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高速公路合同模板匯編8篇
在人們的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)的社會(huì),合同的法律效力與日俱增,簽訂合同也是避免爭(zhēng)端的最好方式之一。那么一份詳細(xì)的合同要怎么寫呢?下面是小編為大家整理的高速公路合同8篇,歡迎閱讀與收藏。
高速公路合同 篇1
1高速公路工程合同管理中計(jì)量支付的主要內(nèi)容
1.1預(yù)付款計(jì)量支付
(1)開(kāi)工時(shí)的預(yù)付款。所謂的開(kāi)工時(shí)預(yù)付款就是指工程業(yè)主為工程承包人所提供的用于開(kāi)工時(shí)所使用的費(fèi)用,其是無(wú)息貸款形式,通常而言比例是合同價(jià)的10%。在工程承包商簽訂過(guò)施工合同,并且交付開(kāi)工預(yù)付款保函之后,相關(guān)監(jiān)理工作者應(yīng)該在付款證書上給工程承包商提供工程開(kāi)工時(shí)預(yù)付款總額之中的70%;在工程承包商與工程前期施工要求相符的主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之后,再將剩余的30%價(jià)款支付清。(2)建設(shè)材料與設(shè)備的預(yù)付款。工程建設(shè)材料與設(shè)備預(yù)付款主要是由業(yè)主所負(fù)責(zé)提供的一種無(wú)息貸款,是由工程業(yè)主根據(jù)相關(guān)規(guī)定給工程承包商所提供的一定比例的建設(shè)材料與設(shè)備的預(yù)付款,從而用來(lái)支付購(gòu)置所需使用的材料與設(shè)備款項(xiàng)。不過(guò)其有一定的預(yù)付條件,主要有:①工程施工中所需要的設(shè)備與材料一定要與相關(guān)規(guī)范要求相符合,并且得到相關(guān)建立人員的認(rèn)可;②工程承包商需要出示購(gòu)買或租賃所花費(fèi)費(fèi)用的有關(guān)證明;③施工機(jī)械設(shè)備與材料應(yīng)該在工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交貨,而且應(yīng)該予以妥善保存,采取的相關(guān)存儲(chǔ)方法一定要與相關(guān)要求相符。
1.2清單內(nèi)工程的計(jì)量支付
工程量的計(jì)算主要是計(jì)算工程承包商所完成的`工程量。在工程進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候,工程承包商一定要認(rèn)真核算工程量清單以及有關(guān)施工圖紙,從而保證沒(méi)有勘誤的發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)工程量清單之中有遺漏項(xiàng)或者計(jì)算誤差,一定要根據(jù)新的清單數(shù)量對(duì)建設(shè)與監(jiān)理單位進(jìn)行上報(bào)并且審核。在審核通過(guò)之后,根據(jù)新的合同工程量來(lái)開(kāi)展計(jì)量支付工作。
1.3工程變更的計(jì)量支付
為了有效增強(qiáng)對(duì)高速公路的管理,對(duì)工程整體造價(jià)進(jìn)行有效控制,在工程施工中產(chǎn)生變更時(shí),一定要由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位代表以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理三方共同簽署確認(rèn)之后,才可以開(kāi)展計(jì)量變更。若原本清單之中沒(méi)有相同或類似單價(jià)可以利用,變更項(xiàng)目時(shí)需要重新對(duì)新增單價(jià)進(jìn)行上報(bào),并通過(guò)建設(shè)與監(jiān)理單位的認(rèn)可;若合同之中沒(méi)有明確的規(guī)定,就需要將變更金額算入結(jié)算合同總價(jià)之中。
1.4質(zhì)量保證金的抵押與返還
所謂的質(zhì)量保證金就是指工程發(fā)包人與工程承包人在建設(shè)工程承包合同之中形成的約定,在應(yīng)付的工程款項(xiàng)之中預(yù)留一部分,用來(lái)作為工程承包商在合同中所規(guī)定的缺陷任期之中對(duì)建筑工程所出現(xiàn)缺點(diǎn)予以維修的資金,通常而言都是以合同中規(guī)定價(jià)格的5%為最高限度。在缺陷期過(guò)后,工程承包商根據(jù)合同相關(guān)要求向工程發(fā)包人申請(qǐng)返還這一款項(xiàng)向。
1.5農(nóng)民工工資的抵押與返還
為了使得農(nóng)民工工資的及時(shí)性與可靠性得到有效確保,在進(jìn)行每期工程款項(xiàng)支付時(shí),都應(yīng)該根據(jù)結(jié)算時(shí)價(jià)格款項(xiàng)的1%當(dāng)作農(nóng)民工工資的保障金。若在工程施工期間,工程發(fā)包人或者監(jiān)理人收到農(nóng)民工工資拖欠投訴,一旦查實(shí),工程監(jiān)理人就會(huì)從保障金之中取出部分款項(xiàng)金額,對(duì)欠薪農(nóng)民工進(jìn)行工資結(jié)算。此外,還應(yīng)該依照工程承包人所拖欠金額的具體金額予以適當(dāng)?shù)馁r償,通常而言會(huì)以所拖欠薪資的2倍作為標(biāo)準(zhǔn)予以扣除,將這項(xiàng)資金當(dāng)作工程的違約金,而且不會(huì)再予以返還。若工程承包商在工程施工期間累計(jì)拖欠農(nóng)民工工資兩次及其以上,那么不僅要予以賠償而且還要予以批評(píng),把相關(guān)記錄交至工程主管單位,并且將其記錄到工程承包商的誠(chéng)信檔案之中。
2加強(qiáng)高速公路工程合同管理中的計(jì)量支付措施
2.1提高監(jiān)理人員的素質(zhì)水平
在高速公路工程合同管理中計(jì)量支付相關(guān)監(jiān)理工作人員上崗之前,一定要擁有由相關(guān)單位所頒發(fā)的專業(yè)監(jiān)理工程師證書;在開(kāi)展工程監(jiān)理工作時(shí),應(yīng)該對(duì)工程整體施工相關(guān)資料與工程合同予以充分了解,而相關(guān)單位也應(yīng)該對(duì)監(jiān)理工作人員開(kāi)展定期的考核與培訓(xùn),使得工作人員的綜合素質(zhì)得以有效提高。此外,工程監(jiān)理單位還應(yīng)該對(duì)所有從事計(jì)量支付工作的人員開(kāi)展定期或不定期的審核,開(kāi)展公開(kāi)監(jiān)督管理機(jī)制,從而使得整個(gè)計(jì)量支付工作公開(kāi)、公正、公平得以有效確保。
2.2保證計(jì)量支付工作的規(guī)范化與制度化
為了使得高速公路工程合同管理中計(jì)量支付工作的順利開(kāi)展得以有效確保,在工程建設(shè)初期,建設(shè)單位相關(guān)部門應(yīng)該根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的具體情況制定出科學(xué)的計(jì)量支付管理辦法,從而給工程計(jì)量支付工作的上報(bào)時(shí)間、支付報(bào)表、支付流程以及支付依據(jù)等予以規(guī)范、詳細(xì)的規(guī)定,并且對(duì)各個(gè)單位的計(jì)量支付工作人員熟悉計(jì)量支付程序、學(xué)習(xí)相關(guān)文件等予以統(tǒng)一的組織,使得計(jì)量支付工作在工程開(kāi)展過(guò)程中可以更加規(guī)范化與制度化。
2.3遵守計(jì)量支付原則,嚴(yán)格控制超支冒支
