招商引資方案(精選13篇)
為了確保事情或工作能無誤進行,通常會被要求事先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編為大家整理的招商引資方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
招商引資方案 1
為進一步加大招商引資力度,搶抓當前有利時機,加大工作力度,迅速掀起新一輪招商引資和項目推進熱潮,確保完成全年目標任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會戰(zhàn)”活動的工作部署,經(jīng)研究,特制定如下實施方案:
一、活動時間
20xx年7月1日—9月30日。
二、目標
任務(wù)
通過開展“夏季百日會戰(zhàn)”活動,力爭實現(xiàn)階段性招商目標,已引進的入園項目要確保項目建設(shè)快速推進,沒有引進入園項目的要引進一個入園項目并開工建設(shè)。
1、新引進20xx萬元以上項目4個,其中5000萬元以上項目1個,開工項目不少于2個。
2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項目主體廠房封頂;力爭科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設(shè)主體廠房。
3、已建設(shè)主體廠房的海豐塑業(yè)項目確保投產(chǎn)。
三、工作要求
1、跟蹤線索,以更大力度引進項目。要圍繞全年目標任務(wù),切實強化工作責任和時間觀念,把引進項目和建設(shè)項目作為各項工作的重中之重。園區(qū)上下要進一步鼓足干勁,搶抓機遇,緊張快干,堅持招大引強,全力拼搶項目,加快項目建設(shè),持續(xù)掀起招商引資、項目推進的熱潮,傾力打造園區(qū)的平臺作用。
2、誠心幫辦,以更優(yōu)的服務(wù)推進項目。要進一步強化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念,對引進的項目,按照“簽約項目抓開工、開工項目抓進度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求,全方位、全過程、全天候幫辦服務(wù),要傾力幫辦,誠心幫辦,靠前服務(wù),千方百計保障項目的順利實施和快速推進,以扎扎實實的幫辦服務(wù)促進項目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾,傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。
3、竭盡全力,以更實的'舉措確;顒尤〉贸尚。園區(qū)領(lǐng)導班子成員和局室所負責人要親歷親為,靠前指揮,帶頭、帶領(lǐng)、帶動招商,突出重點,集中精力,堅定不移地外出駐點招商;大會戰(zhàn)期間,各位主任、局室負責人每月外出招商不少于3次,提供有價值線索不少于2條;專職招商人員要確保每月外出招商20天以上;堅持三分之一工作法,即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作,確!跋募景偃諘(zhàn)”活動取得明顯成效。
4、重在落實,以更嚴的督查推進活動深入開展。堅持督查、調(diào)度、通報制度,嚴格考核、獎懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導小組對活動開展情況進行全程跟蹤督查,及時通報活動進展情況,園區(qū)招商局要加強對駐外招商機構(gòu)的聯(lián)絡(luò),確保駐點到位,工作有力,成效明顯,并堅持周通報、月調(diào)度制度;顒咏Y(jié)束后,要嚴格對照開工項目、竣工項目標準考核認定實績,對目標任務(wù)完成情況較好的予以通報表揚,對目標任務(wù)完成情況較差的予以通報批評,對招商引資無實質(zhì)性進展的后進單位,按年初制定的獎懲辦法對主要負責人予以問責。
招商引資方案 2
為響應(yīng)縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完成縣委、縣政府下達我局的招商引資任務(wù),特制定如下實施方案:
一、指導思想
以全面落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓,利用100天的時間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
二、目標任務(wù)
力爭新引進一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園,并開工建設(shè),確保新引進一個500—XX萬元工業(yè)項目入園,并開工建設(shè),全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
三、工作步驟
“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束,分三個階段:
第一階段:宣傳發(fā)動階段(9月1日至9月5日)
召開局班子會和全局干部職工大會,傳達全縣領(lǐng)導干部會議精神和縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神,動員全局上、下迅速行動起來,投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中,并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求,結(jié)合我局的`實際,制定切實可行的實施方案。
第二階段:出擊攻堅階段(9月6日至11月5日)
按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求,局班子成員、科級后備干部分批出擊,外出招商。
第三階段:總結(jié)提高階段(11月6日至11月10日)
按照大會戰(zhàn)的要求,結(jié)合招商引資的具體情況進行認真總結(jié),并針對存在的問題和不足,強化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。
四、工作措施
1.瞄準重點區(qū)域
我局招商的重點區(qū)域放在浙江、廣東、福建三省。即、浙江的臨海、臨安、富陽、溫州,廣東的澄海、東莞,福建的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來xx考察洽談,尋找合作、投資機會。
2.確定重點產(chǎn)業(yè)
依據(jù)我局招商引資的資源特點,招引的重點產(chǎn)業(yè)是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。
3.調(diào)動有利因素
為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù),我們將調(diào)動全局的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有線索的則盡力提供、利用,抓緊所有線索,確保“大會戰(zhàn)”期間取得成效。
4.扎實外出招商
按照縣委、縣政府的要求,局長、書記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商,科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進的客商進行以商招商,進一步擴大我局的招商引資成果。
5.加大幫扶力度
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實到每一位領(lǐng)導和干部職工中,切實幫助已招進企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,確保企業(yè)進得來、安得住、贏得利。
6.完善獎勵辦法
把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來抓,在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下,進一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法,全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商,積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞,符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選,從而達到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標。
招商引資方案 3
按照縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅”活動的工作部署,為促進我局招商引資工作有效開展,確保完成招商引資“三年攻堅”任務(wù),特制定本方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,按照全縣招商引資“三年攻堅”會議的總體部署,明確招商引資目標,加大招商引資力度,嚴格落實招商引資措施,主動溝通,加強聯(lián)系,重點服務(wù),確保完成我局招商引資目標任務(wù)。
二、目標任務(wù)
20xx年-20xx年,至少引進1個超千萬元以上工業(yè)項目,20xx年確定目標并洽談,20xx年項目簽約,20xx年確保開工。
三、主要措施
(一)強化組織領(lǐng)導。成立局招商引資工作領(lǐng)導小組,局長我局招商引資工作第一責任人,副局長黃漢洙為招商引資工作分管負責人。
局招商引資工作領(lǐng)導小組成員為:
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項目投資建設(shè)公司,成員為:
局招商引資工作辦公室負責組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動。
