欧美一级视频在线观看,欧美做爰一区二区三区

公司銷售方案推薦度：
公司培訓(xùn)方案推薦度：
公司年會(huì)方案推薦度：
公司防疫方案推薦度：
公司年會(huì)方案策劃推薦度：
相關(guān)推薦

方案公司7篇（精華）

　　為確保事情或工作順利開展，就需要我們事先制定方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編整理的方案公司7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

方案公司7篇（精華）

方案公司篇1

　　為慶祝“三八”婦女節(jié)，豐富女職工的文化生活，展現(xiàn)女職工隊(duì)伍昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)職工凝聚力，在春意盎然之際，根據(jù)公司《企業(yè)文化建設(shè)、強(qiáng)身健體活動(dòng)的'實(shí)施方案》相關(guān)要求，定于3月 6 日（星期一）上午，組織女職工到南灣風(fēng)景管理區(qū)，一是讓職工們了解建成于1955年并投入使用的我們的“大水缸”南灣水庫，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，目前水庫已在原有功能的基礎(chǔ)上發(fā)展成為集城市工業(yè)、農(nóng)業(yè)與生活供水等綜合利用的大型水利工程。二是加強(qiáng)保護(hù)水資源意識(shí)，加大保護(hù)水環(huán)境力度，從自身做起，從小事做起，開展“護(hù)衛(wèi)母親湖--南灣水庫水源地?fù)炖顒?dòng)”�，F(xiàn)制定如下的具體方案：

　　一、參加人員

　　1、黨群部、人力資源部、安保部、工會(huì)辦、計(jì)財(cái)部、物資供應(yīng)部、企管部各參加1名女職工。

　　2、行政部、水質(zhì)水表中心、客服部、生產(chǎn)技術(shù)部、監(jiān)察部各參加2名女職工。

　　3、制水部、工程部、營(yíng)業(yè)部各參加3名女職工。

　　二、時(shí)間、地點(diǎn)

　　年3月 6 日上午8：30分，在辦公樓前統(tǒng)一集合，公司安排交通工具，由工會(huì)辦點(diǎn)名，遲到者取消參與資格，交人力資源部按公司規(guī)定處理。（如有特殊情況或變化另行通知）。

　　三、組織部門：工會(huì)辦

　　四、活動(dòng)要求：

　　1、本次活動(dòng)為集體活動(dòng)，各部門要高度重視，合理安排組織女職工參加， 2月28日前將參加人員名單及手機(jī)號(hào)報(bào)到工會(huì)辦。

　　2、活動(dòng)中必須牢固樹立安全意識(shí)和大局意識(shí)，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，嚴(yán)禁擅自行動(dòng)，加強(qiáng)自我保護(hù)，遵守庫區(qū)管理規(guī)定，禁止在危險(xiǎn)的地方照相、保持手機(jī)暢通。

　　五、各部室在不影響正常工作的前提下安排女職工調(diào)休半天。

方案公司篇2

　　一、20x×年度基本目標(biāo)

　　本企業(yè)20x×年度的銷售目標(biāo)如下：

　　1．銷售額目標(biāo)：銷售部部門年銷售額達(dá)萬元以上。

　　2．利潤(rùn)目標(biāo)：20x×年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)達(dá)萬元以上。

　　3．新產(chǎn)品的銷售目標(biāo)：新產(chǎn)品銷售額達(dá)萬元以上。

　　二、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本措施

　�、� 市場(chǎng)營(yíng)銷部門應(yīng)采取措施，如培訓(xùn)、定期的經(jīng)驗(yàn)交流等，使所有人員都能精通業(yè)務(wù)，有危機(jī)意識(shí)并能有效地工作。

　�、� 員工需全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配的方向發(fā)展，公司將加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。 ③ 為提高運(yùn)營(yíng)的效率，公司將大幅下放權(quán)限，使員工能夠自主處理各項(xiàng)事務(wù)。