在開(kāi)展高速公路工程合同管理中計(jì)量支付工作時(shí),相關(guān)工作人員與管理人員都要嚴(yán)格根據(jù)計(jì)量支付工作的相關(guān)原則,對(duì)那些不能滿足工程合同支付條件或者與計(jì)量支付辦法相關(guān)內(nèi)容不符的,一定要予以嚴(yán)格的治理,決定不可以支付有關(guān)款項(xiàng);對(duì)每期計(jì)量支付臺(tái)賬進(jìn)行按時(shí)更新,對(duì)工程計(jì)量支付情況予以全面、準(zhǔn)確的了解,從而有效避免工程建設(shè)超支與冒支現(xiàn)象出現(xiàn)。在有效杜絕超支、冒支現(xiàn)象的基礎(chǔ)上,計(jì)量支付工作的相關(guān)工作人員還應(yīng)該不斷提高計(jì)量支付工作的速度,盡量縮短計(jì)量支付工作的周期,使得工程承包商的資金壓力得以有效緩解。
3結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,我們可知切實(shí)做好高速公路工程合同管理中的計(jì)量支付工作,有助于對(duì)我國(guó)高速公路工程成本造價(jià)、施工進(jìn)度以及工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制,推動(dòng)我國(guó)高速公路建設(shè)項(xiàng)目整體管理水平的有效提高,從而獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益。
高速公路合同 篇2
0引言
目前,國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)腳步日益加快,高速公路等工程成為國(guó)家重點(diǎn)扶持建設(shè)項(xiàng)目。但其合同管理由于受到工程建設(shè)復(fù)雜性等因素的影響,而對(duì)其提出了極高的要求,全面實(shí)行計(jì)量支付將成為突破高速公路合同管理瓶頸的重要途徑。
1合同管理中計(jì)量支付的重要意義
合同管理計(jì)量支付的主要作用在于真實(shí)反映出工程建設(shè)現(xiàn)狀,幫助實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量、進(jìn)度與投資目標(biāo)[1]。對(duì)于高速公路工程而言,只依靠承建單位給出的工程量清單并不能完全代表實(shí)際的工程量,因此實(shí)際工程量需要采用計(jì)量方法進(jìn)行獲取與表達(dá)。通過(guò)計(jì)量支付的合理施行,可為工程合同管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理目標(biāo),提高管理水平提供條件,因?yàn)橛?jì)量是了解工程建設(shè)質(zhì)量的有效手段,對(duì)幫助工程建設(shè)方及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并采取有效措施予以處理等有重要作用與意義,而且還能使工程的承建方更為準(zhǔn)確、深入地了解工程進(jìn)展,從而為各類工作順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ),對(duì)保障工程的整體質(zhì)量與進(jìn)度同樣有重要意義。從計(jì)量支付自身角度講,它具有程序化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化等特征,可以提高工程建設(shè)方面的操作規(guī)范性與管理有效性,還能起到降低施工成本的作用,在成本控制投資回報(bào)中也發(fā)揮著重要作用[2]。通過(guò)以上分析可知,計(jì)量支付意義重大,并非局限于處理工程建設(shè)方和承建單位之間關(guān)系這一方面,而是從工程整體的角度確保工程得以順利實(shí)施,因此必須對(duì)計(jì)量支付予以高度重視。
2計(jì)量支付內(nèi)容及作用分析
2.1工程預(yù)付款
高速公路工程的合同管理計(jì)量支付預(yù)付款可分為兩個(gè)方面,分別為開(kāi)工預(yù)付款和施工機(jī)具設(shè)備、材料預(yù)付款。其中,開(kāi)工預(yù)付款是指由業(yè)主或工程建設(shè)方向承建單位提供用于開(kāi)工建設(shè)的費(fèi)用,在大多高速公路工程中,開(kāi)工預(yù)付款的數(shù)額占總合同價(jià)的10%左右,承建單位與工程建設(shè)方達(dá)成協(xié)議并簽署合同后,需向建設(shè)方提供獲取開(kāi)工預(yù)付款的保函,而工程監(jiān)理則需在此時(shí)向承建單位提供不少于70%的開(kāi)工預(yù)付款,余下部分在承建單位的合同指定施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)以后再予以支付。當(dāng)實(shí)際開(kāi)工預(yù)付款超出總合同價(jià)10%且低于30%時(shí),需按照進(jìn)度比例在每月中期支付證書當(dāng)中予以扣回[3]。施工機(jī)具設(shè)備材料預(yù)付款同樣是由業(yè)主或工程建設(shè)方向承建單位提供的無(wú)息貸款,主要用于施工機(jī)具設(shè)備材料的購(gòu)置和租賃,該款項(xiàng)支付需嚴(yán)格按照合同條款規(guī)定進(jìn)行,同時(shí)施工機(jī)具設(shè)備材料預(yù)付款對(duì)應(yīng)的預(yù)付條件需滿足現(xiàn)行規(guī)范要求,并要求承建單位提供購(gòu)置與租賃機(jī)具設(shè)備材料的單據(jù),同時(shí)保存好已進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具設(shè)備材料,避免損壞。
2.2建立工程計(jì)量支付臺(tái)賬
考慮到高速公路工程的計(jì)量和支付實(shí)際工程量較大,為對(duì)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),需建立一個(gè)工程計(jì)量支付臺(tái)賬,臺(tái)賬的建立需要借助各項(xiàng)計(jì)量資料和計(jì)量支付憑證,在使用這些資料前應(yīng)通過(guò)業(yè)主審批[4]。以某高速公路工程為例,工程設(shè)有施工部18個(gè)、咨詢單位6個(gè),項(xiàng)目開(kāi)工前,各部門需對(duì)其建立變更和施工圖臺(tái)賬,以此保證變更處理有效性。變更經(jīng)有效處理之后,各部門可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同清單和施工圖清單之間存在的差異,為計(jì)量支付提供正確指導(dǎo),很好地防止了重復(fù)計(jì)量等問(wèn)題的發(fā)生。后續(xù)通過(guò)對(duì)施工資料的深入分析了解到,采用以上處理方法后,可對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行有效控制,說(shuō)明建立工程計(jì)量支付臺(tái)賬十分必要。然而,臺(tái)賬種類有很多,如清單計(jì)量臺(tái)賬、變更計(jì)量臺(tái)賬與計(jì)量支付臺(tái)賬等,對(duì)此在實(shí)際工作中需要對(duì)工程清單主要內(nèi)容進(jìn)行明確,以此確保臺(tái)賬中填寫的內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤。而在對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行編制的過(guò)程中,還需重點(diǎn)考慮格式等方面的差異,使臺(tái)賬內(nèi)容簡(jiǎn)潔扼要,從而更好地幫助工作人員控制工程質(zhì)量和進(jìn)度。
2.3工程清單計(jì)量支付