。ǘ┙⑷椫贫。一是實行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導簽訂目標責任書,確保完成局年度招商目標任務(wù)。二是實行招商引資工作每月一通報、兩月一調(diào)度制度。局務(wù)會每個月專題研究一次招商引資工作,聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報,分析有價值的信息,研究新情況、解決新問題,重要項目信息隨時會辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費。
。ㄈ┤珕T捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程,是保增長、促發(fā)展、培財源的根本途徑,也是全局干部職工的重要職責,局機關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息(指有明確投資人、投資項目、落地意向,并進行詢問考察,具體由局招商辦認定),并實行月報制度。
(四)積極走訪并跟進意向項目。局招商辦對所掌握的相關(guān)招商引資信息進行分析、篩選,對有價值的招商信息及合作投資意向的人員,注重加強聯(lián)系,主動采取有效措施,力促來考察簽約。
。ㄎ澹┘訌姼櫡⻊(wù)和督促檢查。局機關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù),切實做到親商、安商、富商,對引進項目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù),著力為投資者排憂解難,全力為投資者獻計獻策。
。┙∪荚u激勵機制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項目引進者,縣里獎勵資金全部獎給個人,在同等或相近條件下,優(yōu)先提拔重用;對未完成提供招商引資信息任務(wù)的,與年終獎金掛鉤。
四、幾點要求
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。成立局招商引資工作機構(gòu),形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導直接抓、各科室(單位)人員具體抓,上下聯(lián)動、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措,及時掌握招商引資工作動態(tài),落實每月一通報、兩月一調(diào)度工作機制,切實把招商引資工作當作頭等大事抓緊抓好,抓出成效。局其他各科室(單位)負責人要高度重視招商引資工作,服從局統(tǒng)一安排,第一時間抓好信息收集上報,積極為招商服務(wù)。
。ǘ┘訌娦麄鳌H指刹柯毠ひプ「鞣N機會,加大對的'宣傳力度,大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟的良好環(huán)境和招商引資工作,讓更多客商了解、認識、關(guān)注、投資,營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
。ㄈ┌磿r報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導班子匯報招商引資工作開展情況(招商引資信息、項目運作進度和資金到位情況),積極參加縣里組織的集中培訓,及時通報我局招商引資情況。局機關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
招商引資方案 4
為不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進招商引資方式、落實招商引資工作責任,積極營造 “領(lǐng)導干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動招商引資工作,現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際,特制定20xx年招商引資高潮實施方案。
一、指導思想
以區(qū)委六屆三次全會精神為指導,結(jié)合我區(qū)“十三五”規(guī)劃,搶抓長三角一體化發(fā)展政策機遇,深度對接珠三角等發(fā)達地區(qū),重點瞄準江、浙、滬經(jīng)濟圈,以引進大項目、實現(xiàn)大投資、做強大企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)為目標,確保完成20xx年招商引資工作任務(wù)
二、年度工作任務(wù)
引進億元以上項目12個,工業(yè)項目不少于6個;新簽項目到位資金19.8億元,同比增長10%。
三、主要推進措施
。ㄒ唬﹪@主導產(chǎn)業(yè),堅持工業(yè)實體招商
緊扣“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略,圍繞主導產(chǎn)業(yè),聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈,聚焦壯大龍頭企業(yè),聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商,為區(qū)域經(jīng)濟增長提供強有力地支撐。
1、拓展園區(qū)空間,夯實招商承載平臺
針對園區(qū)現(xiàn)有可利用的成熟地塊少,大強項目承載能力受限的現(xiàn)狀,適時啟動低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線基礎(chǔ)設(shè)施路建設(shè)和征遷工作,完善園區(qū)硬件設(shè)施,為招商新項目入駐提供平臺保障。低碳園三期重點引進具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的項目;根據(jù)豐樂河三期綜合治理項目進展,引進信息平臺、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)項目;循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的項目實施“東擴南進”戰(zhàn)略。
2、保障項目用地,深化永佳戰(zhàn)略合作
深化同永佳集團的戰(zhàn)略合作,充分運用集團在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢,優(yōu)先保障項目用地,鼓勵積極開展對外合作,加快項目選取力度,力爭戰(zhàn)略合作早出成果。
3、培育本土企業(yè),促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
借鑒神劍集團收購永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動車變速器總成的成功經(jīng)驗,鼓勵企業(yè)通過對外合作、增資擴股、科技創(chuàng)新、融資上市等方式,促進企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,拉動工業(yè)經(jīng)濟增長。
4、閑置低效處置,利用存量換取增量
按照提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的要求,聯(lián)合相關(guān)職能部門全力攻堅,大力開展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實業(yè)、佳美機電等16戶企業(yè)作為招商資源,鼓勵通過嫁接盤活、技改擴建、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、整體轉(zhuǎn)讓等方式進行“二次招商”,重點關(guān)注飛鴻實業(yè)、任翔鋼貿(mào)。
5、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,促進產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展
利用大企業(yè)大集團兼并重組不斷加快的機遇,加強大企業(yè)“敲門招商”力度,促進與國內(nèi)知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團合作。重點收集上市公司、知名企業(yè)對外擴張及大企業(yè)、大集團轉(zhuǎn)移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀情況,加強跟蹤對接有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、搬遷擴產(chǎn)意向的企業(yè),選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進產(chǎn)業(yè)成熟度高、成長性好的優(yōu)質(zhì)項目。
。ǘ﹪@雙創(chuàng)基地,堅持服務(wù)業(yè)招商
依托置業(yè)大廈建設(shè)雙創(chuàng)基地,打造雙創(chuàng)示范平臺,促進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,重點發(fā)展電子商務(wù)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟項目。按照“一年建成運營、兩年培育扶持、三年見成效”的目標思路,借鑒外地先進理念、開放政策并結(jié)合運營意見,制定完善雙創(chuàng)扶持政策;依托杭州頤高電子運營公司市場資源和專業(yè)招商優(yōu)勢的同時,緊盯天凡星網(wǎng)絡(luò)、志合實業(yè)、恒隆集團、深圳前海等在談項目,提高項目入駐率和成長性;力爭同普天集團、中東集團的實現(xiàn)合作做強雙創(chuàng)基金,發(fā)揮雙創(chuàng)示范基地配套功能和集聚效應(yīng)。力爭完成招商入駐成熟項目10個以上,創(chuàng)業(yè)團隊10個以上,實現(xiàn)稅收100萬元以上。
。ㄈ﹪@文旅資源,突出特色小鎮(zhèn)招商
