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人才培養(yǎng)方案

時間:2023-11-01 14:31:44 一般方案 我要投稿

人才培養(yǎng)方案【必備4篇】

  為了確保工作或事情有序地進行,常常需要預(yù)先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的人才培養(yǎng)方案4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

人才培養(yǎng)方案【必備4篇】

人才培養(yǎng)方案 篇1

  摘要:生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)是21世紀最有發(fā)展前景的朝陽產(chǎn)業(yè)之一,為生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)應(yīng)用型人才的生物工程專業(yè)是近年來各高校大力發(fā)展的專業(yè)之一。在眾多的生物產(chǎn)業(yè)中,需要大批具有專業(yè)理論并能夠在第一線崗位上熟練控制生產(chǎn)等技術(shù)應(yīng)用型專門人才。

  關(guān)鍵詞:生物工程;人才;改革

  吉林農(nóng)業(yè)大學順應(yīng)社會發(fā)展需要和生物工程企業(yè)對專業(yè)人才的需求,于20xx年設(shè)立生物工程專業(yè)。為了更好的服務(wù)社會,培養(yǎng)人才,吉林農(nóng)業(yè)大學生物工程系開展了一系列專業(yè)改革工作,每4年修改一次培養(yǎng)方案,不斷完善人才培養(yǎng)體系。本文受吉林省品牌專業(yè)生物工程團隊資助針對生物工程人才培養(yǎng)方案及課程體系改革進行了詳細的闡述

  一、培養(yǎng)目標和規(guī)格的修訂

  從人才培養(yǎng)的行業(yè)要求方面看,作為生物工程專業(yè)的應(yīng)用型人才,在知識的儲備方面,應(yīng)該具有一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識,寬廣的人文社會知識,較強的實踐管理知識以及相關(guān)的其它知識;在實際能力培養(yǎng)方面,應(yīng)該具備較強的社會生存適應(yīng)能力、知識更新能力、工程管理實踐能力、創(chuàng)新能力;在素質(zhì)要求方面,應(yīng)該具有良好的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和身體素質(zhì)。原培養(yǎng)方案的業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標:培養(yǎng)德智體全面發(fā)展,具有較高的人文社科及生命科學基礎(chǔ)知識,掌握本專業(yè)及其產(chǎn)業(yè)化的科學原理、工藝技術(shù)過程和工程設(shè)計等基本理論、基本知識和基本技能,獲得本專業(yè)的基本訓(xùn)練,能夠在生物工程及其相關(guān)領(lǐng)域從事新技術(shù)研究、新產(chǎn)品開發(fā)工作和設(shè)計、生產(chǎn)、管理的具有創(chuàng)新意識和實踐能力的高級應(yīng)用型工程技術(shù)人才。同時也為研究生培養(yǎng)輸送合格人才。新培養(yǎng)方案的業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標:培養(yǎng)具有生物工程基本理論和知識能力,掌握發(fā)酵工程、酶工程、生物質(zhì)工程及其產(chǎn)業(yè)化工程技術(shù),能夠在生物、醫(yī)藥、食品等行業(yè),從事與生物工程領(lǐng)域有關(guān)的設(shè)計、生產(chǎn)和新技術(shù)研究、新產(chǎn)品開發(fā)等工作的應(yīng)用型人才。相比較,新的培養(yǎng)目標更加具體,簡練,確定了應(yīng)用型人才培養(yǎng)的核心目標。從而為培養(yǎng)方案中課程體系的建立指明了方向。對于學生培養(yǎng)的基本規(guī)格與素質(zhì)要求,原培養(yǎng)方案比較寬泛的列舉了10條,而經(jīng)過集體討論,精簡為3條,非常明確:(1)擁有寬厚的人文與社會科學知識,樹立正確的世界觀,人生觀和價值觀,具有良好的思想品德,社會公德和職業(yè)道德。(2)掌握生物學和工程技術(shù)學科的基本知識,基本理論和基本技能,以工為本,生物新理論為支撐,為專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)打下深厚的理工基礎(chǔ)。(3)能比較系統(tǒng)的掌握發(fā)酵工程,酶工程和生物質(zhì)工程等學科的基本理論和實驗技術(shù),熟悉國家大政方針,具備在生物工程領(lǐng)域從事設(shè)計、生產(chǎn)和新技術(shù)研究、新產(chǎn)品開發(fā)的基本能力。

