辦公室半年工作總結(jié)

　　總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的辦公室半年工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

辦公室半年工作總結(jié)1

　　作為我臺的一個窗口部門，行政辦公室承擔著聯(lián)系各級部門，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理行政事務(wù)；協(xié)調(diào)全臺各部室之間關(guān)系，保障各部室靈活、高效運轉(zhuǎn)；負責全臺財務(wù)、物業(yè)、接待、福利，提供充分后勤保障等工作任務(wù)。由于許多工作具有事務(wù)雜、頭緒多、時間緊迫、不易量化的特點，只有抱著對工作高度的責任感和掌握較為嫻熟的業(yè)務(wù)能力，才能真正做好手頭的工作。

　　20xx年上半年，對照年初制定的工作目標，在臺領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下，我辦緊緊圍繞全臺中心工作，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和參謀助手作用，始終踐行“做好領(lǐng)導(dǎo)參謀、做好部室配角、做好基層后勤”的工作理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更順暢的運行機制，在國家大事不斷、“多難興邦”的非常時期，立場堅定、反應(yīng)迅速，較好地實現(xiàn)了組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的職能�，F(xiàn)就半年來的主要工作總結(jié)如下：

　　一、深化服務(wù)職能，高效處理行政事務(wù)

　　行政事務(wù)是辦公室的核心工作。半年來，我辦緊緊圍繞追求深層次、高質(zhì)量地處理行政事務(wù)這一服務(wù)目標，不斷深化服務(wù)職能，提高處理行政事務(wù)的能力。

　　1．材料起草和文件印發(fā)。按照臺里工作需要，及時起草有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和匯報等文字材料，保證我臺各項工作順利進行。在起草過程中，抓格式，保證規(guī)范性；抓內(nèi)容，保證可行性；抓程序，保證合理性；抓速度，保持時效性。上半年，共計起草《關(guān)于印發(fā)

　　3．信息上送和通報。及時、準確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)報送信息，是辦公室的重要職責。隨著對信息要求的拓寬、速度加快、要求提高，我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。由于上報及時，內(nèi)容重要，一些信息受到洪航勇書記、鄭榮勝區(qū)長以及區(qū)人大的批示和通報表揚。上半年，共計印發(fā)《廣電信息》4期，在《Xx廣播電視》發(fā)表信息6條，在《Xx新聞界》發(fā)表信息11條，在《Xx信息》發(fā)表信息5條，在外界與我臺之間架起了一座暢通無阻的溝通之橋，有力地宣傳了我臺的中心工作。

　　4．會務(wù)和接待。半年來，辦公室為臺及各部室安排布置會場、籌備會議40多場（次），接待上級領(lǐng)導(dǎo)以及來自全國各地的兄弟臺領(lǐng)導(dǎo)參觀、考察、交流、學(xué)習20余批次。通過周到的服務(wù)，展示了良好的窗口形象，有效地促進了臺各項工作的有序開展，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)助手和部室配角的職能作用。

　　二、完善規(guī)章制度，有效開展管理工作

　　制度是工作運轉(zhuǎn)的保證，進行有效管理則是做好工作的必要環(huán)節(jié)。半年來，我辦堅持按照“干大事，從細節(jié)做起；做小事，從大局著眼”的要求，增強工作的前瞻性和主動性，完善各項制度，有效地開展各項管理工作，為全臺工作的順利開展提供了有力的保障。

　　1．財務(wù)管理。嚴格執(zhí)行資金預(yù)算計劃，針對預(yù)算管理“細化”、“定額化”的`特點，及時與業(yè)務(wù)部門進行溝通，落實支出指標，合理安排資金，確保各項開支按時履行。加強會計核算與監(jiān)督工作，根據(jù)財務(wù)制度進行會計核算，強化會計監(jiān)督職能，配合臺各項工程與設(shè)備、車輛的招投標工作。及時做好年報和月報報送，做好經(jīng)濟承包年度審計兌現(xiàn)以及新合同的簽訂。

　　2．檔案管理。在去年獲得區(qū)檔案工作先進集體的基礎(chǔ)上，我辦繼續(xù)加強對檔案的管理，及時對各類文件進行整理、編號、存檔，真正做到認識到位，組織到位，措施到位。

　　3．物業(yè)后勤管理。做好廣電中心、Xx發(fā)射中心等物業(yè)的維修、衛(wèi)生、綠化以及房產(chǎn)、職工宿舍的管理工作。積極配合臺內(nèi)人員變動，調(diào)整辦公室，配備辦公設(shè)備。按照計劃安排落實節(jié)假日福利、勞保用品、夏令用品的發(fā)放。職工食堂嚴格執(zhí)行餐具消毒制度，供應(yīng)早餐，改善伙食質(zhì)量，公務(wù)接待實行審批制度。

　　4．廣電辦公網(wǎng)管理。積極配合技術(shù)部門建設(shè)廣電辦公網(wǎng)，根據(jù)各部門反饋不斷修改和完善系統(tǒng)。牽頭成立廣電辦公網(wǎng)使用管理辦公室，起草出臺《廣電辦公網(wǎng)使用管理暫行規(guī)定》，帶頭使用廣電辦公網(wǎng)，充實和更新內(nèi)容，發(fā)揮辦公網(wǎng)的作用，促進工作開展。

　　5．車輛管理。管理和維護好臺內(nèi)車輛，及時調(diào)度，保證臺領(lǐng)導(dǎo)和各部門及離退休領(lǐng)導(dǎo)的用車需要。做好報廢車輛的申報、審批及新車輛的審批、購置與上牌。將車輛使用納入辦公網(wǎng)系統(tǒng)，提高了車輛的使用效率。

　　三、加強隊伍建設(shè)，積極塑造窗口形象

　　辦公室工作無小事，每位同志的言行舉止，不僅代表個人的形象，代表辦公室的形象，在某種程度上還代表著全臺的形象。所以，我辦積極鼓勵工作人員勤于學(xué)習，樂于鉆研。半年來，辦公室根據(jù)臺黨組的總體部署，堅持對本辦人員進行思想政治

　　2．培養(yǎng)奉獻精神。辦公室工作任務(wù)重、標準高、要求嚴，沒有崇高的敬業(yè)精神是干不好的。在日常工作中，我辦格外注重對奉獻精神的培養(yǎng)。工作中，絕大多數(shù)的辦公室同志都能做到勤勤懇懇，任勞任怨，甘當無名英雄，謀事而不謀利，奉獻而不索取，把全部心思用在工作上，在工作中體現(xiàn)自己的價值。特別是在今年的抗雪防凍和抗震救災(zāi)中，每一位同志都能夠充分發(fā)揚不怕吃苦的精神，外出采購抗雪防凍物資，積極聯(lián)系抗震救災(zāi)事宜，充分發(fā)揮了廣電主人翁精神。

　　回顧半年來的工作，我們的主要體會是凡事要多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教，要多注意在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷在實踐中增長知識才干。在看到成績的同時，我們也清醒地看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。

　　一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，個體的能力素質(zhì)不夠高，材料質(zhì)量上不去；另一方面，由于工作量多、時間比較緊，個別工作還不能夠讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

　　二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全臺工作情況掌握還不夠細致，有時工作敏感性還不是很強，一些工作不能主動、提前地謀思路、想辦法，一些工作沒有提前量，上報情況不夠及時。

　　三是自身學(xué)習抓得還不夠緊。尤其是在自學(xué)方面，自我加壓精神不強，與工作的標準和要求還有較大的差距。

　　下一步，我辦將繼續(xù)發(fā)揚以人為本的精神，拓寬思路、求真務(wù)實，發(fā)揚優(yōu)點、改進不足，全力做好本職工作。

　　一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)臺黨組今年的工作思路，對全臺工作進行梳理，進一步明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，集中力量抓大事、抓成果，加強部室之間的協(xié)同配合，提高辦事效率，保證年初工作目標的順利完成。

　　二是發(fā)揮職能作用。加強對上級文件精神的學(xué)習理解，充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，搞好上情下達、下情上達，當好參謀助手，創(chuàng)造性開展工作。及時掌握最新的理論成果、工作方法，努力提高謀事、干事、成事的能力，確保各項工作的貫徹執(zhí)行。

　　三是培養(yǎng)過硬作風。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。嚴格管理，強化自律，樹立良好形象。以時間保質(zhì)量，以質(zhì)量求效益，高標準地完成各項任務(wù)。

　　半年工作總結(jié)承上啟下，意義重大，在全面總結(jié)、深入反思的基礎(chǔ)上，我辦將再接再厲，努力使本職工作更上一層樓，真正地做到勤勉細微、圍繞大局、服務(wù)全臺。

辦公室半年工作總結(jié)2

　　今年來，鎮(zhèn)計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和市計生委的關(guān)心指導(dǎo)下，通過全鎮(zhèn)計生工作人員的共同努力，我鎮(zhèn)計劃生育工作在不斷的得到改觀,基礎(chǔ)性工作在逐漸加強,現(xiàn)就這半年計生工作總結(jié)如下:

　　一、有關(guān)指標執(zhí)行情況

　　1、截至6月30日，全鎮(zhèn)共出生人口82人，其中一孩66人，一孩率75%率，二孩16人，二孩率25%；男孩40人，女孩22人，性別比為103，全鎮(zhèn)共死亡58人，人口繼續(xù)呈緩慢增長。2、全鎮(zhèn)新婚60對，其中女性晚婚39人，晚婚率為51.7%，與去年同期基本持平。

　　3、節(jié)育情況，全鎮(zhèn)共出生一孩62人，在其內(nèi)應(yīng)上環(huán)皮埋55人；已落實55人。期內(nèi)全部落實上上環(huán)措施。二孩應(yīng)落實絕育手術(shù)10人，已落實絕育手術(shù)9人，有禁忌證1人，

　　我鎮(zhèn)上半年各項指標運行平穩(wěn)，出生人口的政策符合率及長效節(jié)育措施落實率都達到了預(yù)期目標，性別比正常，并不存在人工性別篩選問題。晚婚人數(shù)增多，晚婚晚育觀念進一步深入人心。人口呈現(xiàn)負緩慢增長的趨勢

　　二、具體工作的開展情況

　　1、做好計劃生育的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作，鎮(zhèn)計生辦根據(jù)年初的計劃，積極督促村專干做好四次孕檢工作，做好育齡婦女的信息檢查、流動人口的`摸底、登記、孕情跟蹤服務(wù)，以及計生基礎(chǔ)知識和相關(guān)優(yōu)惠政策的宣傳工作，督促服務(wù)所做好術(shù)后隨訪、環(huán)檢以及相關(guān)的常規(guī)工作。同時加大對村計生工作的督查、自查工作，認真貫徹落實村為主。

　　2、認真貫徹落實各種優(yōu)惠政策，真正讓計劃生育戶享受到國家的溫暖。

　　獎勵扶助，是黨和國家對解放后多個時間段遵守計劃生育政策的家庭給予補助的政策，這項工作影響面廣，鎮(zhèn)計生辦嚴把政策關(guān)，嚴格操作程序，大力宣傳政策，及時把符合政策條件的計生戶納入獎扶范圍，努力把人民的利益謀劃好。積極協(xié)調(diào)、多方籌資，對全鎮(zhèn)的獨（雙）女困難戶進行了慰問，并積極協(xié)調(diào)民政部門，將獨（雙）女困難戶列入低保，全額兌現(xiàn)了獨保費和放棄二孩指標一次性獎勵資金6000余元。

