實(shí)用的工作方案模板匯總6篇
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編精心整理的工作方案6篇，希望能夠幫助到大家。
工作方案 篇1
為充分調(diào)動(dòng)全委上下招商引資工作的積極性，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，更好的完成20xx～20xx年度招商引資任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合我委實(shí)際，制定本工作方案。
一、成立組織
為進(jìn)一步創(chuàng)新招商模式，加大招商力度，整合招商資源，形成人人招商的濃厚氛圍，委黨組決定成立區(qū)經(jīng)信委招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
二、目標(biāo)任務(wù)
根據(jù)《區(qū)20xx～20xx年度分組招商工作方案》文件要求，區(qū)經(jīng)信委為區(qū)人大招商組成員單位。區(qū)人大招商組安排我委20xx～20xx年度招商引資任務(wù)為：引資項(xiàng)目2個(gè)，協(xié)議投資1億元，20xx年底完成到位資金20xx萬元，固定資產(chǎn)投資達(dá)XX00萬元；20xx年7月底全面完成招商引資目標(biāo)任務(wù)。
三、工作職責(zé)
1．招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)委招商引資工作的開展及日常調(diào)度等工作；
2．招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)本委招商引資相關(guān)數(shù)據(jù)收集、報(bào)送等日常事務(wù)，每月22日前將本月工作開展情況報(bào)送至區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，重要信息做到及時(shí)上報(bào)；
3．負(fù)責(zé)安排好區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)人大招商組組織的涉及本委的項(xiàng)目觀摩活動(dòng)；
4．督促檢查本委各外出招商小分隊(duì)外出招商工作開展情況。
5、招商信息員要做好招商信息上報(bào)工作，每月至少報(bào)送一條招商信息至區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及區(qū)人大招商組。
四、經(jīng)費(fèi)保障
招商經(jīng)費(fèi)本著勤儉節(jié)約的原則，由區(qū)人大招商組統(tǒng)一安排，不足部分由本單位解決，實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷原則。
五、獎(jiǎng)懲措施
（一）實(shí)行招商引資風(fēng)險(xiǎn)金制度。根據(jù)貴辦發(fā)〔20xx〕38號(hào)文件規(guī)定，實(shí)行招商引資風(fēng)險(xiǎn)金制度。單位主要負(fù)責(zé)人按4000元/年的`標(biāo)準(zhǔn)繳納招商引資風(fēng)險(xiǎn)金至區(qū)財(cái)政指定的招商引資專戶，其他干部職工參照實(shí)行，按3000元/年的標(biāo)準(zhǔn)繳納招商引資風(fēng)險(xiǎn)金至本單位賬戶。委機(jī)關(guān)完成年度招商引資目標(biāo)任務(wù)，其風(fēng)險(xiǎn)金全額退回，并予等額獎(jiǎng)勵(lì)；未完成年度招商引資目標(biāo)任務(wù)，繳納的風(fēng)險(xiǎn)金不予退回，直接轉(zhuǎn)入下一年度。
�。ǘ⿲�(shí)行招商信息獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)提供招商信息，經(jīng)接洽并來我區(qū)考察的，給予信息提供者200元/條獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)提供招商信息，通過接觸了解，來我區(qū)參觀考察，并簽訂意向性投資協(xié)議的，給予信息提供者1000元/條獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)提供招商信息，通過接觸了解，來我區(qū)參觀考察，簽訂投資協(xié)議的，并最終成功落戶的（注冊(cè)成立企業(yè)），給予信息提供者20xx元/條獎(jiǎng)勵(lì)。
六、工作要求
�。ㄒ唬┪w干部職工要充分發(fā)揮各自人脈資源，積極提供招商信息，邀請(qǐng)?jiān)谕庥幸欢ㄓ绊懥Φ募晒θ耸縼砦覅^(qū)參觀考察，大力宣傳我區(qū)招商引資的優(yōu)勢(shì)及招商引資優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)他們回到家鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組成員要主動(dòng)了解、掌握重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展和分布情況，積極向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦招商信息。
（三）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月最少召開一次工作調(diào)度會(huì)，每月最少組織一次招商活動(dòng)。
