīng)解決了3個，有3個問題正在解決，另外2個問題年底前有望解決。
�。ǘ┻M(jìn)一步加大民生工程宣傳力度。在原有宣傳形式的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)宣傳時效，繼續(xù)加大宣傳力度，把政策交給人民群眾，讓他們切實(shí)感受黨和政府的關(guān)懷，調(diào)動群眾參與的熱情和積極性�？h民生辦制發(fā)了民生工程宣傳方案，同縣電視臺專題部聯(lián)合，將在2個月內(nèi)推出17個專題，講解惠民政策，介紹工作程序，宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型。突出辦好民生工程宣傳簡報，及時報道和宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門的工作動態(tài)，通報各項(xiàng)民生工程工作進(jìn)度，促進(jìn)民生工程的順利開展。（三）進(jìn)一步拓展民生工程籌資渠道。按照建立公共財政的要求，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持開源節(jié)流，擠出更多資金用于改善民生。在十分緊張的財政條件下，我縣已將配套資金2807.66萬元納入預(yù)算，計劃通過貸款和自籌等辦法籌集了4094萬元。同時號召各牽頭單位加大招商引資力度，積極探索多渠道融資方式，如縣廣電局通過招商引資200萬元用于通村電視項(xiàng)目，效果十分明顯。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步強(qiáng)化民生工程資金監(jiān)管。一是嚴(yán)格資金發(fā)放程序，抓好調(diào)查摸底、審核評議、公開公布三個重點(diǎn)環(huán)節(jié)，完善落實(shí)各項(xiàng)管理制度，杜絕暗箱操作。二是嚴(yán)格項(xiàng)目資金監(jiān)管，對工程建設(shè)資金實(shí)行專戶管理和報賬制管理，將資金撥付與工程建設(shè)進(jìn)度、竣工驗(yàn)收結(jié)合起來，搞好跟蹤督查問效�？h監(jiān)察、審計部門全程參與監(jiān)督，不定期抽查工程項(xiàng)目，充分發(fā)揮監(jiān)督作用。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步提高民生工程建設(shè)質(zhì)量。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)民生工程項(xiàng)目，確保把每一項(xiàng)民生工程都建成經(jīng)得起檢驗(yàn)的精品工程。各牽頭單位分別根據(jù)各自項(xiàng)目特點(diǎn)建立工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的招投標(biāo)制度和竣工驗(yàn)收制度，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任追究制，杜絕“豆腐渣”工程和“半拉子”工程。
�。┻M(jìn)一步做好民生工程的跟蹤督查。上半年，我們已經(jīng)組織縣四大班子和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人觀摩評比，開展領(lǐng)導(dǎo)督查。同時從相關(guān)部門抽調(diào)業(yè)務(wù)人員，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展業(yè)務(wù)督查。利用媒體監(jiān)督功能，開展輿論督查，對工作進(jìn)展較快、質(zhì)量較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門給予表揚(yáng)，對進(jìn)展緩慢的予以曝光，確保民生工程各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
工程自查報告 篇3
我單位申請立項(xiàng)的福泉市岔河鄉(xiāng)平溪村和黃絲鎮(zhèn)樂邦村土地整理項(xiàng)目工程，經(jīng)福泉市國土資源局批復(fù)后，我公司已組織實(shí)施完畢；并于20xx年10月組織相關(guān)技術(shù)人員和管理人員，對項(xiàng)目的工程質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行了自檢，形成以下意見：
（一）農(nóng)田水利工程
1、干渠18條，14696.98m，規(guī)格0.3*0.3m、0.5m*0.5m和0.4m*0.4m；砼底板，漿砌石邊墻。
2、新增干渠4條，606.53m,規(guī)格0.5m*0.5m和0.4m*0.4m；砼底板，漿砌石邊墻。
3、支渠19條，2892.63m，規(guī)格0.3*0.3m；砼底板，漿砌石邊墻。
4、新增支渠5條，606.53m，規(guī)格0.3*0.3m；砼底板，漿砌石邊墻。
5、生產(chǎn)道邊溝1條，116.51m，規(guī)格0.3*0.3m；砼底板，漿砌石邊墻。
6、涵管20條，117.50m，規(guī)格ф300鋼筋混凝土管、ф400鋼筋混凝土管、ф500鋼筋混凝土管、ф600鋼筋混凝土管、ф800鋼筋混凝土管；砼結(jié)構(gòu)。
7、涵洞3座；攔水壩3座，其中維修攔水壩1座，新建攔水壩2座。
數(shù)量全部完成，工程質(zhì)量合格。
（二）道路工程
1、田間道路3條，長1426.65m，凈寬3.5m，泥結(jié)石路面。
2、新增田間道路1條，長350m,凈寬3.5m,泥結(jié)石路面。
3、生產(chǎn)道路8條，總長3092.85m，平均凈寬2.0m（生產(chǎn)道
4、5凈寬2.5m；生產(chǎn)道
6、7凈寬1m；生產(chǎn)道
3、8凈寬2m），砼路面。
4、機(jī)耕道橋5座，其中規(guī)格3*5m四座；4*5m一座。
5、便橋6座，規(guī)格3*5m。
以上各項(xiàng)工程數(shù)量全部完成，質(zhì)量合格�？⒐y量報告及質(zhì)量檢測報告見附件。
福泉市農(nóng)村工作局
20xx年10月10日
工程自查報告 篇4
按照河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、監(jiān)察局《關(guān)于開展全省保障性安居工程建設(shè)政策落實(shí)情況監(jiān)督檢查工作的通知》(冀建保【20xx】441號)文件要求，我縣迅速采取自查方式，對我縣保障性安居工程情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查具體情況報告如下：
一、保障性安居工程目標(biāo)任務(wù)
由于我縣沒有縣城，20xx年，滄州市分解到我縣的保障性安居工程建設(shè)責(zé)任目標(biāo)是：新增發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼的戶數(shù)為120戶(20xx年發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼465戶);新增公共租賃住房120套;新建限價商品住房50套。
二、保障性安居工程進(jìn)展情況
1、廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放情況。今年以來，我縣共發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼31.5萬元，涉及463戶，1004人。針對新增發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼120戶的目標(biāo)任務(wù)，我縣根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)居民的戶數(shù)及人口數(shù)，同時結(jié)合歷年來各鄉(xiāng)鎮(zhèn)住房租賃補(bǔ)貼的發(fā)放情況，將今年新增的廉租住房租賃補(bǔ)貼戶數(shù)已分解到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)正處于調(diào)查核實(shí)階段。
2、120套新增公共租賃住房建設(shè)情況。7月份以來，為確保按期完成今年公租房建設(shè)任務(wù)，經(jīng)縣xx研究，將120套公租房項(xiàng)目建設(shè)位置調(diào)整到位于滄縣風(fēng)化店鄉(xiāng)的'滄東工業(yè)園區(qū)內(nèi)，目前，征地27畝，租房建設(shè)用地已確定，現(xiàn)已落實(shí)資金1306萬元(公租房120套計劃共投資20xx萬元)，涉及村民們已簽字，征地補(bǔ)償手續(xù)、規(guī)劃等工作正在加班加點(diǎn)辦理中，決定于近日進(jìn)場進(jìn)行地質(zhì)勘探，確保近期開工建設(shè)。
3、50套新建限價商品住房建設(shè)情況。河北天泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司于滄縣興濟(jì)鎮(zhèn)建國街開發(fā)建國福邸商品房小區(qū)項(xiàng)目，建設(shè)規(guī)模：占地24.57畝，開發(fā)建設(shè)6層住宅樓8棟，共260套，建筑面積27820平方米。目前，立項(xiàng)、土地、規(guī)劃、施工等建設(shè)手續(xù)五證齊全，部分樓盤已開工在建，部分樓盤地基基礎(chǔ)已處理完畢。經(jīng)過我們做工作，在該項(xiàng)目中，河北天泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司自愿為滄縣配建限價商品房50套，目前，我局同該公司已達(dá)成意向，下一步將簽訂相關(guān)協(xié)議，確保按期保質(zhì)、保量地完成配建任務(wù)。
三、保障性安居工程建設(shè)的監(jiān)督管理情況
縣xx高度重視保障性住房建設(shè)工作，成立了以分管縣長為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各部門各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、層層落實(shí)。針對新建120套公租房和50套限價商品房的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持把保障性安居工程列為“一號工程”、“一把手”工程，做到保障性安居工程項(xiàng)目審批“一路綠燈”，保障性安居工程建設(shè)獎懲“一票否決”，同時，在滄縣保障性住房建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌管理的基礎(chǔ)上，再成立工程施工協(xié)調(diào)工作組和跑辦項(xiàng)目手續(xù)工作組，協(xié)調(diào)解決我縣保障性住房建設(shè)工作中出現(xiàn)的問題和困難，加快我縣保障性住房建設(shè)工作的進(jìn)度，力爭8月底之前全部開工。針對新增發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼120戶的目標(biāo)任務(wù)，我縣將進(jìn)一步對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)督導(dǎo)，采取逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)度的方式，力爭10月底之前完成此項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
工程自查報告 篇5
