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方案公司

時(shí)間:2023-09-04 09:29:26 一般方案 我要投稿

[優(yōu)]方案公司

  為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案要怎么制定呢?下面是小編收集整理的方案公司3篇,希望能夠幫助到大家。

[優(yōu)]方案公司

方案公司 篇1

  一、 考核目的

  1、作為晉級(jí)、解雇和調(diào)整崗位依據(jù),著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)

  上進(jìn)行考核。

  2、作為確定績(jī)效工資的依據(jù)。

  3、作為潛能開(kāi)發(fā)和教育培訓(xùn)依據(jù)。

  4、 作為調(diào)整人事政策、激勵(lì)措施的依據(jù),促進(jìn)上下級(jí)的溝通。

  二、 考核原則

  1、公司正式聘用員工均應(yīng)進(jìn)行考核,不同級(jí)別員工考核要求和重點(diǎn)不同。

  2、考核的依據(jù)是公司的各項(xiàng)制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo),同時(shí)考核必須公開(kāi)、透明、人人平等、一視同仁。

  3、制定的考核方案要有可操作性,是客觀的、可靠的和公平的,不能摻入考評(píng)人個(gè)人好惡。

  4、提倡考核結(jié)果用不同方式與被評(píng)者見(jiàn)面,使之誠(chéng)心接受,并允許其申訴或解釋。

  三、 考核內(nèi)容及方式

  1、工作任務(wù)考核(按月)。

  2、綜合能力考核(由考評(píng)小組每季度進(jìn)行一次)。

  3、考勤及獎(jiǎng)懲情況(由行政部按照《公司內(nèi)部管理?xiàng)l例》執(zhí)行考核)。

  四、考核人與考核指標(biāo)

  1、成立公司考評(píng)小組,對(duì)員工進(jìn)行全面考核和評(píng)價(jià)。

  2、自我鑒定,員工對(duì)自己進(jìn)行評(píng)價(jià)并寫(xiě)出個(gè)人小結(jié)。

  3、考核指標(biāo),員工當(dāng)月工作計(jì)劃、任務(wù),考勤及《內(nèi)部管理?xiàng)l例》中的獎(jiǎng)懲辦法。

  五、考核結(jié)果的反饋

  考績(jī)應(yīng)與本人見(jiàn)面,將考核結(jié)果的優(yōu)缺點(diǎn)告訴被評(píng)人,鼓勵(lì)其發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)、再創(chuàng)佳績(jī)。

  六、員工績(jī)效考核說(shuō)明

 。ㄒ唬┨顚(xiě)程序

  1、每月2日前,員工編寫(xiě)當(dāng)月工作計(jì)劃,經(jīng)部門(mén)直接上級(jí)審核后報(bào)行政部;

  2、工作績(jī)效考核表每月28日由行政部發(fā)放到部門(mén),由本人填寫(xiě)經(jīng)部門(mén)直接上級(jí)審核后于次月2日前交至行政部;

  3、工作計(jì)劃編寫(xiě)分日常工作類(lèi)5項(xiàng)、階段工作類(lèi)5項(xiàng)及其它類(lèi)等,其它類(lèi)屬領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù);

  4、工作計(jì)劃完成情況分完成、進(jìn)行中、未進(jìn)行(階段性工作)三檔,月末由本人根據(jù)實(shí)際選項(xiàng)打分,并在個(gè)人評(píng)價(jià)欄內(nèi)給自己評(píng)分;

  5、工作計(jì)劃未進(jìn)行、進(jìn)行中(階段性工作)項(xiàng)請(qǐng)?jiān)谟?jì)劃完成情況欄內(nèi)文字

  說(shuō)明原因。

 。ǘ┯(jì)分說(shuō)明

  1、工作績(jī)效考核表總分90分,日常工作類(lèi)5項(xiàng)每項(xiàng)8分占40分,階段工作類(lèi)5項(xiàng)每項(xiàng)10分占50分,其它類(lèi)每項(xiàng)附加分8分,意見(jiàn)與建議如被公司采納,附加分10分;其中個(gè)人評(píng)分、職能部門(mén)評(píng)分、直接上級(jí)評(píng)分所占工作績(jī)效考核得分比例分別是30%、30%、40%。(個(gè)人評(píng)分突破90分者,個(gè)人評(píng)分無(wú)效,按直接上級(jí)評(píng)分減10計(jì)算;職能部門(mén)評(píng)分從兩方面考評(píng):成本意識(shí)、職業(yè)規(guī)范。分別由財(cái)務(wù)部和行政部考評(píng)。)