�。ㄋ模╊I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)安排好招商引資項(xiàng)目簽約、開工、投產(chǎn)等相關(guān)跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
工作方案 篇2
溺水事故進(jìn)入了易發(fā)期，為強(qiáng)化中小學(xué)生安全管理，有效防控溺水事故發(fā)生，按照《市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生防溺水工作的通知》要求，結(jié)合我縣實(shí)際，特制訂本方案。
一、工作目標(biāo)
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”原則，始終把維護(hù)中小學(xué)生安全工作擺在突出位置來抓，以高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，切實(shí)抓好防溺水工作,做到思想認(rèn)識(shí)到位，工作落實(shí)到位，責(zé)任措施到位，問題解決到位，堅(jiān)決防止中小學(xué)生溺水重大安全事故發(fā)生，確保我縣中小學(xué)生生命安全。
二、部門職責(zé)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、工業(yè)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)水域的防溺水工作；水利局負(fù)責(zé)對(duì)各河道、溝渠的防溺水工作；住建局負(fù)責(zé)各建筑開挖土坑的防溺水工作；城管局負(fù)責(zé)對(duì)人工湖、公園、廣場(chǎng)等景觀的防溺水工作；教體局負(fù)責(zé)對(duì)中小學(xué)生進(jìn)行防溺水常識(shí)教育提高其知識(shí)水平防護(hù)意識(shí)和自救施救技能；移動(dòng)、聯(lián)通、電信公司負(fù)責(zé)利用短信對(duì)用戶進(jìn)行防溺水教育；電視臺(tái)負(fù)責(zé)向全社會(huì)宣傳防溺水知識(shí)，營(yíng)造良好的輿論氛圍；綜治辦、安監(jiān)局負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管。
三、工作要求
1、成立組織，強(qiáng)化責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)、縣直有關(guān)部門要按照“屬地管理”原則，落實(shí)好預(yù)防中小學(xué)生溺水屬地監(jiān)管責(zé)任，成立預(yù)防中小學(xué)生溺水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，明確工作措施，層層分解責(zé)任，將責(zé)任明確到每一片水域、每一個(gè)時(shí)段、每一個(gè)人。特別是在暑期、汛期等重點(diǎn)時(shí)段要加大工作力度，確保不出問題。
2、強(qiáng)化值守巡視和隱患排查。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各有關(guān)單位要安排專人，對(duì)負(fù)責(zé)水域進(jìn)行日常巡視，在周末、節(jié)假日、暑寒假等重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行24小時(shí)值守，并且留好值守記錄；要對(duì)負(fù)責(zé)水域進(jìn)行周排查，對(duì)隱患進(jìn)行整治，并且建立排查整治臺(tái)賬；要在負(fù)責(zé)水域懸掛防溺水標(biāo)語(yǔ)，在明顯位置設(shè)置防溺水警示牌（注明水域管理的`主體責(zé)任單位、第一責(zé)任人、水情和禁止游泳、溜冰、靠近等警示語(yǔ)），設(shè)置防護(hù)欄（特別是在硬底人工水體的近岸2米范圍內(nèi)水深大于0.7米的地段設(shè)置護(hù)欄），配備簡(jiǎn)易救生設(shè)備（包括帶長(zhǎng)繩子的泳圈、長(zhǎng)竹竿、竹梯等）。
3、深入開展防溺水宣傳教育。移動(dòng)、聯(lián)通、電信公司在暑寒假期間向全體用戶發(fā)送防溺水公益短信至少3次；電視臺(tái)在暑寒假前制作、播出防溺水公益宣傳片，把涉及青少年防溺水安全的注意事項(xiàng)和家長(zhǎng)的責(zé)任義務(wù)向全社會(huì)宣傳報(bào)道；教育體育局和各學(xué)校要利用多種形式深入開展防溺水專題教育活動(dòng)，在全縣學(xué)校和師生中開展以“六不”（即：不私自下水游泳，不擅自與他人結(jié)伴游泳，不在無家長(zhǎng)或教師帶領(lǐng)的情況下游泳，不到不熟悉的水域游泳，不熟悉水性的學(xué)生不擅自下水施救）為內(nèi)容的防溺水專題教育，提高學(xué)生防溺水意識(shí)，掌握防溺水知識(shí)和自救、施救技能，要做到學(xué)生放假，安全管理教育工作“不放假”。
4、加強(qiáng)督查，嚴(yán)格信息報(bào)送制度。水域管理主體責(zé)任單位對(duì)負(fù)責(zé)水域區(qū)間的學(xué)生防溺水工作負(fù)直接責(zé)任，政府督查室將不定期對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、工業(yè)區(qū)、縣直有關(guān)部門防溺水工作進(jìn)行督查，并將督查情況上報(bào)政府主要領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工作落實(shí)好、成效顯著的進(jìn)行表?yè)P(yáng)；對(duì)措施不得力、工作落實(shí)不到位的進(jìn)行批評(píng)；對(duì)因工作不力導(dǎo)致學(xué)生發(fā)生溺水事故或責(zé)任水域內(nèi)連續(xù)發(fā)生溺水事故的，將依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人，絕不姑息遷就。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送制度，各單位要及時(shí)如實(shí)上報(bào)相關(guān)情況，不得瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)，對(duì)因瞞報(bào)、漏報(bào)或遲報(bào)造成嚴(yán)重后果的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。
