公司年會的發(fā)言稿模板

　　在我們平凡的日常里，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編精心整理的公司年會的發(fā)言稿模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司年會的發(fā)言稿模板1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

　　大家晚上好！

　　歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的`祝福，祝福大家新年行大運，事事順通！

　　即將過去的20xx年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，借著xx的春風(fēng)，在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績：20xx年，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們部門的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

　　在20xx年的發(fā)展進程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟危機，天災(zāi)、經(jīng)濟不確定的因素，物價上漲等影響導(dǎo)致項目盈利空間進一步縮小。債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)的社會責(zé)任，國家啟動拉動內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)！

　　謝謝！

公司年會的發(fā)言稿模板2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟姐妹們：

　　大家新年好!

　　歲月如歌，跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!

　　20xx年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來，面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素，我們團結(jié)一致，咬緊牙關(guān)，攻堅克難，較好地完成了公司年初制訂的各項目標和任務(wù)，這些成績的取得是集團公司正確指引和大力支持的結(jié)果，也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果。值此，我謹向一貫支持我們的集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)，各位同事及xx銷售公司全體同仁致以衷心的感謝!“未待揚鞭自奮蹄!”�；仨�20xx，我們有成功更有艱辛。誠如x董事長早有預(yù)示：“20xx年市場經(jīng)濟不穩(wěn)定，我們要適應(yīng)新形勢，沉著應(yīng)對，科學(xué)而為，以新觀念新策略，擁抱新市場，迎接新挑戰(zhàn)。”

　　過去的20xx年，可以說確實困難重重，遠超預(yù)期。一年來，我們立足于完善服務(wù)，著眼于深化團隊建設(shè)，xx銷售公司全體同仁的責(zé)任感、使命感得到進一步激發(fā)，士氣更加旺盛，斗志更加昂揚。我們緊抓機遇，根據(jù)xx銷售公司發(fā)展實際與市場環(huán)境變化確立了科學(xué)合理的經(jīng)營目標;管理得到進一步加強，公司形象有所提升，xx品牌得到更廣泛的傳播。個人具體體會如下：

　　一、用心打造精英團隊，沉著應(yīng)對困難局勢。

　　一個人的`力量永遠是有限的，只有大家團結(jié)一心，才能取得更好的成績。市場競爭歸根到底是人才的競爭，這句話對于我們來說可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團隊是每一位優(yōu)秀的銷售公司經(jīng)理工作的重中之重。

　　設(shè)定共同目標是團隊建設(shè)的基礎(chǔ)，強烈的團隊精神，來自于共同的奮斗目標。你所描述的美好前景，能夠喚起團隊精神、犧牲精神的，不是由于崇高，而是因為真實和真誠。往往發(fā)財、提升并不能讓所有人振奮;而有時，整個團隊卻能自發(fā)地聚集在“與競爭對手決一死戰(zhàn)”的旗幟下。

　　強化組織職能，加強對每個業(yè)務(wù)員的思想認識、工作態(tài)度和信心的引導(dǎo)，建立更為有效的考核和激勵機制，把公司各項資源充分整合到位，真正做到服務(wù)于銷售，有利于銷售，充分調(diào)動分公司每一個銷售人員的積極性和創(chuàng)造力，帶動銷售團隊共同成長，激發(fā)銷售團隊的持久戰(zhàn)斗力。

　　二、完善服務(wù)，積極拓展新市場

　　市場有這樣一條基本定律：市場的要求只會越來越高，市場的要求必須時刻服從。如果我們不能適應(yīng)這條定律，就說明我們的工作出了問題。想客戶之所想，急客戶之所急，積極應(yīng)對變化，快速響應(yīng)市場，才會不斷滿足并超越客戶期待，真正讓我們的每一個客戶深切感受到國茂產(chǎn)品和服務(wù)不可替代，否則，在未來市場的競爭中我們將難言長久立足!

　　三、回首過去，展望未來

　　新的一年又將開啟新的征程，托舉新的希望，承載新的夢想。展望20xx年，面對更為復(fù)雜多變的市場環(huán)境，我們依然激情澎湃，斗志昂揚，對于未來，xx銷售團隊充滿信心，我們將在集團公司的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，團結(jié)奮戰(zhàn)，實實在在做人，腳踏實地做事。為集團公司二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展大計貢獻我們最大的努力!我們有理由堅信，xx集團的明天一定會更加燦爛，更加輝煌!

