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【薦】實施方案

　　為了確保事情或工作科學有序進行，常常需要預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么你有了解過方案嗎？下面是小編為大家整理的實施方案3篇，歡迎閱讀與收藏。

【薦】實施方案

實施方案篇1

　　教學常規(guī)，是教學大綱精神和科學教學法思想的具體體現(xiàn)，是建立正常教學秩序、確保完成教學計劃，提高教學效率的必備條件，而教學常規(guī)管理是學校管理工作中最基本、最經(jīng)常的工作，網(wǎng)是教學管理的'核心，是落實素質(zhì)教育質(zhì)量的主要途徑。為促進我鎮(zhèn)教學工作、大力提高教學質(zhì)量，特別制訂本方案。

　　一、備課

　　認真學習大綱。教師要以教學大綱為依據(jù)，深刻領全大綱精神，弄清本學科性質(zhì)、地位、目的、教學內(nèi)容、任務、教學原則和具體要求，以大綱指導整個教學工作。

　　二、認真鉆研教材

　　①粗備全書。根據(jù)《大綱》年度要求，分析全冊教材的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，編排體系，明確全學期總和教學目的、要求，弄清本冊教材與其它年級相關(guān)教材內(nèi)容的層次關(guān)系及在系列中的地位，各單元訓練的重點和難點，課時安排計劃。

　�、诩殏鋵W元。分析本單元教材的內(nèi)容結(jié)構(gòu)、目的要求，訓練重、難點，課時安排。

　�、劬珎湔n時（即課時教案設計），課時教案要有教學內(nèi)容、目的、要求，教學重點難點、關(guān)鍵、教學步驟、板書設計，教具準備，課堂小結(jié)或總結(jié)、作業(yè)設計。教學步驟、方法要科學、靈活，課本結(jié)構(gòu)要安排合理、富有特色和風格。問題設計針對性強，“雙基”落實到位。

　　三、制定受課計劃

　　1、教師必須在開學第一周內(nèi)，根據(jù)大綱、教材和學生實際；科學、合理定出前期的授課計劃（用時間起止、內(nèi)容安排等）。

　　2、學校同年級教師定期進行集體備課，做到定時備課，做到定時間定內(nèi)容、定中心發(fā)言人，集思廣益、共同提高。

　　3、當教學法完成一單元或一個知識重點時，必須進行綜合歸類，寫好復習課或練習課教案，同時對學生進行單元測評，并寫出試卷4、分析與講評課教案設計。

　　四、五年級語文必須有作文指導與作文講評課教案

　　1、提倡提前一周寫好教案，不上無教案之課。

　　2、復式教學要按復式教學內(nèi)容備教案。

　　3、學期結(jié)束后，學校必須將教師備課本收回，以便查考。

實施方案篇2

　　一、主要實施內(nèi)容

　　1、強化組織，加強溝通，構(gòu)建推進農(nóng)業(yè)科技入戶工程實施的組織管理機制。成立由鎮(zhèn)分管鎮(zhèn)長任組長，農(nóng)業(yè)中心書記、主任任副組長，農(nóng)業(yè)中心副書記、副主任為成員的項目工作領導小組，協(xié)調(diào)推進全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技入戶工作。辦公室設在農(nóng)業(yè)辦，負責科技入戶項目的組織實施及日常管理工作。

