工作個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的工作個(gè)人總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工作個(gè)人總結(jié)1
按照我校放置，按照校行事歷的日程，我校取20xx年1月25日正在教師會(huì)議室舉行了20xx～20xx學(xué)年度青年教師培訓(xùn)。培訓(xùn)本著“為了提高青年教師的本質(zhì)，鞭策學(xué)校教育講授鼎新，逐漸提高講授質(zhì)量�！倍_展的。
正在傾聽了古德勝校長、李平原副校長、李俊從任、晏光祺從任的講座后，感觸感染頗深，體味很是。每個(gè)從講人都是學(xué)校精挑細(xì)選的，別離從“教師職業(yè)道德”、“教育講授鼎新”、結(jié)個(gè)人總結(jié)“班從任工做”、“備課取上課”等多個(gè)方面臨我們青年教師進(jìn)行了培訓(xùn)，全數(shù)都是給位教員的肺腑之言和經(jīng)驗(yàn)之談，聽晚課后，使我們青年教師深深的認(rèn)識(shí)到本身的不腳之處，很是有益于我們青年教師的成長取成長。做為一名青年教師，出格是我本人剛加入工做不久，深知本人無論是正在講授上仍是正在思惟教育、班級(jí)管理上長短常欠缺經(jīng)驗(yàn)的，并且正在很多方面還存正在著問題，但、顛末此次的進(jìn)修，我相信本人是有所收成的。我做為一名專業(yè)課教師體味頗深。
通過此次青年教師培訓(xùn)，我感遭到要想當(dāng)一個(gè)好教師是何等的不容易。
第一：正在專業(yè)理論課方面：做為一名專業(yè)教師我們起首該當(dāng)把教材上的學(xué)問點(diǎn)控制透辟，不留任何疑問。俗話說得好：“要給學(xué)生一杯水，本人要有一桶水”。教師必需勤懇朝上進(jìn)步，不竭進(jìn)修新的學(xué)問豐碩本人，如許才能跟上時(shí)代的程序，才能教勤學(xué)生。我要按照學(xué)校劃定的講授要求進(jìn)行工做，正在教講課程之前，先把教材讀通讀透，弄懂教材的每一個(gè)細(xì)節(jié)，制定一個(gè)適合學(xué)生現(xiàn)實(shí)環(huán)境的講課打算，然后認(rèn)實(shí)進(jìn)行備課，盡量多理論聯(lián)系現(xiàn)實(shí)，多講一些適合學(xué)生此后工做的內(nèi)容，講課時(shí)留意根基概念精確，思緒清晰，還要積極進(jìn)行鼎新，沉視學(xué)生現(xiàn)實(shí)能力的培育，上課時(shí)，盡量實(shí)行開導(dǎo)式和會(huì)商式講授，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，激發(fā)學(xué)生的進(jìn)修樂趣。課后，多和學(xué)生進(jìn)行交換，給學(xué)生講解疑問問題，領(lǐng)會(huì)學(xué)生進(jìn)修環(huán)境，每次上完課認(rèn)實(shí)總結(jié)，寫好課跋文，以便改良本人當(dāng)前的講授工做。
第二：正在專業(yè)實(shí)訓(xùn)課方面：專業(yè)實(shí)訓(xùn)講授環(huán)節(jié)是我們專業(yè)課程中不成或缺的主要部門。按照教育鼎新的需要比沉?xí)絹碓酱螅瑢I(yè)實(shí)訓(xùn)課培育的方針是通過頻頻的脫手實(shí)訓(xùn)培育中等技術(shù)型人才，并且“實(shí)訓(xùn)講授”的質(zhì)量又決定“中等技強(qiáng)人才”培育的成敗，所以實(shí)訓(xùn)課程長短常主要的，正在學(xué)校帶領(lǐng)的同一帶領(lǐng)下構(gòu)成了“根基技術(shù)+專業(yè)技術(shù)+分析技術(shù)”的實(shí)訓(xùn)講授系統(tǒng)。我當(dāng)前正在實(shí)訓(xùn)課講授中要做到講授立場認(rèn)實(shí)，備課充實(shí)，預(yù)備充實(shí)，正在指點(diǎn)學(xué)生操做時(shí)，本人要先明白實(shí)訓(xùn)目標(biāo)、要求，熟悉根基道理、方式、步調(diào)及設(shè)備，認(rèn)實(shí)預(yù)備，找出易呈現(xiàn)的問題，并提出改善辦法，實(shí)訓(xùn)前要查抄儀器、設(shè)備和用品的預(yù)備環(huán)境，解除毛病，包管明訓(xùn)成功進(jìn)行。正在學(xué)生操做時(shí)耐心指點(diǎn)，認(rèn)實(shí)組織實(shí)訓(xùn)講授，學(xué)生不放羊，充實(shí)操縱講授時(shí)間，照應(yīng)全體學(xué)生。
第三：學(xué)生辦理工做方面：我除了講授工做之外，還擔(dān)任08春電子班的班從任，我嚴(yán)格按班從任工做細(xì)則進(jìn)行工做，勤奮想要把班級(jí)工做做好，有人已經(jīng)說過：班從任正在，學(xué)生能做好，是一個(gè)根基及格的班從任;班從任不正在，學(xué)生能做好，是一個(gè)優(yōu)良的班從任;班從任正在，學(xué)生仍不克不及做好，則是一個(gè)失敗的班從任。我所帶的班級(jí)是春招班級(jí)，學(xué)生遍及成就差、進(jìn)修積極性不高、思惟本質(zhì)較差行為習(xí)慣有待進(jìn)一步規(guī)范的后進(jìn)生，我此后要愈加嚴(yán)格要求學(xué)生，培育學(xué)生自控能力，培育學(xué)生進(jìn)修能力，規(guī)范學(xué)生言行舉止，對(duì)思惟有問題的學(xué)生進(jìn)行啟發(fā)。注沉取家長的聯(lián)系，配合管好孩子。教會(huì)學(xué)生“先學(xué)做人，再學(xué)干事!”。要使學(xué)生感應(yīng)親熱，能夠信賴，要滑稽詼諧又有耐心，但愿本人成為一名及格的班從任;對(duì)得起每一位學(xué)生的班從任。
我還認(rèn)識(shí)到“教書育人德先行”。高貴的師德是教育事業(yè)成長的動(dòng)力源，是為人師表的根基前提，是學(xué)校高程度規(guī)�；砷L的主要計(jì)謀內(nèi)容。教師若何提高本人的師德，我本人正在講授實(shí)踐中有一個(gè)別味，教師應(yīng)具備事業(yè)心、義務(wù)心、泛泛心。
二十一世紀(jì)什么最主要?人才最主要!人才的環(huán)節(jié)正在教師”。因而，我做為一名年青教師，該當(dāng)認(rèn)清本人肩膀上的義務(wù)嚴(yán)沉，使本人盡快順應(yīng)學(xué)校的各項(xiàng)工做。做到準(zhǔn)確闡發(fā)本人、認(rèn)識(shí)本人，確立高貴的人生奮斗方針，從心里熱愛本人所處置的事業(yè)，不怕吃苦，認(rèn)實(shí)做好每一件事，自動(dòng)向經(jīng)驗(yàn)豐碩的老教師就教一切講授問題。以使本人的講授經(jīng)驗(yàn)逐步豐碩起來，講授程度逐步提高。
通過此次培訓(xùn)，我感應(yīng)本人距離優(yōu)良教師還有很大差距，雖然立場認(rèn)實(shí)，但缺乏經(jīng)驗(yàn)，正在各個(gè)方面都有不腳之處。
正在理論課教學(xué)學(xué)問時(shí)該當(dāng)多取學(xué)生互動(dòng)，沉視講授設(shè)想，多實(shí)行開導(dǎo)式講授和會(huì)商式講授。多讓學(xué)生來發(fā)覺和處理問題，多領(lǐng)會(huì)學(xué)生控制學(xué)問的`環(huán)境，對(duì)學(xué)生的其他進(jìn)修環(huán)境也應(yīng)正在領(lǐng)會(huì)得多一些，還要擴(kuò)寬本人的學(xué)問范疇，多講一些學(xué)生感樂趣和對(duì)學(xué)生此后工做有幫幫的內(nèi)容，盡本人的最大勤奮讓講堂內(nèi)容活潑風(fēng)趣，提高學(xué)生的進(jìn)修樂趣。
正在實(shí)訓(xùn)課上，要爭取親身將每個(gè)項(xiàng)目多做幾遍，爭取多讓學(xué)生做一些他們感樂趣的和對(duì)此后工做有幫幫的實(shí)訓(xùn)，提高學(xué)活潑手操做能力。
次要存正在的問題是對(duì)學(xué)院學(xué)生的環(huán)境不敷領(lǐng)會(huì)，雖然工做充滿熱情但對(duì)學(xué)生的自我辦理能力估量過高，導(dǎo)致正在有些時(shí)候辦理不敷嚴(yán)格;班級(jí)有些學(xué)生自律性很差，老是存正在如許或那樣的問題，我投入了大量的精神和耐心，也向其他經(jīng)驗(yàn)豐碩的班從任就教方式，可是由于本人經(jīng)驗(yàn)不腳，處理問題的方式不敷成熟使問題處理得不敷完美，導(dǎo)致班級(jí)管理還存正在著良多不腳之處，本人也感覺很是悲傷上火，我決定此后該當(dāng)更多的向經(jīng)驗(yàn)豐碩的班從任就教經(jīng)驗(yàn)，愈加嚴(yán)格要求學(xué)生，對(duì)學(xué)生友耐心和愛心，多多領(lǐng)會(huì)學(xué)生正在進(jìn)修和糊口方面的問題，幫幫學(xué)生學(xué)會(huì)獨(dú)立糊口，培育學(xué)生養(yǎng)成優(yōu)良的進(jìn)修和糊口習(xí)慣。勤奮使本人成為學(xué)生的良師益友，爭取使班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)有很是大的改善。
以上是我正在此次培訓(xùn)課后所融會(huì)到的心得，以及本人正在的講授和學(xué)生辦理工做中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不腳但愿大師多多攻訐斧正，正在此也感激學(xué)校給我此次進(jìn)修的機(jī)遇，感激四位教員為我們青年教師所做的細(xì)心預(yù)備和出色的講座，也感激我們的班從任晏光祺教員。使我正在此次培訓(xùn)中收獲頗豐，我要勤奮做到更好，勤奮成為一名及格的、優(yōu)良的青年教師。
工作個(gè)人總結(jié)2
20xx年4月年即將結(jié)束，一月來在林業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)及同仁們的幫助指導(dǎo)下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了本月的工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了一定的成績�，F(xiàn)將一月來的思想、工作情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)政治思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作效率20xx年，我自覺提高學(xué)習(xí)積極性，積極參加林業(yè)站組織的政治理論學(xué)習(xí)，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，全面提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)個(gè)人工作積極性，杜絕了個(gè)人紀(jì)律松散，工作責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象，促使個(gè)人發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，全心全意為人民服務(wù)，樹立“艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻(xiàn)”的.行業(yè)精神。以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好本職工作。
二、強(qiáng)化責(zé)任、成立機(jī)構(gòu)。尖山鄉(xiāng)成立了集體林權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。要求各村、居委會(huì)也成立以村委會(huì)書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開展好集體林權(quán)制度改革工作。
三、宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底。各村通過動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)、懸掛橫幅、刷寫標(biāo)語等多種多樣的形式，深入學(xué)習(xí)和廣泛宣傳，使集體林權(quán)制度改革會(huì)議精神家喻戶曉，深入人心。同時(shí)，工作專班及時(shí)認(rèn)真地開展調(diào)查摸底工作，準(zhǔn)確掌握并收集資料。
四、擬定方案、組織實(shí)施。制定切實(shí)可行的村林改方案，報(bào)鄉(xiāng)級(jí)林改工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。隨后，按照方案要求，以村民小組為單位，成立林權(quán)界線踏勘組，會(huì)同擁有踏勘地塊使用權(quán)的村民，現(xiàn)場確認(rèn)四至界線，色繪四至圖，詳細(xì)記載四至界線及相關(guān)地地理位置，相鄰各戶簽字認(rèn)可后進(jìn)行林權(quán)登記，嚴(yán)格規(guī)范操作，堅(jiān)持群眾路線，實(shí)行陽光操作，確保質(zhì)量，不留隱患。
五、加大科技培訓(xùn)力度，提高群眾科技水平我鄉(xiāng)群眾文化素質(zhì)低，對(duì)各種林木的管理較差，甚至不進(jìn)行管理，針對(duì)這一情況，我適時(shí)舉辦科技培訓(xùn)，利用黨員干部會(huì)、群眾會(huì)培訓(xùn)會(huì)等機(jī)會(huì)和方式將各種經(jīng)濟(jì)、生態(tài)林木的適用栽培技術(shù)傳授給林農(nóng)，使林農(nóng)對(duì)科學(xué)管理有了新的認(rèn)識(shí)。
六、綜上所述，一月來自己在工作崗位上做出了一些成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了一定的提高。下月我將再接再厲，爭取更大的進(jìn)步，為我鄉(xiāng)林改工作跨越式發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
工作個(gè)人總結(jié)3
人總是在嘗試中成長，在這一年里我嘗試了許多以前沒有過的事情，自己各方面潛力都有所提高。從剛開學(xué)時(shí)的懵懂青澀到此刻已經(jīng)能夠獨(dú)立熟練處理部里的工作，我清晰的感受到了自己的變化。這種變化就是我一年來不斷努力、認(rèn)真學(xué)習(xí)所換來的成長。
回想起自己參加學(xué)生會(huì)納新時(shí)，應(yīng)對(duì)學(xué)生會(huì)十多個(gè)不同部門，我毫不猶豫的選取了信宣部，是因?yàn)樽约簩?duì)畫畫的喜好，也因?yàn)樽约夯顫婇_朗的性格適合這個(gè)立足于為大家服務(wù)的部門。