　�、� 為達(dá)到銷售目標(biāo)，建立崗位責(zé)任制，實(shí)行重賞重罰政策。

　　① 交易發(fā)生要簽訂合同，彼此應(yīng)遵守合同約定，履行相應(yīng)義務(wù)，保證合同的順利執(zhí)行。

　�、� 公司為促進(jìn)零售店的銷售，建立銷售管理體制，即將原有購買者的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移為銷售者的市場(chǎng)，使本公司能享有控制代理店、零售店的優(yōu)勢(shì)。

　�、� 將主要銷售目標(biāo)放在零售店方面，培養(yǎng)、指導(dǎo)其促銷方式，借此刺激需求的增長(zhǎng)。

　�、� 定期舉辦聯(lián)誼會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)與零售商的聯(lián)系。

　�、� 利用客戶調(diào)查卡的管理來規(guī)范零售店銷售實(shí)績(jī)、需求預(yù)測(cè)等的管理工作。

　　⑩ 除沿襲以往對(duì)代理店所采取的銷售拓展策略外，再以上述的方法作為強(qiáng)化政策，從兩方面著手致力于拓展新的銷售渠道。

　　檢查與代理商的關(guān)系，確立具有一貫性的會(huì)計(jì)制度。

　　三、市場(chǎng)營(yíng)銷部門工作計(jì)劃

　　市場(chǎng)營(yíng)銷部門包括內(nèi)部、外部，具體的銷售工作計(jì)劃、措施如下表所示。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷部門計(jì)劃

　　四、零售商的促銷計(jì)劃

　�。ㄒ唬┬庐a(chǎn)品的銷售方式

　�、� 將全國(guó)有影響力的30家零售商店依照區(qū)域劃分，在各劃分區(qū)域內(nèi)采用新產(chǎn)品的銷售方式，即每人負(fù)責(zé)30家左右的店鋪，每周或隔周做一次訪問，借訪問的機(jī)會(huì)督導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)銷售，并進(jìn)行調(diào)查、服務(wù)及銷售指導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)等工作。

　�、� 新產(chǎn)品的庫存量應(yīng)努力維持在零售店有一個(gè)月的庫存量、代理店有二個(gè)月的庫存量。

　　③ 銷售主管及銷售人員的職務(wù)及處理基準(zhǔn)應(yīng)明確。

　�。ǘ┬庐a(chǎn)品協(xié)作機(jī)構(gòu)的設(shè)立與工作

　�、� 為使新產(chǎn)品的銷售方式及所推動(dòng)的促銷活動(dòng)得以順利展開，還要以全國(guó)各主力零售店為中心，依地區(qū)設(shè)立新產(chǎn)品協(xié)作次級(jí)機(jī)構(gòu)。

　　② 新產(chǎn)品協(xié)作機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容包括：分發(fā)、寄送相關(guān)雜志；贈(zèng)送本公司產(chǎn)品的樣品；安裝各地區(qū)協(xié)作店的招牌；分發(fā)商標(biāo)給市內(nèi)各協(xié)作店；分發(fā)廣告宣傳單；積極支持經(jīng)銷商；舉行講習(xí)會(huì)、研討會(huì)；增設(shè)年輕人專柜；介紹新產(chǎn)品。

　�。ㄈ┰鰪�(qiáng)零售店員工的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)其銷售意愿，具體實(shí)施要點(diǎn)如下。

　　1。金激勵(lì)法

　　零售店員工每次售出本公司產(chǎn)品時(shí)都令其寄送銷售卡，當(dāng)銷售卡達(dá)到15張時(shí)，即頒發(fā)獎(jiǎng)金給本人以提高其銷售積極性。

　　2。強(qiáng)人員的輔導(dǎo)工作

　　① 銷售主管可利用訪問進(jìn)行教育指導(dǎo)說明，借此提高零售商店店員的銷售技術(shù)及加強(qiáng)其對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。

　�、� 銷售主管可親自接待顧客，對(duì)銷售行為進(jìn)行示范說明，讓零售商的員工從中獲得直接的指導(dǎo)。 ③ 邀請(qǐng)協(xié)作機(jī)構(gòu)員工參加零售店員工的研討會(huì)，借此提高其銷售技巧及對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。

