(精品)項目建議書范文
現(xiàn)如今，我們需要用到建議書的情形越來越多，建議書在工作中往往有著承上啟下的作用。相信寫建議書是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編整理的項目建議書范文，希望對大家有所幫助。
項目建議書范文1
湘潭環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地一期工程
項 目 建 議 書
湘潭市環(huán)境保護科學研究院
年月日
一、總論
1.1項目名稱
湘潭環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地一期工程
1.2項目建設單位
湘潭市環(huán)境保護科學研究院國際中國環(huán)境基金會
1.3項目擬建地點
湘潭市九華示范區(qū)
1.4項目建設內(nèi)容
為進一步加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)綠色增長點，提升我市環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度，市環(huán)保局經(jīng)與國際中國環(huán)境基金會洽談，達成了由市環(huán)保局下屬二級機構(gòu)湘潭市環(huán)境保護科學研究院、國際中國環(huán)境基金會和有實力的環(huán)保企業(yè)共同出資建設湘潭環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地項目的合作意向，項目一期擬建在九華示范區(qū)，占地40畝，投資9800萬元。
項目規(guī)劃以環(huán)科院科研試驗基地、監(jiān)測分析中心、環(huán)保研發(fā)孵化區(qū)、環(huán)保企業(yè)加速區(qū)、配套服務區(qū)為孵化基地的基本結(jié)構(gòu)組成。按照規(guī)劃，孵化基地將重點圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、技術創(chuàng)新鏈、企業(yè)成長路線三條創(chuàng)新發(fā)展環(huán)保新技術、新產(chǎn)品、新工藝，立足于研發(fā)創(chuàng)新、企業(yè)孵化、企業(yè)加速、高端服務、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過集聚環(huán)保創(chuàng)新資源、匯聚環(huán)保創(chuàng)新資本、吸引環(huán)保創(chuàng)新人才，加速環(huán)保企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。孵化基地擬分三期建設，目前進行湘潭環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地一期工程建設。
1.5項目建設年限
建設時間自 年月至年月。
二、項目建設的必要性和條件
環(huán)保產(chǎn)業(yè)是具有高增長性、吸納就業(yè)能力強、綜合效益好的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。環(huán)保產(chǎn)業(yè)是為社會生產(chǎn)和生活提供環(huán)境產(chǎn)品和服務活動，為防治污染、改善生態(tài)環(huán)境、保護資源提供物質(zhì)基礎和技術保障的產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，是節(jié)能減排、改善民生的現(xiàn)實需求，是全面建設小康社會、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、促進結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快經(jīng)濟發(fā)展方式的重大舉措，是發(fā)展綠色經(jīng)濟、搶占后金融危機時代國際競爭制高點的戰(zhàn)略選擇。
國際中國環(huán)境基金會（IFCE）和環(huán)科院作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地的環(huán)境科學技術轉(zhuǎn)化的基石，通過充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，以增強整合環(huán)保產(chǎn)業(yè)的能力，從而促進基地的發(fā)展。
國際中國環(huán)境基金會（IFCE）成立于1996年在美國創(chuàng)立的國際環(huán)境組織，基金會的宗旨是通過幫助中國解決環(huán)境問題來保護人類的環(huán)境和資源，促進可持續(xù)發(fā)展�；饡䲟碛写罅康母呖萍辑h(huán)保企業(yè)信息、技術資料和人才資源。這些都為基地的高速發(fā)展奠定了堅實的基礎。
湘潭市環(huán)境保護科學研究院成立于1975年，針對湘潭特有的地理位置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過多年的研究和為企業(yè)提供高效的環(huán)保服務，充分了解了湘潭的實際情況以及企業(yè)的需求，同時積累了大量的經(jīng)驗，也擁有強有力的環(huán)保專業(yè)人才，這些也都為基地的良好運行創(chuàng)造了條件。
同時項目的建設還計劃引進有實力的環(huán)保企業(yè)共同出資。有實
力的環(huán)保企業(yè)擁有一定的技術和較為健全的市場，最重要的是擁有市場化管理的經(jīng)驗，這些都為基地建成后的規(guī)范發(fā)展管理提供了保障。
目前，環(huán)科院地處湘潭市中心城區(qū)，發(fā)展空間不足，作為科研院所，也急需增強科研硬實力，為湘潭市環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強大的技術支撐與服務。同時，通過基地的'建設，環(huán)科院與產(chǎn)業(yè)公司之間加強信息交流溝通，形成一定機制，充分發(fā)揮各自資源優(yōu)勢，把握發(fā)展機遇，形成合力共謀發(fā)展，在關鍵技術上找到突破口，在解決環(huán)境污染問題的同時取得經(jīng)濟效益，達到“雙贏”。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地是環(huán)保產(chǎn)業(yè)重要的組成部分，以環(huán)保技術、設備成套化、系列化和開發(fā)生產(chǎn)為主要任務，以為環(huán)境污染治理提供適宜可靠的環(huán)保技術、設備和產(chǎn)品為發(fā)展目標。具體包括污水處理技術（設備）、城市垃圾處理技術（設備）、煙氣脫硫脫硝除塵技術（設備）、有毒有害氣體處理技術（設備）、危險廢物處理技術（設備）、環(huán)境檢測技術（設備）、環(huán)保型能源生產(chǎn)和新能源開發(fā)等幾大類。與其他產(chǎn)業(yè)相比，環(huán)保產(chǎn)業(yè)更具有多學科性和復雜性，這就使環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展具有了一定的特殊性。實踐證明，發(fā)展和建設環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地，必須具備以下幾個方面的條件：
（1）工業(yè)發(fā)達，具有雄厚的機械制造基礎和工業(yè)基礎，為環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地的可持續(xù)發(fā)展提供基礎。目前中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地的科技研發(fā)能力較低，主要原因是我國整個機械制造業(yè)的發(fā)展水平與國外還存在著距大的差距，如果要提高中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地的整個研發(fā)制造水平，就必須通過產(chǎn)、學、研的結(jié)合和加大企業(yè)自身的研發(fā)力度，
提高環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地環(huán)保設備和環(huán)保產(chǎn)品的科技含量，增強環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地的市場競爭力。湘潭是全省重要的工業(yè)基地，也是全國制造業(yè)信息化重點建設城市，九華示范區(qū)三大主導產(chǎn)業(yè)為汽車及零部件制造、電子信息、先進裝備制造，這些都能為基地的發(fā)展提供豐富的技術資源和人才資源。
�。�2）具備較強的資源整合能力。環(huán)境科學是一門綜合性很強的學科，環(huán)保產(chǎn)業(yè)涉及技術開發(fā)、工藝設計、工程施工、設備制造等各個環(huán)節(jié)。為了加速環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展，就需要進行跨行業(yè)的整合，用高新技術改造傳統(tǒng)的機械制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使之成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的一支生力軍。孵化基地核心區(qū)地處湘潭市九華示范區(qū)，其品牌的整合、管理的整合和人力資源的整合已具備一定優(yōu)勢，并且已經(jīng)具備良好的產(chǎn)業(yè)基礎，基地可以充分利用園區(qū)的基礎設施和各種資源，匯聚創(chuàng)新資源、構(gòu)建創(chuàng)業(yè)平臺。
�。�3）具備創(chuàng)新能力，包括制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新等。環(huán)保設備的制造主要集中在環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地，而我國的機械制造業(yè)與發(fā)達國家還有相當大的差距。因此，只有出臺鼓勵環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地開展技術創(chuàng)新的積極政策，才會對環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展提供強大的推動力。另外，不管是地方政府還是環(huán)保企業(yè)自身，都要通過制度創(chuàng)新來吸引各種人才和各種企業(yè)入駐，只有這樣，基地才會充滿活力和保持可持續(xù)發(fā)展。20xx年湘潭獲批“全國資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設綜合配套改革試驗區(qū)”，在環(huán)保政策、制度方面可以大膽創(chuàng)新，先行先試，空間寬廣。湘潭市是湖南省高等教育的次中心，湘潭大學、湖南科技大學等高校與基地相距不遠，基地可充分借助、依托高校
項目建議書范文2
一、項目提出的依據(jù)