  二、主干學科與核心課程的修訂

  建立符合人才培養(yǎng)規(guī)格和社會發(fā)展要求的課程體系,通過認真調(diào)研,廣泛征求教研室教師的意見和建議,生物工程專業(yè)的課程體系以建設(shè)核心課程為主線,以突出化學、生物、工程系列的基本理論和技能為特點。生物工程專業(yè)本身就確定了其歸屬的主干學科必然是生物學和工程技術(shù)學2大學科,具體偏重要根據(jù)所在學校的層次,所在地區(qū)的特點。具體體現(xiàn)在專業(yè)核心課的設(shè)定上。原培養(yǎng)方案的核心課程:細胞生物學、生物化學、微生物學、分子生物學、化工原理、酶工程、發(fā)酵工程、淀粉制品工藝學。經(jīng)過討論,確定用細胞工程代替細胞生物學,用生化工程代替分子生物學的核心地位,用工程識圖與制圖代替淀粉制品工藝學。這個變化增加了3個工程技術(shù)學的課程作為核心課程,改變了原版培養(yǎng)方案過度突出生物學學科的失誤。新的核心課程為:細胞工程、生物化學、微生物學、化工原理、酶工程、發(fā)酵工程、生化工程、工程識圖與制圖。

  三、精簡學時,有機整合

  以“注重素質(zhì)、強化基礎(chǔ)、拓寬口徑、增強能力、開拓創(chuàng)新”為教學指導(dǎo)思想,遵循“橫向拓寬,縱向理順,加強基礎(chǔ),調(diào)整結(jié)構(gòu),更新內(nèi)容,精簡學時,突出實踐”的原則,充分討論,調(diào)整了課程框架和學分的分配。從學分分配中的變化看,主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、核心課的大幅度減少,這不是不重視基礎(chǔ)教育,而是糾正過度強調(diào)基礎(chǔ)教育,把結(jié)余下來的時間突出專業(yè)教育,為實現(xiàn)培養(yǎng)應(yīng)用型人才的目標服務(wù)。第二個特點是增加了實踐教學學分。第三個特點是總學分下降了21.5分,給學生充分的自我發(fā)展空間,減輕學業(yè)負擔。精簡學時主要體現(xiàn)在刪除一些相關(guān)性不高的課程和進行了課程的有機整合。刪除的課程主要有植物生理學、細胞生物學、遺傳學、普通生物學、淀粉制品工藝學、天然產(chǎn)物化學、細胞與免疫學技術(shù)。課程的有機整合非常重要,有利于形成完整的知識體系。

  四、強化工程學基礎(chǔ),側(cè)重應(yīng)用

  生物工程作為生物技術(shù)的.產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用學科,工藝生產(chǎn)及應(yīng)用的教學是其獨特的內(nèi)容之一,因此,應(yīng)將生物學原理和技術(shù)相結(jié)合,并融人到工程學原理中在課程體系中,開設(shè)上游技術(shù)和下游加工過程等課程,并且要多增加實踐性強的課程門類。高等數(shù)學開設(shè)學時較多的高等數(shù)學B,物理化學也選擇了B級別,增加了工程識圖與制圖,并且開設(shè)了細胞工程、生化工程、酶工程、發(fā)酵工程、基因工程等生物工程行業(yè)的五大工程課程,強化了工程學基礎(chǔ)。