　　3、積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為廣大的育齡婦女提供生殖健康服務(wù)

　　我鎮(zhèn)精心準備，積極開展生殖保健活動，先后聯(lián)系了市健康大樓、紅十字醫(yī)院來我鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)的廣大婦女義診，提供生殖健康服務(wù)，受到廣大育齡婦女的一致好評。

　　一年來，鎮(zhèn)計生辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市計生委的關(guān)心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)的計生工作雖然取得了一定的成績，但同時與其他先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，仍存在著一定的差距，我們將在下半年的工作中，立足本職，常抓不懈，爭取更上一個新臺階。

辦公室半年工作總結(jié)3

　　20xx年以來，我辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認真貫徹落實中共中央國務(wù)院印發(fā)的《法治政府建設(shè)實施綱要(20xx-20xx年)》(中發(fā)〔20xx〕36號)，全面推進法治政府建設(shè)工作，全面提升依法行政工作水平�，F(xiàn)將我辦20xx年上半年工作情況總結(jié)如下：

　　一、上半年工作主要做法及成效

　　(一)按時按質(zhì)完成法治政府建設(shè)報告工作

　　根據(jù)廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳印發(fā)的《廣西法治政府建設(shè)情況報告制度》(桂政辦發(fā)〔20xx〕3號)文件要求，我辦嚴格按照報告制度要求，組織轄區(qū)政府各部門開展20xx年度本部門法治政府建設(shè)報告工作，截至20xx年1月20日，我區(qū)所有政府部門向社會公布了本部門20xx年法治政府建設(shè)工作情況。20xx年1月30日，XX區(qū)政府通過向社會公布了本級政府20xx年法治政府建設(shè)工作情況，并向同級黨委、人大常委會作了報告，內(nèi)容涵蓋了XX區(qū)20xx年度法治政府建設(shè)的主要措施、取得成效、存在問題、工作建議及20xx年工作打算等。

　　(二)擔當參謀助手，為政府行政把好法律關(guān)

　　我辦通過列席區(qū)政府常務(wù)會議、審查相關(guān)文件合同案卷、參加專題協(xié)調(diào)會等形式，做好合法性審查工作，為政府依法行政、依法決策把好法律關(guān)。20xx年上半年，我辦圍繞中心工作、重大項目、重大事項審查各種文件、合同，出具各類法律意見420份，其中征地拆遷方面109份、各類合同(協(xié)議)27份、強拆法律意見265份、其他方面法律意見19份。繼續(xù)推行政府法律顧問制度，20xx年4月，區(qū)政府與柳州市眾維律師事務(wù)所簽定了法律顧問合同，聘請該律師事務(wù)所2名專職律師在20xx年至20xx年期間擔任XX區(qū)政府法律顧問，為政府重大投資、重大建設(shè)項目，直接涉及公眾切身利益、社會關(guān)注度高的重大事項等重大行政決策提供法律咨詢、論證服務(wù)，為政府及其部門制定部分文件、合同提供法律意見。

　　(三)強化規(guī)范性文件監(jiān)管

　　認真執(zhí)行《廣西壯族自治區(qū)規(guī)范性文件監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定，我辦主要負責對區(qū)政府及其工作部門制定的規(guī)范性文件進行合法性審查，主要審查規(guī)范性文件的制定主體、程序、內(nèi)容等是否符合法律法規(guī)規(guī)定。20xx年上半年，我辦共對區(qū)政府制定的2個規(guī)范性文件進行了合法性審查，并按要求向市政府備案。

　　(四)依法辦理行政復(fù)議與行政訴訟案件

　　認真履行行政復(fù)議職責，嚴格落實行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè)各項要求，發(fā)揮復(fù)議對行政權(quán)力的監(jiān)督作用，進一步提高辦案質(zhì)量。20xx年上半年，我辦共收到行政復(fù)議申請2件，依法受理2件，審理終結(jié)2件。按照《XX區(qū)行政機關(guān)行政應(yīng)訴行政復(fù)議工作辦法》的規(guī)定，認真履行監(jiān)督指導(dǎo)行政應(yīng)訴職責。20xx年上半年，我辦承辦的行政應(yīng)訴案件2件，監(jiān)督指導(dǎo)部門行政應(yīng)訴案件31件。

　　(五)加強政府法治宣傳，提高領(lǐng)導(dǎo)干部法治意識

　　為充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”在法治政府建設(shè)中的帶頭作用，我辦以提升領(lǐng)導(dǎo)干部法律素養(yǎng)為主要內(nèi)容，印制了400余份政府法治宣傳品，分發(fā)給政府各部門領(lǐng)導(dǎo)干部，以增強領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭尊法學(xué)法守法用法的法治意識，進一步提升領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政依法履職的.水平。

　　二、存在問題

　　1、政府法治宣傳方面有待進一步加強。

　　2、政府法制機構(gòu)與行政訴訟應(yīng)訴承辦部門的關(guān)系有待進一步理順。

　　3、部門人員力量還需進一步增強。隨著法治政府建設(shè)進程的逐步推進，政府法制機構(gòu)所承擔的工作量日益繁重，而我辦僅4名工作人員(含在編人員2名、聘用人員2名)，較之繁重的工作任務(wù)嚴重不足。

　　三、下半年工作計劃

　　1、做好里雍鎮(zhèn)、白沙鎮(zhèn)劃轉(zhuǎn)過來的有關(guān)法制工作的接收和協(xié)調(diào)。

　　2、繼續(xù)做好行政決策和各種合同、文件的的合法性審查工作。

　　3、繼續(xù)做好規(guī)范性文件監(jiān)管工作。

　　4、依法辦理行政復(fù)議、行政應(yīng)訴案件，繼續(xù)推進行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè)及行政機關(guān)負責人出庭應(yīng)訴制度。

　　5、組織做好XX區(qū)本級法治政府建設(shè)考核評價工作，做好迎接柳州市法治政府建設(shè)考核評價工作。

　　6、強化行政執(zhí)法監(jiān)督，組織開展全區(qū)行政執(zhí)法部門案卷評查工作，組織開展20xx年全區(qū)行政執(zhí)法人員資格(續(xù)職)考試及辦證工作，組織行政執(zhí)法人員法律知識培訓(xùn)。

　　7、加強法治政府建設(shè)的宣傳報道和信息報送工作。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的其它工作。

辦公室半年工作總結(jié)4

　　時光荏苒，認真工作的時間過得非�？欤�但也非常的充實。天氣已經(jīng)越來越熱了，這也提醒了我今年到目前為止已經(jīng)過去了一半，在今年的上半年我依然堅守我的崗位，認真執(zhí)行我應(yīng)盡的職責，受到了公司大家廣泛的好評，現(xiàn)在請讓我向領(lǐng)導(dǎo)匯報這半年的工作：

　　一、完善了公司現(xiàn)行的管理制度，優(yōu)化了工作職責

　　在今年上半年，依照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示再跟各部門的通力合作協(xié)調(diào)之下，完善了公司從過去運用到現(xiàn)在的各種工作制度，重新明確了公司管理制度，養(yǎng)成了公司員工嚴格按照規(guī)矩處事的習慣。更深入的規(guī)定了公司公章的使用和包括請假、調(diào)休、值班加班在內(nèi)的常規(guī)問題，充分發(fā)揮了一切照規(guī)矩來的公正思想，讓各項工作能夠更加井然有序的進行，讓每個人都能夠?qū)�辦公室的'運營有一個正確而直觀的認識，還加深了辦公室和各個部門之間的聯(lián)系和感情，做到同事之間毫無間隙的良好合作關(guān)系。

　　二、自我升級，用知識為自己充電

　　為了更好地做好辦公室文員的工作，跟上公司不斷進步，我在工作之余積極利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習資源進行自我升級改造，不斷地開闊視野，豐富經(jīng)驗，增強能力。大大提高了我的業(yè)務(wù)水平和工作能力，讓我在工作處理中更加具有效率性，辦公速度明顯提升。

　　三、辦公室工作的日常處理情況

　　1、重新整理了員工的人事檔案，并對新入職員工做好入職手續(xù)和介紹公司情況。

　　2、將公司的各種文件如往常一般分類整理清楚，在需要的時候能夠以最快的速度將其調(diào)用，大大提高了公司辦公做事的效率。

　　3、建立了詳細的臺賬，對于辦公用品，電腦、筆記本等等有著詳細記載，按需補充，進出記錄一目了然，讓大家都能夠有著最舒適的辦公環(huán)境。

　　4、認真執(zhí)行和傳達公司領(lǐng)導(dǎo)的命令和任務(wù)，并代替領(lǐng)導(dǎo)對各部門工作進行督促和協(xié)調(diào)，讓各部門之間能夠在和諧友好的氛圍中完成工作任務(wù)。

　　以上就是我在今年上半年的個人工作總結(jié)，在未來我將繼續(xù)秉公辦事，努力把行政辦公工作做得更好。并將始終堅持做好以公司為本，各部門為枝葉的樞紐職責，克服困難，努力工作，為公司奉獻出我微薄的力量，向領(lǐng)導(dǎo)，向我自己遞交上一份讓人滿意的答卷，向自己未來的人生路邁出堅定而光明地一步。

辦公室半年工作總結(jié)5

　　20xx年上半年，辦公室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞20xx年綜合目標管理方案，堅持以人為本，服務(wù)員工的原則，深入開展“三好一滿意”活動，立足本職工作，協(xié)助各業(yè)務(wù)科室開展迎檢，較好的完成了辦公室的各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下。

　　一、加強日常工作管理，提升工作效能

　　一是加強收、發(fā)文件的管理。20xx年上半年，共接受處理文件200份，編寫、下發(fā)文件33份，上報數(shù)據(jù)、文字材料40份，所有文件按規(guī)定的程序，時間和要求處理，并保存完好，未發(fā)生文件丟失和漏處理現(xiàn)象。二是加強出勤考核。包括行政人員每日簽到表，周例會簽到表，各種大型會議、培訓(xùn)的簽到表，都做到如實記錄，有證可查，作為考勤考核的依據(jù)。三是加強文件起草和審核把關(guān)。辦公室工作人員不斷加強理論知識的學(xué)習，提高總結(jié)、計劃等書寫質(zhì)量，提高文字材料的把握能力。四是加強接待管理。嚴格控制接待規(guī)格，用煙、用酒、用餐一律報請批準、并做好記錄。五是加強機動車輛管理。合理調(diào)配車輛，合理使用車輛，較好的完成了全院辦公用車任務(wù)，無發(fā)生任何差錯事故。六是做好會議布置、記錄。上半年共完成大型會議、儀式7次，周例會24次，無一差錯，并做到會議有記錄可查。

　　二、加強對外宣傳工作，樹立醫(yī)院良好形象

　　今年上半年，完成了《岳陽縣20xx信息年鑒》我院的介紹材料；聯(lián)系岳陽縣電視臺對我院與岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作共建臨床教學(xué)醫(yī)院以及無償獻血活動進行了報道；在院內(nèi)新增宣傳窗口四個，定期更換內(nèi)容，加強對

　　病友的宣傳工作；歷時一個多月，建立了醫(yī)院的對外門戶網(wǎng)站，詳盡介紹了醫(yī)院整體及各個科室的情況，發(fā)布醫(yī)院動態(tài)，共享健康知識，實現(xiàn)查詢、咨詢的一站式服務(wù)。網(wǎng)站正式上線后，將成為我院對宣傳的一個重要窗口。

