實施方案7篇(經(jīng)典)
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，預先制定方案是必不可少的，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家整理的實施方案7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
實施方案 篇1
各位校長：大家好，現(xiàn)將《諸城市中小學師生“海量閱讀”實施方案（征求意見稿）發(fā)給大家，請各位校長組織骨干教師一起對本方案進行研究，提出本單位的意見和建議。形成電子稿，分條開列。分小學初中分別報送，于3月18日前，初中報郝忠勇OA郵箱，小學報孫志剛OA郵箱。謝謝！
諸城市中小學生師生“海量閱讀”實施方案（征求意見稿）
近年來，我市采取了許多行之有效的措施，努力推進全市師生進行大量閱讀，以提升師生的文化素養(yǎng)和自身素質(zhì)，如始終把朝陽讀書活動和書香校園建設作為重點工作進行推進，始終大力推進“語文主題學習實驗”和經(jīng)典誦讀每日誦活動，廣大師生的閱讀量明顯增大，閱讀意識和自身素質(zhì)進一步增強。特別是我市實施“新教育”實驗，為進一步提高師生的人文素養(yǎng)，培養(yǎng)學生愛讀書的好習慣，凈化學生的精神世界，努力營造良好的讀書氛圍，推動學校內(nèi)涵發(fā)展，加快建立引導廣大師生愛讀樂讀的長效機制，提供了更為廣闊的平臺。但是，在實際工作中，還存在著諸如教師閱讀缺乏機制管理、學生訂閱書籍使用不充分、學校閱讀計劃落實不到位、學校之間發(fā)展不均衡等問題。鑒于此，在全市中小學師生中進行“海量閱讀”，讓師生的閱讀活動有章可循、有序進行是非常必要的。
一．海量閱讀的背景及意義
（一）現(xiàn)代社會發(fā)展的需要
現(xiàn)代社會要求培養(yǎng)具有人文精神的人，人文精神培養(yǎng)離不開好書的滋養(yǎng)熏陶。據(jù)世界教科文組織統(tǒng)計，世界某些國家年人均購書量如下：芬蘭：125美元；美國：95美元；日本，90美元；中國：0.44美元。中國是文明古國，但中國人的讀書量令人擔憂，目前人們的精神道德素質(zhì)有待提高。因此，開展海量閱讀，讓讀書成為一種習慣，成為一種樂趣，成為一種風氣，以培養(yǎng)學生的人文精神。
�。ǘ┬抡n程改革實驗的需要。
師生閱讀面窄，朗讀水平差，語文表達能力差，分析其原因不乏以下幾個方面： 學生閱讀的自主性不強。孩子們每天愿花兩小時看電視，卻不愿花半小時看書，這是當前教育的危機。②學生閱讀的方法不當。教師缺乏對學生閱讀方面的指導，導致學生閱讀的隨意性比較大，不能科學地進行閱讀。教師缺乏指導、建議、交流。家長也不懂到底給學生添臵哪些圖書。③閱讀的內(nèi)容過于片面。教師向?qū)W生推薦的讀物偏重于教
育性、科普性、知識性，家長也按自己的意愿選擇安排孩子的閱讀，學生受自身知識和審美能力的局限，不能很好地選擇有效的書籍。④學生閱讀的時間不能保證。
二、預期目標
顯性目標：探索多樣的讀書活動形式，讓學生感受讀書帶來的快樂，喜歡和好書交朋友。具有獨立閱讀的能力，注重情感體驗，有較豐富的積累，形成良好的語感。學會運用多種閱讀方法，能初步理解、鑒賞文學作品，受到高尚情操高雅趣味的熏陶，發(fā)展個性，豐富自己的精神世界。讓人人參與讀書成為學校、家庭一道亮麗的風景線。
隱性目標：提升全市師生的人文素養(yǎng)，形成豐厚的人文底蘊，培養(yǎng)崇高的精神境界，使師生熱愛閱讀、喜歡思考，形成濃厚的學校文化特色，努力達到“讀書，讓學校精神起來”的目標。創(chuàng)設濃郁的閱讀氛圍，注重硬軟件建設，每個學校、辦公室、教研組、班集體要盡力營造讀書氛圍，以激發(fā)師生生讀書的動力。
綜合目標：形成新的教學理念，提高學校各學科教學效率，形成開放的校園、開放的課堂、開放的教學，探索以課堂為主體，課外校外為兩翼的大閱讀教育模式，形成鮮明的閱讀特色。
預期成果：
1.通過制定行之有效的計劃或方案，促使學校師生閱讀真正做到常態(tài)化、制度化。通過海量閱讀活動，指導學生大量閱讀、開展豐富多彩的讀書活動，培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣，激發(fā)閱讀興趣，讓學生感受讀書帶來的快樂，喜歡和好書交朋友。