項目根據(jù)青海省“十一五”投資計劃和支持青海藏區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展建設項目而編制了《藏區(qū)青稞農(nóng)產(chǎn)品基地建設工程項目建議書》。
藏區(qū)青稞農(nóng)產(chǎn)品基地建設工程項目是以科學的服務手段，充分利用農(nóng)業(yè)資源，發(fā)展“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效”農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略措施，是農(nóng)業(yè)上新臺階，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。因此，根據(jù)海晏縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際要求，完善社會服務體系建設，提高服務手段和服務能力，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)村，積極申報藏區(qū)青稞農(nóng)產(chǎn)品基地建設項目是十分必要的。
海晏縣是一個以牧為主，兼營小塊農(nóng)業(yè)的縣，畜牧業(yè)是全縣經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，但農(nóng)業(yè)人口占全縣人口的60%，農(nóng)業(yè)收入只占全縣農(nóng)牧業(yè)收入的33%。農(nóng)業(yè)發(fā)展常處于比較薄弱和不利地位。從全縣整體看，農(nóng)業(yè)科技含量低，基礎設施差，服務手段落后，綜合服務能力不強是制約我縣農(nóng)業(yè)的重要因素，因此，通過藏區(qū)油菜農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地工程項目，加強青稞基礎設施建設，加強農(nóng)業(yè)技術推廣機構(gòu)設施建設，增大科技含量，改善服務條件，提高綜合服務能力，增強青稞種植業(yè)的發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展增加農(nóng)民收入具有十分重要的意義。
二、項目區(qū)概況
海晏縣隸屬海北藏族自治州，位于青海湖北畔，北接祁連、
門源，東連大通、湟中，南鄰湟源、共和，西通剛察。地理位置為東徑100°23′---101°20′，北緯36°44′--37°39′。縣域東西寬85.7公里，南北長102.2公里，總面積4853.08平方公里，海拔2970－3200米之間，地形以盆灘地貌為主，其次為低山丘陵地貌。境內(nèi)屬典型的高原大陸氣候，夏季涼爽，秋季短暫、冬季漫長、干旱多風、年均氣溫1.5℃，年降水量277.8－499.5毫米，年均日照2750－2580小時。主要土壤有粟鈣土和黑鈣土�？偢孛娣e3.4萬畝，其中水澆地1.4萬畝，淺腦山旱地2.0萬畝，耕作層土壤有機質(zhì)含量在2%以上，速效磷約7－12PPm，速效鉀118－261PPm，碳氮比在9－10之間，土壤肥力多為中上等水平，PH值為8－8.5，物理性狀好，適于耕作，宜于改良培肥，加之水、土、熱資源組合比較協(xié)調(diào)，是生產(chǎn)青稞潛力較高的地區(qū)。
三、項目建設的必要性和可行性分析
（一）項目建設的必要性
青稞是海晏縣種植的主要糧食作物，長期以來，由于我縣地處淺腦山地區(qū)，干旱少雨，年降水量200毫米以下，灌溉條件差，青稞種植多為旱作種植。產(chǎn)量不高，平均產(chǎn)量為120-150公斤之間。針對這種現(xiàn)象，海晏縣農(nóng)業(yè)技術推廣站，因地制宜，充分考慮了我縣冷涼氣候特點，揚長避短，選擇適種作物，分別引進了高產(chǎn)、早熟、耐寒的青稞品種（北青3號、北青6號），平均產(chǎn)量175公斤。因此，建立青稞農(nóng)產(chǎn)品基地建設工程，擴大青稞種植面積，提高青稞產(chǎn)量，增加農(nóng)民收入，青稞促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
的調(diào)整，產(chǎn)生積極的作用。
�。ǘ┛尚行苑治�
海晏縣下處高寒冷涼地區(qū)。具有發(fā)展青稞農(nóng)產(chǎn)品有一定的優(yōu)越條件。一是在青稞生產(chǎn)品種上適宜我縣不同區(qū)域種植。二是在青稞生產(chǎn)技術上，縣農(nóng)技站針對每一品種總結(jié)出了一整套成熟的栽培技術。三是建成了以縣為中心的服務網(wǎng)絡體系，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的.產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務提供了保障。四是我縣交通方便，為青稞農(nóng)產(chǎn)品的輸入、輸出提供了便利的交通條件。五是經(jīng)過每年的科技宣傳、科技培訓和現(xiàn)場技術指導等一系列技術措施，使農(nóng)民群眾的科技意識有一定的提高，為項目的順利進行提供了群眾基礎。上述有利的條件為項目的順利建設提供了有利基礎條件。
四、項目建設的指導思想和目標
（一）指導思想：以“中央1號”文件精神和全面落實科學發(fā)展觀為指導，堅持“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的方針，以改善生產(chǎn)條件，提供優(yōu)質(zhì)服務為主攻方向，加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎設施，健全社會化服務體系，完善服務功能，強化服務手段，增加科技含量，提高青稞經(jīng)濟效益，為建立青稞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設創(chuàng)造條件。
�。ǘ╉椖拷ㄔO目標
通過項目實施達到以下目標
1、項目建設青稞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地達0畝。
2、通過社會化服務體系建設，建立健全以縣農(nóng)技推廣站為中心、鄉(xiāng)村為基礎的社會化服務網(wǎng)絡，搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后社
會化全程服務，完善服務設施，提高服務水平，強化服務功能，全面開展技術推廣、技術培訓、病蟲害防治等服務工作。
3、項目實施建設農(nóng)技推廣良種、農(nóng)機，配套服務逐步達到農(nóng)技服務化、良種化目標。
4、新增青稞100萬公斤，新增產(chǎn)值130萬元，使項目區(qū)的青稞商品率達70%。
五、項目建設內(nèi)容及規(guī)模
藏區(qū)青稞農(nóng)產(chǎn)品基地建設工程擬建設2萬畝，分別在金灘鄉(xiāng)、三角城鎮(zhèn)和哈勒景鄉(xiāng)等17個行政村分不同品種實施，主要圍繞提高青稞生產(chǎn)能力，用于與青稞生產(chǎn)直接相關的基礎設施和生產(chǎn)服務體系建設，農(nóng)機服務體系建設，農(nóng)技推廣服務體系建設。
�。ㄒ唬┺r(nóng)田林網(wǎng)及水利設施建設
1、建立農(nóng)田林網(wǎng)20公里。
2、新建和改造灌溉渠10公里（其中：主渠3公里，支渠7公里）。
�。ǘ┺r(nóng)機服務體系建設
1、購置大型拖拉機2臺及配套農(nóng)機具
2、購置東方紅小四輪拖拉機及配套農(nóng)機具14臺
3、購置分層施肥播種機60臺
（三）農(nóng)技推廣基礎設施建設
1、新建種子倉庫8間400平方米
2、新建種子曬場1000平方米
�。ㄋ模┺r(nóng)技推廣服務體系
1、購置小型噴霧器50臺
2、購置電動噴霧器14臺
3、儀器設備一套（恒溫箱、光照培養(yǎng)箱、水份測定儀、冰箱、顯微鏡等）。
六、投資估算及資金籌措
�。ㄒ唬┩顿Y估算
1、藏區(qū)青稞生產(chǎn)基地建設444.5萬元
①種子：40萬公斤×4元/公斤＝160萬元
�、诨剩憾@200噸×3600元/噸＝72萬元
尿素150噸×1500元/噸＝22.5萬元
�、坜r(nóng)藥：0畝×20元/畝＝40萬元
�、軝C耕費：0畝×25元/畝＝50萬元
�、萑斯ね度耄�0畝×50元/畝＝100萬元
2、農(nóng)田水利設施建設估算總投資85萬元，其中群眾自籌5萬元。主渠投資每米120元，總投資36萬元，支渠投資每米70元，總投資49萬元，需水泥642.9噸，鋼筋2214公斤，開挖土石方10800立方米。
3、農(nóng)田林網(wǎng)20公里，每米50元，共投資100萬元。
4、農(nóng)機服務建設投資83萬元
�、儋徶么笮屯侠瓩C2臺套，每臺投資16萬元，計總投資32萬元②購置小四輪拖拉機14臺，每臺投資2.5萬元，總投資35萬元
項目建議書范文3
xx鎮(zhèn)xx自然風景區(qū)海拔2303米，由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使項目區(qū)形成灌叢，森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng)，是華北保存最完好的生態(tài)區(qū)域，素有華北“小西藏”之稱，是避暑休閑和旅游的最佳地方。項目毗鄰北京，除得天獨厚的自然景觀外，環(huán)境優(yōu)美，氣候溫和，通訊便利，交通方便，開發(fā)的市場和潛力巨大。
二、項目建設的依據(jù)
xx鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地，古文化遺址修護及人文旅游景點初具規(guī)模，每年到xx尋根祭祖的游人絡繹不絕，而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此，xx鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產(chǎn)業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向，尤其將xx九龍洼避暑休閑開發(fā)做為三祖文化旅游產(chǎn)業(yè)的延伸，使旅游產(chǎn)業(yè)真正成為帶動當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展的'支柱產(chǎn)業(yè)。
三、項目建設的必要性
從國際看，在全球逐步變暖的趨勢和背景下，世界各地的避暑型氣候資源已經(jīng)屬于越來越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前，香港佳頓集團有限公司就對項目區(qū)及其周邊地區(qū)開發(fā)表示了濃厚興趣，并與鎮(zhèn)政府簽署了有關協(xié)議。
從國內(nèi)看，隨著全國氣溫的不斷上升，許多城市已成“火爐”，甚至包括一些北方城市。而xx自然風景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候，打出“清涼氣候牌”吸引著國內(nèi)“火爐”城市的人們紛紛涌入。針對這一現(xiàn)象，xx鎮(zhèn)可以打造依托森林草甸資源、氣候資源，在項目區(qū)修建避暑山莊、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場所和狩獵嘗跑馬場等休閑娛樂設施。
四、項目建設內(nèi)容