　　三、積極組織各種大型活動，豐富職工生活

　　年初，組織了全院的新春聯(lián)歡晚會，由于動員到位，籌備得力，取得了非常好的效果。組織了一次學(xué)雷鋒下鄉(xiāng)義診活動，得到了當?shù)厝罕姷?一致好評。協(xié)助護理部完成5.12護士節(jié)三基知識搶答賽，并取得圓滿成功。6月，組織全院干職工參與無償獻血活動，共計80余人參與獻血，在衛(wèi)生系統(tǒng)中起到了很好的表率作用。

　　半年來，辦公室較好的完成了各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。我們將在接下來的工作中，加大學(xué)習力度，提高工作標準，團結(jié)一致，扎實工作，高標準的完成院辦公室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

辦公室半年工作總結(jié)6

　　積極做好集團和公司相關(guān)文件會議精神的上傳下達工作，及時發(fā)布會議通知，做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜，按類別和要求做好歸檔工作，每一次集團和公司的會議通知，培訓(xùn)計劃和新的.規(guī)章制度的出臺，辦公室按照要求第一時間做好上傳下達，配合集團行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團20xx年度培訓(xùn)方案》兩個辦法，根據(jù)集團要求組織財務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習及六月份組織的公司員工世博旅游等等，認真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計方案專輯評審會的會務(wù)保障工作。

　　辦公室嚴格落實集團及公司的規(guī)章制度，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，定期檢查，不折不扣地落實到工作中去，如公司的印件管理制度，物品領(lǐng)用、考勤制度、出車審批、維修申請、車輛管理等，凡事做到有章可循，每次公章使用嚴格落實總經(jīng)理簽字制度，遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況，嚴格落實電話請示批準制度，得到批準后方可給予蓋章。對于物品的領(lǐng)用，逐一嚴格把關(guān)，每一筆招待費用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購物卡，茶葉等物品，必須有部門經(jīng)理簽字，總經(jīng)理批準審核后才給予領(lǐng)用，對領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品，及時、準確做好登記，定期自查盤點和配合財務(wù)部對庫存物資：煙、酒、購物卡、茶葉等進行盤點檢查，做好了賬物相符，購買領(lǐng)用庫存一目了然，物品采購堅持兩人以上經(jīng)手，貨比三家，同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，價格質(zhì)量相同比服務(wù)，煙酒等堅持質(zhì)量第一的前提下，優(yōu)中選優(yōu)的進行采購。

辦公室半年工作總結(jié)7

　　回顧上半年的工作，在公司轉(zhuǎn)型的同時在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)、同仁的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，初步實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變性的服務(wù)工作，也取得了相應(yīng)的工作肯定。

　　作為辦公室的工作人員，自己清醒的認識到，辦公室管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁復(fù)雜。辦公室人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)。概括起來說，辦公室在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能；其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本。究而言之，辦公室的實質(zhì)就是服務(wù)，我正是按照這一理念回顧總結(jié)20xx上年辦公室的各項工作。

　　一、辦公室現(xiàn)行情況：

　　我們知道，辦公室管理的廣度涉及到一個企業(yè)的全部運作過程；后勤管理的深度，又涉及到許多局外人難以想象的細微末節(jié)；行政管理的重要，是因為它是領(lǐng)導(dǎo)和各部門、眾員工之間的橋梁；行政管理的敏感，是因為它涉及到每個人的切身利益。

　　1：辦公室人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

　　辦公室目前有20人，其中主任1人、文員1人、前臺1人、網(wǎng)管員1人、司機4人、保潔員2人、保安員6人、食堂人員4人。

　　從辦公室人員的結(jié)構(gòu)來看，目前的人員編制相對緊湊精實，基本能夠擔當起辦公室的所有工作職能，而且能正常運轉(zhuǎn)。

　　從辦公室員工的文化層次來看，辦公室大專（含）文化程度僅有X人，占X%，初高中（含）以下文化程度有X人，占X%，其中還有4人是半文盲。

　　從年齡結(jié)構(gòu)來看，辦公室40歲以上有X人，占X%，40歲以下有X人，占X%。

　　通過以上人員文化層次、年齡結(jié)構(gòu)來看，我們可以看出，辦公室人員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出文化程度扁低、素質(zhì)不高、年齡老化現(xiàn)象。要帶領(lǐng)好這樣的一支團隊，而且要保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)，絕非一件容易的事情。這就需要把握好員工的心理需求，真正了解員工所思、所想，真誠坦率，良好溝通，和他們交朋友。

　　由于辦公室人員在工作中接觸面較廣，所以對其自身在工作和生活的方方面面要求嚴格，不僅要吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、待人和藹、與人為善，還要在細節(jié)上、小事上注意自身的言行。20xx年辦公室對每個員工都強調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實到工作中去。半年來，辦公室人員在辦文、后勤、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個部門和人員分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。

　　二、辦公室的日常工作管理

　　辦公室的日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計劃安排、組織實施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)和獎勵懲罰等方面的管理工作。具體表現(xiàn)在：行政事務(wù)管理、后勤事務(wù)管理、費用管理、制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)五大方面。

　　1）、文件管理

　　辦公室對公司的所有檔案進行了分類整理，并建立起檔案電子目錄，便于各部門查找，且由專人負責管理。20xx年辦公室加強了檔案的流轉(zhuǎn)、借閱等流程管理，做到接收、還回即存檔，借閱即登記避免因長時間不存檔而造成檔案丟失現(xiàn)象。嚴格按照公司規(guī)章制度要求執(zhí)行，保證各類檔案的可追溯性。隨著檔案數(shù)量增多，有些檔案失去保存價值，也按檔案按相關(guān)規(guī)定和流程及時處理。

　　此工作中存在的問題和值得改善的地方：要求檔案管理人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)習檔案管理的有關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程，做好檔案的保管工作。X提高保密意識，做好保密工作。

　　2）、制度建設(shè)

　　繼續(xù)健全各項規(guī)章制度，進一步提高公司規(guī)范化運作水平。今年以來，辦公室在公司原有制度的基礎(chǔ)上，又先后擬訂了《計算機使用管理辦法》、《辦法》、《制度》、《規(guī)范》、《差旅費暫行辦法》、《人事》《公司會議制度》等十幾項涉及考勤、人事、勞資、車輛、招待、文檔、行為規(guī)范、公物管理、物品購置、費用控制、獎罰等管理制度及規(guī)范性文件。其中《招待費使用管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《XX年工資升級方案》等一大部分已經(jīng)會議研究出臺，還有部分制度待上會研究后頒布執(zhí)行。上述制度的出臺和實施，加強了公司的科學(xué)管理和規(guī)范運作，逐步顯現(xiàn)出管理出效益、管理正風氣的良好氛圍，為公司下一步‘內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象’兩項工程的進一步深化打下良好的基礎(chǔ)。

　　此工作中存在的問題和值得改善的地方：半年來，辦公室在制度建設(shè)方面取得了一些成績，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需進一步完善、落實力度需要進一步加。

　　3）、會議管理

　　會議管理基本上實現(xiàn)了標準化。公司對內(nèi)、對外的會議，從會前準備到會中服務(wù)及會后跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料準備、會場布置都能較好地完成，保證了各項會議的成功召開。

　　此工作中存在的問題和值得改善的地方：會議通知下發(fā)確認方面必須堅持，短信通知電話確認。

　　4）、安全管理

　　安全管理的主要目的是為了維護公司的正常工作秩序，它不僅是公司自身安全的需要，而且是保障公司每一位員工有一個安全、舒適的工作環(huán)境的'基本條件。

　　20xx年起辦公室嚴格執(zhí)行消防設(shè)施及器材的巡回檢查，并做好巡檢記錄。在五月安全大檢查在檢查中，發(fā)現(xiàn)部分消防器材老化，立即購置xx個消防滅火器和xx消防滅火器,同時對失效滅火器進行維護。保證生產(chǎn)車間的工作順利進行。并且多次突擊檢查宿舍使用大功率電器情況，并對相關(guān)人員進行了教育或處罰。

　　對防火、防盜、生產(chǎn)安全等工作做到警鐘常鳴，堅持不定期培訓(xùn)。今年兩廠區(qū)分別組織1次“消防演練”和1次“生產(chǎn)安全”知識講座培訓(xùn)。目的是為了增強全廠員工安全意識，懂得消防器材的應(yīng)用和生產(chǎn)安全的學(xué)習。

　　辦公室4月份出臺了門禁管理制度，加強了門崗保安的責任心，對任何出入廠區(qū)的車輛和外來人員進行檢查和登記，對出入廠區(qū)的車輛加強了監(jiān)管，大大降低了廠區(qū)物品丟失等現(xiàn)象。

　　此工作中存在的問題和值得改善的地方：安全管理方面存在隱患。我司目前的監(jiān)控系統(tǒng)由于老化等原因，有些監(jiān)控攝像頭已經(jīng)沒有維修價值，失去效用，存在安全隱患。改善措施：本著節(jié)約費用的原則，能維修的設(shè)備以維修為主，對的確沒有維修價值的設(shè)備，采取比較采購方式，更換新的設(shè)備。

　　辦公室不光承擔公司內(nèi)部各部門的承上啟下聯(lián)絡(luò)工作同時還擔負著公司的安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等職能部門的對外聯(lián)絡(luò)工作，對外工作有時稍有不慎就會影響到公司的形象，這就要求我們要不斷的加強提高自身素質(zhì)與相關(guān)部門建立良好的關(guān)系，以推動工作進程，更有利于辦理公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的有關(guān)項目的審批和申報及檢查工作，在上半年辦公室成功的接待了AAA標準審查、CCC、區(qū)環(huán)保、區(qū)安監(jiān)等部門多次的檢查和接待，從而也為分公司樹立了企業(yè)良好的形象。

　　三、后勤事務(wù)管理

　　1）、資產(chǎn)管理

　　在20xx年辦公室會同財務(wù)部一道先后兩次對公司的固定資產(chǎn)進行了盤店。通過實地現(xiàn)場登記，建立起了《固定資產(chǎn)臺帳》、《低值易耗品臺帳》，真正了解了自己的家底到底有多少。對新購置的固定資產(chǎn)，及時辦理入庫登記，并明確了資產(chǎn)的維護責任人。在目前，公司的固定資產(chǎn)做到了領(lǐng)用到人，責任到人。經(jīng)盤查后對電子類資產(chǎn)做出統(tǒng)計列出下表：

　　臺式電腦X臺X手提電腦X臺

　　復(fù)印機X臺X傳真機X臺

　　電話機X臺

　　此工作中存在的問題和值得改善的地方：該工作任務(wù)量大、較為復(fù)雜，在盤查過程中需要各部門的積極配合。因缺少一定的經(jīng)驗，部門間的協(xié)調(diào)工作中存在一定的問題，不能很好地有秩序的安排自己的工作，在調(diào)動部門間的配合工作上做得不夠好，以致于很多工作都是事必躬親，最后導(dǎo)致工作效率較低。起初在盤查前沒能做一個周密的計劃，因此在盤查過程中遇到無編號、重復(fù)編號等特殊現(xiàn)象的資產(chǎn)時思路不夠清晰。部分資產(chǎn)分類過細，許多低值易耗品被劃分成固定資產(chǎn)，因低值易耗品的使用壽命周期短，更換頻繁，因此造成此工作盤查困難現(xiàn)象。在接下來的工作中，加強對出現(xiàn)資產(chǎn)登記丟失、資產(chǎn)調(diào)配無單等問題的部門進行詳細記錄，并上報到主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　2）、食堂管理

