【必備】工作方案模板集合9篇
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先開(kāi)展方案準(zhǔn)備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編精心整理的工作方案9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作方案 篇1
一、立卷歸檔范圍
此次整理收集20xx年以前的各種材料檔案管理工作提升方案檔案管理工作提升方案。有以下幾個(gè)方面內(nèi)容：
1、人事檔案，勞動(dòng)合同、履歷材料、學(xué)籍材料、組織關(guān)系材料、工資材料、獎(jiǎng)勵(lì)材料、處分材料、任免材料、考核材料等。
2、會(huì)計(jì)檔案，包括憑證、賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告、其他等；
3、文書(shū)檔案，包括黨群類(lèi)、行政管理類(lèi)、經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)、生產(chǎn)技術(shù)類(lèi)、財(cái)務(wù)審計(jì)類(lèi)、人事勞資類(lèi)。
4、科技檔案，包括產(chǎn)品、科學(xué)研究、基本建設(shè)、設(shè)備儀器等。
5、聲像檔案，包括照片、底片、光盤(pán)、磁盤(pán)、幻燈片等。6、實(shí)物檔案，包括各類(lèi)證書(shū)、獎(jiǎng)狀等。
二、立卷歸檔時(shí)間（鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)雷鋒活動(dòng)方案）
從7月15日開(kāi)始到12月底止，歷時(shí)5個(gè)月時(shí)間檔案管理工作提升方案活動(dòng)方案。
三、責(zé)任人
檔案管理部門(mén)負(fù)責(zé)人，具體責(zé)任人檔案室主任及檔案管理員。
四、實(shí)施步驟
免責(zé)聲明：本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與本網(wǎng)無(wú)關(guān)。
工作方案 篇2
根據(jù)紅橋區(qū)和教育局創(chuàng)衛(wèi)工作的整體部署，結(jié)合上一階段我們學(xué)校在創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生區(qū)工作的具體情況，七月份我校的創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生區(qū)工作，要根據(jù)《國(guó)家衛(wèi)生區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)照“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，提高“創(chuàng)衛(wèi)”管理水平，扎實(shí)抓好學(xué)校健康教育、食品衛(wèi)生、校園環(huán)境，預(yù)防常見(jiàn)病和傳染病以及滅鼠等各項(xiàng)“創(chuàng)衛(wèi)”重點(diǎn)工作，全面推進(jìn)和提高學(xué)校管理水平，為學(xué)校創(chuàng)造舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境打下良好的基礎(chǔ)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
在學(xué)�！皠�(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)完善由一把手校長(zhǎng)到主管校長(zhǎng)、體衛(wèi)主任、政教主任、總務(wù)主任、年級(jí)組長(zhǎng)、校醫(yī)、班主任、學(xué)生會(huì)、學(xué)校食堂管理員、生活委員網(wǎng)絡(luò)管理體系，健全學(xué)�！皠�(chuàng)衛(wèi)”組織，明確創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)，實(shí)行“明確分工責(zé)任到人的責(zé)任追究制”，形成人人參與，齊抓共管的“創(chuàng)衛(wèi)”氛圍，推進(jìn)“創(chuàng)衛(wèi)”工作的開(kāi)展和普及。
二、大力宣傳 營(yíng)造氛圍
要利用“創(chuàng)衛(wèi)”工作的契機(jī)，通過(guò)校會(huì)、廣播、黑板報(bào)等形式，大力宣傳“人人為創(chuàng)衛(wèi)做貢獻(xiàn)，人人爭(zhēng)當(dāng)文明市民”的偉大意義，充分調(diào)動(dòng)師生參與的積極性，把工作落到實(shí)處。
三、重視食堂食品衛(wèi)生 狠抓落實(shí)
為加強(qiáng)學(xué)校食堂和食品衛(wèi)生安全管理工作，學(xué)校要定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，專(zhuān)題研究食堂衛(wèi)生安全工作會(huì)議，做出工作安排，明確職責(zé)，健全管理機(jī)制，由一把手負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，實(shí)行責(zé)任追究制，責(zé)任落實(shí)到人;加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生管理，強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗，定期體檢等制度;嚴(yán)格控制進(jìn)貨、加工、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)，決不允許出現(xiàn)紕漏;建立突發(fā)案件應(yīng)急工作預(yù)案，出現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)有關(guān)部門(mén);認(rèn)真進(jìn)行自查，及時(shí)徹底解決存在問(wèn)題。
四、滅鼠滅幛 切實(shí)做好傳染病、常見(jiàn)病、多發(fā)病防治工作。
