為企業(yè)做貢獻演講稿（通用6篇）
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在現(xiàn)在社會，我們可以使用演講稿的機會越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的為企業(yè)做貢獻演講稿（通用6篇），希望能夠幫助到大家。
為企業(yè)做貢獻演講稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好。
我是來自零售部的xx，首先感謝公司給我提供這樣一個展示自己的機會，讓我有機會和各位同事一起交流學(xué)習(xí)。之前我也一直很猶豫，因為自己怕上臺、怕沒有講好，怕失敗，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵下，最終我還是選擇走上講臺，不論結(jié)果怎樣，重要的是我有勇氣去面對。
學(xué)好業(yè)務(wù)知識 做好本職工作
一個企業(yè)的發(fā)展必然是建立在效益之上，效益是企業(yè)立足之本，提升效益是企業(yè)發(fā)展的動力，為公司效益做貢獻則是我們每位員工義不容辭的責(zé)任。貢獻雖然有大小之分，但是貴在積少成多，持之以恒。作為一個基礎(chǔ)工作管理員，我將結(jié)合個人的工作來分享我的體會。
我于20xx年從加氣站借調(diào)到公司零售部，在沒有工作經(jīng)驗、沒有資歷的情況下，我能夠堅持到今天靠的就是一個信念“學(xué)好業(yè)務(wù)知識，做好本職工作”。通過對加油站管理知識的學(xué)習(xí)、設(shè)備性能的了解、系統(tǒng)操作的培訓(xùn)，我不斷的結(jié)合加油站實操使業(yè)務(wù)能力得到逐步增長。這5年時間堅持下來后，我慢慢地得到大家的認(rèn)可。
排查問題 做好基礎(chǔ)管理
加油站是我們企業(yè)的命脈，它讓我們的出行變得方便和快捷，同時也是讓顧客體會企業(yè)文化的窗口。“加油站的經(jīng)營，基礎(chǔ)管理要先行”，管理加油站要從基礎(chǔ)做起，基礎(chǔ)是關(guān)鍵。通過日常排查發(fā)現(xiàn)問題，我便告訴加油站管理員：加油站的基礎(chǔ)管理是重點，沒有牢固的基礎(chǔ)，就不能保障我們?nèi)粘５慕?jīng)營，便會影響我們的效益。我們要通過排查存在的問題，及時整改，消除隱患，這才能保障我們的基礎(chǔ)牢固，安全經(jīng)營。同時指出整改的意見，不能整改的立即向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門通報，盡量確保查出問題能及時得整改反饋。
加油站服務(wù)是為顧客提供舒適的消費環(huán)境，展示中石化經(jīng)營理念的窗口，好的服務(wù)既能給客戶留下良好的印象，更能為公司提高效益。但有時候，我們的員工都會因為顧客的語氣、自身的情感、工作的壓力等原因反駁顧客，造成顧客的不滿，導(dǎo)致各類的投訴。如果處理不好，將給公司的形象利益造成影響。我收到投訴后，首先會了解事情的經(jīng)過，與管理人員溝通，再做員工的思想工作，最后向顧客做出最誠懇的歉意，既讓顧客感受到我們的態(tài)度，也讓員工感受到溫暖。
發(fā)生特殊業(yè)務(wù)時，我一定會牢記，每一滴油都是公司的財產(chǎn)。加油站每年有許多的.施工改造，改造前都需要將原有油罐內(nèi)的油品轉(zhuǎn)移到其他加油站。加油站的油品轉(zhuǎn)運，風(fēng)險較大，零售部尤為重視，安排由我全程跟蹤辦理。在加油站按要求采用手工計量，計算實際庫存；通過油罐車抽油泵抽油，由于油罐車的油管口徑較大，油罐剩余的油品還會很多；我會再次利用電動抽油泵進行二次抽油，將油品抽干凈；最后通過維修卡將加油機及管線里的油品排出，確保油罐及管線內(nèi)的油品全部轉(zhuǎn)移；到達卸油站后，要求把油車卸干凈，甚至讓駕駛員在場地內(nèi)爽車七八回，確保罐車和管線里都卸完。公司聘用員工是對員工的信任。我們應(yīng)該珍惜公司的每一滴油。
榮辱與共，同成長
