有關工作方案模板合集5篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,就需要我們事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那么你有了解過方案嗎?下面是小編整理的工作方案5篇,歡迎閱讀與收藏。
工作方案 篇1
一、加強組織領導,確保各項任務落實到位,從嚴整治、全面清理
各類學校領導班子要重視清理工作,黨政一把手負總責。
二、明確范圍、突出重點
重點治理教育系統(tǒng)內涉及社會公眾利益的學;A設施建設、學生用品、設備儀器、圖書教材教輔資料及藥品采購等方面。
三、明確職責,堅決治理
凡是設有“帳外帳”、“小金庫”和私分“回扣”的,一律收繳單位財務,各校要分析原因,制訂整改措施,限期整改。及時發(fā)現(xiàn)問題,防止違法違紀行為的發(fā)生。
四、建立教育誠信體系,搞好思想發(fā)動
自查自糾不主動,掩蓋問題或我行我素,要按有關規(guī)定嚴肅處理。積極主動向組織講清問題、認識錯誤、自我改正、并積極退款的,可依法依紀從輕、減輕或免予處分。
五、加強輿論宣傳,營造良好氛圍
認真督促檢查,對工作不力、造成不良后果的學校予以通報,同時建議有關部門追究相關人員責任。
預防商業(yè)賄賂談話制度
1、教育局黨委班子領導負責進行談話。談話對象為新提拔、任用的領導干部。談話內容主要圍繞正確履行職責、執(zhí)行黨風廉政建設責任制、廉潔從政等應知應守的基本要求等進行。
2、談話方式有任前廉政談話、提醒警示談話、違紀誡勉談話和保廉激勵以及各個時期的工作情況談話,因人而談,不定期進行。談話后,由被談話人當場在談話記錄上簽名。談話內容主要針對領導班子和全體干部中,一時期出現(xiàn)的教育系統(tǒng)內部商業(yè)賄賂苗頭性和傾向性的不正之風等問題進行談話。
預防商業(yè)賄賂教育培訓制度
1、建立經常性教育制度,每月至少集中1天。
2、組織集體學習,由局黨委派機關干部進行督促、指導和抽查,保證集體學習制度落實。
3、集中輪訓機關干部,每年不少于1周。
4、集中輪訓各學校領導,每年不少于6天。
5、定期或不定期利用學校電化教育設施,組織廣大干部、黨員和教師、收看反腐倡廉教育片。
××縣教育局治理商業(yè)賄賂保障制度
為貫徹落實《××縣治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》的精神,教育局就本系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作建立以下工作制度:
1、舉報受理制度。
治理商業(yè)賄賂領導小組辦公室向社會公布監(jiān)督舉報電話,設置 箱和網(wǎng)絡舉報郵箱。教育局黨委組織督察室、法制科、信訪辦深入廣大教師當中,收集和掌握干部廉情動態(tài),構建雙向互動的監(jiān)督預警體系。對 件和郵件反映的情況,及時向領導匯報,并負責辦理。
2、案件登記制度。
對群眾舉報的本教育領域商業(yè)賄賂方面的來信、來訪認真受理,熱情接待并如實填寫《商業(yè)賄賂舉報登記表》。
3、保護舉報人制度。
辦公室工作人員要嚴格遵守工作紀律,對舉報人姓名、舉報內容、案件調查情況、調查結果要嚴格保密。
4、案件專人負責辦理制度。
案件由治理商業(yè)賄賂辦公室具體受理。案件的'辦案人員不得少于兩人。辦案人員接到交辦案件后,應及時組織調查、核實和取證。是否需要立案由領導小組審議決定。對上級機關轉辦、交辦的本領域商業(yè)賄賂舉報案件,應按《信訪條例》的要求辦理。
5、領導小組定期會議制度。
治理商業(yè)賄賂領導小組定期召開會議,聽取專項工作進展情況匯報,研究處理重要問題,及時對各階段工作進行部署、協(xié)調和指導。
6、辦公室例會制度。