那時(shí)的自己空有滿腔熱血，自以為比較豐富的電腦知識(shí)也漸漸的在日后的工作中顯得匱乏起來。部里的日常工作，一是為各個(gè)活動(dòng)拍攝照片，二是為每個(gè)活動(dòng)做宣傳海報(bào)，三是為系里各個(gè)活動(dòng)的開展帶給電腦方面的技術(shù)支持。剛進(jìn)去的時(shí)候，不明白在忙什么，總是弄東西弄的號(hào)遲。在部長老大的保護(hù)下我們茁壯成長；在部長老大的領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力完成一件又一件的事情；在部長老大的教導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了很多以前不曾掌握的功能性軟件的使用。從PS到電子報(bào)刊的制作軟件，從辯論賽軟件到影子系統(tǒng)裝機(jī)保護(hù)，許多許多知識(shí)的增長讓我獲益匪淺。這一年總結(jié)下來，我進(jìn)步最明顯的，大概就是PS的應(yīng)用和PPT的制作了。這兩項(xiàng)潛力的提升會(huì)對(duì)我將來的工作起到巨大的幫忙作用。
做為學(xué)生干事，我們也有我們的職責(zé)，首先我們應(yīng)當(dāng)以身作則，只有自己做好了他人才能信服，自然而然就會(huì)跟著我們?nèi)プ�，從而改變不良行為。在學(xué)校我們是校園的先鋒，我們的一舉一動(dòng)更加受到學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的'觀注，因此我們要做好榜樣，盡自己所能認(rèn)真完成上級(jí)布置的任務(wù)，認(rèn)真處理好每一件事。在社會(huì)上，我們是學(xué)校的“代言人”，要從言行舉止中體現(xiàn)學(xué)校的教育水平，維護(hù)學(xué)校的利益。
做為學(xué)生干事就應(yīng)具備各種素質(zhì)和潛力，這樣我們才能將工作做的更加出色，才能更好的服務(wù)同學(xué)。任務(wù)，認(rèn)真處理好每一件事。在社會(huì)上，我們是學(xué)校的“代言人”，要從言行舉止中體現(xiàn)學(xué)校的教育水平，維護(hù)學(xué)校的利益。
做為學(xué)生干事就應(yīng)具備各種素質(zhì)和潛力，這樣我們才能將工作做的更加出色，才能更好的服務(wù)同學(xué)。在同學(xué)之中我們沒有什么值得夸耀的，但是我們就應(yīng)具備良好的心態(tài)，想做大事就務(wù)必知從小事做起，要懂得和他人合作，相互幫忙，相互促進(jìn)。
各個(gè)部門都會(huì)有許多的活動(dòng)，舉行一個(gè)活動(dòng)就務(wù)必要有一份策劃書和一張完美的海報(bào)，一個(gè)良好的開端是成功的一半，有一份好的策劃書才能讓這個(gè)活動(dòng)舉辦的更加完美。結(jié)合“三個(gè)和尚”這個(gè)故事我得出了一些結(jié)論，首先策劃一個(gè)活動(dòng)方案時(shí)，我們要以學(xué)校和學(xué)生的利益為重，并且盡可能讓更多的同學(xué)參與到這個(gè)活動(dòng)中。第二，遇到困難時(shí)要努力克服困難、堅(jiān)持不懈。第三，要注重人們的心里，讓他們有很想?yún)⒓舆@個(gè)活動(dòng)的想法。寫策劃書有許多注意的地方，策劃書要有新穎的標(biāo)題題、明確的時(shí)間地點(diǎn)、資料、精確的經(jīng)費(fèi)計(jì)算。首先，舉辦一個(gè)活動(dòng)要有場地，場地需要經(jīng)過復(fù)雜的審批過程。第二，做好活動(dòng)宣傳，如獨(dú)特的海報(bào)、到班級(jí)宣傳的形式等，對(duì)于有重大影響的事還應(yīng)登報(bào)或透過媒體報(bào)到。宣傳很重要，宣傳的好與否決定活動(dòng)舉辦的成功不成功。記得自己以前為了海報(bào)，弄到凌晨半夜了。第三，這是一項(xiàng)十分重要的事，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，沒有這個(gè)經(jīng)費(fèi)活動(dòng)根本辦不起來，我們要將各個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)算出來，然后在精確算出總計(jì)費(fèi)用，同時(shí)候要調(diào)配好人力、物力、財(cái)力。第四，對(duì)于參加活動(dòng)的勝出者我們要給予必須的獎(jiǎng)勵(lì)和小禮物等等。第五，大活動(dòng)包含小活動(dòng)時(shí)要確定好時(shí)間和地點(diǎn)，負(fù)責(zé)人的分工明確。寫明參與對(duì)象，承辦方，運(yùn)用圖片
、圖表等生動(dòng)形象的展現(xiàn)出活動(dòng)規(guī)則，讓參與者一目了然。第六，活動(dòng)完成時(shí)要及時(shí)活動(dòng)總節(jié)、簡報(bào)。明確活動(dòng)的目的、好處、目標(biāo)。策劃好活動(dòng)后，要組織好人員安排，大家相互協(xié)調(diào)、相互合作。各個(gè)干事做到盡職盡責(zé)，提高自己，鍛煉自己、服務(wù)同學(xué)，做一位出色的學(xué)生干事。一學(xué)期來的學(xué)生會(huì)經(jīng)歷使我對(duì)學(xué)生會(huì)對(duì)信宣部產(chǎn)生了極深的感情。衷心期望學(xué)生會(huì)會(huì)一帆風(fēng)順的奮斗下去，信宣部會(huì)發(fā)揚(yáng)光大，每一位學(xué)生會(huì)成員都能在學(xué)生會(huì)獲得自己的成功！
工作個(gè)人總結(jié)4
隨著期末臨近，我們學(xué)習(xí)部本學(xué)年各項(xiàng)工作圓滿結(jié)束。學(xué)習(xí)部作為學(xué)生會(huì)重要部門之一，在20xx~20xx學(xué)年度經(jīng)學(xué)校和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的帶領(lǐng)，在學(xué)習(xí)部部長及成員齊心努力下，在其他兄弟部門大力支持下，各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。部門建設(shè)進(jìn)一步完善，人員素質(zhì)也有了進(jìn)一步提高�，F(xiàn)將學(xué)習(xí)部本學(xué)年工作總結(jié)如下，以期待學(xué)習(xí)部今后更好地發(fā)展。
在學(xué)期初收取了各院工作計(jì)劃，并對(duì)全校班級(jí)具體信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理，以便對(duì)全校教學(xué)概況有大致了解，同時(shí)此項(xiàng)工作的完成也是本部門其他日常工作正常開展的基礎(chǔ)。除此之外，我們還下發(fā)了教務(wù)日志，收取并統(tǒng)計(jì)教學(xué)聯(lián)絡(luò)員申請(qǐng)信息，并組織開展了教學(xué)聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)，讓他們明確自己的職責(zé)，確保他們今后的工作能夠快速高效地完成。在本學(xué)期末，我們也將收取各班教務(wù)日志并進(jìn)行評(píng)改，對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)異的班級(jí)和個(gè)人給予一定的通報(bào)表揚(yáng)。
在日常工作方面，每周末例行檢查各院周末點(diǎn)評(píng)情況，并對(duì)班主任的到勤率如實(shí)做好記載，同時(shí)我們還不定期組織人員抽查各院大一晚自習(xí)情況，對(duì)一些破壞學(xué)習(xí)氛圍的行為進(jìn)行勸阻，對(duì)表現(xiàn)極差者給以一定的批評(píng)警告，盡力為全校學(xué)生營造良好的`學(xué)習(xí)環(huán)境。除此之外，每月末我們會(huì)收取各院晚自習(xí)總結(jié)和教學(xué)聯(lián)絡(luò)員信息反饋表，通過這樣來了解各階段內(nèi)教學(xué)情況。
不定期召開各學(xué)院學(xué)習(xí)部部長例會(huì)或者部長座談會(huì)，一方面積極加強(qiáng)與各院的聯(lián)系，改善雙方的關(guān)系，另一方面聽取他們的意見和建議，取長補(bǔ)短促使今后的工作規(guī)范高效地完成。
關(guān)于本部門的特色活動(dòng)，在本學(xué)期由于時(shí)間緊湊，只舉辦了一場以“學(xué)以載道誠信為本”為主題的的大型簽名活動(dòng)。值此四六級(jí)考試和期末考試來臨之際，在各院負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，有部分人員前來參加，再由他們將本次活動(dòng)的精神主旨貫徹執(zhí)行并傳播開去，也能比較好地號(hào)召全體同學(xué)嚴(yán)守校紀(jì)校訓(xùn)，做一名合格的大學(xué)生。
在本部門新干事的培養(yǎng)帶領(lǐng)問題上，我們按照普遍性與特殊性相結(jié)合的原則，始終與學(xué)生會(huì)保持整體一致，用規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)來考核每一位新干事，同時(shí)根據(jù)本部門的特色，采取獨(dú)特的引導(dǎo)模式，堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合，總體來看，他們是踏實(shí)肯干、有上進(jìn)心的群體，我們將自己所學(xué)所得不遺余力教授給他們，讓這群人盡快成長起來，有足夠的能力勝任接下來的工作。
在這半年里，我們從基礎(chǔ)常規(guī)的工作入手，為第二學(xué)期的工作做好了鋪墊，但本部門所辦活動(dòng)較少且未能凸顯特色。前路漫漫，任重而道遠(yuǎn)，今后我們一如既往地保持熱情，盡心盡責(zé)干好學(xué)習(xí)部每份工作，將學(xué)習(xí)部的工作上到一個(gè)新臺(tái)階。
工作個(gè)人總結(jié)5
20xx年，我社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)站在堅(jiān)持以人為本，按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)件社會(huì)主義和諧社會(huì)的思想指導(dǎo)下，社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)各項(xiàng)硬件、軟件設(shè)施基本完善;進(jìn)一步努力擴(kuò)大新增就業(yè)崗位，多渠道的開發(fā)就業(yè)崗位;企業(yè)退休人員社會(huì)化管理、勞動(dòng)者合法權(quán)益等各種就業(yè)服務(wù)體系不斷完善，逐步完成長效管理機(jī)制。
一、就業(yè)再就業(yè)工作情況。
1、以擴(kuò)大就業(yè)為中心，大力開發(fā)就業(yè)崗位。全年新增崗位16個(gè)，新增就業(yè)人員18人，其中困難群體再就業(yè)人員2人，“4050”人員8人，城鎮(zhèn)新增登記失業(yè)人員13人。
2、再就業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)下崗失業(yè)職工人4次，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2人，培訓(xùn)合格6人。
3、全面落實(shí)各項(xiàng)再就業(yè)扶持政策。我社區(qū)有下崗失業(yè)人員129人，其中下崗人員57，失業(yè)人員72人，我社區(qū)20xx年發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》30本，累計(jì)發(fā)放62本，有5名下崗失業(yè)人員憑借《再就業(yè)優(yōu)惠證》在優(yōu)惠政策的扶持下從事個(gè)體經(jīng)營，勞動(dòng)、工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、防疫等部門累計(jì)給予減免稅費(fèi)，累計(jì)減免稅費(fèi)金額3.5萬余元。
4、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)是保障廣大居民群眾晚年安定、幸福生活的前提，我們大力向社區(qū)內(nèi)的經(jīng)營業(yè)主宣傳社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面知識(shí)，督促經(jīng)營單位和個(gè)體戶者參加養(yǎng)老保險(xiǎn)，促進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)的擴(kuò)面工作現(xiàn)階段，經(jīng)我社區(qū)督促、代辦，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)人員有54人。
5、對(duì)轄區(qū)內(nèi)600名(含外地)離退休人員進(jìn)行了分類整理，造冊(cè)建檔，幫助他們較早的完成20xx年度退休核查工作，開展多種形式的文化娛樂活動(dòng)，如：慶“七一”匯演、重陽節(jié)手工藝品展等活動(dòng)，使企業(yè)退休人員晚年生活更加豐富多彩。
二、目前存在的問題。
1、是勞動(dòng)就業(yè)壓力大。大齡就業(yè)群體、農(nóng)村勞動(dòng)力和新增加的應(yīng)屆畢業(yè)生，使我社區(qū)就業(yè)問題難度加大，特別是年齡偏大的“4050”人員就業(yè)困難，我們感到壓力很大，前景不容樂觀。
2、是勞動(dòng)力培訓(xùn)力度不夠。我社區(qū)勞動(dòng)力本來文化水平較低，缺乏必要的.勞動(dòng)技能，又由于多種原因的制約，對(duì)勞動(dòng)力培訓(xùn)尚不普及，致使外出務(wù)工人員素質(zhì)不高，競爭力不強(qiáng)。
3、是擇業(yè)觀念有待改變。有些如送報(bào)紙、送水、送煤氣等工作不愿意做、不想做，勞動(dòng)者自身又無技能特長，致使就業(yè)渠道變窄，加大了再就業(yè)工作的難度。
三、今后得主要任務(wù)是加大力度做好就業(yè)再就業(yè)工作。
20xx年，要以鼓勵(lì)下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)落實(shí)再就業(yè)政策為主線，以加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者技能素質(zhì)，強(qiáng)化再就業(yè)服務(wù)為手段，以幫助困難人員再就業(yè)和社會(huì)保險(xiǎn)援助為重點(diǎn)，促進(jìn)再就業(yè)、努力減少長期失業(yè)人員數(shù)量。