學(xué)校要高度重視傳染病的防控工作，制定防控措施和應(yīng)急預(yù)案，建立責(zé)任追究制，在廣泛開(kāi)展健康教育的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好晨檢制度，一旦發(fā)現(xiàn)各類(lèi)傳染病，嚴(yán)格進(jìn)行傳染病疫情報(bào)告制度，及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，確保學(xué)校傳染病的'早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早隔離，早治療，并做好消毒防疫工作。對(duì)食堂加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，防止食物中毒，并同時(shí)做好防鼠工作，食堂要有防鼠措施，徹底消滅蟑螂，做好布控，投藥，堵洞，清理工作。
五、搞好校園環(huán)境衛(wèi)生 創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境
教學(xué)衛(wèi)生和學(xué)校環(huán)境是反映一個(gè)學(xué)校綜合素質(zhì)的具體體現(xiàn)，是反映一個(gè)學(xué)校辦學(xué)條件的重要組成部分，因此學(xué)校非常重視，從各個(gè)環(huán)節(jié)為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)校成立由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、體衛(wèi)處、政教處、學(xué)生會(huì)、班級(jí)生活委員組成的檢查小組，每天對(duì)學(xué)校室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)比并公布評(píng)比結(jié)果，并要求物業(yè)配合做到無(wú)死角、無(wú)暴露垃圾、無(wú)紙屑、無(wú)瓜皮果殼、無(wú)其他各種雜務(wù)、無(wú)亂堆亂放等現(xiàn)象，保持校園的整潔、美觀，使學(xué)生在一個(gè)衛(wèi)生、安全、舒適的環(huán)境中，學(xué)習(xí)、生活，保障青少年健康成長(zhǎng)。
工作方案 篇3
各村民委員會(huì)、鄉(xiāng)直有關(guān)單位：
為切實(shí)抓好“三夏”工作，確保全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本工作方案：
一、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)保證“三夏”工作的順利開(kāi)展，鄉(xiāng)成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志為成員的“三夏”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)“三夏”工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)。
為提高午收機(jī)械化水平，加快午收進(jìn)度，鄉(xiāng)成立午收機(jī)械化收獲服務(wù)工作組，負(fù)責(zé)午收期間農(nóng)機(jī)服務(wù)的組織協(xié)調(diào)、宣傳發(fā)動(dòng)、信息咨詢(xún)和后勤保障等工作；負(fù)責(zé)確保過(guò)境聯(lián)合收割機(jī)的安全轉(zhuǎn)移和來(lái)鄉(xiāng)作業(yè)機(jī)手的'合法利益；設(shè)立“聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)接待站”，負(fù)責(zé)為外來(lái)聯(lián)合收割機(jī)手檢查身體、免費(fèi)供應(yīng)茶水、散發(fā)入鄉(xiāng)作業(yè)服務(wù)指南，引導(dǎo)外來(lái)收割機(jī)合理流動(dòng)。
二、統(tǒng)籌兼顧，齊頭并進(jìn)
一是搶抓時(shí)機(jī)，提早動(dòng)手，全力組織夏收。鑒于午收期間氣候不穩(wěn)定性，各村、各有關(guān)部門(mén)要牢固樹(shù)立“搶”的意識(shí)，要深入宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民采取臘熟期收獲技術(shù)，抓住時(shí)機(jī)搶收搶脫，特別要注意發(fā)揮機(jī)械的作用，擴(kuò)大機(jī)收、機(jī)脫比例，做到成熟一塊，搶收一塊，脫粒一塊，收、運(yùn)、脫、曬、貯環(huán)環(huán)相扣。
二是因地制宜，調(diào)整結(jié)構(gòu)，切實(shí)抓好夏種。各村要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個(gè)核心，把握市場(chǎng)，按照“時(shí)間調(diào)早、品種調(diào)優(yōu)、規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)好”的原則，盡快拿出夏種計(jì)劃方案，引導(dǎo)農(nóng)民加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，突出優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效，重點(diǎn)抓好機(jī)械化插秧技術(shù)的推廣，擴(kuò)大機(jī)插秧比例。
三是適時(shí)抓好在田作物管理。各村、各有關(guān)部門(mén)要在抓搶收搶種的同時(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)和組織群眾對(duì)在田作物進(jìn)行管理，認(rèn)真查苗補(bǔ)苗，防止缺苗斷壟，切實(shí)搞好除草松土、病蟲(chóng)害防治和肥水管理，及時(shí)做好灌溉和防澇工作，為秋季豐收打下基礎(chǔ)。
三、協(xié)調(diào)配合，搞好服務(wù)
“三夏”工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。各村、各部門(mén)要本著一切服務(wù)于“三夏”工作的原則，根據(jù)各自職責(zé)，密切配合，通力協(xié)作，主動(dòng)高效地為“三夏”工作提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)直各單位（部門(mén)）要精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，推動(dòng)“三夏”工作順利完成。農(nóng)業(yè)綜合站要組織“三夏”技術(shù)服務(wù)隊(duì)，深入田間地頭，指導(dǎo)農(nóng)民抓好夏種、夏管。工商部門(mén)加大對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的執(zhí)法查處力度，確保農(nóng)民用上放心的生產(chǎn)資料。鄉(xiāng)村兩級(jí)要抽調(diào)專(zhuān)人配合縣農(nóng)機(jī)、交通、消防、環(huán)保等部門(mén)做好道路清障、防火、防止秸桿焚燒等工作，為“三夏”創(chuàng)造良好的環(huán)境。水利、供電等部門(mén)要提前做好電灌站的檢修，以保證水、電正常供應(yīng)。財(cái)政所、信用社要積極籌措資金，支持“三夏”工作。