治理商業(yè)賄賂領導小組辦公室每周組織召開一次工作例會,匯總、通報工作進展情況,研究布置近期工作。
7、信息通報和案件協(xié)查制度。
及時匯集各單位、部門治理商業(yè)賄賂的工作動態(tài)、工作經驗、好的做法、典型案例等信息并加以工作簡報的形式發(fā)布;和縣有關部門建立治理教育領域商業(yè)賄賂信息通報及案件協(xié)查機制。
8、領導掛點制度。
縣局領導分別選擇1-2個部門和2-3學校作為聯(lián)系點。通過對聯(lián)系點的調查研究,督促檢查、具體指導,解決專項治理中存在的重點和難點問題,提出具有普遍意義的對策和辦法。
9、政務信息和新聞宣傳考評制度。
依據(jù)××縣政務信息和本系統(tǒng)宣傳評分標準,對各單位、各部門治理商業(yè)賄賂的信息宣傳工作進行評比,并給予先進單位和先進工作者一定的物質和精神獎勵。
工作方案 篇2
為了進一步加強學校安全保衛(wèi)工作,確保學校長治久安,現(xiàn)根據(jù)邛崍市會議精神,特制定學校安全保衛(wèi)工作實施方案如下:
一、指導思想與工作目標
以科學發(fā)展,以人為本,構建和諧校園為指導思想,堅持安全第一的方針,采取人防、物防、技防的措施,集學校、家庭、社會之力,構建綜合治理管理體系,以高度的責任感與使命感,確保學校師生的安全。
二、組織機構
學校成立以校長周林為組長,副校長劉毅為副組長的學校安全保衛(wèi)領導小組,機構如下:
組長:周林(黨支部書記、校長)
職責:學校安全工作第一責任人,全面負責學校安全保衛(wèi)工作
副組長:劉毅(副校長)
職責:協(xié)助校長實施學校安全保衛(wèi)工作
成員:王樹明何國祥李曉莉王剛李彥
李朝云鄭云良趙偉封家勤芶亞軍
職責:負責學校各部門安全保衛(wèi)工作的開展
三、安保措施
。ㄒ唬╅T衛(wèi)專業(yè)化,把好校園第一關
按照市委會議精神,學校按要求配備兩名四十五周歲以下的、政審合格的、能力較強的保衛(wèi)人員,認真履行門衛(wèi)紀律,把好校園第一關。
。ǘ┘訌娦@人防力量,防患于未然
1、根據(jù)學校實情,利用教師住校多的`特點,組織住校教師對學校上學時段的監(jiān)控。具體為校領導為組長,住校男教師為組員,每天輪流在校門值勤(名單附后)。
2、放學時段,由值周教師與最后一節(jié)課的教師負責校門學生的安全。
。ㄈ┞鋵嶎A警網(wǎng)絡,排查可疑人員
1、爭取政府與派出所的支持,落實學校門外的商鋪工作人員,排查過住人群,發(fā)現(xiàn)可疑人員,及時向學校、派出所、政府報告,及時消除隱患。
2、學校加強校園周邊安全隱患排查,對存在高危人員、高危行業(yè)等情況,及時向鎮(zhèn)政府匯報,及時消除隱患。
(四)警校聯(lián)手,預防為主
加強上、下學時段校門的保衛(wèi)工作,力爭派出所警官在上、下學時段配合學校做好值勤工作。
。ㄎ澹┰黾颖0财鞑,做好技防、物防。
學校門衛(wèi)配備鋼叉、鐵棒等保安防范器材,建立校園監(jiān)控網(wǎng)絡,做好技防、物防安保工作。
四、紀律要求
1、加強對學生的安全教育,進一步強調上、下學時間家長接送,并嚴禁在校門外逗留。
2、門衛(wèi)要嚴格執(zhí)行門衛(wèi)紀律。外來人員在門衛(wèi)室接待,不得進入教學區(qū)。全體師生本著校園生命安全負責的精神,做好榜樣,做好宣傳,切實把此項工作落到實處。
3、學校安全員要明確安排值周教師到校門口值勤,同門衛(wèi)一道及時制止不法分子沖擊校園。門衛(wèi)與值周教師在學生上、下時段,站到校門外監(jiān)控學生,維護校門秩序。
4、全體教職員工認真遵守上下班制度,不得無故遲到、缺席、早退,發(fā)揚力爭學生在教師在,校園靜教師離的精神,全體動員,堅決與不法分子作斗爭。全體教師要做《教師職業(yè)德道規(guī)范》的楷模,當師生生命受到威脅時,人人挺身而出,弘揚人間正氣,同不法分子作斗爭,降低或避免事故損失。