按照現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范要求,計(jì)算承建單位已經(jīng)完成且滿足建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際工程數(shù)量,同時(shí)要求在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)以前由承建單位對(duì)施工圖紙及工程量清單實(shí)施審核,若通過(guò)審核發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,應(yīng)以變更形式制定補(bǔ)充合同,最后調(diào)整清單中的實(shí)際工程量。工程清單計(jì)量支付時(shí)若發(fā)生未能填入單價(jià)等情況,則此類單價(jià)及細(xì)目的費(fèi)用應(yīng)視作已經(jīng)包含在總價(jià)當(dāng)中,并向工程監(jiān)理提出全面審核工程量清單的要求,避免產(chǎn)生重復(fù)計(jì)量,從而確保計(jì)量支付的可靠性與準(zhǔn)確性[5]。
2.4變更計(jì)量支付
目前,我國(guó)很多地區(qū)的政府部門都在不斷強(qiáng)化高速公路工程等重點(diǎn)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理,提出工程設(shè)計(jì)變更方面的變更程序及變更要求,促使工程承建單位必須根據(jù)明確的變更程序?qū)嵤┥蠄?bào)審批,而政府等其他部門在審批制度要求下對(duì)工程變更進(jìn)行嚴(yán)格的審批,同時(shí)確定變更所需金額[6]。工程承建單位與建設(shè)方需要根據(jù)由政府給出的變更所需金額再次制定并簽署補(bǔ)充合同,在原合同與工程量清單中納入需要進(jìn)行變更的項(xiàng)目,最后由工程監(jiān)理按照新制定的合同及工程量清單要求向承建單位計(jì)量支付。
2.5保證金抵扣與返還
保證金是指由工程監(jiān)理根據(jù)合同要求,從承建單位應(yīng)得款項(xiàng)中暫扣一部分作為特殊款項(xiàng),在承建單位履行工程合同所有條款后即可返還此特殊款項(xiàng)[7]。保證金標(biāo)準(zhǔn)一般為總合同價(jià)5%左右,保證金抽取多是在中期支付證書的已完畢價(jià)款當(dāng)中進(jìn)行,在保證金數(shù)額達(dá)到要求后完成扣款,保證金主要支付因存在質(zhì)量問(wèn)題而支付的`額外費(fèi)用,這些費(fèi)用只由承建單位一方承擔(dān)[8]。比如,某工程項(xiàng)目施工時(shí)承建單位未能按照監(jiān)理要求進(jìn)行,導(dǎo)致產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題或缺陷,對(duì)此建設(shè)方有權(quán)雇傭其他單位完成余下工作,而因此產(chǎn)生的費(fèi)用需由該承建單位承擔(dān),即從保證金中扣除。
3結(jié)語(yǔ)
計(jì)量支付是高速公路建設(shè)管理的主要環(huán)節(jié)之一,它能體現(xiàn)出建設(shè)方、承包方與監(jiān)理方三方職責(zé),并通過(guò)對(duì)計(jì)量支付、工程變更、工程索賠與違約處罰等相關(guān)數(shù)據(jù)的分析,反映工程建設(shè)及資金使用情況,為項(xiàng)目管理提供可靠依據(jù)。因此,計(jì)量支付對(duì)加快施工進(jìn)度、保證施工質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)預(yù)期成本控制目標(biāo)等均有重要作用,而且也是實(shí)行制度化與規(guī)范化合同管理的有效舉措。
參考文獻(xiàn):
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高速公路合同 篇3
關(guān)鍵詞:高速公路;合同管理;計(jì)量支付
0引言
在實(shí)踐過(guò)程中,高速公路建筑合同管理計(jì)量支付工作是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容,在工作過(guò)程中,它能夠?qū)Τ邪坦こ塘颗c項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)的解算,并且能把計(jì)量支付的內(nèi)容交給業(yè)主審核。而針對(duì)合同中出現(xiàn)可能會(huì)存在的設(shè)計(jì)、合同變更通過(guò)計(jì)量支付的方式能夠促進(jìn)工作的開(kāi)展。同時(shí)合理地控制工程的成本以及施工進(jìn)度。通過(guò)合同的約束作用來(lái)保證公路建設(shè)的順利進(jìn)行,同時(shí)以合同計(jì)量支付的方式來(lái)控制工程的質(zhì)量和施工效率,實(shí)現(xiàn)高速公路整體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升。
1合同計(jì)量支付在高速公路建設(shè)過(guò)程中的重要性
1.1能夠促進(jìn)公路工程合理規(guī)劃建設(shè)
首先,在實(shí)踐過(guò)程中,能夠直接反應(yīng)出相應(yīng)的內(nèi)容。根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容然后根據(jù)實(shí)際工程的建設(shè)量進(jìn)行測(cè)量,為工程結(jié)束之后的支付提供主要的依據(jù)。其次,高速公路工程中合同計(jì)量支付工作能有效地控制工程進(jìn)度,提高工程質(zhì)量水平,為工程的順利進(jìn)行依據(jù)。高速公路建設(shè)過(guò)程中,根據(jù)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合理地控制工程施工的進(jìn)度和工程質(zhì)量,提升承包商的責(zé)任管理意識(shí),控制好工程的進(jìn)度和質(zhì)量。最后,高速公路合同中個(gè)計(jì)量制度規(guī)范了整個(gè)施工的流程,合理地控制工程造價(jià)并且促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高,其為高速工程的投資提供了正規(guī)的發(fā)票和單據(jù),同時(shí)促進(jìn)了工程管理部門控制好工程的預(yù)算,合理規(guī)范地進(jìn)行施工,通過(guò)使用工程計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)控制建設(shè)項(xiàng)目的資金流出。
1.2能夠給工程結(jié)算提供依據(jù)
在工作過(guò)程中,為了能確保建筑工程項(xiàng)目結(jié)算正常開(kāi)展,需要嚴(yán)格地對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙與工程管理有效結(jié)合在一起。通過(guò)嚴(yán)格的控制工程整體的基本資料以及工程計(jì)量資料的工作作為工程支付的主要依據(jù),同時(shí)也保證建筑竣工結(jié)算的順利進(jìn)行,避免操作過(guò)程過(guò)度的繁瑣,提高工作效率。
1.3提高了承包商的法律意識(shí)
高速公路的合同應(yīng)該以一種法律文件的形式出現(xiàn)在工程建設(shè)中,這樣才能保證承包商保持職業(yè)操守。承包商根據(jù)合同約定的要求合理的控制工程的進(jìn)度,不斷的加強(qiáng)合同管理意識(shí),規(guī)范整個(gè)施工的過(guò)程中,保證工程順利的進(jìn)行下去。
2主要內(nèi)容
2.1工程計(jì)量支付的方法
