實施方案

　　為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，就不得不需要事先制定方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編整理的實施方案3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

實施方案 篇1

　　按照20xx年4月30日縣土地督察整改工作動員會的要求和《縣土地督察整改實施方案》的安排，為扎實推進我縣土地例行督察發(fā)現(xiàn)問題的整改工作，按時和順利完成各項整改任務(wù)，特制定如下方案。

　　一、成立組織

　　為確保此次土地例行督察初步發(fā)現(xiàn)的各類問題按要求整改到位，我局成立由局長任組長、副局長、、任副組長、辦公室、執(zhí)法監(jiān)察股、地籍股、土地利用股、土地儲備中心、土地整理中心、耕地保護股、財務(wù)股及各國土資源所負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由執(zhí)法監(jiān)察股股長弓潮兼任，具體負責(zé)整改工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和檢查；負責(zé)與涉及相關(guān)部門的溝通聯(lián)系；負責(zé)收集整改工作中有關(guān)證明材料。

　　二、職責(zé)分工

　　為順利完成督察發(fā)現(xiàn)問題的.整改任務(wù)，按照問題所屬股室和局領(lǐng)導(dǎo)分工，我局成立三個督辦小組。主要職責(zé)：一是及時督促完成分管股室督察發(fā)現(xiàn)問題的整改任務(wù)；二是配合縣紀檢監(jiān)察局、縣政府督查室對分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整改任務(wù)落實情況進行監(jiān)督、檢查。具體分工如下：

　�。ㄒ唬┒睫k一組：組長：；責(zé)任股室：地籍股。

　　具體負責(zé)督辦違規(guī)辦理土地登記問題（表5）、土地違規(guī)抵押融資問題（表6）的整改工作；監(jiān)督、檢查羊范鎮(zhèn)、太子井鄉(xiāng)、龍泉寺鄉(xiāng)、路羅鎮(zhèn)督查發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。

　�。ǘ�）督辦二組：組長：；責(zé)任股室：土地整理中心、土地利用股、土地儲備中心、財務(wù)股。

　　具體負責(zé)督辦耕地占補平衡落實不到位問題（表1）、土地出讓收支不規(guī)范問題（表2）、批而未供問題（表4）的整改工作；監(jiān)督、檢查南石門鎮(zhèn)、西黃村鎮(zhèn)、將軍墓督察發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。

　�。ㄈ�）督辦三組：組長：；責(zé)任股室：執(zhí)法監(jiān)察股、耕地保護股。

　　具體負責(zé)督辦耕地保護責(zé)任目標(biāo)落實問題（表3）、違法用地未查處問題（表8）、違法用地行政處罰執(zhí)行不到位問題（表9）的整改工作；監(jiān)督、檢查會寧鎮(zhèn)、皇寺鎮(zhèn)、晏家屯鎮(zhèn)督察發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。

　�。ㄋ模└鲊�土資源所職責(zé)。一是負責(zé)配合轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按時完成整改任務(wù)；二是負責(zé)按照20xx年度土地變更調(diào)查圖斑確定需要復(fù)耕的土地位置；三是負責(zé)拍攝地塊復(fù)耕前后的影像資料；四是負責(zé)對需要立案查處的違法案件進行立案查處，配合執(zhí)法監(jiān)察股對轄區(qū)違法案件按照“四到位”的要求處罰到位。

　　三、有關(guān)要求

　�。ㄒ唬┲匾暢潭仍偬嵘�。全局干部職工要充分認識此次土地例行督察發(fā)現(xiàn)問題的嚴重性，要把整改工作作為一項政治任務(wù)抓實、抓好。各主管副職、各股室負責(zé)人要仔細梳理督察發(fā)現(xiàn)的各類問題，認真研究整改措施，要以此為鍥機，進一步規(guī)范工作程序，依法依規(guī)辦理各項業(yè)務(wù)。

　�。ǘ�）督辦工作要認真。各小組組長要深入實地，與分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)同作戰(zhàn)，逐宗地、逐圖斑清理。監(jiān)督、檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改工作開展情況。

　�。ㄈ�）協(xié)調(diào)配合要有力。按照縣整改實施方案要求，局機關(guān)各股室、事業(yè)單位及各國土資源所要明確整改時限和責(zé)任人，加強協(xié)調(diào)配合，逐項落實責(zé)任。尤其是各國土資源所要加強與所轄區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)配合，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠按照縣整改實施方案的要求，按時、保質(zhì)、保量完成整改工作。

實施方案 篇2

　　為爭創(chuàng)國家園林城市，進一步加快我市城市園林綠化建設(shè)步伐，改善城市生態(tài)環(huán)境，促進經(jīng)濟、社會和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)人與自然的和諧統(tǒng)一，根據(jù)市“一個主題、九個重點”工作部署，對照國家園林城市標(biāo)準，并結(jié)合我單位實際，制訂如下方一案：