1、是擴(kuò)增就業(yè)崗位。要以增加就業(yè)崗位為目標(biāo)，可以鼓勵(lì)支持轄區(qū)有創(chuàng)業(yè)精神得下崗失業(yè)人員，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目帶動(dòng)就業(yè)，還可以通過大力開發(fā)公益性崗位、幫助就業(yè)困難對(duì)象實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。
2、是加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)。要以再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)為重點(diǎn)，通過對(duì)下崗失業(yè)人員多層次、多類別的培訓(xùn)，真正提高他們的職業(yè)技能素質(zhì)和再就業(yè)能力。要以方便求職者為宗旨，依托各級(jí)公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步為下崗失業(yè)人員和各類求職人員及時(shí)提供 “一條龍”、“一站式”綜合系列服務(wù)和上門服務(wù)、即時(shí)服務(wù)、跟蹤服務(wù)、承諾服務(wù)。健全再就業(yè)援助制度，結(jié)對(duì)幫扶就業(yè)、能人帶動(dòng)就業(yè)等多種方式，幫助困難群體再就業(yè)。
勞動(dòng)保障工作事關(guān)群眾的切身利益，做好勞動(dòng)保障工作，意義重大，任務(wù)艱巨，全面推進(jìn)我市勞動(dòng)保障工作，為全面創(chuàng)建“和諧”社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。
工作個(gè)人總結(jié)6
自從我大學(xué)畢業(yè)之后，我就開始在公司的工作，至今也有幾個(gè)年頭了。20xx年已經(jīng)結(jié)束，在歲末將至之時(shí)，我心里有很多的感慨，我對(duì)自己在過去一年的工作，有著很多的話要說。在我不如社會(huì)之后，就明顯的感覺到，學(xué)校和社會(huì)真的是有很多的不同之處，需要我一直不斷的努力下去，生活的壓力真的很大，我需要調(diào)動(dòng)我自己的全部精力來為了生活而努力！
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼在公司迎來了第二個(gè)春天，轉(zhuǎn)眼已由新員工變成老員工。翻看一年的工作日志，回憶這忙碌充實(shí)而又緊張、愉快的一年... ... 今年對(duì)我具有特別的意義，因?yàn)榻衲晔俏业谋久�，也是我踏上這個(gè)行業(yè)的第一年，這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我對(duì)此特別珍惜，盡最大的努力去做好我的工作。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助，我已經(jīng)完全融入了新永利這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年也付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟穩(wěn)重了�，F(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、本著以質(zhì)量為主，徹底消除浪費(fèi)的心態(tài)做好車間生管理系統(tǒng)跟進(jìn)工作
由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性，從XX年9月底開始，我接手跟進(jìn)車間的數(shù)據(jù)管理，對(duì)各車間的數(shù)據(jù)進(jìn)行稽核，由于員工人數(shù)多，數(shù)據(jù)量大，在10月底公司給我配了一各助手，主力稽核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，在這段時(shí)間里用事實(shí)的結(jié)果跟員工上了教育課，嚴(yán)重防止了很多混水摸魚的動(dòng)作。
在11月底，公司正式引進(jìn)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)的記錄由以往的手工轉(zhuǎn)換為先進(jìn)的電腦系統(tǒng)（mrp系統(tǒng)），“工欲善其事，必先利其器”，作為公司的管理人員，我始終高度重視此類管理軟件的配制，對(duì)此大力投資，它所帶來的數(shù)據(jù)上的準(zhǔn)確性恐怕沒有人比我的感觸最深。憑著我以往對(duì)erp軟件的經(jīng)驗(yàn)，我接手了現(xiàn)在生產(chǎn)管理系統(tǒng)的各項(xiàng)工作，但mrp生產(chǎn)管理系統(tǒng)畢竟跟我們以往的手工作業(yè)有很大的差別（關(guān)聯(lián)性強(qiáng)），在測試運(yùn)用的1個(gè)月中不斷磨合，為此我付出了大量的時(shí)間和精力，分析問題、解決異常。在軟件應(yīng)用過程中，還是存在著相當(dāng)大的阻力，從管理層至員工都會(huì)有很多的問題，因?yàn)榇蠹伊?xí)慣于手工作業(yè)，還沒有真正接觸過此類電腦管理，一直對(duì)電腦的可信度存在疑問，加上整個(gè)管理層的水平還不到位，在實(shí)施過程中在前整階段就受到了很大的阻力，主要表現(xiàn)在：1）對(duì)系統(tǒng)的不了解除；2）管理人員的責(zé)任心問題3）配合的力度及觀觀念的轉(zhuǎn)變；等等（詳細(xì)問題已記錄，計(jì)劃于1月底編成制度，到系統(tǒng)真正上線時(shí)正式實(shí)施），后來通過多次協(xié)調(diào)/培訓(xùn)，現(xiàn)在總算走過了一個(gè)坎，希望在后整運(yùn)作中會(huì)更加順暢，在以后日子里慢慢一步步走向erp。
二、以踏實(shí)的工作態(tài)度，按部就班的做好公司的查廠工作
做好查廠工作是我職責(zé)中尤為重要的一項(xiàng)。由于是新廠，公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白，必須從零開始準(zhǔn)備，包括硬件（車間部份）/軟件（行政部份）。在接手前階段確確實(shí)實(shí)是辛苦了一把，由于查廠客人居多，從年初至年底客人共進(jìn)行查廠/評(píng)估12次之多，由于各方面資料不足，為了趕工，幾乎每天都加班加點(diǎn)工作。在行政方面建立了《廠紀(jì)廠規(guī)》/《崗位說明書》/《員工培訓(xùn)》/《人事檔案》/《消防演習(xí)預(yù)案》等各項(xiàng)資料，并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習(xí)，這些資料的建立不但是配合查廠工作，而且也完善了行政人事本身的.工作。在車間方面建立了《針控管理》/《操作指導(dǎo)書》/《qc品質(zhì)記錄》/《返工記錄》/《機(jī)器維修保養(yǎng)記錄》等等，并對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)，做成《生產(chǎn)設(shè)備清單》，以便隨時(shí)查看。與此同時(shí)，還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單，完善了多項(xiàng)記錄資料。如查貨報(bào)告、倉庫出入帳、總查記錄；在0x年里，通過各種形式的培訓(xùn)加講解，讓所有的主管對(duì)查廠有了深刻的認(rèn)知，讓全體員工了解了查廠的觀念，并將所有關(guān)查廠的資料匯編成冊(cè)，按照日常工作去做。通過大家的配合與努力，今年的查廠工作確實(shí)得到了有效的改進(jìn)！當(dāng)然，還有很多地方須要做得更完善，只要大家按照規(guī)定的制度去走，相信明年的工作將會(huì)越來越順利。
三、盡心盡職，做好公司的電腦/考勤管理
20xx年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時(shí)間和心血，由于公司剛剛成立，人事管理沒有打好基礎(chǔ)，各項(xiàng)制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換（共更換主管7人，文員15名之多），所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問題，由于最初人為的問題，造成考勤系統(tǒng)一直沒有真正應(yīng)用起來，在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤，但中間由系統(tǒng)本身的不完善，員工對(duì)電腦的不信任不配合等諸多問題，直到10月份才真正廢除手工考勤。另外，在這段時(shí)間內(nèi)，行政人事的各項(xiàng)管理制度也慢慢建立起來了，這對(duì)加強(qiáng)員工管理有著重要的意義。到今年底，通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與教育宣導(dǎo)下，全廠已全面實(shí)施了電腦考勤，員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善，如公司企業(yè)文化/人力資源規(guī)劃/績效考核等等，希望新來的行政部何主管能在20xx年將xxx的行政工作做得更出色、更徹底！
一年多以來，無論是在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的。新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌，更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
我相信在我今后的工作中，我還是會(huì)一直不斷的努力，不斷的進(jìn)步的，人生路還有很長，奮斗的時(shí)間也還有很長，我需要一直不斷的努力下去，為自己，也是為自己未來的以前打下最好的基礎(chǔ)，為他們創(chuàng)造出一個(gè)最好的生活空間，這才是一個(gè)男人應(yīng)該做的，我相信我在今后的工作還是會(huì)更加的努力，我會(huì)做的更好，我會(huì)為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)！
工作個(gè)人總結(jié)7
我以 “三個(gè)代表”重要思想為指針，圍繞處里的工作部署，結(jié)合自己的工作分工，執(zhí)行老干部政策，比較圓滿地完成了任務(wù)�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，保持堅(jiān)定的政治方向。作為一名黨員，始終堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，精讀深學(xué)了十六大報(bào)告，深刻認(rèn)識(shí)到“兩個(gè)務(wù)必”對(duì)現(xiàn)實(shí)工作的指導(dǎo)意義，認(rèn)識(shí)到“立黨為公執(zhí)政為民”的立足點(diǎn)和歸屬點(diǎn)是什么。能夠?qū)W(xué)到的理論轉(zhuǎn)換成實(shí)際行動(dòng)，做學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”實(shí)踐“三個(gè)代表”的宣傳者推動(dòng)者。一年來，重點(diǎn)組織老干部學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨第十六次全國代表大會(huì)文件選編》《論三個(gè)代表》《樹組工干部形象》集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)《牢記“兩個(gè)務(wù)必，堅(jiān)持執(zhí)政為民”為主體的權(quán)利觀教育》等理論學(xué)習(xí)教材。組織開展了老干部學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”知識(shí)競賽活動(dòng)，統(tǒng)一出題，集中解答，鞏固了學(xué)習(xí)成果，掀起了學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的新高潮。在全省工商系統(tǒng)開展的“樹組工干部形象”集中教育活動(dòng)中，本人共寫出學(xué)習(xí)心得篇，自查報(bào)告篇，制定爭創(chuàng)“五好”黨支部規(guī)劃一篇，被上級(jí)采用經(jīng)驗(yàn)交流通訊一篇。
二認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的老干部政策，鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握政策。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，做老干部工作的內(nèi)行。老干部工作，外人看似簡單，實(shí)際是政策性思想性業(yè)務(wù)性比較強(qiáng)的工作，要求我們老干部工作者不但有愛心耐心而且應(yīng)具有一定的思想素質(zhì)和政策理論水平。為使工作有突破，我虛心請(qǐng)教做老干部工作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，利用我上班時(shí)新局和老局兩頭跑的便利條件，我經(jīng)常去省農(nóng)科院老干部處，交流老干部工作中的心得和體會(huì)。我堅(jiān)持寫工作心得日記，并整理成冊(cè)，為下一步做好老干部工作奠定基礎(chǔ)。去年我結(jié)合工作中的體會(huì)，分別在《大河報(bào)》《老年日?qǐng)?bào)》《河南農(nóng)村報(bào)》發(fā)表服務(wù)老年人探討文章五篇。突出建章立制，不斷加強(qiáng)制度效能的建設(shè)。我結(jié)合老干部活動(dòng)中心的具體情況，在處長的指導(dǎo)下，制定了《老干部活動(dòng)中心學(xué)習(xí)制度》等八個(gè)有關(guān)活動(dòng)中心的制度，使老干部活動(dòng)中心走向了制度化規(guī)范化。不折不扣地執(zhí)行離退休人員各種補(bǔ)助，全面落實(shí)老干部的各項(xiàng)待遇。