工作方案 篇3
一、指導思想
以國家教育部《關于進一步加強中小學班主任工作的意見》為指導,認真貫徹落實漢東市、漢東區(qū)教育局相關文件精神及《漢東小學班主任隊伍建設工作方案》,充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任在學生思想道德建設工作中的引領、輻射作用,創(chuàng)設漢東小學良好的班主任專業(yè)化發(fā)展氛圍,促進班主任隊伍政治素質、業(yè)務素質、心理素質和工作及研究能力的提高,推動我校德育隊伍的整體發(fā)展。
二、工作目標
1、提升自我:為優(yōu)秀班主任搭建學習、交流和展示的平臺,倡導名優(yōu)班主任敏于發(fā)現(xiàn)、善于反思、敢于創(chuàng)新、精于積累、勤于寫作,走自主發(fā)展的專業(yè)化成長道路,從而打造高層次的名優(yōu)班主任隊伍。
2、互助引領:關注年輕班主任的發(fā)展狀況,及時了解他們在工作中遇到的困難,切實解決他們在工作中出現(xiàn)的問題, 將新理論、新觀念、新體驗及時進行傳遞,形成互進共享,互幫共進的優(yōu)秀團隊,促進年輕班主任的班級管理工作逐步規(guī)范化、科學化、藝術化。
3、開拓發(fā)展:通過全新的工作模式和管理方式為班主任教師提供學術交流、教藝切磋、智慧分享的互動平臺,使教師在工作實踐中不斷實現(xiàn)自身價值,享受職業(yè)幸福,創(chuàng)設漢東小學良好的班主任專業(yè)化發(fā)展氛圍,推動我校德育隊伍的整體發(fā)展,促進我校德育工作邁上更新更高的.臺階。
三、工作室成員
曾獲得漢東市、漢東區(qū)“十佳”、“百名”班主任、輔導員及漢東市、漢東區(qū)優(yōu)秀班主任、輔導員等榮譽稱號的班主任代表。
四、主要工作及要求
1.“名優(yōu)班主任工作室”成員及相關班主任老師每月定期開展學習、研討、交流活動。
2.工作室成員每學年做到——讀一本教育理論專著(或教育案例集);親自上一節(jié)示范性的主題班(隊)會或指導相關的年輕班主任上一節(jié)主題班(隊)會;寫一篇教育案例或教育論文;適時召開班級管理現(xiàn)場會;積極開展德育科研課題研究。
3.學校每年為“名優(yōu)班主任工作室”成員提供相關的學習材料,有計劃地安排工作室成員參加各級相關的學習、培訓、交流活動,同等條件下優(yōu)先提供發(fā)展機會。
4.每學期末,工作室的每位成員對本學期工作進行總結及交流,不斷完善“名優(yōu)班主任工作室”的工作機制。學校將根據(jù)工作室的工作實績及發(fā)展狀況,給予一定的獎勵。
五、工作流程
1、制定《漢東小學名優(yōu)班主任工作室活動方案》
2、籌備成立“名優(yōu)班主任工作室”。
1)、學校根據(jù)班主任隊伍發(fā)展狀況,推選“工作室”成員,教師也可結合自身專業(yè)發(fā)展需求,自愿到政教處報名。
。▓竺刂20xx年3月27日)
2)、召開“名優(yōu)班主任工作室”成立會。
3、“名優(yōu)班主任工作室”工作全面啟動。(具體活動安排另附)
漢東小學政教處
工作方案 篇4
上學期在朱老師的細心指導下,我學到了許多好的教學經驗和方法,但是距離一名優(yōu)秀的教師還是有一定的差距的。于是這學期我又朱老師結成了隊子,朱老師是一位教學經驗非常豐富的老師,也是我學習的榜樣,本學期計劃如下:
一、在思想上:
有主人翁思想,態(tài)度端正,積極進取,愛護每一個孩子,對孩子細心、耐心、貼心,工作積極主動,分工不分家。
二、在業(yè)務方面
要以聽課、評課、上匯報課鍛煉的主要部分,“教師是人類靈魂的工程師”“老師要有長流水,孩子才會有一桶水”。作為新教師的我,要向老教師學習,努力學習科學文化知識,不斷提高業(yè)務水準,爭取在教學等各方面都有所提高。
