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公司內(nèi)部財務培訓方案最新

時間:2024-05-18 08:40:24 一般方案 我要投稿
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公司內(nèi)部財務培訓方案最新

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,就不得不需要事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編收集整理的公司內(nèi)部財務培訓方案最新,歡迎閱讀與收藏。

公司內(nèi)部財務培訓方案最新

  一、完善人事工作制度,匯編成冊

  按照公司人事工作規(guī)范化、制度化管理工作要求,全年不斷健全人事各項規(guī)章制度,以建章立制為保證,力促工作質(zhì)量標準提升。全年下發(fā)人事通知20余個,下發(fā)人事管理制度17余項,下發(fā)干部任免文件11個。為更好的開展人事工作,出版了《人事工作文件匯編》手冊(20xx版),選編20xx年7月-20xx年10月期間公司印發(fā)的有關(guān)人事工作的一些重要文件,下發(fā)至各分公司,便于工作中學習參考。

  二、培訓工作

  按照年初培訓計劃大力組織開展培訓工作,下半年期間,共組織開展培訓8次,參培人員300余人,共發(fā)生培訓費用30余萬元,其中:

  (1)組織分公司加油站經(jīng)理開展為期5天的培訓,共計54人。

  (2)組織分公司HSE科長及站經(jīng)理開展施工現(xiàn)場監(jiān)護培訓,共計50人。

 。3)組織各分公司計量管理人員和庫站計量操作人員參加計量管理培訓,共計14人。

  (4)組織各分公司業(yè)務科科長、優(yōu)秀加油站經(jīng)理、公司機關(guān)部分業(yè)務骨干參加后備業(yè)務干部培訓,共計46人。

 。5)組織分公司綜合辦主任及業(yè)務骨干參加勞動用工及檔案管理培訓,共計33人。

 。6)組織近三年入職大學生參加職業(yè)生涯規(guī)劃培訓,共計18人。

 。7)協(xié)助財務部組織公司財務人員參加新財稅政策培訓,共計19人。

  (8)協(xié)助黨群部組織開展黨支部書記培訓班,共計32人。

  三、勞動用工改革

 。ㄒ唬﹦趧张汕厕D(zhuǎn)身份工作

  為加強公司勞動用工管理,建立科學、經(jīng)濟、高效的用工體系,不斷促進公司發(fā)展,結(jié)合企業(yè)實際,制定了《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團石油有限公司勞務派遣員工聘為合同化員工實施方案》,方案中規(guī)定招聘條件:(1)在一線崗位工作的員工。(2)高中(含中專技校)及以上學歷。(3)年齡40周歲以下。(4)本企業(yè)工作時間1年以上。制定嚴格的聘用程序,規(guī)定分公司必須嚴格按照招聘啟事、報名、資格審查及考核鑒定、考試競聘、公示、上報審批及聘用7個程序辦理。截止9月30日,已完成聘用工作,符合條件人員共有92人,經(jīng)公司逐一審查核實后,確定該92名選聘人員均符合方案要求規(guī)定。

  開展勞務派遣員工轉(zhuǎn)身份工作能進一步規(guī)范勞務派遣用工管理,充分調(diào)動員工的工作積極性,提升員工隊伍素質(zhì),增強員工企業(yè)歸屬感提升忠誠度。

 。ǘ┕緳C關(guān)定崗定編工作

  為進一步深化人事制度改革,加強與規(guī)范公司機關(guān)機構(gòu)設(shè)置及人員定編管理工作,合理配置人力資源,優(yōu)化管理隊伍結(jié)構(gòu),提高管理及服務水平,制定了《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團石油有限公司機關(guān)機構(gòu)設(shè)置及人員方案》,通過該方案的實施,能進一步明確管理人員目標規(guī)模,科學合理設(shè)置機關(guān)機構(gòu)及各類崗位。能實現(xiàn)總量控制、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實現(xiàn)有的人力資源得到充分開發(fā)和利用。

  (三)摸底分公司保安信息,規(guī)范員工轉(zhuǎn)崗保安流程

  為加強公司保安員工隊伍管理,與質(zhì)安部對分公司內(nèi)部員工當保安情況進行摸底,通過調(diào)查,分析出員工轉(zhuǎn)崗保安利弊,并根據(jù)分析下發(fā)關(guān)于規(guī)范公司員工轉(zhuǎn)崗保安工作流程及薪酬待遇的通知,規(guī)范了員工轉(zhuǎn)崗保安工作的流程。

 。ㄋ模┌磿r簽訂員工勞動合同,規(guī)范員工調(diào)調(diào)動工作手續(xù)交接流程

  四、組織公司全體員工開展綜合學習題庫考試

  為提高員工綜合素質(zhì),進一步提升企業(yè)規(guī)范化管理水平,結(jié)合《加油站管理規(guī)范》、《員工管理條例》及《黨的應知應會知識題》,整編下發(fā)《綜合學習題庫》,并于8月底前完成公司全體在崗員工綜合學習題庫考試工作,五、年金及團體意外保險

  按照公司企業(yè)年金管理辦法,按時開展繳納、支取、新增等日常工作。20xx年10月,通過招標,選定中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司為全體員工購買團體意外傷害保險,參保人數(shù)1583人,共計費用11萬余元。

  20xx年工作計劃

  一、學習方面

 。ㄒ唬┘訌妼I(yè)知識學習,提高個人基本素質(zhì),系統(tǒng)的學習《勞動法》《勞動合同法》等工作中常用法律知識。

 。ǘ┘訌姽膶懽鞣矫嬷R學習,提高自身寫作歸納能力。

 。ㄈ┘訌婞h建知識學習。

  二、工作方面

  (一)勞動用工

  1.通過科學測算,使公司員工定崗定編更加趨于合理化。

  2.優(yōu)化人力資源,加強分公司人才隊伍建設(shè),避免分公司斷層現(xiàn)象出現(xiàn)。

  3.宣貫《勞動法》《勞動合同法》等常用法律知識,規(guī)范分公司規(guī)范化、合法化用工。

  4.嚴格審核分公司招聘一線崗位工作流程及擬聘任人員資格。

  5.嚴格審核分公司站經(jīng)理競聘工作流程及擬聘任人員資格。

  6.繼續(xù)補充完善人事各項制度、通知,重新修訂印發(fā)《20xx年人事文件匯編》。

  7.完成20xx年新版《員工管理條例》印發(fā)工作。

 。ǘ、培訓方面

  1.全年按照培訓計劃表督促各部門按時間舉辦培訓。

  2.規(guī)范培訓申請、培訓報銷等工作。

  3.完善公司教育培訓管理制度、培訓教育經(jīng)費管理辦法。

  4.20xx年通過招標,與外部培訓機構(gòu)簽訂為期一年的服務合同。

  5.做好20xx年培訓臺賬,方便數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

  6.分類整理好主辦的各次培訓班,簽到表、考試卷、培訓通知等內(nèi)容。

  7.主動聯(lián)絡外部培訓機構(gòu),豐富培訓方式、培訓內(nèi)容。

  8.繼續(xù)開展20xx年全公司范圍的綜合學習題庫考試工作。

  9.抽查分公司新員工入職培訓相關(guān)工作。

  10.繼續(xù)開展20xx年大學生座談會,及時與大學生溝通,掌握大學生思想動態(tài)。

 。ㄈ、年金工作

  指導分公司順利運行年金操作系統(tǒng)。

 。ㄋ模、統(tǒng)計工作

  1.提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

  2.及時更新員工花名冊信息。

  3.根據(jù)分公司人事月報,及時更新人事報表(PPT版)。

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