工作方案 篇3
工作計(jì)劃的概念
1、工作計(jì)劃就是對(duì)即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等。
2、工作計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。
3、工作計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。
4、工作計(jì)劃能力是干部管理水平的體現(xiàn)。
為什么要寫工作計(jì)劃
古代孫武曾說：“用兵之道，以計(jì)為首�！逼鋵�(shí)，無論是單位還是個(gè)人，無論辦什么事情，事先都應(yīng)有個(gè)打算和安排。有了計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)，計(jì)劃本身又是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。
計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用，又有推動(dòng)作用，搞好工作計(jì)劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
作為一個(gè)管理者，必須知道你的部門的工作任務(wù)與目標(biāo)，明確方向，知道自己的工作內(nèi)容，如何來干好這些工作，什么人來干這些工作，工作進(jìn)度怎么安排，掌握哪些可以使用的資源?
一個(gè)管理干部通過工作計(jì)劃，利用可以使用的資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照事先設(shè)定策略、方法、完成時(shí)間與要求，完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。這就體現(xiàn)了你的管理水平與能力。
寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。
工作計(jì)劃兩種形式
1、消極式的工作(救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)
2、積極式的工作(防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤)
寫好工作計(jì)劃的要求
1、工作計(jì)劃不是寫出來看的`，而是為了去做的。
2、計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。要拒絕華麗的詞藻，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。
3、工作計(jì)劃要求簡(jiǎn)明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。
4、簡(jiǎn)單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。
制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟
1、根據(jù)上級(jí)的指示精神和市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。
2、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預(yù)定克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時(shí)，工作陷于被動(dòng)。
3、根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量、資源，明確分工。
4、計(jì)劃草案制定后，應(yīng)交相關(guān)聯(lián)的人員討論。
5、在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃
工作計(jì)劃的表現(xiàn)形式
1、條文形式：一般詳細(xì)的計(jì)劃多采用條文形式。
2、表格形式：簡(jiǎn)單的計(jì)劃多采用表格形式。
3、文件形式：時(shí)限長(zhǎng)的計(jì)劃多采用文件形式。
工作計(jì)劃的一般格式
▲標(biāo)題
1、計(jì)劃的標(biāo)題，有四種成分：計(jì)劃單位的名稱;計(jì)劃時(shí)限;計(jì)劃內(nèi)容摘要;計(jì)劃名稱。
2、計(jì)劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼。
3、計(jì)劃時(shí)限要具體寫明，一般時(shí)限不明顯的，可以省略。
4、計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對(duì)的問題。
5、計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際，確切地使用名稱。