1、擬修建避暑山莊一處。內(nèi)設四星級酒店二處、當?shù)靥厣霓r(nóng)家小院十處、旅游產(chǎn)品專營店一處、綜合管理辦公樓一座;
2、新建狩獵嘗跑馬嘗過山索道各一處;
3、附屬設施：道路、臺階、護欄等。
五、項目建設期限
從起至止，共計4年。
，為規(guī)劃設計階段;，為主體施工建設階段;主體完善和配套建設階段;試點運營和投入使用階段。
六、項目建設投資與資金籌措
預計總投資2億元，其中主體工程1.6億元，附屬設施0.3億元，其它0.1億元。
項目建設資金由承擔單位統(tǒng)一籌措。其中擬貸款1.5億元，自籌0.5億元。
七、經(jīng)濟效益分析(略)
項目建議書范文4
以BOT方式運作市政污水廠項目的操作程序
相對于其他融資方式而言，BOT項目的運作程序是比較復雜的。我公司根據(jù)近幾年對市政污水廠BOT項目(以下簡稱BOT項目)的實際運作經(jīng)驗,簡單介紹一下這類項目的前期運作程序，使開發(fā)區(qū)領導對此有一個完整地了解。
按照慣例，BOT項目的運作程序主要包括：確定項目方案階段、項目立項階段、招商準備階段、談判階段、協(xié)議簽署階段、實施階段（包括設計、建設、運營和移交）。
對于發(fā)起B(yǎng)OT項目的國內(nèi)政府及其代理機構(gòu)而言，從確定方案階段開始到實施階段之前的各階段，是BOT項目的前期工作，需要落實各種建設條件、選定投資人、基本確定建設方案。這一過程可以采用協(xié)商方式。
1. 確定項目方案
這一階段的主要目標是研究并提出污水處理廠項目建設的必要性、可行性。
傳統(tǒng)的政府融資項目，往往通過聘請咨詢公司或者設計院，編制項目建議書和可行性研究，并通過召開咨詢會議和審查會議的方式對項目的規(guī)模、技術、經(jīng)濟等方面的內(nèi)容進行優(yōu)化，并通過計劃管理部門下達批文的方式加以確定。
與傳統(tǒng)的政府融資項目不同，市政污水BOT項目在這一階段的主要目標是確定項目建設的必要性與可行性。首先應調(diào)查清楚本地區(qū)目前污水排放的基本情況和今后發(fā)展趨勢，它至少應包括以下幾方面內(nèi)容：
1.本地區(qū)目前未經(jīng)處理的污水總量和污水水質(zhì)；
2.污水的組成，即生活污水和工業(yè)廢水大致所占比例以及工業(yè)廢水的主要來源；
3.工業(yè)廢水是否經(jīng)過企業(yè)內(nèi)預處理，預處理后達到的水質(zhì)標準；
4.本市政污水廠項目應執(zhí)行的出水排放標準；
5.對本地區(qū)今后幾年污水總量增長幅度的預測；
6.本污水廠配套設施即收集管網(wǎng)、提升泵站等的建設情況。
只有在上述問題調(diào)查清楚的基礎上才能進一步明確項目建設的必要性，同時才能確定本污水項目的建設規(guī)模和建設方式（即一次或分期建設）。但是，在這個階段還不需要詳細的技術方案和實施方案，只需要勾畫出項目在規(guī)模、技術、經(jīng)濟等方面的輪廓，鼓勵投資人在項目構(gòu)想和設計方面提出新的觀點，發(fā)揮他們的技術和經(jīng)驗優(yōu)勢，從而有利于政府確定最佳的實施方案。
項目是否具備合理的投資收益，或者說，政府是否準備允許投資人獲得合理的投資回報，是在這一階段必須確定的原則性問題之一。只有允許投資人獲得合理的`回報，項目采用BOT方式才可能取得成功。不可能盈利的項目，只能由政府或者公共機構(gòu)進行投資建設，除非政府能夠采取財政補貼等方式保證項目投資人獲得合理的回報。針對污水處理廠項目，政府向投資人承諾的水價是決定投資回報的關鍵問題。因此，政府在了解了本項目的規(guī)模、技術、經(jīng)濟等方面的大致情況后，應對同類型同規(guī)模BOT的項目進行市場調(diào)研，了解它們的水價情況，以此對自身項目的可能水價作出預測，在此基礎上結(jié)合本地的實際污水處理收費現(xiàn)狀，決定是否需要對投資人給與補貼。實際上，政府調(diào)研預測水價可以對當?shù)厥欠裼袟l件采用BOT方式建設污水處理廠提供基本判斷依據(jù)，水價能否接受是項目是否具有可行性的重要先決條件。
2．立項
立項，是指計劃管理部門對《項目建議書》或《預可行性研究報告》以文件形式進行同意建設的批復。
BOT項目在招商之前，按照國家的基本建設程序完成項目立項是非常必要的。已經(jīng)立項的項目可以降低招商后的項目審批風險，提高投資人參與項目的積極性。在項目沒有立項的情況下進行招商工作，如果投資人確定后政府不批準項目，將會給投資人造成很大的損失。因此，項目立項通過的審批文件一般被作為招商的依據(jù)。
目前，一般來說，外資BOT項目需要得到國家計委的批復，內(nèi)資BOT項目可以由地方政府批復。在前期準備工作不足的情況下，計劃管理部門也可不批復《項目建議書》或《預可行性研究報告》，而是批復進行同意項目融資，這種批復也可作為招商的依據(jù)。
3．招商準備
項目立項工作完成后，即可著手準備招商工作，主要內(nèi)容有：
第一步，確定項目的邊界條件、技術條件。
確定項目的邊界條件就是明確BOT招商范圍，是僅就污水處理廠本身進行招商還是包括部分配套的管網(wǎng)和泵站，這會對項目的投資總額產(chǎn)生很大影響，進而影響了水價。通常來講，僅就污水處理廠本身進行BOT招商可操作性強，因為配套管網(wǎng)和泵站的投資往往高于污水廠本身的投資，這會使水價高得無法接受，此外對于配套管網(wǎng)在投資界定和日常維護管理上也存在很多難于協(xié)調(diào)的問題。因此，一般情況下我們傾向于僅對污水處理廠本身進行BOT投資。
確定技術條件就是明確污水廠的處理水量、水質(zhì)情況，以及排放標準。由于污水量是逐步增長，因此在在確定處理水量即污水廠規(guī)模時要考慮一定余量，部分設施應照顧到今后二期建設的需要。
第二步，確定項目結(jié)構(gòu)。
確定項目結(jié)構(gòu)，即是對項目的投資組成是否有特殊要求應明確提出，當?shù)卣欠駞⑴c投資，以何種形式參與，應明確告知投資人。
第三步，準備招商文件。
在確定邊界條件、技術條件和項目結(jié)構(gòu)后，即可開始編制招商文件。在招商文件中，必須詳細說明政府在技術、經(jīng)濟、法律等方面的要求，讓投資人盡可能充分和準確地領會政府的意圖。應該把投資人必須遵守的強制性的要求和可由投資人建議的可協(xié)商的要求區(qū)分開來。在特許權(quán)協(xié)議中，應規(guī)定項目涉及的主要事項，明確政府提供的各種支持條件或者承諾。招商文件中規(guī)定的標準應該盡可能明確和詳盡，以便于投資人設計出最符合政府要求的方案。
4．談判階段
投資人根據(jù)招商文件編制完成技術方案、投資方案以及特許權(quán)協(xié)議文件，就上述內(nèi)容投資人與政府開始進行談判。
BOT項目的談判時間較長，而且非常復雜，因為項目牽涉到技術、投資、收費一系列問題。在特許權(quán)協(xié)議簽訂之前，政府和投資人都必須準備花費大量的時間和精力進行談判和修改文件。
政府與投資人之間的協(xié)議必須做到：
使投資人按商定的條款，對提供協(xié)議上規(guī)定的服務內(nèi)容承擔義務；
給投資人以項目的獨占權(quán)以及使工程得以實施的各項許可；
政府或政府機構(gòu)承擔根據(jù)商定的條款支付污水處理費。
5．協(xié)議簽署階段
談判結(jié)束且草簽特許權(quán)協(xié)議以后，投資人應在當?shù)亟M建項目公司。項目公司將正式與政府簽署特許權(quán)協(xié)議。同時，項目公司將與貸款人、建筑承包商、運營維護承包商和保險公司等簽訂相關合同。
至此，BOT項目的前期工作全部結(jié)束，項目進入設計、建設、運營和移交階段。
6．實施階段
項目公司在簽訂所有合同之后，開始進入項目的實施階段，即按照合同規(guī)定，聘請設計單位開始工程設計，聘請總承包商開始工程施工，工程竣工后開始正式商業(yè)運營，在特許期屆滿時將項目設施移交給政府或其指定機構(gòu)。
需要強調(diào)的是，在實施階段的任何時間，政府都不能放棄監(jiān)督和檢查的權(quán)利。因為項目最終要由政府或其指定機構(gòu)接管并在相當長的時間內(nèi)繼續(xù)運營，所以必須確保項目從設計、建設到運營和維護都完全按照政府和投資人在合同中規(guī)定的要求進行。
項目建議書范文5
一、項目背景及初步判斷
元月中旬，受卓達集團天津公司邀請，王志綱工作室派西南戰(zhàn)略策劃中心總經(jīng)理張志宇赴天津武清區(qū)河西務鎮(zhèn)項目現(xiàn)場，就卓達集團天津公司的11000畝養(yǎng)老社區(qū)項目進行了仔細的項目基地考察。并在考察基礎上提出本項目合作建議書。
首先，我們認為天津公司的養(yǎng)老社區(qū)項目絕不是一個普通的房地產(chǎn)大盤�。。《亲窟_集團又一個區(qū)域性綜合開發(fā)和復合地產(chǎn)運營的戰(zhàn)略性項目。是卓達集團在綜合土地運營和房地產(chǎn)造鎮(zhèn)以及涉足未來巨大的老齡化市場的一次綜合探索。做這個項目一定要研究國家的宏觀政策，并且要研究養(yǎng)老市場和養(yǎng)老相關產(chǎn)業(yè)，這是保證項目可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)獲取土地的根本。在這個基礎上再結(jié)合京、津地區(qū)的房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢和旁邊的文化創(chuàng)意板塊、高村板塊的產(chǎn)品開發(fā)房地產(chǎn)。所以，對這個項目就必須有一個清晰的戰(zhàn)略定位和開發(fā)模式做指導，因為這是判斷項目怎么做的依據(jù)。
其次，養(yǎng)老項目的戰(zhàn)略定位及開發(fā)策略，最好能夠與卓達集團和天津公司下一步的企業(yè)戰(zhàn)略有機結(jié)合起來。伴隨著項目開發(fā)的成功和完善，逐漸形成卓達集團和天津公司新的房地產(chǎn)開發(fā)模式。
根據(jù)我們對項目的理解，我們認為本項目是一個高度復合了區(qū)域性國際化的養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)、休閑度假產(chǎn)業(yè)、運動健康產(chǎn)業(yè)和綜合生態(tài)居住等多種業(yè)態(tài)的城市近郊國際生態(tài)健康生活小鎮(zhèn)項目。形象定位就是“卓達國際建康城”。
在前期策劃中尤其要注重產(chǎn)業(yè)研究，并且各種產(chǎn)業(yè)要有相互關聯(lián)度。項目發(fā)展主題支撐要足夠豐富,并要統(tǒng)籌考慮周邊土地的'整體策劃。要根據(jù)卓達集團天津公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標以及企業(yè)的實際操作能力確定整個項目的開發(fā)策略和開發(fā)時序，并設計相應的商業(yè)模式。
經(jīng)過充分討論并向王志綱老師匯報，我們認為雙方可以在對整個養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略思考的出發(fā)點上對項目在總體戰(zhàn)略定位、規(guī)劃設計建議、商業(yè)模式和開發(fā)策略方面進行策劃合作。
二、王志綱工作室的部分類似案例
1、天津星耀五洲項目整體策劃——通過王志綱工作室的“五大洲”風情和生活方式的策劃，以及高爾夫球場和營銷推廣的持續(xù)顧問服務，20xx年以20.7億的銷售額勇奪天津單盤銷售冠軍。