  五、特色鮮明,注重實踐

  學校必須結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點和自身辦學條件,改革傳統(tǒng)的教學模式,探索新的應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案,構(gòu)建自身特色的生物工程本科人才教育模式,才能使高校生物工程專業(yè)人才培養(yǎng)與生物工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相一致[8]。我校生物工程專業(yè)立足吉林省的地域特點,以服務(wù)地方經(jīng)濟為己任,以農(nóng)產(chǎn)品生物轉(zhuǎn)化與生物發(fā)酵為特色。本專業(yè)面向地方經(jīng)濟建設(shè)和吉林省糧食大省的優(yōu)勢,以生物物理學理學碩士點和生物工程專業(yè)學位碩士授權(quán)點為依托,以吉林省主要農(nóng)作物為研究材料,凝練出農(nóng)產(chǎn)品生物轉(zhuǎn)化與生物發(fā)酵為特色的研究方向,為生物經(jīng)濟和生物產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀工程師。為突出這一特色,在課程設(shè)置上進行了精心安排。開設(shè)了微生物學、發(fā)酵工程、生物工程、微生物遺傳育種、發(fā)酵設(shè)備、生物工程綜合實驗、生物工程下游技術(shù)、釀造工藝學、酒精與啤酒工藝學、生物工程分析、氨基酸與有機酸發(fā)酵工藝學、生物試驗設(shè)計、發(fā)酵工廠設(shè)計等相關(guān)課程,從發(fā)酵學的基礎(chǔ)到具體的專業(yè)應(yīng)用,形成比較完整的體系。注重實踐教學,在原有實習學時的基礎(chǔ)上增加了4周的實踐教學,主要有金工實習、化工原理實習、發(fā)酵設(shè)備實習、生物工程綜合實習,尤其是生物工程綜合實習開設(shè)5周,系統(tǒng)的完成有關(guān)生物工程專業(yè)的一項技術(shù)工藝。

  參考文獻:

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  [3]趙輝,凌宏志,王葳,韓曉云,吳國峰.高校生物工程專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格和課程體系改革的探索——以黑龍江大學生物工程省級重點專業(yè)為例[J].黑河學刊,20xx(01):149-150.

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  [6]許崇利,許崇波.生物工程專業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的探索與實踐[J].山東化工,20xx(21):141-144+147.

  [7]江成英,劉曉蘭,鄒東恢,郭建華,田英華.生物工程專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案的優(yōu)化[J].高師理科學刊,20xx(06):118-120.

  [8]馬波,王羽,李廣靖,林楊.生物工程專業(yè)“3+1”人才培養(yǎng)模式探析——以河北農(nóng)業(yè)大學為例[J].河北農(nóng)業(yè)大學學報(農(nóng)林教育版),20xx(02):65-68.

人才培養(yǎng)方案 篇2

  一、人才培養(yǎng)目標:

  圍繞黨的領(lǐng)導(dǎo),有自我學習能力,不斷創(chuàng)新進取,同時對其他青年有榜樣作用,激勵作用的新世紀應(yīng)用型人才。

  二、活動方案

  1、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享會

  邀請創(chuàng)業(yè)成功校友分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,讓在校學生聆聽校友的創(chuàng)業(yè)歷程、奮斗經(jīng)歷、了解創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,使學生近距離的感受創(chuàng)業(yè)文化及校友的奮斗經(jīng)歷,進而激發(fā)同學們的學習熱情和創(chuàng)業(yè)意識。

 、倩顒蛹钨e:創(chuàng)業(yè)成功的.校友(在校及往屆)

