安全方案4篇【推薦】

　　為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點。方案要怎么制定呢？以下是小編幫大家整理的安全方案4篇，歡迎大家分享。

安全方案 篇1

　　一、物業(yè)管理架構(gòu)

　　物業(yè)管理服務(wù)，要求有一個高效率及科學(xué)的組織架構(gòu)，使人力、物力、財力得到合理的配置，以求達(dá)到降低管理成本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線制”設(shè)定管理架構(gòu)。中心設(shè)綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財務(wù)管理部五個部門。其優(yōu)點是集指揮和職能于一身，命令統(tǒng)一，責(zé)權(quán)分明，指揮及時，既能滿足本物業(yè)初期管理的要求，又能為將來業(yè)務(wù)的發(fā)展留下充足的空間。

　　1、綜合管理部

　　（1）負(fù)責(zé)人力資源管理，招聘人員，開展員工培訓(xùn)工作，為其他部門儲備人才。

　　（2）負(fù)責(zé)員工工作考勤。

　�。�3）負(fù)責(zé)收集、整理和保存物業(yè)管理公司籌備、建立和發(fā)展的資料及人事檔案管理。

　�。�4）負(fù)責(zé)處理業(yè)主的咨詢、投訴，并提供協(xié)助。

　　（5）負(fù)責(zé)對外承辦、接待工作，與政府部門、各社會團(tuán)體保持良好的溝通。

　�。�6）負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司所需物品的后勤采購工作。

　�。�7）負(fù)責(zé)員工餐廳的監(jiān)督、檢查和管理工作。

　�。�8）組織、開展企業(yè)文化活動。

　　2、物業(yè)管理部

　�。�1）負(fù)責(zé)籌建管理員工餐廳工作。

　�。�2）負(fù)責(zé)會所及會議中心的管理。

　�。�3）書寫給業(yè)戶的各類通知、通告，由總經(jīng)理簽署發(fā)出。

　�。�4）負(fù)責(zé)物業(yè)的日常清潔工作。

　�。�5）負(fù)責(zé)物業(yè)公共區(qū)域及周邊的綠化及環(huán)境布置。

　�。�6）負(fù)責(zé)物業(yè)的除蟲滅害工作。

　�。�7）協(xié)助業(yè)主處理租賃工作。

　�。�8）負(fù)責(zé)業(yè)戶的搬入和遷出協(xié)調(diào)工作。

　�。�9）建立業(yè)戶檔案管理工作。

　�。�10）負(fù)責(zé)物業(yè)的一切慶典服務(wù)的布置，及為業(yè)戶的慶典活動提供必要的幫助。

　�。�11）開展業(yè)戶文化交流，接待、介紹物業(yè)工作。

　�。�12）配合綜合管理部開展員工培訓(xùn)工作。

　�。�13）總經(jīng)理指派的其他工作。

　　3、安全管理部

　�。�1）負(fù)責(zé)物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛(wèi)工作。

　�。�2）與政府公安、消防、司法部門保持良好的關(guān)系。

　�。�3）成立義務(wù)消防隊，定期舉行消防演習(xí)。

　�。�4）建立、健全、制定物業(yè)的各項安全規(guī)章制度。

　�。�5）與業(yè)主簽訂“消防安全責(zé)任書”。

　　（6）負(fù)責(zé)物業(yè)大型活動的警衛(wèi)布置。

　　（7）負(fù)責(zé)物業(yè)的日常巡樓工作和固定崗位的安排。

　�。�8）負(fù)責(zé)地下停車場的安全秩序管理工作。

　�。�9）負(fù)責(zé)監(jiān)控室管理工作。

　　（10）負(fù)責(zé)安全管理員的管理、培訓(xùn)、考核工作。

　�。�11）總經(jīng)理指派的其他工作。

　　4、工程管理部

　�。�1）負(fù)責(zé)物業(yè)全部公共設(shè)備、設(shè)施的運行管理，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

　�。�2）負(fù)責(zé)物業(yè)機電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　（3）制定長期和日常的維修保養(yǎng)計劃并付諸實施。

　�。�4）負(fù)責(zé)物業(yè)土建、弱電系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)及其他公共系統(tǒng)的日常維修保養(yǎng)工作。