2.通過開展豐富多彩的閱讀系列活動，激發(fā)師生讀書的興趣，培養(yǎng)博覽群書的良好習慣。并在經(jīng)典閱讀中陶冶情感，浸潤心靈，提升人生境界。培養(yǎng)學生具有獨立閱讀的能力，注重情感體驗，有較豐富的積累，形成良好的語感。學會運用多種閱讀方法，初步理解、鑒賞文學作品，受到高尚情操和高雅趣味的熏陶，發(fā)展個性，豐富自己的精神世界，塑完美人格。
3. 營造海量閱讀的書香氛圍，打造書香校園。進一步提升師生的文學素養(yǎng)、人文素養(yǎng)，引導學生學會向課外、向生活學習的能力，拓寬學生的視野，豐盈學生的心靈。
4.讓閱讀成為促進課堂教學改革，提高教學效率最重要的助推器。開創(chuàng)師生人人愛閱讀，天天進行閱讀的良好局面。學生閱讀量力爭達到：第一學段60萬字以上；第二學段200萬字以上；第三學段300萬字以上；第四學段400萬字以上。教師閱讀量達到每年閱讀六部以上名著（專著）。
三、閱讀內(nèi)容
教師：教育局推薦閱讀書目、本學科專業(yè)書目、學校推薦文史類經(jīng)典書目、自選書目。
學生：語文主題學習系列用書（含經(jīng)典誦讀叢書）、朝陽讀書計劃系列叢書、教育局推薦書目（即經(jīng)典誦讀叢書中的推薦書目）、學校推薦書目、學生自選書目。
四、主要策略
抓好早讀、閱讀課、搞好語文課堂大量閱讀；合理安排學生課外閱讀；與新教育實驗之營造書香校園相融合。特色活動引領，搞好經(jīng)驗推廣和共享。
五、實施對象
諸城市中小學師生
六、保障措施
1.充分認識閱讀活動的'重要意義，各校要成立校長為組長的“海量閱讀”領導小組，加強組織領導。學校要加大投入力度，加強圖書館（室）、圖書角、讀吧硬件等設施的配備，保障師生有書讀、有地方讀、隨時可以讀。
2.學校制定切實可行的師生“海量閱讀”計劃，計劃要涵蓋課內(nèi)、課外和節(jié)假日，閱讀時間按排、內(nèi)容設置、閱讀活動規(guī)劃等要科學合理，并有詳細可行的檢查督促措施；各年級（級部）也要有自己富有個性的閱讀計劃。學校制定推薦書目，教師、學生每人都要制定學年讀書計劃，開列閱讀目錄。
3.建立并完善讀書激勵機制，搞好階段總結(jié)，評選“讀書之星”、“讀書之家”、“書香班級”等，表彰鼓勵優(yōu)秀師生、班級和家長。每學期舉行一次閱讀成果展示活動。
4.學校應跟進指導與檢查。教師教給學生讀書方法，介紹看目錄、朗讀、默讀、作批注、作筆記、寫讀后感等讀書的方法。學校定期檢查督促讀書效果，公布各班級讀書成果。
5.每天晨誦小學生10—15分鐘，初中生20--30分鐘。午讀20分鐘，師生共讀，指導朗讀方法，引導學生學會讀書�？茖W選擇晨誦午讀的內(nèi)容。抓好每周至少一節(jié)的固定讀書時間，開展好主題活動，讓學生體驗讀書的快樂。
6.開展讀書沙龍、好書推介、家校共讀、親子共讀、讀書練筆展評、專題演講、經(jīng)典再現(xiàn)（表演）等師生喜聞樂見的活動。特別是學校要認真研究一些創(chuàng)新性、有時效的讀書閱讀活動，彰顯學校特色。
7. 教研室將及時發(fā)現(xiàn)先進做法予以推廣或推介，并開展閱讀隨筆比賽、展評等活動，推動海量閱讀的開展。并將采取聽匯報和實地驗收查看等形式，對各校開展“海量閱讀”情況進行評估檢查，結(jié)果納入諸城市中小學教育教學工作和常規(guī)管理評價。
8.特別注意的幾點：
�、佟昂Ａ块喿x”要和新教育之營造書香校園行動緊密結(jié)合，并和“百日讀書”活動和“三好厚基”等活動做好整合。
�、陂_展好“語文主題學習”實驗。一是用好語文主題學習叢書，要堅持課內(nèi)閱讀三分之二的做法，堅持學期初或先周集體備課，將叢書的閱讀內(nèi)容進行分類的做法。以后語文各種評選、競賽等必須體現(xiàn)語文主題學習理念和精神；二是用好“經(jīng)典誦讀”叢書，要堅持經(jīng)典誦讀每日誦活動，每天背誦一點點。
�、坌W生繼續(xù)堅持“少摘記、多閱讀、多練筆”的“兩多一少”的閱讀策略，大量削減摘記的次數(shù)和數(shù)量，堅持每周寫一至兩次的、有針對性的課外讀書練筆；初中生堅持讀書筆記和日記寫作，常抓不懈，以便突出讀寫結(jié)合。
