【精選】方案公司6篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,時常需要預(yù)先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編整理的方案公司6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
方案公司 篇1
班組長是兵頭將尾,直接與員工打交道,官雖不大,責(zé)任重大。車間各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)在班組;各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成看班組;企業(yè)文化建設(shè)也是班組先行。一句話,加強(qiáng)車間執(zhí)行力主要靠班組。班組長是上級與下級溝通的橋梁,是組員與組員、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的紐帶,其作用不可低估。
當(dāng)好班組長必須具備以下四點(diǎn):
1、有一定的業(yè)務(wù)技術(shù)水平
班組長的任務(wù)就是帶領(lǐng)班組成員保證完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。因此,班組長一定要善于學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí),掌握一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)本領(lǐng)。
2、有一定的'組織能力
除專業(yè)技術(shù)外,班組長還要不斷培養(yǎng)、提升自己的組織能力!氨娙耸安窕鹧娓摺笔侵晾砻,只有激發(fā)每位班組成員的積極性,班組才會生龍活虎,戰(zhàn)無不勝。因此,班組長平時要多與員工溝通,了解民情,取得大家的信任,樹立威信。
3、有一定的工作責(zé)任感
一流員工就是要有責(zé)任感的員工,有責(zé)任感的人就重工作細(xì)節(jié),不找任何理由搪塞應(yīng)付工作;有責(zé)任感的員工會想事,會做事,能做好事。車間認(rèn)可實(shí)在、實(shí)干的員工。
4、有一定的創(chuàng)新精神。
班組長的工作沒有捷徑可走,工作一定要創(chuàng)新。創(chuàng)新是改革、是動腦筋、是想辦法。
為進(jìn)一步提高車間班組成員的工作積極性和工作熱情,現(xiàn)對車間班組長崗位進(jìn)行公開競聘。
一、競聘指數(shù)
20名
二、報(bào)名資格:
1、現(xiàn)任班組長的;
2、先進(jìn)個人及優(yōu)秀新員工等;
3、進(jìn)公司滿1年的員工;
4、要求高中或中專以上學(xué)歷;
三、報(bào)名事項(xiàng):
1、報(bào)名辦法:報(bào)名人員到管理部進(jìn)行報(bào)名登記,統(tǒng)一報(bào)辦公室。
2、報(bào)名截止時間:20xx年2月21日
3、聯(lián)系人:
四、競聘要求
本次競聘本著“公開、公平、公正”的原則,最終達(dá)到人盡其才的目的。
1、公司成立競聘考評小組,組長:童總,副組長:王合,組員:各副總
2、每人準(zhǔn)備競聘書:從安全、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本管理、生產(chǎn)管理、人事管理等等闡述個人管理思路和希望達(dá)成的目標(biāo)。 3、民主評議 五、 競聘程序:
六、內(nèi)部競聘實(shí)施工作
1、會議時間、地點(diǎn),管理部另行通知。
2、參會人員:公司領(lǐng)導(dǎo)及評委、工作人員、參加競聘人員
3、會議流程
。1)工作人員及競聘人員提前10分鐘到場,競聘人員簽到
。2)公司領(lǐng)導(dǎo)及評委準(zhǔn)時到場,主持人宣布競聘工作開始
(3)竟崗人員按順序依次上臺演講述職
。4)評委根據(jù)競聘人員表現(xiàn)在《競聘考核表》上打分
。5)工作人員收集考核表,進(jìn)行統(tǒng)計(jì),呈交評委和公司領(lǐng)導(dǎo)審議
。6)公司領(lǐng)導(dǎo)對競聘人員表現(xiàn)進(jìn)行審議、確認(rèn)
。7)會后兩天內(nèi)公布評分及任命結(jié)果
。8)公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)任命書并與相關(guān)廠長簽訂20xx年目標(biāo)責(zé)任狀。
七、內(nèi)部競聘后續(xù)工作
1、管理部將競聘結(jié)果匯總,張榜公布。
2、管理部對本次競聘過程進(jìn)行總結(jié),形成書面記錄,存檔備案。
方案公司 篇2
一、活動目的.