2、上�！坝H和源”養(yǎng)老社區(qū)策劃——在這個項目上我們花費了大量的時間去研究并實地考察國內(nèi)外的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)老地產(chǎn)，由此奠定了我們工作室在國內(nèi)養(yǎng)老模式研究和養(yǎng)老地產(chǎn)研究的地位和話語權(quán)，我們通過項目開創(chuàng)了一個養(yǎng)老及相關產(chǎn)業(yè)模具，甲方在項目本身開發(fā)經(jīng)營成功的同時，又依靠這套開發(fā)模式和實景的樣板相繼獲取了海南和遼寧營口的兩塊濱海土地資源。
3、重慶“西南養(yǎng)生谷”項目策劃——在上海養(yǎng)老項目基礎上，我們又加入了養(yǎng)老和旅游的最高階段產(chǎn)品——養(yǎng)生。通過對養(yǎng)生型養(yǎng)老的研究和相關產(chǎn)業(yè)的復合，使甲方企業(yè)在安老、護老、怡老的產(chǎn)業(yè)基礎上植入了全齡養(yǎng)生的概念，目前，已成功申請到了國家民政部“愛晚工程示范性項目”。
三、合作的時間進度和報價
本項目的策劃將在雙方簽訂協(xié)議書之后開始。根據(jù)我們提供類似策劃服務的經(jīng)驗，本項目策劃和顧問服務一般為6個月——9個月。
1、項目戰(zhàn)略策劃部分，含三個階段，方案大約需3個月。
(1)第一階段，訪談、調(diào)查、資料準備，大約需要20天。
(2)第二階段，研究分析及策劃階段，大約需要40天。
(3)第三階段：聽取意見，深化研究形成報告階段，大約需要30天。
2、項目顧問咨詢服務，大約需要3—6個月。
3、策劃合作的工作費用
根據(jù)策劃的工作內(nèi)容，總體策劃費用為壹佰捌拾萬元（1,800,000）左右。其中戰(zhàn)略策劃部分為150萬元，顧問咨詢部分為10萬—15萬/月。
附件：王志綱工作室簡介
王志綱工作室是中國著名戰(zhàn)略咨詢研究機構(gòu)和民間商業(yè)思想庫，是中國咨詢業(yè)的開拓者和領跑者，現(xiàn)在北京、廣州、上海、深圳和成都設有常住機構(gòu)和專業(yè)咨詢團隊。工作室主要為政府和企業(yè)提供城市與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)（制造業(yè)、旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等）發(fā)展戰(zhàn)略，大型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，高新區(qū)、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、大型商業(yè)地產(chǎn)和大型住宅地產(chǎn)項目的開發(fā)戰(zhàn)略和策略咨詢服務。自1994年創(chuàng)辦以來，王志綱工作室已經(jīng)積累了上百個成功案例，出版了10多本專業(yè)著作。
王志綱工作室作為完全市場化的民間戰(zhàn)略研究組織，最大特點首先是熟悉和了解微觀市場、中觀地方政府和宏觀國家戰(zhàn)略等各個層面。既具有微觀層面超強的實戰(zhàn)能力和策劃的可操作性，又具有宏觀的高度和廣闊的視野。微觀上通過案例的成功操作使客戶從市場中取得經(jīng)濟效益的同時，實現(xiàn)自身的知識價值。
項目建議書范文6
一、范縣辛莊鄉(xiāng)的基本情況概述
范縣辛莊鄉(xiāng)位于豫東北、魯西南，距縣城30公里，總面積65平方公里，人口4.7萬人，耕地5.2萬畝，其中灘區(qū)區(qū)域面積20平方公里，21個灘區(qū)村。該鄉(xiāng)南靠黃河，隔河與山東鄄城、舊城相望，西南與濮陽縣戶部寨鄉(xiāng)、王稱固鄉(xiāng)毗鄰，北與濮城鎮(zhèn)、楊集鄉(xiāng)接壤，曾是解放戰(zhàn)爭時期劉鄧大軍的渡河處。轄區(qū)內(nèi)有丹朱墓、葉挺秀墓等古跡遺址。
二、項目建設依據(jù)
(一)、氣候
林中養(yǎng)雞項目基地位于灘區(qū)內(nèi)，該位置屬暖溫帶大陸性季風氣候，半濕潤，四季分明，溫度適宜，光照充足，春旱夏澇交替明顯。春季干旱多風，夏季炎熱多雨，秋季天高氣爽日照長，冬季干冷少雨雪。冬季盛行偏北風，夏季盛行偏南風。
(二)、土壤
因為養(yǎng)殖基地位于黃河大堤內(nèi)，所以老灘多為兩合土，嫩灘多為沙土，串溝和回水處為淤土。
(三)、林業(yè)現(xiàn)狀
我鄉(xiāng)林業(yè)工作堅持以營造良好生態(tài)，全面建設小康社會為重要內(nèi)容的方針，加快資源培育，強化資源保護管理，以退耕還林工程、速生豐產(chǎn)林基地和平原生態(tài)防護林工程為重點，大力推進林業(yè)發(fā)展，全鄉(xiāng)現(xiàn)有林木112萬株，林地面積2.8萬畝，其中速生豐產(chǎn)林基地2.3萬畝，目前樹冠基本形成蔭蔽，停止了常規(guī)農(nóng)作物的耕種。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府考察論證，利用林下空間發(fā)展圍網(wǎng)養(yǎng)雞業(yè)前景廣闊，群眾參與的積極性高。
三、項目建設的可行性
�。ㄒ唬㈩I導重視
針對林地面積大的現(xiàn)實，為提高林下土地利用率，增加農(nóng)民收入，今年初專門成立了由鄉(xiāng)長為組長、分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長為副組長，農(nóng)業(yè)服務中心、經(jīng)濟辦、畜牧站等負責人為成員的發(fā)展綠色經(jīng)濟領導小組，小組下設養(yǎng)殖辦、種植辦等。就發(fā)展林中養(yǎng)雞項目，在領導小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，先后兩次組織有發(fā)展林中種養(yǎng)意向的群眾800余人到尉氏縣、長垣縣進行了專題考察學習，并高薪聘請專家到村授課6次，受訓群眾達1000余人�，F(xiàn)在毛樓、堿高等灘區(qū)村群眾已發(fā)展林中養(yǎng)雞6000只。為調(diào)動養(yǎng)殖戶的積極性 ，鄉(xiāng)政府還多方籌措資金幫助他們建設雞舍，并明確一名副科級干部專抓此項工作，確保項目萬無一失。
�。ǘ�、交通便利
我鄉(xiāng)貫通106國道和京九鐵路，濮范高速、德商高速修通后，從辛莊上高速只有10分鐘車程，與我鄉(xiāng)林中養(yǎng)雞項目基地相通的干道有水源公路、黃河大堤路毛王公路南有浮橋與山東舊城相接，直達鄄城、菏澤。北與濮臺公路相連交通十分便利 ，貿(mào)易較為發(fā)達。
（三）、飼草資源豐富
辛莊鄉(xiāng)是一個典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，所處的'范縣亦是典型的平原農(nóng)區(qū)，是產(chǎn)糧大縣，2005年全縣糧食總產(chǎn)量達到 3.81億公斤，全縣各種飼料糧（玉米、大豆、糠麩和棉餅）合計8.4萬噸。林地里隨著林木的漸大成為天然的牧場，草叢中有各種肉蟲，這都可以滿足發(fā)展林中養(yǎng)雞對飼料的需求。
�。ㄋ模�、種養(yǎng)間作技術有保障
為提高廣大農(nóng)戶發(fā)展林下家禽養(yǎng)殖的積極性，鄉(xiāng)政府組織了專門技術人員加強技術服務，幫助養(yǎng)殖戶解決難題。與蔚氏縣林中養(yǎng)殖專家、濮城啟明養(yǎng)雞廠分別簽定了技術服務、雞苗供應、防疫等方面的協(xié)議。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和畜牧部門還適時開展培訓，指導養(yǎng)雞戶建好雞舍，科學進行配料飼養(yǎng)、場地消毒、疫病防治等，幫助廣大養(yǎng)雞戶學習和掌握家禽養(yǎng)殖的的技術知識。
�。ㄎ澹┛拷糜螀^(qū)，綠色土雞就地銷售十分便利
位于黃河岸邊的毛樓黃河生態(tài)旅游區(qū)以其優(yōu)美的自然風光、積淀深厚的歷史文化吸引著八方游客前來觀光旅游，林中養(yǎng)雞基地與該旅游區(qū)就同處于黃河灘區(qū)內(nèi)，二者可相得益彰，林中飼養(yǎng)的雞具有肉質(zhì)結(jié)實、味美、脂肪少，雞蛋是嫩滑、無公害等優(yōu)勢，可謂是綠色食品。游人在享受生態(tài)風景的同時也更樂于品嘗綠色無公害的食品，到樹林中采購肉雞和雞蛋無疑是一大樂事。
四、效益分析
（一）、按單只柴雞核算
成本核算 項 目 費用（元）
飼料 12斤10
雞苗1.0防疫1.0
雞舍折舊0.5
圍 欄0.5
場地租金0.5
人工費0.5
合計14
目前當?shù)厥袌霾耠u售價為：公雞16元/公斤，母雞14元/公斤,如飼養(yǎng)期為120天，則單只柴雞平均體重可達到1.5公斤。按每公斤14元核算，一只柴雞可賣21元，扣除14元的成本，每只柴雞可獲純利7元。
(二)、規(guī)模養(yǎng)殖效益分析
集中連片選擇5000畝林地，按200只/畝的密度進行圍欄放養(yǎng)，可達到100萬只的養(yǎng)殖規(guī)模，一年養(yǎng)二茬可達到200萬只的養(yǎng)殖規(guī)模。年純收入可達到1400萬元，當年即可收回全部投資。
項目建議書范文7
一、項目名稱：
xxx村全豐農(nóng)民
專業(yè)合作社綠色生態(tài)養(yǎng)殖項目
二、 項目地點：
XX新鎮(zhèn)鐘陶營村陶新莊
三、 責任人：
陶全魁 聯(lián)系電話：152xxxxx
四、 建設內(nèi)容及規(guī)模：
該項目占地面積6000平方米，擬建成辦公用房2間，病理解剖實驗室1間，消毒防疫實驗室1間，病理解剖實驗室1間，食堂2間，水房1間，衛(wèi)生間2間，水井1眼，動物飲水設備60件，飼料生產(chǎn)設備8件，承包飼料生產(chǎn)基地300畝，新建羊舍50間，購進種基礎母羊1500只，種公羊35只，青貯窖1000m2，
五、 投資估算：
該項目總投資360萬元，土地建設（房屋建造）費用65萬元，青貯設施：10萬元，場內(nèi)設施建設（飼喂設備）20萬元，飼料生產(chǎn)基地建設25萬元，飼料生產(chǎn)設備15萬元，種基礎母羊290萬元，種公羊20萬元，防疫3萬元，流動資金：10萬元。
六、 資金來源：
自籌200萬 政府配套160萬
七、效益分析：
項目建成后：
第一年：出欄4000商品羊，產(chǎn)值240萬元，可帶動50戶160人增收，增加就業(yè)崗位200人。
第二年：出欄8000頭商品羊，產(chǎn)值480萬元;可帶動100戶300人年增收，增加就業(yè)崗位300人。
第三年：出欄14000頭商品羊;產(chǎn)值840萬元�？蓭�150戶300人增收，增加就業(yè)崗位500人。
八、總結(jié)：
20xx年是國家對農(nóng)村扶持政策較多、扶持力度最大的一年，結(jié)合打造綠色臨泉、活力臨泉、平安臨泉的'總體思路，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，大力發(fā)展綠色、生態(tài)、效益型農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)，這就給建設綠色生態(tài)養(yǎng)殖基地提供了良好的發(fā)展機遇。
項目建議書范文8
作為一名管理顧問來說，針對客戶實際情況，做一份優(yōu)質(zhì)的項目建議書，無論是對顧問咨詢能力的提高還是提高客戶對項目方案的信任度來說，無疑都是非常重要的，本文就自己做項目建議書的經(jīng)驗，談談自己體會。