�、芨黜棊熒喿x活動的設置和開展益精不益多，重在實效，我們的目的是盡可能讓師生多閱讀。
�、葸m當?shù)淖龊貌牧系谋４�，特別是一些富有特色的做法，如把師學生優(yōu)秀的讀書筆記，裝訂成冊，幫助個別優(yōu)秀的師生做專輯。
�、蕖昂Ａ块喿x”方案的制定和實施要體現(xiàn)學段的不同特點，要體現(xiàn)層次性和靈活性。要充分利用和發(fā)揮教研聯(lián)合體聯(lián)合教研的作用，加強資源的利用、共享和開發(fā)。
實施方案 篇2
一、指導思想
是全面實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是“六五”普法規(guī)劃啟動之年。今年我校的普法依法治理工作將緊緊圍繞科學發(fā)展、又好又快發(fā)展這條主線，以教育管理干部學法為龍頭，以滿足廣大師生的'法律知識需求為出發(fā)點和落腳點，扎實做好“六五”普法啟動工作，全面提升教育教學質(zhì)量，維護教育系統(tǒng)穩(wěn)定，全面推進依法行政、依法治教、依法治校，為我縣全面實施“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略強勁起航、高開高走營造良好的法制環(huán)境，以優(yōu)異的成績迎接建黨90周年。
二、組織領導
組長：（校長）
副組長：（副校長）、（鎮(zhèn)派出所所長）
成員：（小學副校長兼教導主任）、（派鎮(zhèn)副所長出、學校法制輔導員）、（小學支部委員）、（小學德育主任）、（小學工會主席）、（小學法制輔導員）、（小學心里輔導教師）；各班主任。
三、活動時間：“六五”普法宣傳月。
四、活動主題：學�！傲濉逼辗ㄐ麄髟禄顒拥闹黝}是：以遵紀守法為榮，以違法亂紀為恥。
五、邀請單位：派出所、鎮(zhèn)綜合治理辦公室、鎮(zhèn)法庭、鎮(zhèn)司法所、交警中隊。
六、活動內(nèi)容
�。ㄒ唬┡e辦“以遵紀守法為榮，以違法亂紀為恥，法治漩小�！逼辗ㄐ麄鲉觾x式。
活動時間：
地點：小學綜合樓多媒體教室。
責任部門：德育處、普法辦
（二）開設“以遵紀守法為榮，以違法亂紀為恥，法治漩小”專欄，推進“警校共育”、“法制進校園”活動。
采取黑板報、標語、宣傳欄、懸掛橫幅、法律咨詢等各種形式宣傳法律知識和法治理論，營造濃厚的法治氛圍，師生積極參與各項活動。形成學校、社區(qū)、家庭互動的法制教育網(wǎng)絡，深化“警校共育創(chuàng)建平安和諧校園”和“法制進校園”活動，使“警校共育”活動深入學校、年級、班級、深入到家庭，掀起“創(chuàng)建平安和諧校園”、“法制漩小”活動的新高潮。營造“六五”普法宣傳氛圍，發(fā)動師生積極參與投入到“六五”的活動中去。
活動時間：
責任部門：德育處、普法辦、班主任。
七、活動要求
�。ㄒ唬┮慕M織，落實責任。組織召開領導小組會議，分解任務，落實責任，全面部署有關工作，確保各項任務落到實處。
（二）要圍繞主題，突出重點。搞好今年的“六五”普法宣傳活動，對全面啟動“五五”普法具有重要意義。緊緊抓住“六五”普法規(guī)劃啟動的契機，結(jié)合學校、班級門實際，突出重點，把握規(guī)律，體現(xiàn)法制宣傳教育的時代性、針對性和實效性。
實施方案 篇3
一、企業(yè)面臨的問題
1、缺乏集中的監(jiān)控管理平臺，運維管理人員無法主動掌握IT平臺的運行情況，對主機系統(tǒng)、網(wǎng)絡系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、應用系統(tǒng)等沒有合適的手段進行監(jiān)控，無法做到快速的主動預警、快速的故障定位和故障排除。
2、被動的運維管理模式導致運維人員對故障后知后覺，重復勞動多，工作強度大，最終IT部門、各業(yè)務部門都不滿意。
3、建立在手工基礎上的巡檢工作，難免有主觀性強、隨意性強的缺點，數(shù)據(jù)不能真實反映系統(tǒng)的運行狀態(tài)，并且一旦崗位流動，不能保證系統(tǒng)維護的延續(xù)性。