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，公路作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施正日益發(fā)揮著極其重要的作用。公路工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動，具有流動性強(qiáng)、協(xié)作性高、周期長、受外界干擾及自然因素影響大等特點(diǎn)，同時涉及到眾多的社會主體和多變的自然因素，會受到物質(zhì)、技術(shù)條件的制約。因此，如何根據(jù)公路施工的特點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理、將施工各要素進(jìn)行科學(xué)、合理地安排，在一定的時間和空間內(nèi)有組織、有計劃、有秩序地開展施工，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目快速、優(yōu)質(zhì)、低耗，已成為公路建設(shè)者普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。
下面本文著重就施工單位在公路工程施工現(xiàn)場管理中應(yīng)注意的問題作一闡述。
一、進(jìn)行充分的施工準(zhǔn)備
施工現(xiàn)場管理貫穿于工程施工的全過程，充分的施工準(zhǔn)備是管理好施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)。施工單位只有通過充分的施工準(zhǔn)備，才能保障施工過程的連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡和經(jīng)濟(jì)。在進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作中應(yīng)注意以下問題：
1．要建立嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的內(nèi)部約束、考核、激勵機(jī)制，用制度管人，用規(guī)章管理工程。
2．要補(bǔ)充調(diào)查工程沿線影響施工的因素，標(biāo)注出平面位置圖，并進(jìn)行分析、論證，寫出調(diào)查報告，作為修訂施工方案、編制施工控制預(yù)算的依據(jù)。
3．研究施工圖紙，吃透設(shè)計意圖，澄清圖紙中的問題，恢復(fù)定線和施工放樣。對所有控制點(diǎn)進(jìn)行加密、保護(hù)、記錄。
4．根據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場調(diào)研認(rèn)真編制施工控制預(yù)算，作為控制支出、進(jìn)行成本預(yù)測分析、經(jīng)濟(jì)核算以及統(tǒng)計工程進(jìn)度的依據(jù)。
5．進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，使相關(guān)人員對工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、資料整理有全面的了解。
6．建立工地試驗(yàn)室，并申請臨時資質(zhì)。對施工中擬使用的各種原材料取樣試驗(yàn)，建立相關(guān)技術(shù)參數(shù)的數(shù)據(jù)庫。
7．繪制關(guān)鍵工序施工工藝流程圖和試驗(yàn)操作規(guī)程、質(zhì)量檢查評定、計量支付、設(shè)計變更、事故處理等操作管理框圖，并使圖表上墻。
8．根據(jù)工期要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備能力、材料供應(yīng)、自然條件等進(jìn)行綜合分析，選擇最佳施工方案，完善施工組織設(shè)計。
二、合理配置施工資源
合理配置施工資源是保證施工現(xiàn)場動態(tài)投入生產(chǎn)要達(dá)到最佳組合，完全階段施工任務(wù)，獲取較大經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。
在施工過程中，人力、材料和機(jī)械需求量不斷變化，在配置施工資源時應(yīng)力求均衡。要根據(jù)進(jìn)度計劃編制人力、材料、機(jī)械進(jìn)場計劃；根據(jù)材料供應(yīng)與使用情況決定材料儲備量；根據(jù)主導(dǎo)機(jī)械配置與之能力相適應(yīng)的附屬機(jī)械；根據(jù)天氣情況和實(shí)際進(jìn)度對資源進(jìn)場計劃進(jìn)行調(diào)整。做到人、機(jī)、料、法、環(huán)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
實(shí)踐證明：違背客觀規(guī)律，不計成本而大量增加投入，盲目趕工的“形象”工程和投入不足致使進(jìn)度緩慢的“胡子”工程都將導(dǎo)致施工資源的極大浪費(fèi)和工程的嚴(yán)重虧損。
三、認(rèn)真做好試驗(yàn)段
開工后，施工單位對自然條件、施工工藝、質(zhì)量控制都有一個適應(yīng)的過程。通過試驗(yàn)段施工，可以初步掌握工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)、主要技術(shù)參數(shù)、施工進(jìn)度、機(jī)械組合以及施工過程中的協(xié)調(diào)情況，故它是施工現(xiàn)場管理的一個重要環(huán)節(jié)。
試驗(yàn)段施工之前要編制施工計劃，明確施工方法、技術(shù)要求、試驗(yàn)檢測內(nèi)容以及達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時調(diào)整，做好記錄、分析、總結(jié)，為大面積施工提供理論和實(shí)踐依據(jù)。
四、適時調(diào)整機(jī)械組合
機(jī)械化施工能有效地降低成本、提高質(zhì)量、保證進(jìn)度，是當(dāng)前公路建設(shè)發(fā)展的主流。在施工過程中，要保持機(jī)械組合的相對穩(wěn)定。由于受進(jìn)度、天氣等方面的影響，機(jī)械的使用數(shù)量發(fā)生變化時，現(xiàn)場管理者必須適時改變機(jī)械組合。組織機(jī)械施工應(yīng)注意：
1．根據(jù)進(jìn)度計劃、質(zhì)量要求和機(jī)械的生產(chǎn)能力選擇主導(dǎo)機(jī)械，并留有適當(dāng)?shù)挠嗔俊?/p>
2．全套機(jī)械的生產(chǎn)能力是由其中生產(chǎn)能力最小的機(jī)械決定的，因此，加強(qiáng)機(jī)械的統(tǒng)一調(diào)配，始終保持機(jī)械的最佳組合，提高機(jī)械的使用率。
3．要組織維護(hù)、搶修小組，備有關(guān)鍵配件，定期維護(hù)，隨時隨時排除故障，提高機(jī)械的完好率，確保工程正常進(jìn)行。
五、切實(shí)做好防洪排水
施工受自然因素影響較大，應(yīng)針對性地采取預(yù)防和應(yīng)急措施，否則，工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益就無法得到保證。在自然災(zāi)害中尤以水害最為嚴(yán)重，是影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的主要因素。施工中若對防洪排水工作措施不力，將造成工期拖延，費(fèi)用增加，故應(yīng)注意以下問題。
1．施工前，要結(jié)合施工方案和施工圖中的排水設(shè)計，制訂防洪排水方案，做到永久性排水設(shè)施與臨時性排水設(shè)施相結(jié)合。
2．路基路面施工要選擇合適的位置和方式，始終保持縱橫坡度和碾壓的平整度，使雨水能迅速排走，防止邊坡坍塌堵塞水溝。對排水困難或地質(zhì)不良地段，應(yīng)盡量避開雨季施工。
3．合理安排橋梁施工次序，主河槽基礎(chǔ)應(yīng)盡量在枯水季節(jié)施工，橋梁預(yù)制場應(yīng)建在洪水位以上，汛期施工時，機(jī)械、材料、設(shè)備用過后盡快撤離現(xiàn)場，減少災(zāi)害損失。
4．下雨期間要經(jīng)濟(jì)上路巡查，及時疏通水溝，減少路基積水。要了解天氣變化情況，采取應(yīng)對措施，減小雨水對施工的不利影響。
六、重點(diǎn)治理質(zhì)量通病
工程質(zhì)量是公路建設(shè)永恒的主題。貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針，提高全員質(zhì)量意識，推行全面質(zhì)量管理，是施工現(xiàn)場管理的重點(diǎn)。公路工程中的質(zhì)量通病有：橋頭涵頂跳車，路基不均勻沉降，路面平整度差等。加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，要以治理質(zhì)量通病為突破口，重點(diǎn)抓好以下工作。
1．徹底處理軟弱路基，確保路基整體穩(wěn)定。路基不均勻沉降會導(dǎo)致路面開裂、路基失穩(wěn)，危及行車安全。主要原因是路基未充分壓實(shí)。為此，現(xiàn)場質(zhì)量控制要抓好地表清淤和路基分層填筑及壓實(shí)；在路基填挖方交界處、施工分段接頭等非連續(xù)地段要作為質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)加強(qiáng)控制。
2．認(rèn)真處理路基與橋涵接頭，防止橋頭涵頂跳車。橋涵與路基施工往往不能同步進(jìn)行，在路基與橋涵之間形成接頭，若施工質(zhì)量控制不好就會造成跳車，一般設(shè)置橋頭搭板，鋪設(shè)土工隔柵或土工布，改換填料等，這些措施如果沒有嚴(yán)格的質(zhì)量控制和合理的施工工藝保證仍然不能達(dá)到滿意的效果。因此，現(xiàn)場管理的重點(diǎn)是確保碾壓到位，壓實(shí)度符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3．嚴(yán)格控制路線的線型與標(biāo)高。隨著公路修建等級的不斷提高，施工中對路線線型與標(biāo)高的要求也越來越嚴(yán)�？v橫坡不適、平整度差等直接影響公路的外觀質(zhì)量和使用品質(zhì)，影響服務(wù)對象的舒適度，影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，故這些問題要從路基開始層層檢查驗(yàn)收，達(dá)不到要求及時返工，謹(jǐn)防積重難返。
4．確保結(jié)構(gòu)物的內(nèi)在和外觀質(zhì)量。公路是暴露在野外的線形構(gòu)造物，既要滿足行車要求，又要與周圍的景觀相協(xié)調(diào)，滿足行人的視覺要求，為此，要達(dá)到內(nèi)在質(zhì)量與外觀質(zhì)量的統(tǒng)一。滿足結(jié)構(gòu)物的內(nèi)在質(zhì)量，必須控制關(guān)鍵材料、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工藝；滿足結(jié)構(gòu)物的外觀質(zhì)量，必須做到工藝精細(xì)、線條分明、線型順適、層次清晰。
七、加強(qiáng)進(jìn)度控制
進(jìn)度計劃是控制工程進(jìn)度的依據(jù)，施工組織中的月、旬作業(yè)計劃以及材料、機(jī)械使用計劃都要服從進(jìn)度計劃的`要求。進(jìn)度計劃反映工程從準(zhǔn)備到竣工的全過程，反映施工中各分部、分項(xiàng)工程及工序之間的銜接關(guān)系，是現(xiàn)場管理者統(tǒng)籌全局，合理調(diào)配施工資源，正確指導(dǎo)生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)。能否按照計劃旗實(shí)施，既體現(xiàn)
而與計劃偏差較大時，現(xiàn)場管理者要結(jié)合實(shí)際，對進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整，并做到：
1．根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃或進(jìn)度管理曲線，查找實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距，分析影響進(jìn)度的原因。施工單位的合同意識，也體現(xiàn)施工單位的組織協(xié)調(diào)能力和管理水平。當(dāng)工程進(jìn)度受到自然和人為因素的影響