　　（5）負(fù)責(zé)物業(yè)高低壓配電室、空調(diào)機房的值班和日常維修保養(yǎng)。

　�。�6）負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿足業(yè)戶其他有關(guān)的服務(wù)要求。

　�。�7）協(xié)助綜合管理部、財務(wù)管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設(shè)備材料的選購、庫存和保管使用工作。

　�。�8）負(fù)責(zé)工程人員的管理、培訓(xùn)、考核工作。

　�。�9）負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的審核、監(jiān)督、管理工作。

　�。�10）總經(jīng)理指派的其他工作。

　　5、財務(wù)管理部

　�。�1）協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)以及其他主管財務(wù)政府部門的關(guān)系。

　�。�2）建立財務(wù)管理體系，做好管理公司的經(jīng)濟核算工作。

　　（3）征收管理費、水電費、電話費、加時空調(diào)費等其他管理費用。

　�。�4）征收和支付管理公司各類合同費用。

　　（5）制作財務(wù)報表、資金平衡表及固定資產(chǎn)損耗表及其他各種財務(wù)報表。

　�。�6）按員工工資表發(fā)放員工工資。

　�。�7）小量現(xiàn)金的支出和日常采購、入庫工作。

　　（8）負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿足業(yè)主其他有關(guān)的服務(wù)要求。

　　（9）總經(jīng)理指派的其他工作。

　　二、物業(yè)管理崗位編制

　　暫定本物業(yè)管理方針為：人性服務(wù)、培養(yǎng)人才、科學(xué)管理、走向市場。根據(jù)以上方針，特制定以下用人方案。

　　1、綜合管理部

　�。�1）由1名綜合管理部經(jīng)理和（ ）名員工組成。

　�。�2）綜合管理部經(jīng)理（ ）名，要求具有多年豐富的社會經(jīng)驗和行政管理工作經(jīng)驗，組織協(xié)調(diào)能力強。

　　（3）文員兼?zhèn)}庫管理員（ ）名，負(fù)責(zé)本部門文字處理工作和物品入庫保存、發(fā)放、領(lǐng)用工作。

　　（4）資料管理員（ ）名，負(fù)責(zé)工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。

　　（5）業(yè)戶接待員（ ）名，負(fù)責(zé)咨詢及商務(wù)、票務(wù)的有償服務(wù)工作及信件、報紙、雜志的接收、分發(fā)工作，要求個人素質(zhì)較好，是本物業(yè)樓宇的`形象服務(wù)窗口。

　　2、物業(yè)管理部

　�。�1）由1名物業(yè)經(jīng)理和（ ）名員工組成，負(fù)責(zé)大廈清潔、會所等項的物業(yè)管理工作。

　�。�2）清潔班由（ ）名員工組成，分白班和夜班。白班（ ）人負(fù)責(zé)維護(hù)所轄物業(yè)內(nèi)外的公共場所及男女衛(wèi)生間的常規(guī)清潔，要求個人素質(zhì)較好；夜班（ ）人，負(fù)責(zé)全面清潔樓宇內(nèi)外的公共場所及男女衛(wèi)生間，要求按清潔程序進(jìn)行操作，對人員個人素質(zhì)要求可適量放低些。

　　（3）員工餐廳服務(wù)由（ ）名廚師及（ ）名工作人員組成，上班時間為（ ），要求員工個人素質(zhì)較高。

　�。�4）業(yè)戶服務(wù)員（ ）名，開展業(yè)戶文化交流，接待介紹物業(yè)工作，要求形象素質(zhì)較好。

　�。�5）會所服務(wù)人員（ ）名，負(fù)責(zé)健身、洗浴、美容等場所的接待服務(wù)工作，要求形象、素質(zhì)較好。

　　3、安全管理部

　�。�1）由1名安全管理經(jīng)理和（ ）名安全管理員組成，24小時負(fù)責(zé)大廈的安全管理工作。

　　（2）安全管理經(jīng)理（ ）名，要求有多年物業(yè)管理經(jīng)驗的轉(zhuǎn)業(yè)軍人擔(dān)任，具有帶領(lǐng)全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。