6、如所訂計(jì)劃還需要討論定稿或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號(hào)加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。
7、如果是個(gè)人工作計(jì)劃，則不必在標(biāo)題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上具名。
▲正文
1、情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。
制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。
2、工作目標(biāo)、任務(wù)和要求(做什么)。
這是計(jì)劃的靈魂。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標(biāo)是計(jì)劃產(chǎn)生的導(dǎo)因，也是計(jì)劃奮斗方向。因此，計(jì)劃應(yīng)根據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。
3、工作的方法、步驟和措施(怎樣做)
在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施與策略，以保證工作任務(wù)的完成。
寫好工作計(jì)劃四大要素
1、工作內(nèi)容：做什么--------工作目標(biāo)、任務(wù)。
計(jì)劃應(yīng)規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。
2、工作方法：怎么做---------采取措施、策略。
要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段，動(dòng)員哪些力量，創(chuàng)造什么條件，排
除哪些困難等�？傊�，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實(shí)可行。特別是針對(duì)工作總結(jié)中存在問題的分析，擬定解決問題的方法。
3、工作分工：誰來做-----工作負(fù)責(zé)。
這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。每項(xiàng)任務(wù)，在完成過程中都有階段性，而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯(cuò)的。因此，訂計(jì)劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中，又有輕重緩急之分，哪是重點(diǎn)，哪是一般，也應(yīng)該明確。
在時(shí)間安排上，要有總的時(shí)限，又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關(guān)部門和人員知道在一定的時(shí)間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭(zhēng)取主動(dòng)，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。
4、工作進(jìn)度：什么時(shí)間做------完成期限。
工作計(jì)劃寫作的注意事項(xiàng)
寫好工作計(jì)劃五大原則：
1、對(duì)上負(fù)責(zé)的原則。要堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的指示精神，服從全局利益，反對(duì)本位主義。
2、切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)。
3、集思廣益的原則。廣泛聽取意見、博采眾長(zhǎng)，眾人參與，反對(duì)主觀臆斷。
4、突出重點(diǎn)的原則。分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。
5、防患未然的原則。寫明相關(guān)保護(hù)或者防備的措施。
編制計(jì)劃要求胸懷全局，計(jì)劃目標(biāo)要科學(xué)、先進(jìn)，是跳起來能夠摘到的桃子。如果不用跳輕易便可摘到，既不利于企業(yè)的發(fā)展，也不利于調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與員工的積極性。反過來，如果付出巨大的努力，再跳也摘不到桃子，那么，這樣的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃便具有虛假欺騙性，不完全具有可操作性。
要有實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的具體保障措施和出現(xiàn)“意外”的補(bǔ)救措施。沒有實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的具體保障措施和補(bǔ)救措施，只是紙上的計(jì)劃，再完善也只是一個(gè)“畫餅”
另外，工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí)，需要對(duì)其做出調(diào)整，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。
還有，在工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中，部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。
怎樣保證工作計(jì)劃得到有效的執(zhí)行?