  2、綜合績(jī)效考核由考評(píng)小組季度進(jìn)行一次,員工每季度填寫(xiě)一份《員工考核表》和一份《員工互評(píng)表》,具體時(shí)間由行政部另行通知;《員工考核表》由被考核員工和考評(píng)小組填寫(xiě),《員工互評(píng)表》由員工以無(wú)記名方式填寫(xiě)后投入公司投票箱;其中自我考評(píng)、員工互評(píng)、考評(píng)小組考評(píng)所占綜合績(jī)效考核得分比例分別是30%、30%、40%。

  3、工作績(jī)效考核季度得分為3個(gè)月的平均分,占季度績(jī)效考核得分的60%;綜合績(jī)效考核得分占季度績(jī)效考核得分的40%,季度最終績(jī)效考核得分即為兩者之和。

  4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)85分以上,良84-80分,合格79-75分,一般74-65分,不合格64(含)分以下。

  (三)季度績(jī)效工資內(nèi)容

  季度績(jī)效工資=績(jī)效考核獎(jiǎng)+績(jī)效季度獎(jiǎng)

 。1)績(jī)效考核獎(jiǎng)由三部分組成:

  a、員工季度預(yù)留崗位工資10%的考核風(fēng)險(xiǎn)金;

  b、員工的第13個(gè)月月工資的四分之一;

  c、公司拿出該崗位10%的.年崗位工資的四分之一作為激勵(lì)。

  員工季度考核為優(yōu)秀的發(fā)放全額季度績(jī)效考核獎(jiǎng)金;考核為合格的只發(fā)a項(xiàng)和b項(xiàng);考核不合格者無(wú)季度績(jī)效考核獎(jiǎng)金。

 。2)績(jī)效季度獎(jiǎng)金是總經(jīng)理根據(jù)員工在公司的整體表現(xiàn),參考員工的考核情況在季度末以紅包形式發(fā)放。

 。ㄋ模┰鰷p分類(lèi)別:

  1、考勤計(jì)分:當(dāng)月事假1天扣2分,以此類(lèi)推。季度內(nèi)事假累計(jì)3天扣績(jī)效工資1%,累計(jì)5天扣績(jī)效工資3%;

  2、培訓(xùn)計(jì)分:參加培訓(xùn)一次加1分,缺勤一次扣2分,以此類(lèi)推。季度內(nèi)缺勤培訓(xùn)累計(jì)2次扣績(jī)效工資1%,累計(jì)4次扣績(jī)效工資3%;

  3、沒(méi)有按期編寫(xiě)當(dāng)月工作計(jì)劃和填報(bào)工作績(jī)效考核表,每逾期一天扣1分,以此類(lèi)推。

  4、季度內(nèi)考核為合格的員工,其季度內(nèi)個(gè)別月份考評(píng)為優(yōu)秀的,每評(píng)為優(yōu)秀一次加績(jī)效工資2%,以此類(lèi)推;其季度內(nèi)個(gè)別月份考評(píng)為不合格的,每不合格一次減績(jī)效工資4%,以此類(lèi)推。

  5、獎(jiǎng)懲計(jì)分:

 。1)季度內(nèi)嘉獎(jiǎng)一次加績(jī)效工資2% 、記功一次加績(jī)效工資4%、記大功一次加績(jī)效工資6%;

 。2)季度內(nèi)警告一次減績(jī)效工資2%、記過(guò)一次減績(jī)效工資4%、記大過(guò)一次減績(jī)效工資6%。

  七、附件

  工作績(jī)效考核表、員工考核表(半年)、員工互評(píng)表、部門(mén)評(píng)議表。

方案公司 篇2

  一、活動(dòng)目的

  為了增進(jìn)各部門(mén)員工之間的相互了解,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神、營(yíng)造和諧融洽的集體氛圍;進(jìn)而加深員工對(duì)公司的歸屬感,在娛樂(lè)活動(dòng)的同時(shí)培養(yǎng)大家在團(tuán)隊(duì)合作和處理事情等方面的能力,值六一兒童節(jié)暨端午節(jié)之際,人事行政部建議組織公司全體員工攜家屬前往xx山進(jìn)行燒烤活動(dòng)。

  二、活動(dòng)組織

  活動(dòng)組織:人事行政部

  活動(dòng)地點(diǎn):xx山燒烤場(chǎng)

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月30日下午(星期五)

  參加人員:公司全體人員及家屬,活動(dòng)以自愿報(bào)名參加為原則。

  交通方式:按部門(mén)組織隊(duì)伍,步行到目的地。

  三、活動(dòng)運(yùn)作

  人事行政部負(fù)責(zé)整擬定活動(dòng)策劃方案及落實(shí)各項(xiàng)具體內(nèi)容(包括統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動(dòng)的人員名單、活動(dòng)物資的準(zhǔn)備、游戲的準(zhǔn)備等)