　�。�3）文員兼資料員（ ）名，負(fù)責(zé)部門文字處理和檔案管理工作。

　�。�4）主管（ ）名，分三班，全面負(fù)責(zé)所轄物業(yè)的安全防范、監(jiān)督檢查工作。

　　（5）監(jiān)控值班由（ ）名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)監(jiān)控中心值班工作。

　　（6）大堂值班由（ ）名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)樓宇大堂值班工作。

　�。�7）外圍值班由（ ）名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)外圍值班工作。

　　（8）商場值班由（ ）名員工組成，分二班，負(fù)責(zé)商場值班工作。

　　（9）停車場值班由（ ）名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)地下停車場出入口的值班工作。

　�。�10）巡邏值班由（ ）名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)巡邏值班工作。

　　4、工程管理部

　�。�1）由1名工程管理部經(jīng)理和（ ）名員工組成。

　�。�2）工程管理部經(jīng)理（ ）名，要求多年物業(yè)工程管理經(jīng)驗的工程師擔(dān)任，具有較強的管理能力。

　�。�3）文員兼資料管理員（ ）名，負(fù)責(zé)工程管理部文字處理工作及文檔資料保管工作，并同時兼任管理處倉庫管理員的工作。

　�。�4）強電值班由（ ）名強電技工組成，全天24小時值班，負(fù)責(zé)大廈強電設(shè)備的使用與維護(hù)，確保大廈用電系統(tǒng)正常工作。

　�。�5）空調(diào)值班由（ ）名空調(diào)技工組成，全天24小時值班，負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的正常運作與管理、維護(hù)。

　�。�6）消防值班由（ ）名弱電技工組成，全天24小時值班，專職負(fù)責(zé)消防設(shè)備的正常運作與管理、維護(hù)。

　　（7）電梯值班（ ）名，負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的正常運作與維護(hù)。

　　5、財務(wù)管理部

　�。�1）由1名財務(wù)主管和（ ）名員工組成，負(fù)責(zé)物業(yè)管理收繳各項費用。

　�。�2）會計由主管兼任。

　�。�3）出納員（ ）名。

　　（4）停車場收費員（ ）名。

安全方案 篇2

　　為了預(yù)防和減少道路交通事故，創(chuàng)造安全暢通的道路交通環(huán)境，使道路交通更好地服務(wù)支持社區(qū)發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合社區(qū)實際，特制定本工作計劃。

　　一、工作目標(biāo)

　　1、配合街道辦事處相關(guān)職能部門搞好社區(qū)內(nèi)各項道路交通安全工作，切實履行好工作職責(zé)和發(fā)揮好工作職能，以議事政、保安全、保暢通為總目標(biāo)，確保社區(qū)道路交通安全，杜絕重大交通事故的發(fā)生。

　　2、社區(qū)要督促協(xié)調(diào)做好主通道水泥路面硬化的維護(hù)和保養(yǎng)工作，對社區(qū)交通通道存在安全隱患的地方要及時修繕。

　　3、與社區(qū)業(yè)主委員會、物業(yè)公司、派出所一起，逐步解決社區(qū)停車難問題。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強對社區(qū)內(nèi)道路交通安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，決定成立社區(qū)交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)社區(qū)道路交通安全管理的.組織協(xié)調(diào)工作。

　　組 長：xx副組長：xx組 員：xx

　　三、工作措施

　　社區(qū)的道路交通安全工作由社區(qū)交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組具體牽頭負(fù)責(zé)，駐社區(qū)各單位要密切配合，按照職責(zé)分工，齊抓共管，形成合力，確保工作措施落到實處。