為響應(yīng)國家倡導(dǎo)的“鍛煉身體、保家衛(wèi)國”精神,搞活公司文化,給同事們的業(yè)余生活增加色彩,讓同事們能夠在簡單而殘酷的比賽活動中增進(jìn)情誼、展示魅力、促進(jìn)工作效率,結(jié)合公司實(shí)際,特策劃一場乒乓球球比賽活動。
二、活動原則
1.友誼和比賽都是第一;
2.聽裁判的話;
三、活動地點(diǎn)
公司四樓
四、活動時間
1.報(bào)名時間:8月8.日到8月10日;
2.比賽時間:8月11日17:00;
五、活動方式
1.每個部門派出2名代表參賽(男女各一名);
2.8月8.日到8月10日,各部門負(fù)責(zé)人將參賽代表名單報(bào)至行政部;
3.比賽分為男子單打、女子單打及男女雙打;
4.男、女子單打根據(jù)報(bào)名人數(shù)分為初賽和決賽兩個階段;
六、獎品獎項(xiàng)設(shè)置
1.本次活動男、女子單打各設(shè)冠、亞、季軍及團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀獎;
2.單打冠、亞、季軍分別依次給予品牌乒乓球拍一副、高檔水杯一個、時尚小飾品,團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀獎給予……獎勵;
3.單打獲勝者頒發(fā)證書一份。
七、活動組織
活動宣傳:行政部
報(bào)名處:行政部
裁判員:……
現(xiàn)場組織:……
八、活動費(fèi)用預(yù)算
1.購買球拍4副、乒乓球若干,約xx元;
2.比賽獎品約元;
3.獲獎證書、照片沖洗費(fèi)用xx;以上活動費(fèi)用總計(jì)xx元。
方案公司 篇3
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)會議精神以及各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要批示精神,并按繁峙縣人民政府通知要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府決定在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)對所有手續(xù)不全非法生產(chǎn)經(jīng)營的涉鐵選冶企業(yè)實(shí)行停產(chǎn)整頓,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。
一、總體要求和工作目標(biāo)
認(rèn)真貫徹全縣安全生產(chǎn)的會議精神,進(jìn)一步凈化我鄉(xiāng)涉鐵選冶企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序,規(guī)范企業(yè)用地,促進(jìn)節(jié)能減排、降低環(huán)境污染、打擊非法生產(chǎn)、避免無證、無序生產(chǎn)帶來的嚴(yán)重后果,始終牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識和以人為本、安全生產(chǎn)的理念,通過停產(chǎn)整頓,狠抓安全隱患排查治理,推動安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,完善安全生產(chǎn)制度,落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
橫澗鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)涉鐵選冶企業(yè)停產(chǎn)整頓領(lǐng)導(dǎo)組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)涉鐵選冶企業(yè)停產(chǎn)整頓工作,研究解決停產(chǎn)整頓過程中的共性問題和突出問題,組織協(xié)調(diào)開展停產(chǎn)整頓工作。
橫澗鄉(xiāng)涉鐵選冶企業(yè)停產(chǎn)整頓
領(lǐng)導(dǎo)組
組長:方筆計(jì)(橫澗鄉(xiāng)黨委書記)
第一副組長:李斐(橫澗鄉(xiāng)鄉(xiāng)長)
副組長:高智勇(橫澗鄉(xiāng)人大主席)
王吉恒(橫澗鄉(xiāng)組宣員)
楊保平(橫澗鄉(xiāng)派出所所長)
成員:張立(橫澗鄉(xiāng)行政秘書)
金磊(橫澗鄉(xiāng)團(tuán)委書記)
糜林祥(橫澗鄉(xiāng)國土資源所所長)
張玉清(橫澗鄉(xiāng)供電所所長)
李志剛(橫澗鄉(xiāng)安監(jiān)站站長)
王光斗(橫澗鄉(xiāng)環(huán)保檢查大隊(duì)隊(duì)長)
各村支部書記、村委主任
領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)此次停產(chǎn)整頓具體事宜,駐地單位、各村委、相關(guān)企業(yè),必須密切配合領(lǐng)導(dǎo)組的.工作,及時將文件精神傳達(dá)到企業(yè)所有負(fù)責(zé)人及工作人員,并認(rèn)真組織落實(shí)。
三、檢查內(nèi)容、整頓步驟
所有鐵選廠在接到通知后,必須迅速行動起來,在規(guī)定時間內(nèi)自動停產(chǎn),對企業(yè)自身生產(chǎn)過程中存在的完全隱患進(jìn)行排查整頓。并將企業(yè)相關(guān)資料(原件、復(fù)印件)交鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組檢查、備案。企業(yè)如不按時停產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)組將組織相關(guān)成員單位斷電,并處罰金。