2．調(diào)整滯后項(xiàng)目的施工方案，適當(dāng)增加資源投入，科學(xué)安排施工順序，采用多作業(yè)面的平行流水作業(yè)或立體交叉平等流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度。
3．合理壓縮關(guān)鍵線路上的作業(yè)時間，盡量保證總工期實(shí)現(xiàn)，必要時倒排工期。
八、搞好成本管理
成本管理就是通過成本核算來計劃和控制經(jīng)濟(jì)活動。施工現(xiàn)場管理要達(dá)到的目的就是通過對工程進(jìn)度、質(zhì)量的控制來降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。不計成本，不搞核算的粗放型管理只能導(dǎo)致工程干的越多虧得越大。為此，要注意抓好以下工作。
1．完善成本管理制度，使采購、庫存、發(fā)放、使用等每一環(huán)節(jié)在制度在約束下進(jìn)行。
2．根據(jù)施工定額對各分項(xiàng)工程進(jìn)行成本控制，力求使人工、材料、機(jī)械控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。
3．分項(xiàng)或分部工程完成后，要對照施工控制預(yù)算進(jìn)行成本預(yù)測，對已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的超支采取應(yīng)對措施。
4．單位工程完成后，要及時進(jìn)行成本核算，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的工、料、機(jī)及管理費(fèi)計算出該工程的實(shí)際成本，與施工控制預(yù)算比較，查找成本管理中的問題。
5．工程全部完成后，要結(jié)合施工控制預(yù)算、計量支付進(jìn)行效益分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
九、做好施工保通
施工現(xiàn)場保通關(guān)系到施工能否正常進(jìn)行。無論是新建還是改建工程，如果便道、便橋、邊施工邊通車的路段不能通行，機(jī)械、材料、人員就無法進(jìn)場開展工作，同時還會打亂施工秩序，造成經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量問題。現(xiàn)場保通要注意。
1．便道、便橋的通行能力和承載標(biāo)準(zhǔn)要與施工規(guī)模及機(jī)械通過量匹配。要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，使便道、便橋始終處于完好狀態(tài)。
2．地方道路作便道時，要與道路所有者簽訂使用維護(hù)協(xié)議，對承載能力低的橋涵進(jìn)行加固。
3．邊施工邊通車的路段要設(shè)立安全標(biāo)志，且由路政管理人員指揮交通，避免交通事故，減少堵車現(xiàn)象。
十、加強(qiáng)初期養(yǎng)護(hù)，配合交工驗(yàn)收
為了保持路容、路貌，保證公路各項(xiàng)能力的正常發(fā)揮，使工程順利通過交工驗(yàn)收，施工單位要加強(qiáng)工程的初期養(yǎng)護(hù)，對工程外觀進(jìn)行整修，并注意以下問題。
1．全面檢查路基、路面、橋涵、構(gòu)造物、交通安全設(shè)施，存在問題及時處理。
2．清理路基、路面上的施工廢料；按路基標(biāo)準(zhǔn)橫斷面整修路肩、邊坡；清理橋涵、構(gòu)造物上的附著砂漿；修補(bǔ)路面及構(gòu)造物的局部損壞；使公路線型順適、整齊美觀。
3．按照《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》的要求，寫出施工總結(jié)，恢復(fù)路線控制點(diǎn)，標(biāo)注里程樁號，為質(zhì)量鑒定創(chuàng)造條件。
綜上所述，公路工程施工的現(xiàn)場管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不同的工程項(xiàng)目，所采取的管理措施應(yīng)有所不同，作為施工單位的現(xiàn)場管理者要與時俱進(jìn)，大膽探索新的管理思路，通過加強(qiáng)施工的現(xiàn)場管理，使工程質(zhì)量、進(jìn)度和效益不斷得到提高。
工程自查報告 篇6
區(qū)建設(shè)局：
根據(jù)地建建〔〕1號文件《關(guān)于開展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我局及時要求各施工企業(yè)認(rèn)真開展了自查、整改，自治縣建設(shè)局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關(guān)人員對在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)抽查。現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、檢查的基本情況
全縣在建工程項(xiàng)目共有48個、拆除工程7個;建筑總面積10.76萬m2，總投資4785.9萬元，其中國家投資28個，職工集資建房6個，房開項(xiàng)目12個，私人建設(shè)項(xiàng)目2個。對每個工地都進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工地23個，14個基本合格，11個合格。所檢查的建設(shè)工程項(xiàng)目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問題，為此，我局分別對48個在建工程項(xiàng)目和7個拆除工程作出相應(yīng)的處理，在建工程項(xiàng)目發(fā)放停工整改通知23份，發(fā)放限期整改通知書14份，發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù)，全部停工整改。其中，鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，已恢復(fù)拆除作業(yè)。
二、存在問題
通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)建筑市場的質(zhì)量安全問題形勢嚴(yán)峻，嚴(yán)重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在：
(一)政策方面：1、安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全，人員經(jīng)費(fèi)不落實(shí)。雖然已委托縣質(zhì)監(jiān)站對建筑安全生產(chǎn)實(shí)行監(jiān)管，但因在建工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，加之人手不足，難以監(jiān)管到位，出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少，突出性工作走馬觀花，使安全生產(chǎn)工作說起來重要，想起來次要，做起來不要，出了問題就亂跳。
2、工程造價偏低，特別是學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目、衛(wèi)生建設(shè)工程項(xiàng)目。由于工程造價低，施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機(jī)械、安全防護(hù)裝置等設(shè)備，普遍存在質(zhì)量安全隱患。
3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目、衛(wèi)生建設(shè)工程項(xiàng)目、當(dāng)?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項(xiàng)目不按建設(shè)程序申辦建設(shè)法定手續(xù)，就擅自指定施工單位放線開工。
4、清欠工作任重道遠(yuǎn)，新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右，已完成投資15萬元，據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個月沒有領(lǐng)到工資。
5、招投標(biāo)工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實(shí)行招投標(biāo)就直接發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項(xiàng)目還出現(xiàn)中標(biāo)的外地施工單位將工程轉(zhuǎn)包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理。
6、局屬相關(guān)站室不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，不顧大局、不識大體，只顧部門利益，出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項(xiàng)目，也進(jìn)行質(zhì)監(jiān)或出具設(shè)計施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隱患嚴(yán)重，納入監(jiān)管難度加大。
(二)施工現(xiàn)場管理方面：
1、施工現(xiàn)場管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無章，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項(xiàng)目，沒有實(shí)行封閉施工，圍場作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施更沒有做好“三保四口”的防護(hù)。
2、施工用電極不規(guī)范，未嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”原則配電，配電線路混亂，甚至出現(xiàn)裸線直接連接。
3、施工支架的架設(shè)不規(guī)范，采用的材料是破損腐爛的`木材，施工撐木架設(shè)達(dá)不到要求，出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象，留下安全隱患。臨邊防護(hù)措施不力，實(shí)行****施工，永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。
4、吊裝設(shè)備陳舊，使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極不安全，施工通道無防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志。
5、施工工地有朝天釘板未及時清理。
6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)。
7、項(xiàng)目經(jīng)理、“三員”等施工相關(guān)人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個工地的職務(wù)，何談技術(shù)交底和現(xiàn)場指導(dǎo)管理。
8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實(shí)行巡監(jiān)，沒有實(shí)行旁站監(jiān)理，現(xiàn)場控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格，造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見。