目前加油站成品油業(yè)務(wù)正向非油品方向發(fā)展，我們在為巴中公司事業(yè)蓬勃發(fā)展而喜悅的同時更應(yīng)認(rèn)真的把好基礎(chǔ)管理關(guān)，因為由于我們的業(yè)務(wù)不精，工作不到位所致的安全隱患是非�？膳碌�。說到管理，有不少同事認(rèn)為只要有銷量就能替代管理上存在的問題，員工拿到高工資也就自然而然的遵守公司的管理。其實不然，只有遵守管理，才不會出現(xiàn)問題，才能確保加油站能更好的經(jīng)營。
我希望能為團隊貢獻自己的一份力量，能和公司一同進步。讓我們?yōu)楣镜男б嬉黄鹋�，我相信，每個員工前進一小步，公司將能跨越一大步。
為企業(yè)做貢獻演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
20xx年6月17日，我走近了“海王星”寶坻基地，當(dāng)時并無其他的.想法，只想賺錢養(yǎng)家。但慢慢的我發(fā)現(xiàn)“海王星”是很有前途的公司，是可以讓我為之奮斗的公司。日月如梭，屈指算來我在海王星已度過了七個春秋，從最初的陌生到慢慢融入，從最初的懵懂到現(xiàn)在的成熟。這里的每位員工與我情同手足，我感激他們，因為他們在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面給了我很大的幫助，因為領(lǐng)導(dǎo)們真誠熱心的微笑激勵了我，因為同事積極向上的工作態(tài)度影響了我，使我能夠在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷發(fā)揮自己的才能。
在寶坻基地時接觸的第一個項目是1-580-8潿洲6-8井口平臺的安裝項目，當(dāng)時項目工作非常的繁重，連續(xù)三四天加班，每天加班八個多小時，物資在江陰裝船時天氣非常炎熱，每天工作12小時，這樣的節(jié)奏讓我非常不適應(yīng)，但我發(fā)現(xiàn)身邊的同事們并沒有太多的怨言，全力的工作著。為什么大家會這么努力呢?經(jīng)過一段時間的接觸，我發(fā)現(xiàn)大家都很團結(jié)有著非常強的團隊意識，大家想的是怎么去把工作做好，而不是過多的重視個人的得與失。這樣團結(jié)的團隊與領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)能力是密不可分的。我很慶幸能加入到這樣的一個團隊，這也是我在公司工作至今的重要因素。
我曾在一本書里看到這樣一句對話，“一滴水怎樣才能不干涸?”，一位哲學(xué)家是這樣回答的，他說：“把它放到大海里去�！边@句富有哲理的話給了我深深的啟示，為什么洶涌的波濤蘊含著激蕩一切的無窮力量，正是因為有那一滴滴海水力量的匯集，而那一滴滴水也只能納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態(tài)來證明和發(fā)展自己。我們的公司不就是這滴滴水珠匯聚而成的嗎?既然加入公司，就是公司的一員。每個人都應(yīng)該心懷感恩。同樣，不管你干什么工作，也不管你是干部還是工人，這些都無關(guān)緊要，最重要的是“你是公司的一員”，你必須和公司共命運。
公司是一個大家庭，海上作業(yè)部就是大家庭中的一個小家。對我們這個小家而言，我們海上作業(yè)部是一個團結(jié)的集體，也是一個同甘共苦的集體，我們的工作涉及面廣，也很復(fù)雜。我們要與各種海上施工項目和各個業(yè)主單位，跟不同的人、環(huán)境以及各類事情打交道，這就需要我們廣大員工要不斷的.學(xué)習(xí)、不斷的積累、不斷的總結(jié)提高自身的修養(yǎng)更好地為公司、為業(yè)主服務(wù)。
雖然我們職位、崗位、工種各有不同，但只要少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責(zé)任，少一些懶隋，多一些上進，在把自己分內(nèi)的工作干好的基礎(chǔ)上，盡量去幫助他人，為公司盡到自己的責(zé)任，這就是對公司最好的報答了。
我為公司做貢獻，公司發(fā)展我受益，現(xiàn)在我將個人的命運與公司的生存發(fā)展緊緊地連在了一起，只有大鍋里有飯我的碗里才有可能裝滿、大河里有水小渠才不會干涸。公司興旺員工才有可能受益。作為員工，服從領(lǐng)導(dǎo)分配是我的天職，團結(jié)友善是我做人的宗旨，敬業(yè)務(wù)實是我工作的責(zé)任。
最后，我把最美好的祝愿獻給“海王星”，愿你蒸蒸日上，高歌猛進!