　　1、增加交通安全標(biāo)識、設(shè)施，特別是道路沒有設(shè)置交通標(biāo)志的要加大投入。

　　2、加強對機動車的整治，特別是“火三輪”整治。

　　3、加強對社區(qū)道路的硬化，同時注重加強對社區(qū)道路的維護(hù)和保養(yǎng)。

　　3、加強道路交通安全的宣傳工作，提高居民交通安全意識。

　　4、做好有關(guān)社區(qū)道路交通安全工作的會議記錄和軟件資料的收集。對社區(qū)居民進(jìn)行道路交通安全教育培訓(xùn)。

　　5、建立義務(wù)交警員隊伍，讓居民參與社區(qū)交通安全建設(shè)。

安全方案 篇3

　　為了加強建筑行業(yè)安全生產(chǎn),保證全區(qū)建設(shè)項目順利實施，根據(jù)市建設(shè)局和區(qū)安全生產(chǎn)工作會議部署，結(jié)合我區(qū)建筑業(yè)現(xiàn)狀，我局按照市建設(shè)局、區(qū)安委會部署在轄區(qū)范圍內(nèi)開展建筑工地安全專項整治工作。制定以下具體實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

　　以認(rèn)真貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安全生產(chǎn)年”為主線，在前幾年建筑專項整治取得明顯成效的基礎(chǔ)上，20xx年繼續(xù)開展建筑施工安全專項整治工作，以施工坍塌、塔吊倒塌、高處墜落、房屋拆除為重點，配合市建設(shè)局強化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理、落實安全生產(chǎn)責(zé)任，提高建筑安全生產(chǎn)管理水平。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強對建筑施工安全專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，局成立建筑施工安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，兩位副局長任副組長，成員為局建管科、市質(zhì)量與安全監(jiān)督管理分站等科室的負(fù)責(zé)人。

　　三、整治內(nèi)容

　�。�1）安全責(zé)任的落實：①建設(shè)單位：與施工單位簽訂安全責(zé)任書，不得對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位提出不符合建筑安全法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求；不得明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的.安全防護(hù)用品、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)備和器材。②監(jiān)理單位：認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細(xì)則。③施工單位：施工單位主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面檢查；項目負(fù)責(zé)人對建設(shè)工程各項的安全施工負(fù)責(zé)；施工總承包單位對施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全負(fù)總責(zé)，分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理。

　　（2）安全教育的實施：施工單位的主要負(fù)責(zé)人和專職安全人員需經(jīng)有關(guān)部門考核后，方可上崗，新進(jìn)作業(yè)人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，在采用新技術(shù)，新設(shè)備時應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須按國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)安全作業(yè)培訓(xùn)合格并取得操作證書后，方可上崗。

　　（3）安全措施的落實：應(yīng)制定用水，用電和使用易燃，易爆材料等各項安全制度和操作規(guī)程；分部分項工程應(yīng)制定相應(yīng)的安全措施和專項施工方案；臨時出入口需設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；搭建的臨時建筑物應(yīng)符合安全使用要求。辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)符合安全要求，職工的膳食、飲水、休息場所等應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�4）機械設(shè)備的安全管理：所有大型機械設(shè)備需經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后方可使用；安全防護(hù)用具，施工及配件應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證和產(chǎn)品合格證；機械設(shè)備使用過程中必須有專人管理，定期進(jìn)行檢查，維修和保養(yǎng)。

　　四、實施步驟

　�。�、4月份組織宣傳發(fā)動。將專項整治工作方案貫徹到開發(fā)區(qū)建設(shè)局、鎮(zhèn)、街道建設(shè)管理服務(wù)所。

　　２、7—9月份對所有在建工地采取定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，全面排查事故隱患，制定整改方案，落實整改措施。

　　3、10—11月份組織進(jìn)行檢查總結(jié)。

　　五、主要措施

　�。�、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　開發(fā)區(qū)建設(shè)局、各街道建管所要將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到具體單位和個人，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

　�。�、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

　　深入開展農(nóng)民工安全培訓(xùn)。舉辦安全生產(chǎn)電影放映、圖板巡展等;免費發(fā)放安全知識讀本、手冊、宣傳資料等。

　�。础⒓哟髮χ攸c內(nèi)容專項整治的檢查及“三無”工程的處罰力度。

　　市建筑業(yè)安全監(jiān)督站分站將加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，根據(jù)專項整治的重點內(nèi)容，結(jié)合季度文明工地的抽查對所有在建工程進(jìn)行檢查驗收，對查出的問題將出具書面整改意見，跟蹤落實整改措施。對沒有報建，尚沒有納入質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)范圍或雖已辦理相關(guān)手續(xù)，但現(xiàn)場質(zhì)量安全存在嚴(yán)重隱患的項目，依法進(jìn)行處理。對“三無”工程嚴(yán)格監(jiān)督管理程序，做到絕不放過�，F(xiàn)場情況取證后，直接上報市建設(shè)局執(zhí)法大隊處理。