一、在設計項目建議書時，首先需要對客戶進行分析，以掌握項目的目的。那么，在做客戶分析時，該怎樣去展開思考，并在文稿上展示出來呢我覺得有兩種方法可以采用，一是縱向式，另一種是橫向式。
1. 縱向式分析：
所謂縱向式分析，就是沿著從行業(yè)到客戶，或從總公司（集團）到分公司，針對客戶的基本要求、宏觀形勢、總部決策進行分析，并且客戶（分子公司、下屬單位）是如何去理解、響應，未來會面臨哪些問題，或準備去如何做，等等。
2. 橫向式分析：
所謂橫向式分析，就是從客戶在當前所面臨的機遇、挑戰(zhàn)，以及內(nèi)部所具有的優(yōu)勢、劣勢上進行分析，類似進行SWOT分析。通過分析，得到項目目的。
二、在PPT展示時，若采用縱向式，可以將宏觀層面分析作為一頁（或幾頁），將客戶層面作為另外的一頁（或幾頁），這是一個重點。而采用橫向式，則是將外部分析（機遇、威脅）作為一頁（或幾頁），將內(nèi)部分析（優(yōu)勢、劣勢）作為一頁（或幾頁）來展示。
三、無論采用哪種方式，在PPT上一定要將你的觀點整合或濃縮為一個詞語或一個句子，提煉出來。（如果客戶的項目是相應上級機關的號召而做的項目，則要將上級的要求、觀點、口號等在PPT上展示出來）。所要強調(diào)的句子或詞語，可以采用加大字號、改變顏色等方式來進行。
四、一般情況下，若是招投標，客戶會在招標書中提出項目的具體要求或目的，這就導致絕大部分投標公司都會沿著招標書中的要求去設計項目的各個內(nèi)容，其結(jié)果是大家做出來的標書大同小異。因此，如何作出一份與眾不同的標書，在競爭者中脫穎而出，就顯得極為重要。 那么如何才能與眾不同呢
1、 觀點不同
也就是說，針對客戶管理中的實際情況，你除了保持與客戶要求的項目需求外，還提出了另外的有建設性的項目目的，你所創(chuàng)造的價值超出了客戶的預期。比如說，客戶在招標書中提出解決其定崗定編的HR問題，但經(jīng)過你的分析，認為要更加全面的、系統(tǒng)的解決客戶所面臨的問題，還需要在此基礎上進行定員定標等，那么，你可以在標書中提出來。
2、 思路不同
就是在思考客戶問題的解決上創(chuàng)造性的采用一套更加系統(tǒng)、更加科學、標本兼治的方法，而與大多數(shù)競爭對手的方法明顯不同。比如，同樣是解決HR規(guī)劃問題，多數(shù)公司會采用盤點、預測、規(guī)劃的思路，但是你根據(jù)客戶公司的實際情況，能從公司戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)，考慮到了客戶的動態(tài)發(fā)展規(guī)劃，前瞻性的規(guī)劃客戶公司的HR，那么你的方案無疑是備受關注的。
3、 依據(jù)的事實不同
在組織你的內(nèi)容時，你的引用的、講述的事例、數(shù)據(jù)等都是客戶的自身材料，這樣客戶評委自然會產(chǎn)生熟悉、親切的感覺，進而增加他們的認同感。
上述三個“不同”，可以歸納為：論點不同、論證不同、論據(jù)不同。但三種方法各有優(yōu)缺點，很難說孰優(yōu)孰劣。第一種方法的優(yōu)點在于鮮明，能夠先聲奪人，將評委的思維帶到講述者的思路上去，良好的觀點能夠使人眼睛一亮，在征服評委的思維上無疑是很不錯的。但是該方法也是風險最大的，如果你的觀點很難得到評委的認同，勢必會引起評委的反感，那你必定弄巧成拙，得不償失，所以采用此方法當謹慎之至。建議是特別有知名度的咨詢公司可以采用，他們可以運用自己在業(yè)界的知名度來“推銷”自己的觀點。其他的公司，除非你真的對客戶分析發(fā)現(xiàn)客戶的問題確實需要從另外的角度、或增加另外的觀點才能更好的解決問題，并且還能說服評委接受你的觀點。第二種方法，其優(yōu)勢在于，不同于別的公司的解決之道，你所采用的思路或方法更加全面、更加系統(tǒng)、更加切近客戶實際，評委認為你的思路更新穎，方法更有效。但這種方法的風險在于，如果你對客戶的情況不熟悉，對客戶的問題考慮不周密，或你采用的方法不嫻熟，思路不縝密，那么你所展現(xiàn)的方法思路就會顯得牽強，很難面對評委們的質(zhì)疑。所以采用第二種方法，一定要對客戶情況進行細致研究，方法一定要具有可操作性、可控制性。第三種方法的優(yōu)勢在于，你能讓客戶很容易發(fā)現(xiàn)你對他們是用心研究過的，對他們情況熟悉，更貼近他們的實際情況，這樣，自然很容易獲得客戶及評委的認同，從而增加評標上的籌碼。其劣勢在于，由于大家可能都會采用，所以較難在眾多競爭中脫穎而出，并且由于評委對客戶熟悉的程度自然勝于咨詢公司，這就可能導致兩個不利的局面出現(xiàn)：一是一旦你所掌握的情況稍微出一點紕漏，你就會在當場暴露出來，并且這種錯誤會在評委那里放大，從而影響你的成功；二是你提供的信息是評委們極為熟悉的，容易讓他們覺得你的`標書沒有創(chuàng)意，有平庸之嫌。因此在使用該方法時，需要注意三個方面，一是盡量熟悉該項目相關的客戶情況，不要信口開河；二是在保證信息資料的正確性的同時，你解決問題的思路和方法盡量要有可取之處；三是在PPT的內(nèi)容展示上，最好只出現(xiàn)自己最清楚、最有把我的信息，在講述時，點到為止，不要深挖。
以上就是自己在最近的工作中的點滴體會，思考得還不成熟，相信定有荒謬之處，以后逐步改進。
ERP項目實施過程中，經(jīng)常需要召開會議來檢查項目進展以及討論各類方案。項目會議在項目管理九大體系中屬于溝通管理的范疇，通過組織和召開好項目會議，可以讓項目團隊成員清楚目前的進展、問題以及各自的工作，同時讓大家對有異議的問題達成共識，非常有利于項目的推進。
常見會議有幾種：討論會、碰頭會、協(xié)調(diào)會、動員會、總結(jié)會、表彰（檢討）會。下面給大家一些建議。
一、建立例會制度
項目實施問題很大程度上屬于溝通問題，一方面是雙方項目組沒有溝通，不清楚目標和任務；另一方面是沒有與客戶高層溝通，不清楚已經(jīng)做了什么以及還需要做什么。為了避免因溝通問題引起項目實施，建立必要的例會制度是很有效的方法。下面介紹一下我的一些做法：
1、 每天碰頭會。到府輔導時間，我一定會針對當前項目進展情況組織各種類型的項目會議來推動項目。不到府時間，我要求甲方項目組每天開一個碰頭會，相互溝通一下今天的項目進展、問題、需要的資源等，并要求甲方將碰頭會的會議紀要MAIL給我，以便我監(jiān)控項目的狀況。
2、 每周協(xié)調(diào)會。項目推進過程中，必定會遇到各種困難，需要客戶中高層來協(xié)調(diào)資源。我通常的做法是：不管我是否到府輔導，都要求甲方必需每周組織一次項目協(xié)調(diào)會；每個月組織一次規(guī)模較大的協(xié)調(diào)會，每月協(xié)調(diào)會通常安排在到府輔導時間，并提前預約客戶高層，要求他們參加。
3、 預見項目推動有困難時，需要組織一次大型的動員會，以鼓舞大家的士氣。
4、 項目有階段性進展時，需要組織一次總結(jié)會，總結(jié)經(jīng)驗、成績以及問題。根據(jù)里程碑的意義，可以適當?shù)嘏c表彰（檢討）結(jié)合起來開。
二、會前準備
1、確定參會的人員。邀請到正確的人員參加會議是很重要的：
A、有利于提高項目會議的決策效率；
B、讓相關人員清楚項目進展和問題；
C、這是一個讓部門經(jīng)理和高層參與項目的有效方法；
2、確定會議的時間。會議時間對參會人能否準時到會是有很大影響的，要考慮參會人的情況來決定會議時間。
3、準備好會議資料。會議過程中可能會用到呈現(xiàn)的PPT、問題清單、解決方案等，這些資料都需要在會議前完成，并且實施顧問要逐一檢查和確認。
4、做好會議前的相關溝通。針對可預見性的問題，一定要在會議前與相關人員進行充分的溝通，確保在會議上大多數(shù)人的意見是相同的。特別針對解決方案可能存在幾種，實施顧問一方面清楚項目組各成員偏向哪一種方案，另一方面還需要在會前進行必要的溝通和引導，最后讓解決方案得到大家的確認和支持。
5、安排會議場地與座次。安排座次比較有講究，尤其是客戶有高層參加會議。盡量安排實施方的項目經(jīng)理與客戶高層并排坐在一起，這樣方便交流。提醒注意：會議期間，實施方的項目經(jīng)理盡可能找一些機會與客戶高層進行一些耳語。大家也可以想一想為何要這樣做。
三、常見的開會套路
1、總結(jié)目前取得的成績，重點突出對方項目經(jīng)理以及項目核心成員在項目中投入的心血。接下來，概要性地闡述我們目前的階段性目標。
2題；第二類是業(yè)務規(guī)劃類問題；第三是操作應用類問題；第四類是軟件功能問題。建議大家的思維改變成不要輕易去談軟件功能問題，而應該去與客戶探討通過管理手段結(jié)合ERP系
統(tǒng)來解決問題。軟件功能問題是我們內(nèi)部需要去解決的問題，在客戶那里，始終堅持軟件是對的，設計是有道理的，只是目前遇到的問題不在我們軟件的應用場境范圍之內(nèi)。
3、應對的措施或解決方案。針對以上問題分別與客戶一起分析和探討對策與方案，這里關鍵就是引導，不要試圖通過軟件功能來解決客戶所有問題。有時會有好幾個方案供選擇，每個方案都有優(yōu)缺點。顧問就應該分析每個方案的優(yōu)缺點，并引導性地讓客戶做出選擇。
4、落實責任人和完成時間。每一個方案都需要資源，也需要有人來擔當，而且都應該在規(guī)定的時間范圍內(nèi)完成。因此，就應該明確所有解決方案對應的責任人、完成時間，并且征求和說服相關部門經(jīng)理、分管領導應該給予相關支持。通過會議的方式，很容易協(xié)調(diào)資源，因為誰也不愿意當所有人的面讓別人認為他不支持項目。
5、會議總結(jié)�？偨Y(jié)今天會議的成果，以及有待進一步確認的問題。
四、會議過程控制
學會開會很重要，雖然很多情況下顧問不是會議的主持人，但有時會出現(xiàn)場面難以控制的情況，這就需要顧問善于把控會議的節(jié)奏。
1、 不要討論與會議無關的話題。有時客戶不知不覺離題千里，這時候，您需要將他從千里之外拉回來；
2、 不要討論沒有結(jié)果的話題。有些問題很難在會議上搞清楚，繼續(xù)討論下去也沒有答案。這個時候需要暫停討論這個話題，等您清楚之后，再組織會議討論；
3、 不要讓意見領袖控制會議。意見領袖的意見有時會幫助您，有時也會害死您。適當給意見領袖發(fā)揮的空間，這個空間是您給的，他的觀點剛好符合當前需要。除此之外，您要想辦法讓他說就說，讓他停就停，并且受您的思路控制。
4、 不要在會議上說些泄氣的話。任何泄氣的話，尤其是項目經(jīng)理，都會影響整個項目團隊的士氣。
5、 不要去討論公司戰(zhàn)略級的問題。公司戰(zhàn)略級的問題是董事會要討論的，不是ERP項目組能夠討論的話題。
五、一定要有會議紀要
有人說開會不重要，重要的是會議紀要如何寫。這句話在一定程度上反映了會議紀要的重要性。會議紀要上通常會寫明：時間、地點、主持人、參會人、紀要內(nèi)容（問題、方案、責任人、時間等）。這就將會議上形成的決議用文字的形式記錄下來，以備忘和上報。如果涉及到雙方的會議紀要，最好由實施顧問來寫。如果由客戶來寫，則必須經(jīng)實施顧問確認后才能發(fā)出來。
六、關于項目會議的幾個誤區(qū)：
1、項目有了問題，才開會；
2、項目會議盡講好的一面，或者盡講不好的一面；
3、項目會議成了軟件功能的評判會；
4、所有問題都等到會上來解決；
5、領導說的都是對。
項目建議書范文9
一、 項目名稱：
興和縣鄂爾棟鎮(zhèn)賁紅村綠園農(nóng)民專業(yè)合作社綠色生態(tài)養(yǎng)殖項目
二、 項目地點：
興和縣鄂爾棟鎮(zhèn)賁紅村村西南200m處
三、 責任人：
宗明 聯(lián)系電話：
四、 建設內(nèi)容及規(guī)模：