4、IT管理部門無法掌握現(xiàn)有IT資源是否充分發(fā)揮了作用，系統(tǒng)如何配置更能滿足業(yè)務發(fā)展的需要，一切都確乏科學的數(shù)據(jù)做為投資決策的依據(jù)，難免造成盲目投資、重復建設的巨大浪費。給企業(yè)帶來不可彌補的經(jīng)濟損失。
二、運維管理系統(tǒng)的作用
1、打破傳統(tǒng)的“分散監(jiān)控、分散管理”模式，通過建立一個集中的監(jiān)控管理平臺，實現(xiàn)對整個IT系統(tǒng)的“集中管理、統(tǒng)一運維”。
2、打破傳統(tǒng)的“只有在出現(xiàn)問題時，才能被動應對”的后知后覺的.服務模式，系統(tǒng)通過7*24小時不間斷的監(jiān)控，主動發(fā)現(xiàn)故障隱患，及時預警，以利于及時消除隱患，防患于未然，并能迅速定位故障，及時通知，有利于快速排除故障。
3、通過建立一個集中的監(jiān)控管理平臺，以“全面監(jiān)控、準確預警、及時通知、快速解決”的方式，記錄所有監(jiān)控數(shù)據(jù)，并根據(jù)需要提供分析報告，有案可查，便于進行系統(tǒng)的、科學的分析和總結(jié)。
4、打破傳統(tǒng)的IT部門對IT資源心中無底的狀況，通過統(tǒng)一的集中監(jiān)控管理平臺，管理人員能夠清晰地知道現(xiàn)有資源的合理性，實現(xiàn)資源的有機整合與充分利用，以科學數(shù)據(jù)作為投資決策的依據(jù)，避免了盲目投資、重復建設造成的巨大浪費。給企業(yè)降低了成本，提高了工作效率，提升了管理質(zhì)量和企業(yè)的核心競爭力。
5、打破傳統(tǒng)的IT維護只關注IT元素問題。在系統(tǒng)中可以為您集中展現(xiàn)銀行業(yè)務系統(tǒng)的各種信息，為領導及時了解業(yè)務狀況及時決策提供便利。 三、運維管理系統(tǒng)的功能特點
1、7*24小時自動監(jiān)控功能：將以往固定的階段性系統(tǒng)巡檢工作，變?yōu)橄到y(tǒng)自動的7x24小時不間斷檢測，可代替人工進行值守。直接提升了系統(tǒng)的IT管理自動化程度，工作效率顯著提高！
2、快速定位故障功能：將復雜的IT環(huán)境按照銀行業(yè)務關聯(lián)方式進行整合，能直觀地看到整個IT系統(tǒng)的運行狀態(tài)，及時準確的上報：是IT系統(tǒng)出現(xiàn)了什么問題，導致業(yè)務出現(xiàn)問題；可以迅速定位故障點，直接提高了維護部門響應及處理問題的速度。
3、系統(tǒng)自動預警功能：通過系統(tǒng)7x24小時不間斷檢測，并根據(jù)數(shù)據(jù)進行分析，一旦情況異常，系統(tǒng)自動產(chǎn)生預警信息及時通知各位領導及管理員，為防患于未然提供強有力的幫手。
4、管理及決策功能：直觀的報告式系統(tǒng)性能統(tǒng)計表，使IT管理者及時了解IT系統(tǒng)各部分的運行狀況，提供的歷史性能和故障數(shù)據(jù)，為IT管理決策提供了科學的依據(jù)；并獲得最直觀的與業(yè)務有關的各種信息，為維護人員提供方便快捷的運維管理工具。
5、確保業(yè)務系統(tǒng)穩(wěn)定性功能：保障業(yè)務的整體穩(wěn)定性，提前發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡中存在的各種潛在問題，提前處理，使故障率大大降低，網(wǎng)絡故障時間大大減少，用戶的投訴率明顯減少，提升了業(yè)務服務質(zhì)量，也降低了維護成本。
內(nèi)網(wǎng)安全管理
1、所有域用戶不能隨便更改桌面背景，保證公司使用帶有LOGO的統(tǒng)一背景。
2、所有域用戶不能運行管理員已經(jīng)限制的程序。
3、所有域用戶禁止使用管理員權(quán)限。
4、 配置域用戶所有IE的默認設定為本企業(yè)網(wǎng)站，保證員工打開IE可以直接訪問到公司網(wǎng)站，且用戶不能自行更改主頁。
5、禁止域用戶使用運行，防止打開注冊表等修改系統(tǒng)配置（管理員除外）。
6、隱藏所有用戶的C盤，防止用戶誤刪除系統(tǒng)文件，造成系統(tǒng)崩潰。