四、嚴(yán)格督查，確保落實(shí)
鄉(xiāng)政府將抽調(diào)人員組成聯(lián)合督查組，到各村巡回檢查、督促和指導(dǎo)“三夏”工作，及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法，解決“三夏”工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并及時(shí)通報(bào)全鄉(xiāng)“三夏”工作進(jìn)展情況，對(duì)因工作不力、行動(dòng)遲緩，人為造成損失和貽誤時(shí)機(jī)的，將給予嚴(yán)肅批評(píng)和必要的處分，確保“三夏”工作領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位，措施到位。
工作方案 篇4
為優(yōu)化崗位設(shè)置和人員配置，激活用人機(jī)制，充分發(fā)揮廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)做好20xx-2016學(xué)年度教職工聘任工作，根據(jù)市教育局有關(guān)文件精神和學(xué)校實(shí)際，制定本《方案》。
一、聘任原則
1.堅(jiān)持定編、定崗、定責(zé)的原則。學(xué)校按規(guī)定的編制數(shù)，根據(jù)教育教學(xué)和行政管理的需要設(shè)崗，按崗位和職責(zé)定人員，不因人設(shè)崗。
2．堅(jiān)持擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)的原則。學(xué)校根據(jù)教職工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作表現(xiàn)，經(jīng)過(guò)績(jī)效考核，擇優(yōu)聘任。對(duì)名師、骨干教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手優(yōu)先聘任。
3．堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則。各學(xué)校要做到聘任程序公開(kāi)、崗位及職數(shù)公開(kāi)、聘任結(jié)果公開(kāi)，嚴(yán)禁暗箱操作，確保聘任工作客觀公正。
4．堅(jiān)持雙向選擇的原則。校長(zhǎng)根據(jù)本校教師各方面情況、教師應(yīng)聘意向及教育教學(xué)工作的需要等對(duì)教師實(shí)行聘任，教師有受聘、拒聘的權(quán)利。
5．堅(jiān)持依法依規(guī)辦事的原則。各學(xué)校教職工聘任方案必須經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)，聘任必須符合有關(guān)政策法規(guī)和市教育局有關(guān)規(guī)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
�。ㄒ唬┢溉晤I(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：xx xx
副組長(zhǎng)：xx xx xx xx
成 員：xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx
職 責(zé)：加強(qiáng)聘任工作的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)中層干部和部門(mén)負(fù)責(zé)人聘任，審定聘任方案和聘任結(jié)果，做好協(xié)調(diào)上崗，確保聘任工作依法有序進(jìn)行。
�。ǘ┢溉伪O(jiān)督仲裁小組
組 長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
成 員：xx xx xx xx 各黨支部書(shū)記
職 責(zé)：對(duì)聘任工作進(jìn)行全程監(jiān)督，對(duì)聘任過(guò)程中出現(xiàn)的教師申訴進(jìn)行調(diào)解和內(nèi)部仲裁，維護(hù)教職工的合法權(quán)益，確保聘任工作公正公平。
�。ㄈ┢溉喂ぷ餍〗M
組 長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx xx xx xx
成 員：xx xx xx xx xx xx xx xx
職 責(zé)：制定聘任方案，負(fù)責(zé)聘任工作的組織實(shí)施。
說(shuō)明：藝術(shù)學(xué)校獨(dú)立聘任，由藝術(shù)學(xué)校制定具體實(shí)施細(xì)則，報(bào)經(jīng)聘任領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。
聘任工作小組下設(shè)部門(mén)聘任小組。
高三年級(jí)聘任小組
組 長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
成 員：xx xx xx xx
高二年級(jí)聘任小組
組 長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
成 員：xx xx xx xx
高一年級(jí)聘任小組
組 長(zhǎng)：xxz
副組長(zhǎng)：xx
成 員：xx xx xx xx xx
綜合聘任小組
組 長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx xx xx xx
成 員：xx xx xx xx xx xx xx xx
后勤聘任小組
組 長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
成 員：xx xx xx xx
三、聘任對(duì)象
1、已與陽(yáng)瀏市教育局簽訂聘用合同的本校在編或新調(diào)入的教職工。
2、已辦理病休和停薪留職手續(xù)的教職工不再參加聘任。