　　④ 參加研討會(huì)的員工通過對(duì)其他店員傳授銷售技術(shù)及產(chǎn)品知識(shí)、技術(shù)，借此提高大家對(duì)銷售的積極性。

　　五、擴(kuò)大消費(fèi)需求計(jì)劃

　�。ㄒ唬⿲�(shí)施廣告宣傳

　　① 在新產(chǎn)品銷售方式體制確立之前，暫時(shí)先以人員的訪問活動(dòng)為主，把廣告宣傳活動(dòng)作為未來規(guī)劃活動(dòng)。

　�、� 對(duì)廣告媒體進(jìn)行研究，達(dá)到以最小的費(fèi)用獲得最大成果的'目標(biāo)，完成廣告宣傳計(jì)劃。

　�、� 為完成以上兩項(xiàng)目標(biāo)，對(duì)廣告、宣傳技術(shù)進(jìn)行充分的研究。

　�。ǘ├觅徺I調(diào)查卡

　�、� 針對(duì)購買調(diào)查卡的回收、調(diào)查方法等進(jìn)行檢查，借此確實(shí)掌握客戶真正的購買動(dòng)機(jī)。

　�、� 利用購買調(diào)查卡的調(diào)查統(tǒng)計(jì)、新產(chǎn)品銷售方式體制及客戶調(diào)查卡的管理體制等，切實(shí)做好需求的預(yù)測(cè)。

　　六、營(yíng)業(yè)管理控制

　�。ㄒ唬I(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)

　　利用各零售店店員所返回的客戶調(diào)查卡，將銷售額的實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)出來，或者根據(jù)客戶調(diào)查卡進(jìn)行新產(chǎn)品銷售方式體制及其他的管理。

　�、� 依據(jù)各營(yíng)業(yè)處、區(qū)域分別統(tǒng)計(jì)商店的銷售額。

　　② 依據(jù)各營(yíng)業(yè)處分別統(tǒng)計(jì)商店以外的銷售額。

　�、� 另外幾種銷售額統(tǒng)計(jì)需以各營(yíng)業(yè)處為單位進(jìn)行。

　　根據(jù)上述統(tǒng)計(jì)，觀察并掌握各店的銷售實(shí)績(jī)和各負(fù)責(zé)人員的活動(dòng)實(shí)績(jī)，以及各商品種類的銷售實(shí)績(jī)。

　�。ǘ┐_立及控制營(yíng)業(yè)預(yù)算

　�、� 確立營(yíng)業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)費(fèi)預(yù)算需隨營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī)進(jìn)行上下調(diào)節(jié)。

　　② 預(yù)算方面的各種基準(zhǔn)、要領(lǐng)等需完善并成為范本，本部門與各事業(yè)部門應(yīng)交換合同。

　　③ 針對(duì)各事業(yè)部門所做的預(yù)算與實(shí)際額的統(tǒng)計(jì)、比較及分析等確立對(duì)策。

　�、� 事業(yè)部門的經(jīng)理應(yīng)分年、季、月分別制訂部門的營(yíng)業(yè)方針及計(jì)劃，并提交給本部門修改后定案。

方案公司篇3

　　為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，特此在公司成立十周年召開大型會(huì)議。回顧公司十年來的風(fēng)雨路程，展望美好明天。

　　大會(huì)基本策劃

　　一、與會(huì)人員與單位

　　本公司領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，政府有關(guān)部門，媒體，供應(yīng)商及客戶代表，本公司會(huì)務(wù)人員。

　　要求：詳細(xì)的落去實(shí)名單，確定人數(shù)，不能有絲毫差錯(cuò)。

　　二、時(shí)間<日程>、地點(diǎn)

　　時(shí)間為于公司創(chuàng)建同日十月八號(hào)。地點(diǎn)為福隆商務(wù)會(huì)館1號(hào)商務(wù)會(huì)議展演廳和大堂餐飲部。