為企業(yè)做貢獻演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
我最近用心讀了《我為公司，公司為我》這本書，全書共五篇六十六節(jié)，每篇開頭的精辟論述深深地吸引了我，從中受到深刻啟迪，讀后感觸頗深。公司是我們生存的土壤，是我們事業(yè)的根基，所以我們要培加珍惜，精心阿護。我雖然工作三十多年，在公司呆了十六年，但對公司的認(rèn)識不清，理解不透，有時還存在誤區(qū)，仔細回想這么年，公司給了我許多，使我受益匪淺，我應(yīng)該百倍努力去回報，與公司和衷共濟，共興共榮。
書中開篇“我靠公司求生存，公司靠我謀發(fā)展”，闡述了公司的生存與發(fā)展，必須依靠公司全體員工齊心協(xié)力去工作，同樣，員工的生存和發(fā)展，必須依靠公司的存在。公司與員工是相互依存、共同發(fā)展的，公司的每一位員工都肩負(fù)著一份公司生死存亡，興衰成敗的`責(zé)任。樹立“我靠公司求生存，公司靠我謀發(fā)展”的觀念，能夠增強公司員工的責(zé)任意識，從而使公司發(fā)展走向良性軌道。責(zé)任意識，作為公司的員工應(yīng)該有責(zé)任意識，責(zé)任很重要，一個沒有責(zé)任心的人對社會對家庭都不會產(chǎn)生益處，一個沒有責(zé)任心的員工對公司也不會產(chǎn)生效益。公司一直以來在項目管理上狠抓責(zé)任成本管理，眾所周知成本就是建造產(chǎn)生的費用，責(zé)任成本體現(xiàn)的是“責(zé)任”二個字，我們說用好每一分錢，做好每一件事情，那就是要求我們的每一個管理者認(rèn)真負(fù)責(zé)地管理成本，不浪費，不超額，嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，控制費用，爭取利
潤最大化。當(dāng)我們真正融入公司中后，會感受到：公司給了我們無微不至的關(guān)懷，公司的家園文化真正叫我們感受到了家的溫暖，看到身邊一個個同事成為“企業(yè)模范”、成為“市場尖兵”、成為“先進個人”……每個人深受鼓舞。
我們明白：公司為我們搭建了發(fā)展的平臺！公司不但是我們發(fā)工資吃飯的地方，而且是我們事業(yè)發(fā)展的地方。我們所有人從不懂到懂，從不知到已知。公司所有員工的起點都在一個起跑線上，但逐漸的有的提職了，有的提薪了，有的定職了，有的定級了，大家都在進步，正是有這么個平臺大家才有發(fā)展。但發(fā)展快慢和不平衡是能力和水平的差距，不是平臺的問題，我記得央視有個公益廣告，心有多大，舞臺就有多大。我相信每個人對人生的追求不同，對舞臺的需求也不一樣，總之，平臺搭好了就看你的表現(xiàn)了。
公司的平臺很大，發(fā)展的空間也很好，努力就會有結(jié)果，公司不是那個人的，是大家的，大家為公司貢獻了就會有好的發(fā)展。我對以上二點深有體會，我從軍人到公司員工，一沒上過工程專業(yè)學(xué)，二沒做過專業(yè)工人，今天走到了項目中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，憑的是責(zé)任和發(fā)揮。有人說用心做事、謹(jǐn)慎做人，做好自己崗位的每一件事，完成好職責(zé)內(nèi)的每一項任務(wù)，就是為公司做了貢獻，在目前，我們需要這樣的做事做人原則。
為企業(yè)做貢獻演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
班組是企業(yè)的細胞，而被稱為“兵頭將尾”的班組長對企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展起著至關(guān)重要的.作用。銅冠神虹公司硫化鈉生產(chǎn)班組長吳神發(fā)，肩負(fù)著“領(lǐng)頭雁”的作用，在他的帶領(lǐng)下，班組產(chǎn)量多次創(chuàng)新高，而且安全及質(zhì)量控制較好，成為這個廠的生產(chǎn)班組標(biāo)桿。
吳神發(fā)注重班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在他的帶領(lǐng)下，班組建立健全了組織機構(gòu)及各項管理標(biāo)準(zhǔn)，完善了20余項車間現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)，使得車間管理按照制度化、程序化執(zhí)行。同時，他將“對標(biāo)挖潛、降本增效”工作與車間績效考核相結(jié)合，以安全生產(chǎn)、增產(chǎn)增收、節(jié)能降耗為重點，將安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、能源消耗、“5S”管理等內(nèi)容進一步細化，加大考核力度，實施責(zé)任追究制度，取得了實實在在的效果。與上年相比，車間節(jié)約用水10﹪以上，去年節(jié)約電費10余萬元，硫化鈉灰餅含量提高了7個百分點，生產(chǎn)成本明顯降低，增加了企業(yè)經(jīng)濟效益。