　　2、優(yōu)選指導單位，遴選指導人員，構(gòu)建推進農(nóng)業(yè)科技入戶工程實施的技術(shù)示范推廣體系。一是優(yōu)選技術(shù)指導單位。選擇時堰鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心為瓜菜科技入戶工程的技術(shù)指導單位。二是招聘技術(shù)指導員。公開招聘農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門的技術(shù)骨干和具有豐富實踐經(jīng)驗，掌握瓜菜高效種植技術(shù)，工作責任心強的鄉(xiāng)土技術(shù)人才為技術(shù)指導員。全市共選擇3個瓜菜種植相對集中、種植水平相對較高的村實施水稻科技入戶工程，實行一村一名技術(shù)指導員，3名技術(shù)指導員，每名指導負責指導15個科技示范戶。三是遴示范戶。堅持科技示范戶遴選條件，把家庭主要勞動力從事種植業(yè)生產(chǎn)、具有一人以上初中以上文化程度、有瓜菜高效種植經(jīng)驗、科學種田有影響、樂于幫助和帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)，群眾公認，有一定經(jīng)濟基礎和家庭有聯(lián)系電話（移動用戶優(yōu)先）的農(nóng)戶作為科技示范戶遴選的基本條件。充分遵循農(nóng)民自愿申報、村組推薦、鎮(zhèn)政府審核上報、農(nóng)委審批確定的程序。全鎮(zhèn)共遴選示范戶45戶，從每個村15名科技示范戶中重點培訓5名左右農(nóng)業(yè)科技示范帶頭人，作為全村農(nóng)業(yè)科技推廣應用的`領頭羊。建立技術(shù)指導單位管理技術(shù)指導員、技術(shù)指導員管理科技示范戶，農(nóng)業(yè)科技入戶領導小組辦公室管理、考核技術(shù)指導單位、技術(shù)指導員和科技示范戶壓力傳遞鏈條，讓人人都有擔子，個個都有壓力，努力在全鎮(zhèn)上下形成做好科技入戶工作的強大動力。

　　3、立足高產(chǎn)高效，推介“三新”技術(shù)，構(gòu)建推進農(nóng)業(yè)科技工程實施的農(nóng)民收入增長長效機制。一是推廣主導品種。結(jié)合市場需求，主推早春紅玉、小蘭、京闌、8424、京欣2號西瓜、中農(nóng)3號、大果168、墨秀等粗牛角微辣型青椒，合作系列、東圣1號、京鵬番茄、津優(yōu)黃瓜、平豐2號、頂豐9號韭菜，東波1號（萵苣），脫毒馬鈴薯等一批豐產(chǎn)性好、抗病性強、品質(zhì)優(yōu)良的新品種。二是主推關(guān)鍵技術(shù)。重點推廣測土配方施肥、遮陽網(wǎng)防蟲網(wǎng)多層覆蓋、穴盤輕基質(zhì)育苗、無公害病蟲綜合防治、大棚多層覆蓋、膜下軟管滴灌技術(shù)、群體質(zhì)量栽培、連作障礙克服、高效設施栽培等先進實用技術(shù)。三是推介高效模式。重點推介高效立體栽培、青椒春提前秋延后、冬瓜吊蔓栽培、千斤糧萬元田栽培等模式。