 、诨顒訉ο螅何以涸谛4髮W生

 、刍顒訒r間:每學期兩次,第一次于“五四”前后,第二次于“七一”前后。

 、芑顒觾(nèi)容:本次活動內(nèi)容分兩個環(huán)節(jié),分別為嘉賓演講及觀眾現(xiàn)場問答

 、莼顒涌偨Y(jié):調(diào)查同學們的分享會后反饋,總結(jié)制定并籌劃下次活動內(nèi)容

  2、案例分析會

  由我院文化企業(yè)管理或傳播學專業(yè)老師對社會當下引人矚目的青年創(chuàng)業(yè)案例進行分析與交流。

  ①活動嘉賓:我院文化產(chǎn)業(yè)管理系系主任或傳播學系系主任

 、诨顒訉ο螅何以涸谛4髮W生

  ③活動時間:每學期兩次,第一次于“五四”前后,第二次于“七一”前后

  ④活動內(nèi)容:青年創(chuàng)業(yè)案例分析演講

  3、企業(yè)對接

  當代的企業(yè)競爭更多的是人才的競爭,為培養(yǎng)國家所需要的新世紀應(yīng)用型人才,為黨和國家發(fā)展強基固石,應(yīng)加強在校大學生與企業(yè)聯(lián)系,從實踐中學習進步。

 、倨髽I(yè)參觀:為在校多學生搭建與企業(yè)橋梁,參觀學習。

 、谄髽I(yè)實踐:聯(lián)系企業(yè),推薦我院在校大學赴企業(yè)進行短期實習,一方面在實踐中鍛煉大學生,另一方面為企業(yè)培養(yǎng)實用性人才。

 、燮髽I(yè)文化交流會:邀請企業(yè)代表赴我院進行企業(yè)文化交流會,讓大學生了解企業(yè)文化、管理以及企業(yè)所需人才素質(zhì)。

  三、活動總結(jié)及評優(yōu)

  活動后所有活動參與者對活動過程進行總結(jié),形式不僅限于于文字,可以是PPT、圖片或長微博等。最后由學院對整個活動過程中表現(xiàn)優(yōu)異者頒發(fā)獎狀,并在有企業(yè)實習機會時優(yōu)先推薦。

人才培養(yǎng)方案 篇3

  高校要培養(yǎng)金融工程專業(yè)人才,卻應(yīng)考慮如何培養(yǎng)中國金融市場真正需要的金融工程人才。金融工程是一門新興綜合學科,它將工程思維引入金融領(lǐng)域,綜合運用各種工程技術(shù)設(shè)計、開發(fā)和實施新的金融產(chǎn)品,創(chuàng)造性地解決各種金融問題。自20xx年以來,中國有幾十所高校開設(shè)了金融工程專業(yè),這其中金融工程專業(yè),有的歸于金融學院,有的歸于管理學院,有的歸于數(shù)學學院等等,專業(yè)課程設(shè)置不同,人才培養(yǎng)的理念和模式迥然不同。究其原因就在于金融工程本身就是一門交叉學科,沒有明確的學科歸屬,因此不同的學校根據(jù)自身的特長和優(yōu)勢去把握方向,從而學校之間在金融工程人才培養(yǎng)模式方面存在較大差距。作為高等院校,應(yīng)該結(jié)合自身的優(yōu)勢,構(gòu)建發(fā)揮自身特色的金融工程人才培養(yǎng)模式。

  一、金融工程專業(yè)的特點和中國高校金融工程本科專業(yè)課程的設(shè)置

 。ㄒ唬┙鹑诠こ虒I(yè)的特點

  20世紀90年代末期,金融工程思想傳入中國,為中國還處于初級發(fā)展狀態(tài)的金融市場注入了新鮮的血液。一般而言,金融工程包括新型金融工具和方法的設(shè)計、開發(fā)與實施以及創(chuàng)造性地解決金融難題的方法(Finnerty,1988)。金融工程融入了經(jīng)濟學、工程學、金融學、數(shù)學、管理學和計算機科學等最新理論,并結(jié)合了現(xiàn)實經(jīng)濟運行體制中的會計、稅收、法律體系。金融工程專業(yè)偏重于實際運用,屬于職業(yè)導(dǎo)向型教學模式,對學生的理論分析能力要求較低。高校定位于培養(yǎng)適應(yīng)市場需求的實用型人才,并不要求學生掌握數(shù)學或統(tǒng)計學的高深知識,但他們有豐富的案例教學和實訓(xùn)經(jīng)驗,畢業(yè)后可以較好的適應(yīng)金融機構(gòu)的相關(guān)工作。