　　轉(zhuǎn)眼間食堂改革已經(jīng)半年之久了。員工飲食作為公司食堂工作尤為重要，作為管理部門更應(yīng)多為員工的飲食著想，保證每位同事的身心健康。作為一個企業(yè)食堂，每天用餐人數(shù)在130人到170人之間，依然就餐人數(shù)不算多，但辦公室仍然嚴格落實食品衛(wèi)生安全，因為關(guān)系到每位員工的身體健康。首先：我們食堂工作人員每年都要進行上崗前體檢，同時領(lǐng)取衛(wèi)生局下發(fā)的健康上崗證。其次，不定期對工作人員進行思想教育，貫徹落實安全衛(wèi)生的要求。通過學(xué)習，教導(dǎo)，傳遞提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實做好我公司食堂的食品衛(wèi)生：“一洗、二沖、三消毒”工作。餐桌、地面做到隨用隨清，每周一次廚房的大清潔工作，如發(fā)現(xiàn)不當之處，立即指出、立即執(zhí)行。

　　由于員工來自各地，飲食習慣不同，加上員工對伙食質(zhì)量期望較高，因此，11年員工對食堂的滿意度不高,而伙食費用標準有限，很難滿足方方面面的要求。20xx上半年來，食堂飯菜的搭配，飯菜的質(zhì)量一直是公司領(lǐng)導(dǎo)所最關(guān)注的，正因如此，飯菜有了急劇的改善。尤其中午的一頓更要保證員工一天的工作量，工作心情，處處體現(xiàn)企業(yè)對每一個員工無微不至的關(guān)心。上半年辦公室做了X次食堂滿意度調(diào)查，2月X%滿意道5月X%滿意，從怨聲一片到接受認可，這中間激動到失望，苦悶到平靜，我們學(xué)到了很多。我相信食堂工作正在日漸步入正常化、正規(guī)化，食堂工作人員正在加大努力，逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實與合作的團隊。

　　此工作中存在的問題和值得改善的地方：對于食品的采購，物品的損耗加以控制。在12年各項食品費用上漲的情況下,盡力做好費用的控制，同時在下半年辦公室將圍繞“端正服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量”這一指導(dǎo)思想，來提高員工對食堂管理方面的滿意度。

　　3）、員工宿舍管理

　　在20xx年上半年辦公室完善宿舍、浴室的維修管理工作。目前椒江公司的宿舍，共有X個寢室，X名員工居住。需要安排住宿的員工都按流程填寫了《員工住宿申請單》，由辦公室統(tǒng)一安排住宿房間。在宿舍門禁管理、會客規(guī)定、宿舍安全管理方面，員工都比較配合辦公室的工作。

　　此工作中存在的問題和值得改善的地方：宿舍內(nèi)衛(wèi)生管理上，是一個老大難問題。持續(xù)關(guān)注宿舍環(huán)境衛(wèi)生保持狀況，適當改善員工居住條件，下半年準備開展宿舍環(huán)境評比活動。

　　4）、車輛管理

　　在車輛管理上，按照公司<<車輛管理制度>>的要求，做到了出車有出車記錄，維修有申請。車輛登記管理，每日做好出車登記臺帳，督促出車申請部門填寫出車單，并要求駕駛?cè)藛T進行簽字。對于該工作，雖然操作起來較為簡單，但卻是車隊每日必做的一項工作。截至目前，營銷部申請行駛里程為xx公里，xx行駛里程為xx公里，xx行駛里程為xx公里，xx行駛里程為xx公里，xx行駛里程為xx公里。

　　此工作中存在的問題和值得改善的地方：車輛使用登記部分申請部門填寫不規(guī)范、不整潔，申請時間沒有事先安排。應(yīng)進一步規(guī)范出車申請，加強自我管理和對出車申請人填寫出車單情況的監(jiān)督管理。

　　5）、網(wǎng)絡(luò)管理

　　為保證公司業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)，辦公室網(wǎng)管員能做到在第一時間出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)或設(shè)備故障現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并及時維護修理。上半年辦公室加強了網(wǎng)站的管理工作，對網(wǎng)站內(nèi)容進行了嚴格審核，并不斷充實網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁，及時上傳新信息，為企業(yè)建立了一個良好的宣傳窗口，并對網(wǎng)站后臺進行了分析、匯總，及時掌握網(wǎng)站使用動態(tài)。

　　此工作中存在的問題和值得改善的地方：沒有專職企劃人員。在信息收集及更新上需要加強管理。

　　6）、企業(yè)文化建設(shè)

　　企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展過程中逐步形成的理念，是職工共同的價值觀，共同的行為準則。因此，我與辦公室全體工作人員特別注重企業(yè)文化建設(shè)。

　　A、一方面積極收集各部門員工對《開開報》編輯部投稿，及時反映公司各項活動進展情況，今年已完成兩期《開開報》出版。

　　B、一方面準時跟換廠區(qū)黑板報的更新。著重宣傳公司動態(tài)和安全教育。

　　C、同時先后組織了優(yōu)秀員工鼓浪嶼活動、黨員黃山有活動。有效地鼓舞了優(yōu)秀員工的積極性和黨員的先鋒模范帶頭作用。

　　D、積極組織員工參加健康推進活動。體現(xiàn)了公司對員工的關(guān)心愛護。

　　E、在烈日炎炎的中午辦公室組織了，給一線上的員工送清涼活動，確保了職工身體的健康，更重要的是送去了公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的關(guān)愛之心。

　　通過企業(yè)文化建設(shè)，不但豐富了職工的文化生活，也增強了集體榮譽感，增強了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。

　　此工作中存在的問題和值得改善的地方：辦公室出于經(jīng)費的考慮，在20xx年組織員工文化、體育活動不夠，員工業(yè)余生活比較單調(diào)。改善措施：采取自費方式組織員工開展文化、體育活動，豐富員工業(yè)余文化生活，提高員工的凝聚力和向心力。例如：組織球賽、掰手腕比賽、k歌、郊游、拔河賽等等。

　　7）、費用管理

　　辦公室本著開源節(jié)流，杜絕浪費的原則，嚴格控制各項行政費用的開支。對于開支的各項費用，都按項目建立起相應(yīng)臺帳，費用的開支也嚴格按審批權(quán)限、審批流程執(zhí)行。

　　A、辦公用品管理。對于辦公用品的申報及使用管理，我自接手以來一直秉承著辦公室自有的節(jié)約意識，對辦公物品列好清單，進行簽字審核。今年辦公室實施了統(tǒng)一領(lǐng)用管理方法。各部門按月所需向辦公室統(tǒng)一時間申報領(lǐng)取，同時采取了以舊換新的方法，控制了大手大腳的浪費行為。并完善了辦公用品臺賬。

　　B、對煙、茶等價格較昂貴的業(yè)務(wù)接待用品，嚴把領(lǐng)用登記關(guān)，杜絕不必要的浪費開支，嚴格執(zhí)行經(jīng)理一支筆審批制度，為公司的業(yè)務(wù)工作當好后勤管家。

　　C、辦公室負責公司所有辦公用品及福利用品、業(yè)務(wù)接待用煙的采購、保管和領(lǐng)用發(fā)放管理。在采購時，本著節(jié)省費用的原則，仔細比對商家價格，擇優(yōu)（質(zhì)量）擇廉(價格)進行采購；在領(lǐng)用發(fā)放時，創(chuàng)造條件盡量給人以方便，又本著“厲行節(jié)約，反對浪費”的精神，避免虛報冒領(lǐng)；

　　詳細費用使用情況見表。

　　此工作中存在的問題和值得改善的地方：在報采購計劃時有時會出現(xiàn)采購量掌握不準確現(xiàn)象，以致于在使用上曾出現(xiàn)供不應(yīng)求。

　　四、下半年辦公室工作思路

　　辦公室不象業(yè)務(wù)部門一樣能給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟效益，但它擔負著企業(yè)行政管理的組織實施、具體操作，是行政管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。辦公室工作瑣碎、繁雜、工作量大、有些指標不好量化的特性，決定了我們的工作很難達到完美。在實際的工作中，我們也留下了很多不足和遺憾。所以，辦公室為達成12年工作目標將努力遵循以下原則：

　　1、辦公室要兢兢業(yè)業(yè)、認真細致地做好種種行政事務(wù)工作，把領(lǐng)導(dǎo)和員工從繁重、瑣碎的行政事務(wù)和生活瑣事中解脫出來。這樣他們就可以集中精力、輕裝上陣，研究市場形勢，考慮公司的發(fā)展，實施公司的經(jīng)營方針，解決公司所面臨的重大問題，以及專心做好每一筆重要業(yè)務(wù)等等。

　　2、建立健全和認真執(zhí)行公司的各項管理制度、崗位責任制度、工作程序、工作流程等，從而建立起辦公室良好的工作秩序。

　　3、努力培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高效率的辦公室人員隊伍。

　　4、合理調(diào)配公司的人力、物力、財力等資源，調(diào)動員工的積極性、主動性，開源節(jié)流，做好節(jié)能降耗工作。第一，繼續(xù)控制全廠辦公用品的用量，嚴格按照計劃審批、發(fā)放；第二，核定每輛車的油耗標準，每月進行考核；第三，加強保安巡邏力度，杜絕水、電等能耗的浪費；第四，控制好接待物品費用，杜絕不必要開支。

　　5、辦公室還必須在"管理"、"協(xié)調(diào)"和"服務(wù)"三方面再上一個檔次。

　　從"管理"方面來說，辦公室不能僅僅滿足于在日常事務(wù)的層次上做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，還必須在公司的經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)文化等重大問題上有自己的見解，并且在實際工作中加以貫徹落實，成為領(lǐng)導(dǎo)不可缺少的參謀和助手。

　　從"協(xié)調(diào)"方面來說，辦公室不能簡單地以傳達領(lǐng)導(dǎo)的命令、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)為滿足；也不能憑借自己在公司的獨特地位對各個部門頤指氣使，以權(quán)壓人。辦公室應(yīng)主動做好上與下、左與右、里與外的溝通，在充分溝通的基礎(chǔ)上做好協(xié)調(diào)。

　　從"服務(wù)"上說，辦公室要甘當幕后英雄的角色。因為后勤服務(wù)干得出色，還是以服務(wù)于企業(yè)員工和部門為最終目的的。辦公室的工作，特別是后勤服務(wù)工作，永遠不要奢望成為企業(yè)關(guān)注的"中心"。不但不可能，而且不應(yīng)該。

　　以上是我半年來的主要工作及存在的問題以及下半年的工作計劃，有不到的地方，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我將在明年的工作中逐步完善，爭取將辦公室建設(shè)成為代表企業(yè)形象的窗口部門。

辦公室半年工作總結(jié)8

　　20xx年水電檢修公司認真貫徹落實江西公司《班組標準化建設(shè)考核細則》、《班組標準化建設(shè)管理考評辦法》等文件精神，積極推進班組標準化建設(shè)工作，班組安全生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理、班容班貌、工器具材料倉儲管理等方面得到明顯提升，產(chǎn)生五星級班組二個，公司十四個班組總體建設(shè)明顯改觀，正朝著江西公司的要求全面推進�，F(xiàn)就20xx年班組標準化建設(shè)工作開展情況匯報如下：