　　4、明確工作重點，強化監(jiān)查指導，構(gòu)建推進農(nóng)業(yè)科技入戶工程實施的考核促進機制。一是明確重點區(qū)域。在譚莊、五星、倪莫等瓜菜主產(chǎn)區(qū)，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)提升行動，建成1個1000畝以上連片設施瓜菜基地，每個村至少要建成1個100畝以上連片設施瓜菜基地。明確技術(shù)指導員對示范基地和科技示范戶進行全程跟蹤服務，確�；匦缕贩N應用率和新技術(shù)到位率達到95%以上。極力推進“種苗革命”，以粒粒豐公司為橋梁，力爭全年基地和示范戶瓜菜訂單供苗數(shù)量突破1億株以上，連片設施園藝栽培基地購苗率80%以上。二是強化培訓指導。技術(shù)指導入戶。技術(shù)指導員在專家組的指導下，制定“包村聯(lián)戶”方案，采取集中培訓與個別輔導相結(jié)合、經(jīng)常性廣播講座與不定期進村入戶踏田相結(jié)合、電話熱線咨詢與現(xiàn)場解答相結(jié)合、自己親自解決與幫助銜接聯(lián)系解決難題相結(jié)合等辦法，負責指導全村農(nóng)民的所有農(nóng)業(yè)技術(shù)。每月到戶指導至少2次，全年累計入戶時間不少于150天（次）。技術(shù)培訓入戶。充分利用早晚時間，陰雨天氣，采取集中培訓與分戶培訓相結(jié)合的辦法，通過舉辦培訓班、組織現(xiàn)場觀摩、發(fā)放技術(shù)明白紙、接受電話咨詢、組織田頭授課、召開現(xiàn)場會等形式，開展主導品種和主推技術(shù)培訓，并向輻射戶和全村農(nóng)戶擴展。信息服務入戶。充分利用各種現(xiàn)代傳媒手段，舉辦廣播講座，開辟科技入戶電視專欄，打造“農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”科技入戶交流平臺，開通12136熱線，推廣《農(nóng)家致富》手機報訂閱，千方百計為示范戶和輻射農(nóng)戶提供及時、準確、權(quán)威的政策、科技、生產(chǎn)和市場信息。物化補貼入戶。根據(jù)生產(chǎn)實際情況，選擇科技含量高的物化技術(shù)，對示范戶進行補貼，促進示范戶優(yōu)先采用優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、節(jié)約的新品種、新技術(shù)。三是加強監(jiān)督考核。修改完善技術(shù)指導員、科技示范戶考核獎勵辦法。建立技術(shù)指導單位監(jiān)督考核技術(shù)指導員、技術(shù)指導員監(jiān)督考核科技示范戶，項目實施辦公室監(jiān)督考核技術(shù)指導員和科技示范戶的交叉鏈式考核機制。對考核分數(shù)名列前10名的科技示范戶進行獎勵。四是廣泛宣傳造勢。認真落實項目實施進展月報制，及時向上級報送項目實施進展情況和典型事例。充分利用中國農(nóng)業(yè)科技入戶網(wǎng)、農(nóng)業(yè)網(wǎng)、沿海農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、日報、電視臺以及其他新聞傳媒，及時報送我市項目實施情況。在市內(nèi)組織項目實施情況觀摩、活動，向社會廣泛宣傳農(nóng)業(yè)科技入盧的實施成效，盡最大可能造濃項目實施氛圍。

　　二、實施地點與規(guī)模

　　1、實施區(qū)域。實施區(qū)集中分布在譚莊、五星、倪莫等3個村，22個組。

　　2、實施規(guī)模。實施村每村選15戶，輻射帶動300戶，種植瓜菜122.4畝。

　　三、目標任務

　　1、示范帶動目標。以瓜菜特色產(chǎn)業(yè)為重點，圍繞全年新建2個500畝連片、4個100畝連片設施園藝基地，新增年收入萬元以上面積0.1萬畝目標，突出現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，優(yōu)選落實45個瓜菜科技示范戶，示范輻射300個農(nóng)戶，推動全鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)�；l(fā)展。

　　2、技術(shù)推廣目標。在瓜菜生產(chǎn)上，推廣應用5個以上優(yōu)良品種，4項先進實用技術(shù)。示范大戶主要新技術(shù)入戶率和到位率達90%以上，示范戶的農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)成本比面上降低15%以上或收入比非示范戶提高10%以上。

　　3、工作創(chuàng)新目標。按照“資源整合、機制創(chuàng)新、服務便捷高效”的原則，推行以技術(shù)指導員“包村聯(lián)戶”為主要內(nèi)容的責任農(nóng)技服務制度，要求每名技術(shù)指導員掛鉤一個村，負責掛鉤村所有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，重點培育一批農(nóng)業(yè)科技示范戶。結(jié)合瓜菜產(chǎn)業(yè)提升行動，大力開展科技進農(nóng)戶、農(nóng)戶進組織、產(chǎn)品進品牌、品牌進市場的“四進”活動，實現(xiàn)“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領直接到人”的零距離服務，構(gòu)建政府組織推動，市場機制牽動，推廣機構(gòu)帶動，農(nóng)業(yè)企業(yè)和技術(shù)服務組織參與，專家、技術(shù)人員、示范戶和農(nóng)戶互動的新型農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡，為實施農(nóng)業(yè)科技入戶項目提供技術(shù)支撐與保障。

　　4、綜合效益目標。圍繞優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加科技貢獻份額的總體目標，充分發(fā)揮科技示范戶帶動作用，通過擴大示范區(qū)環(huán)境整體認定，加強產(chǎn)銷全程監(jiān)控，普及先進實用技術(shù)，強化配套跟蹤服務，，積極發(fā)展訂單生產(chǎn)，努力實現(xiàn)示范區(qū)產(chǎn)量效益增一成。