充分挖掘西溪南鎮(zhèn)、潛口鎮(zhèn)的自然生態(tài)、文化旅游、紅色文化、飲食特色、田園風光、名人故居等內(nèi)涵、資源和優(yōu)勢,在土人學社、美麗之冠、太極養(yǎng)生等項目基礎(chǔ)上,結(jié)合美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)建設(shè),整合包裝一批具有吸引力的招商合作項目,把引進符合小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)打造的項目作為招商重點。多形式、多渠道積極宣傳我區(qū)的'特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢,重點吸引一些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和資本。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門溝通聯(lián)系,合力推進,著力把特色小鎮(zhèn)打造成養(yǎng)生度假、鄉(xiāng)野體驗、投資創(chuàng)業(yè)的最佳目的地。
。ㄋ模﹪@存量資源,做好房地產(chǎn)類招商
抓住當前房地產(chǎn)市場逐漸回暖的有利契機,發(fā)揮黃山市中心城區(qū)組團定位和工業(yè)集聚的優(yōu)勢,圍繞富繞、老皖機、農(nóng)商行北側(cè)等存量可開發(fā)資源,積極開展對外推介,盤活存量土地,提升城市品質(zhì)和壯大城市規(guī)模,緩解財政增長壓力。
。ㄎ澹┮劳姓邇(yōu)勢,做好總部經(jīng)濟招商
積極會同有關(guān)部門開展總部經(jīng)濟招商工作,發(fā)揮總部經(jīng)濟辦公室協(xié)調(diào)作用,制定總部經(jīng)濟招商方案,舉行招商推介會,強化總部經(jīng)濟招商工作,重點加大對商貿(mào)、建筑、規(guī)劃設(shè)計等行業(yè)的招商力度,力爭實現(xiàn)總部經(jīng)濟稅收1.1億元,進一步壯大財稅規(guī)模。
四、健全保障機制
。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。
成立“招商引資高潮”工作領(lǐng)導小組,具體人員組成:
組 長:
副組長:
成 員:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)管委會、區(qū)直各部門、區(qū)國稅局、地稅局、供電所、電信局等駐徽有關(guān)單位及自來水公司主要負責人。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)招商局,許敏亮同志任辦公室主任。
。ǘ├^續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商,提升招商水平。充分發(fā)揮職能部門的專業(yè)優(yōu)勢,繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商。按照工業(yè)、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟、商住開發(fā)、電子商務(wù)等七大板塊進行劃分,由分管領(lǐng)導、產(chǎn)業(yè)牽頭部門、職能部門等共同負責產(chǎn)業(yè)招商謀劃、指導及重點項目的跟蹤、洽談、簽約、推進,進一步提升招商引資水平。
(三)夯實招商工作方式,提升招商實效。一是堅持領(lǐng)導招商。繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導招商優(yōu)勢,對重大項目實施高層招商,實行牽頭領(lǐng)導“雙月”匯報制度。二是強化信息工作,繼續(xù)堅持做到手機報每天有動態(tài),每半月招編發(fā)一期商快報,讓招商熱情持續(xù)高漲,形成你追我趕的工作局面,為招商工作提供信息支撐。三是積極與市招商小分隊溝通聯(lián)系,加強委托招商,與各類商會、行業(yè)協(xié)會等各類中介組織機構(gòu)的聯(lián)系,建立廣泛穩(wěn)定和長期的合作關(guān)系,通過政府獎勵充分發(fā)揮其在招商引資中的重要作用。四是大力開展對外推介,摸排優(yōu)勢資源,編制一批優(yōu)質(zhì)項目,利用徽商大會、皖港合作等平臺積極開展對外推介;五是狠抓以商引商。在做好為企服務(wù)的同時,組織開展以商引商先進典型評比,利用媒體、光榮榜、明星墻等方式進行大力宣傳,充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,力爭起到事半功倍的效果。六是以激勵促工作。研究制定切實可行、操作性強的《招商引資引薦人獎勵辦法》,讓招商有功人員得實惠,激發(fā)招商工作積極性。
。ㄋ模﹪腊秧椖繙嗜腙P(guān),提升招商質(zhì)量。為提升招商項目質(zhì)量,避免出現(xiàn)“邊招商邊清理,再招商再清理”現(xiàn)象,繼續(xù)強化項目預審。項目預審各組成單位要切實履行職責,在對項目進行環(huán)保、安全、預期效益嚴格把關(guān)的同時,應(yīng)更加注重考察投資商的“資本、資信、資質(zhì)、資歷”,對項目的投資方式、資金實力、融資渠道以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和市場情況進行綜合評估。
(五)強化項目精準服務(wù),推進招商工作。做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進一批,形成招商項目精準服務(wù)的合力,進一步推進招商引資工作。按照在談項目促簽約、簽約項目抓開工、在建項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)出效應(yīng)的要求,堅持“一個項目,一位領(lǐng)導,一套班子,一個方案,一抓到底”推進機制,對重點在談項目緊盯不放,對落地項目強力攻堅,對建設(shè)項目督促推進,對投產(chǎn)項目加強服務(wù)管理。
。┏掷m(xù)濃厚招商氛圍,強化督查考核。繼續(xù)推行“聯(lián)動招商+分開考核”模式,注重招商實績考核。在增強招商工作信心,充分調(diào)動干部的積極性,形成全區(qū)上下合力招商濃厚氛圍的同時,強化對招商工作的督查,確保招商引資工作落到實處。
招商引資方案 5
為響XX縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完XX縣委、縣政府下達我局的招商引資任務(wù),特制定如下實施方案:
一、指導思想
以全面落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓,利用100天的時間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
二、目標任務(wù)
力爭新引進一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園,并開工建設(shè),確保新引進一個500—xx萬元工業(yè)項目入園,并開工建設(shè),全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
三、工作步驟
“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束,分三個階段:
第一階段:宣傳發(fā)動階段
召開局班子會和全局干部職工大會,傳達全縣領(lǐng)導干部會議精神XX縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神,動員全局上、下迅速行動起來,投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中,并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求,結(jié)合我局的實際,制定切實可行的實施方案。
第二階段:出擊攻堅階段
按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求,局班子成員、科級后備干部分批出擊,外出招商。
第三階段:總結(jié)提高階段
按照大會戰(zhàn)的要求,結(jié)合招商引資的具體情況進行認真總結(jié),并針對存在的問題和不足,強化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。
四、工作措施
1.瞄準重點區(qū)域
我局招商的重點區(qū)域放在XX、XX、XX三省。即、XX的臨海、臨安、富陽、溫州,XX的澄海、東莞,XX的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來xx考察洽談,尋找合作、投資機會。
2.確定重點產(chǎn)業(yè)
依據(jù)我局招商引資的資源特點,招引的重點產(chǎn)業(yè)是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。
3.調(diào)動有利因素
為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù),我們將調(diào)動全局的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢,有信息的'提供信息,能招工的全力招工,有線索的則盡力提供、利用,抓緊所有線索,確!按髸(zhàn)”期間取得成效。
4.扎實外出招商
按照縣委、縣政府的要求,局長、書記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商,科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進的客商進行以商招商,進一步擴大我局的招商引資成果。
5.加大幫扶力度