5、落聘人員由學(xué)校聘任領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)上崗或分流安置，本人不服從協(xié)調(diào)上崗和分流安置者，作落聘處理。
四、聘任程序
1、聘任學(xué)校處室、年級(jí)部、藝術(shù)學(xué)校、相關(guān)部門(mén)管理干部及教研組長(zhǎng)。
2、聘任高三班主任、任課教師和備課組長(zhǎng)。
3、聘任高二班主任、任課教師和備課組長(zhǎng)。
4、聘任高一班主任、任課教師和備課組長(zhǎng)。
5、聘任處室職員、教輔和工勤人員。
6、協(xié)調(diào)上崗和分流安置。
五、聘任工作中的有關(guān)規(guī)定
1、有下列情況之一視為拒聘
�。�1）本人不填寫(xiě)聘任意向表，拒不參加聘任的。
�。�2）不服從協(xié)調(diào)上崗和分流安置的。
拒聘人員自拒聘之日起，一個(gè)月內(nèi)報(bào)市教育局辦理解除聘用手續(xù)，拒聘滿(mǎn)兩個(gè)月停發(fā)工資，按規(guī)定程序辦理除名手續(xù)。
2、一學(xué)年內(nèi)連續(xù)曠工15天或累計(jì)曠工超過(guò)30天的教職工，由學(xué)校申報(bào)市教育局作辭退或除名處理。
3、有下列情況之一者，可不聘或解聘。
�。�1）受開(kāi)除留用處分的。
�。�2）工作嚴(yán)重失職、瀆職，造成嚴(yán)重后果或不良影響的。
�。�3）侮辱學(xué)生，體罰或變相體罰學(xué)生造成嚴(yán)重影響的`。
�。�4）違反規(guī)定，向?qū)W生或家長(zhǎng)索取或變相索取財(cái)物的。
�。�5）缺乏大局意識(shí)，損害學(xué)校形象，造成不良影響的。
（6）不服從學(xué)校工作安排，不履行崗位職責(zé)的。
（7）一學(xué)期內(nèi)連續(xù)曠工7天或累計(jì)曠工超過(guò)15天的。
（8）工作不認(rèn)真，教育教學(xué)效果或工作績(jī)效差，學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)反映強(qiáng)烈，經(jīng)教育仍無(wú)改進(jìn)的。
（9）年度考核定為不合格等次的。
�。�10）其它嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)和不適宜繼續(xù)聘任的情形。
4、通過(guò)學(xué)校協(xié)調(diào)上交由市教育局分流安置仍未能上崗者，視為落聘。落聘人員工資和福利待遇按市教育局有關(guān)文件精神執(zhí)行。
5、正處于懷孕、產(chǎn)期、哺乳期的女教職工及因工致殘完全或大部分喪失勞動(dòng)能力的教職工應(yīng)予聘任。
6、新招聘或正式調(diào)入的教職工第一次參加聘任的應(yīng)予聘任。
7、已連續(xù)任教兩屆高三的教師，原則上不能繼續(xù)聘為高三教師。
8、年齡偏大、身體欠佳、年度考核合格以上，能基本勝任崗位工作，且不到退休年齡的教職工，在同等情況下優(yōu)先聘任。
9、特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn)提前離崗休息的教職工,只享受退休教師的福利待遇。
10、富余教職工，按照市教育局有關(guān)文件精神組織分流安置。
11、患重病不能堅(jiān)持正常工作又不具備病退條件的教職工，經(jīng)市教育局統(tǒng)一組織體檢，符合病休條件的，報(bào)市教育局和市編辦審批同意，暫列病休，有關(guān)工資福利待遇按市教育有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
12、經(jīng)本人申請(qǐng),學(xué)校批準(zhǔn)到金橋?qū)W校任教的教師,保留學(xué)校編制,其工資和福利待遇由金橋?qū)W校發(fā)放。
13、由學(xué)�；蚴薪逃职才畔锣l(xiāng)掛職或支教的教師，其結(jié)構(gòu)工資和福利待遇按市教育局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
14、校級(jí)和中層干部的管理和教學(xué)工作量總和原則上不超過(guò)1.5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量。
15、不再辦理教職工停薪留職手續(xù)，原已轉(zhuǎn)入市教育局人才服務(wù)中心的停薪留職人員仍按市教育局有關(guān)規(guī)定管理。
16、教職工對(duì)學(xué)校聘任工作存在異議，可以向?qū)W校聘任監(jiān)督仲裁小組請(qǐng)求復(fù)議，學(xué)校監(jiān)督仲裁小組在接到復(fù)議申請(qǐng)7日內(nèi)給予答復(fù)，如果對(duì)復(fù)議結(jié)果仍然不服的，可向教育局教職工聘任協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組申訴。
六、聘任時(shí)間
7月6日：召開(kāi)聘任大會(huì)，公布聘任方案。
7月7-9日：科任教師聘任。
7月10日：教輔和后勤人員聘任
7月11日：協(xié)調(diào)上崗。
工作方案 篇5
一要全面啟動(dòng)，重點(diǎn)推進(jìn)
各縣（市、區(qū)）和各成員單位要在明年*月份之前，出臺(tái)工作意見(jiàn)，建立相關(guān)組織，開(kāi)展摸底排查，建立規(guī)章制度，落實(shí)人員經(jīng)費(fèi)，健全考核機(jī)制；明年*月份之前在3個(gè)以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）開(kāi)展試點(diǎn)工作，積累工作經(jīng)驗(yàn)；明年年底前將社區(qū)矯正對(duì)象全部納入管理范圍。
二要抓好摸底，搞好試點(diǎn)
各縣（市、區(qū)）由公安局牽頭，法院、司法局等相關(guān)單位配合，對(duì)全市適用非監(jiān)禁刑罰及非監(jiān)禁措施的罪犯進(jìn)行一次摸底排查，逐戶(hù)登記造冊(cè)，逐人建立檔案，為開(kāi)展社區(qū)矯正工作提供基礎(chǔ)資料。在此基礎(chǔ)上，選擇工作基礎(chǔ)較好的`鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）開(kāi)展試點(diǎn)工作。已經(jīng)開(kāi)展試點(diǎn)的**、**、**等三個(gè)縣（市、區(qū)）要進(jìn)一步擴(kuò)大試點(diǎn)面，為在本轄區(qū)全面推開(kāi)社區(qū)矯正工作積累經(jīng)驗(yàn)。
三要明確職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)作