工作計(jì)劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”，計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計(jì)劃的人的問題。
1、首先，要調(diào)查實(shí)際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況，做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行。
2、其次，各部門每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開討論。
3、最后，修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查
工作方案 篇4
一、設(shè)置范圍全市通往各重點(diǎn)旅游區(qū)的高速公路及國(guó)道、省道、旅游公路等公路主干線。
二、設(shè)置原則旅游專用交通指示牌的設(shè)置應(yīng)符合公路管理的總體要求。原則上應(yīng)安裝在距下道口前1.5公里位置。設(shè)在其它公路上的旅游交通指示牌，設(shè)在高速公路下道口上的.旅游交通指示牌。原則上應(yīng)安裝在公路交叉口前50-100米處，與其它交通標(biāo)志的距離不小于50米，互不遮擋。無岔道口且距離超過30公里的封閉路段，可選擇視線較好的位置增設(shè)一至兩處旅游交通指示牌。
三、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)旅游交通指示牌的制作、安裝要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并符合（GB5768-1999相關(guān)規(guī)定。高速公路上單個(gè)旅游景區(qū)（點(diǎn)）采用4m5m規(guī)格板面（簡(jiǎn)稱B類）對(duì)于兩個(gè)旅游景區(qū)（點(diǎn)）高速公路采用3.4m5.4m規(guī)格板面（簡(jiǎn)稱A類）三個(gè)旅游景區(qū)（點(diǎn)）采用5.1m5.4m規(guī)格板面（簡(jiǎn)稱C類）國(guó)道、省道公路：三個(gè)景區(qū)的采用2.54m規(guī)格板面（簡(jiǎn)稱a類）單個(gè)景區(qū)的采用1.5m3m規(guī)格板面（簡(jiǎn)稱b類）景區(qū)名稱字?jǐn)?shù)較多的景區(qū)指示牌，采用單個(gè)景區(qū)單獨(dú)一塊設(shè)置。
四、規(guī)劃與變更對(duì)于今后新建、改擴(kuò)建的公路（包括高速公路）交通公路部門要根據(jù)旅游部門提供的旅游景區(qū)（點(diǎn)）信息資料。將旅游交通標(biāo)志的設(shè)計(jì)納入公路建設(shè)的內(nèi)容，與公路建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)。各級(jí)旅游部門要主動(dòng)向交通行政主管部門提供當(dāng)?shù)芈糜尉皡^(qū)（點(diǎn)）信息資料，確保旅游交通指示牌設(shè)置的及時(shí)、合理、有效。旅游交通指示牌的設(shè)置和相關(guān)費(fèi)用由旅游部門負(fù)責(zé)。
五、分工與責(zé)任
（一）本市范圍內(nèi)設(shè)立旅游專用交通指示牌由交通部門統(tǒng)一安排點(diǎn)位。不收取占地費(fèi)、設(shè)立費(fèi)等費(fèi)用。高速公路上設(shè)立點(diǎn)位，由市交通部門與省高管局協(xié)商落實(shí)。
�。ǘS岡城區(qū)內(nèi)設(shè)立和市直景區(qū)指示牌制作、施工等費(fèi)用由市級(jí)財(cái)政出資。各縣（市、區(qū)）旅游指示牌制作費(fèi)用由各縣（市、區(qū)）政府負(fù)責(zé)。
�。ㄈ┦小⒖h（市、區(qū)）旅游局負(fù)責(zé)制訂全市重點(diǎn)干線公路旅游專用交通指示牌規(guī)劃。
六、指示牌的基本范式指示牌的底色為咖啡色。周圍為白色線框，中間文字為白色。
工作方案 篇5
一、總體思路
以建設(shè)全國(guó)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)基地和出口創(chuàng)匯基地為目標(biāo)，以新幼園早果早豐和掛果園提質(zhì)增效為重點(diǎn)，進(jìn)一步明確任務(wù)，靠實(shí)責(zé)任，全力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全面提升果產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和水平，不斷增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
年，全市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化果園110萬畝，其中蘋果100萬畝，核桃10萬畝。四縣80%以上的果園，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理；三縣（區(qū)）50%以上的果園，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。全市建成果園標(biāo)準(zhǔn)化管理縣4個(gè)，果園標(biāo)準(zhǔn)化管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)50個(gè)。
三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)