　　一、工作任務(wù)

　　按照市政大樓美化亮化提升工程為示范，增加喬木種植，綠化強度必須達到原有樹木的l 倍以上，不具備種植條件的單位，由市林業(yè)局協(xié)助，采取易地種植的辦法，安排到南山森林公園按照單位在職職工每人1 0株的標(biāo)準補種。

　　( l 開展園林化單位、綠化達標(biāo)單位創(chuàng)建活動。

　　( 2 居民綠化。大力倡導(dǎo)居民養(yǎng)花和居民庭院、陽臺綠化改善市民居住環(huán)境，打造“陽臺布滿綠、庭院遍地春”的南康綠化特色。按照“綠化加美化，每戶10 盆花”的要求開展社區(qū)綠化美化活動。高標(biāo)準打造辦公區(qū)綠化示范區(qū)，搞好平頂房的屋頂綠化和有庭院家庭的庭院。

　　( 3堅持路段責(zé)任制，要求每日兩次到責(zé)任路段進行秩序整治和衛(wèi)生大掃除，形成全民創(chuàng)建氛圍。

　　二、工作措施

　　加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。為加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立市殘聯(lián)創(chuàng)建國家園林城市領(lǐng)導(dǎo)小組。創(chuàng)建辦工作人員分別由各科室負責(zé)人，按照方案分工，具體負責(zé)本部門創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)和實施工作。

　　明確分工，強化責(zé)任。創(chuàng)建國家園林城市是一項龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣、工作量大，要制訂好創(chuàng)建國家園林城市綜合治理工作方案，有計劃開展專項整治，做好各項整治和日常管理工作，如期實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。

　　加大投入，保障經(jīng)費。要充分保障并逐年增加對庭院綠化建設(shè)的資金投入，要相應(yīng)增加對綠化的投入。

　　加強宣傳，營造氛圍。充分利用各種宣傳陣地，有計劃、有組織地搞好宣傳發(fā)動，要制作創(chuàng)建專題宣傳片和反映城市綠化成果為主的宣傳畫冊，要開辟宣傳專欄，組織好宣傳工作，營造輿論氛圍，以強化市民綠化意識。

加強管理，依法治綠。要認真宣傳和貫徹執(zhí)行國務(wù)院和及我市有關(guān)城市綠化方面的規(guī)范性又件。要嚴格保護城市的現(xiàn)有綠化成果，堅決杜絕損綠、毀綠的事件發(fā)生。

　　加強督查，提高效能。要加快工作進度，及時發(fā)現(xiàn)和處理工作中存在的問題，每半個月向市創(chuàng)建辦通報，按照創(chuàng)建工作考核獎懲辦法，對任務(wù)完成好的科室給予表彰和獎勵，對工作不力的'要進行批評教育。

　　三、時間安排

　　創(chuàng)建國家園林城市工作由領(lǐng)導(dǎo)小組按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一標(biāo)準、統(tǒng)一檢查驗收的方法，分四個階段進行。

　　宣傳發(fā)動階段

　　1 、召開市殘聯(lián)創(chuàng)建國家園林城市工作動員大會，部署創(chuàng)建工作，明確責(zé)任單位和落實創(chuàng)建任務(wù)

　　2 、加強宣傳，層層發(fā)動，廣泛動員，營造氛圍

　　3 、根據(jù)市委、市政府的部署和實施方案，組成工作組，并拿出具體實施方案報市創(chuàng)建指揮部審定

　　組織實施階段

　　l 、根據(jù)市創(chuàng)建指揮部的審定，結(jié)合本單位實際，全面組織實施各項目標(biāo)任務(wù)，在實施過程中確保質(zhì)量和時間進度。

　　2 、實行創(chuàng)建工作責(zé)任路段制度，針對創(chuàng)建工作的難點和重點，采取多種方法，利用各種途徑，集中人力、物力和財力，集中攻堅，快速度、高質(zhì)量完成預(yù)期任務(wù)

　　3 、定期召開會議，聽取科室的工作進度匯報，協(xié)調(diào)解決問題，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督辦和保障工作

　　自查申報階段

　　各科室完成工作任務(wù)后，及時上報有關(guān)書面材料，按照國家園林城市標(biāo)準組織進行全面檢查驗收，并提出完善整改意見。根據(jù)市創(chuàng)建辦的驗收意見，抓緊時間對各項任務(wù)加以整改，以期進一步完善提高，市創(chuàng)建辦會同有關(guān)部門加強對創(chuàng)建工作材料的綜合匯總工作，完成各種申報材料的編印

　　迎檢攻堅階段

　　1 、召開會議，迎接考察專家組對我市進行的創(chuàng)建查驗工作

　　2 、進一步鞏固前一階段已取得的各項達標(biāo)成果，查漏補缺，深入推進創(chuàng)建工作。

　　3 、評審期間，加強與市建設(shè)部門的聯(lián)系與溝通，及時向有關(guān)方面反饋信息。

　　四、獎懲辦法

　　為確保創(chuàng)建工作順利進行和各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，由領(lǐng)導(dǎo)小組與各科室簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)實施嚴格的目標(biāo)考評和獎懲制度。