7、禁用控制面板中“添加/刪除程序”，防止用戶隨意添加windows組件及刪除軟件，造成系統(tǒng)問題。
8、取消光盤或U盤自動播放，以防止存儲介質(zhì)帶入病毒或木馬程序。
9、所有域用戶禁止對IP地址進行修改。
實施方案 篇4
在紅陽二礦上半年工作會議暨"兩先兩優(yōu)"表彰會上，礦領導焦文德以及劉鐵成發(fā)表了重要講話，此次會議主要的任務是：總結(jié)上半年的各項工作，分析當前工作面臨的形勢與任務，安排部署下半年的重點工作，動員全礦干部、員工要進一步認清形勢、理清思路、堅定信念、迎難而上，確保完成全年各項工作目標。
會后，為隊在各個班組，組織廣大員工認真貫徹學習礦長焦文德和礦黨委書記劉鐵城在半年工作會議上的講話，并在班前會記錄本上記錄，主要傳達的會議精神如下。
一、針對現(xiàn)階段我國經(jīng)濟發(fā)展增速日趨放緩的形勢下，煤炭價格大幅跳水，煤炭產(chǎn)業(yè)相關的下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展低迷，煤炭市場正處于觀望期，煤炭行業(yè)的黃金十年走向拐點，行業(yè)正處于內(nèi)外交困的歷史節(jié)點，礦井的可采煤炭資源相對有限，采煤投入不斷加大，地質(zhì)條件復雜多變，面對如此復雜多變的內(nèi)外環(huán)境，我們必須逆勢而上，穩(wěn)中求勝，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。
二、下半年我322隊生產(chǎn)工作主要以完善各項生產(chǎn)制度，強化責任落實，提高認識，穩(wěn)步推進標準化建設，加強設備管理，干零活期間加強職工個人行為監(jiān)督和材料的'修舊利廢工程，實現(xiàn)"雙控雙提"目標幾個方面為主。
三、黨政工作以繼續(xù)扎實有效地圍繞"深化改革、雙控雙提"并開展"厲行節(jié)約、控制支出、增收創(chuàng)效"主題實踐活動；圍繞股改上市、強化機制，開展轉(zhuǎn)觀念、明責任作貢獻主題實踐活動。()安全思想教育工作，扎實開展"一平三爭"活動，深入開展"安全點評"活動，繼續(xù)深入開展以"社會公德，職業(yè)道德，家庭美德，個人品德"為主要內(nèi)容的"四德"教育工作。
四、在制度建設上，我們要嚴格落實好"三違"計分淘汰制度，"三違"班組停產(chǎn)培訓制度以及跟班上崗制度，同時要根據(jù)礦井實際適時對相關制度進行完善，我們必須堅持，安全第一的思想不動搖，安全工作要做到一絲不茍，常抓不懈。
20xx年是公司全面推進，"穩(wěn)定安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，推進規(guī)范上市"三大任務的關鍵之年。讓我們以昂揚的斗志，不屈的精神去戰(zhàn)勝前進道路的艱難險阻，從而為完成全年各項工作目標提供堅強的政治保證，以優(yōu)異的成績迎接黨的"十八大"的勝利召開。
實施方案 篇5
一、單位情況：
（一）基本情況：
凌源市中心醫(yī)院設病床850張，工作人員1250人，門診量20xx人/天，建筑面積60036㎡，占地面積18600㎡。
�。ǘ┕�(jié)約能源資源工作開展情況如下：
1.全院蹲便192個，坐便299個，小便池51個，都是醫(yī)用節(jié)約水具，所用的水是中水（處理后再利用）。
2.太陽能轉(zhuǎn)熱能20噸用量，用于飲用水及生活用水。
3.中央空調(diào)5400㎡（地源熱泵）。
4.節(jié)能燈具已普及30%。
二、能源資源消耗現(xiàn)狀及存在的主要問題
（一）能源資源消耗情況
生活用水5000噸，中央空調(diào)生產(chǎn)用水260萬噸直接排地下，總用電量5985226度，其中中央空調(diào)用電1087790度，冬季用電749690度，夏季用電338100度。
�。ǘ┠茉促Y源消耗水平分析
醫(yī)院建筑面積60036㎡，冬季集中供熱取暖34899㎡，中央空調(diào)供熱35137㎡，建筑面積耗電能30.9度，合計人民幣26.93元/㎡，夏季制冷面積51474㎡，建筑面積耗用電源21.1度，合計人民幣18.38元/㎡，建筑面積耗水能（直供直回灌）260萬噸，全年耗水50噸/㎡，人均耗水11.3噸/年。
