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有關裝修協(xié)議書三篇

　　在現(xiàn)在的社會生活中，用到協(xié)議的地方越來越多，簽訂協(xié)議可解決或預防不必要的糾紛。大家知道協(xié)議的格式嗎？下面是小編收集整理的裝修協(xié)議書3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

有關裝修協(xié)議書三篇

裝修協(xié)議書篇1

　　茲有住戶_________委托_________（以下簡稱甲方），對其購買（或租賃）的由_________物業(yè)管理公司（以下簡稱乙方）經(jīng)營管理的_________大廈_________層_________室進行裝修。為加強對裝修工程的管理，確保工程質量和大廈正常工作、生活秩序，甲乙雙方同意簽訂本責任書。

　　一、裝修人員入戶裝修時，必須向物業(yè)管理公司繳納每日每人_________元的管理費。

　　二、裝修人員每人須交兩張1寸照片，一張辦理臨時出入證，另一張辦理個人檔案。

　　三、裝修人員在裝修期間不得影響相鄰住用戶的休息，裝修必須在規(guī)定時間內(nèi)進行，即上午8：00－12：00，下午14：00一18：00。禁止在晚上使用電動機械及進行油漆噴涂等操作。

　　四、裝修人員不準侵擾其他業(yè)主（或使用人），不準在樓道內(nèi)閑逛，不準在其他樓層停留。

　　五、裝修人員必須保持公共場所，包括樓梯、過道及墻壁的清潔。不允許將污水、廢物倒在樓道里，不得在公共部位堆放雜物，裝修垃圾應及時處理。

　　六、施工負責人要保證各樓層公共設施的完好，如不得隨意按電梯按鈕，不得亂刻、亂畫，不能撬各種門鎖。

　　七、注意用電及消防安全。例如，用電時要采用適當?shù)?插頭；嚴禁用電源線直接接到漏電開關上；嚴禁用電爐做飯、燒水。

　　八、進行電焊施工必須事先向物業(yè)管理公司申請配備消防用具，禁止在易燃易爆物品旁吸煙。

　　九、裝修材料超長超寬時，禁止使用電梯。

　　十、裝修人員不準在施工場所留宿，確需過夜留守的應先與物業(yè)管理公司聯(lián)系，經(jīng)同意后方可過夜。

　　十一、施工隊伍應嚴格按照有關規(guī)定裝修。如業(yè)主要求違章裝修時，應解釋說明，不予裝修。否則，除業(yè)主承擔責任外，施工隊伍也應承擔一定的責任。

　　十二、出現(xiàn)問題時，施工負責人應及時與物業(yè)管理公司聯(lián)系，雙方協(xié)商解決，不得擅自作主。

　　十三、如違反上述規(guī)定，物業(yè)管理公司將視情節(jié)輕重給予罰款，并有權責令其停工整頓。

　建材訂貨合同范本·簡單裝修合同·工裝裝修合同·門面店面裝修合同·辦公室裝修合同·室內(nèi)裝修合同十四、如有未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決。

　　十五、本責任書簽字蓋章后有效。一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

　　甲方（蓋章）：_________

　　乙方（蓋章）：_________

　　負責人（簽字）：_________

　　_________年____月____日

裝修協(xié)議書篇2

　　申請承包盛華物業(yè)有限公司下屬裝飾業(yè)務成立裝飾子公司或掛靠公司，其目的為使物業(yè)公司在裝飾工程管理上規(guī)范化、條理化、專業(yè)化，更好的完成裝飾任務，為盛華物業(yè)公司帶來最新的裝飾理念和管理操作方式的同時帶來部分利潤。以下屬公司或掛靠公司的形式，更好地發(fā)展該下屬裝飾公司的的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，促進了物業(yè)公司向縱深產(chǎn)業(yè)化.多元化的良好發(fā)展，而作為我們則是依托物業(yè)公司強大的產(chǎn)業(yè)平臺，更好的發(fā)揮我們的優(yōu)勢，特長，創(chuàng)造更大效益，更好的實現(xiàn)我們的價值。

　　合作具體內(nèi)容如下：

　　1、該下屬子公司實行自負盈虧，自主經(jīng)營，也就是對總公司賦予的業(yè)務和自主公司業(yè)務，進行獨立作業(yè)，業(yè)務盈虧總公司不直接參與日常管理。子公司制定獨立的管理制度，有其獨立的管理體系、明確的分工，總公司不涉予管理。財務方面由總公司出任一名財務會計，與子公司設立獨立賬本，賬目，可對子公司的財務工作進行監(jiān)督檢查，和財務所涉及到的稅務關系。子公司出任一名出納，出納員是企業(yè)現(xiàn)金管理的具體責任人，全面負責企業(yè)的現(xiàn)金收入、支出、保管、領用工作。出納人員對一切現(xiàn)金收入都必須及時收取，當天入帳，并與總公司會計賬目銜接。應當存入銀行的當天存入銀行�，F(xiàn)金登記的依據(jù)為經(jīng)過審核后的現(xiàn)金收付憑證，登記要按憑證的順序號逐筆逐日進行登記，每日終了要逐日結出收入、付出和結余的數(shù)額并與庫存現(xiàn)金的實際數(shù)額相對應，月末加記本月的收入合計，付出合計和余額，做到“日清月結，帳款相符�！�

　　2、關于繳納掛靠公司管理費用的決定是由物業(yè)公司根據(jù)市場模式以及該下屬公司自身實際情況來決定收取管理費用的比例數(shù)，可根據(jù)工程造價的'實際情況來收取公司掛靠管理費用。例：總工程造價的百分比提齲具體比例數(shù)，由總公司商討決定。

　　3 該下屬公司子公司人事部門分工明確，具體責任，歸屬到個人，具體組織機構如下：

　　總負責人：由偉壯

　　子公司組織機構

　　1. 行政監(jiān)視(由總公司指定)

　　(1) 協(xié)調(diào)子公司與總公司日常工作關系。

　　(2) 監(jiān)督、檢查、糾正工作中的錯誤。

　　(3) 提出改進生產(chǎn)經(jīng)營活動的建議。

　　(4) 監(jiān)督、檢查工作計劃執(zhí)行情況和完成工作指標，建立健全質保體系。

　　計劃安排、組織指揮、監(jiān)督控制、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本部門的工作，做到定時、定量、定性地提出要求，完成各項工作任務。

　　2. 總經(jīng)理(暫定由偉壯擔任)

　　其主要職責有：

　　(1) 主持子公司的日常業(yè)務工作

　　(2) 對外簽訂合同和處理業(yè)務

　　(3) 任免副總經(jīng)理、辦公室主任、財務主管、主任設計師、部門負責人等高級職員

　　(4) 招聘或解雇子公司職員

　　(5) 制定子公司的基本管理制度

　　(6) 子公司章程規(guī)定的其它權力

　　3、常務副總經(jīng)理兼辦公室主任(暫定陳積銀擔任)

　　其職責有：

　　(1) 協(xié)助總經(jīng)理總攬子公司業(yè)務工作

　　(2) 經(jīng)授權對外簽定合同和處理業(yè)務

　　(3) 經(jīng)授權招聘或解雇子公司職員

　　(4) 監(jiān)督子公司的職員是否有超越職權范圍的行為

　　(5) 制定和健全子公司的各項規(guī)章制度、管理條例

　　(6) 總經(jīng)理授權的其他權利

　　4.市場部經(jīng)理(暫定邢增生擔任)

　　其職責有：

　　(1)經(jīng)授權對外承攬子公司業(yè)務，完成子公司業(yè)務工作

　　(2)經(jīng)授權招聘或解雇子公司本部門職員

　　(3)監(jiān)督子公司的本部門職員是否有超越職權范圍的行為

　　(4)總經(jīng)理授權的其他權利

　　5.財務出納

　　其職責有：

　　(1) 管理子公司現(xiàn)金收入和保管

　　(2) 出納人員對一切現(xiàn)金收入都必須及時收取，當天入帳，應當存入銀行的當天存入銀行。及時與總公司對賬。

　　6.工程項目負責人

　　工程項目負責人的職責：

　　(1) 進行質量控制、確保工程質量。

　　(2) 進行質量、進度控制，按時完成任務。

　　(3) 進行消耗控制，實現(xiàn)目標成本。

　　(4) 維護正常秩序和安全生產(chǎn)，確�，F(xiàn)場效果良好。

　　(5) 保持良好的人際關系，確保團結協(xié)作，創(chuàng)造良好的工作氣氛。

　　(6) 研究問題、改進作業(yè)和管理。

　　4、總公司與子公司在簽定“掛靠公司協(xié)議”，掛靠經(jīng)營期間，子公司的總負責人為該子公司法定第一責任人，承擔總負責人負責制和總公司賦予的全部權利，并承擔其全部責任，行使總負責人的職權，并代表子公司履行總公司協(xié)議。在具體工程實施過程中該下屬公司應與總公司簽訂“責任轉移合同”，下屬公司保證每項工程的質量竣工，并承擔施工過程中所引起的一切責任。在實際工作中，物業(yè)公司應該極力配合下屬公司做好一系列工作。

　　5、業(yè)務工作依托總公司的實力，根據(jù)該下屬公司的自身特長開展裝修工程、平面設計、三維空間設計、動畫影像制作等。

　　一、裝修裝飾工程

　�、傺b飾設計

　�、谘b飾工程

　　③全程質檢

　�、芷矫嬖O計

　　⑤三維空間設計

　�、迍赢嬘跋裰谱�

　　二、技術服務、技術咨詢

　　三、裝飾監(jiān)理

　�、俨轵炑b飾材料、設備等

　　②隱蔽工程驗收