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1、品種純正，授粉品種配置比例5：1。
2、間作合理，帶內(nèi)覆膜。
3、園貌整齊，樹形規(guī)范，拉枝到位。
4、生長(zhǎng)健壯，枝量合理。
5、病蟲危害程度控制在5%以下。
�。ǘ⿸旃麍@
1、樹體結(jié)構(gòu)合理，整形修剪到位。
2、負(fù)載合理，套袋率95%以上，優(yōu)果率達(dá)到65%以上。
3、配方施肥，合理覆蓋。
4、有害生物得到有效防控，病蟲發(fā)生率低于5%。
5、無公害化程度100%。
四、創(chuàng)建措施
�。ㄒ唬┲鸺�(jí)明確標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建任務(wù)
百萬畝果園標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，是今年全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)重大舉措，是一項(xiàng)惠民工程，是實(shí)施果品適宜區(qū)全覆蓋戰(zhàn)略的.重中之重，任務(wù)艱巨，意義重大。各縣（區(qū)）業(yè)務(wù)部門一定要明確認(rèn)識(shí)，高度重視，將果園標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)任務(wù)分解靠實(shí)，具體落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組和園區(qū)地塊。要制定標(biāo)準(zhǔn)化基地實(shí)施方案和行事歷，明確創(chuàng)建任務(wù)，細(xì)化創(chuàng)建措施，靠實(shí)創(chuàng)建責(zé)任，因園施策，分類指導(dǎo)，限期落實(shí)，確�；亟ㄔO(shè)任務(wù)圓滿完成。
�。ǘ┎粩鄩汛髽�(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建隊(duì)伍
按照1名專家指導(dǎo)10萬畝、1名技術(shù)員指導(dǎo)1萬畝、1名農(nóng)民技術(shù)員指導(dǎo)500畝、1名果農(nóng)管理3畝標(biāo)準(zhǔn)化果園的要求，切實(shí)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建隊(duì)伍建設(shè)。一是在全市范圍內(nèi)選拔聘用3—5名具有中級(jí)以上技術(shù)職務(wù)，理論水平高，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，指導(dǎo)能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干，充實(shí)市級(jí)果樹專家組力量，包縣定園，抓片帶面，常年開展標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建的指導(dǎo)服務(wù)。二是各縣區(qū)業(yè)務(wù)部門要積極銜接協(xié)調(diào)，將非在崗的果業(yè)技術(shù)人員調(diào)整到業(yè)務(wù)崗位，吸收大專院校果樹專業(yè)畢業(yè)生，調(diào)整充實(shí)技術(shù)力量，包鄉(xiāng)抓點(diǎn)，進(jìn)村駐園，具體指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建工作。三是集中實(shí)施百萬名果農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)工程，年培訓(xùn)果農(nóng)20萬人次以上，培訓(xùn)合格農(nóng)民技術(shù)員1500名以上，不斷壯大農(nóng)民技術(shù)隊(duì)伍，為果園標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)提供有力保障。
（三）全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建技術(shù)
依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，推廣普及5大現(xiàn)代果業(yè)栽培技術(shù)，集成應(yīng)用12項(xiàng)關(guān)鍵措施。
1、地力培肥技術(shù)
（1）沃土養(yǎng)根：深翻熟化，配方施肥，增施有機(jī)質(zhì)，使40厘米以上土層的有機(jī)質(zhì)含量達(dá)到1。0%以上。
�。�2）節(jié)能免耕：幼園合理間作、樹盤覆膜，掛果園行間生草覆膜（草、砂）。
2、水肥高效利用技術(shù)
（1）保肥節(jié)水：地膜覆蓋、穴貯肥水、適時(shí)節(jié)水灌溉。
（2）肥水偶合：起壟覆蓋溝灌、肥水偶合。
3、光能高效利用技術(shù)
�。�1）高光效整形：規(guī)范樹形，陽(yáng)光修剪。
�。�2）下垂枝結(jié)果：拉枝刻芽，培養(yǎng)下垂結(jié)果枝組。
4、有害生物綜合防控技術(shù)
�。�1）有害生物防控：農(nóng)業(yè)、物理、生物、化學(xué)綜合應(yīng)用。
�。�2）果品安全生產(chǎn)：使用無公害農(nóng)藥和生物有機(jī)肥，規(guī)范生產(chǎn)行為。
5、花果精細(xì)管理技術(shù)
�。�1）輔助授粉：人工、生物授粉，化學(xué)促控。
�。�2）合理負(fù)載：疏花定果，優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)。
�。�3）單果管理：果實(shí)套袋，摘葉轉(zhuǎn)果，鋪反光膜，分期采收。
