醫(yī)生年度考核述職報告
在當下社會，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的醫(yī)生年度考核述職報告，希望對大家有所幫助。
醫(yī)生年度考核述職報告1
一年來在醫(yī)院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各兄弟科室的支持幫助下，我科全體醫(yī)護人員積極主動，不斷創(chuàng)新，樹立高度的責任心，努力提高醫(yī)療服務水平，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，圍繞醫(yī)院中心工作，踏實苦干，圓滿完成了20xx年的工作任務，在各項工作內(nèi)容以及醫(yī)院組織的活動中取得了顯著成績。
截至20xx年10月下旬，我科全年業(yè)務收入共計萬余元，其中：病區(qū)萬余元，門診萬余元，創(chuàng)歷史新高，較20xx年全年總收入增長了%，20xx年初確立的工作目標全面完成。初步統(tǒng)計，10個月來我科共完成門診診療人數(shù)XX人次，住院人數(shù)XX人次，完成中型及中型以上手術(shù)臺，門診小型手術(shù)x余臺，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益�；仡櫼荒甑墓ぷ�，我們主要從以下幾個方面做出了卓有成效的努力，現(xiàn)將本年度工作開展情況總結(jié)如下：
加強科室業(yè)務建設(shè)
1、承前啟后，進一步擴大優(yōu)勢病種的開展�！把甸g盤突出癥”已經(jīng)成為我科的優(yōu)勢病種，患者人數(shù)長期處于病種統(tǒng)計的首位，而且患者呈明顯增多趨勢，市場空間大。因此我科采用實行中西并重，專病專治的方案，嚴格掌握適應癥，采用保守治療和手術(shù)的方法，治愈了大量的“腰椎間盤突出癥”患者�？偨Y(jié)幾年來的進行的“腰椎間盤突出癥”治療經(jīng)驗，在各項準備都完備的情況下，把握時機，適時的開展了“腰椎滑脫的手術(shù)治療”這一大型手術(shù)，并制定了圍手術(shù)期診療方法，積累第一手資料。一年來年我科共開展了xx余臺此項大型手術(shù)，取得了滿意的療效。
2、增加病床使用率，擴大床位，提高門診業(yè)務量。隨著社會老齡化現(xiàn)象的加劇，我科的業(yè)務量不斷擴大。20xx年我科住院人數(shù)統(tǒng)計顯示較20xx年增加x人次，門診增加x余人次，床位數(shù)由上一年的張擴展至現(xiàn)在的張，床位使用率明顯增加。門診業(yè)務量顯著增大，解除了一大部分患者的痛苦，進一步說明我科的社會影響力在逐步擴大，同時也獲得了良好地經(jīng)濟效益。
3、與市場信息科攜手，加強宣傳，增大科室影響力。目前各私立醫(yī)院進行大量的廣告宣傳，面對激烈的市場競爭，如何擴大我院骨科占據(jù)的市場份額成為重要的問題。我科根據(jù)自身情況，確認了發(fā)展方向，充分發(fā)揮中醫(yī)中藥優(yōu)勢，走特色之路。針對醫(yī)療市場上單純西醫(yī)治療難以達到理想效果的的常見病和多發(fā)病，采用中藥內(nèi)服、外敷技術(shù)進行治療，取得了良好的臨床效果。依托骨質(zhì)疏松檢測儀的引進，我科進行了x縣50歲以上人群骨密度監(jiān)測的研究項目，針對全縣50歲以上來院診治患者進行普查、監(jiān)測，把減少x縣父老發(fā)生骨質(zhì)疏松性骨折作為一項重要的公益活動來開展。
4、加強科室內(nèi)涵建設(shè)，提高科室技術(shù)水平。特別是在病人較多的時候，業(yè)務學習更是緊迫，我科積極組織業(yè)務學習，定期開展每周x次的科室業(yè)務講座，要求有學習筆記，課堂提問，組織科室考試，要求人人過關(guān)，嚴格三級醫(yī)師查房制度，互相取長補短。同時定期聘請?zhí)粕蕉簩＜襾砦铱撇榉浚笕漆t(yī)生參加專家查房，虛心學習專業(yè)知識，提高全科的專業(yè)技術(shù)水平，營造了濃厚的學習氣氛。對于大型的、有難度的手術(shù)手術(shù)，利用外院專家來做手術(shù)的'機會，努力學習鉆研，極大的提高了業(yè)務水平。