 。ǘ┲袊叩仍盒=鹑诠こ倘瞬排囵B(yǎng)特色與目標

  1.金融工程人才培養(yǎng)特色。中國高等院校應(yīng)該發(fā)揮自己的特長,強調(diào)職業(yè)導(dǎo)向型教學,側(cè)重于培養(yǎng)學生在工作中的應(yīng)用能力。從金融工程專業(yè)的發(fā)展歷程來看,支持金融工程的理論基礎(chǔ)首先是金融理論,再依托一門外語、現(xiàn)代經(jīng)濟學理論、數(shù)學理論、統(tǒng)計學理論、會計學理論、法學理論和稅收理論等。因此金融經(jīng)濟學是金融工程的核心,高等院校打造自己特色的核心競爭力,培養(yǎng)具有較強的金融學、投資學、會計學和管理學理論功底的投資策劃型高素質(zhì)復(fù)合人才,把握現(xiàn)有金融工具的定價和運用,甚至擁有金融工具的開發(fā)能力,為客戶提供風險管理服務(wù)。

  2.金融工程人才培養(yǎng)目標。金融工程專業(yè)打造的人才是復(fù)合型人才。但結(jié)合中國等高等院校的現(xiàn)實情況,培養(yǎng)目標應(yīng)該有明確的定位。對于金融工程人才,首先應(yīng)該是具備扎實的經(jīng)濟金融基本基礎(chǔ),具有一定的數(shù)理知識背景,可以運用計算機技術(shù)進行數(shù)據(jù)處理和構(gòu)建模型的技術(shù)人才。這個目標包括兩重含義。首先,我們培養(yǎng)的是金融人才,主要把握金融工程中經(jīng)常運用的數(shù)學方法,強調(diào)數(shù)理方法在金融領(lǐng)域的運用。其次,我們培養(yǎng)的是金融技術(shù)人才,金融工程專業(yè)擁有較高技術(shù)含金量,學生應(yīng)該學習和領(lǐng)會建模技巧及金融數(shù)據(jù)分析能力。

  二、中國高等院校金融工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案的構(gòu)建

  (一)設(shè)置復(fù)合型的課程體系

  課程體系設(shè)置是人才培養(yǎng)模式的重要體現(xiàn)。高等院校金融工程課程體系設(shè)置要反映金融工程人才的培養(yǎng)模式,突出特色,圍繞投資理財和風險管理的.復(fù)合型人才的培養(yǎng)目標。高等院校金融工程專業(yè)的建設(shè)應(yīng)該以金融經(jīng)濟學為基礎(chǔ),信息技術(shù)、數(shù)學、統(tǒng)計為支持手段,為資本市場、金融中介和公司財務(wù)的發(fā)展提供創(chuàng)新服務(wù)。課程設(shè)置要體現(xiàn)高等院校的長處,既要開設(shè)金融經(jīng)濟學、國際金融、貨幣經(jīng)濟學等偏宏觀的課程,更要重視會計學、財務(wù)管理、統(tǒng)計學、商業(yè)銀行管理、投資學等課程的學習。同時由于金融工程專業(yè)的難度很大,很少有人同時成為多個領(lǐng)域的資深專家,應(yīng)該在必修課的基礎(chǔ)上,開設(shè)大量的相關(guān)選修課程,學生應(yīng)該根據(jù)個人的特長和興趣選擇成為某個領(lǐng)域的佼佼者。高等院校可以在金融工程專業(yè)上聚集力量,在某一個領(lǐng)域做精做專,創(chuàng)建高等院校的自主品牌。

