培訓班主持詞

　　根據(jù)活動對象的不同，需要設置不同的主持詞。在如今這個時代，主持人參與的事情越來越多，你所見過的主持詞應該是什么樣的？下面是小編精心整理的培訓班主持詞，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

同志們：

　　現(xiàn)在開會!

　　為加快推進我院等級醫(yī)院創(chuàng)建工作，確保等級醫(yī)院驗收順利達標，我們特邀了xx附二院辦公室主任、三甲復評辦主任xx博士來院指導培訓。xx，醫(yī)學博士，主任醫(yī)師，碩士生導師，歷任xx附二院放射科副主任、醫(yī)療設備處處長，現(xiàn)任附二院辦公室主任，在三甲復評中兼任三甲辦主任，主要負責復評的整體方案以及協(xié)調、推動、迎檢等工作，具有豐富的醫(yī)院管理與等級醫(yī)院評審經驗。

　　下面，讓我們以熱烈的掌聲歡迎曾燕博士進行培訓與指導。

　　剛才，xx博士結合xx附二院三甲復評工作對等級醫(yī)院創(chuàng)建作了生動的講述，總結了許多很好的經驗，也對我們區(qū)縣級醫(yī)院的創(chuàng)建工作提出了希望和具體要求，讓我們再次以熱烈的掌聲感謝x博士的講課。在今后的創(chuàng)建工作中，我們一定要按照等級醫(yī)院創(chuàng)建的標準和我院目標責任分解的要求，繼續(xù)狠抓創(chuàng)建工作，從以下三個方面抓好落實創(chuàng)建工作：

　　一要加強宣教，營造氛圍。創(chuàng)建辦要采用靈活多樣的形式宣傳二甲新標準，真正將此項工作深入到科室和每位員工，形成上下聯(lián)動、人人參與的良好氛圍。

　　二要細化任務，夯實責任�，F(xiàn)在我們已經到了創(chuàng)建工作的深化階段，我們一定要按照院長抓總體、分管院長抓具體、職能組抓督導、各科室抓落實的方式強化責任機制，各部門、各科室要任務量化、責任明確，全院形成上下齊動員，人人有責任、人人扛擔子、人人有壓力的良好創(chuàng)建局面。

　　三要查漏補缺，加強督查。嚴格按照《國家二級綜合醫(yī)院評審標準、實施細則》的要求，結合此次x博士的培訓與指導意見，進一步查漏補缺，健全監(jiān)管機制，及時督促創(chuàng)建進度，保證順利完成創(chuàng)建工作。

　　最后，請包括xx附二院在內的教學醫(yī)院和專家繼續(xù)關注、支持xx人民醫(yī)院，多對我們的創(chuàng)建與業(yè)務工作給予指導和幫助。同時，再次感謝曾博士對我院的培訓與指導。

　　會議到此結束。

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