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實到每一位領(lǐng)導和干部職工中,切實幫助已招進企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,確保企業(yè)進得來、安得住、贏得利。
6.完善獎勵辦法
把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來抓,在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下,進一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法,全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商,積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞,符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選,從而達到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標。
五、工作要求
1、成立組織,加強領(lǐng)導
成立以局長為組長,書記為副組長,其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導小組,“一把手”親自抓,負總責,采取有力措施,狠抓工作落實。
2、廣泛宣傳,營造氛圍
一是召開動員大會,把縣、局的工作要求傳達到全體干部職工之中,使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅,不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息,及時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài)。四是對已引進園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道,搞好開工奠基儀式。
3、集中精力,適度傾斜
為了確!罢猩桃Y百日大會戰(zhàn)”能出實效,在做好完成本職工作的前提下,所有工作向這邊做斜,少開會議、不搞大型的活動,確保招商引資人員有時間、有精力招商。
4、遵守紀律,聽從調(diào)度
在“大會戰(zhàn)”工作期間,全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計劃制度和紀律,該報告的主動報告,該反饋的及時反饋。同時聽從縣里的調(diào)度,切實改進工作方式和工作作風,確保工作目標全面完成。12
招商引資方案 6
為進一步加大招商引資工作力度,促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,圓滿完成縣委、縣政府下達的指導性任務(wù),經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定制定本方案:
一、加強領(lǐng)導,提高招商引資積極性
為提高招商引資工作力度,鎮(zhèn)政府成立了由主要領(lǐng)導任組長,其他班子成員為副組長的招商引資領(lǐng)導小組,負責對全鎮(zhèn)招商引資工作進行宣傳、發(fā)動、組織領(lǐng)導和各項措施的落實,鼓勵動員全鎮(zhèn)干部、企業(yè)老板、社會能人積極參與招商引資,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動,打造一種人人關(guān)心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍,力爭在招大商,引巨資上有所突破,掀起我鎮(zhèn)招商引資新的高潮。
二、明確目標,實現(xiàn)招商引資新成效
一產(chǎn)項目:圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化,推動新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展,通過示范帶動、龍頭引領(lǐng),大力引進生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、特色訂單農(nóng)業(yè)、種+養(yǎng)+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)等集群規(guī)模農(nóng)業(yè)項目,力爭全鎮(zhèn)當年開工建設(shè)總投資5000萬元以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、特色規(guī)模種養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目不少于2個。二產(chǎn)項目:圍繞重點產(chǎn)業(yè),統(tǒng)籌抓好招大引強與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化,不斷提升招商引資項目質(zhì)量。力爭新引進固定資產(chǎn)投資5000萬元以上工業(yè)項目不少于2個,開工建設(shè)固定資產(chǎn)投資3000萬元以上工業(yè)項目不少于1個,其中3000萬元以上工業(yè)項目不少于5個。
三、創(chuàng)新方式,實現(xiàn)招商引資新突破
多渠道、多形式、多方法、多措施開展招商引資活動。一是吸引全鎮(zhèn)在外的成功人士,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),對在外的成功人士各村都要摸清底數(shù),將聯(lián)系地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系電話摸清楚并將情況上報到鎮(zhèn)政府,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一建立檔案,鎮(zhèn)政府將組織專門團體,采取登門拜訪或電話拜訪的`方式,加強聯(lián)系、宣傳我們的優(yōu)惠政策和投資環(huán)境,以親情、鄉(xiāng)情感召他們吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);二是抓好代理招商,發(fā)動全鎮(zhèn)干部群眾充分利用親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系,為我鎮(zhèn)的招商引資牽線搭橋,利用在外的老鄉(xiāng)、朋友、同學等關(guān)系,通過電話、信函等聯(lián)系方式,了解招商信息,掌握投資需求,保持溝通聯(lián)系;三是組織專門招商團走出去,鎮(zhèn)政府將組織專門人員對有投資意向或有投資需求的企業(yè),迅速走出去做好聯(lián)系和對接,開展有效的招商活動,重點在工業(yè)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面做文章,并力爭在新的項目上有所突破。
四、強化保障,確保招商引資動力
在全鎮(zhèn)招商引資活動中表現(xiàn)突出,作出較大貢獻的個人和單位鎮(zhèn)政府給予重獎,對重點項目引薦人實行特殊獎勵,并作為年終評優(yōu)評先的重要依據(jù);鎮(zhèn)政府安排年度招商引資專項經(jīng)費不少于10萬元,對引薦我鎮(zhèn)的客商,鎮(zhèn)政府將給予熱情接待,對投資的有效信息,簽約就給引薦人獎勵,簽約5000萬元以上的工業(yè)項目,按簽約的0.1‰獎勵給引薦人。
項目完工經(jīng)縣招商引資考核認證,投資20xx—5000萬元(含)的按1‰獎勵引薦人;投資在5000萬元以上的按2‰獎勵引薦人;投資在億元以上的按2.5‰獎勵引薦人,重大項目實行重獎,其它一、三產(chǎn)業(yè)項目參照蒙城縣招商引資細則規(guī)定,同時享受縣政府相應(yīng)的獎勵政策。
五、優(yōu)化環(huán)境,增強招商引資吸引力
凡是引進項目不經(jīng)鎮(zhèn)政府允許,任何單位和部門不準直接收費。杜絕“三亂”,本著“你賺錢,我保護,你發(fā)展,我鋪路,你納稅,我服務(wù),你有難,我?guī)椭钡淖谥,為企業(yè)提供全方位支持。對外來投資者和經(jīng)營戶實行簡化辦理程序,提高辦事效率,對大的項目實行“一事一議”給予優(yōu)惠政策。
招商引資方案 7
為深入貫徹落實全縣招商引資“百日大會戰(zhàn)”動員大會精神,全力推進開發(fā)區(qū)建設(shè),迅速提高開發(fā)區(qū)承載能力和重點項目建設(shè)速度、質(zhì)量、效益,奮力實現(xiàn)“三個再翻番”目標,經(jīng)主任辦公會研究決定,從7月7日起,集中力量開展開發(fā)區(qū)招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動,現(xiàn)制定如下實施方案:
一、目標任務(wù)
通過開展大會戰(zhàn),實現(xiàn)開發(fā)區(qū)新入駐項目15個以上,力爭引進1-2個超億元的工業(yè)項目;實現(xiàn)新開工項目6個以上,新投產(chǎn)項目10個以上;基本完成ceg二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大會戰(zhàn)期間開發(fā)面積500畝。
二、建設(shè)要求(相關(guān)具體任務(wù)分解見附表)
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面:
ceg二期填方、路網(wǎng)工程:9月完成地塊填方工程,10月完成管網(wǎng)與路基工程,確保企業(yè)順利入駐。
商務(wù)服務(wù)中心建設(shè):抓緊建設(shè)一期商務(wù)樓群。
配套工程:完成相關(guān)地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設(shè)施,滿足入園企業(yè)的需要。
高起點規(guī)劃:按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開發(fā)區(qū)二期的.建設(shè)規(guī)劃。