安全方案 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)[20xx]19 號)精神，鞏固工程質(zhì)量治理兩年行動成果，圍繞“落實主體責(zé)任”和“強化政府監(jiān)管”兩個重點，堅持企業(yè)管理與項目管理并重、企業(yè)責(zé)任與個人責(zé)任并重、質(zhì)量安全行為與工程實體質(zhì)量安全并重、深化建筑業(yè)改革與完善質(zhì)量安全管理制度并重，嚴(yán)格監(jiān)督管理，嚴(yán)格責(zé)任落實，嚴(yán)格責(zé)任追究，著力構(gòu)建質(zhì)量安全提升長效機制，全面提升工程質(zhì)量安全水平。

　　二、總體目標(biāo)

　　通過開展工程質(zhì)量安全提升行動(以下簡稱提升行動)，用3 年左右時間，進(jìn)一步完善工程質(zhì)量安全管理制度，落實工程質(zhì)量安全主體責(zé)任，強化工程質(zhì)量安全監(jiān)管，提高工程項目質(zhì)量安全管理水平，提高工程技術(shù)創(chuàng)新能力，使全國工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。

　　三、重點任務(wù)(一)落實主體責(zé)任。

　　1. 嚴(yán)格落實工程建設(shè)參建各方主體責(zé)任。進(jìn)一步完善工程質(zhì)量安全管理制度和責(zé)任體系，全面落實各方主體的質(zhì)量安全責(zé)任，特別是要強化建設(shè)單位的首要責(zé)任和勘察、設(shè)計、施工單位的主體責(zé)任。

　　2. 嚴(yán)格落實項目負(fù)責(zé)人責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等五方主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全責(zé)任規(guī)定，強化項目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量安全責(zé)任。

　　3. 嚴(yán)格落實從業(yè)人員責(zé)任。強化個人執(zhí)業(yè)管理，落實注冊執(zhí)業(yè)人員的質(zhì)量安全責(zé)任，規(guī)范從業(yè)行為，推動建立個人執(zhí)業(yè)保險制度，加大執(zhí)業(yè)責(zé)任追究力度。

　　4. 嚴(yán)格落實工程質(zhì)量終身責(zé)任。進(jìn)一步完善工程質(zhì)量終身責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任書面承諾、永久性標(biāo)牌、質(zhì)量信息檔案等制度，加大質(zhì)量責(zé)任追究力度。

　　(二)提升項目管理水平。

　　1. 提升建筑設(shè)計水平。貫徹落實“適用、經(jīng)濟、綠色、美觀”的新時期建筑方針，倡導(dǎo)開展建筑評論，促進(jìn)建筑設(shè)計理念的融合和升華。探索建立大型公共建筑工程后評估制度。完善激勵機制，引導(dǎo)激發(fā)優(yōu)秀設(shè)計創(chuàng)作和建筑設(shè)計人才隊伍建設(shè)。

　　2. 推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。完善工程質(zhì)量管控體系，建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化制度和評價體系，推進(jìn)質(zhì)量行為管理標(biāo)準(zhǔn)化和工程實體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化。開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范活動，實施樣板引路制度。制定并推廣應(yīng)用簡潔、適用、易執(zhí)行的崗位標(biāo)準(zhǔn)化手冊，將質(zhì)量責(zé)任落實到人。

　　3. 提升建筑施工本質(zhì)安全水平。深入開展建筑施工企業(yè)和項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評，推動建筑施工企業(yè)實現(xiàn)安全行為規(guī)范化和安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，提升施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能。

　　4. 提升城市軌道交通工程風(fēng)險管控水平。建立施工關(guān)鍵節(jié)點風(fēng)險控制制度，強化工程重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工安全條件審查。構(gòu)建風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制，落實企業(yè)質(zhì)量安全風(fēng)險自辨自控、隱患自查自治責(zé)任。