此次安全生產(chǎn)大檢查采取企業(yè)自查自整、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組組織排查的方式進(jìn)行。
(一)企業(yè)自查自整。所有企業(yè)必須認(rèn)真完善手續(xù)并對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面深入、細(xì)致徹底的大檢查,要對照《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格細(xì)致,認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、所有排查都要做好記錄、排查人和排查情況都必須明確。排查出的隱患問題要制表列出清單,建立臺帳,并對照上級職能部門要求本單位安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評估。
(二)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組排查。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組將對照方案檢查內(nèi)容要求,全面排查企業(yè)各種安全隱患,并做好排查記錄,對排查出的隱患、問題制表列出清單、建立臺帳,并督促企業(yè)停產(chǎn)整頓。如果,企業(yè)不遵照領(lǐng)導(dǎo)組的安排實(shí)行停產(chǎn)整頓,將視情節(jié)予以重處。
四、檢查驗(yàn)收,恢復(fù)生產(chǎn)。
在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組會同上級職能部門對企業(yè)所有證件手續(xù)進(jìn)行驗(yàn)證,并現(xiàn)場檢查驗(yàn)收之后,鐵選企業(yè)方可恢復(fù)生產(chǎn),如自行復(fù)產(chǎn),將予以重處或取締。
五、本實(shí)施方案自制定之日起實(shí)行。
方案公司 篇4
一、活動目的
元宵佳節(jié)來臨之際,組織青年員工進(jìn)行戶外拓展活動,以此激發(fā)員工的潛能,提升和強(qiáng)化個人心理素質(zhì),豐富員工生活,為青年員工創(chuàng)造一個融洽、和諧、健康的氛圍,調(diào)動工作積極性,緩解工作壓力,實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合,同時讓團(tuán)隊(duì)成員能更深刻地體驗(yàn)人與人之間唇齒相依的關(guān)系,培養(yǎng)整體作戰(zhàn)的全局意識和合作精神,提高團(tuán)隊(duì)績效,激發(fā)出團(tuán)隊(duì)更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力,使團(tuán)隊(duì)更富凝聚力。
二、計(jì)劃時間、地點(diǎn)、費(fèi)用
1、時間:
2、地點(diǎn):
3、標(biāo)準(zhǔn):XX元/人(暫按100人核價) 活動預(yù)算:
三、活動內(nèi)容及時間安排
7:20—7:30全部人員在公司樓下集合 7:30—7:35點(diǎn)名清點(diǎn)人數(shù) 7:40準(zhǔn)時出發(fā)
9:00—11:30開始拓展項(xiàng)目活動 12:00—13:30午餐
14:10—16:30自由活動,可去往滑雪場進(jìn)行雪上項(xiàng)目 16:30—17:30清點(diǎn)人數(shù)、返程
四、活動具體方案
活動對象:公司全體青年員工 活動組織者:
游戲活動:
1、五毛和一塊
規(guī)則:在游戲中,男生就是一塊錢,女生則是五毛錢。
游戲開始前,大家全站在一起,裁判站邊上。裁判宣布游戲開始,并喊出一個錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的),裁判一旦喊出錢數(shù),游戲中的人就要在最短的時間內(nèi)組成那個數(shù)的小團(tuán)隊(duì),打比方說喊出的是3塊5,那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊(duì)。請記住動作要快,因?yàn)橘Y源是有限的,人員也很少有機(jī)會能平均分配,所以動作慢的同志可能會因?yàn)樯賻讐K或幾毛錢而慘敗,所以該出手時就出手,看見五毛(mm)先下手為強(qiáng);當(dāng)然動作快的人員不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3塊5,但你們團(tuán)隊(duì)里已經(jīng)變成5塊了,這時候你就需要踢人了,該狠心時就狠心,一般被無情踹出去的都是可憐的.一塊。反應(yīng)要快,裁判一說出來錢數(shù),就要立刻知道分別由幾男幾女的團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到要求;動作也要快,搶五毛和踢一塊都要又快又狠。
2、一反常態(tài)。
規(guī)則:上場的隊(duì)員聽主持人的號令,作出與號令相反的動作。比如,主持人說舉右手,隊(duì)員則舉左手。