　　四、計劃進度

　　20xx年1月-4月：籌備階段。開展基礎數(shù)據(jù)調(diào)研，編制項目計劃，篩選推介發(fā)布主導品種和主推技術(shù)，制定科技入戶工程實施方案等。組建專家組，合理配置實施村，遴選示范戶，選聘技術(shù)指導員。調(diào)研各項管理制度。召開動員啟動大會等。

　　20xx年4月-11月：指導階段。對示范戶開展技術(shù)指導和服務，發(fā)放《科技示范戶手冊》，兌現(xiàn)“物化技術(shù)”補貼，開展以示范戶為重點的主體培訓，按月度、季度和年度完成信息上傳，進行項目跟蹤檢查指導等。

　　20xx年12月：總結(jié)驗收階段。按照抽查驗收的有關(guān)要

　　求，形成書面報告，迎接上級驗收。并通過總結(jié)典型經(jīng)驗、廣泛征求意見、深入調(diào)查研究、尋找工作不足，認真吸取經(jīng)驗教訓，為進一步開展指導服務和科技入戶工作，制定更加完善的工作計劃提供科學依據(jù)。

　　五、具體實施單位、主要參加人員與任務分工

　　1、承擔單位：時堰鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心

　　2、主要參加人員：

　　六、保障措施

　　1、加強組織領導，健全規(guī)規(guī)章制度。加強農(nóng)業(yè)科技入戶工程的組織管理，為確保農(nóng)業(yè)科技入戶工程順利實施，鎮(zhèn)成立農(nóng)業(yè)科技入戶工程領導小組，強化工程的組織領導和協(xié)調(diào)管理。遴選技術(shù)指導員，細化科技入戶工作方案，做到人員落實、職責明確。根據(jù)“駐村技術(shù)指導員”選派要求，精選駐村技術(shù)指導員；按照實施要求落實項目實施地點和科技示范戶，推行合同制管理，明確各方責權(quán)利。加強對技術(shù)指導員的培訓，真正做到“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領直接到人”。確保項目技術(shù)培訓和指導工作落到實處，扎實穩(wěn)妥推進農(nóng)業(yè)科技入戶工程的開展。

　　2、強化責任服務，提升服務效能。全面推行責任農(nóng)技服務制度，技術(shù)指導員“包村聯(lián)戶”，明確工作責任和量化考核指標，重點做到“八個一”工作責任目標：一是包干一個村，對包干村的所有農(nóng)業(yè)技術(shù)工作負責，對非本專業(yè)技術(shù)問題負責聯(lián)系有關(guān)專業(yè)人員解決，每月到戶指導2次以上，每年下村到戶時間150天次以上。二是掛鉤聯(lián)系和重點培育20個科技示范戶；三是按農(nóng)時季節(jié)對所包村的農(nóng)民進行實用技術(shù)培訓；四是在所包村建立一個高產(chǎn)高效示范方；五是責任區(qū)內(nèi)有一套完整的農(nóng)事生產(chǎn)指導與服務檔案記錄；六是指導、服務好一個農(nóng)民合作經(jīng)濟組織；七是參加一項農(nóng)業(yè)科技項目實施或者結(jié)合生產(chǎn)實際完成一項科學試驗；八是結(jié)合新品種、新技術(shù)試驗示范工作撰寫或發(fā)表一篇專業(yè)技術(shù)文章。

　　3、強化宣傳交流，擴大社會影響。通過中國農(nóng)業(yè)科技入戶網(wǎng)、農(nóng)業(yè)網(wǎng)、沿海農(nóng)業(yè)網(wǎng)、中華西瓜網(wǎng)等網(wǎng)站及時上傳我市農(nóng)業(yè)科技入戶工作動態(tài)；通過《農(nóng)業(yè)科技入戶工作簡報》、《農(nóng)業(yè)》、《作物栽培》等資料，及時宣傳報道我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技入戶中涌現(xiàn)的典型人物、典型事件、典型經(jīng)驗；充分利用“兩臺一報”廣泛宣傳我鎮(zhèn)科技入戶的工作動態(tài)、實施情況、典型做法和經(jīng)驗成效；通過制作專題片、宣傳欄等跟蹤報道科技入戶的政策措施、先進經(jīng)驗和實施效果，努力做到科技入戶工作在媒體上有聲音、有版面、有畫面，在領導中有印象、有反應、有影響，大力營造科技入戶工作的良好社會氛圍，全面推進科技入戶工作。