三熱心老干部工作，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，無私奉獻(xiàn)。耐心服務(wù)，做老干部的貼心人。老干部工作面寬情況多具體繁雜工作量大。對(duì)此，我抱定一種樂觀豁達(dá)和奮發(fā)向上的心態(tài)，擯棄世俗雜念，安心做好老干部工作。同樣是公務(wù)員，同樣是此文來源于上班，人家上班是光明大道上高樓，派派場場；我是七折八拐入偏房（老干部活動(dòng)中心），萎萎縮縮，內(nèi)心不免酸楚。這還不算什么。我每星期都在老干部活動(dòng)中心值班，直接面對(duì)每一個(gè)老干部，聽到的離騷話怪話相對(duì)多一些，有時(shí)是難聽的謾罵，我有剛直的性格，想到組織分配我到老干部處的談話，想到處長的諄諄教導(dǎo)，我都把委屈和淚水咽到肚里，自己經(jīng)常安慰自己，不要傷心，不要悲觀，為了組織受點(diǎn)委屈算不了什么。因此在工作中，我要經(jīng)常完成“四員”的轉(zhuǎn)換。在值班室，我是老干部的心理“疏導(dǎo)員”，有些老干部心中不快，什么世俗偏見，什么家長里短，你要傾聽，并有的放矢做好他們的思想工作。外出時(shí)，我是一個(gè)生活“服務(wù)員”，老干部上車要穩(wěn)穩(wěn)地抬，下車時(shí)要輕輕地扶。每天睡覺前要查看人員就寢情況，起床前要挨門“請(qǐng)安”。每次參加社會(huì)上的一些大型活動(dòng)，我又成了“保育員”，要叮囑不要忘了帶口杯，天冷時(shí)，提醒家里人給多穿了衣服沒有；分發(fā)物品時(shí)，送到家去還要囑咐那些先吃，那些是可以后放一放的。更多的時(shí)候，是當(dāng)“解說員”，老同志對(duì)當(dāng)下社會(huì)上的有些新生事物不了解，也懶地去考究，就對(duì)你刨根問底，你要竭盡所學(xué)，細(xì)心作答。難怪有了解實(shí)情的兄弟廳局的.離退休老干部感嘆：“你們的老干部處，把有些老干部子女沒有做到的，也做到了。你們不是在做工作，是在盡孝！”。局里每周都要進(jìn)行釣魚活動(dòng)，我每次都按時(shí)把人員清點(diǎn)好，組織好，杜絕一切事故苗頭。一年來，負(fù)責(zé)老干部乘車出行百余次，安全無事故。探視慰問住院老干部次，接待老干部來電來訪余次。為住院老干部送支票次，指導(dǎo)書法協(xié)會(huì)太極拳協(xié)會(huì)釣魚協(xié)會(huì)參加省市級(jí)表演比賽次。全年我局無離退休干部越級(jí)*或集體*事件發(fā)生。為豐富老干部晚年生活，我經(jīng)常和省老干部活動(dòng)中心協(xié)調(diào)聯(lián)系，每月組織老干部活動(dòng)，觀看文藝演出，參加他們組織的老干部大學(xué)的學(xué)習(xí)，組織了“省直老干部沙狐球技法培訓(xùn)”“學(xué)習(xí)十六大心得展評(píng)”“毛澤東同志誕辰周年大型紀(jì)念活動(dòng)”組織老干部參加中央講師團(tuán)侯樹棟教授宣講的“十六大報(bào)告輔導(dǎo)”講座等，讓廣大老干部親身體會(huì)國家乃至體制改革以來呈現(xiàn)出的新面貌新變化。在抗擊非典的戰(zhàn)斗中，我在處長的領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視老干部的健康安危，想方設(shè)法，全力以赴做好機(jī)關(guān)老干部預(yù)防非典工作，及時(shí)為老干部送去了預(yù)防非典藥品口罩和自己編寫的《預(yù)防非典實(shí)用手冊(cè)》等宣傳資料。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)防治非典工作部署，增強(qiáng)老干部自我保護(hù)意識(shí)。結(jié)合省會(huì)開展的“三講一樹”的東風(fēng)，引導(dǎo)老干部改變生活陋習(xí)，捍衛(wèi)自身健康。定時(shí)定期電話回訪，掌握老干部的身體狀況，在防治非典的緊要關(guān)頭，我和趙楊逐個(gè)上門為老干部指導(dǎo)科學(xué)殺毒并幫助身體不好的老干部打掃衛(wèi)生。為方便老干部進(jìn)行娛樂活動(dòng)，竭盡所能為老干部添置娛樂活動(dòng)器材，千方百計(jì)地修繕文體活動(dòng)器材。
工作個(gè)人總結(jié)8
一、基層黨組織基本情況
全縣共有14個(gè)黨委(其中，公安局屬于二級(jí)黨委，下轄16個(gè)黨支部)，共有30個(gè)黨總支，431個(gè)黨支部(其中240個(gè)農(nóng)村黨支部;6個(gè)社區(qū)黨總支，下轄6個(gè)社區(qū)黨支部;機(jī)關(guān)工委有23個(gè)黨總支，152黨支部，生活支部66個(gè)，職能支部86個(gè)，其中33個(gè)直屬黨支部;非公黨工委有1個(gè)黨總支，10個(gè)黨支部，其中6個(gè)直屬黨支部)，全縣有黨員總數(shù)有10144名，男黨員8131名，女黨員20xx名。
二、各村(社區(qū))基本情況
全縣無黨支部書記的有9個(gè)村，張家灣的三城村，羊泉的郭豐、東里、侯家莊、卜巷、姚家塬，寺仙的棗林子、丁家塬，交道的景村。無村主任的有8個(gè)村，寺仙鎮(zhèn)的太平村，鄜城的茶坊村，吉子現(xiàn)鎮(zhèn)的安子頭村、曹家廟，茶坊鎮(zhèn)的咀頭村、段家莊村、西太安村，交道鎮(zhèn)的思宜村。一肩挑的村子有7個(gè)村，張村驛鎮(zhèn)高家洼、白土橋、徐家溝，寺仙鎮(zhèn)的興民村，交道鎮(zhèn)的吉家村，吉子現(xiàn)鎮(zhèn)舊村、河南村。整頓后進(jìn)黨組織有25個(gè)村，1個(gè)社區(qū)，交道鎮(zhèn)的景村、曹家廟村，牛武鎮(zhèn)的左家溝村、管頭村，吉子現(xiàn)鎮(zhèn)山川驛村、楊家河村，寺仙鎮(zhèn)興民村、后北溝村，張家灣鎮(zhèn)石場子村、川莊村，北道德鄉(xiāng)渭家河村、永錄村，鄜城街道辦南教場村、南教場社區(qū)，張村驛鎮(zhèn)高家洼村、四家岔村，茶坊鎮(zhèn)西溝門村、劉家莊村、岔口村、高家莊村，直羅鎮(zhèn)文家廟村、姜家川村，羊泉鎮(zhèn)下古堆村、溢水河村、石家河村、上杜宜村。無活動(dòng)場所的有22個(gè)村(不包括列入20xx、20xx年擬建計(jì)劃的)，茶坊鎮(zhèn)的古衣川、杜家洼、李家川、駱駝塬、羅家塔，鄜城街道辦的`吉子灣、茶坊、川口，羊泉鎮(zhèn)的溢水河、早潮塬、楊塔、卜巷、馬伏頭、北章，吉子現(xiàn)鎮(zhèn)的楊家河、彌家川、山川驛，寺仙鎮(zhèn)的東現(xiàn)頭、謝家洼，直羅鎮(zhèn)的姜家川、小河子，張家灣鎮(zhèn)的三城村。
三、黨建工作存在問題
(一)思想建設(shè)方面
1、重視不夠�；鶎狱h建工作不同程度存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象;部分黨務(wù)干部重經(jīng)濟(jì)、輕黨建，對(duì)黨建工作熱情不高、工作不實(shí)，存在黨建工作拖延、滯后現(xiàn)象。
2、學(xué)習(xí)不夠。部分黨員干部不重視學(xué)習(xí)，多存在走形式現(xiàn)象，即使學(xué)習(xí)，形式也比較單一，就學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，缺少創(chuàng)新、缺少思考、缺少實(shí)踐。
(二)隊(duì)伍建設(shè)方面
1、大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)干部身兼數(shù)職，工作時(shí)間精力無法保證。一般黨委副書記除分管黨建、綜治等工作外，同時(shí)還有包片聯(lián)村工作，工作精力主要放在包抓片區(qū)農(nóng)業(yè)工作上，工作任務(wù)繁重，黨委文書也存在“一人多職”的問題，抓黨建工作的時(shí)間精力無法保證。
2、黨務(wù)干部集中培訓(xùn)不夠，工作能力有待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作頭緒多、任務(wù)重，黨務(wù)干部集中培訓(xùn)的時(shí)間有時(shí)不能完全保證，加之培訓(xùn)機(jī)會(huì)相對(duì)較少，部分黨務(wù)干部工作能力有待進(jìn)一步提高。近年來新分配參加工作的人員，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，黨務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)不夠、材料寫作功底薄弱，與實(shí)際工作需要相比還存在較大差距。
3、黨員作用發(fā)揮不夠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)上機(jī)關(guān)黨員對(duì)業(yè)務(wù)精通的較少，農(nóng)村黨員大多文化程度偏低，先進(jìn)技術(shù)和信息了解掌握較慢，且“黨員身份”對(duì)農(nóng)村青年的吸引力下降了，很多人認(rèn)為現(xiàn)在的黨員只有義務(wù)、只有帶頭，沒有權(quán)利、沒有盼頭，不愿入黨，導(dǎo)致農(nóng)村黨員隊(duì)伍示范帶動(dòng)作用得不到應(yīng)有的發(fā)揮。
(三)工作作風(fēng)方面
1、干部工作紀(jì)律不強(qiáng)。部分黨員干部深入群眾家中、深入田間地頭不夠，導(dǎo)致上級(jí)安排的各項(xiàng)工作落不到實(shí)處，群眾所反映的問題上級(jí)黨組織也不能夠掌握。
2、不能將抓黨建與抓經(jīng)濟(jì)工作有效結(jié)合起來。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村存在黨建、工作兩張皮現(xiàn)象，缺乏做好黨建工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造力，落實(shí)工作還是上級(jí)要求什么就做什么，不能結(jié)合各自實(shí)際有效的開展創(chuàng)新，不能做到以黨建促發(fā)展。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨支部黨內(nèi)組織生活開展不夠，很少開黨員大會(huì)，“三會(huì)一課”沒有很好的堅(jiān)持，組織生活流于形式、缺乏創(chuàng)新。
(四)制度落實(shí)方面
1、落實(shí)措施不力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作制度、考核獎(jiǎng)懲辦法、黨員的教育管理制度已經(jīng)建立，但是工作缺乏必要的實(shí)施手段，號(hào)召力不強(qiáng)，推動(dòng)力不夠，工作難以開展。
2、制度過多、過雜，且沒有重點(diǎn)�？h上針對(duì)黨建工作的方法、措施、管理、考核等成立了各類制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)時(shí)沒有結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真分析制度的適用條件，理出落實(shí)重點(diǎn)，只是為落實(shí)而落實(shí)，應(yīng)付檢查。
3、黨內(nèi)監(jiān)督不健全�；鶎狱h內(nèi)監(jiān)督機(jī)制缺乏抓手，不夠健全，渠道不太暢通;一些黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨內(nèi)監(jiān)督的重要性認(rèn)識(shí)不夠，接受監(jiān)督自覺性不高，存在著不愿監(jiān)督和不敢監(jiān)督的現(xiàn)象。
4、黨費(fèi)收繳難。部分農(nóng)村黨員、離退休黨員和極少數(shù)在職黨員，不能按標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)交納黨費(fèi)，甚至不愿意交納黨費(fèi)。
(五)經(jīng)費(fèi)保障方面
1、辦公經(jīng)費(fèi)不足。許多村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，無固定收入來源、無積累，有的甚至負(fù)債，致使黨組織無錢辦事，甚至連正常辦公經(jīng)費(fèi)都很難維持，也難以為村民提供良好的社會(huì)服務(wù)，更談不上興辦公益事業(yè)、在發(fā)展上為群眾提供資金扶持。
2、黨務(wù)干部(尤其是農(nóng)村黨務(wù)干部)工資待遇較低，使得家家都把重心放在果園或其他創(chuàng)收事情上，無時(shí)間、無精力去抓黨務(wù)工作。
四、下一步黨建工作重點(diǎn)
按照書記在全縣“兩說一聯(lián)”暨村級(jí)活動(dòng)陣地整合現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)上提出的基層開展群眾工作五步法：深入去調(diào)研，抓點(diǎn)搞示范，組織來參觀，考核細(xì)評(píng)比，總結(jié)兌獎(jiǎng)罰。今后黨建工作主要從以下幾個(gè)方面來抓。
1、抓學(xué)習(xí)。加強(qiáng)班子成員和黨員干部的思想理論學(xué)習(xí)，把經(jīng)常性學(xué)習(xí)與集中培訓(xùn)結(jié)合起來，把政治理論教育與實(shí)際工作技能培訓(xùn)結(jié)合起來，不斷提高班子成員和黨員干部的思想素質(zhì)和工作水平。結(jié)合黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)和三問三解助農(nóng)增收活動(dòng)，將深入村組調(diào)研常態(tài)化，把調(diào)研作為知民情、解民意的重要手段，為縣委、縣政府決策提供重要參考依據(jù)。
2、抓機(jī)制。要抓好“兩說一聯(lián)”便民聯(lián)動(dòng)縣域治理長效機(jī)制、“21141”黨員聯(lián)系群眾制度、黨員承諾踐諾制度、群眾評(píng)議基層干部“一述雙評(píng)”制度、村級(jí)黨務(wù)政務(wù)公開制度等機(jī)制制度的落實(shí)。建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定詳細(xì)的考核辦法，充分發(fā)揮考核獎(jiǎng)懲的作用，將考核結(jié)果與干部任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)合起來，形成能者上、平者讓、庸者下的機(jī)制。
3、抓示范。要注重發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，以一點(diǎn)一特色、一點(diǎn)一示范的工作思路，每個(gè)黨委主抓1-2個(gè)黨建示范點(diǎn)。典型示范突出的，組織各黨委進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