　　三、會(huì)議主題與內(nèi)容

　　主題：公司成立十周年慶典，回顧過往十年的公司發(fā)展歷程，總結(jié)發(fā)展中各方面的經(jīng)驗(yàn)。并且提出未來五年的發(fā)展思路和工作措施，將本公司的工作做好，讓我們的事業(yè)再上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　希望公司的每一位員工都要樹立為公司奉獻(xiàn)的事業(yè)觀和發(fā)展觀，努力提高自身素質(zhì)和服務(wù)本質(zhì)，忘我工作，無私奉獻(xiàn)，在未來中建功立業(yè)。

　　內(nèi)容：

　　議會(huì)內(nèi)容

　　資料的發(fā)放要在賓客落座后，會(huì)議準(zhǔn)備開幕之間進(jìn)行。要求要準(zhǔn)確迅速不可遺漏。

　　公司的業(yè)績(jī)宣傳要做到位，這樣可以進(jìn)一步擴(kuò)展公司的形象，讓有關(guān)部門通過這次十周年慶典會(huì)議了解公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，讓政府部門了解到公司為社會(huì)為國(guó)家作出的貢獻(xiàn)。讓供應(yīng)商和客戶代表更加全面的了解我們公司的經(jīng)營(yíng)狀況。員工方面則更多的是鼓勵(lì)其信心。業(yè)績(jī)宣傳是重頭戲。

　　產(chǎn)品推介。我們的會(huì)議與會(huì)人員眾多，涉及方方面面的人群�，F(xiàn)場(chǎng)歲產(chǎn)品的推介則能夠達(dá)到比平時(shí)推廣更好的效果。印制宣傳冊(cè)，在做宣傳講解環(huán)節(jié)發(fā)放。宣傳冊(cè)上要有圖片和簡(jiǎn)單講解，使人在帶回去觀看仍有良好的印象。

　　人員表彰。優(yōu)秀人員表彰是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。這個(gè)環(huán)節(jié)可以大大加強(qiáng)員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)的核心力量的凝固。從整體方面加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。表彰方面要物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，讓員工更加的體會(huì)到公司的關(guān)懷和體貼。

　　會(huì)議安排流程

　　交通。因?yàn)槭侵苣甏笮蜁?huì)議，務(wù)必會(huì)有分公司和外地經(jīng)銷部門的到來。那么就要考慮航班和火車的到點(diǎn)情況。在這之前要派專人捷星接待，不可錯(cuò)過。具體要精確到分鐘。本地的政府部門和相關(guān)部門要提早去接。還要考慮賓客會(huì)場(chǎng)與住宿地方的'交通。后勤部門要有詳細(xì)的安排路線和時(shí)間。歡送賓客的車輛要安排好，外地的要提前訂好機(jī)票和車票。車輛的等級(jí)要根據(jù)賓客的身份做出相應(yīng)配備。

　　會(huì)議廳的布置。會(huì)議廳布置要提前布置還要審核到位。音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺(tái)、演講臺(tái)等一些設(shè)備要做會(huì)前檢查。名牌要對(duì)照好，擺放對(duì)位置，不可出差錯(cuò)。賓客的引導(dǎo)和就座都要路徑明確。消防逃生措施要到位。

　　住宿問題。外地賓客的住宿問題要考慮酒店星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，房型，還要考慮客房?jī)?nèi)的長(zhǎng)途通訊，洗換，酒水，互聯(lián)網(wǎng)等等服務(wù)是否到位。

　　餐飲。餐飲可采取自助餐形式。要根據(jù)人數(shù)定好食物數(shù)目，中西搭配，冷熱搭配要均衡。酒水方面檔次要分清楚，有高有低，切記不可浪費(fèi)。自助餐方便了大多數(shù)人的用餐水準(zhǔn)，且不會(huì)因?yàn)槿藬?shù)問題而造成少數(shù)民族的禁忌問題。