2、招商引資方面:會戰(zhàn)期間,確保正式簽約工業(yè)項目15個以上,建成投產(chǎn)企業(yè)10個以上。要加快落實招商引資項目,對已確定合作方的項目,要及時完成合同簽訂,辦完有關(guān)手續(xù),力爭項目提前開工投產(chǎn)。對尚未確定合作方的項目,要抓緊聯(lián)系洽談,確保會戰(zhàn)期間簽約。重大項目邀請縣領(lǐng)導進行實質(zhì)性談判。
3、項目建設(shè)方面:加快續(xù)建、新建項目投資建設(shè)進度,確保在三季度前基本完成年度任務(wù),大會戰(zhàn)期間新入駐項目要及時完成各項前期工作,力爭早日開工。
三、主要措施
。ㄒ唬┏闪⒔M織,加強領(lǐng)導。成立招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動工作領(lǐng)導小組,主任胡廣漢同志任組長,副主任王向陽、主任科員胡國富、紀檢組長馬勇任副組長,各科室負責人為成員。經(jīng)濟發(fā)展科、招商中心負責大會戰(zhàn)日常工作。
。ǘ⿵V泛宣傳,營造氛圍。要加大宣傳力度,采取橫幅、網(wǎng)站、電視臺等多種形式宣傳發(fā)動,使大會戰(zhàn)的意義、目的、任務(wù)深入人心,形成人人關(guān)心工業(yè)發(fā)展,人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設(shè)置廣告牌突出宣傳xx縣開發(fā)區(qū)。
。ㄈ┱腺Y源,強力推進。調(diào)動各科室一切積極因素,整合資源,切實提高效能,形成合力,統(tǒng)籌推進,狠抓落實。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點地區(qū),認真籌劃1-2次招商推介會,力爭引進和落實一批產(chǎn)值上規(guī)模、技術(shù)上檔次、稅收上臺階的重點項目,確保在大會戰(zhàn)期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款,運用多種方式籌集建設(shè)資金,加快開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強入園項目管理,提高投資強度和畝均稅收,集約使用土地。四是加強工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測,建立完善的運行監(jiān)控系統(tǒng)。五是扎實抓好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作,大會戰(zhàn)期間征地掃尾工作要強力配合開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和重點項目建設(shè),堅決依法打擊各種破壞項目建設(shè)的違法犯罪活動,依法維護投資商的權(quán)益。六是各科室要對照全年工作計劃,創(chuàng)造性地開展工作,確保完成全年招商引資任務(wù)。
。ㄋ模﹪烂髫熑危瑖栏癃剳。建立大會戰(zhàn)工作匯報會制度,及時聽取招商、項目建設(shè)方面的專題匯報,分析項目進展、招商情況,及時研究和協(xié)調(diào)解決項目實施、招商過程中遇到的困難和問題,扎實推進大會戰(zhàn)活動。按照縣里考核辦法,將大會戰(zhàn)活動成效納入年度考核,對成績突出的科室和個人予以表彰獎勵。抓住活動中不落實及落實不力的人和事,強化督促檢查和跟蹤問效,發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位。
招商引資方案 8
一、考核內(nèi)容
1、考核對象
(1)重點對象。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道、bbxx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、xx工業(yè)集中區(qū)和14個市直部門(同XX年)組成20個作戰(zhàn)單位,下達工作指標見(20xx年xx市招商引資暨工業(yè)固投指標分解表)。
。2)其他對象。其他市直部門及垂直管理部門不下達具體考核指標,以招商引資500萬元為獎勵起始指標。
2、考核范圍
。1)落戶xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的固定資產(chǎn)(土地、廠房、設(shè)備等,下同)投資額達到1000萬元以上(含1000萬元),且投資強度不低于XX萬元的項目。
。2)落戶xx工業(yè)集中區(qū)的固定資產(chǎn)投資額達到1000萬元以上(含1000萬元),且投資強度不低于1500萬元的項目。
。3)進入兩區(qū)孵化器的固定資產(chǎn)投資額達到200萬元以上(含200萬元)的項目。
(4)落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資500萬元以上的資產(chǎn)盤活及新建工業(yè)項目。
(5)落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目及旅游開發(fā)類項目。
。6)續(xù)建項目固投5000萬元以下的跨1個年度考核;5000萬元至1億元的跨2個年度考核;1億元以上的'跨3個年度考核。
(7)當年固定資產(chǎn)投資超1000萬元的其它項目(不包括房地產(chǎn)開發(fā)項目)。
。8)已交土地款,尚未摘牌,未開工的項目不考核。
3、計分標準
重點對象計分標準:
。1)基礎(chǔ)分:完成市里下達指標數(shù)的得基礎(chǔ)分100分;完成指標數(shù)在60%-100%的按百分比得基礎(chǔ)分;完成指標數(shù)低于60%的不得基礎(chǔ)分。
。2)成果分:符合考核范圍要求的項目,固定資產(chǎn)每到位100萬元得1分,上不封頂。
。3)各項加分:
、傩陆ù箜椖考臃郑盒陆1個固投3000-5000(含3000)萬元的項目,另加25分;新建1個當年固投到位5000萬-1億(含5000萬元)的項目,另加50分;新建1個當年固投到位1億元以上的項目,另加100分。每到位1000萬元另加50分,以此類推,上不封頂;
②續(xù)建大項目加分:續(xù)建項目當年固定資產(chǎn)投資到位3000萬元以上的項目,另加20分,在此基礎(chǔ)上,每增加1000萬元另加10分,以此類推,上不封頂;
、弁赓Y項目加分:外資項目固定資產(chǎn)到位資金經(jīng)換算后按同比增加20%計;
、芤(guī)模以上工業(yè)加分:新增1戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)(以統(tǒng)計局認定為準)加5分,上不封頂。
其它對象計分標準:
完成招商引資500萬元獎勵起始指標的基礎(chǔ)分為10分,其余各項計分標準比照重點對象計分標準計算。
二、考核方式
考核工作采取現(xiàn)場實際踏查與查驗相關(guān)證明材料相結(jié)合的方式進行,主要看新增固定資產(chǎn)投資完成情況。各相關(guān)部門要對所考核項目出具以下相關(guān)證明材料:
。1)土地出讓繳款憑證(租賃協(xié)議)。
(2)基本建設(shè)完稅憑證。
。3)設(shè)備購置發(fā)票、生產(chǎn)性車輛購置發(fā)票及行車證。
(4)考核組要求提供的其它證明材料。
(5)聯(lián)合引進項目雙方單位出具的分成比例協(xié)議書。
沒有上述憑證的固定資產(chǎn)投資,以考核組現(xiàn)場認定或經(jīng)有資質(zhì)的中介部門評估為準。
三、結(jié)果運用
1、20xx年市財政列支250萬元作為招商引資和大項目獎金,按分計獎,分值為:總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節(jié)余,滾入下年。
2、設(shè)立特大項目獎,當年完成固定資產(chǎn)投資1億元(含1億元)至2億元的項目,每一個項目另獎2.5萬元,當年完成固定資產(chǎn)投資2億元(含2億元)以上的項目,每一個項目另獎5萬元。
3、重點考核對象實行一票否決制,被一票否決的單位,其它各項目工作不得分,不排序,不能評為各類先進,并給予通報批評。
招商引資方案 9
一、招商前期準備
商務(wù)局通過舉辦項目推介會、上門招商、網(wǎng)上招商和委托招商等多種方式拓寬招商引資渠道,做好招商引資的前期準備工作,建立項目庫和項目臺帳,增強招商引資工作的針對性。
二、項目信息收集整理工作
商務(wù)局通過洽談溝通、實地考察及上網(wǎng)搜索,了解投資企業(yè)經(jīng)營狀況、經(jīng)濟實力,掌握擬投資我區(qū)項目具體內(nèi)容,包括投資額、投資強度、需地面積、投資后的年產(chǎn)值、稅收等情況,并形成文字材料報送相關(guān)領(lǐng)導和部門。
三、項目內(nèi)部評審工作
商務(wù)局對擬引進項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)導向和工業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進行內(nèi)部評估、審查,必要時可邀請有關(guān)專家協(xié)助評估。對區(qū)域優(yōu)先發(fā)展的汽車及汽車零部件產(chǎn)業(yè)、家電及家電零部件產(chǎn)業(yè)、新能源與新材料、生物醫(yī)藥、電子信息產(chǎn)業(yè)等項目優(yōu)先引進。對不符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或達不到投資強度要求的`項目,推薦到其他區(qū)域。
四、項目選址聯(lián)系
經(jīng)商務(wù)局洽談、審查并報請管委會領(lǐng)導同意后,商務(wù)局出具選址聯(lián)系單,根據(jù)項目需求與規(guī)劃,與國土分局協(xié)商后完成項目初步選址。
五、投資協(xié)議擬訂
商務(wù)局與投資企業(yè)就項目選址及優(yōu)惠政策等進一步溝通洽談,在初步達成一致意見的基礎(chǔ)上擬定投資協(xié)議。
六、投資協(xié)議會簽
