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學(xué)�？倓�(wù)處期末工作總結(jié)最新
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的學(xué)�？倓�(wù)處期末工作總結(jié)最新，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
20xx年，我們總務(wù)處在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo)，做好各項后勤服務(wù)工作。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)的需要，較好地完成基建、維修等工程項目。
1、對食堂操作間進行局部改造，達到食堂衛(wèi)生許可要求；
2、對放射科屋面做防水處理；
3、對大樓樓頂廣告字進行更換；
4、購置角鐵、夾板、自制大型柜架，供醫(yī)務(wù)處存放病歷檔案；
5、做好日常維修工作。我處本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目，總務(wù)處都能及時保證質(zhì)量，按時完工。對重點部位，組織人員每周檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
二、加強水電管理，做好水電使用和維修工作。
落實管理崗位責(zé)任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，全年共維修水電辦公設(shè)備2400余次，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。春秋兩季對集中空調(diào)系統(tǒng)的管網(wǎng)、濾網(wǎng)、進出風(fēng)口進行清洗。
三、加強對洗衣間的管理。
做好洗滌衣物的上收下送工作。合理安排各科室工作服的清洗時間，做到集中清洗，節(jié)約用電用水，做好洗滌衣物的交接登記，全年共清洗各類衣物40000余件，手術(shù)室包單20000余件。隨著醫(yī)院住院病人的增加，洗衣間的工作量日益增大，我們總務(wù)處充分發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的力量，幫助完成洗衣間的服務(wù)工作。
四、做好環(huán)保治理和醫(yī)療廢物處理。
做好污水片處理日常監(jiān)測，配合院感辦加強對醫(yī)療廢物暫存間的管理，完善醫(yī)療廢物交接登記制度，今年共回收醫(yī)療廢物7000余公斤。
五、加強消防安全“四個能力”建設(shè)。
總務(wù)處作為消防安全歸口管理職能部門，按照上級公安消防部門的要求，加強醫(yī)院檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力建設(shè)。落實崗位日查、科室周查、保安部巡查和保衛(wèi)處督查相結(jié)合的安全防范機制。對接市公安消防信息系統(tǒng)，每日進行網(wǎng)絡(luò)直報。對新入職員工進行了消防知識培訓(xùn)，增強了員工的安全防范意識，提高了員工的安全防范技能。
六、加強醫(yī)院社會治安綜合治理。
加強日常保衛(wèi)管理，實行24小時值班制度，處理內(nèi)保工作；加強夜間值班制度，值班人員按時上崗，按時布警巡邏，與總值班加強聯(lián)系，做好夜間的安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)的處突工作。加強矛盾糾紛調(diào)處工作，以遵守黨的方針政策和法律法規(guī)為原則，做好醫(yī)療糾紛排解工作，消除和化解矛盾，避免矛盾的擴大和激化，保持醫(yī)院的安全與穩(wěn)定。加強門衛(wèi)工作管理，嚴(yán)格管理醫(yī)院物資的出院管理，加大對醫(yī)院停車場的管理力度，清理各類亂停亂放的社會車輛。
七、做好醫(yī)院的保潔工作。
保潔工作堅持經(jīng)常性和突擊性相結(jié)合，保潔員實行分區(qū)包干責(zé)任制，每天按規(guī)定時間清運生活垃圾到指定地點堆放，醫(yī)療廢物和生活垃圾嚴(yán)格分類處理。班組長日常巡查，總務(wù)處主任督察，接受患者和醫(yī)護人員的監(jiān)督。結(jié)合創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的要求，每周進行一次全院衛(wèi)生大掃除活動。
八、勵行節(jié)約，努力為基層服務(wù)。
臨床科室的各種設(shè)備以及消防、安防、電梯等設(shè)備，屬于保修期以內(nèi)的，我們及時聯(lián)系責(zé)任單位維修保養(yǎng)，保修期以外的我們盡量自己修復(fù)減少經(jīng)費開支；部分醫(yī)療設(shè)備需要配套使用，我們自己設(shè)計、焊接、刷漆，得到了各科室的認(rèn)可和贊揚；僅消防維保一項，為醫(yī)院節(jié)省費用近萬元。各科室有時調(diào)整設(shè)備、桌椅等需要人手，我們總務(wù)處總是有求必應(yīng)，臟活累活干在前。配合院辦對員工宿舍的水電進行維修，確保宿舍安全。
九、積極與轄區(qū)有關(guān)職能、服務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，為醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
我們總務(wù)處積極與轄區(qū)有關(guān)職能、服務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，妥善處理好與他們的關(guān)系。積極同公安、消防部門聯(lián)系，取得他們的大力支持，加強對醫(yī)院安防、消防的管理。積極同環(huán)保部門聯(lián)系，采取措施對醫(yī)院的油煙、噪音、污水進行凈化處理，通過了環(huán)保部門的達標(biāo)驗收。與電信部門建立良好的合作關(guān)系，將全院的電話費用控制在每月2000元以內(nèi)。與供電供水部門建立良好的合作關(guān)系，通過各種渠道在水電方面每月為醫(yī)院節(jié)約費用2萬元以上。
在今后的工作中，我們還需要克服缺點，更新觀念，加強各項管理，增強創(chuàng)新意識，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，全面提高總務(wù)處的服務(wù)水平，促進總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展，為我院的快速健康發(fā)展作出應(yīng)有的努力。
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