　　演出活動(dòng)。提前聯(lián)系好演出團(tuán)隊(duì)，共同協(xié)商演出節(jié)目。其中要有關(guān)于公司的品牌宣傳和人文效應(yīng)。演出團(tuán)隊(duì)要具備一定的素質(zhì)和技術(shù)。現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行錄制。正式演出前要有2—3次彩排。演出節(jié)目：有歌曲演唱。可出資請(qǐng)有名氣的歌星來演出。舞蹈演出方面要大氣和清醒，各種效果都要涉及到。語言類小品也要多準(zhǔn)備。語言類節(jié)目一直是人們所喜愛的，這樣的節(jié)目可以提起人們的興趣。對(duì)企業(yè)的演出活動(dòng)印象更加的深刻。

　　會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)氣氛控制。由于是高科技產(chǎn)品公司，我們要正規(guī)中帶有活潑，體現(xiàn)出年輕化，信息化，科技化。如果遇到冷場(chǎng)切記不要慌亂，要運(yùn)用發(fā)放禮品的形式調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員的積極性。

　　四、擬定會(huì)議日程。

　　到會(huì)人簽到，發(fā)會(huì)議資料

　　主持人介紹到會(huì)嘉賓、會(huì)議主題、表示歡迎、公司領(lǐng)導(dǎo)講話。

　　領(lǐng)導(dǎo)講話：1、公司董事長(zhǎng)講話。2、部門經(jīng)理代表講話。

　　供應(yīng)商客戶代表發(fā)言。

　　受表彰者發(fā)言。

　　政府領(lǐng)導(dǎo)講話。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)宣布會(huì)議結(jié)束。

　　五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　場(chǎng)地、伙食、車輛、紀(jì)念品、服務(wù)人員加班、宣傳等支出項(xiàng)目分列。

　　具體總金融由行政部門總結(jié)的出。

　　六、組織機(jī)構(gòu)。

　　成立會(huì)議專案小組，明確人員和分工。有后勤部門，策劃部門，文案工作組，公關(guān)部門，宣傳部門。

　　后勤部門負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的布置整理工作，名牌的印制，車輛的配備和酒店的預(yù)訂等一切物質(zhì)實(shí)體工作。后勤部門是重中之重，要和各部門合作好，隨時(shí)應(yīng)對(duì)各部門做出的調(diào)整而工作。

　　策劃部門負(fù)責(zé)整個(gè)會(huì)議的思路流程和創(chuàng)意。如何讓會(huì)議凸現(xiàn)企業(yè)文化而新穎。策劃部門要做出最快的決策，及時(shí)把信息反映給領(lǐng)導(dǎo)好讓其他部門有準(zhǔn)備時(shí)間。

　　文案工作組要做會(huì)議的記錄工作和公司近十年歷程的總結(jié)。任務(wù)重大，演講稿新聞稿和宣傳冊(cè)都要面面俱到。

　　公關(guān)部門要做搞接待和宴請(qǐng)工作。公司的形象和文化品位很大一部分在于公關(guān)部門的宣傳。做到門面是一個(gè)公司所必不可少的工作。要求公關(guān)部門要以企業(yè)形象為第一。

　　宣傳部門配合后勤部門和公關(guān)部門作出隨時(shí)調(diào)整，為整個(gè)會(huì)議的宣傳做出成績(jī)。會(huì)議的發(fā)放紀(jì)念品等活動(dòng)由宣傳部門負(fù)責(zé)。以及媒體的聯(lián)系和新聞的發(fā)布。

　　七、發(fā)生突發(fā)狀況的緊急處理。

　　大型會(huì)議的活動(dòng)要抓好重點(diǎn)，日期不改，主體不變，人員大部到位，日程安步驟進(jìn)行都算成功。

　　會(huì)場(chǎng)消防設(shè)施一定要檢查到位。領(lǐng)導(dǎo)事項(xiàng)需要有備份處理。擬講話領(lǐng)導(dǎo)未到場(chǎng)可及時(shí)進(jìn)行下一步驟。

　　祝會(huì)議順利召開。

方案公司篇4

　　為了提升員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同度，凝心聚力，使廣大員工真正地融入到公司大家庭當(dāng)中，更好為公司創(chuàng)造效益，并進(jìn)一步豐富我公司企業(yè)文化，加深企業(yè)文化內(nèi)涵，擬為員工舉辦生日活動(dòng)，具體內(nèi)容如下：