　　最后，衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!

　　謝謝!

公司年會的發(fā)言稿模板3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的中和同仁：

　　大家好!

　　在這辭舊迎新之際能和朋友們相聚在此，我很欣慰，還好，20xx，只是部電影。但20xx年全球的經(jīng)濟卻也像電影一樣驚心動魄，發(fā)人深省。矛盾、危機是這一年的標簽，機遇和挑戰(zhàn)并存，在這一年體現(xiàn)得淋漓盡致。

　　這是最壞的時代，在國內(nèi)經(jīng)濟不確定性和風(fēng)險增大的背景下，20xx年中國將面臨實體經(jīng)濟加速放緩、虛擬經(jīng)濟扭曲加劇和風(fēng)險上揚、結(jié)構(gòu)問題持續(xù)惡化的問題，面臨增速下行、通貨上行與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型等短期與長期問題疊加的多重壓力，同時還要應(yīng)對歐債危機惡化的外部沖擊和房地產(chǎn)調(diào)控帶來的復(fù)雜局面。

　　這是最好的時代，20xx年xx月初召開的中央政治局會議和中央經(jīng)濟工作會議，已經(jīng)為20xx年宏觀經(jīng)濟政策定下了“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)。在這個總基調(diào)下，無論是財政政策、貨幣政策還是產(chǎn)業(yè)政策都圍繞著調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式進行，這也是中國未來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的唯一出路。

　　這是最壞的時代，更是最好的時代，大浪淘沙，洗凈鉛華之后，留下的都是閃閃發(fā)光的金子。而中和，正在這樣的歷史浪潮中熠熠生輝。

　　歲月如歌，跋涉似舞。20xx年，中和人勤奮務(wù)實、善變求新，朝著多元化、集團化方向銳意進取，向著自主品牌方向開拓精進。在此，我要感謝我們公司的骨干經(jīng)理，你們是公司的核心，是員工的標桿，你們承上啟下，搭建了公司和員工之間的橋梁，公司的指示由你們?nèi)��?zhí)行，員工的心聲由你們來反應(yīng)，公司發(fā)展壯大離不開你們的付出，在此，借助大家的掌聲感謝幾位經(jīng)理，謝謝你們!我還要感謝，也是最要感謝的，就是奮斗在基層的同仁們，你們的一言一行、一舉一動都反映了公司的形象;你們的服務(wù)好了，公司才能留住客戶;你們導(dǎo)購能力強了，公司營業(yè)額才能穩(wěn)步上升;你們執(zhí)行力強了，公司才會更加專業(yè)。你們決定了公司的生命力，在這里，請大家起立，用我們最熱烈的掌聲感謝他們，謝謝!

　　下面，讓我們懷著敬畏和感恩的心，回顧20xx這一年的`歷程。

　　20xx年是穩(wěn)中求進的一年，我們中和??(以下，列出20xx年公司取得的成績，如與“Discovery”建立長期合作伙伴關(guān)系，并取得“Discoveryexxpedition”商標中國區(qū)30年使用權(quán)等案例)年會致辭去年也在這里，我滿心感懷，感懷各位商家、各位朋友的大力支持，感懷各位兄弟姐妹們的精誠合作，感懷我們一起走過的風(fēng)風(fēng)雨雨。今天我滿心歡喜，歡喜我們精誠穩(wěn)健，同舟共濟，hold住了紛繁嘈雜的20xx，攜手邁進神秘莫測卻也生機盎然的20xx。

　　是的，20xx年將是精彩紛呈的，也將給我們中和帶來更多的希望和機遇。 20xx年，我們將引進更多國內(nèi)外知名品牌，把我們的產(chǎn)業(yè)鏈做得更實。20xx年，我們將加大營銷推廣活動的密度和強度，加強商家和消費者的互動，打造不斷創(chuàng)新的經(jīng)營模式，實現(xiàn)投資者、經(jīng)營者、管理者、消費者多方共贏，讓我們的品牌成為各行業(yè)的標桿。

　　20xx年，我們將加大團隊建設(shè)，系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，推進企業(yè)文化建設(shè)，完善信息化管理平臺，用務(wù)實的態(tài)度、專業(yè)的行為鑄就團隊的高效。