9、有的工地槽坑邊1.5m范圍內(nèi)出現(xiàn)堆土高達(dá)3—4m以上，按規(guī)定是嚴(yán)禁在槽坑邊1.5m范圍內(nèi)堆土或堆放建筑材料，并按邊坡系數(shù)放坡;
10、施工腳手架搭設(shè)不規(guī)范，外架沒有剪力撐和固定基座及護(hù)攔;
(三)施工技術(shù)方面：
1、建材檢測措施不嚴(yán)，沙、石無檢驗(yàn)報告。
2、砼、砂漿配合比無標(biāo)牌，現(xiàn)澆板保護(hù)層不夠。
3、構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒有連接筋，柱升到屋面時普遍出現(xiàn)沒有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒有按圖要求的尺寸施工。
4、構(gòu)造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實(shí)，出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象，有的在構(gòu)造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結(jié)構(gòu)，有的將板鑲?cè)胫杏绊懼臄嗝妗?/p>
5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工，有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結(jié)構(gòu)。
6、磚砌體未嚴(yán)格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工，沙漿不飽滿，轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。
7、施工單位擅自改變施工圖，未到建設(shè)部門辦理手續(xù)就加層。
8、預(yù)制板搭接在圈梁或承重墻的長度達(dá)不到要求，有的只有4—5公分。
三、下步工作打算
(一)加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管，嚴(yán)格“準(zhǔn)入”、“清出”制度，把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。重點(diǎn)整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。
(二)嚴(yán)肅查處違法轉(zhuǎn)包行為，特別是中標(biāo)企業(yè)的轉(zhuǎn)包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標(biāo)，二流企業(yè)進(jìn)場，三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。
(三)強(qiáng)化內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口，擅自代表建設(shè)部門履行監(jiān)督職能。嚴(yán)禁出現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設(shè)計或?qū)彶榧皥蠼ň瓦M(jìn)入招投標(biāo)程序;嚴(yán)禁出現(xiàn)建設(shè)單位未辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。
(四)督促各施工單位、建設(shè)單位等五方面主體盡快整改，并組織專業(yè)督促隊(duì)伍進(jìn)行巡查，直到達(dá)到整改要求，才能復(fù)工。
(五)加強(qiáng)施工企業(yè)的“三員”，監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓(xùn)工作，增強(qiáng)工作責(zé)任感和現(xiàn)場控制能力。進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的安排意識，提高自我保護(hù)能力。
(六)進(jìn)一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。
(七)規(guī)范招投標(biāo)行為，加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗(yàn)收備案制。
(八)希各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位接到通報后，認(rèn)真組織本單位相關(guān)人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改，整改結(jié)束后按規(guī)定完善手續(xù)并報自治縣建設(shè)局備案，待驗(yàn)收復(fù)查合格后方可復(fù)工。否則，自治縣建設(shè)局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴(yán)懲不怠，決不手軟。
工程自查報告 篇7
一、工程概況
由我們湖南省第三工程有限公司負(fù)責(zé)施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場，煙囪高度為:128米;合同暫定價XX萬元。
二、工程質(zhì)量情況
建立保證體系，確保安全質(zhì)量
自開工以來，在安全質(zhì)量工作中，我們堅(jiān)持做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、制度落實(shí)，使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，工程質(zhì)量分項(xiàng)分部自檢合格率99%。工程檢驗(yàn)批共824個。
我們在確保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作：
1健全保證體系，實(shí)現(xiàn)組織落實(shí)。
2采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點(diǎn)抓了三個環(huán)節(jié)：
2.1加強(qiáng)崗前培訓(xùn)。
2.2加強(qiáng)物資管理，把好源頭質(zhì)量。
2.3完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。
三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料
整理工作，使資料書寫規(guī)范，內(nèi)容完整，真實(shí)可靠。內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的.結(jié)構(gòu)尺寸及施工情況的真實(shí)記錄。
四、工程進(jìn)度情況
1#、2#煙囪主體全部完成。
五、我們在認(rèn)真總結(jié)不斷提高的基礎(chǔ)上，著力抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。
2、全面落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3、嚴(yán)格施工管理，保證合同目標(biāo)。
工程自查報告 篇8
尊敬的省林業(yè)廳：
根據(jù)省林業(yè)廳《關(guān)于開展林木種苗工程和森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)資金稽查工作的通知》（林規(guī)資〔〕178號）要求，我局對年林木種苗項(xiàng)目資金到位及項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查結(jié)果簡要總結(jié)如下：
一、資金到位情況
省州林木枸杞良種繁育基地建設(shè)項(xiàng)目中央預(yù)算內(nèi)林木種苗投資130萬元全部到位，地方配套60萬未到位。
二、自查驗(yàn)收基本情況
州林木枸杞良種繁育基地建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)年8月進(jìn)行了自查驗(yàn)收，該項(xiàng)目嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計技術(shù)要求進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。項(xiàng)目施工符合作業(yè)設(shè)計，完成良種培育工程25。5公頃，面積核實(shí)率100%，核實(shí)合格率100%。繁育生產(chǎn)工程0.76公頃，面積核實(shí)100%，核實(shí)合格率100%。完成了合同規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)指標(biāo)。
項(xiàng)目總投資190萬元，實(shí)際完成投資130萬元，其中良種培育工程投資36.8萬元，占總投資的 19.4%。繁育生產(chǎn)工程投資93。2萬元。占總投資的49%。
完成投資130 萬元中，良種培育工程36.8 萬元，占工程費(fèi)用的 28.3%，繁育生產(chǎn)工程投資93.2萬元，占工程費(fèi)用的71。7%。
該項(xiàng)目施工，能夠合理利用項(xiàng)目資金，主要對德令哈市塔彎克里和都蘭縣諾木洪地區(qū)采集枸杞穗條開展育苗。通過插穗處理、水肥管理等技術(shù)試驗(yàn)，本地枸杞的育苗技術(shù)要點(diǎn)；通過造林技術(shù)推廣，積累了較為完善的枸杞造林經(jīng)驗(yàn)。累計發(fā)放技術(shù)手冊600余冊，辦枸杞繁育和造林技術(shù)培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)技術(shù)人員和林農(nóng)400余人，現(xiàn)場培訓(xùn)400余人。為項(xiàng)目順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
三、存在的問題及建議
1、由于年7月份的`持續(xù)高溫，灌溉水源嚴(yán)重缺乏，致使部分小班成活率較低。近年將進(jìn)一步做好補(bǔ)植補(bǔ)栽工作。
2、技術(shù)人員匱乏，承擔(dān)科技推廣項(xiàng)目的能力較差。
3、建議上級部門針對科技推廣項(xiàng)目加大對技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)施項(xiàng)目的能力。
四、下一步打算
1、在做好補(bǔ)植補(bǔ)栽的同時，組織抓好檔案管理工作，力爭順利通過省州檢查驗(yàn)收。
2、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)抓好育苗、造林、撫育管理等施工記錄、試驗(yàn)觀測原始記錄和音像圖表資料，進(jìn)一步開展育苗技術(shù)試驗(yàn)，提高育苗和造林成活率，發(fā)揮項(xiàng)目效益。
工程自查報告 篇9
根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳《關(guān)于對20xx年農(nóng)村牧區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”檢查驗(yàn)收的通知》（內(nèi)農(nóng)牧科發(fā)2010148號文件）精神，我旗陽光辦立即對20xx年和20xx年陽光工程培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行了自查。依據(jù)《農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項(xiàng)目管理辦法（試行）》及《農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)財政補(bǔ)助資金管理辦法》等相關(guān)文件精神，嚴(yán)格進(jìn)行比照，認(rèn)真查找問題，并組織各培訓(xùn)單位做好自查和驗(yàn)收準(zhǔn)備�，F(xiàn)將20xx年和20xx年陽光工程培訓(xùn)項(xiàng)目自查情況報告如下：