4、抓落實(shí)。要強(qiáng)化黨委書記、村(社區(qū))書記的責(zé)任，做到黨委書記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、村支部書記具體抓、縣鄉(xiāng)聯(lián)村干部協(xié)調(diào)抓，“齊抓共管”的黨建工作格局。要對(duì)簽訂的黨建目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)，逐項(xiàng)分解細(xì)化，明確責(zé)任目標(biāo)，落實(shí)到人。
5、抓督查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委要把督促檢查作為自己的重要職責(zé)，強(qiáng)化檢查指導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)�？h委組織部、黨建辦要采取全面督查和隨機(jī)抽查相結(jié)合方式，通過聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查看等多種形式，搞好日常督促檢查工作。實(shí)行通報(bào)制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
具體要抓好以下幾項(xiàng)工作。
1、認(rèn)真落實(shí)“兩說一聯(lián)”制度。以“兩說一聯(lián)”制度為抓手推動(dòng)“三問三解助農(nóng)增收”活動(dòng)深入開展，完成新一輪“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)創(chuàng)建“好”類村20個(gè)，徹底消除“較差”村的目標(biāo)。扎實(shí)搞好后進(jìn)村(社區(qū))黨組織整頓工作。
2、建好用好活動(dòng)陣地。全力做好村級(jí)辦公室以及制度整合工作，加強(qiáng)對(duì)已有活動(dòng)場所的管護(hù)利用，充分發(fā)揮其服務(wù)功能。繼續(xù)做好20xx年度新建活動(dòng)場所和20xx年度25個(gè)活動(dòng)場所建設(shè)工作。
3、深化村務(wù)管理工作方法。結(jié)合“兩說一聯(lián)”制度，落實(shí)好“四議兩公開”工作法，將黨務(wù)村務(wù)公開、聯(lián)系服務(wù)群眾和公共事務(wù)辦理等有機(jī)結(jié)合，努力提高村級(jí)事務(wù)決策和管理的科學(xué)化、民主化、制度化水平。
4、提升社區(qū)黨建工作。鞏固擴(kuò)大“三有一化”建設(shè)成果，做好“評(píng)星定級(jí)、晉位提檔”工作。推行“四委兩長”工作法，開展組團(tuán)式服務(wù)，努力構(gòu)建區(qū)域化黨建工作新格局。
5、搞好遠(yuǎn)程教育。每月按時(shí)點(diǎn)播收看，消除“零點(diǎn)擊”站點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)用轉(zhuǎn)化工作。
6、抓好黨員教育培訓(xùn)。增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，建立黨員干部學(xué)習(xí)檔案。認(rèn)真開展黨委書記、副書記講黨課活動(dòng)。完成5期500人次的集中培訓(xùn)任務(wù)。
7、堅(jiān)持從嚴(yán)發(fā)展黨員。推行發(fā)展黨員公示制、票決制，嚴(yán)格落實(shí)檔案審核和延伸考察制度(黨委會(huì)研究發(fā)展黨員半月前，要將發(fā)展對(duì)象檔案資料報(bào)縣委黨建辦審核備案;科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生入黨由縣委組織員與基層黨委共同考察)，提高發(fā)展黨員質(zhì)量。
8、做好黨員管理服務(wù)。扎實(shí)搞好黨員承諾踐諾。嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，做好民主評(píng)議黨員活動(dòng)，嚴(yán)肅處理不合格黨員。做好流動(dòng)黨員管理和服務(wù)。
9、加強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)。及時(shí)兌現(xiàn)村干部各項(xiàng)報(bào)酬待遇。結(jié)合今年村級(jí)黨組織換屆選好配強(qiáng)村級(jí)班子。繼續(xù)推行“一承諾兩公開、雙述雙評(píng)”制度，加強(qiáng)對(duì)村干部特別是村支部書記的監(jiān)督管理。制定村干部培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實(shí)際，適時(shí)組織培訓(xùn)。
工作個(gè)人總結(jié)9
緊張而忙碌的教育教學(xué)工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧學(xué)期的教學(xué)工作，收獲與提高中又使自身有了較大的進(jìn)步，具體工作體現(xiàn)如下：
一、業(yè)務(wù)能力方面
教學(xué)中以實(shí)促教，以探究科研為基礎(chǔ)，在從教的“成功訓(xùn)練、體育”兩學(xué)科的教學(xué)工作中成績突出，并多次獲市、州級(jí)出課證書，并在20xx年被評(píng)為市級(jí)骨干教師及學(xué)科教學(xué)能手。同時(shí)在教科研工作中多次參加了州、市級(jí)中小學(xué)地方課程研討會(huì)，并在大會(huì)進(jìn)行教學(xué)經(jīng)驗(yàn)報(bào)告交流，受到領(lǐng)導(dǎo)和老師的好評(píng)。在體育中招、長跑賽、田徑運(yùn)動(dòng)大會(huì)及籃球賽中多次榮獲優(yōu)秀裁判員的光榮稱號(hào)，并在今年的教職工運(yùn)動(dòng)大會(huì)上獲籃球集體一等獎(jiǎng)。
二、思想方面
積極響應(yīng)上級(jí)教育部門的教育方針政策。以先進(jìn)促實(shí)效，以工作促發(fā)展，積極參加各種救助、扶貧以及慈善、雙日捐等教育活動(dòng)，在工作中以身作則、為人師表，起到了一名骨干教師的作用。
三、其它工作方面
利用課余時(shí)間經(jīng)常配合工會(huì)、后勤、教導(dǎo)處等部門進(jìn)行校園建設(shè)、維修工作，在工作中不怕苦、不叫累，從不計(jì)個(gè)人得失，體現(xiàn)了學(xué)校主人翁的.精神面貌。
總之，學(xué)期工作雖然繁瑣而忙碌，但確是自身感受到了充實(shí)而自豪，在今后的教育工作中我會(huì)更加努力工作，做一名合格的人民教師。
工作個(gè)人總結(jié)10
環(huán)評(píng)是一份工作，但也更是一份事業(yè)。從事環(huán)評(píng)事業(yè)一定要有一定的責(zé)任心，一定的素質(zhì)和水平。
一、提高三個(gè)水平
1、 提高法規(guī)政策水平
法規(guī)、政策是環(huán)評(píng)的基礎(chǔ)，每一個(gè)環(huán)評(píng)工作者一定要吃透法規(guī)、政策的內(nèi)容，正確理解其思想。這樣才能保證在環(huán)評(píng)工作中不犯錯(cuò)誤。同時(shí)環(huán)評(píng)工作者要時(shí)刻注意國家發(fā)布的新的環(huán)保政策，因?yàn)檎呤蔷哂袝r(shí)效性的，隨著時(shí)間的推移，國家會(huì)調(diào)整以前的政策，發(fā)布新的環(huán)評(píng)政策，這些都是環(huán)評(píng)的要領(lǐng)和方向，任何環(huán)評(píng)都不能違背政策！
2 、提高業(yè)務(wù)水平
環(huán)評(píng)是一門技術(shù)工作，入手容易，但是要想精通，那是非常難的，它要求每個(gè)人認(rèn)真細(xì)致的工作，寬廣的知識(shí)面，同時(shí)環(huán)評(píng)工作者要以事實(shí)為依據(jù)，報(bào)告中的每個(gè)數(shù)據(jù)都要有依據(jù)，要多查資料，但不要盡信資料，我曾經(jīng)寫過一個(gè)項(xiàng)目，從網(wǎng)上查找了一些論文，但是感覺不太正確，于是我就利用各個(gè)方面查找相關(guān)文件、書籍等，并且咨詢這個(gè)行業(yè)的相關(guān)專家，最后終于找到了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，從這件事情可以看出，大家不能盡信網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)，每一個(gè)查找到的數(shù)據(jù)都要盡量找相關(guān)資料加以證實(shí)，并且多向行業(yè)專家請(qǐng)教，每一個(gè)人不可能精通所有方面的知識(shí)，環(huán)評(píng)的業(yè)務(wù)水平?jīng)]有頂點(diǎn)這句話很有道理。
3、 提高管理水平
主要是指項(xiàng)目管理水平，自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，就要認(rèn)真面對(duì)，現(xiàn)場要調(diào)查仔細(xì)，工程要了解清晰，現(xiàn)在所有的環(huán)評(píng)項(xiàng)目很少一人單獨(dú)完成，作為項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，不是把自己負(fù)責(zé)的章節(jié)完成就算完了，你要通篇了解項(xiàng)目的全部內(nèi)容，并要把握編寫思路，項(xiàng)目負(fù)責(zé)的人思路一定要清晰，這樣才能把握整個(gè)項(xiàng)目向正確的方向發(fā)展。
二、強(qiáng)化三種能力
1、強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)能力
一個(gè)環(huán)評(píng)項(xiàng)目尤其是大型項(xiàng)目頭緒很多，環(huán)評(píng)工作者要有高屋建瓴的統(tǒng)籌能力，同時(shí)還要有很好的邏輯性。這樣才能通過正確合理的統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目，省時(shí)省力的保證項(xiàng)目的質(zhì)量。
2、強(qiáng)化文字寫作能力
環(huán)評(píng)是一項(xiàng)文字工作，文字寫作能力的重要性不言而喻。如果文字寫作的功底很不扎實(shí)，一本報(bào)告寫出來，語句不順、詞義不達(dá)，這樣的報(bào)告一定會(huì)被批的體無完膚。另外，環(huán)評(píng)的文字寫作能力中尤其要強(qiáng)化邏輯性、層次與因果關(guān)系。后面的內(nèi)容前面要鋪墊，有了前面的原因才有后面的評(píng)述與結(jié)論；各方面的內(nèi)容是并列關(guān)系還是縱向關(guān)系一定要清楚。
3、強(qiáng)化言語表達(dá)能力
與甲方的交流，一定要準(zhǔn)確、專業(yè)的表達(dá)，只有在很好的交流的基礎(chǔ)上才能在甲方那里獲取你所需要的第一手資料。
三、要處理好三種關(guān)系
1、處理好人際關(guān)系
環(huán)評(píng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要團(tuán)隊(duì)的力量，處理好同事之間的關(guān)系、與專家的關(guān)系、與管理者的關(guān)系、與甲方的關(guān)系，對(duì)于一個(gè)環(huán)評(píng)工作者十分重要。
同事之間，要胸襟廣闊，多交流、多探討，相互學(xué)習(xí)、相互提高，是一個(gè)環(huán)評(píng)工作者首先應(yīng)具備的基本素質(zhì)。尤其在幾個(gè)人共同完成一項(xiàng)環(huán)評(píng)工作的時(shí)候，這點(diǎn)更為重要。
與專家之間，不卑不亢�？梢杂胁煌庖�，但首先要必須尊重專家的觀點(diǎn)。 與管理者之間，多進(jìn)行思考，即你要站在管理者的角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行思考。假使你是這個(gè)項(xiàng)目的審批者，你會(huì)關(guān)心什么問題，那這些問題也是在你的報(bào)告里應(yīng)該著重說明的地方。
與甲方之間，要有自己的原則。用你自己專業(yè)素養(yǎng)取得甲方的'信任，同時(shí)盡可能通過項(xiàng)目和甲方成為朋友。
2、處理好利益關(guān)系
不要總是對(duì)單位的分配制度不滿，不要讓分配制度成為你降低工作熱情的理由。如果分配制度不合理，可以跳槽，但如果你暫時(shí)沒有跳槽的打算，那還是少些抱怨多些實(shí)干吧。
3、處理好處事關(guān)系
建議大家掌握好兩點(diǎn)：原則性和靈活性。環(huán)評(píng)是項(xiàng)技術(shù)性工作，同時(shí)具有法律的效力，所以原則不能違反；但是環(huán)評(píng)不是搞科研，在環(huán)評(píng)過程中切忌鉆牛角尖，實(shí)際工作中一定要有靈活性。
四、具備三個(gè)思維
1 、具備戰(zhàn)略思維
對(duì)于一個(gè)環(huán)評(píng)新手來說，規(guī)劃自己的發(fā)展方向是很重要的內(nèi)容，要以戰(zhàn)略性的思維來規(guī)劃自己。在環(huán)評(píng)中，你的優(yōu)勢在哪里、缺陷在哪里、怎樣揚(yáng)長避短，都是應(yīng)該認(rèn)真考慮的問題。不能每天混沌不開，來了項(xiàng)目就寫，寫完就拉倒，不去思考自己的方向，將是制約自己發(fā)展的瓶頸。
2 、具備系統(tǒng)思維
環(huán)評(píng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，系統(tǒng)思維應(yīng)貫穿于環(huán)評(píng)的每個(gè)章節(jié)。
3、 具備創(chuàng)新思維
環(huán)評(píng)要發(fā)展，沒有創(chuàng)新是不行的。老手們寫的說的，不見得全都正確，新手們要勇于提出自己的觀點(diǎn)，用于創(chuàng)新。我們可以參照別人的報(bào)告書，但是也要有自己的看法和特點(diǎn)，環(huán)評(píng)報(bào)告最主要的目的是為了說明問題、計(jì)算環(huán)境影響、得出環(huán)評(píng)結(jié)論，因此編寫者不能拘泥于形式，不管如何編寫，最終以清晰的思路準(zhǔn)確的把問題說明并解決才是環(huán)評(píng)編寫的最終目的。