  (二)創(chuàng)新教學內(nèi)容和教學手段

  課堂講授是一直占絕對主導(dǎo)地位的授課模式,它強調(diào)老師對理論知識的講解,也是必不可少的環(huán)節(jié)。但高等院校金融工程專業(yè)的學科特性,要特別重視實踐的特性,應(yīng)對實驗教學內(nèi)容給予高度關(guān)注。為了提高學生實際工作能力和培養(yǎng)創(chuàng)新精神,既需要由大量模擬仿真的實驗,又不僅僅停留在模擬實驗上,還增加了綜合交叉的、具有研究性、創(chuàng)業(yè)性特點的實驗內(nèi)容。在課堂教學與實踐教學的基礎(chǔ)上,需要重視金融工程專業(yè)的實驗內(nèi)容。實驗內(nèi)容對于培養(yǎng)金融工程至關(guān)重要的“創(chuàng)造性”思維是非常有用的,而實驗教學在國內(nèi)的金融工程教育中是薄弱環(huán)節(jié)。成功的實驗教學應(yīng)該是教師和學生一起共同參與和考慮公司實踐的討論與分析,所用于實驗教學模擬軟件盡可能多地來自于實際運用的軟件,這些軟件如Eviews、Spss、SAS等,并及時更新實驗教學的相關(guān)硬件設(shè)施和相關(guān)教學軟件。老師的角色是引導(dǎo)學生去思考、去爭辯、去解決問題,學生必須培養(yǎng)三個能力包括金融建模能力、金融數(shù)據(jù)的分析能力。

人才培養(yǎng)方案 篇4

  1 人才培養(yǎng)方案設(shè)計

  高技能人才培養(yǎng)是電力企業(yè)實現(xiàn)核心競爭力的重要保障。社會對電力需求的快速增長和企業(yè)效益的增加都需要優(yōu)秀的人才作為支撐,電力能否安全穩(wěn)定運行,取決于企業(yè)人員配置的質(zhì)量[4]。因此對于電力企業(yè)的人力資源開發(fā)必須著眼于電力高技能人才培養(yǎng)。

  高技能員工的發(fā)展既要注重個性化再培養(yǎng)方案也要注重激勵機制,只有在良好的激勵促進措施的指引下,給在一線工作的高技能員工提供良好的發(fā)展平臺,才能給電力企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人力資源保障并快速提高企業(yè)的競爭力。

  1.1 實施高技能人才再培養(yǎng)方案 在實施對高技能人才培養(yǎng)時,應(yīng)該主要針對知識型、技術(shù)型和復(fù)合型三類人才,為了能有效組建一支專業(yè)的隊伍,要嚴格控制對人才的考核、選拔和培訓(xùn)等環(huán)節(jié),提升員工的技能水平和整體素質(zhì),全面加強建設(shè)人才隊伍的工作力度,造就一支適合一線崗位工作且具有較高專業(yè)知識儲備的人才隊伍。

  1.2 實施關(guān)鍵崗位人才儲備培養(yǎng)方案 隨著科學技術(shù)的發(fā)展,不斷提高關(guān)鍵崗位人才的素質(zhì)才能確保企業(yè)具有一定的市場競爭力,而且需要建立各專業(yè)多層次的優(yōu)秀人才儲備庫才能促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[5]。提供個性化的培訓(xùn)方案,加強有針對性的培養(yǎng),全面提高后備人才的工作適應(yīng)能力和組織協(xié)調(diào)能力,要制定一個鞏固基礎(chǔ)、增強能力、口徑寬闊的培訓(xùn)開發(fā)計劃,促使職務(wù)晉升和轉(zhuǎn)換渠道具有合理性。加快對年輕的技術(shù)和管理人才進行培養(yǎng),進而使人才隊伍的年齡結(jié)果得到優(yōu)化。