　　實行一把手負責(zé)制�？剖邑撠�(zé)人負責(zé)實施，把創(chuàng)建工作列入干部任職考核的重要內(nèi)容。

　　實行責(zé)任倒查制。凡在創(chuàng)建工作中，因責(zé)任不明、工作不到位或其他主觀原因，造成迎檢評分失分的，實行責(zé)任倒查制，按照應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，分別對有關(guān)責(zé)任人予以經(jīng)濟和行政處罰。

實施方案 篇3

　　為了認真貫徹落實省委省政府追趕超越視頻會議精神，充分發(fā)揮審計部門“免疫系統(tǒng)”和“金融衛(wèi)士”職責(zé)，調(diào)動全局干部職工忘我工作、盡職奉獻的工作積極性，特制訂追趕超越工作實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十八屆五中、六中全會精神為指針，緊緊圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這一主題，認真貫徹落實省委、省政府召開的落實追趕超越的視頻會議精神，團結(jié)帶領(lǐng)局機關(guān)全體干部，創(chuàng)造條件，克服困難，發(fā)揚特別能吃苦、特別能奉獻的職業(yè)精神，努力工作，為全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　1、審計質(zhì)量明顯提升，現(xiàn)代化審計手段得以應(yīng)用并加快推廣。年內(nèi)實現(xiàn)市級優(yōu)秀審計項目1個，計算機AO審計項目參與市局評選，力爭有1項獲獎。

　　2、審計覆蓋面得到延伸。20xx年，將把事業(yè)單位、社區(qū)作為經(jīng)濟責(zé)任和財務(wù)收支審計的重點，將中央從嚴治黨、落實“八項規(guī)定”的壓力傳導(dǎo)到基層。

　　3、審計數(shù)量逐年增加。20xx年全年審計項目較上年度超額完成20%，達到36項(20xx年為30項)，力爭達到40項;20xx年度超額完成30%，達到47項。投資審計20xx年將完成預(yù)審和竣工決算審計總額16億元，審核減少投資1億元。20xx年將完成20億元，審核減少1.2億元，分別提升20%以上。

　　4、黨建工作得到加強。認真落實“三會一課”制度，加強對干部的政治理論學(xué)習(xí)，組織黨員干部開展“一日捐”、“愛心奉獻”、“重溫入黨誓詞”等積極向上的活動，使支部真正成為堅強的.堡壘，黨員個個成為一面旗幟。

　　三、工作思路

　　1、認真調(diào)研，反復(fù)論證，科學(xué)編制年度計劃。計劃的制訂要堅持以下原則：一是按照全覆蓋的要求，分類篩選，不留死角;二是要有側(cè)重，對歷年來屢查屢犯的要重點核查，重復(fù)安排;三是計劃安排要突出重點，投資審計年度計劃要占總計劃的三分之二以上;四是適當(dāng)考慮國家、省、市專項審計項目的實施。

　　2、合理分工，加快推進。按照全局五個股室的專業(yè)特長、人員狀況，把年度計劃合理劃分到每個股室，做為每個股室的年度目標(biāo)，加強考核，推動工作落實。

　　3、從嚴考核，推動落實。今后，縣審計局要繼續(xù)堅持每周一落實股室周內(nèi)工作任務(wù)、辦公室記載公示、來周匯報落實完成情況的督促考評機制，把努力工作、追趕超越的壓力落實到每位股室負責(zé)同志。做到每周一小評，每季一通報，半年初評，年終總評，推動全年工作任務(wù)超額優(yōu)質(zhì)完成。

　　四、褒揚先進，獎罰分明

　　1、修訂完善、重新制訂岐山縣審計局目標(biāo)責(zé)任制考核獎評辦法，結(jié)合三項機制要求，對全年考評結(jié)果的獎罰做出明確界定，獎罰什么，怎樣獎罰都要有具體而且明確規(guī)定，讓每個干部人人明白，時時努力。

　　2、對于局機關(guān)各類先進的評選，要繼續(xù)堅持干部推薦、領(lǐng)導(dǎo)評議、對照目標(biāo)任務(wù)完成情況的辦法，民主產(chǎn)生，堅決不搞輪流坐莊，人為平衡的做法，使先進得到褒揚，使出了力、流了汗的干部得到應(yīng)有的榮譽和回報。

　　五、加強領(lǐng)導(dǎo)

　　局機關(guān)成立以黨組書記、局長任組長，分管業(yè)務(wù)工作的一名副局長、紀檢組長為副組長，股室負責(zé)同志為成員的追趕超越工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)全局機關(guān)開展此項活動。同時加強對整個活動過程的考評考核工作，推動活動扎實開展。

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