最后一點(diǎn)，我要強(qiáng)調(diào)一下環(huán)評(píng)項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)查的問題，現(xiàn)場調(diào)查工作是環(huán)評(píng)最重要的一個(gè)方面，大家絕對(duì)不能掉以輕心，現(xiàn)場調(diào)查一定要準(zhǔn)確，對(duì)于每一個(gè)敏感點(diǎn)的距離方位要判斷準(zhǔn)，不能摸棱兩可，對(duì)于納污水體的調(diào)查一定要親臨親至，不能僅憑建設(shè)單位或當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的介紹，水環(huán)境調(diào)查要細(xì)致的調(diào)查沿河的污染源情況、支流情況，到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門了解河流的相關(guān)資料，我曾經(jīng)做過一個(gè)項(xiàng)目，從現(xiàn)場到河流控制斷面約30km的河段有近一半的路程均是步行，整個(gè)調(diào)查時(shí)間花了一星期，對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境詳細(xì)的了解，我們只有這樣做，才算真正的做到對(duì)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)，同時(shí)在面對(duì)相關(guān)專家才能做到對(duì)答如流。
工作個(gè)人總結(jié)11
物流中心主要做了以下工作
一、全面做教材、教輔、圖書收發(fā)工作，物流責(zé)任人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，清點(diǎn)包件數(shù)量，核對(duì)無差錯(cuò)簽收；同時(shí)錄入系統(tǒng)，期間包括：查錯(cuò)糾錯(cuò)、污損、殘次的上報(bào)工作，同時(shí)對(duì)圖書百分之五十以上貼磁條，最后數(shù)據(jù)導(dǎo)入，分發(fā)到訂貨部門，與銷售部門打轉(zhuǎn)移憑證，單據(jù)轉(zhuǎn)交管帳人員，做收貨，轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)。
二、規(guī)物流流程，根據(jù)物流中心的工作，制定了物流流程，即：圖書到貨，做登記驗(yàn)收，責(zé)任到人。同時(shí)制定了物流值班制度。值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天衛(wèi)生打掃，負(fù)責(zé)開門，打水，負(fù)責(zé)下班時(shí)檢查線路，切斷電源，關(guān)燈，鎖門。
三、幫助其他部門做物流程序的熟悉工作。連鎖后，物流程序和以前的程序不一樣，物流中心工作人員耐心幫助他們熟悉程序，做收貨、退貨工作。
四、建立了較的心態(tài)。我剛來這邊的前幾個(gè)月很不適應(yīng)，經(jīng)常滿頭大汗的搬貨，感覺自己像個(gè)搬運(yùn)工。但在接下來的幾月里，我很快適應(yīng)了這樣的工作環(huán)境，主要是通過調(diào)整自己的工作心態(tài)，我想自己如果連這么簡單的事情都做不，怎么勝任以后的.工作。搬貨對(duì)我來說是辛苦的但卻是很簡單的，我不但要做而且要做的比別人。同時(shí)搬貨可以磨練我的意志，身體也得到了鍛煉，因此在這幾年里，我能以一個(gè)積極、坦然的心態(tài)來面對(duì)‘搬貨’。遇到困難的時(shí)候我總是盡可能的朝積極的方向！不斷的調(diào)整自己。
五、掌握了‘到達(dá)收發(fā)’這個(gè)環(huán)節(jié)。在最近幾年里，我一直負(fù)責(zé)物流中心全面工作，我都會(huì)對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)，把收獲和工作中出現(xiàn)的不足記錄下來，因此我很快便掌握了達(dá)到收發(fā)的流程以及在這個(gè)過程中要重點(diǎn)注意的問題。
六、物流中心在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下，在上級(jí)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，圍繞著"安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)"三條主線，竭盡全力，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了各項(xiàng)安全任務(wù)�？朔刂乩щy，最終確保這幾年無安全事故。保證了國家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全，維護(hù)了企業(yè)利益和形象，為社會(huì)的和諧和穩(wěn)定做出了我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
七、在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件中，我倉庫全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，精心組織，火速行動(dòng)，都能高水平的完成任務(wù)，沒有點(diǎn)滴失誤。
安全方面
一、安全工作是倉庫重中之重的工作，可以說：沒有安全就沒有一切，喪失安全就會(huì)喪失一切，一百減一等于零。我們?nèi)曜允甲越K狠抓安全管理，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防，確保萬無一失。
二、物流中心全體人員工作沒有節(jié)假日，沒有星期天，以身作則、率先垂、靠前管理、精心指揮，妥善安排車輛，使司機(jī)出車愉快，行車平安。
三、為了安全，物流中心常年狠抓安全教育和安全管理。都要定時(shí)召開安全例會(huì)，全面總結(jié)安全工作，為以后的安全提出具體要求。除此之外，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。為了安全，物流中心開展了長期的安全競賽活動(dòng)，的要表揚(yáng)，充實(shí)完善了安全制度和考核獎(jiǎng)懲辦法。
消防工作方面
消防工作也是物流中心重中之重的工作，預(yù)防火災(zāi)，刻不容緩，消防責(zé)任重于泰山。物流中心高度重視，嚴(yán)加防，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān)。門衛(wèi)要堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁外單位人員和車輛進(jìn)入停車場，嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入停車場。不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入停車場，消防通道要暢通，停車場一切設(shè)施要齊全有效。所有車輛要按位停車，地面要干凈整潔。物流中心消防機(jī)構(gòu)健全有力，消防制度齊全有效，消防預(yù)案組織落實(shí)到位，并進(jìn)行了消防知識(shí)的學(xué)習(xí)，由于嚴(yán)格消防管理，物流中心多年來消防事故為零。
工作管理方面
一、全面加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。
全面做節(jié)能降耗工作，是當(dāng)代形勢所迫，是企業(yè)發(fā)展所需，也是物流中心責(zé)任所在，為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，物流中心開拓創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，采取了以下重要措施：實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到人，節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人，提高自我約束能力。為了嚴(yán)格把關(guān)，月月有核算，年底總核算，對(duì)一年節(jié)約的同志要以資鼓勵(lì)。
二、端正工作態(tài)度，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)是物流中心的天職，能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)企業(yè)的素質(zhì)形象。物流中心嚴(yán)格管理，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。班中班后，任何時(shí)候、任何情況下，物流中心所有人員都是隨叫隨到，無言無怨，任勞任怨，無條件服從命令和指揮，高質(zhì)量圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。熱情、周到為企業(yè)服務(wù)。物流中心全體人員都是提前上崗，堅(jiān)守崗位，隨時(shí)聽從主任的指揮，都得到了各部門的評(píng)。
三、一如既往地認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級(jí)的指示和件精神。
上級(jí)所下發(fā)的件，物流中心都能及時(shí)的傳達(dá)并逐段逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論。在領(lǐng)會(huì)精神上狠下功夫，在落實(shí)行動(dòng)上大做章。做到了令行禁止，做到了雷厲風(fēng)行，做到了不折不扣，做到了上傳下達(dá)、政通人和，提高了戰(zhàn)斗力、親和力、凝聚力和向心力，提高了執(zhí)行力。
工作個(gè)人總結(jié)12
在20xx年工作中，本人努力向同志們學(xué)習(xí)，不懂就問，虛心請(qǐng)教。堅(jiān)持重實(shí)際、說實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，對(duì)每項(xiàng)工作努力做到盡職、盡責(zé)、盡力，敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，大膽決斷，不推諉、不扯皮，切實(shí)做到識(shí)大體，顧大局。努力做到方向明、政策清、情況熟、業(yè)務(wù)通，決斷準(zhǔn)。
一、基本情況
20xx年煙葉的各項(xiàng)工作有了長足進(jìn)步，煙葉生產(chǎn)水平明顯提高，煙葉質(zhì)量也顯著提升，全縣共落實(shí)煙葉面積6800畝,收購煙葉1.66萬擔(dān)，完成計(jì)劃任務(wù)的100％，上等煙比例64.6%，中等煙比例29.2%，累計(jì)均價(jià)26.13元/公斤，較20xx年增加1.46元/公斤。實(shí)現(xiàn)煙葉特產(chǎn)稅477.16萬元。
二、主要成效
煙葉生產(chǎn)工作嚴(yán)肅計(jì)劃分解、嚴(yán)格規(guī)范合同簽訂程序，無出現(xiàn)空、假、虛擬合同，在收購中無截留、轉(zhuǎn)借、超合同收購等行為。合理規(guī)劃布局，示范引領(lǐng)帶動(dòng)。調(diào)整規(guī)劃布局，建好示范田，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。堅(jiān)持抓示范、抓特色、抓亮點(diǎn)，充分發(fā)揮典型引路作用，帶動(dòng)提升整體生產(chǎn)水平。把投入重點(diǎn)向示范田傾斜，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)示范田面積1258畝。20xx年包村客戶經(jīng)理25人，建設(shè)示范田面積1258畝。集成應(yīng)用煙田輪作、壯苗培育、土壤保育、井窖式杯罩移栽、增施有機(jī)肥、綠色防控、采烤一體化、“上六片”一次性就成熟采烤等先進(jìn)適用技術(shù)，建設(shè)高水平、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的高端示范田。落實(shí)關(guān)鍵措施，提高煙葉質(zhì)量。
主要表現(xiàn)在：
一是做好重點(diǎn)技術(shù)推廣工作。推廣井窖式杯罩移栽1293畝，普通滴灌技術(shù)推廣面積4076畝，有效的提高煙葉的產(chǎn)量和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)增收的目的。
二是做好農(nóng)藥的.安全使用工作。嚴(yán)控違禁農(nóng)藥的使用，認(rèn)真做好農(nóng)殘的檢測。
三是積極推進(jìn)煙田土壤保育工作。20xx年煙田綠肥掩青面積xx94畝，推廣并增施有機(jī)肥每畝達(dá)50公斤，對(duì)所有煙田實(shí)施測土配方套餐施肥，合理制定套餐方案9套。
四是承擔(dān)省市科研項(xiàng)目5個(gè)，新品種試驗(yàn)9個(gè)，多次迎接省市專家檢查，得到肯定和好評(píng)。
五是持續(xù)抓好優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作。引導(dǎo)煙農(nóng)自覺做好結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作；優(yōu)化葉數(shù)達(dá)到4-6片以上，重點(diǎn)做好下部葉的全部優(yōu)化處理，抓好田間不適用煙葉處理，確保素質(zhì)差的煙葉不采收、不編竿、不入炕。
六是做好煙田保險(xiǎn)工作。落實(shí)煙田保險(xiǎn)6355畝，入保率93.5%。
七是做好職業(yè)化煙農(nóng)的培育工作。培訓(xùn)煙農(nóng)600人次，為打造一支高水平，可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)化煙農(nóng)隊(duì)伍邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
八是推廣綠色防控技術(shù)。推廣生物導(dǎo)彈2476畝，蠋蝽釋放全市現(xiàn)場會(huì)在我縣召開。九是積極籌備全市烘烤培訓(xùn)班，做好服務(wù)保障工作。十是采烤一體化（1+N模式)應(yīng)用1091畝，物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)使用52座炕房，為烘烤水平提升奠定了基礎(chǔ)。
三、20xx年工作打算
一是加強(qiáng)對(duì)職業(yè)煙農(nóng)的培訓(xùn)，把住煙農(nóng)種植資格門檻，真正把有技術(shù)、善種植、會(huì)操作、有信譽(yù)、聽指揮的煙農(nóng)隊(duì)伍培育起來、優(yōu)化出來，提高職業(yè)化煙農(nóng)含金量，做到留得住、種的好、能致富；
二是加大先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，以杯罩移栽、水肥一體化、采烤一體化、“上六片”為主要抓手，普及推廣應(yīng)用范圍，借助先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)提升整體生產(chǎn)水平；