�。�4）采后處理：冷藏保鮮，清洗打蠟，分級(jí)包裝。
（四）規(guī)范建立標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建檔案
一是建立健全基礎(chǔ)檔案，全面掌握果園面積、品種、樹齡、掛果年限、產(chǎn)量、產(chǎn)值等基礎(chǔ)資料，做到縣管到鄉(xiāng)，鄉(xiāng)管到村，村管到戶。
二是系統(tǒng)記載生產(chǎn)記錄，真實(shí)反映果園各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，特別做好農(nóng)藥、肥料、地膜、果袋等農(nóng)資的來源、品種、質(zhì)量、性能及使用過程記錄。
三是建立技術(shù)培訓(xùn)檔案，詳實(shí)記載培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參訓(xùn)人員。四是注重收集影像資料，及時(shí)收集標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建過程中的照片、錄像等資料。
�。ㄎ澹┣袑�(shí)加大標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建力度
各縣（區(qū)）業(yè)務(wù)部門一把手要把果園標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，作為年度工作的首要任務(wù)，親自上手，親自負(fù)責(zé)，具體部署，全力推進(jìn)。要明確負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，組建專門班子，固定創(chuàng)建隊(duì)伍，逐級(jí)逐園簽訂目標(biāo)責(zé)任書，集中全力抓好標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建工作。市上將根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)工作方案和相關(guān)技術(shù)規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)要求，按進(jìn)度調(diào)度，分階段督查，據(jù)實(shí)情通報(bào)。標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)情況，將作為年度果業(yè)建設(shè)考核的主要內(nèi)容，進(jìn)行重點(diǎn)考核，并實(shí)行一票否決。各縣（區(qū)）要加強(qiáng)督查檢查，定期督查，隨時(shí)跟蹤，督促落實(shí)，切實(shí)加大標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建力度。要加強(qiáng)聯(lián)系溝通，及時(shí)上報(bào)縣區(qū)果園標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)工作方案、實(shí)施進(jìn)度和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
工作方案 篇6
一、總體目標(biāo)：
牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，全力以赴、嚴(yán)管嚴(yán)查，以"安全、暢通、和諧、有序"為總目標(biāo)，以保障轄區(qū)航道安全暢通和丹金溧河、蕪申線重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全為重點(diǎn)，站在服務(wù)社會(huì)、穩(wěn)定全局的高度，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，完善并落實(shí)春運(yùn)值班、信息報(bào)送、安全監(jiān)管、應(yīng)急保障等制度和措施，全力做到組織到位、措施到位、服務(wù)到位、保障到位。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置：
成立處20xx年春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)我處春運(yùn)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由安技科負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作。
組 長(zhǎng)：陳xx
副組長(zhǎng)：羅xx
成 員：湯xx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)行業(yè)管理組、工程管理組、后勤保障組、應(yīng)急救援組。
1、行業(yè)管理組：
組 長(zhǎng)：羅xx
副組長(zhǎng)：李xx
組 員：陳xx
主要職責(zé)：定期巡航、查處違章、確保標(biāo)志、標(biāo)牌、航標(biāo)完好無損；做好全市港口碼頭監(jiān)管工作。
2、工程管理組：
組 長(zhǎng)：史xx
副組長(zhǎng)：葛xx
組 員：謝xx
主要職責(zé)：強(qiáng)化安全監(jiān)督及安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定并落實(shí)有關(guān)安全制度、措施等，保障春運(yùn)期間通航安全、航道沿線群眾出行安全，防止發(fā)生次生責(zé)任事故。
3、后勤保障組：
組 長(zhǎng)：徐xx
副組長(zhǎng)：黃xx
組 員：芮xx