  四、活動(dòng)具體安排

  a、活動(dòng)負(fù)責(zé)人安排

  1、***負(fù)責(zé)溝通和統(tǒng)計(jì)參加這次活動(dòng)的成員名單;

  2、***負(fù)責(zé)聯(lián)系燒烤場(chǎng)及本活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí);

  3、***和***負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)物資的購(gòu)買(mǎi)(燒烤食物、水、燒烤用品等);

  4、***負(fù)責(zé)燒烤物品的落實(shí)擺放;(協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作人員:*共11人)

  5、***負(fù)責(zé)活動(dòng)的.現(xiàn)場(chǎng)拍攝;***負(fù)責(zé)山下、中途拍攝,***負(fù)責(zé)山上拍照,得獎(jiǎng)人員個(gè)個(gè)都需照相。

  6、*經(jīng)理主導(dǎo)各部門(mén)主管負(fù)責(zé)各部人員組織、帶領(lǐng)及人員動(dòng)態(tài)狀況、集合;

  7、***負(fù)責(zé)游戲組織。

  8、*工負(fù)責(zé)登山裁判,發(fā)放證書(shū),***負(fù)責(zé)中途登山紀(jì)律監(jiān)察。

  b、活動(dòng)時(shí)間具體進(jìn)程

  1、參加人員報(bào)名時(shí)間截止到5月29日上午11:30分

  2、5月30日下午出發(fā)。

  時(shí)間安排活動(dòng)內(nèi)容:

  13:30 公司2號(hào)門(mén)集合;

  14:00 準(zhǔn)時(shí)出發(fā);

  14:50 到達(dá)目的地(**山燒烤場(chǎng)),

  15:00-15:20 登山比賽組織(講比賽規(guī)則、發(fā)放登山資格證)比賽人員合影,

  15:20 登山比賽開(kāi)始,

  16:00 登山人員在廟門(mén)口廣場(chǎng)集合,拍照留影,

  16:30 燒烤場(chǎng)集合,

  16:30-17:00 燒烤活動(dòng)準(zhǔn)備工作,團(tuán)隊(duì)游戲,

  17:00-20:00 燒烤(人員自由組合),

  20:00 自行返廠(chǎng)。

  五、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  1、燒烤爐單價(jià):節(jié)假日市價(jià)(時(shí)間為5小時(shí))

  1)租大爐(12-16人),80元/個(gè)(送炭5斤,網(wǎng)1張)

  2)租中爐(8-10人),70元/個(gè)(送炭4斤,網(wǎng)1張)

  3)租小爐(6人),60元/個(gè)(送炭3斤,網(wǎng)1張)

  210人參加,費(fèi)用預(yù)算:

  1、租爐210/12人=18個(gè)爐*80元/個(gè)爐=1440元

  2、食品15元/人*210人=3150元

  3、登山獎(jiǎng)金1100元+其它臨時(shí)備用金410元=1510元

  4、合計(jì):6100元

  六、注意事項(xiàng)

  1、路上隊(duì)伍要求整齊有序,活動(dòng)時(shí)要注意安全。

  2、維護(hù)公司形象,不得在公共場(chǎng)所亂丟果皮、垃圾、攀摘花木。

  3、一切事情聽(tīng)指揮,如有事情必須先報(bào)告,手機(jī)保持開(kāi)機(jī),方便聯(lián)系。

  4、不得搞浪費(fèi),烤熟再食,不得暴飲暴食,注意飲食衛(wèi)生。

  5、活動(dòng)結(jié)束后找出不足的地方,寫(xiě)出總結(jié),為下次活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)員工的意見(jiàn)和觀察,討論總結(jié)此次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高公司活動(dòng)的組織能力。

  6、其它參加此次活動(dòng)的人員,也可以寫(xiě)出自己的心得體會(huì),投稿到人事部。

  七、相關(guān)活動(dòng)串聯(lián)游戲

  等大家吃飽喝足之后,有名的團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。即培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神又超好玩的游戲。

  1、游戲步驟:

  1)就是先讓大家手拉手站成一圈(我那時(shí)是讓男女生交叉站),然后讓大家記住自己左手邊和右手邊的人,一定要記清楚,不要弄錯(cuò)左右哦。

  2)讓大家把手放開(kāi),喊跑!。盡量讓大家跑得亂七八糟一點(diǎn)。

  3)看差不多了,喊停!,讓大家原地不動(dòng)的站著,然后再讓他們盡量往中間聚攏。

  4)這時(shí)讓他們?nèi)ダ约鹤笥沂值娜耍涀,千萬(wàn)不能弄錯(cuò)左右哦。等大家都牽好手之后呢。拉開(kāi),看大家能不能成功的恢復(fù)成一個(gè)圈。