三是進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理，把煙站日常管理、“兩站一中心”工作精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，增強(qiáng)客戶經(jīng)理的危機(jī)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神，為做優(yōu)做強(qiáng)煙葉工作奠定基礎(chǔ)。
四是在提升信譽(yù)上明顯轉(zhuǎn)變。以專分散收為抓手，烘烤師隊(duì)伍建立、初分指導(dǎo)師聘任為切入點(diǎn)，在烘烤質(zhì)量、挑揀水平上有明顯提升，烤好煙挑純煙，增強(qiáng)質(zhì)量信譽(yù)，拓展工業(yè)市場。
工作個(gè)人總結(jié)13
一、××年主要工作情況：
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積150000平方米，完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20300萬元，實(shí)現(xiàn)銷售23500萬元，銷售面積125000平方米。
(二)項(xiàng)目推進(jìn)方面
經(jīng)過一年的艱苦工作，聚信廣場完成了項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進(jìn)入土石方施工。龍頭寺項(xiàng)目完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項(xiàng)目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計(jì)并通過了方案的審批;完成了項(xiàng)目融資7000萬元，并己開始售樓部施工。
但對(duì)照年初工作計(jì)劃，兩個(gè)項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對(duì)緩慢。究其原因，主要有以下方面：
一是國家實(shí)行宏觀調(diào)控，公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度;
二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實(shí)際運(yùn)作中幾經(jīng)周折，影響了項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間;
三是在項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲，花費(fèi)了時(shí)間;
四是在方案的報(bào)審上，由于難度大，困難多，致使報(bào)審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評(píng)審。
盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間有所滯后，但對(duì)項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先，項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確，××年整個(gè)房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)，將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。其次是通過努力，增大了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，龍頭寺項(xiàng)目通過控規(guī)調(diào)整，建設(shè)規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10余萬方，聚信廣場建設(shè)規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右，潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。同時(shí)，龍頭寺項(xiàng)目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)企業(yè)管理方面
在今年的工作中，我們對(duì)公司自成立以來在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析，經(jīng)過梳理，針對(duì)剖析出的主要問題及時(shí)采取措施加以整改。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手，出臺(tái)了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案，并及時(shí)制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時(shí)，通過對(duì)公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理，對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。
經(jīng)過公司全體同仁的共同努力，集團(tuán)被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”，同時(shí)以其較強(qiáng)的綜合實(shí)力和良好的社會(huì)效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)”，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作“先進(jìn)集體”。集團(tuán)所屬項(xiàng)目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”，“江北區(qū)十佳建設(shè)項(xiàng)目”，“渝北杯工程獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費(fèi)者所接受和認(rèn)同。
上述成績的取得，是公司全體同仁共同努力的結(jié)果，同時(shí)，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
(四)存在的主要問題：
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠，企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。
以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)，籍以推進(jìn)集團(tuán)公司的全面工作。
二、××年工作計(jì)劃
××年1—10月，全市整體房地產(chǎn)投資額340億元，比去年增長27.8%，施工面積6466萬平方米，比去年增長23.5%，新開工面積1561.43萬平方米，比去年增長2.3%，竣工面積1083萬平方米，比去年增長59.4%，雖然受4月房產(chǎn)新政影響，銷售節(jié)奏一度明顯放緩，成交量下滑，特別是4—7月更是相對(duì)平緩，但進(jìn)入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭，銷售均價(jià)保持穩(wěn)中略升�！痢聊辏暧^政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場，政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策，以促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時(shí)我們也清楚認(rèn)識(shí)到，市場的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性，已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來臨，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的'贏家。面對(duì)激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢頭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺(tái)階，將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此，集團(tuán)公司經(jīng)慎重討論，特提出××年工作計(jì)劃如下：
(一)指導(dǎo)思想
以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進(jìn)步、研究市場，加大創(chuàng)新力度，使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。
(二)目標(biāo)計(jì)劃
計(jì)劃全年新開工房屋總建筑面積約15萬平方米(其中：聚信廣場項(xiàng)目約8萬平方米，龍頭寺項(xiàng)目約7萬平方米)，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售2億元。
1、聚信廣場項(xiàng)目：
計(jì)劃3月基礎(chǔ)開始施工，12月底裙房部分竣工并交付使用，塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂。
計(jì)劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。
計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)銷售收入1.5億元，其中：商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量，公寓部分完成可售面積50%的銷售量，c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。
2、龍頭寺項(xiàng)目：
計(jì)劃3月開始土石方施工，6月開始土建基礎(chǔ)施工，12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗(yàn)，市政道路及中央景觀公園形成，完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計(jì)，并積極爭取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實(shí)施方案。
計(jì)劃全年完成市場己建成部分80%的招商量。
(三)工作措施
1、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。
2、以市場為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作。
“聚信廣場”及“龍頭寺”項(xiàng)目前期工作大的障礙已在××年基本掃除。因此，在××年的工作中，我們必須集中精力，將兩個(gè)項(xiàng)目作為公司的形象工程進(jìn)行打造，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場招商工作，并力爭運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。
首先是圍繞項(xiàng)目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)工作，加大與設(shè)計(jì)單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強(qiáng)市場調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場競爭力;其次是要組織強(qiáng)有力的班子，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn);三是要加強(qiáng)和做好市場調(diào)研，制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊(duì)伍，加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。
工作個(gè)人總結(jié)14
xxx，20xx年10月參加工作。轉(zhuǎn)眼間，進(jìn)入xx有限公司xx工作已經(jīng)有八年多的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在工作中取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年至今的基本工作。
來到xx后，我首先對(duì)xx的企業(yè)理念等進(jìn)行了基本培訓(xùn)。培訓(xùn)初期，通過對(duì)xx的歷史，發(fā)展和目標(biāo)的了解和對(duì)工作理念，安全理念，人才理念，經(jīng)營理念，環(huán)保理念，管理理念等的學(xué)習(xí)，使我充分感覺到做為一名xx員工的幸運(yùn)和責(zé)任的重大。
后期，經(jīng)過專職安培人員對(duì)全廠各系統(tǒng)的綜合培訓(xùn)，使我使我對(duì)全廠各個(gè)專業(yè)知識(shí)（包括電廠機(jī)，爐，電系統(tǒng)，除塵，脫硫，輸渣系統(tǒng)，化學(xué)水處理系統(tǒng)，輸煤系統(tǒng)和燃料管理等）有了初步的了解，熟悉了全廠的運(yùn)行整體流程以及各個(gè)部門的基本職責(zé)。并結(jié)合以前在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)，使我對(duì)各部門之間的聯(lián)系與配合有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
來到發(fā)電部輸煤班后，每天深入實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場，熟悉各種輸煤設(shè)備，并且深入研究我輸煤系統(tǒng)的整體布局，對(duì)每個(gè)設(shè)備都進(jìn)行細(xì)致的研究。通過對(duì)我輸煤系統(tǒng)的深入了解和系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使我的專業(yè)水平得到了大幅提升，現(xiàn)已能夠較好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到生產(chǎn)與技術(shù)都掌握，理論與實(shí)踐相結(jié)合。