　　一、良好實踐

　　1、及時將江西公司新頒布班組標準化建設(shè)相關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)至各部門、單位、班組，要求各單位認真組織學(xué)習，深刻領(lǐng)會文件精神，結(jié)合本單位實際，切實開展好班組標準化建設(shè)各項工作。

　　2、加強組織，落實責任。公司根據(jù)人員變動及時調(diào)整了班組標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度。公司領(lǐng)導(dǎo)能積極參與班組活動，指導(dǎo)掛點班組標準化建設(shè)工作，及時解決班組建設(shè)中的問題，督促完成不合格項的整改工作。

　　3、根據(jù)江西公司班組標準化建設(shè)相關(guān)文件要求，加大了考核、督促力度，使得公司十四個班組互相學(xué)習、互相借鑒、共同提高，增強了各班組開展班組建設(shè)工作的內(nèi)在動力，促進班組標準化建設(shè)工作常態(tài)化、制度化。

　　4、公司定期召開班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議和工作組會議，認真謀劃班組標準化建設(shè)各項工作。明確要求以推進班組標準化建設(shè)工作為契機，抓實、抓細、抓嚴，進一步夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，以提升公司管理水平。在各單位綜合業(yè)績考核目標中，增加班組標準化建設(shè)考核內(nèi)容，以增強各單位開展班組標準化建設(shè)的管理力度與資源投入。

　　5、公司結(jié)合實際情況制定并發(fā)布了班組標準化建設(shè)年度工作計劃和季度工作安排，層層分解任務(wù)，按照工作計劃落實崗位責任，開展各項工作。

　　6、召開班組標準化建設(shè)工作交流會。5月29日至30日，公司在新余召開了一期班組標準化建設(shè)工作交流會。會上各單位匯報了前一段時間班組標準化建設(shè)工作開展情況及存在問題，對班組標準化建設(shè)開展的良好實踐進行了交流，并且到班組標準化建設(shè)工作開展較好的江口維護班現(xiàn)場，參觀班組現(xiàn)場、基礎(chǔ)臺帳及倉庫整理情況，期間還對各分公司班組標準化建設(shè)基礎(chǔ)臺賬（三大本）進行了交流檢查，針對臺賬的記錄大家展開了激烈的討論，公司黨群部主任周福生對各分公司班組標準化建設(shè)開展情況進行了點評，指出了各分公司的優(yōu)點和不足之處，對記錄內(nèi)容提出了規(guī)范和要求。班組標準化建設(shè)交流會的召開，進一步推進了公司班組標準化建設(shè)工作的開展。

　　7、。各電站維護班組均能克服人手不足、機組等級檢修及工程施工繁忙等困難，按公司要求開展班組建設(shè)工作，各項制度、臺賬、記錄逐步完善，班組建設(shè)工作較以往有長足的進步。其中高橋維護班員工克服年齡偏大，做好班組建設(shè)文字工作，整體員工精神面貌較好，班組建設(shè)基礎(chǔ)臺賬進步大，基本齊全，已經(jīng)基本步入正常軌道。

　　8、加強班組硬件投入，改善班組工作學(xué)習條件。公司分別為洪門維護部、贛州分公司進行了硬件設(shè)施的投入，為開展班組標準化建設(shè)工作打下良好的基礎(chǔ)；為部分基礎(chǔ)條件薄弱的班組更新了桌椅和儲物柜等；粉刷墻面，整理班容班貌，改善班組環(huán)境。

　　9、扎實開展班組標準化建設(shè)檢查。采取班組月度自查、分公司季度檢查和公司半年度檢查相結(jié)合的方式跟蹤管理班組建設(shè)工作。根據(jù)公司《班組標準化建設(shè)實施細則》要求，嚴格以江西公司《班組標準化建設(shè)管理考評辦法》，先是在7月中下旬，公司組織半年度班組標準化建設(shè)檢查，公司抽查了鉛山、洪門A、高橋、留金壩、躍洲、峽山六個班組，檢查結(jié)果依據(jù)得分對班組進行了評級，評定四星班組4個，三星班組1個，兩星班組1個；然后在12月5日—11日又對各單位15個維護部班組進行了20xx年下半年班組建設(shè)檢查評比，依據(jù)得分對班組進行了評級，評定四星班組12個，三星班組2個，公司對二次檢查評比均下文進行了通報，肯定成績，指出不足，同時對下一步工作提出了具體要求。20xx年全年班組建設(shè)工作已經(jīng)告一段落，下半年的評比依據(jù)下發(fā)的通報，該獎勵的獎勵，該整改的整改。

　　10、閉環(huán)管理，考核到位。為激勵各班組積極性，為班組標準化建設(shè)持續(xù)開展提供動力，公司依據(jù)《班組標準化建設(shè)考核細則》，在檢查結(jié)束后，及時對星級班組進行了考核獎勵。全年共獎勵76680元，激勵班員參與班組建設(shè)工作熱情。

　　11、所有班組都能按要求開展學(xué)習培訓(xùn)工作，都有課件、筆記與問答；特別是上猶江、峽山維護班是培訓(xùn)管理方面的亮點，每個月的培訓(xùn)資料裝訂成冊，課件質(zhì)量較高，內(nèi)容豐富。

　　12、班組標準化建設(shè)均制作了上墻看板。各班組都認真做好看板材料，通過圖文并茂、生動詳盡的`材料介紹，班組管理架構(gòu)一目了然，反映了班組及員工精神風貌，既是對班組標準化建設(shè)工作的全面展示，也是班組精神風貌的一張名片。

　　13、所有班組都能認真做好設(shè)備的日常維護工作，加強質(zhì)量控制，提高設(shè)備健康水平。大部分班組在勞動紀律管理、缺陷管理等工作中能嚴格按照標準開展工作；鉛山維護班月度計劃覆蓋全面，有實施、有反饋；峽山維護班班前/班后會記錄內(nèi)容全面、規(guī)范，能很好的反應(yīng)工作安排和開展情況。

　　15、所有班組都能按集團公司班組安全活動指導(dǎo)意見開展班組安全活動，活動基本能結(jié)合本班組、本崗位實際，總結(jié)講評本班組安全生產(chǎn)工作，查找薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，貫徹落實有關(guān)安全會議及上級文件精神，以提高班組人員安全意識和安全能力。洪門維護A班能嚴格執(zhí)行一票一卡，在每次作業(yè)開工作票時能進行本次作業(yè)工作風險分析預(yù)控。江口、峽山、高橋維護部在檢修文件包中完善了安健環(huán)內(nèi)容。

　　二、存在問題：

　　1、各班組配發(fā)分的《安全活動記錄本》、《教育培訓(xùn)記錄本》記錄紙張不夠，建議增加記錄本或增加紙張；

　　2、班組建制參差不齊，有9人的班組，也有16—xx人班組；有實行倒班制的班組，也有不實行導(dǎo)班制的班組；有以年青人為主的班組，也有年齡偏大的班組，班組標準化建設(shè)開展水平相差較大；

　　3、部分班組對班組標準化建設(shè)工作認識不夠，存在為班組標準化建設(shè)而開展班組標準化建設(shè)的兩張皮現(xiàn)象；班組標準化建設(shè)工作班員參與性不夠，現(xiàn)場考問，大部班員都不能準確回答，影響班組總體得分；

　　4、大部分班組臺賬資料管理不規(guī)范，內(nèi)容不能反映實際工作情況；部分班組在班前會上對前一天的工作進行總結(jié)針對性不強，當天布置生產(chǎn)工作的同時沒有進行危險點分析和安全布置；班組經(jīng)濟活動分析會也未對經(jīng)濟指標異�；蚬ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題提出應(yīng)對措施。

　　5、存在班組工作風險分析不夠，只靠班前會籠統(tǒng)進行一下危險點分析，未能在每次作業(yè)開工作票時進行本次作業(yè)工作風險分析預(yù)控，這點要與發(fā)電進行協(xié)調(diào)，在工作票中增加工作風險分析內(nèi)容。

　　6、班員參與技術(shù)培訓(xùn)管理不夠，技術(shù)講課、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問，大部分班員學(xué)習筆記記錄不全，而且過于簡單，在抽問中發(fā)現(xiàn)班員都不能準確回答，影響班組總體得分；有些班組現(xiàn)場考問講解變成了第二次技術(shù)問答，沒有突出現(xiàn)場的特點，事故預(yù)想沒有進行點評，事故預(yù)想效果得不到充分體現(xiàn)，沒有起到提高員工處置突發(fā)事件能力的作用；另外存在沒建立技術(shù)監(jiān)督相關(guān)臺賬資料，甚至有點班組根本未開展技術(shù)監(jiān)督工作。

　　三、明年工作打算

　　1、進一步加強對班組建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。針對班組標準化建設(shè)工作中存在的問題，結(jié)合檢修公司實際，計劃明年將班組管理和班組建設(shè)作為一項課題進行研究和探討，形成有檢修特色的班組管理文化。

　　2、加大對班組建設(shè)的檢查與考核力度。

　　3、制定20xx年度班組建設(shè)目標，鞏固提高五星班組建設(shè)，力爭在五型建設(shè)再創(chuàng)佳績，贛州、宜春分公司設(shè)定五星班組建設(shè)班組，制定推進計劃，確保上榜江西公司五星級班組名單。

　　4、認真貫徹江西公司20xx年12月18日召開的班組建設(shè)推進會精神，重點學(xué)習江西公司黨組書記陸成龍在會上的重要講話、工會主席李挺所作的工作報告，按照五星班組標準夯實班組基礎(chǔ)，服務(wù)安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)五型特色班組。

　　6、加強新增班組班組標準化建設(shè)工作指導(dǎo)，公司三星級以上班組達標率在100%。

　　7、豐富班組建設(shè)信息化管理試點，爭取20xx年通過江西公司信息化管理驗收。

辦公室半年工作總結(jié)9

　　半年來，辦公室在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全局中心工作，參與政務(wù)，搞好服務(wù)，認真履行職責，全力推進各項工作的有序開展。

　　一、上半年工作簡要總結(jié)

　　辦公室工作可謂是千頭萬緒、職責重大。半年來，辦公室全體工作人員，立足本職、團結(jié)協(xié)作，主動創(chuàng)先爭優(yōu)，各項工作取得了必須進展。

　　一是信息調(diào)研工作水平不斷提高。

　　上半年編寫、上報各類信息120多條，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給了詳實信息。報送量和采用量在全市區(qū)縣排在前列。今年上半年完成調(diào)研報告兩篇。同時強化新聞宣傳報道工作，保證在各類報刊、市局信息刊物上的發(fā)稿數(shù)量。

　　二是辦文辦會辦事潛力不斷增強。

　　在公文的處理過程中做到及時、準確、安全，保證公務(wù)活動的正常運行。文件的收發(fā)，傳閱，歸檔有條不紊；各種傳真、會議通知準確及時；印章的使用、管理更加規(guī)范；出色的完成了系統(tǒng)幾次大型會議、活動的組織，對于其他科室承辦的專業(yè)會議，也都用心主動協(xié)同做好會務(wù)工作。會前搞好布置，會中搞好服務(wù)，會后注意收集資料，認真總結(jié)，及時歸檔；能夠以認真負責的精神，認真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。機關(guān)的工作秩序、環(huán)境衛(wèi)生井然有序；車輛的使用、管理規(guī)范，后勤保障及時到位，確保了各項工作正常運轉(zhuǎn)；