在實(shí)踐過(guò)程中,高速公路合同管理計(jì)量支付,需要通過(guò)工程師按照承包人在開(kāi)展之前對(duì)工程量進(jìn)行審核,同時(shí)將工程量傳達(dá)給下層的單位。其次應(yīng)該根據(jù)工程的計(jì)量資料檢查實(shí)際工程是否符合要求,避免存在資料不全、資料內(nèi)容與實(shí)際工程情況完全符合。最后承包商根據(jù)工程計(jì)量的結(jié)果填寫計(jì)量表格,合理地規(guī)范施工行為,為工程竣工提供了堅(jiān)實(shí)可靠的依據(jù),保證最終的核算準(zhǔn)確性。高速公路的合同管理中工程計(jì)量的主要內(nèi)容是通過(guò)招標(biāo)文件來(lái)合理地控制工程計(jì)量,切實(shí)提高工程的質(zhì)量。因?yàn)槊總(gè)建設(shè)工程的計(jì)量方法存在一定去區(qū)別,這就要保證在計(jì)量支付中以實(shí)際工程量作為依據(jù),確保支付結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確性。高速公路的合同管理中的支付工作實(shí)施的.過(guò)程中,需要承包商根據(jù)每個(gè)月度的施工進(jìn)度以及工程的實(shí)際施工情況進(jìn)行計(jì)量和統(tǒng)計(jì)。每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目結(jié)束之后依照規(guī)定填寫計(jì)量表格并且上交給監(jiān)理工程師進(jìn)行確認(rèn),當(dāng)審查合格后,監(jiān)理工程師在表格上簽字,表示確認(rèn)該數(shù)據(jù)。
2.2工程計(jì)量支付的內(nèi)容預(yù)付款的計(jì)量支付
施工開(kāi)始前業(yè)主需要就款項(xiàng)的支付進(jìn)行明確,保證工程的建筑材料準(zhǔn)確充足。這個(gè)過(guò)程中,業(yè)主需要和承包商之間簽訂工程合同并且預(yù)定預(yù)付款的支付方式,施工開(kāi)始前,首先應(yīng)該按照合同約定支付70%的資金作為建設(shè)資金,待工程的所有建筑材料和施工設(shè)備抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)之后,再將其余的30%資金支付,其中承包商在準(zhǔn)備施工的機(jī)械設(shè)備時(shí),應(yīng)該按照所簽訂合同中規(guī)定的設(shè)備種類和規(guī)格,監(jiān)理工程師需要根據(jù)設(shè)備的具體情況進(jìn)行檢查,并且審核設(shè)備的購(gòu)買以及租賃合同,與實(shí)際情況符合。合同變更的計(jì)量支付。在工作過(guò)程中如果出現(xiàn)合同變更情況,相關(guān)的工程師監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)師需要共同協(xié)商,并且就影響的工程變動(dòng)計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)。工程合同不得不變更時(shí),需要將工程變更項(xiàng)目上報(bào)給上級(jí)單位,獲批后才能繼續(xù)開(kāi)始施工。工程量的計(jì)量支付。在實(shí)踐過(guò)程中,工程量的計(jì)量支付應(yīng)該根據(jù)承包商對(duì)于工程實(shí)際量的檢測(cè)、工程量清單和監(jiān)測(cè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行支付。因?yàn)槭┕み^(guò)程中必然會(huì)變動(dòng)一些合同規(guī)定的工程量,因此,在支付的過(guò)程中應(yīng)該按照變動(dòng)后的情況進(jìn)行計(jì)量和支付,并且返還質(zhì)保金。質(zhì)保金是一種質(zhì)量保證金,主要是承包商和業(yè)主簽訂合同中做出的具體規(guī)定,也就是說(shuō)在工程總價(jià)款中拿出5%來(lái)處理掉工程中可能存在的質(zhì)量問(wèn)題,便于交付使用之后的維修。工程質(zhì)量審查之后,符合了設(shè)計(jì)方案的要求,業(yè)主需要將該質(zhì)保金返還給承包商。農(nóng)民工工資的返還。為了充分地保證農(nóng)民的合法權(quán)益并且嚴(yán)禁克扣農(nóng)民工工資,根據(jù)所簽訂的合同將總價(jià)款的1%作為農(nóng)民工工資的支付資金。如果承包商在建設(shè)過(guò)程中存在拖欠工資的情況,建立人員需要根據(jù)合同約定的要求將這部分資金拿出用來(lái)支付農(nóng)民工的工資,保證農(nóng)民工的基本權(quán)益,獲得自己的勞動(dòng)報(bào)酬。
3提高高速公路工合同計(jì)量的主要措施
3.1完善相關(guān)機(jī)制
在工作過(guò)程中,為了能夠全面地提高合同計(jì)量支付工作的高效性,需要根據(jù)實(shí)際情況制定出計(jì)量支付臺(tái)賬的制度。計(jì)量支付臺(tái)賬主要是通過(guò)嚴(yán)格地管理每一項(xiàng)工程的計(jì)量?jī)?nèi)容并且以計(jì)算機(jī)編制和報(bào)表的形式整合所有的資料,把這些資料進(jìn)行系統(tǒng)性的處理。針對(duì)每一項(xiàng)施工內(nèi)容要采取措施對(duì)其進(jìn)行有效管理,從而給后續(xù)工程開(kāi)展提供有效支持。工程臺(tái)賬建立的過(guò)程中,需要監(jiān)理、承包商和軟件制作商共同合作,保證其輻射面積比較廣,全面地計(jì)量整個(gè)支付的過(guò)程,并且建立臺(tái)賬報(bào)表系統(tǒng)以保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3.2控制審核量,制定計(jì)量支付的規(guī)則
高速公路的計(jì)量支付過(guò)程中,需要根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)度和質(zhì)量的考核,這樣能夠充分地保證工程順利進(jìn)行,保證資金的充足,促進(jìn)建設(shè)效率的提升,縮短建設(shè)周期。為了能夠保證公路計(jì)量支付具有時(shí)效性,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手:首先,規(guī)范所有的施工圖紙、預(yù)算、計(jì)量支付的規(guī)定以及設(shè)備準(zhǔn)備等等,保證合同的準(zhǔn)確執(zhí)行,將合同中的資料進(jìn)行分類存檔。其次,監(jiān)理人員需要根據(jù)每一項(xiàng)目的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行檢查和核對(duì),及時(shí)將工程量上報(bào)給上層的單位,做好工程量的計(jì)量和統(tǒng)計(jì)工作,保證計(jì)量的準(zhǔn)確性,防止出現(xiàn)虛報(bào)、謊報(bào)的情況。最后,認(rèn)真地了解工程中任何一項(xiàng)條款,如果承包商無(wú)視工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題,要根據(jù)其對(duì)工程的影響情況懲罰承包商,將施工過(guò)程中的一些支付細(xì)節(jié)和內(nèi)容的變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行上報(bào)審核。
3.3提升工作人員素質(zhì)
監(jiān)理工程師對(duì)于工程的實(shí)際勘測(cè)數(shù)據(jù)是工程計(jì)量支付的主要依據(jù)。在實(shí)踐過(guò)程中,為了能夠保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度需要,督促承包商根據(jù)合同規(guī)定的要求進(jìn)行施工,上報(bào)工程項(xiàng)目數(shù)量,這就需要建立人員準(zhǔn)確地勘測(cè)工程量。另外,在工作時(shí)還需要不間斷地對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行考核,控制謊報(bào)、虛報(bào)的情況出現(xiàn),從而保證工作的公正性,為了保證監(jiān)理人員工作的積極性,提高責(zé)任意識(shí),需要建立相應(yīng)的管理制度來(lái)約束其行為,制定出獎(jiǎng)懲制度以提升監(jiān)理人員的效率和工作質(zhì)量。
3.4建立高速公路合同管理的最佳溝通方式