1、每月參加師傅的示范活動,并對活動作出自己的分析,提出見解,逐步提高業(yè)務水平。
2、隨時接受師傅的隨堂聽課,及時聽取師傅的意見,并做出相應的調整。
3、積極參加學校組織的課堂教學比武,經師傅指導創(chuàng)編教案,進行多次試教。
4、學期結束作好總結工作
三、請教的問題
1、在數(shù)學教學中如何有效地進行解決問題的教學。
2、在班級管理中如何更好的抓好課堂常規(guī)。
3、怎樣才能做好后進生的轉化工作。
新課改、新理念……對于年輕教師的我們,方法是要創(chuàng)新,教學理念也要創(chuàng)新,可是一切的創(chuàng)新也是在繼承后發(fā)展,我們要有扎實的教學基礎,才會有更多不同于他人的'主觀理念來推動我們前進。
今后我會在朱老師的指導下更加努力的完成工作,更加努力的累積自己的知識,成為一名優(yōu)秀的老師。
工作方案 篇5
一、目標任務
今春全鎮(zhèn)植樹造林11.42萬株,具體任務如下:夾河0.57萬株,雙蔡0.88萬株,大羅1.03萬株,橋莊0.92萬株,沈橋0.97萬株,姚莊0.88萬株,朱大興1.17萬株,龍集1.23萬株,和平0.67萬株,陳圩0.72萬株,挑溝0.98萬株,戚圩0.78萬株,董王0.62萬株。
二、重點工程
(一)村莊綠化工程。結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,提升綠化水平,充分利用現(xiàn)有自然條件,突出自然、經濟、鄉(xiāng)土、多樣等特點,大力推進村旁、宅旁、水旁、路旁以及村口、庭院、公共活動場所等綠化美化。村莊綠化應以喬木為主、灌木為輔,注重與村莊風貌相協(xié)調,形成四季有綠、季相分明、樹種多樣的綠化景觀。各村(居)結合環(huán)境綜合整治,都要打造一個自然村莊,橋莊小區(qū)、沈橋小區(qū)為重點打造。全鎮(zhèn)13個自然村莊綠化,共植樹約4.8萬株。
。ǘ┚G色通道工程。高速公路兩側按原株行距進行補植;一級公路兩側至少各栽植4行樹木;三、四級路兩側,各栽植2行以上樹木;沿河以及中型排灌溝都要栽植防護林帶,形成綠色屏障。共植樹約2.45萬株。
。ㄈ┺r田防護林工程。緊緊圍繞農田水利工程,從水系調整入手,進一步提高農田林網(wǎng)建設標準,全面建成高產、高效、高標準的農田林網(wǎng),網(wǎng)格控制面積在500畝以下,植樹0.32萬株。
。ㄋ模┧呐灾矘涔こ。圍繞村旁、宅旁、路旁、溝旁進行查漏補缺,做到應栽盡栽,不留空擋,高壓線路底下應選低矮常綠或灌木樹種,共植樹3.85萬株。
(五)加強林木撫育管理工程。通過對林木實施各種人工作業(yè),調整林木結構,合理與穩(wěn)定保障林木可持續(xù)利用,提高樹木產量和生態(tài)功能。高速公路兩側、等級路兩側和121、249省道沿線及徐洪河、西沙河沿岸為林木撫育管理重點,全鎮(zhèn)共撫育林木面積不低于3000畝。
三、工作步驟
。ㄒ唬┳鳂I(yè)設計階段(20xx年2月1日—5日)。按照規(guī)劃任務分解指標,根據(jù)綠化潛力調查情況,確定20xx年造林地塊。
(二)春季栽植準備階段(2月6日—2月29日)。在四旁隙地、村莊、農田林網(wǎng)等規(guī)劃地區(qū)消除綠化盲區(qū),全面組織挖樹塘,并做好林木撫育管理工作。2月底進行苗木準備,并檢查塘口質量。
。ㄈ┐涸詫嵤╇A段(3月1日—31日)。開展綠化突擊月活動,3月1日—25日組織栽植,26—31日檢查栽植質量,并查漏補缺。
(四)檢查驗收階段(4月1日—10日)。鎮(zhèn)政府對各村(居)春季綠化工作進行全面驗收,檢查栽植數(shù)量、質量和任務完成情況。
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