由商務(wù)局牽頭,經(jīng)貿(mào)、建設(shè)、規(guī)劃、財政、司法局、國土部門負責人及法制辦對投資協(xié)議會簽。會簽后,將協(xié)議上報管委會主任與投資商簽訂投資協(xié)議。
七、開工前期工作
商務(wù)局協(xié)助投資企業(yè)全程做好開工前期準備工作,幫助企業(yè)早日開工、投產(chǎn)。
。ㄒ唬﹨f(xié)助項目單位去區(qū)政務(wù)大廳窗口辦理企業(yè)名稱核準。協(xié)助投資企業(yè)到工商、稅務(wù)窗口辦理新設(shè)立企業(yè)的注冊及工商稅務(wù)登記手續(xù)。
。ǘ﹨f(xié)助項目單位憑有關(guān)材料分別去發(fā)改局辦理立項審批手續(xù)。
。ㄈ﹨f(xié)助投資企業(yè)填寫<<建設(shè)項目環(huán)境影響申報(登記)表》,報區(qū)環(huán)保局辦理環(huán)境評估。
。ㄋ模┯蓢练志峙扇苏闪、確定項目選址具體地塊面積,并由國土分局負責為企業(yè)辦理用地手續(xù)。
(五)協(xié)助項目單位去規(guī)劃局、建設(shè)局辦理規(guī)劃建設(shè)許可證、建設(shè)施工許可證等。
(六)項目單位開工建設(shè)。
八、部門職責分工
商務(wù)局負責制訂招商引資計劃,指導和督促各部門的招商引資工作,負責區(qū)內(nèi)投資項目的設(shè)立審批及管理服務(wù);規(guī)劃局對需購地項目提供初步選址意見。
建設(shè)局、園區(qū)辦負責新開工項目的基礎(chǔ)設(shè)施完善并協(xié)助完成各項報建手續(xù); 國土分局負責需購地項目的用地指標申報和土地證辦理;財政分局負責對給予企業(yè)優(yōu)惠政策進行評審,并負責項目政策兌現(xiàn);商務(wù)局具體承擔招商引資工作,為投資商提供全程服務(wù)。
招商引資方案 10
根據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委20xx年的工作安排意見,為進一步加快我區(qū)整體開發(fā)建設(shè)步伐,切實加大招商引資力度,擴大招商引資規(guī)模,提高全區(qū)投資促進工作水平,我們特擬定工作方案如下:
一、工作措施
1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補充規(guī)劃》,不斷充實和更新招商引資項目庫,聘請有資質(zhì)的專家或機構(gòu)對項目庫編制進行指導。
2、進一步完善工業(yè)區(qū)(含功能區(qū))的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項目平臺,做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作,加強與沿海地區(qū)(如廣東省等)投資促進機構(gòu)和招商中介機構(gòu)的聯(lián)系,并做好項目推介。
4、加大工業(yè)區(qū)對外宣傳工作力度,搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網(wǎng)站,同時在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項工作進展成效,提高和擴大知名度和美譽度。
5、組織好重大招商活動,積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務(wù)會議、會展,精心組織好年內(nèi)到長三角、珠三角等地招商活動,開展小分隊招商、開展以商招商活動,有選擇地參加國家級、區(qū)域性博覽會、交易會和貿(mào)洽會及項目推介會,力求多開展一些綜合性或?qū)n}招商活動。
6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè),認真落實服務(wù)承諾制,建立健全投資者投訴中心,建立辦證辦照“綠色通道”,創(chuàng)建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。
7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動招商機制和工作調(diào)度會議制度,使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商,形成合力,口徑一致、整合資源,落戶項目布局合理,達到利益共享的目的。
8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺,組建開發(fā)投資公司,為招商引資夯實投資良好環(huán)境。
二、工作思路和目標
緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強核心區(qū),帶動功能區(qū)的思路,按照以資源定規(guī)劃,以規(guī)劃定項目的原則,突出特色,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),大力引進符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對較大的項目,尤其注重引進資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長遠效益的工業(yè)項目,適當發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟。切實提高招商引資的項目質(zhì)量和資金到位率,大力加強投資環(huán)境建設(shè),營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實現(xiàn)協(xié)議引資6億元,力爭到位資金3億元(含續(xù)建項目)的工作奮斗目標。
、賲f(xié)助做好黔東火電廠一期(2×60萬KW)工程通過國家有關(guān)部門核準服務(wù)工作和電廠二期啟動協(xié)調(diào)服務(wù)工作;
②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項目的.引進和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作;
③做好年產(chǎn)80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項目引資工作;
、茏龊脝訉嵤┣瓥|工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)(長10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程)的項目融資招商工作;
⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補充規(guī)劃工作,力爭在4月底前提交規(guī)劃成果;
、薷櫠嗑Ч枭a(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實木復合地板木材綜合開發(fā)等項目,爭取早日簽約落戶;
⑦根據(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局,做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進的協(xié)調(diào)服務(wù)和項目準入落戶工作;
、喔鶕(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目庫,做好定點定項目招商工作。
力爭引進一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目,初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點的主導產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,初步形成循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)示范基地,建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運行機制。
重點發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈,進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,形成運行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。
招商引資方案 11
為進一步改善我街道投資環(huán)境,把田心街道辦事處招商引資工作早安排,早落實,抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的工作規(guī)劃,全力以赴抓好招商引資各項工作,根據(jù)《20xx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定,特制定如下工作方案:
一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖,按照市領(lǐng)導有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”,不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模,推動我辦經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變,加速實現(xiàn)20xx區(qū)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。
二、堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新20xx”的工作思路。
堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新20xx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn),加強投資方向性指導,積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目,引導投資流向主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并對我街道四個村進行道路硬化改造,突出自身優(yōu)勢,加強科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強引進項目和項目建設(shè)工作,一條龍為投資商協(xié)商服務(wù),并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”,對我街道各相關(guān)部門進行監(jiān)督,為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、抓好項目前期工作,提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層,結(jié)合實際制作一批可實施項目,對重點項目要做到一定的'深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調(diào)整,利用招商引資項目冊、政府信息、市內(nèi)外新聞媒體進行宣傳推介,把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。
四、不斷創(chuàng)新招商方式,提高招商引資的針對性和實效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點,動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作,不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。通過多種渠道和途徑,努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。
招商引資方案 12
為落實省政府、市政府決策部署,充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,加快壯大農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、配套服務(wù)鏈,按照《全省農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項目招商工作方案》(黑政辦發(fā)〔2021〕10號)要求,在全區(qū)推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項目招商引資工作,制定本方案。
一、指導思想
深入貫徹落實省開放招商工作領(lǐng)導小組會議精神和市政府招商工作部署,大力實施招商工作,加快壯大農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、配套服務(wù)鏈,助推區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
二、總體目標
通過招商引資,加快壯大我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條向精深加工延伸,提升農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值,擴大經(jīng)濟總量。每年力爭引進1億元以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目1個以上。
三、重點方向
依托春雷地區(qū)特色資源優(yōu)勢,堅持農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈招商引資原則,結(jié)合我區(qū)實際,重點圍繞玉米、大豆、果蔬、馬鈴薯、食用菌、鮮食玉米等農(nóng)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)鏈謀劃生成高質(zhì)量項目,靶向開展招商引資和項目合作。
(一)建設(shè)高質(zhì)高效糧食產(chǎn)業(yè)基地
1、玉米種植基地。在春雷農(nóng)場重點種植高淀粉、高賴氨酸、高蛋白、高油等玉米品種,引進壯大龍頭企業(yè)帶動建設(shè)規(guī)模化生產(chǎn)基地。
2、大豆種植基地。依托大慶市金鑼肉制品有限公司大豆蛋白生產(chǎn)線,建設(shè)非轉(zhuǎn)基因高蛋白、高油大豆規(guī);N植基地。
(二)建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)基地
1、果蔬種植基地。對0.3萬畝春雷蔬菜種植園區(qū)進行提檔升級,引進龍頭企業(yè)帶動果蔬規(guī)模種植。
2、馬鈴薯種植基地。引進壯大龍頭企業(yè)帶動建設(shè)馬鈴薯規(guī)模種植基地。
3、食用菌生產(chǎn)基地。引進壯大龍頭企業(yè)帶動建設(shè)標準化食用菌生產(chǎn)基地。
4、鮮食玉米種植基地。引進壯大龍頭企業(yè)帶動建設(shè)甜糯鮮食玉米規(guī)模基地。
(三)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)
1、玉米加工。重點引進特種變性淀粉、酶制劑、功能性新型發(fā)酵制品、淀粉糖、多元醇、氨基酸等系列產(chǎn)品及衍生產(chǎn)品,秸稈綜合利用等項目。
2、大豆加工。引進大豆全粉類、發(fā)酵類和非發(fā)酵類大豆食品、休閑食品和精選食品豆,功能性濃縮蛋白、分離蛋白、組織蛋白,功能性深加工食品等項目。
3、果蔬加工。引進采后商品化處理,果蔬鮮切、速凍、腌漬、脫水等多樣化加工產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)甜糯玉米速凍、脫粒和制漿,以及果蔬運動營養(yǎng)特色膳食食品、保健醫(yī)藥精深產(chǎn)品、中央廚房等項目。
4、馬鈴薯加工。重點引進馬鈴薯淀粉、休閑食品、水晶粉絲等深精加工項目。
5、食用菌加工。重點引進草腐食用菌及野生珍稀食用菌的保鮮技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和保鮮加工,食用菌的營養(yǎng)食品、保健食品、藥品的'深加工等項目。
6、休閑食品加工。依托轄區(qū)優(yōu)質(zhì)地塊和特色農(nóng)產(chǎn)品,建設(shè)休閑食品加工園區(qū),引進薯條、薯片、餅干、蛋糕、米餅等休閑食品深加工項目。
(四)發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)
充分發(fā)揮春雷地區(qū)耕地、草原、湖泊等資源優(yōu)勢,依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念,建設(shè)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)種植示范區(qū),推進先進農(nóng)業(yè)科技成果的應(yīng)用和普及,包括農(nóng)業(yè)科普、大田文化、有機體驗農(nóng)業(yè)、精品花卉、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)、果蔬采摘等項目。
四、保障措施
(一)加強領(lǐng)導,成立專班。薩爾圖區(qū)成立農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項目招商工作專班,由黨政主要領(lǐng)導任雙組長,農(nóng)業(yè)、商務(wù)、經(jīng)發(fā)、財政、農(nóng)場等部門為成員單位,辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,具體負責農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項目招商工作,層層傳導壓力、落實責任。
(二)編制手冊,精準招商。對現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品資源和加工規(guī)模進行系統(tǒng)摸底,找準潛力優(yōu)勢和短板瓶頸,確定產(chǎn)業(yè)建鏈、補鏈、強鏈、延鏈重點,編制區(qū)級農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項目招商手冊和產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜,動態(tài)更新農(nóng)業(yè)招商項目庫,制作招商推介宣傳片,充分做好農(nóng)業(yè)領(lǐng)域招商引資基礎(chǔ)功課。
(三)創(chuàng)新方式,提高實效。大力宣傳招商引資政策,利用招商活動月,集中行動,全力推進。深入開展農(nóng)業(yè)資源調(diào)研,挖掘優(yōu)勢農(nóng)業(yè)資源,拓展農(nóng)業(yè)招商渠道,全面提升農(nóng)業(yè)招商引資成功率。依托哈洽會、綠博會等各類專業(yè)展會和豐收節(jié)、大米節(jié)等活動載體,專班每年組織2次以上全域性招商對接活動。瞄準農(nóng)業(yè)企業(yè)500強、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)100強等知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),常態(tài)化開展駐點敲門招商活動,提高精準招商成效。