　　一、集體活動(dòng)：當(dāng)月生日的員工在一起舉辦活動(dòng)。

　　1、活動(dòng)時(shí)間：每月一次，時(shí)間1個(gè)小時(shí)（晚餐時(shí)開始），具體日期視情況而定。

　　2、活動(dòng)形式：聚餐、聯(lián)歡

　　3、參加人員：當(dāng)月生日員工、在家的領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)月生日員工所在部門經(jīng)理及同事、人力資源部門相關(guān)人員

　　4、活動(dòng)流程：領(lǐng)導(dǎo)致辭——生日員工代表發(fā)言——贈(zèng)送賀卡（賀卡一定要領(lǐng)導(dǎo)的親筆題詞）——聚餐——分嘗蛋糕（請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與生日員工代表共同切生日蛋糕）——共唱生日歌——攝影留念

　　5、具體事宜：

　　將當(dāng)月生日員工姓名和生日祝福語制作成彩色宣傳畫，張貼在櫥窗欄內(nèi)并附上祝福。舉辦生日party后，將活動(dòng)攝影照片張貼在櫥窗欄中并贈(zèng)送給其本人留念。

　　優(yōu)點(diǎn)：大家共同慶祝，熱鬧有趣，讓生日員工印象深刻，并有期待感，

　　放在午餐時(shí)間搞活動(dòng)，不耽誤工作。

　　缺點(diǎn)：不能讓所有員工都放在生日當(dāng)天慶祝，花費(fèi)較大，當(dāng)月生日員工人數(shù)較多時(shí)，活動(dòng)時(shí)兼顧不到所有人的情緒，容易流于形式，且比較占用領(lǐng)導(dǎo)的精力和時(shí)間。

　　二、單獨(dú)慶祝：在員工生日的當(dāng)天，一一表示祝賀。

　　1、活動(dòng)時(shí)間：早上開始上班時(shí)

　　2、參加人員：當(dāng)日生日員工、在家的領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門相關(guān)人員

　　3、活動(dòng)項(xiàng)目：

　　給員工買生日蛋糕；由在家的領(lǐng)導(dǎo)贈(zèng)送董事長(zhǎng)及總經(jīng)理簽名的賀函及生日賀卡；在員工過日當(dāng)天發(fā)個(gè)紅包,不用很多，圖個(gè)吉利，由在家的`領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放，表示祝賀；可以為他們?cè)陔娕_(tái)點(diǎn)首歌；與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念；

　　男員工收到的生日禮物和女員工不同，如女員工會(huì)收到一束鮮花，男員工可能會(huì)收到一個(gè)有紀(jì)念意義的其他東西（重要的是提前會(huì)征求員工的愿望），錢不多，但很溫馨；

　　每個(gè)員工的生日那天，與公司在家的領(lǐng)導(dǎo)共進(jìn)生日午餐

　　4、具體事宜：

　　在我們的公告欄上特地規(guī)劃出一塊位置用來做生日員工的“心語心愿”區(qū)! 將它做成了一個(gè)心型,然后將它裝飾得PPLL的,每個(gè)月將生日員工的照片提前貼出來,然后由公司所有員工都將自己給他們的祝福語寫在上面!(這樣,生日員工心里至少會(huì)開心一天的,或者更久)。

　　優(yōu)點(diǎn)：為每人單獨(dú)慶祝，會(huì)讓員工感覺自己很受重，且可以經(jīng)常改變花樣，有新鮮感，花費(fèi)較少，需要時(shí)間較短，不占用領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間和精力。

　　缺點(diǎn)：所有項(xiàng)目都比較嚴(yán)肅，不十分熱鬧，如果員工多的時(shí)候，可能每天都有人過生日，或者一天內(nèi)有幾個(gè)人同時(shí)過生日，比較占用時(shí)間。