主要職責(zé)：提供后勤保障，負(fù)責(zé)信息、總結(jié)等工作，并督促值班情況及領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。
4、應(yīng)急救援組：
組 長(zhǎng)：居xx
副組長(zhǎng)：羅xx
組 員：楊xx
主要職責(zé)：組織搶險(xiǎn)、打撈沉船沉物，清障掃床及其它需要應(yīng)急救援事宜等。
三、工作措施：
1、遇有滑坡、塌方、橋梁倒塌等突發(fā)事故，造成航道堵塞時(shí)，30公里內(nèi)6小時(shí)，30公里外12小時(shí)組織人員、打撈設(shè)備到達(dá)搶救現(xiàn)場(chǎng)。
2、加大巡航執(zhí)法力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章，處理清障各類礙航、違章等事件。
3、加強(qiáng)值班管理，嚴(yán)格值班制度，定期組織安全檢查、督查，確保搶險(xiǎn)設(shè)備性能完好。
四、有關(guān)要求：
一是要搞好宣傳發(fā)動(dòng)。全處干部、職工在思想上要充分認(rèn)識(shí)到春運(yùn)工作對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)的重要性和必要性，克服麻痹思想，形成春運(yùn)工作的良好氛圍。
二是要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門各科室、航務(wù)公司要按照"安全第一、以人為本"的原則，從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的.負(fù)責(zé)的高度，充分認(rèn)識(shí)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性，增強(qiáng)政治責(zé)任感和社會(huì)使命感。要按照安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"的要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)部門的監(jiān)管責(zé)任。
三是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各部門在春運(yùn)期間要加強(qiáng)檢查、督促，提高防范惡劣天氣的危機(jī)意識(shí)。航政科要組織對(duì)轄區(qū)航道進(jìn)行全面"排除隱患"工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)航標(biāo)、標(biāo)志標(biāo)牌、農(nóng)危橋、冬季枯水期淺灘險(xiǎn)段、礙航障礙物認(rèn)真排查；工程科、航務(wù)公司要加強(qiáng)對(duì)航道搶險(xiǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，確保各項(xiàng)安全防措施落實(shí)到位；安技科要配合處安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展對(duì)重點(diǎn)工程、辦公區(qū)、生活區(qū)、車、艇及危險(xiǎn)源控制點(diǎn)進(jìn)行全方位地毯式安全大檢查；指揮部辦公室工程組要會(huì)同安全組加強(qiáng)對(duì)已經(jīng)開工的重點(diǎn)工程施工工地安全檢查，重檢查工地施工便道的養(yǎng)護(hù)、安全圍擋措施、安全警示標(biāo)志、消防、防凍、防盜、春節(jié)期間領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)值班、安全巡查工作的落實(shí)情況。對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)責(zé)任，督促整改，為春運(yùn)工作夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
四是加強(qiáng)航政、港政執(zhí)法監(jiān)督，切實(shí)做到"五個(gè)嚴(yán)禁",即嚴(yán)禁違規(guī)上航執(zhí)法、嚴(yán)禁無證執(zhí)法、嚴(yán)禁趨利執(zhí)法、嚴(yán)禁擅自提高或降低執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)禁亂罰款和亂收費(fèi)。
五是要加強(qiáng)相互的協(xié)作。在處春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織指揮下樹立全局一盤棋的觀念密切協(xié)作共同進(jìn)退不得推諉，做到一切從春運(yùn)出發(fā)，一切為春運(yùn)服務(wù)。
六是要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。春運(yùn)期間，要切實(shí)做好服務(wù)工作，妥善處理各類熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提高突發(fā)事件的處置能力。
七是要提高執(zhí)行力。春運(yùn)期間，各科室、部門要認(rèn)真落實(shí)好值班制度，認(rèn)真做好各類信息的收集和上報(bào)工作，嚴(yán)防信息倒流，確保政令暢通。春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及所屬成員春運(yùn)期間要確保手機(jī)24小時(shí)暢通，遇有突發(fā)事件應(yīng)迅速到崗到位。
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