自從工作以來，我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了各輸煤系統(tǒng)主要設(shè)備的工作原理，設(shè)備組成，設(shè)備操作以及基本的維護(hù)保養(yǎng)（包括帶式輸送機(jī)，滾軸篩，碎煤機(jī)等）。各輔助設(shè)備的就地啟停操作，基本檢查和組成（包括除塵器，除鐵器，各水泵等）。廠內(nèi)外圍油系統(tǒng)與含煤廢水系統(tǒng)的檢查測量及維護(hù)，并對(duì)輸煤程控的基本操作有了初步掌握。斗輪機(jī)的操作，組成以及工作原理也進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。在工作過程中，我始終本著努力鉆研，求實(shí)創(chuàng)新的'原則，對(duì)我輸煤系統(tǒng)內(nèi)部的每一個(gè)設(shè)備，系統(tǒng)內(nèi)的每一個(gè)角落都仔細(xì)觀察，做到心中有數(shù)，并且本著熟能生巧的原則，在工作過程中，通過對(duì)每一個(gè)設(shè)備的反復(fù)操作，進(jìn)一步了解設(shè)備的性能，操作規(guī)范，爭取在技術(shù)方面不留死角，將我系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)吃深，吃透。在學(xué)習(xí)的過程中，通過與同事們的相互討論和學(xué)習(xí)，也是我專業(yè)知識(shí)提升的一個(gè)重要途徑，我也更加了解到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。以前高考是人生的一次轉(zhuǎn)折，現(xiàn)在工作之后確是一次更大的轉(zhuǎn)折，只要我們堅(jiān)定信心，勇于鉆研，心往一處想，力往一處使，我們輸煤一定能夠成為一個(gè)更加成熟，穩(wěn)定，充滿熱情的積極團(tuán)隊(duì)，這樣對(duì)企業(yè)的發(fā)展，個(gè)人的發(fā)展都將會(huì)有更加深遠(yuǎn)的意義。
作為xx的一員，在本著“和諧、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”的企業(yè)精神的同時(shí)，也要認(rèn)真遵循“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制；一切事故皆可預(yù)防”的安全環(huán)保理念，將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的電力生產(chǎn)方針牢記心間，努力成為一名想干事，能干事，會(huì)干事，干成事的優(yōu)秀人才。誠實(shí)做人，誠信做事，珍惜機(jī)會(huì)，愛崗敬業(yè)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，切實(shí)樹立責(zé)任意識(shí)，對(duì)企業(yè)，對(duì)崗位負(fù)責(zé)，將自己的滿腔熱情繼續(xù)投入到今后的工作當(dāng)中去，為企業(yè)的發(fā)展盡到自己最大的努力。
工作個(gè)人總結(jié)15
歲月如梭，光陰似箭，20xx年的步伐已然匆匆來到，轉(zhuǎn)眼間入職酒店餐飲部工作已滿一年，在這一年里，感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培，感謝同志們的鼓勵(lì)支持。根據(jù)餐飲部經(jīng)理的工作安排，我主要負(fù)責(zé)部門各餐廳、酒吧及管事部的日常運(yùn)作和部門的培訓(xùn)工作，現(xiàn)將本年度工作開展情況作一下總結(jié)匯報(bào)，并就新年的工作打算作簡要概述。
作為國際知名的品牌酒店，餐飲部的經(jīng)營與管理已很成熟，市場知名度較高，經(jīng)過十五年的管理經(jīng)驗(yàn)沉積和提煉，已形成了自己的管理風(fēng)格，要在服務(wù)管理和培訓(xùn)上取得突破困難較大。入職后，根據(jù)餐飲部實(shí)際狀況，本人提出了“打造優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)”的管理目標(biāo)和口號(hào)，旨在提高整體服務(wù)水平，樹立良好的行業(yè)形象。入職一年以來，主要開展了以下幾方面的工作：
一、以提升服務(wù)品質(zhì)為核心，加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)工程建設(shè)
餐飲服務(wù)品質(zhì)的建設(shè)，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，是餐飲管理實(shí)力的綜合體現(xiàn)，20xx年度，在對(duì)各運(yùn)作部門的日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設(shè)方面開展了以下工作：
1、編寫操作規(guī)程，提升服務(wù)質(zhì)量
根據(jù)餐飲部各個(gè)部門的實(shí)際運(yùn)作狀況，編寫了《宴會(huì)服務(wù)操作規(guī)范》、《青葉庭服務(wù)操作規(guī)范》、《西餐廳服務(wù)操作規(guī)范》、《酒吧服務(wù)操作規(guī)范》、《管事部服務(wù)操作規(guī)范》等。統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時(shí)根據(jù)貴賓房的服務(wù)要求，編寫了貴賓房服務(wù)接待流程，從咨客接待、語言要求、席間服務(wù)、酒水推銷、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細(xì)的規(guī)定，促進(jìn)了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，強(qiáng)化走動(dòng)管理
現(xiàn)場監(jiān)督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式，本人堅(jiān)持在當(dāng)班期間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間分配（百分之八十的時(shí)間在管理現(xiàn)場，百分之二十的時(shí)間在做管理總結(jié)），并直接參與現(xiàn)場服務(wù)，對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予及時(shí)的糾正和提示，對(duì)典型問題進(jìn)行記錄，并向各部門負(fù)責(zé)人反映，分析問題根源，制定培訓(xùn)計(jì)劃，堵塞管理漏洞。
3、編寫婚宴整體實(shí)操方案，提升婚宴服務(wù)質(zhì)量
宴會(huì)服務(wù)部是酒店的品牌項(xiàng)目，為了進(jìn)一部的提升婚宴服務(wù)的質(zhì)量，編寫了《婚宴服務(wù)整體實(shí)操方案》，進(jìn)一步規(guī)范了婚宴服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，突顯了婚禮現(xiàn)場的氣氛，并邀請(qǐng)人力資源部對(duì)婚禮司儀進(jìn)行了專場培訓(xùn)，使司儀主持更具特色，促進(jìn)了婚宴市場的口碑。
4、定期召開服務(wù)專題會(huì)議，探討服務(wù)中存在的問題
良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競爭力的'核心，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿意度，將每月最后一天定為服務(wù)質(zhì)量專題研討會(huì)日，由各餐廳4-5級(jí)管理人員參加，分析各餐廳當(dāng)月服務(wù)狀況，檢討服務(wù)質(zhì)量，分享管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)典型案例進(jìn)行剖析，尋找問題根源，研討管理辦法。在研討會(huì)上，各餐廳相互學(xué)習(xí)和借鑒，與會(huì)人員積極參與，各抒己見，敢于面對(duì)問題，敢于承擔(dān)責(zé)任，避免了同樣的服務(wù)質(zhì)量問題在管理過程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討，為餐廳管理人員提供了一個(gè)溝通交流管理經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，對(duì)保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用。
5、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率
本年度餐飲部在各餐廳實(shí)施餐飲案例收集制度，收集各餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴，作為改善管理和評(píng)估各部門管理人員管理水平的重要依據(jù)，各餐廳管理人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)問題拿出解決方案，使管理更具針對(duì)性，減少了顧客的投訴幾率。
二、組織首屆服務(wù)技能競賽，展示餐飲部服務(wù)技能
為了配合酒店15周年慶典，餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務(wù)技能暨餐飲知識(shí)競賽，編寫了競賽實(shí)操方案，經(jīng)過一個(gè)多月的準(zhǔn)備和預(yù)賽，在人力資源部、行政部的大力支持下，取得了成功，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，充分展示了餐飲部嫻熟的服務(wù)技能和過硬的基本功，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，鼓舞了員工士氣，達(dá)到了預(yù)期的目的。
當(dāng)然需要總結(jié)改進(jìn)的地方還很多很多，總結(jié)的目的就是為了對(duì)過去的一年工作的點(diǎn)評(píng)，在優(yōu)秀中尋求完美，在瑕疵中尋找根結(jié)，并將其鏟除，甚至是連根拔起，我們餐飲部不允許有任何的瑕疵根結(jié)。進(jìn)而在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為新年工作打好基礎(chǔ)。以上就是我個(gè)人對(duì)年終工作總結(jié)的報(bào)告，請(qǐng)予以評(píng)議。
餐飲工作個(gè)人總結(jié)7
20xx年是收獲的一年，也是大發(fā)展的一年。在汪總的教育、支持、鼓勵(lì)下。在與酒店的工作配合下，使我學(xué)到了許多的東西，使我開闊了思路，加強(qiáng)了與各部門的工作交流，經(jīng)過我與大家的共同努力下，使我圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。下面做簡要小結(jié)如下：
1.在日常工作中我們樹立了三個(gè)理念
�。�1）顧客理念：一切為顧客為焦點(diǎn)，不論遇到多么刁蠻的顧客，我們都要以服務(wù)好顧客的最終目的。
（2）細(xì)節(jié)理念：細(xì)節(jié)決定成敗，做好每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，酒店的管理系統(tǒng)，服務(wù)系統(tǒng)才會(huì)順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。�3）文化理念：讓顧客享受一種高品質(zhì)的、獨(dú)特的用餐體驗(yàn)、讓員工在健康和諧的企業(yè)氛圍中工作。
2.餐飲服務(wù)時(shí)間長，爭取利用時(shí)間組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。讓員工懂得餐飲工作的重要性，更要使員工有敢于奉獻(xiàn)爭做先進(jìn)的敬業(yè)精神。
3.堅(jiān)持“良心品質(zhì)、質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念，抓好落實(shí)工作，使員工懂得酒店的標(biāo)準(zhǔn)，是每一位員工的工作尺子為提高員工的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，我制定的崗位培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工進(jìn)行了統(tǒng)一的操作標(biāo)。
4.圍繞酒店發(fā)展要求，健全酒店管理程序與制度，明確發(fā)展使命。
5.規(guī)范企業(yè)管理，實(shí)行品牌發(fā)展戰(zhàn)略，在后勤此情形下，我們深感責(zé)任重大，飯店領(lǐng)導(dǎo)能以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情帶領(lǐng)全體員工在競爭中求發(fā)展，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。通過節(jié)能降耗維持飯店運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了良好的效果。穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
新的一年，新世紀(jì)面臨新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也蘊(yùn)藏新的機(jī)遇，只要我們堅(jiān)持在汪總的正確領(lǐng)導(dǎo)、扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作，千方百計(jì)提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提過全體員工服務(wù)水平，就一定能夠高質(zhì)量的全面完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)為世紀(jì)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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