方案公司篇5

　　一、活動(dòng)時(shí)間

　　3月1日—3月31日在全司開展以“講法治、話平安”為主題的綜治宣傳月活動(dòng)。

　　二、宣傳內(nèi)容

　　1、宣傳黨的十八大以來中央、省、市關(guān)于推進(jìn)平安建設(shè)、法治建設(shè)和創(chuàng)新社會(huì)的重要決策部署；

　　2、宣傳各級(jí)綜治委成員單位、責(zé)任單位充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理，著力解決社會(huì)治理中的熱點(diǎn)問題，不斷增加人民群眾安全感，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)做法，社會(huì)各界和各部門廣泛參與社會(huì)治安綜合治理，推進(jìn)平安建設(shè)的先進(jìn)典型和鮮活經(jīng)驗(yàn)。

　　3、宣傳各地各有關(guān)部門建好“三網(wǎng)”、用好“三網(wǎng)”，充分發(fā)揮“三網(wǎng)”工作體系，“服務(wù)惠民、平安護(hù)民”作用的主要成果和典型經(jīng)驗(yàn)。

　　4、宣傳各地各有關(guān)部門依靠基層、依靠群眾、依靠法治及時(shí)就地化解矛盾，維護(hù)人民群眾利益的成功做法。

　　5、宣傳開展“嚴(yán)打”整治專項(xiàng)行動(dòng)，排查整治社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題的'成效。

　　6、宣傳開展全民法制教育，營(yíng)造良好法治氛圍的經(jīng)驗(yàn)。

　　7、宣傳開展反邪教警示教育，增加人民群眾防范和抵制邪教的能力和水平。

　　三、宣傳形式

　　1、制作宣傳標(biāo)語。在辦公樓前懸掛宣傳標(biāo)語。

　　2、開設(shè)宣傳專欄。主要宣傳反邪教警示教育宣傳專欄。

　　3、發(fā)放一封公開信。發(fā)放一封倡導(dǎo)廣大群眾參與社會(huì)治理和平安建設(shè)活動(dòng)的公開信，系統(tǒng)介紹平安建設(shè)、法治建設(shè)、“三網(wǎng)”工作體系建設(shè)和政法部門工作的成效。宣傳普及公眾安全感測(cè)評(píng)知識(shí)。

　　四、工作要求

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立開展以“講法治、話平安”領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各科室長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。充分發(fā)揮職能作用，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式，上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)配合，廣泛發(fā)動(dòng)群眾積極參與。創(chuàng)新形式、務(wù)求實(shí)效。

　　3、加強(qiáng)信息報(bào)送。4月5日前將綜治宣傳月活動(dòng)工作總結(jié)和有關(guān)影視圖片資料報(bào)送縣綜治辦綜治股。此項(xiàng)工作列入年終考評(píng)。

方案公司篇6

　　一、活動(dòng)目的

　　為了積極響應(yīng)學(xué)院團(tuán)委“文明溝通”的持久開展，也為了促進(jìn)各班級(jí)同學(xué)之間的合作交流，加強(qiáng)彼此間的聯(lián)誼與溝通，塑造良好的組織文化與和諧氣氛，形成正確的價(jià)值觀，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增進(jìn)大家的友誼，也為了讓同學(xué)們更好的'感受趣味游戲的非凡魅力，享受活動(dòng)帶來的歡樂。

　　二、活動(dòng)對(duì)象

　　平職學(xué)院全體師生

　　三、活動(dòng)時(shí)間待定

　　四、主辦單位

　　計(jì)算機(jī)與軟件工程學(xué)院團(tuán)總支

　　五、評(píng)委選撥

　　在活動(dòng)當(dāng)日從現(xiàn)場(chǎng)觀眾中隨機(jī)抽選幾位作為評(píng)委【注：評(píng)委主要負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)以及最后的結(jié)果評(píng)定】

　　六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　以最后剩落的氣球?yàn)闇?zhǔn)，氣球掉落或被用手弄破不計(jì)在結(jié)果內(nèi)。