生產(chǎn)再緊，安全先行。作為班組長，吳神發(fā)深知安全工作的重要性。他所在班組去年共開展46次集中安全教育活動，將安全知識、典型案例并結(jié)合車間實際情況作為主要內(nèi)容，注重安全教育效果。由于用工方式原因，車間人員流動較為頻繁，對新進員工他堅持做到先培訓(xùn)再上崗，不培訓(xùn)不上崗。加強員工安全管理的自主性，全年收集安全合理化建議38條，并全部得到落實。
吳神發(fā)注重員工的人性化管理，夏季班組面臨每月產(chǎn)量超過900噸的任務(wù)，又正值高溫，他合理安排好班次，避免員工疲勞生產(chǎn)，配備防暑藥品，改善員工飲食生活，加強員工工作狀態(tài)的監(jiān)管，在生產(chǎn)任務(wù)重、環(huán)境惡劣的條件下，順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
吳神發(fā)不僅自己重視學(xué)習(xí)，還鼓勵大家學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新設(shè)備，學(xué)習(xí)別人的先進工作經(jīng)驗，并將自己的經(jīng)驗慷慨地傳授給別人，在全班組中逐漸形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面。
為企業(yè)做貢獻演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
喜悅伴著淚水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，不知不覺中，每天重復(fù)的上班生活又開始了。
20xx年正月初七，包裝車間的美麗天使早早就來到了A區(qū)車間，各自尋找著自己的`班級分配，走向自己熟悉的崗位。在班長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真檢查設(shè)備，啟動設(shè)備，準(zhǔn)備生產(chǎn)。不大一會，各個車間就拉開了繁忙而有序的工作節(jié)奏。在生產(chǎn)線上你永遠看到的是每位員工忙碌背影和一張張歡愉的笑臉，在生產(chǎn)過程中，車間的各位領(lǐng)導(dǎo)也帶著無微不至的關(guān)懷和慰問親臨現(xiàn)場，車間的工藝員也紛紛巡回抽查質(zhì)量，確保安全順利地生產(chǎn)。
“公司為我搭平臺，我為公司做貢獻”，我們應(yīng)該努力工作，全身心投入到工作中，扎扎實實，認(rèn)認(rèn)真真地爭做公司的好員工，為公司的發(fā)展獻出一份微薄的力量。
為企業(yè)做貢獻演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好!響應(yīng)總公司“二次創(chuàng)業(yè)”的號召，我們動員全轄大討論;落實總經(jīng)理室“二次創(chuàng)業(yè)”的要求，我們機關(guān)各部門率先垂范，全員出主意，個個獻良言。作為省公司辦公室的普通一員，我以一名新員工的視角，談一點對“二次創(chuàng)業(yè)”的認(rèn)識和感受，我演講的題目是“繼傳統(tǒng)，艱苦奉獻;創(chuàng)新績，奮勇爭先�！�
我于去年8月1日正式到公司報道試用，到現(xiàn)在一年見習(xí)期剛滿，雖然不曾親歷一次創(chuàng)業(yè)的艱辛，卻耳聞了不少一次創(chuàng)業(yè)的感動。在公司籌備期，領(lǐng)導(dǎo)組不辭辛苦，降低身份到全省各地廣攬人才;各級員工不計報酬，放棄穩(wěn)定加盟人壽財險默默奉獻。作規(guī)劃、寫方案、跑關(guān)系、送審批、建機構(gòu)、籌設(shè)備，他們用信仰和執(zhí)著推動了公司的誕生，又用熱情和汗水呵護著公司的成長。為了工作方便，籌備組吃住在悅賓，為了趕時間，所有工作人員夜以繼日的連續(xù)作戰(zhàn)。第一張保單見證了那一雙雙三天三夜未曾閉合的雙眼和那一張張飽含激動淚水的笑臉，為了公司的強勢起步，他們用自己家的存款墊付著一筆筆保費來完成順利出單。正是為了創(chuàng)業(yè)的激情和夢想，憑著創(chuàng)業(yè)的團結(jié)和奉獻，公司開業(yè)當(dāng)年僅有一家營業(yè)部的情況下，超額完成總公司計劃;第二年保費規(guī)模躋身山西同業(yè)第五;第三年實現(xiàn)當(dāng)年盈虧平衡，第四年保費過10億，譜寫了持續(xù)每年50%以上的'增長，并穩(wěn)居當(dāng)?shù)厥袌龅诙坏妮x煌。