  可以分成兩隊(duì)比賽的。每隊(duì)在十個(gè)人以上。

  2、游戲倒著說(shuō):如我是一個(gè)好人,下一個(gè)5秒鐘內(nèi)應(yīng)說(shuō):人好個(gè)一是我。目的:活躍反應(yīng)能力和知識(shí)。

  3、老鷹捉小雞:道具:小朋友一群規(guī)則:不許暴力,呵呵玩法:找一個(gè)小朋友當(dāng)老鷹,一個(gè)小朋友當(dāng)母雞,母雞后面的小朋友依次拉著前面小朋友的衣服尾,后面的小朋友就是小雞,游戲開(kāi)始后,老鷹要捉到小雞,而母雞就負(fù)責(zé)擋住老鷹。如果小雞被老鷹捉到,就輸了。

  本活動(dòng)報(bào)名方式:由部門(mén)主管負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員統(tǒng)計(jì)。

方案公司 篇3

  一、活動(dòng)背景

  20xx年3月12日,是我國(guó)第34個(gè)植樹(shù)節(jié)。為了進(jìn)一步為省會(huì)生態(tài)環(huán)境改善貢獻(xiàn)自己的力量,充分體現(xiàn)晟地麗江的社會(huì)責(zé)任感和使命感。晟地麗江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司將舉辦"約會(huì)綠色?扮靚春天"植樹(shù)節(jié)活動(dòng),同時(shí)也為答謝廣大業(yè)主對(duì)我們支持和信任,讓廣大業(yè)主在這個(gè)春風(fēng)和煦,春意盎然的春天里,感受春的腳步,呼吸第一縷清新空氣。

  二、活動(dòng)目的:

  重在答謝支持項(xiàng)目的新老客戶(hù),讓其感受公司的人性化管理氛圍,體驗(yàn)作為項(xiàng)目業(yè)主的優(yōu)越性。同時(shí)向社會(huì)展示項(xiàng)目信息及概況,吸引更多購(gòu)房置業(yè)者的關(guān)注。

  三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月12日(暫定)

  四、植樹(shù)地點(diǎn):小壁林場(chǎng)

  五、活動(dòng)組織:

  主辦方:晟地麗江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

  協(xié)辦方:銀河房地網(wǎng) 石家莊經(jīng)濟(jì)廣播 石家莊新聞廣播

  承辦方:智聯(lián)傳媒

  七、活動(dòng)和宣傳執(zhí)行:

  八、活動(dòng)規(guī)模:200人左右(注:根據(jù)具體報(bào)名人數(shù)可以調(diào)整)

  九、活動(dòng)效果及預(yù)期:

  此次以義務(wù)植樹(shù)公益活動(dòng)答謝支持項(xiàng)目的新老客戶(hù),彰顯晟地麗江的企業(yè)文化理念,同時(shí)也讓廣大業(yè)主在此次活動(dòng)中,了解和體驗(yàn)綠色環(huán)保在我們?nèi)粘I钪械闹匾饬x。并借助銀河房產(chǎn)網(wǎng)對(duì)活動(dòng)的`全程報(bào)道,擴(kuò)大晟地麗江的知名度,從而達(dá)到銷(xiāo)售的目的。

  為保證此次活動(dòng)的順利進(jìn)行和取得圓滿(mǎn)成功,通過(guò)活動(dòng)執(zhí)行方石家莊智聯(lián)傳媒及旗下銀河房產(chǎn)網(wǎng)以及合作媒體進(jìn)行前期預(yù)熱、中期執(zhí)行以及后期跟蹤報(bào)道的系列宣傳方案,將全方位的為此次活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道,可以說(shuō)活動(dòng)本身將公益事業(yè)、客戶(hù)答謝、廣告宣傳融為一體,具有較高的價(jià)值回報(bào)。

  十、活動(dòng)宣傳流程

  至3月11日 通過(guò)銀河首頁(yè)、房產(chǎn)首頁(yè)、論壇、電臺(tái)等平臺(tái)進(jìn)行大范圍征集。讓更多愿意參加此次活動(dòng)購(gòu)房者了解此次活動(dòng)的情況。

  3月12日 條幅宣傳和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)拍攝。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的采編、視頻團(tuán)隊(duì),F(xiàn)場(chǎng)拍照、合影、視頻采訪(fǎng)等手段全方位展示本次活動(dòng)。

  活動(dòng)結(jié)束 在所有參與媒體刊登此次活動(dòng)。并在銀河房產(chǎn)網(wǎng)首頁(yè)P(yáng)PT上添加此次活動(dòng)照片和此次活動(dòng)專(zhuān)題鏈接,并在項(xiàng)目論壇中發(fā)布此次活動(dòng)的照片和相關(guān)內(nèi)容。

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