  1.3 實施對一線在崗人才發(fā)展方案 以“競爭上崗,擇優(yōu)聘用”原則為核心,建立長效的動態(tài)管理機制[6]。企業(yè)要通過優(yōu)化機構(gòu)管理設(shè)置和定期動態(tài)考核淘汰制度,一方面促進電力企業(yè)人員的流動,進而可以減少多余人員的進入,另一方面,可以對一些優(yōu)秀員工進行獎勵,還可以去除一些不合格人員。把管理人員比例控制在合理范圍內(nèi),穩(wěn)步提升生產(chǎn)人員比例,實現(xiàn)人力資源結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供動力。

  1.4 實施激勵型績效薪酬管理方案 建立合理、公平的選拔機制,結(jié)合崗位自身特點及個人績效的差異,設(shè)計多種分配形式,將成果與貢獻度作為評價標準,推行員工工資與績效直接掛鉤的薪酬機制[7]。建立長、短期相結(jié)合的激勵制度,層層分解企業(yè)的戰(zhàn)略目標至部門和個人,打造“企業(yè)—部門—崗位、戰(zhàn)略—目標—指標”逐層分解和細化的崗位責任鏈條,通過實施績效考核和目標管理,敦促員工的自我管理。

  2 人才培養(yǎng)途徑建設(shè)

  技能人才的培養(yǎng)是一項長期的系統(tǒng)的工程,電力企業(yè)要不斷努力創(chuàng)造適合技術(shù)、技能人才生存和發(fā)展的環(huán)境,增加人才隊伍的吸引力。隨著社會的進步和科技的發(fā)展,對于人才的培養(yǎng)也要與時俱進,逐步探索科學有效的人才培養(yǎng)途徑。在實施人才培養(yǎng)過程中,電力企業(yè)可以通過以下途徑實現(xiàn)優(yōu)秀人才的快速發(fā)展:

  2.1 建立激勵和發(fā)展協(xié)同的長效機制 人才培養(yǎng)的主要目標就是為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。所以,企業(yè)只有把培養(yǎng)、使用、考核和待遇這四方面有機地結(jié)合在一起,才能確保人才為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值獲得長期良性循環(huán)。

  2.1.1 完善并合理制定企業(yè)用人的依據(jù) 企業(yè)在人才培養(yǎng)中,應(yīng)建立完善的“人才蓄水池”,首先通過審核員工業(yè)績并了解個人培養(yǎng)計劃的`完成情況,同時結(jié)合職業(yè)導(dǎo)師的評價,優(yōu)先將一些優(yōu)秀員工納入企業(yè)后備人才庫,進入“人才蓄水池”,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,隨時從“人才蓄水池”中擇優(yōu)選用。

  2.1.2 建立完善的人才培養(yǎng)考核體系 企業(yè)需建立嚴格的職業(yè)導(dǎo)師制度。把符合職業(yè)導(dǎo)師條件的人才在公司內(nèi)公開公布,根據(jù)自身需求和專業(yè)要求,員工可以自由申請導(dǎo)師,導(dǎo)師可以擇優(yōu)挑選出學生,從而確立“師生”關(guān)系。通過簽訂目標責任書來明確技術(shù)帶頭人、管理專家等核心人才工作的具體任務(wù)和責任。

  2.2 建立新型薪資結(jié)構(gòu)機制 通過運用薪酬分配杠桿,建立崗位供需自動調(diào)節(jié)機制,改變傳統(tǒng)的以崗定薪、供需失衡的薪酬分配方式,逐漸從原有的分配原則,轉(zhuǎn)變?yōu)樾屡d的按需分配,建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配機制。改變現(xiàn)有薪資結(jié)構(gòu),可以通過對職工的責、權(quán)、利有效想結(jié)合,增加傾斜分配在薪資結(jié)構(gòu)中所占的比例,從而拉開員工薪資檔次。使員工根據(jù)企業(yè)崗位及自身發(fā)展的需要,從富余崗位主動向緊缺崗位流動,化解有人無事可做和有事無人可做的矛盾,從根本上解決企業(yè)局部冗員與結(jié)構(gòu)性缺員矛盾、職工薪酬與崗位需求不匹配等問題,為盤活人力資源,挖掘和利用現(xiàn)有人力資源的潛能達到最大化,經(jīng)濟效益最大化,增強企業(yè)市場競爭力,使企業(yè)能可持續(xù)的發(fā)展。