各級(jí)各部門(mén)要樹(shù)立大局意識(shí)，依法認(rèn)真履行職責(zé)，努力形成各司其職、各盡其責(zé)、齊抓共管的工作格局。社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用；司法行政部門(mén)要做好社區(qū)矯正領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常事務(wù)和協(xié)調(diào)溝通工作；公、檢、法三家單位要按照相關(guān)法律程序認(rèn)真履行職責(zé)，保證社區(qū)矯正工作依法、公正實(shí)施；宣傳、民政、勞動(dòng)、工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等部門(mén)，要充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì)，共同做好社區(qū)矯正工作。
四要建立保障，強(qiáng)化考核
要確保社區(qū)矯正工作必要的啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)和日常業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。落實(shí)社區(qū)矯正專(zhuān)職工作人員，建立自愿者隊(duì)伍。
工作方案 篇6
一、工作宗旨
緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)主題，弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神，充分發(fā)揮社區(qū)志愿者工作站在構(gòu)建和諧社區(qū)中的作用，以滿(mǎn)足居民需求，為居民提供服務(wù)為宗旨，不斷擴(kuò)大社區(qū)志愿服務(wù)的影響。
二、成立機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工
�。ㄒ唬┙值澜⒅驹阜⻊�(wù)工作指導(dǎo)站。負(fù)責(zé)在各個(gè)社區(qū)組建志愿服務(wù)工作站，統(tǒng)籌管理社區(qū)志愿者工作站的工作。站長(zhǎng)由分管共青團(tuán)、婦聯(lián)工作的王學(xué)波同志兼任，配備3名工作人員：王萬(wàn)杰、符莉、曾慶超。
（二）社區(qū)成立志愿者工作站。工作站在區(qū)、街志工指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，主要負(fù)責(zé)招募志愿者、管理志愿者、聯(lián)系志愿者和組織開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。站長(zhǎng)由社區(qū)主任兼任，配備1-2名工作人員，負(fù)責(zé)組建一支以上、10人以上的志愿者骨干服務(wù)隊(duì)。
三、街道特色隊(duì)伍的組建
1、組建一支以在職黨員為骨干力量的志愿者服務(wù)隊(duì)伍，人數(shù)為10人以上，由街道副主任鄭東同志負(fù)責(zé)組建等工作，并負(fù)責(zé)組織開(kāi)展活動(dòng)和有關(guān)信息資料的收集、整理和上報(bào)。
2、組建一支以婦女、青年、學(xué)生等力量組成的志愿服務(wù)隊(duì)伍，人數(shù)為10人以上，由街道副主任王學(xué)波同志負(fù)責(zé)組建，并負(fù)責(zé)組織活動(dòng)和有關(guān)信息資料的收集、整理和上報(bào)等工作。
3、組建一支以退休人員、低保對(duì)象、特殊群體等力量組成的志愿服務(wù)隊(duì)伍，人數(shù)為15人以上，由街道副主任張魯敏同志負(fù)責(zé)組建，并負(fù)責(zé)組織開(kāi)展活動(dòng)和有關(guān)信息資料的收集、整理和上報(bào)等工作。
4、組建一支以民兵、退伍兵為主要骨干力量組成的志愿服務(wù)隊(duì)伍，人數(shù)為10人以上，由街道武裝部部長(zhǎng)岑舉騰同志負(fù)責(zé)組建，并負(fù)責(zé)組織開(kāi)展活動(dòng)和有關(guān)信息資料的收集、整理和上報(bào)等工作。
四、工作要求
�。ㄒ唬┮匾暋Ｒe極引導(dǎo)干部職工和廣大群眾正確認(rèn)識(shí)開(kāi)展志愿服務(wù)的`重要性和必要性，號(hào)召?gòu)V大志愿者通過(guò)奉獻(xiàn)和付出，通過(guò)愛(ài)心和善舉，在幫助他人溫暖他人中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
�。ǘ﹫�(bào)信息。社區(qū)志工站和街道特色隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人要在每月至少開(kāi)展一次活動(dòng)一結(jié)束時(shí)，就立即上報(bào)信息，包括活動(dòng)的主題和服務(wù)內(nèi)容，參加志愿者的人數(shù)、受服務(wù)群眾的數(shù)量等。
此外，負(fù)責(zé)人還要在每個(gè)月的25號(hào)之前，將本社區(qū)志工站或特色隊(duì)伍一個(gè)月以來(lái)開(kāi)展活動(dòng)的情況上報(bào)給街道的志愿者服務(wù)工作指導(dǎo)站。
（三）做記錄。每次開(kāi)展志愿服務(wù)工作時(shí)，每個(gè)社區(qū)或街道特色等隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人都要及時(shí)做好記錄，以便各級(jí)檢查和上報(bào)情況備案。
�。ㄋ模┛煨袆�(dòng)。要求每支隊(duì)伍在9月20日之前組建完成。9月25日之前開(kāi)展第一次志愿服務(wù)活動(dòng)。
�。ㄎ澹⿺M計(jì)劃。每支隊(duì)伍都應(yīng)制定今年志愿服務(wù)活動(dòng)計(jì)劃。
工作方案 篇7
一、指導(dǎo)思想
以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機(jī)，以改善小區(qū)居住環(huán)境為重點(diǎn)，以提高物業(yè)企業(yè)服務(wù)水平為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)縣城居住小區(qū)綠化、美化、亮化、硬化目標(biāo)，增強(qiáng)城市整體功能。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)整治，使小區(qū)環(huán)境優(yōu)美，管理有序，文明和諧；通過(guò)整治，使物業(yè)企業(yè)服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高；通過(guò)整治，為我縣順利創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、主要整治內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及物業(yè)企業(yè)服務(wù)要求