3、占領(lǐng)陣地。
規(guī)則:每隊(duì)六人要求游戲開始后先共同站在一張報(bào)紙上,各人身體的任何部位,不得碰地,成功后再撕去一半報(bào)紙站,接著再撕去一半直至失敗,最后以最佳辦法能站進(jìn)最小報(bào)紙的隊(duì)為勝。
4、坐地起身
項(xiàng)目類型:團(tuán)隊(duì)合作型 道具要求:無需其他道具 場地要求:空曠的場地一塊 項(xiàng)目時間:20分鐘—30分鐘 游戲規(guī)則:
要求四個人一組,圍成一圈,背對背的坐在地上; 在不用手撐地站起來;隨后依次增加人數(shù),每次增加2個直至10人。在此過程中,工作人員要引導(dǎo)同學(xué)堅(jiān)持,堅(jiān)持,再堅(jiān)持,因?yàn)槌晒ν褪窃賵?jiān)持一下。
活動目的:這個任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之的配合,該項(xiàng)目主要讓大家明白合作的重要 性。
5、搭橋過河
項(xiàng)目類型:戶外素質(zhì)拓展游戲、競技娛樂游戲 參賽人員:每隊(duì)派六人上場(2男4女)
場地要求:一片空曠的大場地 比賽賽距:30米 需要道具:小地毯(報(bào)紙或者毛巾布等)
游戲規(guī)則:
賽道兩頭各一組,每組分三人自由組合,起點(diǎn)組手持四塊“小地毯”,由第一名隊(duì)員向前搭放“小地毯”,第三個隊(duì)員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個隊(duì)員,三人踩著“小地毯”前進(jìn)30米,其距離為30米(以一籃球場寬為準(zhǔn),來回),要求腳不能觸地,繞過障礙物回到起點(diǎn),待三人全部過界后另一組將接過“地毯”以同樣的方式往回走,最先到達(dá)起點(diǎn)的為勝。按時間記名次,按名次記分。
競賽規(guī)則:
(1)、參賽隊(duì)隊(duì)員在起點(diǎn)線外準(zhǔn)備。待一組隊(duì)員全部到達(dá)終點(diǎn)時另一組才能開始接力。
。2)、比賽過程中只要有腳觸地的情況,均視為犯規(guī)。并按觸地次數(shù)對比賽用時給與增加。
活動目的:本活動旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。
6、留影返回
方案公司 篇5
1.目的:
鼓勵有益于公司發(fā)展的行為,充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性,不斷提高公司管理水平,確保公司目標(biāo)的順利完成。
2.獎勵條件:
公司員工有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)由部門領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)酌情簽報(bào),予以獎勵。
2.1對重大、關(guān)健任務(wù)的完成作出貢獻(xiàn)的;
2.2對完善公司管理提出可行性方案的;
2.3配套設(shè)計(jì)過程中,對公司有特殊貢獻(xiàn)的`;
2.4從事有益于公司的發(fā)明和改進(jìn),對提高工作效率、提高產(chǎn)品可靠性、提高產(chǎn)品性能水平等做出貢獻(xiàn)的;
2.5提出合理化建議,對增加銷售、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗、節(jié)省費(fèi)用有明顯成效的;
2.6提出合理化建議,有益于維護(hù)、提升企業(yè)形象的;
2.7對于舞弊或有危害公司利益的行為,能事先發(fā)現(xiàn)或防止,而使公司減少或免受損失的;
2.8遇到非常變故,如災(zāi)害事故等,能隨機(jī)應(yīng)變,措施得當(dāng),從而減少公司財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡的;
2.9具有優(yōu)秀品德,可作為公司楷模,有益于公司樹立良好風(fēng)氣的;
2.10工作積極,業(yè)績突出的;
2.11不屬于本職工作(或分管領(lǐng)域),主動協(xié)助他人工作,使他人計(jì)劃、目標(biāo)得以提前完成的;
2.12對營私舞弊或違紀(jì)行為檢舉并確有證據(jù)的;
2.13其它獎勵的情況。
3.獎勵辦法
3.1獎勵金額。獎勵金額范圍如1,獎勵的具體金額由部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)提出,單項(xiàng)獎勵5000元(含5000元)以內(nèi)由公司總經(jīng)理最終確定,單項(xiàng)獎勵超過5000元時由股司主管銷售副總經(jīng)理最終確定。
3.2合理化建議的申報(bào)、獎勵程序
3.2.1季度獎勵:
正常的獎勵申報(bào)、審批每季度進(jìn)行一次,于次季首月10日前按規(guī)定程序上報(bào)到公司辦。申報(bào)程序如下:
3.2.1.1所在部門或公司辦填報(bào)《銷售公司員工獎勵申報(bào)表》(見附表);
3.2.1.2部門領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見;
3.2.1.3申報(bào)表交到公司辦;
3.2.1.4公司主管副總經(jīng)理簽署意見;