�。ㄈ┠茉蠢眯史治�
中央空調(diào)有兩臺，法國亞西特的冬季耗能大，但夏季非常節(jié)能，美國勞特斯的冬季非常節(jié)能耗。
�。ㄋ模┐嬖诘闹饕獑栴}
⑴法國亞西特是20xx年產(chǎn)品耗能大。
⑵中央空調(diào)外網(wǎng)井距離機房遠，這樣就增加了電耗。 ⑶井水淺，流量偏低，影響熱能代換。
三、基本思路和總體目標
（一）基本思路
按照《公共機構(gòu)節(jié)能“十二五”規(guī)劃》的精神和有關政策要求，結(jié)合醫(yī)院的實際情況，因地制宜的.開展節(jié)能工作，注重節(jié)能規(guī)劃，從“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)境保護”等方面開展節(jié)能改造，全面推進醫(yī)院節(jié)能管理各項工作，營造節(jié)約型醫(yī)院，努力創(chuàng)建公共機構(gòu)示范單位，推進可持續(xù)發(fā)展醫(yī)院建設。
�。ǘ┛傮w目標
1.照明燈具年度內(nèi)逐續(xù)完成80%。
2.充分利用空調(diào)節(jié)能，太陽能轉(zhuǎn)熱能。
3.加大中水再利用，年度內(nèi)節(jié)水5萬噸，節(jié)電40萬度。
四、創(chuàng)建內(nèi)容
（一）創(chuàng)建方案
1.成立組織，常態(tài)化工作。
2.專人負責。
3.定期檢查設備，維護保養(yǎng)，保證設備處在最佳運行狀態(tài)。
4.更換耗能大，熱效不好的機組。
5.在醫(yī)院附近打三眼深水井，減少電能消耗。
6.擇期洗井、排污、除垢，保證熱能轉(zhuǎn)換。
�。ǘ⿲嵤┻M度計劃
1.中央空調(diào)機組管網(wǎng)沖洗，夏季沖洗時間4月15日—5月15日，冬季沖洗時間9月—10月。
2.風口除塵，沖洗降耗，夏季除塵時間4月1日—4月30日，冬季除塵時間9月—10月。
3.打三眼Φ600mm，深50m的深水井，時間7月—8月。
4.預計換空調(diào)機組2噸，年底完成（20xx年產(chǎn)品）。
5.換中水高壓泵一臺。
（三）節(jié)約能源資源效果及經(jīng)濟分析
1.節(jié)水，根據(jù)國家三級醫(yī)院用水標準計算，850張病床排水量共122162m3/d，門診及陪護人員產(chǎn)生污水21036噸，合計總量143198噸/d，我院門診大樓衛(wèi)生間雙路供水，坐便、蹲便、小便池沖洗用的是中水，污水處理后再利用，年節(jié)能5萬噸用水。
2.太陽能轉(zhuǎn)換熱能，我院有兩組太陽能合計20噸，根據(jù)我地區(qū)氣候，冬季熱能轉(zhuǎn)換從14℃提高到34℃，轉(zhuǎn)換提溫20度，夏季從22℃提高到52℃，轉(zhuǎn)熱提溫32℃，冬夏平均提升26℃，每噸熱水節(jié)省耗電26度/噸×20噸×365天，全年節(jié)省耗電189800度。
3.全院4000盞照明燈，20xx年普通照明燈改LED照明燈，
走廊、樓梯、衛(wèi)生間1000多盞，將22w改為10w，亮度不變，耗電降低，每盞燈降耗12w×1000 盞×12h×365天，年節(jié)省52560度電。
4.中央空調(diào)綠色環(huán)保，醫(yī)院特殊行業(yè)對溫度要求標準高，延長取暖期，不需增加附屬取暖設備，綜合對比比集中供熱節(jié)省3—4元/㎡×60036㎡，年節(jié)余20萬。
�。ㄋ模┵Y金需求及落實情況
1.打井三眼，165米×485元，合計人民幣8萬元。
2.逐續(xù)更換LED燈3000盞×98元=29.4萬元。
3.預計更換中央空調(diào)機組2個，約190萬元。
五、保障措施
1.有領導小組
組 長：何洪濤（后勤院長）
副組長：李鳳祥（科 長）
楊懷山（副 科 長）
組 員：王大鵬、章 磊、閆文超、水暖工6人、電工6人
2.有節(jié)能降耗管理制度，由專人負責。
3.醫(yī)院由于建樓資金有缺口，正積極籌備中。
實施方案 篇6