入司一年來，我切身體驗了公司創(chuàng)新、執(zhí)行、奉獻的企業(yè)文化。上班第三天就與部門同事一起通宵達旦，日常的加班加點更是司空見慣，對于剛走出校門拿著微薄試用薪酬的新人確實是一種考驗，為此我曾彷徨困惑，也想過逃避放棄，是“不了解它是什么，就不能輕易否定它”的信念讓我堅持了下來。隨著工作的深入，我逐漸認(rèn)識了為了公司前途，不舍晝夜忘我工作的總經(jīng)理室成員;逐漸了解了為了公司發(fā)展，做了心臟搭橋仍拼搏于業(yè)務(wù)應(yīng)酬、拖著痛風(fēng)的肢體仍奔波于機構(gòu)籌建、忍著病痛折磨仍挑燈熬夜的各位高管;也逐漸熟悉了為了公司正常運營抹著眼淚加班、第二天仍帶著微笑工作的許多普通職員。是他們的無私與付出，讓初出象牙塔的我第一次正真讀懂了什么叫責(zé)任，什么是信仰。正如劉總在一次會議上所言，人總是應(yīng)該有點信仰的。在這個物欲橫流的世界和時代，我開始暗自堅定自己的選擇，甚至開始默默感恩我的機遇。因為我們公司領(lǐng)導(dǎo)的胸懷和抱負(fù)不是獨善其身，而是兼濟天下;因為我們公司高管的信念和追求不是穿衣吃飯，而是安身立命;更應(yīng)為和我一起工作的普通員工有吃苦耐勞的品質(zhì)和團結(jié)協(xié)作的精神，他們不是把工作當(dāng)作事情而是當(dāng)做事業(yè)在進行。
如今，經(jīng)過幾年的發(fā)展，公司在取得了一些成績的同時，也開始步入矛盾凸顯期，各種創(chuàng)業(yè)初期沉積的問題開始顯現(xiàn)。與此同時，經(jīng)過創(chuàng)業(yè)初期的疲憊，人們的激情和斗志有所衰減，更有甚者一些居功自傲、爭權(quán)奪利、小富即安的思想開始滋生，完全忘記了“創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難”的歷史教訓(xùn)，開始漠視“不進則退”和“弱肉強食”的市場競爭法則。公司急需二次創(chuàng)業(yè)來克服內(nèi)部轉(zhuǎn)型和外部競爭的雙重壓力，辦公室人員，是領(lǐng)導(dǎo)的馬前卒，是對外宣傳的當(dāng)頭炮，更是為大家服務(wù)的勤務(wù)員，辦公室工作的特殊性，要求我們不僅要時刻準(zhǔn)備，隨時處理瑣碎性事務(wù)，更要加強學(xué)習(xí)，綜合掌握各部門信息，還要注重能力提升，緊跟領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展步伐�，F(xiàn)實需要我們繼續(xù)保持艱苦奮斗、戒驕戒躁的工作態(tài)度，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、勇于奉獻的工作作風(fēng)，去完成“十二五”期間動態(tài)穩(wěn)居市場份額第二，縮小與第一距離，拉大與第三差距的目標(biāo)。經(jīng)驗告訴我們，只有發(fā)展才是硬道理，現(xiàn)實告誡我們，公司只是立足還沒有穩(wěn)固，只有繼續(xù)科學(xué)發(fā)展才能實現(xiàn)公司增實力，員工增實惠的最終和諧。
作為新員工，我們?nèi)狈μ嗟膶嵺`歷煉和專業(yè)知識，只有付出雙倍的努力，才能在一年的工作時間內(nèi)收獲兩年的工作經(jīng)驗，緊跟一次創(chuàng)業(yè)者的步伐，繼承他們的優(yōu)良傳統(tǒng)，以他們?yōu)榘駱�，與時間賽跑，快速成長，用80、90后新主人翁的責(zé)任感和青春熱情為公司注入新的活力。“二次創(chuàng)業(yè)”
的號角已經(jīng)吹響，有各級領(lǐng)導(dǎo)的指引和老員工的幫扶，我們有信心和決心參與到打贏這場市場爭奪戰(zhàn)的過程中去，我們?yōu)槟苡H身體驗和分享這次創(chuàng)業(yè)的感受而慶幸，我們的青春不會留白，我們會收獲同齡人難以企及的人生閱歷和社會經(jīng)驗，這是任何物質(zhì)財富所不能換取的無價資源。我們雖沒有“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平”的壯舉，卻也會在二次創(chuàng)業(yè)中“慎思明辯的理性、體驗真切的情感，灑脫通達的境界”當(dāng)年老時回首往事，我們不會因碌碌無為而羞恥，也不會因虛度年華而悔恨，我們至少可以自豪的宣稱，我們曾為人壽財險山西省分公司的二次創(chuàng)業(yè)貢獻過青春。讓我們攜起手來，團結(jié)一致，在公司二次創(chuàng)業(yè)的征程中爭先、奮進!
謝謝大家。
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