　　三是督查督辦效能不斷提高。

　　督查工作是辦公室工作的重要組成部分。局黨委研究確定的各項重點工作，按照要求，辦公室進行督查，推動決策的落實。對領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的文件、信訪件，凡有辦結(jié)時限的都實行跟蹤催辦。在督查過程中，注重在掌握真實狀況上下功夫。

　　四是服務(wù)水平、協(xié)調(diào)潛力不斷增強。

　　服務(wù)是辦公室的主要職能，服務(wù)工作搞得好不好，是衡量辦公室工作的根本標準。為此，我們堅持服務(wù)“沒有最好只有更好”的理念，力求精益求精、盡善盡美。對一些常規(guī)性工作，主動著手，提前準備。對臨時性的任務(wù)，能憑借自己的應(yīng)變潛力和實踐經(jīng)驗，做到忙而不亂。同時不斷調(diào)整工作思路，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。

　　在做好服務(wù)工作的同時，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。一是加強內(nèi)部協(xié)調(diào)。根據(jù)工作需要對辦公室人員進行了工作分工，明確了職責，并要求做到有分有合，分工不分家。注意發(fā)揮辦公室人員的團隊精神，辦公室的凝聚力戰(zhàn)斗力不斷增強，各項工作有條不紊、人人盡責；二是用心做好與上級機關(guān)、相關(guān)部門和各區(qū)縣部門的聯(lián)系溝通。三是加強與各科室、各基層單位狀況溝通，做到上情下達，下情上達，確保政令暢通，各項決策落到實處。

　　五是機關(guān)后勤管理水平有新的提高。

　　辦公室的接待工作始終按照“從簡、從細、從嚴”的要求，克服人手少、事務(wù)多、任務(wù)重的矛盾，圓滿完成各項接待任務(wù)，樹立了辦公室的窗口形象。用心做好后勤服務(wù)工作。加強對駕駛員、車輛的管理，做到了無一例安全事故的發(fā)生。食堂管理方面，本著“服務(wù)第一”的宗旨，為機關(guān)干部職工帶給衛(wèi)生、方便、可口的飲食。安全保衛(wèi)方面，始終堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的'方針，認真抓好安全保衛(wèi)工作。

　　存在的問題：

　　一是辦公室工作存在著見指打指的現(xiàn)象，工作主動性還不夠強，協(xié)調(diào)工作做得不夠，工作的銜接還不夠緊密；二是督查督辦力度不夠。對各項工作進展狀況有時掌握的不夠詳實準確等等。

　　二、下半年工作打算

　　辦公室要努力做到以下幾點：一是要注重銜接。辦公室全體人員在辦文、辦會、辦事上，既要有明確分工，也要精誠協(xié)作，進一步提升整體工作質(zhì)量。二是要注重配合。辦公室是個有機整體，在工作中大家要相互支持，相互配合，構(gòu)成合力，使辦公室成為一個團結(jié)的整體。三是要注重溝通。樹立全局觀念，減少因信息溝通不足而造成工作失誤。

　　重點抓好以下幾項工作：

　　1、做好文秘工作。加強信息調(diào)研工作。加強各種信息的收集和上報，爭取在市、區(qū)級刊物上有更多信息。

　　2、做好工作實績考核工作的各項檔案資料的準備工作。

　　3、做好機關(guān)接待、會務(wù)、用車等后勤保障工作。

　　4、做好檔案的整理、歸檔及管理工作。

　　5、做好信訪、保密工作。

　　6、做好局機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

　　7、抓好機關(guān)作風建設(shè)工作。

　　辦公室半年工作總結(jié)范文

　　回顧半年的工作，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門支持和幫忙下，按照公司的要求，較好的完成了財務(wù)、媒介、策劃、監(jiān)聽和保障等一系列工作，尤其是透過今年公司組織的培訓(xùn)，工作模式有了新的突破，工作方式有很大的改變，現(xiàn)將辦公室階段工作總結(jié)如下：

　　完成的工作：

　　一、做好了人事管理工作。

　　二、嚴格了行政管理工作。

　　三、認真辦理了日常公文。

　　四、認真負責的做了辦公用品的采購和發(fā)放登記工作。

　　五、嚴格認真的做好了財務(wù)工作，做到了及時催款、發(fā)放工資和福利。

　　六、認真細致的做好了媒介工作。嚴格的`對廣告上播單、下播單和停播單進行了審核。

　　七、完成了對相關(guān)頻率的監(jiān)聽，及時進行了數(shù)據(jù)分析和報告發(fā)送。

　　八、組織完成了公司的大項活動（植樹節(jié)活動、五四青年節(jié)活動、愛心送考和回饋客戶活動）。

　　九、完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交賦的其他事務(wù)及辦公室的各項雜項工作。

　　好的方面：

　　一、完成任務(wù)好，尤其在大項工作中，能夠服從分工，并相互密切配合。主要表此刻配合電臺的活動中，充分展示了公司的良好形象。

　　二、日常制度落實比較好。尤其是坐班和午間值班，能夠正確負責。保證了公司日常工作的順利開展。

　　三、辦公秩序維護好。能夠利用工作間隙整理和維護辦公室的衛(wèi)生和物品的擺放。

　　存在的問題：

　　一、行政管理中存在著管理辦法少、管理簡單的現(xiàn)象。

　　二、內(nèi)勤人員的綜合素質(zhì)還有待提高，尤其是媒介崗位工作人員由于業(yè)務(wù)不熟、工作缺乏認真細致性，工作中時有失誤，并造成了必須的影響。

　　三、大家的工作態(tài)度、團隊配合意識及學(xué)習熱情還有待提高。

　　下半年工作的重點：

　　一、認真組織大家學(xué)習公司的管理制度，加大行政管理力度，努力提高工作效率。

　　二、加大培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)技能，減少工作失誤。

　　三、充分利用各種時機，強化教育，提高公司員工的團結(jié)協(xié)作意識和配合意識。

辦公室半年工作總結(jié)10

　　上半年成品油管理辦公室工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初工作規(guī)劃，主要做了以下工作：

　　一、完成了成品油零售經(jīng)營企業(yè)的年度審查工作

　　根據(jù)《成品油市場管理辦法》的相關(guān)規(guī)定和省商務(wù)廳、益陽商務(wù)局對今年成品油零售企業(yè)年檢工作的具體要求，印發(fā)了《關(guān)于認真做好成品油零售經(jīng)營企業(yè)年檢工作的通知》，并于3月底前深入全市各加油站（點）進行了現(xiàn)場檢查，4月19日前完成了全市成品油零售企業(yè)的年檢工作。全市年檢各類加油站（點、船）共88個，其中：加油站58個，在營56個，合格51個，不合格7個；加油點13個，在營10個，合格12個，不合格1個；加油船17只，在營11只，合格17只。全市全年銷售成品油64860噸，其中：銷售汽油21578噸、柴油43282噸。對年檢不合格的8個加油站已移交商務(wù)綜合大隊進行了立案查處，有效地規(guī)范了加油站的經(jīng)營行為，確保了年檢工作的嚴肅性。

　　二、強化了加油站的安全監(jiān)管，簽定了安全管理目標責任狀

　　為了強化成品油市場的安全監(jiān)管，防止重特大事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《成品油市場管理辦法》規(guī)定的安全管理要求，今年4月結(jié)合成品油零售企業(yè)的年檢工作，對全市在營的77家加油站（點、船）簽定了《加油站安全生產(chǎn)目標管理責任狀》，以強化經(jīng)營業(yè)主的安全生產(chǎn)意識，杜絕各類事故發(fā)生。同時，我們根據(jù)市安委辦今年6月發(fā)出的《關(guān)于組織開展“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動的通知》，深入石油公司、鴻發(fā)成品油油庫，督查應(yīng)急預(yù)案演練活動的開展情況，以進一步提高企業(yè)生產(chǎn)安全事故的防范和處置能力。

　　三、開展了成品油市場“打非治違”整治行動

　　為鞏固去年以來成品油市場“打非治違”專項整治行動成果，今年根據(jù)省商務(wù)廳《關(guān)于在全省市場集中開展“打非治違”專項行動的'通知》和益陽市商務(wù)局《“打非治違”集中行動駐點督導(dǎo)工作方案》，成立了市商務(wù)局成品油市場“打非治違”專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《市商務(wù)局成品油市場“打非治違”專項整治行動實施方案》及《上半年專項整治行動具體安排》，上半年共開展“打非治違”行動6次：

　　一是取締了2臺非法流動加油車，沒收柴油2988公升；

　　二是立案查處了8家從非法渠道進油的違規(guī)經(jīng)營加油站；

　　三是查封了草尾鎮(zhèn)三碼頭村、百勝村2家非法加油點；

　　四是取締了南大膳鎮(zhèn)京局村，陽羅洲鎮(zhèn)躍進村、新港村3家非法加油點。

　　在上半年的“打非治違”行動中，共沒收柴油2988公升，罰款48150元，與此同時，我們還參加益陽市商務(wù)局駐草尾鎮(zhèn)成品油市場“打非治違”駐點督導(dǎo)工作組，三次赴草尾鎮(zhèn)進行督導(dǎo)檢查，有效地治理了成品油市場安全生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

　　四、實行了成品油運輸車輛備案登記制度

　　為規(guī)范和加強我市成品油運輸車輛的管理，打擊借成品油運輸實則流動加油的行為，維護成品油市場經(jīng)營秩序，今年4月，我們以沅商辦［xx］18號文件發(fā)出了《市商務(wù)局關(guān)于實行成品油運輸車輛備案登記的通知》，要求凡在我市轄區(qū)內(nèi)各加油站的成品油運輸車輛，符合備案登記條件的均需實行備案登記，以規(guī)范成品油運輸車輛的正常運輸，打擊流動加油車的非法經(jīng)營行為。

　　五、辦理了日常業(yè)務(wù)工作，為成品油經(jīng)營企業(yè)搭建了服務(wù)平臺

　　上半年辦理了南益高速公路連接線的2個新建加油站、2個新建柴油加油點、3個加油站（點）的發(fā)證和3個加油點原址擴建、遷建等資料審查報批手續(xù)；協(xié)助鴻發(fā)港口油庫倉儲經(jīng)營做了有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作；整理建立了全市成品油經(jīng)營企業(yè)的檔案資料。為成品油經(jīng)營企業(yè)提供了較為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，搭建了良好的服務(wù)平臺。

　　下半年，我們將按照全年工作思路，繼續(xù)完成全年各項工作任務(wù)，特別是在成品油市場“打非治違”方面，將加大打擊力度，保持長久高壓態(tài)勢，做到常抓不懈，持續(xù)出擊，以確保成品油市場安全生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

辦公室半年工作總結(jié)11

　　轉(zhuǎn)眼間上半年度已過去，回顧過去的半年時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標而努力。我在工作中所負責的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作，上半年中雖然取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處，我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距，以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題：

　　一、工作上不積極主動，缺乏一定主觀能動性。

　　總認為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不積極主動配合辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平時看著人家在忙的團團轉(zhuǎn)，而自己卻經(jīng)常無所事事。

　　二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)

　　工作有拖拉現(xiàn)象，例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時間，等領(lǐng)導(dǎo)催了，自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。

　　三、由于自己專業(yè)水平的局限

　　上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位，沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。