為加強我縣城市道路照明設施建設管理，有效改善我縣城市道路照明設施存在的多頭管理、職能不清，照明設施建設和管理缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一監(jiān)管與維護等問題，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部《城市照明管理規(guī)定》，結(jié)合我縣實際，特制定本實施方案。
一、我縣建成區(qū)范圍內(nèi)城市道路照明設施統(tǒng)一管理、維護的范圍和數(shù)量
我縣建成區(qū)內(nèi)管理維護的城市道路照明設施，是指包括城區(qū)道路、公路、里巷、橋梁、隧道、廣場、公共停車場、公園和綠地等處的路燈配電室、變壓器、配電箱、燈桿、地下管線、燈具、工作井以及照明附屬設施等。
管理屬地界限范圍：包括北岙鎮(zhèn)老城區(qū)、新城區(qū)、海濱公園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干道（東屏鎮(zhèn)、北岙鎮(zhèn)北沙、雙樸片區(qū)主要干道，連港環(huán)島公路，三盤、元覺至霓嶼段五島相連公路、隧道、橋梁兩側(cè)）；楊文工業(yè)區(qū)內(nèi)主次干道的城市道路照明設施。
具體管理、維護范圍，由縣城市管理大隊與原管理單位負責對已建的道路照明設施進行統(tǒng)一排查摸底，并對年度維護管理費、電費進行測算、統(tǒng)計，報縣城市管理大隊備案。
二、城市道路照明設施監(jiān)督管理的主體和職能范圍
縣規(guī)劃建設局是城市道路照明設施的行政主管部門，縣城市管理大隊受縣規(guī)劃建設局的委托負責對城市道路照明設施進行統(tǒng)一管理和維護。
縣城市管理大隊負責對建成區(qū)維護管理范圍內(nèi)的城市道路照明設施進行日常的巡查、管理；負責對破壞城市道路照明設施違法案件的查處和執(zhí)法工作；負責對城市道路照明設施維護施工單位的日常監(jiān)管和考核工作，并建立考核機制；負責對城市道路照明設施年度的設施更新改造計劃的制定和實施工作；負責對新建的政府投資城市道路照明設施的移交和接收管理工作，并做好與原管理單位的組織協(xié)調(diào)工作。
三、城市道路照明設施的日常維護、管理和更新改造
城市道路照明設施日常的維護、管理采用市場化操作模式。根據(jù)建成區(qū)照明設施維護的分布范圍、數(shù)量和年度維護費用基數(shù)，由縣城管大隊采用直接發(fā)包或者招投標方式確定維護施工單位。縣城市管理大隊要建立監(jiān)管和考核制度，負責對其進行日常的監(jiān)管和月度考核。日常的監(jiān)管和月度考核結(jié)果作為該承包單位日常維護成果、效率的依據(jù)，與季度或年度的照明設施維護施工費用結(jié)算相掛鉤。
縣城市管理大隊根據(jù)建成區(qū)管理范圍內(nèi)的照明設施電費多頭立戶的現(xiàn)狀，向縣供電局申請用電變更登記，簡化程序，建立統(tǒng)一用電戶頭，統(tǒng)一繳費賬戶。
已建的納入維護管理范圍內(nèi)的城市道路照明設施更新改造的實施主體和單位為原管理單位和縣城管大隊。在統(tǒng)一交付縣城市管理大隊管理維護之前，由原來的管理責任單位統(tǒng)一對管理范圍內(nèi)的照明設施進行排查檢修，明確需更新改造的地段范圍和數(shù)量，并由原管理單位制定更新改造計劃，負責具體實施，以保證現(xiàn)有已建的`城市道路照明設施的亮燈率和完好率。移交后需要更新改造的城市道路照明設施，由縣城市管理大隊負責編制年度更新改造計劃和經(jīng)費預算，報縣規(guī)劃建設局批準后，由縣城市管理大隊負責具體實施，建設經(jīng)費列入縣財政年度計劃。
四、新建的城市道路照明設施（包括非政府投資）規(guī)劃、建設和驗收移交程序
建成區(qū)范圍內(nèi)新建的城市道路照明設施（包括非政府投資），要與主體工程同時規(guī)劃、設計、施工、驗收。照明設施建設方案與施工圖須經(jīng)縣規(guī)劃建設局組織縣供電局、城市管理大隊等相關部門審核后，方可組織建設。城市道路照明設施未經(jīng)審批進行建設的，可由縣城市管理大隊按違法建設進行查處。