工程計(jì)量支付的過(guò)程中,因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中無(wú)可避免地會(huì)存在很多的問(wèn)題影響工程進(jìn)度,這就需要監(jiān)理、承包商進(jìn)行溝通,保證工程量計(jì)量的準(zhǔn)確性,將所有的計(jì)量臺(tái)賬進(jìn)行分類存放。比如承包商在上報(bào)工程量的時(shí)候如果存在問(wèn)題,將會(huì)造成計(jì)量數(shù)據(jù)的謬誤,需要在下次上報(bào)中進(jìn)行變更。這就導(dǎo)致了后續(xù)工作無(wú)法順利的進(jìn)行,工程計(jì)量金額也就發(fā)生了變動(dòng)。為了能夠徹底解決這一影響因素,防止對(duì)于工程建設(shè)進(jìn)度的影響,加強(qiáng)溝通是非常有效的方式,也是提高工程效率的主要方式。
3.5遵守相關(guān)制度,及時(shí)更新臺(tái)賬
計(jì)量支付的過(guò)程中,相關(guān)的工作人員和管理者應(yīng)該遵守計(jì)量支付的規(guī)定,對(duì)于不能滿足合同規(guī)定的條款以及不符合工程實(shí)際情況的支付內(nèi)容進(jìn)行改正,對(duì)于存在疑義的工程款項(xiàng)應(yīng)該予以拒絕。根據(jù)工程的實(shí)際情況每期更新計(jì)量臺(tái)賬,全面地了解工程計(jì)量的具體情況,避免工程存在嚴(yán)重的超支或者冒支的情況。在滿足了上述要求的前提下,計(jì)量支付人員應(yīng)該全面的控制工程計(jì)量的進(jìn)度,縮短工作周期,緩解承包商的資金運(yùn)轉(zhuǎn)壓力,保證工程順利的進(jìn)行。
4結(jié)語(yǔ)
高速公路的計(jì)量支付工作非常的復(fù)雜,對(duì)于工程的影響也比較大,在施工的過(guò)程中不可避免的會(huì)產(chǎn)生一些變動(dòng)情況,需要承包商和監(jiān)理按照合同規(guī)定進(jìn)行施工。承包商在保證工程質(zhì)量的前提下應(yīng)該控制工程進(jìn)度,監(jiān)理需要根據(jù)施工情況對(duì)于計(jì)量支付進(jìn)行審核。計(jì)量支付工作應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需要建立互聯(lián)網(wǎng)的管理制度,監(jiān)理人員也應(yīng)該提高自身的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí),及時(shí)地與各個(gè)專業(yè)的人員進(jìn)行溝通,了解施工中存在的一系類問(wèn)題。計(jì)量支付工作能夠有效地降低工程成本、進(jìn)度和質(zhì)量,能夠促進(jìn)整個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的提升。
高速公路合同 篇4
甲方:
乙方:
為開(kāi)發(fā)本村山區(qū)經(jīng)濟(jì),經(jīng)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)以上會(huì)議決定,將本村車站至雙坑口路段進(jìn)行路面硬化。路段長(zhǎng)約4.5公里,工程款以上撥資金為準(zhǔn)。工程以議標(biāo)方試承包,與乙方訂合同如下:
1.工程規(guī)格:路面硬化寬度3.5米,包括路基整平,涵洞設(shè)施(15cm水泥管埋設(shè)),雙坑口車站,不包括路肩。
2.工程質(zhì)量:按康莊工程標(biāo)準(zhǔn)施工,以上級(jí)相關(guān)部門驗(yàn)收合格為準(zhǔn)。
3.施工期限:20xx年12月31日前完工。(公歷)
4.付款辦法:以上級(jí)部門撥給本路段路面硬化工程款如數(shù)給乙方。甲方提供乙方相關(guān)證明,乙方負(fù)責(zé)辦理相關(guān)驗(yàn)收手續(xù)。(含路肩未做)
5.包工包料:工程涉及的人工,材料,機(jī)械,水電等由乙方負(fù)責(zé)。填充料可以到水庫(kù)采取,里翁通往水庫(kù)路道,由乙方處理。村方指定場(chǎng)地(大會(huì)堂)。
6.押金:乙方交甲方押金壹萬(wàn)元,自合同簽訂之日起10日內(nèi)未動(dòng)工,沒(méi)收押金。硬化至山黃橋退回押金。
7.施工期間,發(fā)生本合同不可估計(jì)費(fèi)用乙方自理(一切意外事故,路段沿岸自來(lái)水管損壞維修)。
8.本合同一式叁份,供雙方參照?qǐng)?zhí)行。本合同未盡事宜參照相關(guān)法律。
甲方:
乙方:
年月日:
高速公路合同 篇5
發(fā)包方:xxxxxxxxxxxx(以下簡(jiǎn)稱甲方)
承包方:xxxxxxxxxxxx(以下簡(jiǎn)稱乙方)
為做好xxxxxxxxxxxx養(yǎng)護(hù)工作,使養(yǎng)護(hù)管理工作專業(yè)化、規(guī)范化,提高高速公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,改善高速公路的通行服務(wù)水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公路法》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定,雙方就xxxxxxxxxxxx的維修保養(yǎng)工作委托給乙方承包事宜,經(jīng)過(guò)友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議。
一、維修保養(yǎng)范圍
甲方所管轄的項(xiàng)目資產(chǎn)范圍,即xxxxxxxxxxxx征地紅線圖以內(nèi)主線xxx公里(起點(diǎn)xxxxx,終點(diǎn)xxxx),收費(fèi)廣場(chǎng)及匝道的車道折合里程xxxx公里,維修保養(yǎng)總里程xxxxxx公里,統(tǒng)一委托乙方維修保養(yǎng)。
二、維修保養(yǎng)內(nèi)容
維修保養(yǎng)內(nèi)容包括:日常保潔及小修保養(yǎng),具體內(nèi)容如下:
1、日常保潔:指高速公路經(jīng)常性的清掃、清理、清洗和清疏等日常性養(yǎng)護(hù)和日常巡查工作。
路基、路面保潔工作內(nèi)容:路面清掃;清撿路面、路基、中央分隔帶、邊坡、隔離柵等的垃圾;清除路面積水;交通事故現(xiàn)場(chǎng)清潔,小面積油污處理,以及有關(guān)廢棄物的處理工作。
清理、清疏工作內(nèi)容:橋梁、涵洞構(gòu)造物(包含泄水孔、伸縮縫、橋墩、橋臺(tái))異物清理;墩臺(tái)雜物清理;排水系統(tǒng)(包含排水溝、邊溝、急流槽、截水溝、涵洞、通道、集水井)以及廢棄物的處理工作。
日常巡查工作內(nèi)容:包括路基坍塌、沖刷;路面坑槽、裂縫、積水、
唧泥等病害;橋梁、涵洞的水毀、伸縮縫及排水系統(tǒng);沿線交通設(shè)施的完好狀況;以及綠化的病蟲害、管養(yǎng)情況等。
2.小修保養(yǎng):是指高速公路及配套設(shè)施的各種輕微病害的處理工作,是主要以人工消耗為主的維修保養(yǎng)工作。
路基:排水設(shè)施及路肩、錐坡和邊坡工程的局部恢復(fù)維修與加固工作。路面:包含水泥混凝土路面和瀝青混凝土路面恢復(fù)維修和保養(yǎng)工程。中央分隔帶:路緣石、方磚等的更換維修工程,單點(diǎn)維修在1M范圍內(nèi)。
橋梁:橋梁支座保養(yǎng)、墩、臺(tái)清理;伸縮縫兩側(cè)剛性帶鋼筋混凝土維修;橋梁梁板輕微裂縫封閉。
生活管理區(qū):綠化、道路及垃圾堆放點(diǎn)的定期清理。
綠化:包含收費(fèi)站等站區(qū)、中央分隔帶及沿線的灌喬木和花草等綠化工程的保養(yǎng),主要工作為修剪、除雜草、松土、澆水、施肥、除蟲、喬木的.支撐和扶正、刷白、補(bǔ)植。
三、維修保養(yǎng)工程質(zhì)量