　　4、加強督促考核，確保實施成效。建立完善技術(shù)指導員和科技示范戶考核制度，實行技術(shù)合同管理，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心與技術(shù)指導員之間簽訂技術(shù)服務合同，明確雙方的責任、權(quán)利和義務；建立科技示范戶上門服務效果評價體系，建立技術(shù)指導員上門服務手冊，詳細記錄技術(shù)指導員服務情況和科技示范戶意見及建議；與科技示范戶簽訂上門服務協(xié)議，印制技術(shù)指導員聯(lián)系卡，保持與農(nóng)戶緊密聯(lián)系，電話24小時開通，隨時接受科技示范戶技術(shù)咨詢；通過走訪科技示范戶、電話采訪農(nóng)戶等方法，檢查技術(shù)指導員是否到戶、入戶次數(shù)及發(fā)放明白紙，對科技示范戶的科技培訓等服務情況。技術(shù)指導員按要求填寫《入戶指導日記》，并在年終上交存檔。對績效顯著的示范戶給予表彰，對示范作用差、周邊農(nóng)戶不滿意的示范戶，經(jīng)調(diào)查核實后取消資格；對表現(xiàn)突出的技術(shù)指導員給予獎勵，對績效不明顯的進行調(diào)整。

實施方案篇3

　　一、指導思想

　　推進特色學校建設，創(chuàng)建各類特色學校是新形勢下全面貫徹教育方針，深入實施素質(zhì)教育，深化教育教學改革的一項重要工作，也是優(yōu)化學校管理，豐富學校內(nèi)涵，提升學校品位的重要舉措。我校正努力創(chuàng)建學校特色——剪紙。并形成一條與眾不同的特色發(fā)展之路：發(fā)展優(yōu)勢成特色——發(fā)展特色創(chuàng)特色學校——凸顯特色樹品牌。

　　為確保有計劃、有步驟地完成特色學校的創(chuàng)建工作，特制訂實施方案。

　　二、創(chuàng)建背景

　　我校把剪紙這一中華民族的傳統(tǒng)藝術(shù)作為學校主導特色的背景是：

　　1、剪紙是中國最為流行的民間藝術(shù)之一，有著悠久的歷史，而且為了保護剪紙文化遺產(chǎn)，中央美術(shù)學院非物質(zhì)文化遺產(chǎn)研究中心正全力完成中國民間剪紙成為聯(lián)合國教科文組織非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報。

　　2、手是人重要的感覺器官，讓孩子多動手是促進智力發(fā)展的重要途徑。通過手的活動，可以獲取更多的外部信息，這些信息能促使大腦積極活動，促進孩子的大腦發(fā)育，使孩子心靈手巧。所以通過剪紙可以培養(yǎng)孩子的動手能力，有利于提高孩子的綜合素質(zhì)，促使他們的各種能力得到鍛煉。

　　3、學生是有差異的，他們的愛好也不盡相同，但幾乎所有的孩子都喜歡玩，都喜歡創(chuàng)造，學生具有這樣的天賦和可塑性，就應該讓學生的這一天性得到充分的發(fā)展。

　　三、具體措施

　�。ㄒ唬�、成立特色領導小組

　　學校成立特色建設領導小組和研究指導小組，充分聽取教師意見，結(jié)合教師學生的具體情況，研究制訂切實可行的實施方案。

　�。ǘ�、實施階段

　　1、校領導小組組織制定實施方案，動員全校師生人人參與，個個動腦動手，形成一個積極的創(chuàng)建氛圍。

　　2、全員參與，扎實訓練。