　　(三)提升技術(shù)創(chuàng)新能力。

　　1. 推進(jìn)信息化技術(shù)應(yīng)用。加快推進(jìn)建筑信息模型(BIM)技術(shù)在規(guī)劃、勘察、設(shè)計、施工和運營維護(hù)全過程的集成應(yīng)用。推進(jìn)勘察設(shè)計文件數(shù)字化交付、審查和存檔工作。加強工程質(zhì)量安全監(jiān)管信息化建設(shè)，推行工程質(zhì)量安全數(shù)字化監(jiān)管。

　　2. 推廣工程建設(shè)新技術(shù)。加快先進(jìn)建造設(shè)備、智能設(shè)備的推廣應(yīng)用，大力推廣建筑業(yè)10 項新技術(shù)和城市軌道交通工程關(guān)鍵技術(shù)等先進(jìn)適用技術(shù)，推廣應(yīng)用工程建設(shè)專有技術(shù)和工法，以技術(shù)進(jìn)步支撐裝配式建筑、綠色建造等新型建造方式發(fā)展。

　　3. 提升減隔震技術(shù)水平。推進(jìn)減隔震技術(shù)應(yīng)用，加強工程建設(shè)和使用維護(hù)管理，建立減隔震裝置質(zhì)量檢測制度，提高減隔震工程質(zhì)量。

　　(四)健全監(jiān)督管理機制。

　　1. 加強政府監(jiān)管。強化對工程建設(shè)全過程的質(zhì)量安全監(jiān)管，重點加強對涉及公共安全的工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等部位和竣工驗收等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。完善施工圖設(shè)計文件審查制度，規(guī)范設(shè)計變更行為。開展監(jiān)理單位向政府主管部門報告質(zhì)量監(jiān)理情況的試點，充分發(fā)揮監(jiān)理單位在質(zhì)量控制中的作用。加強工程質(zhì)量檢測管理，嚴(yán)厲打擊出具虛假報告等行為。推進(jìn)質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)，建立健全信用評價和懲戒機制，強化信用約束。推動發(fā)展工程質(zhì)量保險。

　　2. 加強監(jiān)督檢查。推行“雙隨機、一公開”檢查方式，加大抽查抽測力度，加強工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查。深入開展以深基坑、高支模、起重機械等危險性較大的分部分項工程為重點的'建筑施工安全專項整治。加大對軌道交通工程新開工、風(fēng)險事故頻發(fā)以及發(fā)生較大事故城市的監(jiān)督檢查力度。組織開展新建工程抗震設(shè)防專項檢查，重點檢查超限高層建筑工程和減隔震工程。

　　3. 加強隊伍建設(shè)。加強監(jiān)督隊伍建設(shè)，保障監(jiān)督機構(gòu)人員和經(jīng)費。開展對監(jiān)督機構(gòu)人員配置和經(jīng)費保障情況的督查。推進(jìn)監(jiān)管體制機制創(chuàng)新，不斷提高監(jiān)管執(zhí)法的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化水平。鼓勵采取政府購買服務(wù)的方式，委托具備條件的社會力量進(jìn)行監(jiān)督檢查。完善監(jiān)督層級考核機制，落實監(jiān)管責(zé)任。

　　四、實施步驟(一)動員部署(20xx 年3 月)。 各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要按照本方案，因地制宜制定具體實施方案，全面動員部署提升行動。各省、自治區(qū)、直轄市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要在20xx 年3 月31 日前將實施方案報住房城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司。

　　(二)組織實施(20xx 年3 月—20xx 年12 月)。 各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要加強監(jiān)督檢查，強化責(zé)任落實。各市、縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要在加強日常監(jiān)督檢查、抽查抽測的基礎(chǔ)上，每半年對本地區(qū)在建工程項目全面排查一次;各省、自治區(qū)、直轄市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門每半年對本行政區(qū)域工程項目進(jìn)行一次重點抽查和提升行動督導(dǎo)檢查。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部每年組織一次全國督查，并定期通報各地開展提升行動的進(jìn)展情況。

　　(三)總結(jié)推廣(20xx 年1 月)。 各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，深入分析問題及原因，研究提出改進(jìn)工作措施和建議。對提升行動中工作突出、成效顯著的單位和個人，予以通報表揚。

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