5、加大安全管理力度。我科制定了切實有效的安全管理措施：定期進行安全教育，對安全隱患進行檢查和評估，包括病史采集，體檢的全面性，輔助檢查的完善，診斷與治療的綜合性，病歷書寫及時程度等。嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查訪制，對疑難病例和危重患者堅持會診和討論制度，嚴格落實重大手術(shù)術(shù)前討論制度。20xx年我科共組織重大、疑難病例討論xx余次，請全院相關(guān)科室參加會診討論。在一定程度上減少了差錯事故的發(fā)生。
6、積極準備二甲復審工作。嚴格按照二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準細則的各項標準進行逐一完善。積極完成相關(guān)材料的準備，對于中醫(yī)骨傷科室建設(shè)要求進行深入解讀，全科人員人人領(lǐng)會，全體人員備戰(zhàn)二甲。在日常的工作中嚴格按照二甲評審標準執(zhí)行，形成有效的記錄，存檔，人人掌握標準中要求的診療常規(guī)，實施路徑和流程，圍手術(shù)期中醫(yī)藥物的使用等。
回顧去年一年的工作還存在一些問題，例如：病例書寫措辭不當現(xiàn)象仍屢有發(fā)生。新農(nóng)合指標控制還有一定的差距，次均費用仍位于較高水平。針對上述情況我們制定了應對、整改措施，正逐步實施。
醫(yī)生年度考核述職報告2
為了進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇，穩(wěn)定農(nóng)村衛(wèi)生服務隊伍，健全農(nóng)村公共衛(wèi)生服務體系，提高農(nóng)村公共衛(wèi)生服務能力，根據(jù)衛(wèi)生局指示和精神及鄉(xiāng)村醫(yī)生年終工作考核制度和管理細則，我院組織專職小組于20__年12月56日對我轄區(qū)所有鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了考核，現(xiàn)將考核情況總結(jié)如下：
一、各村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務項目開展落實情況
專職小組對村級衛(wèi)生室組織管理，公共衛(wèi)生服務項目指標，滿意度調(diào)查一系列工作進行了考核并對其評分。參加考核人數(shù)11人，其中800分以上2人，700分以上4人，600以上5人。優(yōu)秀率55%，合格率100%。本次考核總分7889分，平均為717分。此次考核結(jié)果直接與鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務補助經(jīng)費掛鉤，并將年終考核成績納入鄉(xiāng)村醫(yī)生定期執(zhí)業(yè)考核范疇。
二、基本藥物制度及新農(nóng)合開展情況
專職小組對村級基本藥物制度及新農(nóng)合開展情況進行了一系列檢查，有的村衛(wèi)生室工作完成較好，開展工作基本完成，但個別衛(wèi)生室仍不夠重視，完成情況不到位，群眾滿意度不高。
從考核情況總的來看，我轄區(qū)所有鄉(xiāng)村醫(yī)生在公共衛(wèi)生服務工作中，做出了一定的成績和貢獻，基本上能夠完成上級安排的`各項任務。但是個別鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作不能及時完成，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、健康知識講座未開展，宣傳教育力度不夠。
2、傳染病管理思想意識不強，有遲報漏報現(xiàn)象發(fā)生。
3、兒童基本情況摸底不清，對轄區(qū)內(nèi)所有兒童數(shù)掌握不夠徹底。4、慢性病管理工作不扎實，對上級下達的慢性病隨訪工作任務不能及時到位和有虛假現(xiàn)象。
5、對葉酸的發(fā)放工作不重視，資料不全。
6、群眾對基本藥物制度認識不夠，新農(nóng)合滿意度不高。
從以上年終考核綜合分析來看，出現(xiàn)這些問題，主要是我院對鄉(xiāng)村醫(yī)生管理工作力度不夠，二是鄉(xiāng)村醫(yī)生思想認識不足，有一定的關(guān)系。我院希望通過這次年終考核，充分認識到自身對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理力度不夠。希望在下一步工作中，重點提高我院對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理力度。不斷提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作責任心，以確保國家基本公共衛(wèi)生服務工作扎實落實到位，從而使廣大農(nóng)村居民享受到最好的保健服務。