一、陽光工程培訓(xùn)情況
㈠20xx年陽光工程培訓(xùn)情況
20xx年我旗陽光工程培訓(xùn)1000人，其中：駕駛員379人，美容美發(fā)40人，廚師65人，裝載機(jī)、挖掘機(jī)5人、煤化工38人，汽車維修、農(nóng)機(jī)維修42人，農(nóng)機(jī)駕駛106人，農(nóng)牧家樂24人，電焊11人，餐廳服務(wù)、賓館服務(wù)172人，營銷員118人；轉(zhuǎn)移就業(yè)913人，就業(yè)率91.3%，取得了較好的成績。
�、�20xx年陽光工程培訓(xùn)情況
20xx年，市下達(dá)我旗培訓(xùn)任務(wù)為490人，實(shí)際培訓(xùn)490人，全部結(jié)業(yè)，并獲得相應(yīng)資格證書。培訓(xùn)專業(yè)有農(nóng)機(jī)駕駛26人、- 1 -
沼氣工138人、村級動物防疫56人、機(jī)防手52人、建筑工匠58人、農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人25人、農(nóng)畜產(chǎn)品加工10人、經(jīng)紀(jì)人16人、村級管理人才20人、種植能手15人、養(yǎng)殖能手45人、水產(chǎn)29人，就業(yè)454人，就業(yè)率達(dá)92%，并健全了各類臺帳。
二、主要做法
�、寮訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)組織保障
為了做好陽光工程培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作，旗委、旗政府高度重視，專門成立了陽光工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，確立了以旗人口轉(zhuǎn)移辦、旗財政局、旗勞動社會保障局、旗教育局、旗科協(xié)等職能部門為成員單位的實(shí)施陽光工程組織機(jī)構(gòu)。為順利實(shí)施陽光工程提供了強(qiáng)有力的組織保障。
�、婷鞔_工作要求，落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)
為確保陽光工程培訓(xùn)實(shí)施順利、工作運(yùn)行規(guī)范，陽光工程培訓(xùn)任務(wù)下達(dá)后，我們立即制定了《20xx年烏審旗陽光工程項(xiàng)目實(shí)施方案》，將培訓(xùn)任務(wù)下達(dá)到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并向社會公示了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及承擔(dān)的培訓(xùn)任務(wù)、補(bǔ)助資金金額、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和使用辦法以及監(jiān)督電話。陽光辦還召開了陽光工程培訓(xùn)工作專題會議，根據(jù)市陽光辦文件精神，明確今年工作的重點(diǎn)和要求，強(qiáng)調(diào)“第一節(jié)課”等五項(xiàng)制度，做好引導(dǎo)性培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋基本權(quán)益保護(hù)、法律法規(guī)、專業(yè)技能、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生防疫和防災(zāi)減災(zāi)等知識。不折不扣地確保培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果。
㈢加大宣傳力度，上好第一節(jié)課
通過新聞媒體以及發(fā)放宣傳單和發(fā)送手機(jī)短信等方式，把
“農(nóng)民學(xué)技術(shù)，政府給補(bǔ)助”的惠農(nóng)惠民政策送入千家萬戶。一是通過電視節(jié)目宣傳陽光工程的目的、意義、內(nèi)容和方法，擴(kuò)大陽光工程培訓(xùn)的影響面，提高知曉率。二是印發(fā)宣傳資料1000份，發(fā)放到了各蘇木鎮(zhèn)農(nóng)牧民手中。三是發(fā)送手機(jī)短信，加大了轉(zhuǎn)移政策的覆蓋面。四是轉(zhuǎn)移干部深入田間地頭，宣傳陽光工程政策。五是培訓(xùn)班開學(xué)的第一節(jié)課，由旗人口轉(zhuǎn)移辦領(lǐng)導(dǎo)講解了國家實(shí)施陽光工程的重大意義和項(xiàng)目實(shí)施的有關(guān)要求。
㈣結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)，開展針對性培訓(xùn)
本著為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的`培訓(xùn)理念，在選擇培訓(xùn)對象上，側(cè)重于從事農(nóng)機(jī)具操作與維修、植物保護(hù)、動物防疫和建筑等職業(yè)的農(nóng)牧民，對他們進(jìn)行農(nóng)機(jī)具操作技術(shù)、動植物重大疫病防治知識和建筑領(lǐng)域相關(guān)知識和技能培訓(xùn)；對農(nóng)村牧區(qū)大中專畢業(yè)生以及專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人和農(nóng)畜產(chǎn)品加工經(jīng)紀(jì)人等一些先進(jìn)帶頭人，進(jìn)行現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)理論、農(nóng)畜產(chǎn)品加工和流通相關(guān)知識和經(jīng)濟(jì)管理等培訓(xùn)。走“舉辦一個專業(yè)、培育一批帶頭人、致富一方群眾、狀大一種產(chǎn)業(yè)”的培訓(xùn)路子，培訓(xùn)了一批有專業(yè)技術(shù)的農(nóng)村牧區(qū)實(shí)用人才。
㈤創(chuàng)新培訓(xùn)方式，集中分散互動
本年度培訓(xùn)的重點(diǎn)是針對農(nóng)村當(dāng)?shù)赜幸欢ㄓ绊懥Φ漠a(chǎn)業(yè)農(nóng)
民，為了方便群眾，降低個人培訓(xùn)成本，我們采取的集中培訓(xùn)與分散輔導(dǎo)相結(jié)合的辦法，針對一些共性的問題以及理論性問題，
集中到學(xué)校參加培訓(xùn)，對于一些分散性的個案，我們組織專家深入現(xiàn)場，認(rèn)真分析調(diào)研，做好個案輔導(dǎo)，既充分利用了種養(yǎng)大戶的基地與經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，又有效帶動了技術(shù)與帶頭人的輻射，深受該農(nóng)民歡迎，取得良好成效。
㈥實(shí)施監(jiān)督，確保培訓(xùn)五個到位
為了讓“陽光工程”這一惠及貧困農(nóng)民的好政策落到實(shí)處，我們在監(jiān)管上下功夫，按照程序做到五到位：一是培訓(xùn)對象認(rèn)定到位。今年各基地按照轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的要求，對有轉(zhuǎn)移培訓(xùn)愿望的勞動力進(jìn)行轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，先由學(xué)員本人提出申請，由旗人口轉(zhuǎn)移辦作審查，符合條件者才能最終確定為培訓(xùn)對象。二是培訓(xùn)費(fèi)用減免到位。對今年參加培訓(xùn)的學(xué)員，各基地都實(shí)行了免學(xué)費(fèi)、書本資料費(fèi)、培訓(xùn)耗材費(fèi)、勞務(wù)中介費(fèi)等費(fèi)用。真正做到了從培訓(xùn)到就業(yè)不需要向?qū)W校交任何費(fèi)用。三是代金劵發(fā)放到位。每期培訓(xùn)班開學(xué)時，旗人口轉(zhuǎn)移辦和財政局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都會到現(xiàn)場向培訓(xùn)學(xué)員宣講陽光工程培訓(xùn)項(xiàng)目的重大意義和培訓(xùn)政策以及相關(guān)程序等，并指導(dǎo)學(xué)員填寫代金劵。四是注冊臺賬登錄管理到位。每次培訓(xùn)班結(jié)束后，基地將培訓(xùn)轉(zhuǎn)移人員錄入臺賬，提交到旗人口轉(zhuǎn)移辦審核。五是資金落實(shí)到位。培訓(xùn)結(jié)束后，由旗人口轉(zhuǎn)移辦、旗財政局到基地檢查驗(yàn)收，合格后填寫驗(yàn)收報告，驗(yàn)收合格的專業(yè)由培訓(xùn)單位填寫報賬審批表，審批后撥款。對陽光工程培訓(xùn)的全過程實(shí)行規(guī)范操作，取得了良好的社會效果。
三、資金使用情況
在資金使用和管理方面，嚴(yán)格按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村牧區(qū)
勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)財政補(bǔ)助資金管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）》有關(guān)規(guī)定，做到資金到項(xiàng)目、管理到項(xiàng)目、核算到項(xiàng)目，項(xiàng)目資金設(shè)立專賬管理，實(shí)行報賬制，經(jīng)驗(yàn)收合格后培訓(xùn)單位憑培訓(xùn)臺帳和培訓(xùn)券等相關(guān)材料到財政部門報賬，使補(bǔ)助資金不折不扣受益農(nóng)牧民。
20xx年陽光工程培訓(xùn)補(bǔ)貼資金60萬元于20xx年12月全部到位。所培訓(xùn)1000人全部享受陽光工程補(bǔ)貼資金，其中：煤化工專業(yè)培訓(xùn)8人，人均補(bǔ)貼1000元；駕駛員培訓(xùn)8人，人均補(bǔ)貼200元；其他專業(yè)共984人，人均補(bǔ)貼600元。20xx年旗財政配套28.8萬元，用于整體搬遷區(qū)轉(zhuǎn)移農(nóng)牧民免費(fèi)培訓(xùn)。
20xx年陽光工程培訓(xùn)490人，其中農(nóng)畜產(chǎn)品加工專業(yè)培訓(xùn)10人，每人補(bǔ)貼資金840元，其他專業(yè)培訓(xùn)480人，每人補(bǔ)助資金420元，培訓(xùn)補(bǔ)貼資金共21萬元。
陽光辦和財政局加強(qiáng)對培訓(xùn)資金的監(jiān)督檢查，確保培訓(xùn)質(zhì)量和就業(yè)效果。陽光辦與培訓(xùn)單位簽訂培訓(xùn)合同，明確職責(zé)，重點(diǎn)監(jiān)督資金的使用，確保資金及時、足額補(bǔ)助到農(nóng)牧民。在旗陽光辦和財政局的監(jiān)管下，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)沒有增加收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，沒有增加農(nóng)牧民負(fù)擔(dān)。
四、存在問題及建議
一是農(nóng)牧民培訓(xùn)意識不強(qiáng)。農(nóng)牧民思想觀念落后，對參加轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的意識不強(qiáng)，不夠重視，只顧眼前利益忙于各類生產(chǎn)活動，不能按時全程參加培訓(xùn)，影響了培訓(xùn)質(zhì)量，使培訓(xùn)效果打折扣。二是培訓(xùn)資金不足，效果不十分明顯。因培訓(xùn)資金有限，培訓(xùn)以