（一）整治內(nèi)容
1、小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生
2、小區(qū)內(nèi)亂搭、亂建行為
3、小區(qū)內(nèi)亂掛、亂曬的行為
4、小區(qū)內(nèi)亂張貼垃圾廣告
5、小區(qū)內(nèi)垃圾死角
6、小區(qū)內(nèi)種菜的行為
7、小區(qū)內(nèi)放養(yǎng)家禽的行為
�。ǘ┱魏髴�(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)
1、小區(qū)內(nèi)路面干凈，無(wú)明顯積水，排水溝渠暢通
2、小區(qū)內(nèi)無(wú)亂搭、亂建行為
3、小區(qū)內(nèi)無(wú)亂掛、亂曬、亂貼的現(xiàn)象
4、小區(qū)內(nèi)無(wú)垃圾廣告、無(wú)垃圾死角
5、小區(qū)內(nèi)無(wú)垃圾亂倒現(xiàn)象
6、小區(qū)內(nèi)無(wú)放養(yǎng)家禽及其它動(dòng)物的行為
7、小區(qū)內(nèi)無(wú)種菜現(xiàn)象
（三）物業(yè)企業(yè)服務(wù)要求
1、工作人員要著裝統(tǒng)一，持證上崗，掛牌服務(wù)，做到文明禮貌
2、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理制度公開(kāi)
3、工作人員全天候值班，報(bào)修及時(shí)（水電小修不過(guò)夜）
4、保安、保潔及綠化等服務(wù)到位
5、制定高度的投訴處理機(jī)制。
四、整治時(shí)間和步驟
1、整治時(shí)間：20xx年5月25日—20xx年6月25日
2、整治步驟
�、抛圆殡A段（20xx年5月25日—6月2日）。各物業(yè)企業(yè)按照這次小區(qū)整治的具體要求針對(duì)所管小區(qū)情況進(jìn)行自查，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行梳理。
�、普碾A段（20xx年6月2日—6月15日）。各物業(yè)企業(yè)對(duì)小區(qū)存在問(wèn)題按照縣委、政府創(chuàng)衛(wèi)工作要求進(jìn)行整改，對(duì)需要相關(guān)部門(mén)協(xié)助解決的問(wèn)題形成書(shū)面材料報(bào)我局物管辦，由我局協(xié)同相關(guān)部門(mén)共同處理。
⑶檢查驗(yàn)收（20xx年6月15日—6月25日）。我局組成驗(yàn)收小組對(duì)縣內(nèi)小區(qū)整治情況進(jìn)行驗(yàn)收。
五、主要措施
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。這次小區(qū)物業(yè)管理整治，既是創(chuàng)衛(wèi)工作的需要，也是小區(qū)業(yè)主的`意愿，更是各物業(yè)企業(yè)自身的職責(zé)，各物業(yè)企業(yè)要高度重視，要把這次整改當(dāng)作企業(yè)的一個(gè)重大事件來(lái)抓，要把小區(qū)整改的意圖傳達(dá)至每個(gè)員工，要從大處著眼，小處著手，要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，使這次整改工作取得成效。
2、強(qiáng)化督查。房管局檢查小組要至始至終對(duì)這次整治活動(dòng)進(jìn)行跟蹤督查，要對(duì)這次整改中的物業(yè)企業(yè)整治表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)，并記入企業(yè)信用檔案，同時(shí)把這次整治工作納入物業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢內(nèi)容。對(duì)拒不參加這次整治工作的物業(yè)企業(yè)，將不予年檢。
工作方案 篇8
各部門(mén)、各單位：
為使新入職員工對(duì)XX的昨天、今天、明天，有一個(gè)系統(tǒng)的了解，初步接受公司各項(xiàng)管理制度及企業(yè)文化教育，增強(qiáng)公司新入職員工的整體素質(zhì)，從而提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、營(yíng)造和諧的工作氛圍，開(kāi)展本次培訓(xùn)�，F(xiàn)將具體安排和要求通知如下：
一、指導(dǎo)思想
通過(guò)本次培訓(xùn)，力求達(dá)到：幫助新入職員工了解公司的文化、發(fā)展前景、發(fā)展目標(biāo)，使其盡快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉公司的管理制度，并使專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
1、企業(yè)概況介紹（公司歷史、現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展前景、公司價(jià)值理念、用人理念、經(jīng)營(yíng)理念、對(duì)員工的期望）；
2、公司制度培訓(xùn)（公司行政規(guī)章制度、組織架構(gòu)、集團(tuán)黨、工、團(tuán)組織生活、有關(guān)薪酬福利制度介紹）；
3、GSP及銷(xiāo)售相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)（公司產(chǎn)品介紹、GSP及銷(xiāo)售相關(guān)知識(shí)簡(jiǎn)介）；
4、財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)（公司財(cái)務(wù)制度）；
5、科研培訓(xùn)（研究院及研發(fā)項(xiàng)目介紹等）；
6、GMP及生產(chǎn)制度培訓(xùn)（藥業(yè)公司基本情況介紹、各劑型有關(guān)生產(chǎn)操作規(guī)程、生產(chǎn)安全、工藝衛(wèi)生、質(zhì)量控制和設(shè)備安全操作等）；
7、職業(yè)生涯規(guī)劃、拓展培訓(xùn)（員工勵(lì)志、職業(yè)生涯規(guī)劃知識(shí)講座、素質(zhì)拓展活動(dòng)）；