　　20xx年，我們將更注重社會慈善事業(yè)的建設(shè)，承擔(dān)更多的歷史使命和社會使命，做一個有社會責(zé)任感，受社會尊重的企業(yè)。

　　20xx年，我們將加大研發(fā)力度，鋪好發(fā)展自創(chuàng)品牌這條路，向成為具有一流的市場征服力和企業(yè)決勝力的運動行業(yè)零售品牌進一步邁進。

　　中正致遠，和諧達道。中和這艘巨輪，在滄海中，笑看長風(fēng)破浪，直掛云帆!數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝!20xx，我們準備好了!

　　謝謝!

公司年會的發(fā)言稿模板4

同志們：

　　光陰荏苒，時光如梭，歷經(jīng)艱辛的20xx年即將過去。今天召開運輸公司20xx年總結(jié)表彰大會，非常重要，也十分及時。蒲遠康總經(jīng)理對20xx年的工作進行了全面總結(jié)，我感到你們的工作亮點很突出。一是安全管理常抓不懈，安全文化建設(shè)走在源公司前列，安全培訓(xùn)、安全活動有聲有色；通過了交通部一級道路危險貨物運輸安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場考核，在行業(yè)評先中為公司爭得多項榮譽；二是運輸成本控制實現(xiàn)精細化，深入開展開源節(jié)流、降本增效活動，效果顯著。在運輸公司全體干部員工的艱苦奮斗下，克服了國內(nèi)經(jīng)濟形勢下行帶來的各種不利影響，在各方面取得了優(yōu)異成績，涌現(xiàn)出一批先進集體和個人，在這里，我代表源公司對運輸公司在20xx年里取得的優(yōu)異成績表示熱烈的祝賀，對大家評選出的先進集體和個人表示崇高的敬意！希望你們在新的一年里發(fā)揚成績，再接再厲，再立新功。

　　展望20xx年，是集團實現(xiàn)大改革、大發(fā)展、加快整體上市、提升經(jīng)濟效益的關(guān)鍵年，也是源公司全面恢復(fù)生產(chǎn)，落實承包經(jīng)營實現(xiàn)扭虧為盈的關(guān)鍵年。隨著寧東西區(qū)產(chǎn)品升級及配套裝置的全面建成投產(chǎn)，蘆花、寧東基地將開足馬力，滿負荷生產(chǎn)。這都將為運輸公司完成工作目標、創(chuàng)新增效帶來新的機遇。同時，面臨的不確定因素很多，也有些不可知的因素。如何應(yīng)對，你們領(lǐng)導(dǎo)班子對下一步工作提出了意見建議和安排部署，明確了工作任務(wù)目標和措施，既符合來年工作預(yù)期，也符合董事長提出的進一步深化經(jīng)營運營體制機制改革的總體戰(zhàn)略布局，很好，很實在，我都贊成。下面就如何調(diào)動全員積極性主動性創(chuàng)造性，把全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成好，把既定目標實現(xiàn)好，談幾點意見，也是對領(lǐng)導(dǎo)班子的希望：

　　1、深入貫徹落實集團董事局關(guān)于進一步深化經(jīng)營運營體制改革的若干意見的指導(dǎo)精神，一切工作圍繞“安全必保、效益更好、管理升級、和諧穩(wěn)定”這個主題，這是20xx年全公司的工作總基調(diào)，要把握好。我們強調(diào)一以貫之，20xx年不提新口號，不換新頻道，一本好經(jīng)念到頭。好經(jīng)是什么？就是有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展。這就是我們的中心、我們的大局。一切工作都要圍繞這個中心，服從和服務(wù)這個大局。各項重點工作的部署，都要按照這個要求來展開。作為機關(guān)和機關(guān)的負責(zé)同志，頭腦必須十分清楚，工作思路必須清晰，在指導(dǎo)思想上必須非常明確，在具體工作的部署和落實上必須堅定貫徹。