(四)完善政策,優(yōu)化服務(wù)。結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢實際,針對性完善農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)招商引資優(yōu)惠政策,深化“放改服”改革,簡化項目審批程序,不斷優(yōu)化營商環(huán)境。對有意向性來薩爾圖區(qū)投資的項目,及時與市農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項目招商工作專班辦公室聯(lián)系,及時匯報到市政府,重大產(chǎn)業(yè)項目采取“一事一議”方式,單獨制定政策支持。針對億元以上重點產(chǎn)業(yè)項目成立專項推進組,一對一開展“五制”服務(wù),全力推進項目簽約、落地和投產(chǎn)。
招商引資方案 13
為聚焦銅川高質(zhì)量發(fā)展,聚焦內(nèi)陸改革開放高地建設(shè),聚焦產(chǎn)業(yè)鏈補鏈、強鏈、擴鏈,進一步加強招商引資工作力度,實現(xiàn)精準招商,加快項目落地,助推銅川西部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范城市建設(shè),現(xiàn)結(jié)合實際,提出如下實施方案。
一、總體思路
圍繞全市產(chǎn)業(yè)布局和轉(zhuǎn)型發(fā)展,瞄準產(chǎn)業(yè)的高端化、前沿化,全員出動、全面推進招商引資工作。精準抓好航天科技、數(shù)字經(jīng)濟、高端裝備制造、先進陶瓷、生物醫(yī)藥、文化旅游體育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域招商引資,培育發(fā)展新動能,聚焦短板弱項,著力招引高新技術(shù)企業(yè)特別是科創(chuàng)企業(yè)、總部經(jīng)濟、上市公司等,實現(xiàn)招商引資到位資金年均增長15%以上,推動我市經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
二、發(fā)揮招商引資的主力作用
。ㄒ唬┌l(fā)揮區(qū)縣園區(qū)景區(qū)重大項目招商部的主體作用。
各區(qū)縣、市新區(qū)管委會,市級各園區(qū)、景區(qū)管委會是招商引資的主體,主要負責同志要擔負起重大項目招商的第一責任,結(jié)合各自發(fā)展實際和產(chǎn)業(yè)布局,統(tǒng)籌各種資源,挖潛增效,招大引強。把社區(qū)工廠作為鎮(zhèn)域招商引資的重要內(nèi)容,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要負責同志是第一責任人,要切實抓好工作落實。7月初各區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)要組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊并開展招商活動。
(二)強化重點產(chǎn)業(yè)招商部的主導作用。
以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系為主線,以強化產(chǎn)業(yè)支撐、培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點,招大引強。市級部門要結(jié)合職責定位,突出行業(yè)特點,增強招商的'專業(yè)性和精準性。建立由分管副市長主抓,市科技局、市發(fā)展改革委、市工信局、耀州窯文化基地管委會、市衛(wèi)健委、市文化和旅游局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務(wù)局、市教育局、市交通運輸局、市金融辦等牽頭部門主要領(lǐng)導為第一責任人的航天科技、數(shù)字經(jīng)濟、高端裝備制造、先進陶瓷、生物醫(yī)藥、文化旅游體育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、教育服務(wù)業(yè)、交通服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代金融等11個主導產(chǎn)業(yè)招商部(具體招商方向和項目詳見附表1),每個主導產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門要確定班子一名副職,具體負責招商引資工作。實行一個產(chǎn)業(yè)、一套工作班子、一套專家團隊、一套扶持政策、一套招商方案的工作機制。市發(fā)展改革委要定期召集經(jīng)濟顧問、專家、智庫成員和相關(guān)部門,研究我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,策劃包裝重大項目;市對外經(jīng)濟合作中心要及時更新招商項目庫和客商名錄庫,并定期與各經(jīng)濟部門和區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)分享。7月上旬各產(chǎn)業(yè)招商部組建到位、責任到人、細化招商時間表和路線圖,積極開展外出招商。
。ㄈ┱{(diào)動各方力量形成全員招商大格局。
圍繞國家重大投資動向、產(chǎn)業(yè)政策導向,抓住“一帶一路”、新時代西部大開發(fā)、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、關(guān)中平原城市群建設(shè)等重大戰(zhàn)略機遇,立足銅川經(jīng)濟社會發(fā)展需求,創(chuàng)新招商引資工作路徑,緊盯中省部門、知名商會、行業(yè)(產(chǎn)業(yè))協(xié)會、高校校友會等,及時捕捉重點招商信息,增強點對點招商、叩門招商的實效。發(fā)揮大數(shù)據(jù)平臺、“銅鹽合作”機制、政府駐外機構(gòu)、中介組織、民主黨派及工商聯(lián)、僑聯(lián)、在銅落戶企業(yè)作用,為銅川招商引資牽線搭橋,聚焦力量,形成合力。
7月1日起,市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室每周將區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)、經(jīng)濟口部門主要負責同志從事招商引資工作情況匯總,上報市委、市人大、市政府、市政協(xié)主要領(lǐng)導和分管經(jīng)濟、招商工作領(lǐng)導。
三、夯實招商引資工作責任
(一)加強組織領(lǐng)導,完善會商機制。
堅持在以市委書記任第一組長、市長任組長的市招商引資工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下開展工作,市對外經(jīng)濟合作中心作為領(lǐng)導小組辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)、督促落實作用。堅持重大招商引資項目定期會商制度,由市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室牽頭,每月召開1次會議,通報全市招商引資工作進度、重大招商項目動態(tài),商議解決具體問題。對投資額較大的重大項目,由市政府主要領(lǐng)導親自協(xié)調(diào),一事一議,一企一策,研究解決項目推進中的重大事項。成立由常務(wù)副市長牽頭,發(fā)展改革、行政審批、自然資源、住建、城市管理、環(huán)保、人防、消防、稅務(wù)、市場監(jiān)管等部門參加的項目推進保障工作專班,及時研究解決招商引資項目實施中的具體問題,推進項目落地。實行一次性告知,一次性辦結(jié),共同為項目前期手續(xù)提供“最多跑一次”式服務(wù)。
。ǘ⿵娀ぷ鳈C制,開展精準招商。
各主導產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門要制定切實可行的招商引資工作計劃,每月至少赴外組織開展一次有針對性的招商活動,活動方案經(jīng)分管副市長簽字后報市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室備案;各區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)要制定招商計劃,將全年招商任務(wù)按月分解,責任到人,并將任務(wù)分解清單報市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室備案。招商工作要注重挖掘區(qū)位優(yōu)勢,瞄準高端產(chǎn)業(yè)、一流企業(yè),招大引強,引進總部經(jīng)濟,主動承接長三角、大灣區(qū)、大西安產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;要注重挖掘生態(tài)優(yōu)勢,用好銅川青山、綠水、藍天的生態(tài)效應(yīng),吸引項目和投資,強化用地保障,進一步完善園區(qū)、景區(qū)承載能力;要注重挖掘人文優(yōu)勢,用好銅川優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會主義先進文化等資源,以文化魅力吸引客商;要注重挖掘會展平臺作用,積極主動組織具有我市品牌特色推介活動,組團參加進博會等中省重大招商活動,促進招商引資;要注重挖掘產(chǎn)業(yè)基金作用,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金龍頭牽引作用,對成長性好的項目和企業(yè)提供支持,對融資難的中小企業(yè)提供貸款擔保墊資,發(fā)揮杠桿作用,撬動金融資本支持項目發(fā)展。
。ㄈ┳⒅乜己藢,激勵擔當作為。
按照全市年度目標責任考核要求,市對外經(jīng)濟合作中心要積極發(fā)揮職能作用,堅持做好招商引資周匯總、月通報、季排名、年考核,強化考核問責。把招商引資項目開工率、資金到位率、項目推進進度和服務(wù)對象滿意度作為考核評議的重要依據(jù)。強化考核結(jié)果運用,落實好“三項機制”,把考核結(jié)果與部門單位年度獎懲掛鉤,與干部評優(yōu)選先、選拔任用掛鉤,把招商引資作為培養(yǎng)干部勇于擔當?shù)闹麝嚨亍⒎e極作為的主戰(zhàn)場。
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