短期培訓(xùn)為主，培訓(xùn)內(nèi)容不夠深入，技術(shù)含量較低，培訓(xùn)效果不是十分明顯，對農(nóng)牧民生產(chǎn)生活沒有帶來根本性的轉(zhuǎn)變。建議加大資金投入，將短期培訓(xùn)改為中長期培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，擴(kuò)大影響力。三是培訓(xùn)就業(yè)相對分散，就業(yè)難度大。由于當(dāng)?shù)厝鄙賱趧恿γ芗拇笮推髽I(yè)，培訓(xùn)和就業(yè)不能很好地對接，相對分散，導(dǎo)致就業(yè)難度大。
工程自查報告 篇10
一、計劃執(zhí)行情況
1、項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因。
2、項(xiàng)目審批和報建手續(xù)辦理情況，包括建設(shè)用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，田間工程用地的落實(shí)情況，具體開工時間與批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
1、財務(wù)管理制度及人員情況，包括會計核算執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)定的情況，按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立財務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)工作的情況，會計資料整理、歸檔的情況。
2、資金情況，包括資金來源和到位情況。
3、會計賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定和會計制度的要求具體執(zhí)行情況。
4、會計報表情況，包括報表種類、格式、編制的情況，內(nèi)容的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和及時性等情況。
5、財務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費(fèi)、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。
6、工程價款支付情況，包括項(xiàng)目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式，結(jié)算手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實(shí)性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的.情況，工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
8、項(xiàng)目竣工財務(wù)決算情況。
9、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實(shí)性，超標(biāo)準(zhǔn)和計劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實(shí)情況，其他費(fèi)用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
三、建設(shè)任務(wù)完成情況
1、項(xiàng)目實(shí)施情況，包括項(xiàng)目現(xiàn)場具體情況和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
2、工程質(zhì)量情況，包括制定質(zhì)量保證措施的情況，現(xiàn)場施工進(jìn)行情況，工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況，工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況，工程質(zhì)量評價情況等。
四、項(xiàng)目管理情況
1、項(xiàng)目管理制度情況，包括項(xiàng)目單位管理機(jī)構(gòu)和制度的完備情況。
2、項(xiàng)目現(xiàn)場情況，包括土建工程(含水工工程)現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況，儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運(yùn)行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項(xiàng)目運(yùn)行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標(biāo)采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進(jìn)行的招標(biāo)情況。
4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
五、其他需要說明的情況
工程自查報告 篇11
根據(jù)市農(nóng)家書屋工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和市新聞出版局下發(fā)的《關(guān)于做好20xx－20xx年農(nóng)家書屋工程建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作的通知》文件，我縣高度重視，精心組織人員，對20xx－20xx年完成的163個行政村農(nóng)家書屋建設(shè)點(diǎn)開展了自查驗(yàn)收工作，現(xiàn)將我縣20xx－20xx年農(nóng)家書屋工程建設(shè)自查情況匯報如下：
一、基本情況
我縣農(nóng)家書屋工程建設(shè)從20xx年下半年開始啟動，20xx年正式實(shí)施，截至目前，已完成了298個行政村（墾殖場）的建設(shè)任務(wù)。其中，20xx－20xx年共新建163個行政村農(nóng)家書屋，目前都運(yùn)行良好。
二、自查情況
1、配送到位。163個建設(shè)點(diǎn)都設(shè)置了報刊投遞箱，張掛了“農(nóng)家書屋報刊投遞登記表”，配備了農(nóng)民生產(chǎn)生活急需的文化、科技、少兒、生活、綜合等方面的圖書及科技知識光盤，都能按時配送，且已編號上架，種類冊數(shù)基本上與合同書目一致。
2、定點(diǎn)建設(shè)。163個建設(shè)點(diǎn)都嚴(yán)格按照申報計劃和省新聞出版局公示的規(guī)劃點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)，沒有發(fā)現(xiàn)變更建設(shè)點(diǎn)的現(xiàn)象。
3、設(shè)施健全。書架、桌椅等基礎(chǔ)設(shè)施都已配齊，都嚴(yán)格實(shí)行“四張三本兩證”的管理制度，借閱手續(xù)完備，管理嚴(yán)格。
4、培訓(xùn)全面。我縣已開辦兩期農(nóng)家書屋管理員培訓(xùn)班，聘請了有關(guān)專家對163名農(nóng)家書屋管理員（其中50名殘疾人管理員）進(jìn)行了包括圖書的分類管理、登記制度、管理人員的工作職責(zé)等全面的上崗培訓(xùn)。
三、特色做法
1、統(tǒng)一組織，分級管理
我縣縣委、縣政府高度重視，層層組建了相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，確保了組織機(jī)構(gòu)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，形成了各單位、部門通力配合，齊抓共管的局面。新聞出版局負(fù)責(zé)本縣農(nóng)家書屋工程具體實(shí)施；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站明確專人負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村農(nóng)家書屋的監(jiān)管工作，各村確定專人具體管理，形成局鎮(zhèn)分級管理模式。
2、統(tǒng)一規(guī)劃，因地制宜
按照實(shí)事求是、因地制宜的原則，合理規(guī)劃，科學(xué)布局。實(shí)地考察當(dāng)?shù)卮寮壗M織陣地、村級學(xué)校等場所是否具備選址條件，對農(nóng)家書屋工程建設(shè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。
20xx年初，在全縣農(nóng)家書屋工程建設(shè)安排部署時，我縣制定了將剩余的163個行政村分為兩年完善的建設(shè)規(guī)劃，下達(dá)了建設(shè)任務(wù)，并提出了“明確工作職責(zé)、培訓(xùn)書屋管理員、精心組織出版物和設(shè)備的二次配送、履行交接手續(xù)、督促開展工作、完善檢查驗(yàn)收”的工作安排。為我縣農(nóng)家書屋工程實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”提供了項(xiàng)目和政策保障。
3、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，集中配送
我縣將剩余的163個農(nóng)家書屋建設(shè)點(diǎn)集中在今年配送書刊，其中20xx年配送82個，20xx年配送81個，并已于今年8月上旬配送到位，全縣統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，由新華書店集中配送，圖書、光盤、書櫥、桌椅等設(shè)施一應(yīng)俱全。
4、建管并重，規(guī)范管理
我縣積極探索長效管理機(jī)制，一是加強(qiáng)制度建設(shè)，出臺了《農(nóng)家書屋圖書員管理制度》、《農(nóng)家書屋資產(chǎn)管理制度》等制度，規(guī)范管理。二是加強(qiáng)對全縣“農(nóng)家書屋”工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和檢查、驗(yàn)收、考核等工作。三是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)。我縣按照“農(nóng)家書屋所在村應(yīng)選配具備一定文化水平和管理能力、熱心公益事業(yè)的專職或兼職人管理員”的.標(biāo)準(zhǔn)，遴選了163位村民作為農(nóng)家書屋管理員，并聘請了專家對他們進(jìn)行了全面的上崗培訓(xùn)。
四、農(nóng)家書屋工程建設(shè)存在的問題及建議
通過幾年的努力，我縣農(nóng)家書屋工程建設(shè)雖然取得了一定成績，但是，還存在著一些困難和不足。
1、建設(shè)點(diǎn)分布不均衡，邊遠(yuǎn)偏僻地區(qū)農(nóng)家書屋少，書屋的利用率和管理還有待提高。
2、部分交通不方便地區(qū)存在報刊投遞不及時、不到位的情況，管理上或多或少存在漏洞。
3、配套資金落實(shí)不及時，難以足額到位，無法及時更新書籍。
各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然近年來我縣農(nóng)家書屋建設(shè)工作取得了一定成績，但也存在一些困難和問題，在此，我真誠希望市局繼續(xù)給予關(guān)心和支持，并懇請市局領(lǐng)導(dǎo)為我們的工作提出寶貴意見，謝謝！
工程自查報告 篇12
在上級的關(guān)心和支持下，我校的營養(yǎng)餐工程于20xx年4月得以順利開展，荏苒間，時間已逾3月，現(xiàn)將幾個月來的工作開展情況自查報告如下：