該項目占地面積5000m2，擬建成辦公用房2間，病理解剖實驗室1間，消毒防疫實驗室1間，育種實驗室1間，食堂2間，水房1間，衛(wèi)生間2間，水井1眼，動物飲水設備50件，飼料生產(chǎn)設備8件，承包飼料生產(chǎn)基地500畝，新建羊舍50間，購進種基礎母羊2000只，種公羊40只，青貯窖1500m3，
五、 投資估算：
該項目總投資440萬元，土地建設（房屋建造）
費用60萬元，青貯設施：10萬元，場內(nèi)設施建設（飼喂設備）20萬元，飼料生產(chǎn)基地建設25萬元，飼料生產(chǎn)設備15萬元，種基礎母羊300萬元，種公羊：20萬元，防疫3萬元，流動資金：10萬元。
六、 資金來源：
財政：300萬 地方政府配套資金：163萬
七、效益分析：
項目建成后：
第一年：出欄6000頭商品羊，產(chǎn)值360萬元，可帶動50戶150人年增收68%，增加就業(yè)崗位200人。
第二年：出欄15000頭商品羊，產(chǎn)值900萬元;可帶動100
戶300人年增收200%，增加就業(yè)崗位400人。
第三年：出欄30000頭商品羊;產(chǎn)值1800萬元�？蓭�150戶300人年增收500%，增加就業(yè)崗位600人。
八、總結(jié)：
20xx年，是落實“十二五”規(guī)劃的黃金之年，也是國家對農(nóng)村扶持政策較多、扶持力度最大的一年，結(jié)合興和縣提出的建設實力、活力、魅力、和諧興和的總體思路，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，大力發(fā)展綠色、生態(tài)、效益型農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)，這就給建設綠色生態(tài)養(yǎng)殖基地提供了良好的發(fā)展機遇。同時，興和縣鄂爾棟鎮(zhèn)優(yōu)越的自然條件給該項目奠定了良好的發(fā)展機遇。具有發(fā)展規(guī)�；木G色生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)得天獨厚的地理和資源優(yōu)勢。該項目由農(nóng)牧業(yè)畢業(yè)的大學生牽頭，以鄂爾棟鎮(zhèn)周圍的'養(yǎng)殖戶參與組成的綠園農(nóng)民專業(yè)合作，科學的企業(yè)管理，專業(yè)的養(yǎng)殖技術，前瞻的發(fā)展眼光是我們異于他人的成功的關鍵。
興和縣綠園農(nóng)民專業(yè)合作社 二0一X年十二月二十日
項目建議書范文10
一、項目基本狀況
1、項目概況
包括項目的地理位置、用地規(guī)模、用地性質(zhì)、項目四至、規(guī)劃指標、規(guī)劃限制條件等基本狀況。如果屬于公開出讓項目，需對出讓公告及掛牌文件相關要求、土地出讓合同相關狀況、地價款支付時光、土地交付條件及交付時光等進行描述；如果屬于合作或轉(zhuǎn)讓項目，需對項目背景狀況、產(chǎn)權(quán)狀況、已取得的合法性文件、合作或轉(zhuǎn)讓方式、土地價格、付款期限、附加條件等狀況進行描述。
附項目區(qū)位圖、項目紅線圖或項目詳細位置圖。
2、項目現(xiàn)狀
根據(jù)現(xiàn)場勘查狀況，對項目宗地的地形、地勢、開發(fā)狀況、交通便利度、地上建筑物及構(gòu)筑物狀況、是否需拆遷補償、是否受周邊環(huán)境影響等狀況進行描述。
附現(xiàn)場勘查照片若干。
3、項目周邊環(huán)境及配套狀況
包括項目所處區(qū)域目前城市定位、城市發(fā)展狀況、周邊市政及生活基礎配套設施狀況、周邊道路及公共交通設施狀況、與城市標志性建筑和主要政府機構(gòu)之間的距離等。
4、項目存在的`不確定因素及風險提示
對項目存在的不確定及風險因素進行提示，并提出初步解決方式。
二、項目周邊規(guī)劃發(fā)展狀況
對項目所處區(qū)域未來規(guī)劃發(fā)展前景、促進區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展動力狀況進行描述，包括但不限于城市發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、人口發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃、道路及公共交通發(fā)展規(guī)劃等。
三、項目優(yōu)劣勢分析
四、項目所在區(qū)域房地產(chǎn)市場概況
1、項目所在城市及區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展狀況
對項目所處城市及區(qū)域近期房地產(chǎn)市場供應量、成交量、銷售單價等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，并作出簡要總結(jié)。
2、項目所在區(qū)域土地市場狀況
對項目所處區(qū)域近年具可比性土地出讓及轉(zhuǎn)讓項目成交狀況、價格特征進行簡要總結(jié)性
描述。
附成交地塊位置圖及成交狀況一覽表。
3、項目所在區(qū)域在售樓盤概況
對項目所處區(qū)域具可比性在售樓盤開發(fā)狀況、成交狀況、價格特征進行簡要總結(jié)分析，并就其市場去化狀況、銷售周期進行調(diào)研決定。
附項目周邊主要在售樓盤位置圖及概況表。
五、結(jié)論
1、對項目出讓（轉(zhuǎn)讓）價格及可理解地價作出初步?jīng)Q定。
2、對項目經(jīng)濟效益指標狀況作出初步評價。
3、對項目整體狀況、項目發(fā)展前景進行概述性總結(jié)，并提出相關建議。
項目建議書范文11
一、項目概述
項目名稱：xx公路建設工程
建設地點：xx村民組
項目責任單位：**鄉(xiāng)人民xx
項目責任人：
二、項目建設的必要性
xx村民組位于**鄉(xiāng)東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達到97%，木材儲藏量3.1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。
xx公路的建成將成為以**鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)54個村民組形成四通八達的交通網(wǎng)絡。是實現(xiàn)縣委提出的“一年一個樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標，加快當?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實需要。當?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。建設xx公路極大改善該區(qū)的交通條件，促進深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)共同富裕。
三、項目建設綜合條件評價
1、地形
項目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的盤地形狀。整個項目區(qū)地勢較高，平均海拔820m以上。
擬建路線與**公路相銜接，地形標高在610m至820m之間，全長2.2公里，路基寬4.5m,行車道寬3.5m。
2、水文、氣候、地質(zhì)
溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入**河流入浙江省屬錢塘江流域。
該地區(qū)屬亞熱帶季風濕潤區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無霜期180天。
項目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡易。
3、筑路材料及運輸條件
石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得。間砂可在**河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運輸為主，直接送往工程工地。
四、項目建設標準、規(guī)模
根據(jù)當?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟發(fā)展的需要，再結(jié)合資金、施工技術等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設標準，路線全長2.2km，路面寬4.5m(彎道5—6m)，最大縱坡7%。
五、工程概算
人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設慣例和當?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性，人工粗工工資不作編制說明，主要實行自愿投勞施工。技術工資根據(jù)基本建設工程的'有關規(guī)定，技工1500工，按40元/工計算，計6萬元。
材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要實行農(nóng)民自愿捐助，不作編制說明。鋼材3t，鋼材3600元/t，計1.08萬元。水泥80t，按410元/t(含運費)，計3.28萬元。炸藥、、鋼扦及轟鉆設備等估計3萬元。
土地征用、三費補償：水田征用3畝，按1.4萬元/畝計4.2萬元。坡耕地8.0畝，按0.7萬元/畝計5.6萬元。經(jīng)濟林(主要是山核桃林)補償7萬，共計16.8萬元。
其他費用及不可預計費用3萬元。
總計所需資金概算33萬元。
六、工程的實施計劃
根據(jù)當?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，結(jié)合該項目的特點，對工程進度如下安排：
20xx年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟林補償?shù)惹捌跍蕚涔ぷ鳎?月開工。
20xx年8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。
20xx年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。
七、結(jié)論
xx公路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)的綜合運輸能力，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設奠定了基礎，改善了投資環(huán)境，必將帶動該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，該項目實施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設的需要，是一項重要的民生工程，切實可行。建議上級給予批準建設和支持。
項目建議書范文12
填報單位：突泉縣產(chǎn)品質(zhì)量計量檢測所報送單位：內(nèi)蒙古自治區(qū)質(zhì)量技術監(jiān)督局（章）填報日期：二零一二年四月四號
國家質(zhì)檢總局科技司制
二〇xx年四月
項目基本信息表
（一）申請的理由和必要性；
�。ǘ┫嚓P技術現(xiàn)狀分析和技術指標；
�。ㄈ╉椖恐饕獌�(nèi)容及項目完成后達到的目標；
�。ㄋ模╉椖客顿Y概算、經(jīng)費測算標準和方法、經(jīng)費xxxx；
（五）項目實施方案、進度、擬購置的主要設備；（六）項目社會和經(jīng)濟效益分析；