乙方應(yīng)嚴(yán)格按照公路水泥混凝土路面養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范(JTJ073.1-20xx)、公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范(JTGH11-20xx)、公路隧道養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范(JTGH12-20xx)、公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程(JTGH30-20xx)的要求進(jìn)行高速公路的養(yǎng)護(hù)作業(yè),及時(shí)完成路基、路面、結(jié)構(gòu)物及其沿線附屬設(shè)施的修復(fù),確保高速公路及附屬設(shè)施的運(yùn)營(yíng)處于良好的狀態(tài)。維持良好的路容、路況、路貌,保證行車的“安全、快速、舒適、暢通”,使xxxxxxxxxxxx的養(yǎng)護(hù)工作達(dá)到優(yōu)良水平的要求。
高速公路合同 篇6
甲方(委托人):
聯(lián)系地址:
聯(lián)系電話:
乙方(居間人):
聯(lián)系地址:
聯(lián)系電話:
甲乙方為了發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì),根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》,經(jīng)雙方充分協(xié)商,依平等自愿、等價(jià)有償?shù)脑瓌t,達(dá)成如下協(xié)議:
一、委托事項(xiàng)
1、乙方接受甲方委托,負(fù)責(zé)就項(xiàng)目(以下稱該工程項(xiàng)目),引薦甲方和該項(xiàng)目的招標(biāo)單位直接安排資格預(yù)審報(bào)名,向甲方提供關(guān)于該工程項(xiàng)目的相關(guān)信息,并最終甲方促成通過(guò)資格預(yù)審且進(jìn)入招標(biāo)程序并協(xié)助甲方最后中標(biāo)此工程的某一個(gè)標(biāo)段。
二、乙方的義務(wù)
1、乙方必須向甲方提供有關(guān)該工程項(xiàng)目的信息。
2、乙方承諾向甲方提供的關(guān)于該工程項(xiàng)目的上述信息真實(shí)可靠。如果乙方提供的`信息不真實(shí),乙方無(wú)權(quán)取得居間報(bào)酬,并同意向甲方支付違約金壹萬(wàn)元。
3、乙方領(lǐng)取本合同報(bào)酬時(shí),須向甲方開(kāi)具有效的稅務(wù)發(fā)票(發(fā)票種類需經(jīng)甲方認(rèn)可),相關(guān)的所得稅由乙方自承擔(dān)。
三、甲方義務(wù)
1、甲方負(fù)責(zé)提供資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料;如由于甲方未能提供相關(guān)資料而導(dǎo)致報(bào)名失敗,甲方需承擔(dān)乙方的差旅費(fèi)用
2、如果居間成功,則由甲方全面履行和建設(shè)單位所簽訂的專業(yè)施工合同。甲方因履行施工合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù),與乙方無(wú)關(guān)。
3、如果居間成功,則甲方應(yīng)按本合同約定,向乙方支付居間報(bào)酬。如果未及時(shí)支付,則按未按時(shí)支付金額的1%向乙方承擔(dān)違約金。
四、居間報(bào)酬的計(jì)算方法、支付時(shí)間和支付方式
1、本項(xiàng)目居間費(fèi)用為工程施工合同金額的5。5%
2、居間成功后,即甲方在與建設(shè)單位簽定施工合同并收到建設(shè)單位支付的開(kāi)工預(yù)付款后應(yīng)支付乙方總居間費(fèi)的70%(即總標(biāo)的的5。5%內(nèi)的70%),其余30%在甲方每期計(jì)量后按本期計(jì)量占施工合同的同比向乙方支付。
3、甲方以現(xiàn)金的方式支付。
五、保密事項(xiàng)
1、甲乙雙方均應(yīng)充分保守本協(xié)議所涉及的商業(yè)秘密。
2、乙方不得以其在居間過(guò)程中獲取的甲方商業(yè)秘密而做出不利甲方的任何行為,否則甲方有權(quán)拒絕支付乙方的居間報(bào)酬。
六、合同終止
1、本合同簽字生效后,如果至年月日,乙方仍未完成居間任務(wù)的,本合同自動(dòng)終止。
2、如果居間成功,本合同完全履行完畢后終止。
3、甲乙雙方協(xié)議解除合同或有其他法定事項(xiàng)時(shí),本合同終止。
七、爭(zhēng)議解決方式
如發(fā)生合同爭(zhēng)議,雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成,雙方同意提交合同簽訂地仲裁委員會(huì)仲裁。
八、其他事項(xiàng)
本合同一式貳份,雙方各持一份,雙方簽字蓋章后生效。合同簽訂地:
甲方:(蓋章):
法定代表人或委托代理人:
乙方(蓋章):
法定代表人或委托代理人:
合同簽訂日:
高速公路合同 篇7
摘要:高速公路合同管理是當(dāng)前高速公路建設(shè)過(guò)程中一切管理工作進(jìn)行的依據(jù)之一,此項(xiàng)管理工作在實(shí)際落實(shí)過(guò)程中,具有一定的法律規(guī)范性,其對(duì)于保證高速公路成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度控制以及投資控制等方面起著重要的作用。為了切實(shí)發(fā)揮合同管理在高速公路管理中的重要作用,結(jié)合現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行分析,還在提出完善合同管理的方法。
關(guān)鍵詞:高速公路;合同管理;重要性;完善方法
1合同管理在高速公路項(xiàng)目建設(shè)中的重要性分析
合同管理在我國(guó)高速公路項(xiàng)目管理中的應(yīng)用是我國(guó)高速公路項(xiàng)目管理體系與國(guó)際化項(xiàng)目管理體系接軌,促使項(xiàng)目管理體系市場(chǎng)化建設(shè)的重要工作,同時(shí)也是從項(xiàng)目建設(shè)本身出發(fā),提升管理效率的重要做法。在當(dāng)前,高速公路項(xiàng)目管理工作進(jìn)行過(guò)程中,合同管理貫穿整個(gè)高速公路項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程,分別是從事前控制、施工建設(shè)控制以及事后控制三個(gè)方面整體實(shí)現(xiàn)的,成為了當(dāng)前高速公路項(xiàng)目管理的核心工作部分。合同管理對(duì)現(xiàn)代高速公路項(xiàng)目管理以及工程實(shí)際建設(shè)具有非常重要的作用。具體而言,首先,合同簽訂明確了各方利益主體的責(zé)任和義務(wù)。合同簽訂規(guī)定了合同生效日期,一旦在合同履行期間,任何一方存在著違反合同簽訂的相關(guān)條款內(nèi)容,就要按照合同簽訂的條款承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并且嚴(yán)重的接受法律制裁,高速公路施工建設(shè)單位和承包商企業(yè)單位都必須嚴(yán)格按照合同簽訂條款內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)的活動(dòng)。其次,在當(dāng)前高速公路項(xiàng)目施工建設(shè)的過(guò)程中,會(huì)經(jīng)常性出現(xiàn)施工糾紛問(wèn)題,而一旦發(fā)生糾紛,如何有效解決糾紛問(wèn)題,糾紛解決人員則可以依據(jù)合同簽訂內(nèi)容和合同簽訂條款進(jìn)行相應(yīng)的工作。合同管理是解決糾紛的重要依據(jù)。然后,合同管理工作的有效進(jìn)行對(duì)于提高整個(gè)施工建設(shè)單位、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和承包商經(jīng)濟(jì)效益等起著重要管理作用。主要體現(xiàn)在合同所簽訂的條款、內(nèi)容能夠?qū)Ω咚俟讽?xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中的施工工藝、施工材料、施工設(shè)備的應(yīng)用有效規(guī)定和控制,且保證了工程監(jiān)理單位積極深入到施工建設(shè)中,為工程管理工作發(fā)揮有效的促進(jìn)作用。最后,合同管理的科學(xué)、合理簽訂對(duì)于保證高速公路施工建設(shè)單位企業(yè)獲得科學(xué)發(fā)展保障、良性參與建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面都是非常重要的,這對(duì)于提升建筑單位法律意識(shí)、塑造良好的市場(chǎng)形象和社會(huì)聲望都起著不可替代的作用。