根據(jù)上級文件的要求，我校及時召開校務(wù)會議部署落實(shí)，成立了營養(yǎng)餐工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工作領(lǐng)導(dǎo)小組立足校情，從實(shí)際出發(fā)，經(jīng)過多次開會磋商，反復(fù)討論，制定出了切實(shí)可行的工作方案，為營養(yǎng)餐工作的順利實(shí)施夯實(shí)了基礎(chǔ)。
營養(yǎng)餐工程是民生工程、德政工程、這是惠及蒼生的大好事，為了把好事辦好，好事辦實(shí)，保證把每一分錢都吃到學(xué)生的肚子里，全校師生付出了艱辛的努力。
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)、制定規(guī)章制度。
1、經(jīng)過會議磋商，成立了營養(yǎng)餐領(lǐng)導(dǎo)小組、供餐領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任落實(shí)到人，努力做到“人人有事做，事事有人做”，務(wù)求實(shí)效，不擺花架子，一步一個腳印，未雨綢繆，穩(wěn)扎穩(wěn)打，避免盲目性，盲動性，無端的增加師生的負(fù)擔(dān)，繁難事簡單化，條理化，不光要領(lǐng)，更要“導(dǎo)”。
2、組織機(jī)構(gòu)發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用，高效、有序、務(wù)實(shí)的完成了所有的工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo)。
二、營養(yǎng)餐啟動前工作
在條件不成熟的情況下，我校采取搭窩棚、砌簡易爐灶的方式，于4月5日正式開餐，由于窩棚搭在外面，風(fēng)來風(fēng)吹，雨來雨淋，刮大風(fēng)時，沙塵遍地，這一切困難，在全體師生的共同努力下，被徹底的克服了。
根據(jù)實(shí)際情況，適時添置食堂用具，確保整個供餐工作能夠順利進(jìn)行，食堂炊具添置產(chǎn)生的費(fèi)用，由生均公用經(jīng)費(fèi)解決。
所有食堂工人都辦齊了健康證，學(xué)校食堂的衛(wèi)生許可證也已經(jīng)上墻。
三、營養(yǎng)餐專項(xiàng)資金落實(shí)情況
以10天為一個專項(xiàng)資金撥付周期，營養(yǎng)餐領(lǐng)導(dǎo)小組做出專項(xiàng)資金預(yù)算報告，由營養(yǎng)餐出納到中心校領(lǐng)取專項(xiàng)資金。大宗物資的購買，根據(jù)預(yù)算情況由營養(yǎng)餐分管領(lǐng)導(dǎo)、會計、出納、值周領(lǐng)導(dǎo)、值班教師共同組成的采購組采購，增加透明度，公開操作方式，充分調(diào)動教職員工的主觀能動性，讓他們參與到整個工作中，發(fā)揮他們的聰明才智，集眾人之長，群策群力，規(guī)避運(yùn)作過程中潛在的風(fēng)險，確保把每一分錢都用在刀刃上，保證專項(xiàng)資金的安全，加大監(jiān)管力度，截止到6月xx日，營養(yǎng)餐專項(xiàng)資金覆蓋710人次，累計投入共計106530元，采購共用去104965.04元，結(jié)余1564.96元。
四、營養(yǎng)餐供餐情況
在營養(yǎng)餐工程啟動之前的部署會上，提到了三種供餐方式，在我校營養(yǎng)餐領(lǐng)導(dǎo)小組的討論會上，老師們分析了幾種供餐方式的利和弊，最后定盤時，我校只選擇了食堂供餐方式，事實(shí)證明，選擇此種方式，規(guī)避了太多潛在的風(fēng)險，到現(xiàn)在為止，我校未出現(xiàn)一例食品安全方面的問題。
在領(lǐng)導(dǎo)和老師的陪餐問題上，采用付費(fèi)嘗餐的'方式，師生同吃一鍋飯，領(lǐng)導(dǎo)提前試餐，確認(rèn)安全后，再由最后一節(jié)課的上課老師組織實(shí)施。
食堂工人從學(xué)生用的湯桶和飯盆中，隨機(jī)取出樣品，再由專人貼上取樣標(biāo)簽，放入取樣柜，滿72小時后再銷毀。
營養(yǎng)餐領(lǐng)導(dǎo)小組隨時跟蹤食堂工人的加工過程，把衛(wèi)生安全保障放在首位來抓，從源頭上消滅因疏忽大意造成的風(fēng)險。
五、具體經(jīng)驗(yàn)
營養(yǎng)餐工程是一件新鮮事物，愿景與實(shí)際情況之間存在的差距很大，無先例可循，屬于摸著石頭過河的事情，真應(yīng)了古人說過的話：如臨深淵、如履薄冰！每走一步都膽戰(zhàn)心驚，生怕出一點(diǎn)差錯，因此，我們要求領(lǐng)導(dǎo)小組的每一位成員，認(rèn)真摸索實(shí)施過程中的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)，從原材料采購、保管、分發(fā)、清洗、加工、成品發(fā)放，關(guān)注每一個環(huán)節(jié)，摸索規(guī)律，及時調(diào)整工作思路，不拘泥于形式，不畫地為牢，堅(jiān)決執(zhí)行文件精神和要求，又立足校情，創(chuàng)造性的開展工作，具體經(jīng)驗(yàn)如下：
1、深入領(lǐng)會相關(guān)文件精神，吃透精神，結(jié)合自身實(shí)際，有機(jī)結(jié)合，不拘泥于形式，不畫地為牢，爭取主動，不讓事情牽著鼻子走。
2、集體決策是制勝法寶，個人的積極建言獻(xiàn)策，形成集體智慧，是順利開展工作的前提和條件。“領(lǐng)”的力量，遠(yuǎn)遜于“導(dǎo)”的魅力。
3、點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)的積累，是順利開展工作的關(guān)鍵，每一個環(huán)節(jié)都有它的獨(dú)特之處，很多東西都是只可意會不可言傳，能熟練的掌握每一個環(huán)節(jié)，先發(fā)制人，避免頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的窘?jīng)r，積極主動地開展工作，大處著眼，小處著手，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
六、存在的問題
1、食堂管理各環(huán)節(jié)規(guī)章制度需要進(jìn)一步細(xì)化。
2、食堂“三防”（防蠅、防塵、防鼠）工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、衛(wèi)生狀況需要進(jìn)一步提高。
工程自查報告 篇13
一、工程概況
由我們湖南省第三工程有限公司負(fù)責(zé)施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場，煙囪高度為：128米；合同暫定價XX萬元。
二、工程質(zhì)量情況
建立保證體系，確保安全質(zhì)量
自開工以來，在安全質(zhì)量工作中，我們堅(jiān)持做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、制度落實(shí)，使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，工程質(zhì)量分項(xiàng)分部自檢合格率99%。工程檢驗(yàn)批共824個。
我們在確保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的.工作：
健全保證體系，實(shí)現(xiàn)組織落實(shí)。
采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點(diǎn)抓了四個環(huán)節(jié)：
加強(qiáng)崗前培訓(xùn)。
加強(qiáng)物資管理，把好源頭質(zhì)量。
完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。
三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作
使資料書寫規(guī)范，內(nèi)容完整，真實(shí)可靠。內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的結(jié)構(gòu)尺寸及施工情況的真實(shí)記錄。
四、工程進(jìn)度情況
1#、2#煙囪主體全部完成。
五、我們在認(rèn)真總結(jié)不斷提高的基礎(chǔ)上，著力抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。
2、全面落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3、嚴(yán)格施工管理，保證合同目標(biāo)。
工程自查報告 篇14
根據(jù)中共織金縣紀(jì)委關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的通知（織紀(jì)通[20xx]25號）精神，我局對20xx年至20xx年所有教育工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了全面自查�，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報如下：
一、基本情況
我局20xx至20xx年教育工程建設(shè)項(xiàng)目為98個，建設(shè)面積69859㎡，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。
1、薄弱學(xué)校：
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為19個。建設(shè)面積14600㎡，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元，省級資金313萬元，主要用于危房改造4420㎡，辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和教育局，其中，教育局組織實(shí)施14個，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實(shí)施5個。
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為41個。建設(shè)面積14800㎡，總投資為740萬元。其中中央資金380萬元，省級資金360萬元，主要用于辦學(xué)條件不足改造，建設(shè)面積14800平方米；立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局。所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實(shí)施。
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為33個。建設(shè)面積13690㎡，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元，主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡。立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局，所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實(shí)施。
2、高中工程為1所（織金六中）。建設(shè)規(guī)模14000㎡，投資1098萬元，其中地級資金200萬元，縣級配套898萬元；立項(xiàng)單位為地區(qū)教育局，決策單位為地區(qū)教育局，項(xiàng)目審批單位為地區(qū)教育局，項(xiàng)目主管單位為織金縣教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位原為城關(guān)鎮(zhèn)，根據(jù)縣有關(guān)會議精神，現(xiàn)已移交給教育局組織實(shí)施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。