3.2.1.5公司總經(jīng)理簽署意見,并確定獎勵金額。單項(xiàng)獎勵超過5000元時須報(bào)股司主管銷售副總經(jīng)理審批;
3.2.1.6公司辦復(fù)印申報(bào)表存檔;
3.2.1.7通知申報(bào)人憑申報(bào)表到公司財(cái)務(wù)辦領(lǐng)取獎金;
3.2.1.8財(cái)務(wù)辦憑申報(bào)表發(fā)放獎金,并保存申報(bào)表。
3.2.2即時獎勵:
3.2.2.1公司總經(jīng)理有權(quán)直接對公司員工進(jìn)行單項(xiàng)5000元以內(nèi)的即時獎勵;
3.2.2.2公司副總經(jīng)理有權(quán)直接向公司總經(jīng)理提出單項(xiàng)1000元以內(nèi)(含1000元)的即時獎勵申請,由總經(jīng)理直接審批;
3.2.2.3部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)直接向總經(jīng)理提出單項(xiàng)500元以內(nèi)(含500元)的即時獎勵申請,經(jīng)主管副總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理審批;
3.2.2.4即時獎勵申請經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,直接到財(cái)務(wù)辦領(lǐng)取獎金;
3.2.2.5權(quán)限規(guī)定:對副總經(jīng)理的獎勵只能由公司總經(jīng)理提出,對部門領(lǐng)導(dǎo)的獎勵只能由公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)提出。
4.監(jiān)督
所有的獎勵均在公司辦務(wù)公開欄上張貼公開,并在整個銷售公司發(fā)文通報(bào)。對違反公司獎勵規(guī)定的行為,員工有權(quán)向銷售公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門或股司有關(guān)部門舉報(bào)。
5、其它
本制度由公司辦負(fù)責(zé)解釋,自20xx年9月1日起實(shí)施,此前發(fā)布的《銷售公司員工獎勵辦法》同時廢止。
服裝公司員工獎勵申報(bào)表
申報(bào)日期: 年 月 日
方案公司 篇6
一、活動時間:某年某月某日
二、活動人員:全體公司成員
三、活動地點(diǎn):某某山
四、活動目的:
1、希望通過本次活動,給大家留下美好的回憶。
2、通過本次活動促進(jìn)一下公司新老員工的交流,彼此之間加深了解。
3、培養(yǎng)公司員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識,使員工能夠充分認(rèn)識到集體的力量。
4、讓員工們離開城市的喧囂,親近自然,放松身心,回歸自然。
5本次爬山活動既是一次旅游,也是一次身材磨煉,同時也以此為契機(jī),加強(qiáng)員工進(jìn)行體育磨煉的意識。
五、活動具體實(shí)施方案
1活動日期:某年某月某日
早上8:00公司集合。8:20出發(fā)。9:00左右到達(dá),開始登山比賽。
游戲環(huán)節(jié)、拓展項(xiàng)目環(huán)節(jié);中午簡餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回,晚飯聚餐。
2、活動地點(diǎn):某某國家森林公園
3、活動項(xiàng)目戶外爬山,團(tuán)隊(duì)比賽以及拓展游戲項(xiàng)目。
4、活動參與人員:
5、預(yù)算費(fèi)用:
6、活動策劃人:
7、安全保障預(yù)員:
六、活動團(tuán)體游戲
1爬山比賽
2、游戲名稱:交換名字
3、猜詞游戲
七、活動注意事項(xiàng)
1、在活動期間,參加者應(yīng)特別注意安全的',一切同從指揮,嚴(yán)格禁止脫離組織擅自行動。
2、各位成員務(wù)必團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助的,共同進(jìn)退。保護(hù)環(huán)境,除了笑聲什么都別留下,除了回注意事項(xiàng)
3提醒全體同學(xué)們出發(fā)前手機(jī)充足電,出游全程保持手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài),方便聯(lián)系。
4出行時由同學(xué)們自己根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備應(yīng)急藥品的,如清涼油、風(fēng)油精、暈車藥等等,以處理突發(fā)狀況。
八、應(yīng)急預(yù)案
1、如果5月15日出現(xiàn)惡劣天氣,不能如期正常出行的,則活動時間改期,活動時間再議。
2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加,對該全體員工進(jìn)行合理安排,讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中,則應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系負(fù)責(zé)人,并及時聯(lián)系醫(yī)生,事先由負(fù)責(zé)人了解景區(qū)的緊急電話。
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