照明設施工程竣工后，符合驗收條件的建設單位應按規(guī)定程序組織縣發(fā)改局、財政局、規(guī)劃建設局、供電局、縣城市管理大隊等相關部門進行驗收。
新建（政府投資）的城市道路照明設施工程驗收合格后，由建設單位將建設資料檔案按規(guī)定程序移交縣城市管理大隊備案，由縣城市管理大隊統(tǒng)一納入日常監(jiān)管、維護管理范圍。驗收不合格的，由縣規(guī)劃建設局責令限期整改，合格后方可按規(guī)定程序移交。
五、城市道路照明設施維護管理經(jīng)費來源和保障
縣財政局要保證城市道路照明設施正常維護管理經(jīng)費的需要。
在建成區(qū)管理范圍內(nèi)已建的照明設施正常工作的日常維護費（包括人工費、材料費、辦公費）和電費，由縣財政局從原管理單位的維護管理資金中進行整合，統(tǒng)籌安排后統(tǒng)一列入年度城市設施維護費，按季度撥付給縣城市管理大隊。其中：縣供電局收取的公共事業(yè)附加費（電費附加費）以及歷年的結(jié)余資金應全部上繳財政，作為城市道路照明設施維護專項經(jīng)費。
已建照明設施需要增設或更新改造的建設經(jīng)費和電費，以及新建照明設施驗收合格后納入統(tǒng)一管理的電費和維護管理費用，經(jīng)審核批準后，納入縣財政年度計劃。
實施方案 篇7
一、依據(jù)：“升同湖校園學習節(jié)”組織章程。
二、主題：我們的共同家園——升同湖學校知識競賽。
三、內(nèi)容：
了解升同湖學校、認識升同湖學校、表達升同湖學校。包括升同湖的辦學理念、歷史沿革、發(fā)展規(guī)劃、校訓校規(guī)、校舍場地、設施設備、花草樹木、區(qū)位環(huán)境、對外交往、蒞臨領導、內(nèi)外友人、重大活動、優(yōu)秀學子、優(yōu)秀教師、閑聞趣事、實驗樓、圖書館、黨政工團、學生社團、學部歷史，一切值得我們了解、認識的升同湖知識，讓我們無比熱愛升同湖，共同建設好我們的家園，使她明天更美好。
四、時間：20xx年9月1日——11月30日
五、組委會名單：
主任：z
副主任：z
委員：z
秘書處：設教務處
六、基本日程安排
1、9月01日 第一次教學工作會議，作出部署。
2、9月15日 各單位拿出實施計劃，交秘書處。
3、9月20日 召開六個單位負責人協(xié)調(diào)會，確定整個活動實施計劃。
4、9月21日——10月21日 為各單位組織活動時間。
5、10月22日——11月22日 各單位初賽時間。
6、11月23日——11月30日 為全校決賽時間。
7、12月中旬 舉行總結(jié)表彰大會。
七、組織方法
1、以五個學部及行政樓為六個組隊單位，分別成立組委會，每個單位的.主任為第一負責人。
2、六個單位內(nèi)部可組織若干參賽隊，進行初賽。初賽應分別組織學生隊的競賽和教師隊的競賽，并分別選出代表隊參加學校決賽，每個代表隊限定5人組成，單位內(nèi)部初賽，全體師生均應參加。
3、學校組委會組織全校決賽。學生隊決賽和教工隊決賽分別進行。
4、初賽方式可多種多樣，如書面答題、辯論賽、搶答賽、對抗淘汰賽等等。決賽采用搶答賽。
5、初賽試題由各單位組委會自行組織，決賽試題由學校組委會組織。
6、幼兒園的幼兒和小學部1—3年級學生不組隊參加決賽。
7、決賽參賽隊名額分配：
學生隊：高中部4個隊、國際部1個隊、
初中部3個隊、小學部2個隊
教工隊：高中部1個隊、國際部1個隊、初中部1個隊、
小學部1個隊、幼兒園1個隊、行政樓1個隊
8、決賽方式及獎項設置
�、� 學生隊決賽分A、B兩個賽區(qū)：國際部和高中部為A區(qū)，初中部和小學（4—6年級）為B賽區(qū)，每個賽區(qū)決出一等獎2名、二等獎3名。
�、� 教工隊決賽只設一個賽區(qū)，賽出一等獎2名、二等獎4名。
�、� 按學�！督炭瞥晒剟顥l例》進行獎勵。
【實施方案】相關文章：
實施方案[精選]10-30
（精選）實施方案10-21
實施方案【精選】11-02
實施方案（經(jīng)典）10-25
【精選】實施方案10-07
【經(jīng)典】實施方案10-24
[精選]實施方案10-25
(精選)實施方案11-08
實施方案（精選）12-13
[經(jīng)典]實施方案08-10