　　2、確實需要通過加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、加強隊伍建設(shè)來推動和做好這些工作，發(fā)揮好機關(guān)的戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　“火車跑的快，全憑頭來帶”。沒有好的作風(fēng)帶不出好隊伍，沒有好風(fēng)氣不營造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境，很難把部署的事情落實好，甚至?xí)�使機遇稍縱即逝，使工作受到重大損失。所以作風(fēng)建設(shè)不是小事，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)也同樣不是小事，提高機關(guān)人員履職力和服務(wù)水平更是加強作風(fēng)建設(shè)的應(yīng)有之意，我們要把加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)最終落實在提高機關(guān)人員履職力和服務(wù)水平上。標準是勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負責(zé)，善于協(xié)調(diào)，勤于鉆研。要大力開展學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型、廉潔型機關(guān)創(chuàng)建活動，著力提高服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效率，提高自身素質(zhì)、提高履職力。不斷提升隊伍、提升戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力。

　　中石油、中石化發(fā)展到具有國際競爭力的源公司，不單靠好的國家政策，還靠一個好的傳統(tǒng)，就是十分重視抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，親力親為，以上率下，率先垂范。這種優(yōu)良傳一脈相承、與時俱進、持續(xù)改進，在不同歷史時期、不同發(fā)展階段，都起到了很好的帶頭帶動作用。希望運輸公司積極培養(yǎng)這種優(yōu)良的作風(fēng)，一代一代傳承下去，發(fā)揮好火車頭、參謀部、指揮部、協(xié)調(diào)部的作用，群策群力，凝心聚力，把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)抓好，把運輸機關(guān)建設(shè)好。你們這屆班子應(yīng)該說是做了很多很好的工作，下一步要進一步加強自身建設(shè)，做好各項工作。要做到健全組織全覆蓋，作風(fēng)建設(shè)全面化，服務(wù)基層全天候，監(jiān)督管理全過程，思想教育全員化。還要適時加強對機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員的教育引導(dǎo)，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗分享，注意抓兩頭帶中間。公司還有一些年輕同志，一方面要學(xué)好老同志的好傳統(tǒng)、接好老同志的班，同時還要大力加強學(xué)習(xí)，增加知識，拓展視野，提升素質(zhì)，進一步增強工作力。要補好信念堅定這一課，思想政治素質(zhì)必須要高，堅定信念才為公司服務(wù)，才更好的增長工作本領(lǐng)，更好地適應(yīng)形勢任務(wù)的'需要。機關(guān)各部門要繼續(xù)落實好首問首辦負責(zé)制、限時辦結(jié)制�？傊�，希望你們建成一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的機關(guān)，開拓創(chuàng)新的機關(guān)，深受基層滿意和歡迎的機關(guān)，建成一個源公司黨委放心、信賴的機關(guān)。

　　2、著力抓好生產(chǎn)經(jīng)營中的主要矛盾

　　一手抓部門建設(shè)，一手抓職落實，在生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)方面深入實際，調(diào)查研究，排憂解難，善盯熱點、善抓重點、善解難點，肯于鉆研問題，根據(jù)新情況新問題的出現(xiàn)來創(chuàng)新工作方式方法，解決新矛盾和新問題；在優(yōu)化資源配置、協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營解決急難險重等方面做好工作，為運輸公司業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航。另一條是抓重點，突出運輸業(yè)務(wù)的安全重點，工作要扎實。深入到駕駛室真抓真管的做法很值得肯定，要繼續(xù)發(fā)揚。在日常管理中要善于找到亮點，亮點就是群眾首創(chuàng)，就是我們的經(jīng)驗，將這些經(jīng)驗集中起來變成我們的財富。一家的經(jīng)驗在一家發(fā)揮了作用，如果大家都來學(xué)習(xí)就都發(fā)揮了作用。對于運輸公司來講，你就是運輸環(huán)節(jié)的成本中心、利潤中心，維穩(wěn)中心，你就得把成本管控好，把利潤保證住，同時還要把對外形象維護好，把隊伍管住。我們的業(yè)務(wù)重心在路上，安全的重心在路上，穩(wěn)定的重心在路上，效益的重心也在路上，我們就是要為駕駛員創(chuàng)造一切條件，創(chuàng)造一切有利于提質(zhì)提效的這些工作，讓駕駛員最大限度的把積極性動性創(chuàng)造性發(fā)揮出來，最終實現(xiàn)有質(zhì)量有效益發(fā)展。