　　四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格

　　例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班。

　　五、缺乏創(chuàng)新意識

　　平時坐辦公室的時間多，去車間生產(chǎn)一線了解情況的`時間，存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過平泛、太過空洞。

　　對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書，我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去，學(xué)習先進找差距，總結(jié)不足求上進，為此，我將認真總結(jié)，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進，以下為下半年我決心做好的幾個方面：

　　一、 遵守廠紀廠規(guī)

　　及時并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

　　二、 充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長

　　做一名合格的秘書。當好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，充分發(fā)揮自己所學(xué)。

　　三、搞好企業(yè)文化宣傳工作

　　使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心，更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。

　　四、深入實際，多跑現(xiàn)場

　　掌握車間反映的各種信息，并積極向集團《科訊簡報》投稿，及時做好公司對內(nèi)對外的宣傳報道工作。

　　五、加強專業(yè)知識水平的提高

　　不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手的人才。

　　以上為個人20xx上半年度工作總結(jié)，對公司的合理化建議本人暫時還沒有。如有不當之處，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

辦公室半年工作總結(jié)12

　　上半年，在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)辦公室克服人員少，工作不熟悉的困難，認真履行工作職能，積極工作，大膽探索，較好地完成了上半年工作任務(wù)。主要做了以下幾方面：

　　一。理清思路，明確任務(wù)，確定目標。經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)辦公室是在機構(gòu)改革后設(shè)立的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，原有的工業(yè)經(jīng)濟運行局的工作職能整體劃給了工信局，工作職能與省發(fā)改委經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)局也有本質(zhì)的不同，即省發(fā)改委主要通過對煤電油運的管理調(diào)度實現(xiàn)對經(jīng)濟運行的調(diào)節(jié)，而xx把這一塊職能整體劃給了工信局，調(diào)節(jié)手段缺失。如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做好xx的經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)工作？為此，我們在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)的指示，確定了工作目標，明確了任務(wù)，理清了思路，那就是以服務(wù)xx經(jīng)濟發(fā)展為己任，以大運行大調(diào)節(jié)為目標，以調(diào)查研究為手段，以翔實豐富的調(diào)研報告為載體，努力做好經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)工作，促進xx經(jīng)濟又快又好地發(fā)展。

　　二。深入調(diào)查研究，切中經(jīng)濟發(fā)展的脈搏。在主管領(lǐng)導(dǎo)的.親自帶領(lǐng)下，我們先后深入xx所有八個縣市區(qū)及xx市直的重點行業(yè)重點單位進行全面的調(diào)查研究，熟悉了各縣市區(qū)的情況，對其特色行業(yè)，支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展方向有了整體了解，對存在問題也有了總體把握，撰寫了《抱西瓜更要撿芝麻》的理論調(diào)研文章，發(fā)表在6月21日的上，引起一定反響。

　　三。積極參加企業(yè)服務(wù)年活動，努力為分包企業(yè)服務(wù)。今年市企業(yè)服務(wù)年活動辦公室確定我委分包的企業(yè)是xx電器有限公司和xx物資有限公司。我們每周都要到兩個單位服務(wù)一次，幫助解決實際問題，每月都向服務(wù)業(yè)辦公室報送報表，同時，我們還積極參與對各縣區(qū)的督導(dǎo)工作。上半年我委的企業(yè)服務(wù)工作受到了市企業(yè)服務(wù)年活動辦公室的通報表揚。

　　四。及時完成上級下達和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。上半年，我們還及時完成了戒毒宣傳，治超治限，國債資金檢查，收費公示牌更新，收費許可證換發(fā)，價格舉報案件查處，工作任務(wù)交接等一系列工作。

　　五。存在問題：工作不夠主動，開拓精神不佳，下半年努力改進，爭取做得更好。

辦公室半年工作總結(jié)13

　　今年以來，我們按照縣委、縣政府確定的任務(wù)目標，以打造“**蔬菜”品牌為重點，以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為目標，突出龍頭企業(yè)、基地擴張、品牌效應(yīng)、市場體系“四大建設(shè)”，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化、規(guī)�；�、組織化“四項進程”，積極主動地開展了工作，取得了明顯成效。

　　一、深入調(diào)研，積極為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀

　　農(nóng)業(yè)工作辦公室是縣政府農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)部門。我們發(fā)揚摸實情、想實招、辦實事的“三實”作風，圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作中帶有方向性、戰(zhàn)略性、針對性、全局性的重大問題深入調(diào)研，掌握實際情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。制定了《關(guān)于切實加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進一步促進農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收的意見》、《關(guān)于打造**蔬菜品牌的實施意見》、《關(guān)于加快蔬菜基地建設(shè)的實施方案》，并積極做好各項文字材料和信息的報送工作。

　　二、突出重點，全力打造“**蔬菜”品牌

　　以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，努力擴大蔬菜面積。在結(jié)構(gòu)調(diào)整中，圍繞農(nóng)民增收，堅持突出特色，依靠科技，分類指導(dǎo)，大棚黃瓜、小弓棚韭菜等主導(dǎo)品種已初具規(guī)模，通過全方位推進戰(zhàn)略性調(diào)整，有效地提高了農(nóng)業(yè)素質(zhì)，涌現(xiàn)出了一大批高產(chǎn)高效典型。高標準搞好蔬菜基地的建設(shè)規(guī)劃。以東崔市場為依托，規(guī)劃了小拱棚韭菜生產(chǎn)區(qū)，已落實新增面積20xx多畝；規(guī)劃了4個冬暖式蔬菜大棚集中生產(chǎn)區(qū)，年內(nèi)新增300個，現(xiàn)已經(jīng)全部落實并開始墻體建設(shè)。今年全縣蔬菜面積新增2.5萬畝，預(yù)計蔬菜總產(chǎn)量可達8億公斤。積極實行標準化生產(chǎn)，提高蔬菜產(chǎn)量和品質(zhì)。與大專院校、科研機構(gòu)加強科技合作，在韭菜育苗、移栽和冬暖式蔬菜大棚的規(guī)劃、建設(shè)以及關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，聘請了山東農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院教授劉世奇、壽光市三元朱村王樂義等有關(guān)專家授課和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，解決菜農(nóng)生產(chǎn)中的各種技術(shù)難題。同時重點推廣韭菜育苗移栽、秋季延遲栽培、無公害栽培和大棚—小拱棚雙膜覆蓋等新技術(shù)，解決好韭菜的周年生產(chǎn)供應(yīng)難題。為培植工作制高點，正在規(guī)劃建設(shè)有機韭菜示范園，制訂了《**縣有機韭菜技術(shù)操作規(guī)程》，已開始著手建設(shè)。5月13日，全市蔬菜生產(chǎn)現(xiàn)場會議在我縣成功召開，我縣作為唯一的先進單位做了典型發(fā)言。

　　三、強化龍頭企業(yè)建設(shè)，加快一體化經(jīng)營發(fā)展步伐

　　我們以農(nóng)產(chǎn)品的貯存、保鮮、運銷和精深加工為重點，積極培植龍頭企業(yè)。到目前，我市共有規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)41家，其中省級2家（**縣瑞豐食品有限公司、山東志強集團有限公司），市級10家，縣級18家。20xx年銷售收入48.61億元，資產(chǎn)總額31.08億元，出口創(chuàng)匯額4574萬美元，建有各類基地90萬畝，其中蔬菜基地10萬畝，糧食基地50萬畝，棉花基地30萬畝，帶動農(nóng)戶10萬戶。全年新增龍頭企業(yè)建設(shè)資金投入10.2億元，其中新建投入3.74億元，擴建投入6.4億元。全縣龍頭企業(yè)新增銷售收入38.6億元，新增利稅32.4億元。瑞豐集團，通過積極爭取上級在項目、資金等方面的`支持，積極搞好蔬菜加工項目的立項和建設(shè)，已經(jīng)作出規(guī)劃，計劃投資1000萬元，新上辣椒加工項目，建設(shè)3000噸恒溫庫一座、蔬菜深加工車間，搞好蔬菜貯藏保鮮和深加工。同時通過合同、訂單、保護價收購、利潤返還等形式，發(fā)展辣椒、大蒜等基地5000多畝。東崔蔬菜批發(fā)市場，年交易量達到12億公斤，上市品種達30多個。

　　四、大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)民組織化程度

　　我們以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托，全縣在生產(chǎn)、加工、運銷等各環(huán)節(jié)，因勢利導(dǎo)，大力扶持，多層次、多形式、多渠道發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，全縣新建合作經(jīng)濟組織118個，農(nóng)村供水合作組織32個。東崔蔬菜產(chǎn)銷合作社，社員由成立初期的48個股發(fā)展到297個股，股金總額達到150萬元，經(jīng)過幾年來的積累，資產(chǎn)已達到800多萬元，合作社內(nèi)部實行民主管理、按股分紅，建立了一整套管理運營機制，提高了農(nóng)民的組織化程度。

　　五、凝神聚力，做好下半年的工作

　　一是規(guī)劃建設(shè)有機韭菜示范園。在東崔村西首建設(shè)有機韭菜示范園，占地30畝，實行全封閉式種植和管理。目前已經(jīng)完成韭菜育苗，在已經(jīng)開始育苗的基礎(chǔ)上，9月上旬進行韭菜移栽。7月份完成種植基地圍墻、辦公室及包裝車間建設(shè)，8月份整理土地、架設(shè)防蟲網(wǎng)等。二是搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升基地層次。搞好沿路村莊的村莊改貌和環(huán)境整治，改善道路交通條件，橋涵、水閘維修，對大棚區(qū)和東崔蔬菜市場線路進行改造。制定蔬菜發(fā)展規(guī)劃，通過集中調(diào)整、個別調(diào)換、承包租賃等多種措施對土地進行調(diào)整。對蔬菜規(guī)劃區(qū)內(nèi)的插花地進行丈量統(tǒng)計，按照以農(nóng)戶改種蔬菜為主、以土地置換為輔的原則進行分類施治，保證蔬菜規(guī)劃區(qū)內(nèi)全部種植蔬菜。三是抓好市場建設(shè)。采取靈活機動的運營模式、制定優(yōu)惠政策，鼓勵發(fā)展蔬菜加工和儲運企業(yè)或組織。控制市場內(nèi)的建筑物的建設(shè)標準，排水設(shè)施由原來的明排水改為地下排水，并對市場四周進行高標準綠化。搞好市場管理體制改革，完善合作社分配制度，從市場盈利中提取發(fā)展基金，搞好市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。改革市場管理制度，組建市場管理委員會，成員由柴胡店鎮(zhèn)、蔬菜局、合作社、東崔村委會聯(lián)合組成，制定市場培植措施，并負責市場的日常經(jīng)營管理。四是搞好對外宣傳推介。多種形式組織高層次的觀摩會、研討會等，對外強勢推介我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)，擴大“**蔬菜”的知名度。搞好“**蔬菜”、“東崔蔬菜”等商標的注冊和保護，爭創(chuàng)全省、全國知名商標。積極爭取優(yōu)質(zhì)品牌，建設(shè)全省、全國優(yōu)質(zhì)蔬菜基地縣、無公害蔬菜基地縣。

辦公室半年工作總結(jié)14

　　上半年，辦公室在院黨組和市院辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著服務(wù)上級、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)干警、服務(wù)全院的宗旨，依照辦公室目標考評實施細則，以參與政務(wù)，管理事務(wù)，搞好服務(wù)為工作指針，愛崗敬業(yè)，努力工作，較好地完成了各項本職工作任務(wù)。