醫(yī)生年度考核述職報告3
在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質(zhì)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風，同時要對病友有高度的同情心，要愛護你的病友，關(guān)心你的病友，時時處處替他們著想，對任何疑難或垂危的病人都不應說“你不行了”，而應首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，希望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實。特別是對于我們外科病人，我有深切體會，術(shù)前多與病人溝通，多細致詢問病情，詳細解說病人對疾病的疑惑甚至了解他的家庭環(huán)境、經(jīng)濟困難等家中鎖事，術(shù)前、術(shù)后多察看病情變化并及時處理。如此在你那有如親人般的照顧下定會取得病人的信任，這樣病人及家屬對于術(shù)后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會了解并理解我們醫(yī)生的工作，也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
記得xx年在。時我有個病人是個癌晚期病人，入院時腫瘤已浸潤至骶、尾骨，大量流膿，惡臭。這樣的病情是世界性難題，但我堅持每天不怕臭、不怕臟為他換藥、清創(chuàng)，經(jīng)半個多月的細心治療后腫瘤創(chuàng)面有所控制需要進一步行，但是這樣的情況手術(shù)失敗率很高，因為手術(shù)創(chuàng)面大，腫瘤的根治要求需要切除足夠組織，但是植皮需要保留足夠多的組織以利成功，我記得當時病人的一句話“醫(yī)生你大膽做吧，我信任你，謀事在人，成事在天，就算失敗了也不怪你”，后來手術(shù)成功了，可惜病人因經(jīng)濟原因及腫瘤復發(fā)最終放棄治療，出院前對我千恩萬謝，每次想起，都會讓我感嘆“現(xiàn)代醫(yī)學上還有很多需要攻克的難關(guān)啊”。
另外，在工作時還應經(jīng)常有一種“如臨深淵，如履薄冰”的感覺，個人覺得這是一種面對病人最寶貴的生命而產(chǎn)生的責任感，我們做手術(shù)，出一次意外或手術(shù)并發(fā)癥，你也許認為這只是1%，但對于具體的'病人和家屬來說，那就是千真萬確的100%，所以我們?nèi)魏螘r候也不能掉以輕心、馬虎從事，因為你面對的是病人最寶貴的生命。只有我們保持良好的工作作風才能做到苦盡甘來：“醫(yī)生是苦盡，病人則是甘來”。
本人從事外科臨床工作以來，能自覺遵守法律法規(guī)和院方各種規(guī)章制度。能單獨處理外科上各項業(yè)務工作，至今未發(fā)生一起醫(yī)療差錯事故。現(xiàn)對今年工作總結(jié)如下。
一、分管業(yè)務工作
基層醫(yī)院在條件設(shè)備及人員相對緊缺情況下，我作為一名業(yè)務帶頭人，身先士卒，接受群眾的監(jiān)督，長年工作在一線，堅持又上行政班又上業(yè)務班，從不以任何理由推諉工作之事，沒有享受休息過一個好的節(jié)假日。
在分管業(yè)務工作中，深感自己責任重大，自己在業(yè)務上要帶好頭，還要組織、督促好大家加強業(yè)務學習，不斷更新專業(yè)知識。在當前這種市場經(jīng)濟社會，各行業(yè)日新月異在突飛猛進，目前醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生。只有不斷加強業(yè)務學習，才能提高業(yè)務技術(shù)水平，從而避免醫(yī)療糾紛及差錯事故的發(fā)生。我曾多次外面培訓、學習，不但充實和完善自己。通過成功開展肝破裂修補術(shù)，脾破裂切除術(shù)，膽囊切除術(shù)，腸梗阻，甲狀腺手術(shù)等，贏得了院方及群眾認可，為單位和個人取得了良好的社會反響，曾多次被上級主管單位授予先進表彰。
二、業(yè)務學習方面
通過業(yè)務上不斷學習，不斷完善�，F(xiàn)開展的新技術(shù)、新業(yè)務工作，取得了良好的兩個效益。于今年從做痔瘡技術(shù)后，回院對開展近例痔瘡病人跟蹤隨訪，絕大部分病人反映該技術(shù)術(shù)中及術(shù)后的確痛苦小，術(shù)后恢復快，彌補原傳統(tǒng)手術(shù)方法不足。