2高速公路合同管理工作中存在問(wèn)題分析
2.1專業(yè)的合同管理人才比較缺乏
高速公路合同管理工作進(jìn)行的過(guò)程中,存在的問(wèn)題則是缺乏專業(yè)的合同管理人才,而許多建設(shè)單位企業(yè)臨時(shí)選擇成本控制人員或者中上層管理人員等參與到合同管理工作中,這部分人員合同專業(yè)化管理理念缺乏、合同管理技術(shù)水平低下,未能夠從高速公路項(xiàng)目本身出發(fā)對(duì)合同進(jìn)行有效管理,以此非常導(dǎo)致合同管理出現(xiàn)嚴(yán)重的形式化或者合同管理脫離正常軌道的問(wèn)題。而且缺乏專業(yè)的'合同管理團(tuán)隊(duì)同樣會(huì)容易造成合同在管理工作進(jìn)行的過(guò)程中,如果合同管理出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),專業(yè)人員未能夠及時(shí)的鑒定,以此制定相關(guān)的管理措施,給工程建設(shè)帶來(lái)了許多不利的影響。此外,如果在高速公路施工建設(shè)的過(guò)程中,施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)合同簽訂內(nèi)容進(jìn)行管理,而不可避免在合同施工建設(shè)中出現(xiàn)意外安全事故,而當(dāng)需要索賠的時(shí)候,合同則是起著非常重要的索賠依據(jù)。但是合同管理團(tuán)隊(duì)未能夠針對(duì)合同進(jìn)行有效管理,履行合同所規(guī)定的責(zé)任或義務(wù),那么無(wú)可否認(rèn)的將會(huì)造成索賠工作面臨許多的困難,給合同簽訂雙方帶來(lái)了不同的影響。造成以上問(wèn)題的主要原因,一方面表現(xiàn)為高速公路合同管理缺乏獨(dú)立性,往往都是依附在其他管理工作下面,以此導(dǎo)致合同管理人員也無(wú)法專門進(jìn)行聘請(qǐng),都是臨時(shí)調(diào)動(dòng)的管理人員。另一方面,當(dāng)前高速公路施工團(tuán)隊(duì)忽視了合同管理的重要性,往往認(rèn)為合同管理是一項(xiàng)滯后性的工作,所以在人員組織管理層面上往往傾入的心血也是非常少的。整體上而言,高速公路合同管理工作的進(jìn)行必須依靠高水平的合同管理團(tuán)隊(duì),否則高效的合同管理工作將無(wú)法進(jìn)行。
2.2合同管理缺乏規(guī)范性和科學(xué)性
高速公路項(xiàng)目管理工作進(jìn)行的過(guò)程中,合同管理工作所面對(duì)的重要問(wèn)題則是當(dāng)前我國(guó)高速公路合同其實(shí)你定種類多,而且每一個(gè)合同中所攜帶的條款也是非常多的。而且一旦合同簽訂,便具有法律性質(zhì),所以合同管理必須具備規(guī)范性和科學(xué)性。而當(dāng)前合同管理工作的進(jìn)行,無(wú)法認(rèn)識(shí)到合同簽訂所具有的性質(zhì),未能夠按照相關(guān)的制度程序進(jìn)行相應(yīng)的工作,導(dǎo)致合同簽訂容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,不規(guī)范化的管理導(dǎo)致合同無(wú)法有效發(fā)揮其法律效應(yīng)。具體而言,首先表現(xiàn)為,承包商在觀看合同的時(shí)候,注重合同簽訂人員和日期,而忽視了對(duì)合同簽訂內(nèi)容的審查,而且一旦合同簽訂工作完成后,管理人員往往作形式上的工作,將合同分發(fā),未能偶及時(shí)針對(duì)合同內(nèi)容條款進(jìn)行調(diào)查分析,未能夠發(fā)現(xiàn)合同中存在的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)的改正,導(dǎo)致合同實(shí)際管理工作缺乏科學(xué)性。最后,則是合同管理工作進(jìn)行過(guò)程中,合同缺乏強(qiáng)有力的執(zhí)行管理部門,一旦合同履行出現(xiàn)變更的情況,工程索賠和合同法律效應(yīng)則無(wú)法有效發(fā)揮,給合建設(shè)商和承包商形成了很大的困擾。
2.3合同索賠工作嚴(yán)重滯后
高速公路工程項(xiàng)目管理工作進(jìn)行的過(guò)程中,雖然合同簽訂能夠?yàn)橥蝗话l(fā)生索賠事件提供依據(jù),但是當(dāng)前合同索賠工作旺旺出現(xiàn)嚴(yán)重滯后的問(wèn)題,導(dǎo)致索賠工作進(jìn)行非常困難。而高速公路工程合同管理人員未能夠從分認(rèn)識(shí)到合同存在的重要性,未能夠明確保障參與施工建設(shè)各個(gè)主義的利益,如,一旦工程施工建設(shè)發(fā)生變更,那么管理人員無(wú)法有效的確認(rèn)實(shí)際狀況,對(duì)于相關(guān)變更資料缺乏及時(shí)收取保存的意識(shí),那么這樣就容易導(dǎo)致工程索賠工作進(jìn)行過(guò)程中缺乏科學(xué)的索賠依據(jù),導(dǎo)致實(shí)際索賠工作的進(jìn)行面對(duì)很多的困難。反而造成了建設(shè)商和承包商相應(yīng)協(xié)商解決問(wèn)題,但是由于索賠工作困難,反而最后真正上升為法律事件,對(duì)雙方都是非常不利的。
3高速公路合同管理完善方法分析
高速公路合同管理在高速公路工程項(xiàng)目中占據(jù)著非常重要的位置,所以必須針對(duì)當(dāng)前合同管理存在的現(xiàn)狀問(wèn)題進(jìn)行分析,提出針對(duì)性強(qiáng)的、可操作性高的完善合同管理的方法措施。而且,當(dāng)前許多高速公路項(xiàng)目工程管理單位如果在施工過(guò)程中出現(xiàn)糾紛或者爭(zhēng)議問(wèn)題,管理人員首先意識(shí)到的不是按照合同進(jìn)行解決或管理,而是直接尋找權(quán)力關(guān)系進(jìn)行解決,以此導(dǎo)致合同的存在形同虛設(shè),完全忽視了合同的法律效應(yīng)。所以,高速公路合同管理工作創(chuàng)新完善的過(guò)程中,首先,頂層管理部門必須認(rèn)識(shí)到合同管理的重要性,專門建立獨(dú)立化的合同管理部門,并且選拔專業(yè)的合同管理人員、制定系統(tǒng)化的合同管理程序、制定有效的合同管理措施和實(shí)施步驟,尤其是不斷強(qiáng)化合同管理的監(jiān)督管理部門作用的有效發(fā)揮,以此能夠整體上促使合同管理朝著規(guī)范化、科學(xué)化的方向進(jìn)行。其次,不斷增強(qiáng)建設(shè)商和承包商對(duì)合同管理的理念和意識(shí),并且定期組織合同管理人員對(duì)合同文件內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),充分了解合同內(nèi)容以及相關(guān)條款,對(duì)存在疑問(wèn)的合同條款,及時(shí)向相關(guān)部門、人員進(jìn)行詢問(wèn),做到清晰理解,以此能夠有效的避免合同管理中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),為高速公路項(xiàng)目管理減少風(fēng)險(xiǎn)。然后,強(qiáng)化合同管理工作進(jìn)行中的監(jiān)督和跟蹤管理工作,注重合同內(nèi)容、條款與工程實(shí)際狀況的對(duì)比分析,保證合同簽訂具有較高的法律效應(yīng),以此為后期的維權(quán)工作提供依據(jù)。最后,合同管理工作必須嚴(yán)格依照相關(guān)法律進(jìn)行管理,如嚴(yán)格依據(jù)《合同法》《招標(biāo)法》等進(jìn)行管理,尤其是在面對(duì)合同索賠的時(shí)候,必須不斷強(qiáng)化專業(yè)的分析和估算,多方面收集資料數(shù)據(jù),以此保證合同管理工作的高效進(jìn)行。