　　一、上半年主要工作

　　半年來，辦公室在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，為提高庭院環(huán)境

　　，我們在原有的基礎(chǔ)上，在庭院綠化建設(shè)上下了大功夫，栽植了樹木100余珠，既綠化了庭院，又美化了辦公環(huán)境，使院容院貌有了很大的改變。

　　在后勤服務(wù)保障方面，后勤保障是否及時，直接影響著各項檢察業(yè)務(wù)的順利開展。在這一點上辦公室人員一定要保證打字、復(fù)印設(shè)備的完好，不影響辦案工作，通勤車守點守時，每天按時接送上下班通勤，飲水機保證每天都有水，使干警每天都能喝到冷熱適當?shù)牡V泉水。在今年年初開通了三級網(wǎng)，使我院的辦公、辦案達到各地互通的水平。

　　在統(tǒng)計報表、以及財務(wù)工作方面，由于進一步加強了和部門之間的協(xié)調(diào)，加大了對內(nèi)勤工作的調(diào)度，各部門都了解了統(tǒng)計報表工作的重要性，重視了業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，在源頭上確保了統(tǒng)計內(nèi)容的準確性，檢察統(tǒng)計工作實現(xiàn)了報表的“零差錯。財務(wù)工作也做到“收支兩條線”，做到賬面清楚，沒有截留、挪用和設(shè)立小金庫行為。遵守廉潔自律規(guī)定，沒有拖欠公款或利用職權(quán)將公款外借行為，財務(wù)收支全部納入財務(wù)統(tǒng)一管理，沒有公款私存和設(shè)帳外帳等行為。在上半年，我院購置了固定資產(chǎn)軟件，現(xiàn)已基本上對固定資產(chǎn)錄入完畢。

　　檔案管理工作方面，在這半年來，辦公室人員對檔案室里1000多本檔案進行了重新的整理，使調(diào)檔、查閱檔案更加方便、快捷。而且辦公室購買了檔案軟件以及財務(wù)軟件，正在將檔案錄入微機，完成真正的微機管理。

　　技術(shù)方面，我院的'技術(shù)信息每月都能按照省院、市院的要求上報，并且能夠做到準確、及時。而且在院里經(jīng)費非常緊張的情況下，擠出資金購置了機要通道設(shè)備。

　　二、存在的問題和不足

　　上半年，辦公室雖然完成了上半年的工作任務(wù)，但還存在許多不足。比如時間觀念不強、工作拖拉。很多工作都拖到了月末，檢察信息沒有向深度發(fā)掘，上報有價值的東西少等等。

　　三、下半年工作打算

　　1、按照市院今年《工作考評細則》的要求，認真實施目標管理措施，提高信息、簡報的質(zhì)量，增加數(shù)量。使簡報、信息報送在采用實現(xiàn)歷史性突破。

　　2、嚴格遵守和執(zhí)行檢察紀律，保證干警無違紀、無違法、無事故。

　　3、全年提高干警的整體素質(zhì)，進一步加強隊伍建設(shè)，以適應(yīng)不斷發(fā)展的檢察工作需要。

辦公室半年工作總結(jié)15

　　一、上半年工作情況

　　1、基本情況。

　　我縣全年計劃種植蔬菜20萬畝，目前為止已種植10.5萬畝，完成52.5，維持去年同期種植面積。建立常規(guī)專業(yè)蔬菜基地7個計2.6萬畝：響水鄉(xiāng)紅菜苔1.5萬畝，易俗河菜藕3000畝，茶恩寺白薯3000畝中路鋪豆角20畝，烏石黃花菜近1000畝，射埠、白石辣椒20畝，同時，推廣使用生物肥料40噸左右，生物農(nóng)藥使用率達50。

　　2、辦培訓(xùn)班，推進市場準入制。

　　市場準入制的實行，是目前保障蔬菜質(zhì)量安全行之有效的措施之一，為提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，保證城鄉(xiāng)居民健康水平。我辦圍繞“放心菜”工程進行了4期培訓(xùn)和2次科普宣傳活動，培訓(xùn)人數(shù)達1200人次，完成全年培訓(xùn)任務(wù)60，同時發(fā)放技術(shù)資料200期份。

　　3、建立健全蔬菜質(zhì)量安全檢驗檢測體系，嚴格控制蔬菜農(nóng)殘12以內(nèi)。

　　我辦按上級主管部門以及縣委縣政府的要求，在全縣范圍內(nèi)的大超市、農(nóng)貿(mào)市場和無公害蔬菜基地進行蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)督4次，抽樣檢測76項次，合格率達99。由于蔬菜抽樣檢測工作主要集中在6—10月，故目前為止僅完成全年任務(wù)10。

　　4、辦示范基地，以點帶面。

　　響水紅菜苔基地常年連片種植紅菜苔1.5萬畝，是我縣規(guī)模最大的蔬菜基地，有較好的銷售渠道，已基本形成產(chǎn)、供、銷的良性循環(huán)走勢。今年計劃重點在響水鄉(xiāng)的昭潭、紅家、湘江等地。

　　5、積極征收新菜地開發(fā)建設(shè)基金。

　　今年與四大橋建設(shè)指揮部多次協(xié)商已收繳新菜地開發(fā)建設(shè)基金5萬元。科技大學(xué)擴建正在進行，我辦正與縣國土局多次協(xié)商希望能盡快解決部分新菜地征收基金，以確保蔬菜基地的質(zhì)量和面積。

　　二、下半年工作重點

　　1、對已認定蔬菜基地例行監(jiān)督和抽樣檢測。

　　2、繼續(xù)對超市、基地、農(nóng)貿(mào)市場蔬菜進行監(jiān)督和抽樣檢測，確保農(nóng)殘含量不超標。

　　3、在響水鄉(xiāng)進行紅菜苔新品種的品比試驗，旨在篩選出高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高抗的當家品種。

　　4、繼續(xù)新菜地開發(fā)建設(shè)基金收繳等工作。

　　5、配合局中心工作。

　　三、建議和困難。

　　1、困難：

　�、傥铱h響水鄉(xiāng)紅菜苔生產(chǎn)連片1.5萬畝，（其中專業(yè)蔬菜基地2500畝），已形成較明顯的地方特色經(jīng)濟優(yōu)勢，是我縣特色經(jīng)濟的一個亮點，然而近年來紅菜苔品質(zhì)退化，根腫病盛行，嚴重影響其大規(guī)模生產(chǎn)和市場競爭能力。故此，引進新品種，進行多品種的品比試驗和根腫病的防治研究已迫在眉睫。

　�、陧懰�紅菜苔銷售已出現(xiàn)一種較嚴重的菜霸現(xiàn)象，嚴重影響紅菜苔的正常生產(chǎn)和銷售。弘揚正氣，公平競爭，活躍市場勢在必行。

　　2、建議：

　　①政府能否規(guī)定將收繳新菜地開發(fā)建設(shè)基金用于或部分（50—80）用于新菜地的開發(fā)建設(shè)工作。[《省蔬菜管理條例》第10條要求專款專用。]

　　②政府支持解決我縣響水鄉(xiāng)紅菜苔品種改良和根腫病防治研究的部分經(jīng)費。

　�、劭拼髷U建占用我縣九華專業(yè)菜地122.19畝，已由縣政府統(tǒng)一承包拆遷和征收工作。希望政府指示下?lián)軕?yīng)繳菜地開發(fā)建設(shè)基金或部分基金。

　　④政府要求國土部門在辦理有關(guān)菜地征收手續(xù)前交繳新菜地開發(fā)建設(shè)基金。《省蔬菜管理條例》第8條規(guī)定對未繳納新菜地開發(fā)建設(shè)基金的，土地部門不予報批。

　�、菹Ｍ�政府舉辦市場準入制的聯(lián)席會議，涉及工商、技監(jiān)、菜辦和市場管理部門的協(xié)作和職責，以確保食品安全和菜藍子工程的落實。

　　4、辦公室秘書上半年個人工作總結(jié)辦公室工作總結(jié)

　　轉(zhuǎn)眼間上半年度已過去，回顧過去的半年時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標而努力。我在工作中所負責的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作，上半年中雖然取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處，我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距，以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題：

　　一、工作上不積極主動，缺乏一定主觀能動性�？傉J為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不積極主動配合辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平時看著人家在忙的團團轉(zhuǎn)，而自己卻經(jīng)常無所事事。

　　二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象，例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時間，等領(lǐng)導(dǎo)催了，自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。

　　三、由于自己專業(yè)水平的局限，上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位，沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。

　　四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班。

　　五、缺乏創(chuàng)新意識，平時坐辦公室的時間多，去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間，存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過平泛、太過空洞。

　　對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書，我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去，學(xué)習先進找差距，總結(jié)不足求上進，為此，我將認真總結(jié)，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進，以下為下半年我決心做好的幾個方面：

　　一、遵守廠紀廠規(guī)，及時并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

　　二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的秘書。當好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，充分發(fā)揮自己所學(xué)。

　　三、搞好企業(yè)文化宣傳工作，使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心，更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。

　　四、深入實際，多跑現(xiàn)場，掌握車間反映的各種信息，并積極向集團《科訊簡報》投稿，及時做好公司對內(nèi)對外的宣傳報道工作。

　　五、加強專業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手的人才。

　　以上為個人xx上半年度工作總結(jié)，對公司的`合理化建議本人暫時還沒有。如有不當之處，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正.

　　5、辦公室個人半年工作總結(jié)工作總結(jié)

　　上半年，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責，基本上完成了工作任務(wù)。

　　辦公室工作事物多，頭緒雜。初到辦公室，毫無頭緒，不知如何開頭，于是謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，本著“先學(xué)一步，多學(xué)一點的原則”，主動向同事請教，半年來非常感謝同事們對我的幫助。

　　在這里做過的工作不想多提，因為都很零散，做每件事之前我都告送自己要用心，宣傳欄的設(shè)計自己較滿意，但感覺對稿件的拿捏上總覺得不夠深度和廣度，總拿著這樣的稿子到領(lǐng)導(dǎo)那里修改自己都覺得不好意思，所以今天想過多的做一下自我檢討，這半年中總結(jié)出自己一個最大的缺點就是“惰性”較強。有些工作不能做到今日事今日畢；對待事件的靈敏度不夠高，造成宣傳不及時、不到位，直接影響稿件的質(zhì)量；有時做事會出現(xiàn)虎頭蛇尾，有計劃，但往往落實效果不理想；對待工作中出現(xiàn)的問題，不能一針見血的找出問題癥結(jié)所在，缺乏理論知識學(xué)習。

　　在今后的工作當中，一是要加強理論知識學(xué)習，多看一些對工作有幫助的相關(guān)書籍，提高工作能力，做好本職工作。在原每月向市公司必投一篇稿件的基礎(chǔ)上，提高稿件質(zhì)量，提高對事件反映的靈敏度，多投稿，更要多學(xué)習，多請教，開闊視野，拓寬思路。二是要勤奮干事，積極進取。認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實工作，任勞任怨，務(wù)實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅持做到每日記工作日志，并及時總結(jié)，找出差距與不足，及時改進。

　　請領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督、批評、指正，我一定會用心、盡力去做，為綜合辦公室各項工作的順利開展做出自己最大的努力。

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