  2.3 改善公司競聘機制 通過開展競聘上崗,拓寬選人用人機制,努力營造一種良性競爭的氛圍,促使中級技能或中等能力人才向高水平、強能力方向邁進。另外,還應(yīng)加強對于過剩人員的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)力度,提高轉(zhuǎn)崗人員的崗位技能水平,最大限度地盤活現(xiàn)有人才存量,改善人才流動機制,最大限度的提高人才使用效益。通過引入競爭機制,疏通崗位流動渠道,建立良好的人才流動機制,從真正意義上提高企業(yè)人力資源利用效率,克服現(xiàn)存的局部人力資源匱乏問題。 創(chuàng)建并完善企業(yè)內(nèi)部競爭機制,給有能力有理想的員工創(chuàng)造機會。嚴格貫徹用人標準,在選拔任用、監(jiān)督管理等方面出臺配套措施,建立充滿生命力的選人用人機制及開放靈活的人才流動機制,爭取實現(xiàn)“人適其位,位適其人,人盡其才”的效果,努力為各類人才提供一個公平競爭的舞臺。

  2.4 建立系統(tǒng)化教育管理機制 在提高各類人才能力時,要根據(jù)不同層次,不同類型的人才進行有效分類。通過企業(yè)管理培訓(xùn),要對培訓(xùn)人員進行已有知識鞏固,并努力提高企業(yè)高級管理人才的企業(yè)管理能力和對市場透析能力。通過定課題、壓擔子和選派到高校、科研院所深造等途徑,著重提高專業(yè)技術(shù)人才的科研能力和學術(shù)水平。為了加快培養(yǎng)緊缺人才、重點培養(yǎng)優(yōu)秀人才,企業(yè)可以采取企校聯(lián)合、內(nèi)培外培等方式多途徑、多層次進行人才培養(yǎng)。

  2.5 建立具有制約性的人力資源培訓(xùn)機制 企業(yè)應(yīng)從業(yè)績表現(xiàn),對員工做出評估之后,發(fā)掘出一些真正有潛能的優(yōu)秀人才,本著“公平競爭”的原則給予優(yōu)秀員工獲得培訓(xùn)的機會。通過培訓(xùn),讓培訓(xùn)成績好員工可以在工作中獲得充分的表現(xiàn)機會,進而使員工不斷在實踐中進步。企業(yè)在評定職稱、崗位晉升、提拔任用時,應(yīng)把培訓(xùn)激勵機制與企業(yè)人事勞資制度合理地結(jié)合在一起,即把是否經(jīng)歷過培訓(xùn)作為重要參考指標。同時,還要針對某些特定崗位,進行不定期培訓(xùn),對于不參加培訓(xùn)的員工,列入不得繼續(xù)留用和晉升名單。隨著制約性培訓(xùn)機制的建立,要實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部不斷培訓(xùn),不斷提高的良性循環(huán)。

  2.6 建立對核心人才完善的管理機制 設(shè)計科學合理的招聘—培養(yǎng)—激勵機制,以實現(xiàn)吸引、留住核心人才的目的。首先,企業(yè)要確定核心人才的標準,在考核的過程中可以根據(jù)企業(yè)的總體目標和階段性目標作為參考。然后,通過建立核心人才選拔機制,篩選出符合條件的核心人才。最后,著力對核心人才進行多元化培訓(xùn),為其制定科學合理的發(fā)展機制和薪酬機制。

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