3、寄宿制工程1所(少普中學(xué))，建設(shè)規(guī)模1750㎡，投資108萬元。其中省級資金108萬元。立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
4、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學(xué)建校舍1955㎡，投資196萬元；普翁白巖腳小學(xué)建校舍1564㎡，投資156萬元）。立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局，項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
5、特殊教育學(xué)校1所。建設(shè)規(guī)模7500㎡，投資950萬元，其中，中央資金380萬元，縣級配套570萬元。立項(xiàng)單位為省發(fā)改委，決策單位為省發(fā)改委，項(xiàng)目審批單位為省發(fā)改委，項(xiàng)目主管單位為教育局，項(xiàng)目實(shí)施單位為教育局，
二、資金到位及管理情況
目前，我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項(xiàng)目、高中工程項(xiàng)目、寄宿制工程項(xiàng)目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項(xiàng)目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項(xiàng)建賬，封閉運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程專款。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。
三、項(xiàng)目實(shí)施情況
1、機(jī)構(gòu)設(shè)臵
國家對我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機(jī)遇，是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項(xiàng)目實(shí)施好，我縣已成立由縣長任組長，常務(wù)副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財政、計劃、國土、建設(shè)等部門的負(fù)責(zé)人為成員的實(shí)施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，并下設(shè)辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。
2、項(xiàng)目實(shí)施管理辦法
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工程順利實(shí)施。
縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識到實(shí)施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機(jī)遇。要求各有關(guān)部門要對該工程開綠燈，簡化手續(xù)，減免費(fèi)用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設(shè)。
（二）嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量
在工程實(shí)施過程中，堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究、選址。堅(jiān)持先勘察后設(shè)計再施工，杜絕三邊工程，土建項(xiàng)目管理按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：
一是規(guī)劃設(shè)計。首先，按照分區(qū)明確，長遠(yuǎn)發(fā)展，規(guī)模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點(diǎn)、布局結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性。其次，根據(jù)項(xiàng)目學(xué)校所在地理環(huán)境等實(shí)際情況，委托勘察單位對項(xiàng)目校點(diǎn)進(jìn)行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙?jiān)O(shè)計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實(shí)際情況，按照“堅(jiān)固、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則，由縣設(shè)計室進(jìn)行設(shè)計，要求工程設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。
二是組織管理。我局的管理目標(biāo)是：依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及《貴州省建設(shè)工程招投標(biāo)管理?xiàng)l例》和《貴州省建設(shè)工程施工招標(biāo)實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行公開、公平、公正的招投標(biāo)，堅(jiān)持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強(qiáng)化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強(qiáng)施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人，局領(lǐng)導(dǎo)分片督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目實(shí)行全過程管理，不具備條件的項(xiàng)目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督外，寄宿制辦公室人員分點(diǎn)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，設(shè)計單位將“工程”項(xiàng)目分片分點(diǎn)到個人，便于急時處理施工中遇到的問題，誰管理的工程出問題誰負(fù)責(zé)。土建項(xiàng)目竣工后，要求施工單位整理好該項(xiàng)目完整的'工程技術(shù)資料，并報送申請驗(yàn)收報告，由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗(yàn)收組對工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，合格后交付使用。
�。ㄈ┎块T協(xié)調(diào)配合，確保工程順利實(shí)施
“教育工程”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，關(guān)系到社會的方方面面，涉及到教育、計劃、財政、國土、建設(shè)、審計、稅務(wù)等部門和單位。在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，財政部門強(qiáng)化專項(xiàng)資金管理，嚴(yán)格工程付款的審批審簽，并積極籌措工程配套資金。國土部門積極為工程征撥建設(shè)用地；建設(shè)部門優(yōu)先為工程設(shè)計圖紙，并嚴(yán)格對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量；計劃部門及時下達(dá)工程實(shí)施計劃等。審計部分主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資金的審計監(jiān)督，稅務(wù)部門按有關(guān)稅收法規(guī)對“工程”建設(shè)的稅收給予減免優(yōu)惠，在工程實(shí)施過程中，縣各有關(guān)部門統(tǒng)一思想，通力合作，緊密配合，從自身的工作角度積極予以支持為工程的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的保證。
四、工程進(jìn)展情況
目前，98個項(xiàng)目竣工75個，二分之一以上主體施工11個，二分之一以下主體施工12個。
五、存在的問題
1、土地手續(xù)辦理程序復(fù)雜，時間長，難度大，費(fèi)用高。
2、小部分項(xiàng)目資料還需進(jìn)一步完善。
3、個別項(xiàng)目監(jiān)督管理不夠到位，監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)不足。
4、個別項(xiàng)目由于地理位臵、地質(zhì)條件等因素導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢。
5、部份老百性意識淡薄，征地較困難，影響工程進(jìn)展。
6、工程資金缺口較大。一是上級資金僅用于解決主體工程，且上級所給單方造價偏低，尚不足以解決主體工程的資金需求；二是設(shè)計、地勘、監(jiān)理、圖紙審查、消防設(shè)施、避雷設(shè)施、安全措施、勞保統(tǒng)籌、意外工傷保險等費(fèi)用較高；三是上級要求項(xiàng)目校要投入一所，建成一所、完善一所，所以附屬工程投入較多；四是征地費(fèi)、“三通一平”等費(fèi)用投入過多，導(dǎo)致縣級配套資金較大，加之縣財力緊張，工程暫付款金額巨大，所以工程欠賬較多。
7、個別鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）認(rèn)為工程單價偏低，沒有積極催促工程隊(duì)抓緊施工，導(dǎo)致一些工程處于停工或半停工狀態(tài)。
8、已竣工的大部分工程，未辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)，因在辦理相關(guān)手續(xù)時建設(shè)部門要求要有圖紙審查意見、地勘、監(jiān)理、消防、避雷等手續(xù)，且其費(fèi)用較高，上級專款又不含所有規(guī)費(fèi)，加之縣財力緊張，導(dǎo)致許多竣工工程手續(xù)不完善質(zhì)監(jiān)站不給予驗(yàn)收和備案，許多未驗(yàn)收學(xué)校經(jīng)協(xié)調(diào)就投入使用，屬非法入住，一旦出現(xiàn)問題，后果不堪設(shè)想，誰也負(fù)不了這個責(zé)任。
9、縣級一直沒有出臺具體的相關(guān)教育工程項(xiàng)目管理辦法及措施政策。
10、已竣工工程還有相當(dāng)部分由于未辦理相關(guān)手續(xù)，所以沒有驗(yàn)收和決算。
六、下一步打算及整改措施
1、建議政府盡快出臺教育工程的實(shí)施管理辦法及措施政策。
2、建議分期解決缺口資金，逐步消化解決已建工程所欠款項(xiàng)。
3、建議政府幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門對手續(xù)不齊備已竣工的遺留工程予以免辦相關(guān)手續(xù)，給予驗(yàn)收備案和決算。
4、進(jìn)一步加大對工程的監(jiān)督管理力度，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，完善各項(xiàng)資料，層層落實(shí)責(zé)任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，使各項(xiàng)目及時竣工
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