　　七、比賽方法

　　1、將報(bào)名參賽選手分成四人組，參加比賽。

　　2、每人每只腳捆綁4個(gè)氣球，5平方米區(qū)域。要求選手不允許出圈。聽裁判發(fā)出哨音，開始。

　　3、規(guī)定3分鐘內(nèi)踩氣球，三分鐘內(nèi)氣球被踩爆完者，則失去再踩他人氣球的機(jī)會(huì)，應(yīng)在圈內(nèi)等待結(jié)果。

　　4、剩下氣球總數(shù)多的隊(duì)獲勝，如雙方剩下同樣多的氣球，則以腿上掛有氣球的人數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，多的團(tuán)隊(duì)獲勝。八、比賽規(guī)則

　　1、抽簽決定比賽對(duì)方，獲勝方再進(jìn)行兩兩對(duì)抗。

　　2、每個(gè)人不允許出圈，出圈算負(fù)，否則取消繼續(xù)比賽的資格。

　　3、如三分鐘內(nèi)氣球全被踩爆，仍在剩下的時(shí)間里腳踩對(duì)方氣球者，將扣除違規(guī)團(tuán)隊(duì)剩下氣球總數(shù)中的一個(gè)。

　　4、參賽隊(duì)員不能穿高跟鞋，以防踩傷他人

　　5、只能用腳，不能用手推、手抓。

　　九、所需物品

　　氣球數(shù)包

　　十、獎(jiǎng)品設(shè)置

　　一等獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書及乒乓球拍一副

　　二等獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書及氣球一包

　　三等獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書及跳繩一個(gè)

　　計(jì)算機(jī)系學(xué)生會(huì)

　　20xx年4月9日

方案公司篇7

　　為迎接20xx

　　年的到來，動(dòng)員和激勵(lì)全體職工在新的一年昂揚(yáng)斗志，激發(fā)干勁，提升素質(zhì)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，再創(chuàng)質(zhì)量安全雙零目標(biāo)，為全面完成20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)作出新的.貢獻(xiàn)。擬在歲末舉辦“迎新春創(chuàng)一流質(zhì)量安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答聯(lián)誼會(huì)”。現(xiàn)制定以下實(shí)施方案。

　　一、主題

　　迎新春昂揚(yáng)斗志鑄輝煌，創(chuàng)一流質(zhì)量安全保雙零。

　　二、組織

　　主辦單位為項(xiàng)目部工會(huì)；承辦部門為綜合辦公室、團(tuán)總支；協(xié)辦部門為技術(shù)質(zhì)量部、安全監(jiān)察部。

　　三、形式

　　以質(zhì)量、安全知識(shí)問答為主要形式，穿插演唱、樂曲、舞蹈等小型節(jié)目。具體做法如下：

　　1、由技術(shù)質(zhì)量部、安全監(jiān)察部根據(jù)施工生產(chǎn)中需要掌握的質(zhì)量、安全知識(shí)及常發(fā)生的問題及解決方法以簡(jiǎn)要的文字提出問題技術(shù)質(zhì)量部、安全監(jiān)察部各出50道題，讓與會(huì)人員回答，答對(duì)有獎(jiǎng)，答錯(cuò)公布正確答案。

　　2、問答題采取自告奮勇答題和抽題的方法進(jìn)行。

　　3、在答題一般2—3題中間，穿插各隊(duì)廠、各部門、嘉賓及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等自編自演的小型節(jié)目。

　　四、人員

　　1、總策劃：高山寒雪

　　2、主持人：崔永樂、劉紅玉、李敏、黃生磊；

　　3、召集人：冉三

　　4、獎(jiǎng)品采購：馬軍、張嚴(yán)峰等；

　　5、嘉賓：業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人；

　　6、參加人：各隊(duì)廠、部門負(fù)責(zé)人和職工代表每個(gè)單位5—10人，外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)人。

　　五、節(jié)目

　　1、隊(duì)廠、部門各自編自演小型節(jié)目2—4個(gè)，形式不限，要求降向上、形式多樣，表演者發(fā)給紀(jì)念品；

　　2、嘉賓可臨場(chǎng)表演節(jié)目，形式不限。