4小結(jié)
綜上所述,高速公路合同管理工作進(jìn)行的過(guò)程中,項(xiàng)目管理單位能夠在認(rèn)識(shí)到合同管理重要性分析的基礎(chǔ)上,明確現(xiàn)狀管理中存在的問(wèn)題,以此從提升合同管理規(guī)范性、建設(shè)專業(yè)化的合同管理機(jī)構(gòu)單位、強(qiáng)化合同管理嚴(yán)格按照依法管理工作進(jìn)行以及增強(qiáng)合同管理的管理意識(shí)等方面為合同管理工作創(chuàng)建良好的條件,從而保證合同管理工作向著科學(xué)化的方向進(jìn)行。
參考文獻(xiàn):
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作者:陳越 單位:貴州高速公路集團(tuán)有限公司
高速公路合同 篇8
甲方: (以下簡(jiǎn)稱甲方) 乙方: (以下簡(jiǎn)稱乙方)
因甲方承建工程施工任務(wù),需進(jìn)行道路路面混凝土工程施工,由于工期緊、任務(wù)重,乙方以自愿的方式向甲方提供道路工程路面混凝土施工。為確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,甲、乙雙方本著互惠互利、平等的原則,依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)建筑法》及相關(guān)法律、法規(guī),遵循自愿、誠(chéng)實(shí)守信的原則,就乙方承攬甲方道路路面混凝土工程施工有關(guān)事項(xiàng),經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議,以資共同信守:
一、工程名稱:項(xiàng)目。
二、工程地點(diǎn):
三、承包范圍、數(shù)量及內(nèi)容:
(一)承包范圍、道路路面混凝土工程(約米),最終數(shù)量以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成工程數(shù)量為準(zhǔn)。
(二)主要工程施工內(nèi)容:
1、道路路面混凝土工程:強(qiáng)度等級(jí)
2、道路路面厚度200mm厚,寬度 (按圖紙和甲方要求的尺寸施工);
3、澆筑、壓光、壓痕;
4、路面養(yǎng)護(hù);
5、伸縮、縮縫、鋸縫、嵌縫;
6、路面混凝土保護(hù);
凡與道路路面混凝土工程施工相關(guān)所有事項(xiàng)均由乙方承擔(dān)。
四、施工工期及班組要求:
1、工期要求:
開(kāi)工日期:20xx年 月 日
竣工日期:20xx年 月 日
工期總?cè)諝v天數(shù) 天。
2、乙方在甲方要求開(kāi)工的機(jī)械跟上造成施工進(jìn)度滯后,甲方有權(quán)要求乙方整改,拒不整改或可能造成工期延誤時(shí),甲方有權(quán)解除合同。由甲方直接組織隊(duì)伍進(jìn)行施工,且造成的.一切損失由乙方承擔(dān)。
3、工期延誤分清責(zé)任方,屬甲方責(zé)任造成,則甲方承擔(dān);由乙方造成工期延誤;則由乙方承擔(dān)責(zé)任,如乙方未按期完成,則按工程總價(jià)的%支付違約金。
五、工程質(zhì)量:
1、路面混凝土澆筑嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范組織施工。
2、路面混凝土施工前必須對(duì)各班組所有參建人員進(jìn)行技術(shù)交底并簽字確認(rèn)。
3、模板必須采用定型鋼模,模板支撐牢固,成型后必須做到大
彎園順、小彎取直、線形順直美觀。
4、現(xiàn)場(chǎng)砼必須振搗密實(shí)(采用振動(dòng)棒或振動(dòng)梁配合平板振動(dòng)器),現(xiàn)場(chǎng)各班組必須采用磨光機(jī)進(jìn)行磨光、人工二次收面,確保砼表面平整無(wú)積水現(xiàn)象。
未按要求的配合比進(jìn)行拌和時(shí)或任意加水者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以1000~2000元每次的罰款。
6、混凝土澆筑后應(yīng)按要求及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),并應(yīng)采用塑料溥膜進(jìn)行遮蓋保溫、保濕養(yǎng)護(hù),達(dá)到一定強(qiáng)度后及時(shí)組織切縫,確保無(wú)斷板發(fā)生,同時(shí)各班組必須對(duì)成品路面采取保護(hù)措施,待混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后才能允許重型車輛通過(guò)。
六、安全責(zé)任:
1、施工前乙方必須做好進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和交底,施工過(guò)程中做好安全防范措施,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求作業(yè)。
2、在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警示標(biāo)志。
3、負(fù)責(zé)道路路面施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械及車輛使用管理,嚴(yán)格遵守交通規(guī)劃及項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)禁無(wú)牌、無(wú)駕駛證操作,嚴(yán)禁酒后開(kāi)車。
4、乙方在施工期間,嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及《四川省安全生產(chǎn)條例》的要求,必須保證現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全,組織合理、指揮得當(dāng),在施工時(shí)對(duì)甲方提出的合理要求,乙方必須按要求執(zhí)行。施工期間不得是在場(chǎng)內(nèi)還是場(chǎng)外所發(fā)生的安全事故均由乙方負(fù)責(zé),與甲方無(wú)關(guān)。
七、承包單價(jià)及計(jì)量方式:
承包單價(jià):包工 元每平方米。
計(jì)量方式:按實(shí)際完成工程量結(jié)算。
八、付款方式及質(zhì)量保證金扣留和退返:
經(jīng)雙方共同商定,乙方嚴(yán)格按照甲方要求完成路面砼施工任務(wù),并經(jīng)省國(guó)土資源廳竣工驗(yàn)收合格后,甲方按每月完成工程量的80%進(jìn)行支付,其余20%在工程完工壹月內(nèi)進(jìn)行支付。
九、其他
合同簽定后,甲、乙雙方遵照協(xié)議執(zhí)行,不得無(wú)故單方面毀約,否則視為違約,賠償守約方合同總價(jià)款的10%的違約金。
本合同如發(fā)生糾紛,當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)解決,協(xié)商不成時(shí),任何一方可請(qǐng)業(yè)務(wù)主管機(jī)關(guān)調(diào)解,調(diào)解不成時(shí),可申請(qǐng)當(dāng)?shù)刂俨脵C(jī)關(guān)仲裁或向人民法院起訴。
本協(xié)議未盡事宜,雙方簽字后生效,具同等法律效力,完工結(jié)算付清余款后失效。
甲方: 乙方:
甲方代表:乙方代表:
身份證號(hào):
聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:
年 月 日 年 月 日
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