�。ㄆ撸┢渌匾牟牧�
突泉縣產(chǎn)品質(zhì)量計量檢測所
技術改造技術裝備專項項目
一、項目申請的理由和必要性
突泉縣按照分析市場選產(chǎn)業(yè)，初步建立了以禽類養(yǎng)殖、設施農(nóng)業(yè)、脫水蔬菜為主導的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，雞舍面積達到58.8萬平方米，肉雞養(yǎng)殖能力突破3000萬只，脫水蔬菜基地面積6萬畝，并有多家知名食品生產(chǎn)企業(yè)入駐我縣。我所因缺少檢測設備無法開展食品質(zhì)量安全全方面的檢驗工作，更無法為我縣食品安全提供有效技術保障。
為能保障我縣食品質(zhì)量安全，提升肉、禽類和脫水蔬菜檢驗能力非常必要。結(jié)合突泉縣經(jīng)濟社會發(fā)展形勢與基層質(zhì)監(jiān)工作職責，要做到即履行職責又促進地方經(jīng)濟發(fā)展，保證人民群眾生活、生產(chǎn)、交易的安全有效�，F(xiàn)實危機下，技術機構(gòu)必須具備先進的技術設備，高效的檢測水平才能更好的'發(fā)揮技術機構(gòu)的優(yōu)勢，維護地方食品安全和良好的消費環(huán)境。
二、相關技術現(xiàn)狀分析和技術指標
目前質(zhì)檢室占地面積122平方米，其中化驗室占72平方米，8月已接入三相電，有效保證大型設備正常運轉(zhuǎn)，具備上下水及恒溫空調(diào)。實驗室現(xiàn)有原子吸收光譜儀、氣象色譜儀、原子熒光光度計高效色譜儀、電熱恒溫水浴鍋、酸度計、電熱恒溫干燥箱、電阻爐、分管光度計、架盤天平等。開展技術改造技術裝備項目需新增氣質(zhì)聯(lián)用儀、離子色譜儀等（需新增設備已在食品類項目匯總表中體現(xiàn)）。
由于缺少相關設備，我所只能開展部分理化項目檢測、微生物檢測、少量食品添加劑中重金屬的檢測、甲醇，乙酸乙酯的檢測等。項目完成后可新增食品及生產(chǎn)用水中重金屬含量的測定。
三、項目主要內(nèi)容及項目完成后達到的目標
針對檢驗檢測設備落后，不能滿足區(qū)域性及特色產(chǎn)品檢驗檢測需要的問題，突泉縣產(chǎn)品質(zhì)量計量檢測所申請購置氣質(zhì)聯(lián)用儀、離子光譜儀等儀器。
我縣現(xiàn)有獲證企業(yè)17家，其中肉產(chǎn)品加工企業(yè)3家、禽類加工企業(yè)2家、脫水蔬菜企業(yè)1家、白酒生產(chǎn)企業(yè)1家；碳酸飲料生產(chǎn)企業(yè)2家；植物油生產(chǎn)企業(yè)2家；酸菜，醬菜生產(chǎn)企業(yè)3家；面粉，小米生產(chǎn)企業(yè)4家。小作坊58家，其中糕點店24家；熟食店29家；冷凍飲品5家。項目完成后可新增食品添加劑含量的檢驗和食品以生產(chǎn)用水中重金屬含量的檢驗。預計項目完成后對縣內(nèi)生產(chǎn)廠和小作坊的食品基本完成全項檢驗。
四、項目投資概算、經(jīng)費測算標準和方法、經(jīng)費
項目實施方案：我所從事食品檢驗人員4人，其中技師2人，技術員1人，高級工1人。項目負責人：陳巖，現(xiàn)任突泉縣產(chǎn)品質(zhì)量計量檢測所所長，�？茖W歷，具有高級工職稱，從事檢驗檢測工作多年，具有較強的管理能力、技術能力和業(yè)務能力，負責指導項目實施的全
項目建議書范文13
第一章、項目總論
隨著社會的不斷發(fā)展，不僅對玉米的認識也在逐步提高。在八十年代以前，玉米主要是進入家庭的粗雜糧。八十年代中期，隨著人們生活水平的不斷提高，對食物的要求已不僅滿足于充饑，而且對食物結(jié)構(gòu)和營養(yǎng)狀況有了更高的要求，對肉、蛋、奶的需求量是越來越大，工業(yè)化，產(chǎn)業(yè)化的養(yǎng)殖業(yè)蓬勃發(fā)展，使玉米以家庭直接食用的角色轉(zhuǎn)變?yōu)轱暳瞎I(yè)最主要的原料，通過飼養(yǎng)業(yè)最終以肉、蛋、奶及水產(chǎn)品的形式回到人們的餐桌。
可以說，玉米對改善城鄉(xiāng)人民的生活作出了巨大貢獻。進入九十年代以來，人們對玉米深加工技術的發(fā)展，玉米的用途越來越廣泛，已成為農(nóng)產(chǎn)品中最重要的可應用于食品、化工、醫(yī)藥、造紙、紡織等多行業(yè)的工業(yè)原料。
第二章、項目建設意義
目前,我國食用糖主要來源于甜菜的種植和加工，而淀粉糖是對淀粉深加工后獲得的產(chǎn)品，淀粉生產(chǎn)原料主要來源于玉米，而玉米是我國農(nóng)作物中的高產(chǎn)作物，比較甜菜畝產(chǎn)有著明顯的優(yōu)勢，按照甜菜和玉米轉(zhuǎn)換比例情況計算，生產(chǎn)每噸中等甜度的淀粉糖所用玉米種植面積占用土地比甜菜種植所占的土地節(jié)約2—3畝，從這一意義上來說，生產(chǎn)加工玉米為原料的淀粉糖，可以為國家節(jié)省有大量的土地資源，擴大其它作物的種植面積。
要確保5萬噸玉米深加工項目的順利實施，必須建立高糖、高淀粉的'玉米生產(chǎn)基地，保證原料供應，實行公司+基地+農(nóng)戶的一體化生
產(chǎn)，實現(xiàn)玉米的就地深加工增值，提高玉米資源的利用率和商品率，這不僅能極大地提高貧困山區(qū)農(nóng)民的種糧積極性，使農(nóng)民達到增產(chǎn)又能增收，而且符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，促進了高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。同時，淀粉糖是一種能改善人類健康的功能產(chǎn)品，適應了食品工業(yè)加工不同產(chǎn)品的特殊要求及人們追求健康的要求，有利于提高廣大消費者的健康水平，促進我國食品加工業(yè)技術水平的改善與提高。
第三章、 建設條件
一、自然條件
該項目基地中心示范區(qū)地處XX西部丘陵區(qū)，土地集中連片，土壤較為肥沃。屬大陸性季風氣候，四季分明，年平均氣溫9.1℃，年總降雨量600㎜，海拔高度1050m，年日照2600小時，年無霜期180天,年平均相對濕度63%，年平均風速2.5/s，標準凍土深度50cm，上述自然和氣候條件，可以滿足基地建設的要求。
二、 交通條件
該基地中心示范區(qū)，距縣城20公里，高平火車站25公里，處于曲輝路中段，交通極其便利。
三 、基礎條件
該基地中心示范區(qū)曾承擔國家級“生物覆蓋加保護性耕作技術”和“旱作農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設”項目，為高淀粉玉米生產(chǎn)基地建設奠定了基礎。目前正在實施的W膜集雨補灌技術為主的旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)示范項目又為玉米基地建設創(chuàng)造了極為有利的條件。
第四章發(fā)展現(xiàn)狀及需求分析
近年來，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展、人們生活水平的不斷提高和生活質(zhì)量的不斷改善，人們的消費理念不斷成熟，綠色、健康逐漸成為食品消費的主流。淀粉糖作為淀粉的深加工產(chǎn)品，越來越受到消費者的熱捧，成為當今保健食品市場上的明星產(chǎn)品。據(jù)山東卓創(chuàng)資訊有限公司玉米淀粉的產(chǎn)品分析師介紹，作為淀粉的主要種類之一，目前，在全球范圍內(nèi)，玉米淀粉的產(chǎn)量與價格均處于上漲態(tài)勢，但其發(fā)展前景卻并不樂觀。
據(jù)悉，目前，玉米淀粉的需求量占據(jù)全球淀粉量的80%—85%。近年來，玉米淀粉的產(chǎn)量上升優(yōu)勢尤為明顯，主要原因在于下游淀粉糖需求量的不斷增加。據(jù)專注于農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品領域資訊及咨詢服務的山東卓創(chuàng)資訊有限公司的玉米淀粉產(chǎn)品分析師介紹，從20xx年到20xx年的10年間，在淀粉下游產(chǎn)品需求不斷增加的帶動下，國內(nèi)玉米淀粉行業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展階段，大型企業(yè)紛紛建立，淀粉產(chǎn)能和產(chǎn)量也持續(xù)攀升，整體呈現(xiàn)了一個上漲的趨勢。20xx年我國玉米淀粉的產(chǎn)量在1892萬噸，是20xx年的500萬噸的3.7倍多，平均增長率14.17%。玉米淀粉產(chǎn)量的快速增加，主要得益于國內(nèi)淀粉消費需求的提升以及玉米作為再生資源受到市場的普遍關注。
第五章基地建設目標及建設規(guī)模
一、建設目標
1、 高淀粉玉米產(chǎn)量目標
項目區(qū)通過實施W玉米膜蓋集雨補灌高效種植技術為主的旱作農(nóng)業(yè)技術示范與推廣，高淀粉玉米平均畝產(chǎn)達到500公斤，較20xx年的390公斤提高110公斤，較項目實施前三年的256公斤提高244公斤，實現(xiàn)中產(chǎn)變高產(chǎn)，旱地變水地，單產(chǎn)穩(wěn)定在500公斤以上。
2、 土、水、肥資源利用目標
通過實現(xiàn)該基地建設項目，使土、肥、水資源利用目標實現(xiàn)“四個提高”，即：化肥利用率提高30%以上；土壤基礎地力提高一個等級；土壤肥料在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的貢獻份額提高10個百分點。
3、 集雨旱井建設目標
在基地建成與W膜蓋集雨補灌技術相配套的旱井10000眼,使基地的高淀粉玉米在需水關鍵時期得到補灌。
4、 化驗室建設目標
化驗是公司生產(chǎn)過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，擔負著對原料、中間體及產(chǎn)品產(chǎn)量進行全過程監(jiān)測的任務。隨著產(chǎn)量的增加，基地水斷擴大，急需增加能迅速進行土壤、肥料、植物樣品、農(nóng)藥殘留分析測試的儀器，為基地進行配方施肥、無公害高淀粉玉米生產(chǎn)提供科學依據(jù)。
5、土地壤情測試網(wǎng)點建設目標
在基地設置有代表性的土壤墑情、地溫監(jiān)測網(wǎng)點100個，購置地溫監(jiān)測儀器設備10套，以便能及時準確監(jiān)側(cè)土壤墑情、地溫動態(tài)變化及年度演變趨勢，為基地合理耕作、種植、培肥提供科學依據(jù)。
項目建議書范文14
一、xx初級中學基本情況
xx初級中學始建于1956年，位于xx省西寧市xx縣政府所在地xx鎮(zhèn)，因?qū)W校條件所限，長期依附于xx一中院內(nèi)。學�，F(xiàn)有學生1596名，24個教學班，教師86名。招生范圍包括xx鎮(zhèn)(縣城)和周邊10余個行政村的三分之二的適齡學生以及本縣招生范圍外(如外來務工人員子女)和外州縣的少數(shù)學生。
近年來，由于學生人數(shù)過多，班容量大(平均班額為67人，至初中教學班每年級將達到10個班，含六年級總共為40個教學班，遠遠超過了初中班容量40～45人的有關規(guī)定)，增加了教育教學工作的難度，現(xiàn)有校舍無法滿足教學用房的需要，也嚴重影響到管理水平和教育教學質(zhì)量的進一步提高。為解決這一問題，依據(jù)縣政府《xx縣學校布局調(diào)整方案》，把原黨校改建成xx初級中學。
二、xx初級中學教學樓建設的必要性
1、改善現(xiàn)有辦學條件的需要。xx初級中學分設后，原校內(nèi)1500m2辦公樓、餐廳等基礎設施可繼續(xù)使用，但教學樓遠遠不能滿足需求，新建教學樓，才能實現(xiàn)改建xx初級中學的計劃。