三、衛(wèi)生技術(shù)方面
衛(wèi)生工作過硬的技術(shù)是保證質(zhì)量的前提。服務質(zhì)量好壞能直接影響治療效果，在日常工作中，接診任何一名病人我本著認真、仔細并采取跟蹤服務。在接診病人過程中難免部分病人進院后不知診療常規(guī)程序，經(jīng)常帶領(lǐng)病人進行導診，至到處理完畢后再給予詳細講解回家后治療注意事項，手術(shù)病人術(shù)后活動有些不便，為了方便病人，經(jīng)常在病房巡回期間幫助病人給予正確講解活動方法及進行必要日常生活幫助，通過自己真實行動，感化了職工及病人與其家屬的信任與支持，得到大家一致良好口碑。
雖然在工作中取得了一些成績，感謝領(lǐng)導支持，群眾信任，但今后還需進一步學習，不但彌補自生不足，醫(yī)學是一門高科技并無止境學科，我還得續(xù)繼努力，從點滴做起，并發(fā)揚老一輩無私奉獻精神，為確保本社區(qū)人民身體健康，為社會發(fā)展進一步作出我應有的貢獻。
醫(yī)生年度考核述職報告4
在院長的重視和直接領(lǐng)導下，全體護理人員本著“一切以病人為中心，一切以病人為本”的服務宗旨，很好地完成了醫(yī)院領(lǐng)導交辦的護理工作，完成了今年90%以上的護理計劃�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的根本保證
1。護理部重申了各級護理人員的職責，明確了責任護士、巡回護士等各種崗位責任制和護理工作制度，杜絕了病人更換輸液袋、脫針的不良現(xiàn)象。
2、堅持檢查制度：
�。�1）要求醫(yī)囑班班查每周參加一次或兩次常規(guī)檢查，并做好記錄；
�。�2）護理操作時要求三檢七對；
�。�3）堅持填寫輸液卡，近一年無重大護理差錯。
3。認真執(zhí)行骨科護理常規(guī)和顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息資料登記簿，配備五種手術(shù)處置面板。
4。堅持床邊交接班制度和晨間護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。
第二，提高護士長的管理水平
1。堅持護士長手冊的記錄和考核：護士長手冊應在每月5日前報送護理部考核，并根據(jù)適合本部門的年度計劃、季節(jié)性安排和月度計劃對實施情況進行監(jiān)督，并對實施效果進行監(jiān)控。要求護士長對每月工作進行總結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。
2。堅持護士長例會制度：根據(jù)三甲醫(yī)院要求，護士長例會每周召開一次。內(nèi)容如下：安排好本周的工作重點，總結(jié)上周工作中的優(yōu)缺點，提出相應的整改措施，將護理質(zhì)控檢查反饋給護士長，學習護士長管理的`相關(guān)資料。
3。每月檢查護理質(zhì)量，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4。組織護士長外出學習參觀，吸收兄弟單位的先進經(jīng)驗，拓展知識面：5月底，三個病區(qū)的護士長被派去參加國際護理新進展班，學習結(jié)束后向全體護士匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)
1、繼續(xù)貫徹護士行為規(guī)范，在日常工作中貫徹50句護士文明用語。
2。分別于6月和11月組織所有護士參加XX酒店和XX酒店的禮儀培訓。
3。繼續(xù)開展健康教育，向住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果（定期或不定期評估）均在95%以上，并針對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施，選擇護士。
4�？剖颐吭抡匍_一次休假研討會，征求患者意見，滿足患者提出的要求。
5。對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育和基礎(chǔ)護理知識、專業(yè)知識和護理技術(shù)操作考核，合格的給予上崗。
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