8、對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容組織考試；
9、本次培訓(xùn)講課內(nèi)容及課時(shí)安排見(jiàn)附件1。
三、培訓(xùn)人員范圍
20xx年8月新入職的員工，具體參加人員名單見(jiàn)附件2。
四、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)
培訓(xùn)時(shí)間：20xx年8月3日-8月8日（具體安排見(jiàn)附件1）；
培訓(xùn)地點(diǎn)：廠區(qū)行政樓二樓大會(huì)議室。
五、培訓(xùn)要求
1、考慮到本次培訓(xùn)時(shí)間較為充裕，要求各講課人根據(jù)本計(jì)劃的內(nèi)容分工安排，認(rèn)真做好備課工作；
2、為規(guī)范我公司培訓(xùn)工作的`管理，進(jìn)一步提高培訓(xùn)講課效果，要求講課人將講稿內(nèi)容整理成書(shū)面文字材料，交人力資源部存檔；同時(shí)在此基礎(chǔ)上建議將講稿制作成PowerPoint文件以電腦幻燈片形式講課；
3、各講課人在認(rèn)真準(zhǔn)備講課材料時(shí)，應(yīng)同時(shí)考慮考試內(nèi)容，考試應(yīng)突出基本概念、照顧到不同學(xué)歷層次，考試內(nèi)容（含答案）提前1天以書(shū)面形式交人力資源部，試卷由人力資源部統(tǒng)一格式打印。
五、考核及評(píng)估
1、所有考試考核成績(jī)記入個(gè)人檔案，作為今后晉級(jí)增資的依據(jù)之一；
2、培訓(xùn)結(jié)束由人力資源部對(duì)本次培訓(xùn)效果作書(shū)面評(píng)估報(bào)告，并歸入員工檔案?jìng)洳椋?/p>
本次培訓(xùn)由人力資源部統(tǒng)一安排，請(qǐng)各講課人抓緊時(shí)間做好講課、考試的準(zhǔn)備工作。
工作方案 篇9
為了建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，全面提高城市管理水平，創(chuàng)造良好的投資、生活和工作環(huán)境，促使市民主動(dòng)參與維護(hù)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生，根據(jù)《**省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生條例》和《**省〈城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例〉實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)研究，市政府決定在市區(qū)范圍內(nèi)實(shí)行“門(mén)前三包”責(zé)任制，具體實(shí)施方案如下：
一、“門(mén)前三包”的任務(wù)和責(zé)任
（一）堅(jiān)持以各區(qū)為主導(dǎo)、街道辦事處為主體、社區(qū)居委會(huì)和轄區(qū)單位為基礎(chǔ)的城市市容管理模式，由各區(qū)政府、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)組織本行政區(qū)域內(nèi)“門(mén)前三包”責(zé)任制的實(shí)施和監(jiān)督、檢查工作。
（二）按照屬地管理的原則，各街道辦事處具體負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)責(zé)任單位“門(mén)前三包”任務(wù)的落實(shí)工作，負(fù)責(zé)與轄區(qū)范圍內(nèi)各黨政機(jī)關(guān)、團(tuán)體、部隊(duì)、學(xué)校、企事業(yè)單位和個(gè)體工商戶(hù)簽訂“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū)。
（三）市政府城市管理委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)“門(mén)前三包”責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考評(píng)。
�。ㄋ模⿲�(duì)于拒不履行“門(mén)前三包”責(zé)任制的單位和個(gè)人，由各區(qū)、街道辦事處對(duì)其進(jìn)行批評(píng)、警告，情節(jié)嚴(yán)重的，可提請(qǐng)城管行政執(zhí)法部門(mén)依法對(duì)其進(jìn)行處罰。
二、“門(mén)前三包”的內(nèi)容及范圍
�。ㄒ唬伴T(mén)前三包”的內(nèi)容
1.包衛(wèi)生整潔。負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生每日清掃隨時(shí)保潔，實(shí)行垃圾袋裝容器化，保持衛(wèi)生設(shè)施整潔，清除廢棄物、積水、污物、積雪等。
2.包市容秩序。負(fù)責(zé)維護(hù)責(zé)任范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)秩序和停車(chē)秩序，禁止店外經(jīng)營(yíng)和門(mén)前亂擺放商品，引導(dǎo)車(chē)輛按位停放。
3.包綠化美化。負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)花草樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)，保持單位、門(mén)店建筑物臨街墻體、匾牌字號(hào)、櫥窗、亮化燈飾等整潔美觀，無(wú)亂貼亂畫(huà)、亂扯亂掛、亂堆亂放等現(xiàn)象。
（二）“門(mén)前三包”的責(zé)任區(qū)范圍
責(zé)任單位門(mén)前為包干地段，以單位臨街外墻墻基到人行道路沿石為寬度，以左右毗鄰單位界線(xiàn)為長(zhǎng)度。具體范圍由街道辦事處界定，做到責(zé)任范圍明確，不留空白地帶。
三、“門(mén)前三包”的`標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬╅T(mén)前環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)。做到地面潔凈，無(wú)垃圾堆積、無(wú)污水漫流、無(wú)瓜皮果核、無(wú)煙蒂紙屑、無(wú)廢棄物等。垃圾實(shí)行袋裝化、容器密閉化管理，并按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)傾倒。門(mén)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好整潔。