2、隨著經(jīng)濟的發(fā)展，縣城作為政治、經(jīng)濟、文化中心日趨活躍，大量的外來務工人員和農(nóng)村人口聚居在此。相應地適齡少年人數(shù)也將隨之增加。新建教學樓，將為這些人提供更多的接受初中教育的物質(zhì)條件。
3、科學管理學校的需要。根據(jù)有關教育專家的分析和實踐證明，普通中學班容量在40～45名為宜。目前平均班額為67人，遠遠超出了規(guī)定班容量，這既為學校管理和教育教學增加了較大的難度，也不符合教育規(guī)律，新建教學樓，可為徹底解決這一現(xiàn)象提供有力的物質(zhì)保障。
4、鞏固已有“普九”成果，為高中輸送合格新生的需要。
三、項目建設的內(nèi)容及投資估算
計劃修建綜合教學樓一幢，建筑面積為8200m2。內(nèi)設教室、實驗室、器材室等功能用房，按1600元/m2估算，需投資1230萬元。
四、項目建成后的效益
該項目建成后，將會改善和提高xx初級中學的.辦學條件和辦學水平，主要表現(xiàn)在：
1、能解決xx地區(qū)城鎮(zhèn)和部分行政村及縣城外來務工人員家庭小學畢業(yè)生的上學難問題，保證本地區(qū)的初中入學率達到100%。
2、能最大限度地滿足小學畢業(yè)生接受優(yōu)質(zhì)初中教育的要求和愿望，更進一步高標準鞏固和提高“普九”成果，提高公民文化素質(zhì)，推動當?shù)亟?jīng)濟的穩(wěn)步快速發(fā)展。
3、將極大地緩解xx一中班容量大、教學資源生均占有量小的問題，也為實施高中擴招提供了硬件上的保證。
4、該項目建成后，初、高中均將以標準的班額科學合理地設置班容量，保證教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升和學校管理水平的不斷提高。
五、資金xx及管理
項目總投資為1230萬元，申請專項資金1230萬元。項目資金由縣教育局設專戶統(tǒng)一管理，�？顚Ｓ�、不挪用，保證項目順利實施。
六、項目管理
成立項目領導小組，由主管教育的縣長任組長，教育局局長任副組長，教育局副局長、教育局項目辦技術人員、學校領導為成員，分工負責，按學校建設規(guī)范要求實施，嚴格管理，保證質(zhì)量，按期完工并交付使用。
項目建議書范文15
深圳XX化妝品有限公司是集化妝品開發(fā)、生產(chǎn)、營銷為一體，專門從事潔膚、護膚、洗滌類產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的中外合資企業(yè)。其精心培育的“XXX”商標品牌，擁有八十多個品種，以超市為主要銷售模式，實行區(qū)域代理制，目前已擁有100多家代理商，產(chǎn)品熱銷全國一百多個城市，享有一定市場知名度。
為適應企業(yè)日益發(fā)展，產(chǎn)品線不斷延伸，經(jīng)銷商隊伍不斷壯大、終端賣場散布的現(xiàn)狀。亟需建立一套完善有效的培訓體系，培養(yǎng)一支既了解企業(yè)和產(chǎn)品，又了解市場，同時具備培訓能力的講師隊伍。經(jīng)過與公司總經(jīng)理XX先生、市場部經(jīng)理XXX先生的交流，初步達成合作意向。
市場背景
洗護用品市場劃分：
市場級別主要城市市場特點消費者特點
一級市場北京、上海、廣州市場競爭激烈，品牌繁多，競爭對手多且一般實力雄厚、彈性高，是大投入，大產(chǎn)出型市場。品牌意識很強，消費觀念比較新，消費時考慮的因素比較多。
二級市場各省的省會城市在這一市場中，還有大概10—20%的市場空間，但這一空間僅適合中、低檔定位。品牌意識較強，消費觀念新穎購物時考慮比較全面。
三級市場內(nèi)地的各地級市超市剛剛興起，銷售終端的工作容易開展，品牌競爭的激烈程度有所減緩品牌意識不強消費時較多地考慮了價格的因素。
四級市場縣、鎮(zhèn)類一級及農(nóng)村市場在這一級市場超市剛建或正在建，大品牌無暇顧及，小品牌又沒有能力跟上。消費者消費時較少考慮到品牌因素，價格具有較高的分量。
“XXX”產(chǎn)品從銷售通路(超市)和價格策略(中檔價位)上都可以看出是走大眾消費路線。由于產(chǎn)品具有性價比高、口碑好、經(jīng)銷商利潤空間大、企業(yè)實力強等優(yōu)勢，在上表所示的二、三極市場應該有較大發(fā)展空間和競爭力。與此同時，現(xiàn)存以下問題也不容忽視：
1、我們非一統(tǒng)天下的大品牌領頭羊，故而更應重視人員推廣，而現(xiàn)有超市促銷員(尤其在二三級市場)大多未經(jīng)正規(guī)系統(tǒng)培訓，素質(zhì)良莠不齊。若先行一步，必占得先機
2、產(chǎn)品品種多，涉及門類廣，產(chǎn)品知識難以系統(tǒng)掌握，更需要長期循環(huán)性培訓加以鞏固落實;
3、終端分布廣，總部控制力度相對削弱，此時，培訓體系就起到渠道和紐帶的作用;
4、超市消費隨意性大，競爭品牌多，沒有良好終端形象和強大的終端攔截能力，就很難達成理想銷售;
5、促銷員可能身兼數(shù)職，自主性高，品牌忠誠度不易維持，而培訓就是一種低成本，高效益，“潤物細無聲”的'根植品牌的途徑;
6、業(yè)務員分處各自區(qū)域，不易集中培訓;
此外，員工培訓發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要支點，是企業(yè)人力資源開發(fā)的核心途徑，同時也是推動企業(yè)管理變革，提高企業(yè)管理水平的重要手段。
工作思路
鑒于上述情況，初步明確以下工作思路：
1、本項目所指培訓首先圍繞市場、銷售體系和人員展開，生產(chǎn)、研發(fā)部門暫不涉及。
2、公司高層領導對企業(yè)培訓工作請予充分重視，盡量參與。
3、企業(yè)由創(chuàng)業(yè)期進入成長期，本身積累的大量優(yōu)秀文化、理念，營銷、管理經(jīng)驗應加以整理，培訓推廣。
4、培訓工作其實質(zhì)是人的工作。公司員工(尤其是區(qū)域業(yè)務人員)既是受訓者，又必須掌握良好的溝通、培訓技能。故而，開發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓資源是本項目的側(cè)重點。
5、現(xiàn)有的《XXX促銷培訓手冊》嚴格來講，只是一本現(xiàn)場銷售指南，可讀性、可操作性不足，容易讓促銷員產(chǎn)生畏難情緒;產(chǎn)品分類標準不明確，沒有考慮到產(chǎn)品主推方向、目標消費群、消費者購買習慣、手冊對促銷員工作的指導性等。
6、建議另編一本《營銷人員手冊》，與《促銷手冊》區(qū)分對應，作為市場營銷人員工作及培訓之指南。
7、企業(yè)內(nèi)刊《XXX》納入體系，可以作為與消費者、經(jīng)銷商、員工的互動平臺，企業(yè)培訓的園地、公司文化、形象的傳播載體;
8、逐步建立企業(yè)自有培訓體系，讓培訓工作做到“八有”：有目標、有主題、有計劃、有步驟、有內(nèi)容、有制度、有考評、有成效。
工作內(nèi)容
圍繞工作思路，暫定如下工作內(nèi)容供參考：
1、結(jié)合企業(yè)實際情況，協(xié)助培訓、考核體系的建立和維護;
2、指導培訓計劃的編定、實施、效果落實反饋、開發(fā)培訓資源;
3、指導企業(yè)培訓教材《促銷員培訓手冊》、《營銷人員工作手冊》的整理、完善;
4、根據(jù)公司培訓崗位劃分及職能描述，結(jié)合需求，分別設計不同課程，確定標準、系統(tǒng)培訓、全面考核。(心態(tài)素質(zhì)培訓全員滾動式培訓);
5、制定培訓管理制度，協(xié)助落實公司管理政策、銷售措施;
6、提供相關表格、文本;
7、為豐富培訓內(nèi)容、提高培訓效果，協(xié)助公司策劃實施活動，如拓展訓練、市場調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競聘、專家講座等(視實際情況而定);
基本培訓項目(課程)
結(jié)合企業(yè)實際情況，培訓課程安排三類：知識性培訓、技能性培訓和心態(tài)素質(zhì)培訓(參見附件2)，以下是部分內(nèi)容：
1、產(chǎn)品、業(yè)務知識、銷售技能培訓;
2、商圈分析及業(yè)績提升培訓;
4、促銷員培訓、督導、激勵方法培訓
5、對公司企業(yè)文化、管理機制、發(fā)展目標、方向了解及對制度的理解和執(zhí)行力培訓;
6、終端賣場管理及促銷執(zhí)行培訓;
7、改善心態(tài)、激發(fā)潛能的互動訓練;
8、溝通(對內(nèi)、對外、對上、對下)、協(xié)作能力和團隊意識的培訓;
工作步驟
因雙方初次合作，暫定合作期限為四個月。合作方式為培訓顧問+講師
第一階段：導入期 三月份
1、企業(yè)內(nèi)部收集整理資料，開展培訓需求調(diào)查及分析，編定培訓計劃;
2、在公司總部以培訓或會議方式導入全員培訓思想，明確職責;(需公司領導主持、配合)
3、指導協(xié)助培訓負責人，初步建立培訓體系，制定培訓管理制度;
4、安排2—3次專題課程;
5、提供相關表格、文本;
第二階段：整合期 四—五月份
1、根據(jù)上階段工作開展情況，調(diào)整思路;
2、指導培訓計劃的實施、效果落實反饋、開發(fā)培訓資源;
3、指導企業(yè)培訓教材、資料的整理、完善;
4、視企業(yè)情況協(xié)助策劃、實施1—2次活動(如拓展訓練、市場調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競聘、專家講座等)。
5、每月安排設計2次課程，確定標準、系統(tǒng)培訓、全面考核(心態(tài)素質(zhì)培訓全員滾動式培訓);
6、進一步完善培訓、考核體系，維護運作;
7、指導各區(qū)域市場人員的終端培訓工作，解決實際問題;
8、建立員工培訓考核檔案，為人事考評提供參考;
9、提供相關表格、文本;
第三階段：鞏固期 六月份
1、根據(jù)終端反饋情況，檢驗培訓效果;
2、安排1—2次重點區(qū)域現(xiàn)場培訓;
3、制訂、調(diào)整下半年培訓計劃;
4、指導各區(qū)域市場人員的終端培訓工作，解決實際問題;
5、提供相關表格、文本;
注：上述工作步驟為初步規(guī)劃，具體情況及進度待與公司負責人溝通協(xié)商后再作調(diào)整。
成果移交
1、公司培訓體系基本建立，正常運作;
2、《XXX促銷手冊》、《XXX營銷手冊》完成定稿;
3、為公司開發(fā)一套系統(tǒng)的終端銷售及管理課程;
4、重點區(qū)域市場現(xiàn)場培訓不少于2次(具體時間、行程與公司協(xié)商決定);
5、移交所上課程全套PPT文件(含終端管理、銷售、促銷活動實施、培訓體系建立及運作等)并指導使用;
6、提供其他有關文本及銷售、管理表格;
7、根據(jù)公司需求，培養(yǎng)合格內(nèi)部講師;
8、其他相關顧問服務;
費用
1、前期策劃+中期輔導培訓+后續(xù)服務綜合報價人民幣XX萬元;
2、此為稅后報價;
3、服務期間如策劃實施活動過程中發(fā)生的場地租用、差旅等費用，由XX公司承擔，不在此報價內(nèi);
4、此方案由XX公司認可后即生效，付款方式由雙方商議再定;
注：該方案為前期草案。內(nèi)容細節(jié)如有出入以《培訓項目建議書(項目明細)》為準。
【項目建議書】相關文章：
項目建議書11-25
項目建議書07-16
建筑項目建議書12-02
項目建議書模板04-20
改造項目建議書11-24
項目建議書的編制11-25
混凝土項目建議書11-23
搬遷項目建議書11-23
咨詢項目建議書11-23
項目技術建議書11-23