- 相關(guān)推薦
史玉柱的語錄匯編66條
舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實(shí)在；舍去權(quán)力，得到逍遙；舍去煙酒，得到健康；企業(yè)做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更親密；對部下舍得付出，才能得到部下敬重。下面是小編為大家收集的史玉柱的語錄66條,歡迎大家前來欣賞。
1、誰的執(zhí)行力強(qiáng)，誰的地位就高，而不是誰出了好點(diǎn)子誰就厲害。
2、事實(shí)告訴我們，只要目標(biāo)明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
3、經(jīng)歷成功、失敗，再重新來過，我們就什么都不怕了。
4、人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無光，全靠自己的一雙手。
5、我的成功沒有偶然因素，必然性是本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊充分關(guān)注目標(biāo)消費(fèi)群。知道他們想什么，同一個手法在做。很多時間是與目標(biāo)消費(fèi)者在一起的。
6、我沒有學(xué)過廣告，當(dāng)初拿著漢卡，想讓人知道，就只能投廣告。當(dāng)初每個字都是自己寫的，第一次廣告就成功了，自然會投入更多。后來買過一些廣告專業(yè)書，發(fā)現(xiàn)教科書的都是騙人的，廣告的關(guān)鍵是要重視消費(fèi)者。
7、做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌，否則很難長久，很難做得好，不做第一就不能真正獲得成功。
8、一個產(chǎn)品一個品牌，品牌不能亂延伸"。
9、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因?yàn)槟愀静恢浪抢щy。
10、你一定要在你的品牌建設(shè)里面，把你的第一給挖出來，猛宣傳那一點(diǎn)。
11、[20XX]年銀行業(yè)預(yù)計將繼續(xù)保持快速增長，息差無顯著變化，規(guī)模增長快于去年，中間業(yè)務(wù)大幅成長，系統(tǒng)風(fēng)險尚無苗頭。利潤增速預(yù)計與去年差別不大：多數(shù)銀行大于30%，部分銀行大于40%。
12、我認(rèn)為大學(xué)里有關(guān)營銷的教材80%的內(nèi)容都是錯的。如果要說有專家，我認(rèn)為惟一的專家是消費(fèi)者。要做好一個好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時間泡在消費(fèi)者當(dāng)中。
13、我是學(xué)數(shù)學(xué)的，思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口，列出所有可能的鏈接，要一條路都不落，看哪一條路可行，哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。
14、IBM是國際公認(rèn)的藍(lán)色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。
15、任何一個失敗，主觀原因肯定是決定因素。
16、你的胸懷有多大，你的事業(yè)有多大。
17、一個CEO他不懂營銷，這個公司我覺得發(fā)展不起來。
18、一個強(qiáng)勢的人必須受制約，這種人就一定要靠制度。
19、資金運(yùn)作與運(yùn)營：不求速度，但求安全。
20、很多人都認(rèn)為我們是廣告做得好，其實(shí)我們的售后服務(wù)是最好的。
21、互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化，實(shí)際上是非常重要的。
22、只要人才機(jī)制做好，做規(guī)范就可以做到百年老店
23、人這動物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失敗一次，智商就上升一截。"還要加一個：在中國，權(quán)力每上半級（中國權(quán)力半級半級的上），智商就下降一級；每下半級，智商就上一級。因?yàn)�，圍繞著權(quán)力的，充滿了馬屁。
24、我覺得失敗了之后可能有兩種人，一種人是精神上被打擊的太狠了，一蹶不振，另外一個是失敗了，但是精神還在，頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來。
25、無論什么時候，失敗后都不應(yīng)該浪費(fèi)時間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結(jié)。失敗時總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)一定比成功時總結(jié)的要好得多。
26、放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實(shí)地做出第一家。
27、哪里最嚴(yán)格，就去哪里上市。
28、夜深人靜的時候仔細(xì)想一想失敗的教訓(xùn)比你看書更有用。
29、因?yàn)槲覜]有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
30、我先找到差異化，我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒？
31、與其改變消費(fèi)者固有的想法，不如在消費(fèi)者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費(fèi)者。
32、要讓公司全部人員知道――管理無情，人有情，公司制度是無價的。
33、政府對企業(yè)的最大支持就是少去騷擾企業(yè)，而不是給企業(yè)多少貸款和土地優(yōu)惠。
34、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會價值。
35、一時的困難并不可怕，只要咬定必勝的信念，就能打贏屬于自己的一仗。——史玉柱
36、不好只看塔尖，二三線市場比一線的更大！——史玉柱
37、做成功一個店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了�！酚裰�
38、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車?yán)��！酚裰?/p>
39、團(tuán)隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
40、失敗是很重要的財富，我們要好好的利用它。——史玉柱
41、團(tuán)隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。——史玉柱
42、作為我們曾經(jīng)失敗過，至少有過失敗經(jīng)歷的人，應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。（勵志）人在成功的時候是學(xué)不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。
43、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。
44、做成功一個店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，所以你首先就是腳踏實(shí)地。
45、最關(guān)鍵的原因就是我對團(tuán)隊真誠。
46、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的最大區(qū)別就是一旦路子對了會發(fā)展非常快。
47、你的資源還是沒有用足，你必須把現(xiàn)有資源轉(zhuǎn)化為利潤。
48、玩家的罵聲是割舍不去的愛。
49、第四章商業(yè)模式：聚焦核心，簡化模式。
50、讓員工去喊口號太空了。
51、執(zhí)行力應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略正確之后的決定因素。
52、中國最本土文化的產(chǎn)品，需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。
53、投資人第一關(guān)注的還是我們的團(tuán)隊。
54、所有項(xiàng)目只能有一個是吃錢的。
55、腦白金是我從幾十個產(chǎn)品里面挑的。
56、在中國建立一個專家團(tuán)隊不是那么容易的。
57、流量問題有方案之后，在信用問題上希望你有所突破。
58、你的商業(yè)模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
59、在方案沒有出來前千萬別盲動。
60、現(xiàn)在是拼戰(zhàn)略，拚人才的時候。
61、每一個人都覺得自己的項(xiàng)目好，就像每個人都覺得自己聰明一樣。
62、看不準(zhǔn)的時候，我就自己先花錢培育。
63、作為一個廠商不要想著自不量力去改變消費(fèi)者的想法，你只能因勢利導(dǎo)，他有什么想法，你在想法上面往前導(dǎo)，導(dǎo)到你的產(chǎn)品上面，一定不能說消費(fèi)者某一個觀點(diǎn)是錯的。
64、做全國性市場，必然要先做一個試銷市場，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
65、對已往樂成的履歷再好好總結(jié)總結(jié)，尤其是對失敗的教導(dǎo)，下半夜夜深人靜的時候你仔細(xì)想一想。橫豎睡覺也想，想一想實(shí)際上對你有很大收獲比你看書更有用。因?yàn)橛械臅x你遠(yuǎn)，那是看本身已往寫的對象。
66、所謂人才，就是你交給他一件工作，他做成了；你再交給他一件工作，他又做成了。
【史玉柱的語錄66條】相關(guān)文章：
史玉柱語錄10-25
史玉柱語錄10-25
史玉柱經(jīng)典語錄07-21
史玉柱經(jīng)典名言12-04
史玉柱語錄15篇10-25
史玉柱的語錄45句12-31
史玉柱的語錄49條10-22
史玉柱語錄(15篇)01-12
史玉柱語錄(精選15篇)01-12
史玉柱經(jīng)典名言大全11-14