　　3、處理好管理與服務(wù)關(guān)系

　　正確認識我們的權(quán)力觀、得失觀，克服缺位錯位越位的現(xiàn)象。如何把管理與服務(wù)兩個關(guān)系處理好，如何更好調(diào)動和發(fā)揮員工積極性主動性，如何更好實現(xiàn)管控得當(dāng)，這是需要探索的，有些從制度方面還沒有厘清，有些在操作層面還沒有弄明，所以造成一些執(zhí)行運作中的混亂。運輸公司今年要帶頭在理順業(yè)務(wù)、優(yōu)化流程方面做一些探索，該放的放好，該管的管住，爭取取得很好成效。

　　4、加強HSE體系建設(shè)，鎖定安全成果

　　安全工作是干好一切工作的前提和基礎(chǔ)，必須清醒地認識到整體上基礎(chǔ)脆弱、基層薄弱的安全現(xiàn)狀沒有根本改變。只有鎖定責(zé)任才鎖XX果，只有把責(zé)任落實到位，才有可做到精力到位、措施到位和工作到位。運輸公司要按照直線責(zé)任、屬地管理的要求，進一步強化階段目標監(jiān)管。建立安全責(zé)任目標定期考評機制，通過目標制定、分解、控制、考核以及追究等五個步驟形成一個完整的安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系。每位領(lǐng)導(dǎo)要制定個人安全行動計劃，針對不同崗位簽訂不同的安全責(zé)任書，通過完善編制流程實現(xiàn)責(zé)任書的個性化，真正做到一崗一書，使責(zé)任書成為領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)的年度行動指南和考核依據(jù)。同時，要努力構(gòu)建全員抓好安全環(huán)保工作的內(nèi)在驅(qū)動力，我們強調(diào)“安全工作沒有旁觀者，都是責(zé)任者；沒有空談?wù)�，都是實踐者”就是這個意思，這也是安全工作從嚴格監(jiān)管走向自主管理的必由之路。要正確把握當(dāng)前安全工作所處階段的規(guī)律特點，進一步提高各項工作的預(yù)見性。今年運輸公司安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定向好的態(tài)勢，這是公司持續(xù)狠抓基礎(chǔ)工作、持續(xù)推進體系建設(shè)以及各班組共同努力的結(jié)果。但我們決不過高估計形勢，決不過高估計員工的安全素質(zhì)和風(fēng)險管控力。今年發(fā)生的兩起交通事故事件，提醒我們必須時刻保持高度警覺，進一步把安全風(fēng)險防范工作抓細抓實。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，運行協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)增多，安全管理難度進一步加大，風(fēng)險不斷擴大的趨勢也沒有改變，安全管理工作和安全生產(chǎn)保障力還存在明顯的不適應(yīng)。這些都直接考驗著我們的安全管控力，對安全風(fēng)險管控工作提出了更高要求。運輸公司要始終把安全工作放在首位，繼續(xù)以提高風(fēng)險管控力為核心，突出抓好體系建設(shè)、隱患治理和強化執(zhí)行三項重要工作，最大程度控制運輸作業(yè)風(fēng)險。要按照“制度必須執(zhí)行、責(zé)任必須落實、排查必須全面、整治必須徹底、監(jiān)管必須到位、問責(zé)必須嚴厲”的要求，繼續(xù)大力推進安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。

　　5、加大監(jiān)督、監(jiān)察力度，建立長效機制、常抓不懈，堅決杜絕不給好處不辦事、給了好處亂辦事，不給好處不作為、給了好處胡作為的現(xiàn)象，對發(fā)生經(jīng)濟案件的人和事，要依法依規(guī)嚴肅查處。希望你們以源公司查處的幾個案件為鑒。

　　以上意見不妥之處，請批評指正。

　　同志們，20xx年的工作目標已經(jīng)明確，戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響。運輸公司領(lǐng)導(dǎo)班子要繼續(xù)加強團結(jié)，加強學(xué)習(xí)，加強個人素質(zhì)的提高，要努力形成新的合力、新的干勁，以全新的姿態(tài)，努力適應(yīng)20xx年的新形勢、新任務(wù)、新要求，要在全面實現(xiàn)安全、效益上努力實現(xiàn)新的突破，緊緊依靠廣大干部職工，為全面實現(xiàn)20xx年的各項目標努力奮斗！

　　最后，祝運輸公司全體干部職工在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！

　　謝謝大家！

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