�。ǘ╅T(mén)前市容秩序管理標(biāo)準(zhǔn)。做到齊門(mén)售貨，車(chē)輛按位停放、擺放整齊，門(mén)前無(wú)店外經(jīng)營(yíng)、無(wú)擺攤點(diǎn)、無(wú)亂停車(chē)輛等現(xiàn)象。
�。ㄈ╅T(mén)前綠化美化管理標(biāo)準(zhǔn)。做到門(mén)前地面硬化或綠化，保持綠地內(nèi)潔凈，建筑物墻面、門(mén)窗、牌匾、櫥窗整潔，定期清洗、粉刷、維護(hù)，無(wú)亂貼亂畫(huà)、亂扯亂掛現(xiàn)象。
四、“門(mén)前三包”的形式
�。ㄒ唬└鶕�(jù)我市道路實(shí)際情況，“門(mén)前三包”可采取責(zé)任單位自包、責(zé)任單位聯(lián)包、責(zé)任單位出資委托代管等形式，具體辦法由各區(qū)根據(jù)不同情況確定。
（二）“門(mén)前三包”責(zé)任制實(shí)行掛牌公示制度，沿街各責(zé)任單位與街道辦事處簽訂“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū)后，必須在其單位門(mén)頭上懸掛由各區(qū)統(tǒng)一制作的“門(mén)前三包”責(zé)任牌，明確“三包”內(nèi)容、范圍及具體負(fù)責(zé)人員。
�。ㄈ└鹘值擂k事處要加強(qiáng)對(duì)“門(mén)前三包”人員的監(jiān)督、檢查和管理，建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章和制度，“門(mén)前三包”人員執(zhí)勤時(shí)，必須佩戴統(tǒng)一標(biāo)志，文明執(zhí)勤，每天8時(shí)至20時(shí)堅(jiān)持履行“門(mén)前三包”責(zé)任，做到人員、標(biāo)志、時(shí)間三統(tǒng)一、三落實(shí)。
�。ㄋ模└髫�(zé)任單位與所在街道辦事處簽訂“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū)，并執(zhí)行下列規(guī)定：
1泵魅芬幻領(lǐng)導(dǎo)分管“門(mén)前三包”工作。
2甭涫刀ㄈ�、定岗、耳栘毴�
3迸潯趕嚶鬧辭諶嗽薄
4苯郵堋懊徘叭包”責(zé)任制主管部門(mén)和街道辦事處的監(jiān)督、檢查。
五、要求及措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任�！伴T(mén)前三包”責(zé)任制是組織各單位和公民積極參與城市管理的重要途徑和有效措施，也是城市管理工作的基礎(chǔ)。因此，各區(qū)、各街道辦事處必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想、健全組織、狠抓落實(shí)，全面推行城市管理“門(mén)前三包”制度。
（二）積極組織，加強(qiáng)管理。各區(qū)、各街道辦事處負(fù)責(zé)“門(mén)前三包”責(zé)任制的組織、督促、檢查，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立工作制度，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)“三包”人員開(kāi)展工作，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。各街道辦事處每日要對(duì)責(zé)任單位履行“門(mén)前三包”責(zé)任制情況進(jìn)行檢查，對(duì)“門(mén)前三包”落實(shí)不到位、門(mén)前環(huán)境衛(wèi)生臟亂的責(zé)任單位，可采取警告、通報(bào)批評(píng)、新聞曝光等方式進(jìn)行督促整改。對(duì)拒不履行“門(mén)前三包”責(zé)任制、未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的單位，由街道辦事處提請(qǐng)城管行政執(zhí)法等部門(mén)依法處罰。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化督查，分級(jí)考評(píng)。市、區(qū)兩級(jí)政府要將“門(mén)前三包”工作列入年度城管目標(biāo)考核。各區(qū)每月要定期對(duì)轄區(qū)各街道辦事處開(kāi)展“門(mén)前三包”工作進(jìn)行督促、檢查、評(píng)比，其評(píng)比結(jié)果作為區(qū)政府對(duì)各街道辦事處年度工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。市政府城市管理委員會(huì)辦公室將采取暗訪(fǎng)與明查相結(jié)合的辦法對(duì)各區(qū)、街道辦事處進(jìn)行考評(píng)。一是將“門(mén)前三包”責(zé)任制落實(shí)情況列入對(duì)各區(qū)、街道辦事處每月的城管目標(biāo)之中，做為重要內(nèi)容，增大考評(píng)分值，降低各街道辦事處對(duì)治理占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)的考評(píng)分值。二是結(jié)合市容巡查，每周進(jìn)行暗訪(fǎng)，每區(qū)隨機(jī)抽查4條同等道路各10個(gè)單位、門(mén)店，作為區(qū)城管目標(biāo)考評(píng)的一項(xiàng)內(nèi)容。三是結(jié)合每月城管目標(biāo)考核，各街道辦事處隨機(jī)抽查2條道路各10個(gè)單位、門(mén)店，作為各街道辦事處城管目標(biāo)考核的內(nèi)容計(jì)入月份總成績(jī)。四是凡達(dá)到90％以上落實(shí)率，并效果明顯的加1分，達(dá)到80％落實(shí)率不獎(jiǎng)不扣分，達(dá)到70％落實(shí)率的扣1分，達(dá)到60％落實(shí)率扣2分，凡50％落實(shí)率以下的扣3—5分，并在每月城管目標(biāo)考核通報(bào)中予以公布。
�。ㄋ模┠杲K進(jìn)行綜合考評(píng)。年終區(qū)達(dá)到60%、街道辦事處達(dá)到70%落實(shí)率為達(dá)標(biāo)，區(qū)70%、街道辦事處80%落實(shí)率為先進(jìn)，區(qū)80%、街道辦事處90%落實(shí)率為優(yōu)秀，列入城管目標(biāo)考核之中，一并表彰。
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